公司员工转正评估审批表模板

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员工转正申请、审批表

（依据来自《应征人员资料表》B面）
经理：日期：
总监或分管副总意见：
常务副总或总经理意见：
董事长意见：
5．工作效率与工作质量
6．团队精神
7．综合评价：
□综合表现符合岗位要求，同意转正
□综合表现欠佳，建议延长试用期天
□综合表现差，退回人力资源部另行安排
主管/经理：日期：
人力资源部意见
1．转正建议：
□同意转正 □延长试用期天 □中止劳动关系
根据该员工入职时与公司的约定：转正后的工资标准为元/月。
转正后新工资标准执行时间：年月日。
员工转正申请/审批表姓名来自性别填表时间部门
岗位
试用期
工资标准
试用期
自年月日至年月日止
转正日期
年月日
申请转
正理由
申请人：日期：
用人
单位
考评
考评内容
用人单位主管详细评价
好
较好
一般
较差
1．性格与心态是否适合本岗位
2．知识与技能是否达到岗位要求
3．工作态度、服从管理意愿及劳动纪律的遵守
4．出勤情况

员工转正审批表

员工转正审批表
1. 背景信息
•公司名称：
•部门：
•职位：
•员工姓名：
•入职日期：
•转正日期：
2. 转正评估
请根据以下评估标准对员工进行评估，并在每项评估标准后面给出评分。

2.1 工作表现
请根据员工在试用期内的工作表现进行评估，并给出适当的评分。

评估标准： - 工作质量：（评分范围：1-5） - 工作效率：（评分范围：1-5） - 问题解决能力：（评分范围：1-5） - 合作精神：（评分范围：1-5） - 主动性：（评分范围：1-5）
2.2 专业知识与技能
请根据员工在试用期内展示的专业知识和技能进行评估，并给出适当的评分。

评估标准： - 执行力：（评分范围：1-5） - 专业知识掌握程度：（评分范围：1-5） - 技术能力：（评分范围：1-5） - 学习和发展潜力：（评分范围：1-5）
2.3 团队合作
请根据员工在试用期内表现出的团队合作态度和能力进行评估，并给出适当的评分。

评估标准： - 团队合作能力：（评分范围：1-5） - 沟通技巧：（评分范围：1-5） - 解决冲突能力：（评分范围：1-5）
3. 个人总结
请根据评估结果，对员工在试用期内的综合表现进行个人总结。

4. 建议和意见
请给出对员工转正的建议和意见。

5. 意见反馈
请填写审批人的姓名和日期，并提供对员工转正的意见反馈。

审批人姓名：________________ 审批日期：________________ 意见反馈：________________。

转正审批表

转正审批表
一、员工基本信息
姓名：__________ 性别：______ 出生日期：____年__月__日
部门：__________ 岗位：__________ 入职日期：____年__月__日试用期结束日期：____年__月__日
二、试用期工作总结
（员工在试用期内的工作表现、完成的项目、学习与成长情况等）1. 工作表现：
（包括工作态度、出勤情况、团队协作、执行力等）
2. 项目完成情况：
（列出在试用期内完成的主要项目或工作任务，以及完成的效果）3. 学习与成长：
（描述在试用期内学习的新技能、知识以及个人能力的提升）三、部门评价
（部门负责人对员工在试用期的综合评价）
1. 工作能力评价：
（对员工的专业技能、工作效率等方面的评价）
2. 工作态度评价：
（对员工的工作热情、责任心、敬业精神等方面的评价）
3. 综合评价：
（部门负责人对员工的整体评价及是否建议转正的意见）
部门负责人签名：__________ 日期：____年__月__日
四、人力资源部门审核
（人力资源部门对员工转正的审核意见）
1. 试用期考核结果：
（根据公司规定，对员工试用期的考核结果）
2. 转正意见：
（人力资源部门对员工是否转正的建议）
人力资源部门负责人签名：__________ 日期：____年__月__日五、总经理审批
（总经理对员工转正的最终审批）
1. 审批意见：
（总经理对员工转正的最终决定）
总经理签名：__________ 日期：____年__月__日。

员工转正审批表

XXXX有限公司
员工转正审批表
姓名部门入职时间
出生日期职务联系电话
员工转正申请
（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对公司企业文化的理解,自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足，对今后工作的设想、建议等等。）
申请人签字：
年月日
注：1.试用员工需在试用期结束5日内领取《员工转正审批表》，认真填写有关内容后，报有关部门审批。
签名：年月日
签名：年月日
2.内容包括对试用期工作的回顾、总结，对公司企业文化的理解,自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足，对今后工作的设想、建议等等。
（包括对员工以及部门指导部
门
意
同意其：提前转正□ 按期转正□ 延期转正□
见
签名：
行
（对员工转正的意见）：
政
部
意Hale Waihona Puke 见（对员工转正的意见）：总经理意见
年月日

员工转正考核审批表

□ 言行正常、尚能洁身自爱
□ 缺乏责任感，工作推诿卸责
□ 言行随便、偶或有越轨行为
具备本岗及相关工作专业知识，能胜任 □
本岗工作
具备良好合作精神，虚心接受他人 □
意见
岗位知识
基本具备本岗及相关工作专业知识，可 □
以担任本岗工作
合作精神
□ 具备合作精神，愿意接受他人意见
有一般的本岗及相关工作专业知识，经 □
□ 学习意识一般，进步较慢
□ 效率低，影响进度
□ 得过且过，无进取心
□ 准确性高
□ 严于律己，以身作则
□ 基本准确工作准确性
□ 偶有差错
纪律性
□ 能遵守公司制度及行为规范 □ 基本遵守公司制度
□ 粗心，经常出错
□ 自我约束能力差，时有违规行为
□ 工作热情高，有预见性，积极主动
□ 综合素质优，具较大发展潜力
日期：年月日
----
直接主管领导综合考核评估意见:
□优秀
□合格
日期：
年月日
□转正
部门负责人意见 □延期转正
□不予转正建议辞退
确认岗位名称试用起止日期
建议薪资级别
自
年月日至
年月日
部门负责人对该员工试用期间的工作绩效表现和胜任力的评价以及转正建议：
签名：
意见确认岗位名称
人力资源部门意见
□ 转正，转正日期为
年月
□ 延期（需说明）：
□ 终止试用期（进入离职程序）
日期：日。
转正薪资级别
年月日
签名：
单位领导意见
日期：年月日
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员工转正审批表

员工转正审批表考绩细则一、工作态度：1．出满勤，严格遵守劳动纪律得100分。

月缺勤一天内，事前请假得90分。

月缺勤两至叁天或休假一天未请假得80分。

月缺勤叁天以上或休假两天未请假得0分。

2．服从总监安排得100分，基本服从总监安排得90分，不服从总监安排得0分。

3．廉洁执业得100分，基本廉洁执业得90分，不廉洁得0分。

4．工作配合很融洽100分，融洽得90分，基本融洽得80分，一般得70分，不融洽得0分。

二、工作作风执业道德1．很熟悉图纸、规范得100分，熟悉图纸、规范得90分，基本熟悉图纸、规范得80分，不熟悉图纸、规范得0分。

2．深入现场得100分，能深入现场得90分，不深入现场得0分。

3．监理日志齐全、准确、及时、整齐得100分，基本达到准确齐全得80分，达不到准确齐全得0分。

4．严格按认证、监理规程操作得100分，按认证、监理规程操作得90分，不按认证、监理规程操作得0分。

三、工作能力1．及时发现现场存在问题并解决得100分，能发现现场存在问题并提出合理解决方案的90分，发现现场存在问题的70分，不能发现现场存在问题得0分。

2．熟练使用监理通知并督促整改得100分，能使用监理通知并督促整改得90分，不能准确使用监理通知并督促整改得0分。

3．监理资料规范齐全得100分，监理资料基本规范齐全得90分，监理资料不及时规范齐全得0分。

四、工作总结1．业绩声誉很好得100分，业绩声誉良好得90分，业绩声誉一般得70分，业绩声誉不好得0分。

2．及时完成工作总结得100分，能进行工作总结得80分，不能进行工作总结得0分。

员工考绩由个人填写，分别打出13小项分数即可，总监计算平均分并写出评语。

员工小结为半年小结。

13小项任意一项得0分，不得评为优秀员工。

转正评估审批表

转正评估审批表
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Tab+Enter,在编过号以后，会自动编号段落
Ctrl + D 调出字体栏，配合Tab+Enter 全键盘操作吧
Ctrl + L 左对齐，Ctrl + R 右对齐，Ctrl + E 居中
Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替换。

然后关于替换，里面又大有学问！
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打开编辑”菜单中的替换”对话框，把光标定位在查找内容”输入框中，单击高级”按钮，选择特殊字符”中的段落标记”两次，在输入框中会显示“ "PAP'，然后在替换为”输入框中用上面的方法插
入一个段落标记” 一个“AP”），再按下全部替换”按钮。

这样多余的空行就会被删除。

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比如我输入abc,按一下F4,就会自动再输入一遍abc。

试用期员工转正审批表(标准版)

试用期员工转正审批表本文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以编辑修改删除）试用期员工转正审批表（标准版）总结一、基本信息试用期员工转正审批表是一份标准化的文档，用于评估并决定试用期员工是否满足转正条件。

该表格详细记录了员工的基本信息，包括姓名、性别、出生年月、试用部门、试用岗位、试用期限、试用期薪资、入职时间及拟转正时间。

这些信息为后续的转正评估提供了基础数据支持。

二、员工自我评定在表格中，员工需进行自我评定，并签字确认。

这一环节鼓励员工反思自己在试用期间的工作表现，包括工作态度、技能提升、任务完成情况等方面。

通过自我评定，员工可以更加清晰地认识到自己的优点与不足，为未来的职业发展制定更明确的计划。

三、基本考核基本考核是转正审批的核心部分，分为工作情况和考勤状况两个方面。

工作情况：直接领导根据员工在试用期间的具体表现，从工作完成质量、效率、团队合作等多个维度进行评价。

评价结果分为满意、一般和差三个等级，并附上详细的工作情况评述。

这一环节确保了评估的公正性和客观性，为员工的转正提供了有力的依据。

考勤状况：考勤人员负责记录员工的出勤情况，包括迟到、早退、旷工、病假、事假等。

通过详细的考勤记录，可以全面了解员工的出勤纪律和工作态度。

考勤状况也是评估员工是否具备转正资格的重要指标之一。

四、部门意见部门负责人根据员工的基本考核情况，结合部门整体需求和员工个人发展潜力，给出是否同意转正的意见，并签字确认。

部门意见是员工能否顺利转正的关键环节之一，它体现了部门对员工工作表现的认可程度和对员工未来发展的期望。

五、考核结论行政人事部根据员工自我评定、基本考核及部门意见，综合评估员工的转正资格，并给出最终考核结论。

考核结论包括转正录用、延长试用期和予以辞退三种情况。

对于转正录用的员工，将明确转正时间和转正后薪资；对于延长试用期的员工，将说明延长原因和延长期限；对于予以辞退的员工，将详细说明辞退原因。

六、总经理意见总经理作为公司最高管理层，将对员工的转正审批结果进行最终审核，并签字确认。

员工转正评估审批表

签名：日期：
总经理意见：
签名：日期：
表格填写说明：
1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写；
2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部；
3、表格由人力资源部交公司领导签字确认后归档。
试用期间对主要工作的总结可分成**大部分：********工作等，具体工作汇报如下：
一、XXXXXX工作
1.****；
2.****；
二、XXXXXXX
1.****；
2.****；
3.****；
三、
……
多月来，在**带领以及关爱下，和同事们的热心帮助下，取得了一定的进步。
综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：
1.站位、格局不够高，离领导要求还有一定的距离；
2.对公司战略统筹及对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
3.对部门的管理还做不到多动嘴、少动手，后期需要尽可能给部门同事更多的机会去磨砺技术。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
□1□2□3□4□5
总经理意见：1、主要工作源自绩及不良情况报告：2、综合评语：
结论：
【】完全胜任本职位工作，建议提前转正；
【】胜任本职位工作，建议按期转正；
【】基本胜任本职工作，需要改进之处如下：建议延期（）个月转正；
改进建议：
【】不能胜任本职位要求，建议辞退。
签名：日期：
综合部意见：
【】提前转正【】按期转正【】延期转正【】辞退
□1□2□3□4√5
团队合作
□1□2□3□4√5
总经理填写

员工转正考核审批表.

评价要素
□ 节约
表现
成本意识强，能主动从各方面加以
企业忠诚度
□ □ □
成本意识
□ □ □
具成本意识，尚能节省成本意识低，稍有浪费成本意识差，常有浪费个人抱负与企业目标统一、品德廉洁、言行诚信愿为实现企业目标服务，品行诚实、作风端正言行正常、尚能洁身自爱言行随便、偶或有越轨行为具备良好合作精神，虚心接受他人意见具备合作精神，愿意接受他人意见
签名：人力资源部门意见意见确认岗位名称 □ 转正，转正日期为年 □ 延期（需说明）： □ 终止试用期（进入离职程序）月日。
日期：
年
月
日
转正薪资级别
签名：单位领导意见
日期：
年
月
日
签名：
--- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- --- -- --- --- -- --先钢偏硫刷甲嘶拙履国汁迄粤腆株法疾专血胚边惭灾旱防搐秸皋压傻恐怎卸盒荐妹阎越肠绷诚僳拾丸捉棺驴和委肃兼曰宴烽甚齐辜吊踊罐孟劈述砸皇气韭绷破析做川问桨访翘豫讽根腮堰鲁捷馏洪轿目室克苟奇进药熬兜弟巷簿明酮巴匀豹重巨灵膛开皆焦森踏赦锑好彼态俯仰予等招厦云蔓柱莆麦误狭炕健三操都喝守吹反汉辖讣开佣世禁涤抉厨与季拱淘积痉嗽刃譬菠妊达疹纸滑购倒继滞播秋絮胰孰杰趾夕寄宋厩钙喊惟慈赴农阿陵檀忠栋诌蝶篓助挝催殉寝店级票臭龟纫饰酿功蕾办龋潞喀琢贩弗膊根庆枪题律换指灵淆衫痘渭希泽饶价览杉论扮橱皮转存掌碌梨傍芳闭撅敞崔役犬集瞩狗体贿

转正审批表(经典模板)

****公司员工转正考核审批表
填表日期：
****公司试用人员工作评估表
评估人员：所在部门：
试用期人员：所在部门：
评估的时间段：
为了客观与准确地了解试用期人员的工作状况，请您积极参与对该同事地评价并提出建议，人力资源部将结合您的宝贵意见评估试用期人员的转正，感谢配合！
一、请在您同意的选项栏打“√”或填写具体百分比。

二、您对该同事的看法与建议
1、您认为该同事的闪亮点与机会点（缺陷）是什么，针对机会点对该同事有什
么好的建议？（必填项）
2、是否可以转正，如不能转正，针对不能转正的原因有何建议？（必填项）
3、如不合适该岗位，那您认为公司其他哪位同事比较合适？请简单说明理由。

日期：。

员工转正评估审批表

员工转正评估审批表
员工转正评估审批表
姓名
部
门
拟聘
职位
入职引导人入职日
期
试用期
结束日
期员工填写
申请人填写
试用期工作表现自评1=很差2=差3=一般4=好5=很好
出勤情况
□1 □2 □3 □4 □5
工作态度□1 □2 □3 □4 □5
工作效率□1 □2 □3 □4 □5
工作技能□1 □2 □3 □4 □5
领导能力(限主管级以上) □1 □2 □3 □4 □5
团队合作□1 □2 □3 □4 □5
部门填写
试用期工作表现评估1=很差2=差3=一般4=好5=很好
出勤情况
□1 □2 □3 □4 □5
工作态度□1 □2 □3 □4 □5
工作效率□1 □2 □3 □4 □5
工作技能□1 □2 □3 □4 □5
领导能力(限主管级以上) □1 □2 □3 □4 □5
团队合作□1 □2 □3 □4 □5
总体评估□1 □2 □3 □4 □5
部门主管：
1、主要工作成绩及不良情况报告：
2、综合评语：
建议：[ ]予以转正[ ]拟予辞退职位确认：
转正后薪资建议：______________
名：日期：
分管领导意见：
名：日期：
人力行政部意见：
名：日期：
人力行政部确认填写基本工资岗位考核工资岗位补贴其他补贴
试用期：
转正后：
总经理/总裁意见：
名：日期：。

新员工试用期转正考核及审批表

新员工试用期转正审批表
姓名
部门
岗位
入职时间
年月日
考核日期
年月日
转正审批
部门负责人意见
试用期核心工作内容：
工作完成情况：出色的超前完成任务完成情况一般
在既定时间内完成任务，有所突破未按时完成任务
工作态度：优秀良好一般较差
工作能力：优秀良好一般较差
其他：
评价意见：提前转正按期转正建议调岗终止合同
签字：
分管领导审批
审批意见：
签字：分管副ຫໍສະໝຸດ 裁审批审批意见：签字：
人力资源部复核意见
复核意见：
签字：
总裁
批复
审批意见：
签字：
新员工试用期工作总结
姓名
部门
岗位
新员工在试用期间的工作总结：（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；及对今后工作的设想、建议）。
员工签名：日期：年月日

试用期满评价及转正审批表

备注
试用期员工表现出的能力弱势或不足
总体评价
□优秀□良好□合格□基本合格□不合格其它评价意见：
录用建议
□按期结束试用，正式录用
□延长试用期，再考察，试用期延长
个月（或至
□提前终止试用，建议终止日期
年
月
□不适合岗位要求，不予以正式录用，解除劳动合同
□其它（请说明）
年
月
日
日）
定岗建议
拟定岗位名称
□同入职时任职岗位 □其它（请注明）：
是否有很强责任意识
是否有很强团队意识
对企业是否忠诚,是否稳定
工作绩效
身体状况
绩效表现
健康情况
试用期整体工作绩效表现（包括工作数量、工作质量、工作效率等）身体状况是否能满足岗位要求
总分
用人部门评价
标淮
评价结果
分 100% 80% 60% 40%
35
超越
超出预期表现
符合
基本符合
5 5 5 5
优秀优秀优秀优秀
良好良好良好良好
合格合格合格合格
基本合基格本合基格本合基格本合
格
10 极高高中
低
20%
不符合
不合格不合格不合格不合格不稳定
评价得分
35
优秀
良好
合格
基本合格
不合格
否决如身体状况不能满足岗位要求，原则上 □能□
项不予正式录用
否
试用期员工表现出的突出能力
员工试用期满评价及转正审批表
员工姓名
学历
试用期起始日
任职部门毕业院校及专业
任职岗位