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sap英文面试自我介绍(范本)

sap英文面试自我介绍(范本)

sap英文面试自‎我介绍sap英‎文面试自我介绍‎的是学习技能, ‎更多的是关注面的‎.所以本科生毕‎业出去, 只要是‎同一个领域的公司‎,都可以进. ‎而研究生则是更专‎注于某个方向,是‎点上的. 他们毕‎业出去, 可能只‎有找到与他们研究‎方向相匹配的公司‎,才能够得以一‎施所长.第二篇:‎《SAP面试》‎回答提示:‎一般人回答这个‎问题过于平常,只‎说姓名、年龄、爱‎好、工作经验,这‎些在简历上都有。

‎其实,企业最希望‎知道的是求职者能‎否胜任工作,包括‎:最强的‎技能、最深入研究‎的知识领域、个性‎中最积极的部分、‎做过的最成功的事‎,主要的成就等,‎这些都可以和学习‎无关,也可以和学‎习有关,但要突出‎积极的个性和做事‎的能力,说得合情‎合理企业才会相信‎。

企业很重视一个‎人的礼貌,求职者‎要尊重考官,在回‎答每个问题之后都‎说一句“谢谢”‎,企业喜欢有礼貌‎的求职者。

‎2、你觉得你个‎性上最大的优点是‎什么?【sap英‎文面试自我介绍】‎【sap英文面试‎自我介绍】回‎答提示:‎沉着冷静、条理清‎楚、立场坚定、顽‎强向上、乐于助人‎和关心他人、适应‎能力和幽默感、乐‎观和友爱。

我在X‎X经过一到两年的‎培训及项目实战,‎加上实习工作,使‎我适合这份工作。

‎回答提示:‎这个问题企业‎问的概率很大,通‎常不希望听到直接‎回答的缺点是什么‎等,如果求职者说‎自己小心眼、爱忌‎妒人、非常懒、脾‎气大、工作效率低‎,企业肯定不会录‎用你。

绝对不要自‎作聪明地回答“我‎最大的缺点是过于‎追求完美”,有的‎人以为这样回答会‎显得自己比较出色‎,但事实上,他已‎经岌岌可危了。

企‎业喜欢求职者从自‎己的优点说起,中‎间加一些小缺点,‎最后再把问题转回‎到优点上,突出优‎点的部分,企业喜‎欢聪明的求职者。

‎回答提示:‎实际上好多公‎司问这个问题,并‎不证明一定要加班‎,只是想测试你是‎否愿意为公司奉献‎。

SAP面试全过程

SAP面试全过程

SAP面试全过程(一)2009-07-16 14:43:38前言: 本记录目前共分三个部分: 第一部分讲讲离职的原因经过及简历的写法. 第二部分重点介绍一下SAP的第一次面试, 也就是技术面试, 由两个tech leader把关. 最后一部分介绍一下最后两轮的全英文面试. 分别是由manager 和director来把关的. 大家可以选择性阅读.-----------------我是第一部分, 华丽丽地出场鸟...---------------------------------周三的时候, 结束了SAP的三轮面试, 结果如何还不得而知, 不过从这次面试中真的得到了很多, 就算没过, 也不枉此面吧!趁热打铁记录一下这次SAP面试的全过程. 如果成功了, 那么这就是一篇面试的成功攻略了; 反之如果失败了, 大家正好也可以从里面好好了解一下失败的经验教训了, 避免再犯吧!从哪里说起呢? 就从离职说起吧...2009年7月7日, "七七事变"72周年,我终于也事变了!其实早已经在4月17号, 我工作满三年的那天, 就已经提交了离职报告. 不过由于项目的原因, 拖了三个月, 其实也在预料之中吧.6月23号, 做了5年的项目终于成功上线了, 我也可以功德圆满, 激流勇退啦. 相信以前项目里现的许多老人, 都没能等到这一天, 就离我们而"去"了. 值得一提的是, 系统上线的那天晚上, 我和manager两个人一起, 在公司守了一个通宵, 对美国那边的上线完成了第一个24小时的技术支持. 这也是我在公司的第一个通宵吧, 也是唯一个啦.接下来的一个星期里, 公司大发善心, 为这个项目的成功上线举办了庆功宴. 背了五年的包袱终于可以扔掉了, 可不得好好庆祝一下嘛! 于是很多已经"入土为安"的老人们都被"挖"了出来, 在庆功宴上露了把脸. 想到项目风风雨雨地经历了这么多年, 许多的新人都熬成了老人, 老人都熬成了"古人", 真可谓是一将功成万骨枯, 了却君王天下事, 可怜白发生呀...我的第一个三年, 就在这个公司和这个项目上, 毕业了. 总得来说, 应该是值得的吧! 嗯, 值得就好呀!再接下来的一个星期里, 就是散伙饭了. 一共请了三拔, 近三十来人的, 就这样还有许多人没照顾到的. 在这里只能说声抱歉了. 唉! 老人走一下可真不容易呀, 成本太高啦, 熟识的人太多了! 呵吃到最后一拔的时候, 大家一起去K了歌. 想想在一起的三年里, 都没有这样一起玩过一次的, 不能不说是遗憾呀!都是在一起摸爬滚打了三年的好兄弟, 也没有太多的话需要说了, 拍拍肩膀, 就是一声珍重了!!! 苟富贵, 无相忘!唱着唱着, 就停了; 走着走着, 就散了..........回到正题, 讲讲这次面试的起源吧.其实离职以后, 并没有打算马上就开始找工作的, 而是计划了一场远行来散散心的. 所以, 并没有开始在网上更新简历, 也没有开始投简历的. 可惜的是,往西北远行的计划因为那边的暴乱而不得不取消了. 于是, 又转向西南的昆明和丽江. 然后就传来了云南地震的消息. 唉, 我真的不是灾星呀!!!就在这个远行受阻, 左右为难的时候. 接到了同事小L的短信, 说是SAP在招人, 可以帮我推荐一下, 成不成就看自己了.非常感谢小L的帮忙. 这让我想起了另一个同事说的, 有若干年的工作经验之后, 找工作的方式就不一样了. 要不是通过人脉介绍的, 要么是通过猎头找到的. 想想还是有些道理的.SAP! 那可是我所向往的公司之一呀! 全球最大的ERP公司; 全球第三大的独立软件提供商; 全球五百强中, 超过80%的公司都是它的客户; 它绝对可以称得上是IT食物链终端的终极捕食者之一呀! (面试的时候, 面试官问我对SAP公司有什么认识, 我就是这么回答的. 所以面试前, 一定要对公司有个大体了解的)于是毫不犹豫地答应了同事. 接到电话的时候已经是下午三四点了, 当时正好去游泳. 游完回来, 已经是晚上八九点了. 同事说第二天早上就要简历了. 呃....可是由于没有打算立即找工作, 所以我的简历还压根没有动过呢. 没办法, 于是熬到凌晨三点钟, 终于弄了两份有点像样的中英文简历. 简历是基于大学毕业时的那份来做的. 工作三年, 没投过一次简历, 也没有面过一次试的, 找工作的经验都要忘光了!值得一提的是, 由于简历做得比较仓促, 所以用了最简约最能突出重点的方式来写了.简历的第一部, 我灵机一动, 弄了一个叫关键词的模块, 放上我觉得自己最显著的特征, 以期能够在HR看到我简历的第一眼, 就让她有再想看下去的欲望. 具体如下:关键词:经验: 三年工作经验(两年.NET开发经验, 以及一年Tech Leader经验), 一家公司,一个项目擅长: 项目组织协调与沟通交流优点: 做事积极主动, 善于协调沟通, 有较强的责任感缺点: 自信不足, 浮躁有余接下来的就是个人信息, 工作经历和项目经验等常规模块了. 其中, 我在工作经历和项目经验两个模块花了最多的时间. 注意, 是最多的时间, 不是最多的笔墨. 一个是因为我喜把把简历控制在两页之内,所以内容一定要做到最精炼. 另一方面也是一点点小技巧, 那就是对有些东西点到为止, 这样就给了他面试时询问的机会, 你也可能借此展开来细说了.简历的说明了暂告一段落, 现在简单地八一八离职的原因吧.一言以概之, 那就是"It's time to change!". 不要嘘我先, 这可是我离职报告上的原话呢!算了, 再稍微扩展点吧, 要不然就没啥参考价值了. 这可是跳出去找工作的时候, 人家必问的呀!!!拔高一些, 那就是出于自己的职业发展规划了.这是用人单位比较容易接受的理由,也是职业咨询专家普遍认为合理的理由。

SAP面试教程

SAP面试教程

SAP面试教程面试是每个求职者都要经历的一个环节,对于求职者来说,准备充分的面试教程是非常有必要的。

尤其是SAP面试,因为SAP是世界上最大的企业管理软件公司之一,其广泛应用于各个行业,所以SAP岗位的竞争非常激烈。

下面是我对SAP面试常用问题的整理,希望能给大家提供一些帮助。

1.自我介绍这是面试时的必问问题,所以在面试前要事先准备好自己的自我介绍。

自我介绍要简洁明了,包括自己的基本信息、教育背景、工作经验和专业技能等内容。

2.为什么选择SAP?这个问题旨在了解你对SAP的了解程度,以及你为什么对SAP感兴趣。

你可以提到SAP广泛应用于各个行业,有很好的发展前景;SAP提供了许多专业的培训和认证机会等等。

3.你最熟悉的SAP模块是什么?SAP有很多模块,每个模块都有不同的功能和用途。

你可以根据自己的实际经验和专业技能选择一个或几个最熟悉的SAP模块进行介绍。

4.你在SAP项目中的角色是什么?面试官想要了解你在SAP项目中扮演的角色,以及你的责任和工作内容。

你可以详细描述你在SAP项目中的职位和职责,以及你取得的成就和经验。

5.你在SAP项目中遇到过的挑战是什么,你是如何克服的?这个问题旨在了解你面对问题时的解决能力。

你可以详细描述你在SAP项目中遇到的困难和挑战,并且说明你是如何解决这些问题的。

强调你的解决问题的方法和思路。

6.你是如何与团队合作的?SAP项目通常是由一个团队合作完成的,你要能够展示你在团队中的合作能力和贡献。

你可以描述你和团队成员的合作方式,以及你在团队中扮演的角色。

7.你对SAP最新的发展和趋势有了解吗?这个问题考察你对SAP行业的关注度和自学能力。

你可以提到SAP最新的产品和解决方案,以及SAP在云计算和大数据等领域的发展。

8.你在SAP中的证书和培训经历是什么?SAP有许多认证和培训的机会,如果你有相关的证书和培训经历,一定要提及。

这可以证明你对SAP有充分的了解,并且愿意不断学习和提升自己。

SAP面试全过程

SAP面试全过程

SAP面试全过程(一)2009-07-16 14:43:38前言: 本记录目前共分三个部分: 第一部分讲讲离职的原因经过及简历的写法. 第二部分重点介绍一下SAP的第一次面试, 也就是技术面试, 由两个tech leader把关. 最后一部分介绍一下最后两轮的全英文面试. 分别是由manager 和director来把关的. 大家可以选择性阅读.-----------------我是第一部分, 华丽丽地出场鸟...---------------------------------周三的时候, 结束了SAP的三轮面试, 结果如何还不得而知, 不过从这次面试中真的得到了很多, 就算没过, 也不枉此面吧!趁热打铁记录一下这次SAP面试的全过程. 如果成功了, 那么这就是一篇面试的成功攻略了; 反之如果失败了, 大家正好也可以从里面好好了解一下失败的经验教训了, 避免再犯吧!从哪里说起呢? 就从离职说起吧...2009年7月7日, "七七事变"72周年,我终于也事变了!其实早已经在4月17号, 我工作满三年的那天, 就已经提交了离职报告. 不过由于项目的原因, 拖了三个月, 其实也在预料之中吧.6月23号, 做了5年的项目终于成功上线了, 我也可以功德圆满, 激流勇退啦. 相信以前项目里现的许多老人, 都没能等到这一天, 就离我们而"去"了. 值得一提的是, 系统上线的那天晚上, 我和manager两个人一起, 在公司守了一个通宵, 对美国那边的上线完成了第一个24小时的技术支持. 这也是我在公司的第一个通宵吧, 也是唯一个啦.接下来的一个星期里, 公司大发善心, 为这个项目的成功上线举办了庆功宴. 背了五年的包袱终于可以扔掉了, 可不得好好庆祝一下嘛! 于是很多已经"入土为安"的老人们都被"挖"了出来, 在庆功宴上露了把脸. 想到项目风风雨雨地经历了这么多年, 许多的新人都熬成了老人, 老人都熬成了"古人", 真可谓是一将功成万骨枯, 了却君王天下事, 可怜白发生呀...我的第一个三年, 就在这个公司和这个项目上, 毕业了. 总得来说, 应该是值得的吧! 嗯, 值得就好呀!再接下来的一个星期里, 就是散伙饭了. 一共请了三拔, 近三十来人的, 就这样还有许多人没照顾到的. 在这里只能说声抱歉了. 唉! 老人走一下可真不容易呀, 成本太高啦, 熟识的人太多了! 呵吃到最后一拔的时候, 大家一起去K了歌. 想想在一起的三年里, 都没有这样一起玩过一次的, 不能不说是遗憾呀!都是在一起摸爬滚打了三年的好兄弟, 也没有太多的话需要说了, 拍拍肩膀, 就是一声珍重了!!! 苟富贵, 无相忘!唱着唱着, 就停了; 走着走着, 就散了..........回到正题, 讲讲这次面试的起源吧.其实离职以后, 并没有打算马上就开始找工作的, 而是计划了一场远行来散散心的. 所以, 并没有开始在网上更新简历, 也没有开始投简历的. 可惜的是,往西北远行的计划因为那边的暴乱而不得不取消了. 于是, 又转向西南的昆明和丽江. 然后就传来了云南地震的消息. 唉, 我真的不是灾星呀!!!就在这个远行受阻, 左右为难的时候. 接到了同事小L的短信, 说是SAP在招人, 可以帮我推荐一下, 成不成就看自己了.非常感谢小L的帮忙. 这让我想起了另一个同事说的, 有若干年的工作经验之后, 找工作的方式就不一样了. 要不是通过人脉介绍的, 要么是通过猎头找到的. 想想还是有些道理的.SAP! 那可是我所向往的公司之一呀! 全球最大的ERP公司; 全球第三大的独立软件提供商; 全球五百强中, 超过80%的公司都是它的客户; 它绝对可以称得上是IT食物链终端的终极捕食者之一呀! (面试的时候, 面试官问我对SAP公司有什么认识, 我就是这么回答的. 所以面试前, 一定要对公司有个大体了解的)于是毫不犹豫地答应了同事. 接到电话的时候已经是下午三四点了, 当时正好去游泳. 游完回来, 已经是晚上八九点了. 同事说第二天早上就要简历了. 呃....可是由于没有打算立即找工作, 所以我的简历还压根没有动过呢. 没办法, 于是熬到凌晨三点钟, 终于弄了两份有点像样的中英文简历. 简历是基于大学毕业时的那份来做的. 工作三年, 没投过一次简历, 也没有面过一次试的, 找工作的经验都要忘光了!值得一提的是, 由于简历做得比较仓促, 所以用了最简约最能突出重点的方式来写了.简历的第一部, 我灵机一动, 弄了一个叫关键词的模块, 放上我觉得自己最显著的特征, 以期能够在HR看到我简历的第一眼, 就让她有再想看下去的欲望. 具体如下:关键词:经验: 三年工作经验(两年.NET开发经验, 以及一年Tech Leader经验), 一家公司,一个项目擅长: 项目组织协调与沟通交流优点: 做事积极主动, 善于协调沟通, 有较强的责任感缺点: 自信不足, 浮躁有余接下来的就是个人信息, 工作经历和项目经验等常规模块了. 其中, 我在工作经历和项目经验两个模块花了最多的时间. 注意, 是最多的时间, 不是最多的笔墨. 一个是因为我喜把把简历控制在两页之内,所以内容一定要做到最精炼. 另一方面也是一点点小技巧, 那就是对有些东西点到为止, 这样就给了他面试时询问的机会, 你也可能借此展开来细说了.简历的说明了暂告一段落, 现在简单地八一八离职的原因吧.一言以概之, 那就是"It's time to change!". 不要嘘我先, 这可是我离职报告上的原话呢!算了, 再稍微扩展点吧, 要不然就没啥参考价值了. 这可是跳出去找工作的时候, 人家必问的呀!!!拔高一些, 那就是出于自己的职业发展规划了.这是用人单位比较容易接受的理由,也是职业咨询专家普遍认为合理的理由。

SAP顾问面试问题

SAP顾问面试问题

SAP顾问面试问题以下是我个人目前遇到的一些FI/CO问题的小结,希望对大家有所帮助,也可能有回答错误的地方,希望高手不吝赐教。

也希望各位顾问们讲你们遇到的一些面试问题做个跟贴,方便大家共同进步,谢谢。

Q:假设你作为SAP的顾问,请介绍SAP系统中统驭科目的用处。

A: 统驭科目(reconciliation account)指的就是将明细科目归集起来的意思。

系统总帐科目表中包括统驭科目,该统驭科目是与应收模块、应付模块、固定资产模块有关的,其中长、短期借款运用了应付模块的功能,也成为了统驭科目。

假设用户在Customer Master Data设定错误,将Reconciliation Account输入错误,作为顾问如何将系统的错误数据调整正确?利用统驭科目的修改功能.在实际业务过程,我们可能会发生统驭科目选用错误,此时就要用到统驭科目的变更功能。

如客户A的统驭科目被误选为11310101,并有一笔分录输入,假设为1000元,此时的总帐科目11310101就有1000元余额,事后发现用错统驭科目,为此在此客房的主数据中更改统驭科目假设为113102101(注意这并不会更改已过入11310101的1000元),更改完毕后,至月末(假设本月只有一笔分录及余额为1000元)运行客户重组程序,系统会产生借:11310299(系11310201的调整科目,但非统驭科目)1000贷:11310199(系11310101的调整科目,但非统驭科目)1000,在报表层次上11310101与11310199被安排在一行后余额变为0,11310201与11310299被安排在一行后余额变为1000,这样在报表层次就将由于选错统驭科目而产生的错误纠正了。

第二个月初,系统会自动运行相反的调整分录,借:11310199(系11310101的调整科目,但非统驭科目)1000贷:11310299(系11310201的调整科目,但非统驭科目)1000。

SAP的面试经历和入职感受

SAP的面试经历和入职感受

SAP的面试经历和入职感受SAP的面试经历和入职感受先说一下自己的背景:国内非211、985大学商科本科,美国研究生留学,读研期间有幸做过一次SAP系统实施的暑期实习,去年年底研究生毕业,今年年初回国。

我的职位是在SAP中国研究院,入职前只知道是做Business IntelliGENce。

收到面试通知后,一共经历了三轮面试,笔试是很普通的看图表的数据分析题。

第一轮是HR的电话面试,入职以后才知道,所谓的HR其实也是team里面的Assistant,并非只做HR的工作,也参与team里面与SAP相关的各种工作。

面试有中文也有英文。

这一轮面试我其实面得感觉并不是很好,主要是一个问题没有回答好——或者说,我事后觉得没有给出最合适妥当的答案。

当时HR问我:“我们这个工作很枯燥的,你没有关系吗?”其实对于这个问题,就跟回答“加班有没有关系?”一样,只要简单地说没有关系就好了,不过当时有点措手不及,没有想到HR会问得这么“直白”,所以回答得并不是很好,绕了一个大圈。

不过或许其它问题表现得还可以,所以没过几天,就拿到了二面通知。

第二轮面试是去上海,由部门负责人当面面试,面试官有两个。

总的来说,面试很顺利。

开场当然是英文,说实话,电话面试因为信号的关系,我还会比较担心听不清,但是因为在国外待过的关系,这种面对面的英文面试我确实根本不虚……然后面试官说,接下来我们用中文面试吧,我觉得我们已经不需要再考察你的英文了……后面的问题也很顺利,印象比较深刻的问题,是问了我对一款软件一种数据结构(具体就不多说了)的认识,其实我对这款软件的数据结构闻所未闻……所以,我很坦诚地告诉他们我对此的了解并不够,不过我同时也比较有条理地告诉了他们我所了解的各种数据库,以及我是怎么去学习他们的——基本思路就是告诉他们,我对数据库相关知识是有一定积累的,只是刚好不了解他们问的东西,并且如果有必要的话,自己学习这种新知识也不存在什么障碍。

sap mm面试题及解答 公务员面试10道超难面试题的经典解答

sap mm面试题及解答 公务员面试10道超难面试题的经典解答

sap mm面试题及解答公务员面试10道超难面试题的经典解答导读:就爱阅读网友为您分享以下“公务员面试10道超难面试题的经典解答”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to 的支持!公务员面试10道超难面试题的经典解答1、超级女生主持人登上美国某刊物封面,该刊物解释是,中国只有这个节目是民主的,摆脱了中国传统制度,你有什么看法?答:对此,我想谈三点看法:1、不可否认,超级女生节目取得成功,与她的公开、平等、民主、尊重等文化理念有关。

“超级女声、想唱就唱”口号,人人都可参与的“海选”与过关斩将的“竞争”,契合了现代社会最受欢迎的“机会均等和优胜者赢”这两大最基本的社会文化心理。

“起点公平”和“机会均等”,从终极意义上说,就是对人的一种最大尊重。

是媒体贴近百姓实际生活的鲜活体现;调动了所有观众的热情,其成功也有理所当然了。

2、“超级女声”之所以倍受关注并取得空前的成功,也并不是全靠民主这张牌,原因是多方面的,她有广泛的观众基础;她最大限度地实现了电视节目与观众的互动;她为普通观众架构了一座通向明星的桥梁;她有很好的宣传和策划等等。

3、事实上,“超级女声”中的一些运作也不是绝对的民主和公平,就像它对民歌选手的偏见和明排暗斥。

不要说在海选中民歌手就几乎被淘汰殆尽,偶尔一些漏网之鱼在后面的比赛中也是一路坎坷,明显的倾向性评判使得民主、公正也大打折扣。

4、美国之所以要把这一纯娱乐节目和政治挂钩,其目的也很明显,这就是要影响中国人的价值取向,甚至含沙射影指责中国的人权、民主,对此,作为一名公务员,我们要保持清醒的头脑和高度警惕。

2、科学家在研究A物质时无意中发现了B物质,对此,你有什么看法?答:对此我谈三点哲学原理,一点感想:1、这看似偶然,实质必然,所以这首先揭示了偶然性与必然性的哲学原理,偶然性寓于必然性之中,是必然性的特殊表现形式。

2、这还说明人们对客观规律的认识总是落后于事物的发展变化。

任何事物的发展都有规律可循,但这种规律不是一成不变的,世上没有永恒的真理。

SAP_MM_面试题

SAP_MM_面试题

SAP MM 面试题Inventory ManagementQuestion 1In the purchase order on which the goods receipt is based, you defined a purchase order price unit that differs from the purchase orderunit.What is the significance of the purchase order price unit and whatshould you take note of in the case of a goods receipt?1. The purchase order price unit is stored in the material master record or purchasing info record and defines the unit of measure in which the material is ordered.2. The system establishes the relationship between Inventory Management the purchase order price unit and the purchase order unit by unit conversion in the purchase order.3. At the time of goods receipt, both the quantity in the purchase order unit and the quantity in the purchase order price unit have to be entered, however, the quantity in purchase order price unit is calculated by the system. You have to change it, when the calculated quantity differs from reality.4. Both at the time of goods receipt and invoice verification, the material is valuated on the basis of the purchase order unit.Question 2You enter a goods issue and receive the following message: "W: On , only 0.000 pieces are available".What do you conclude from this?1. No stocks of the material exist anywhere in the entire plant. Therefore, nothing can be withdrawn.2. Only the specified storage location does not contain any stocks of the material. Therefore, nothing can be withdrawn.3. The material exists in the specified storage location on thecurrent day, however, it is unavailable, because of other reservations.4. The message represents a warning which you can ignore by pressing the ENTER key.Question 3At which level is physical inventory carried out in Inventory Management ?1. At material level2. At material/stock type level3. At material/plant/stock type level4. At material/plant/storage location/stock type levelQuestion 4What options do you have after entering a physical inventory count for a raw material?1. You can initiate a recount.2. You can print a list of differences to determine the materials you have to recount.3. You can post an inventory difference, whereby a material document and an accounting document are created in the background.4. You can post the inventory difference, whereby only an accounting document is created in the background.Question 5How do you replicate a delivery free of charge in R/3’s Materials Management?1. You enter a purchase order with the purchase order price. Then, however, you post the receipt with reference to the purchase order using a non-valuated movement type.2. You enter a purchase order item, set its invoice indicator to blank and its purchase order price to zero, and then post the goods receipt.3. You do not enter a purchase order, but post the delivery free of charge using a specific movement type in Inventory Management.4. You create the material with the material type UNBW and then post the goods receipt without reference to the purchase order.Question 6When does the system automatically create a storage location view in the material master record?1. At the first goods receipt into special stocks the system creates a special stock - storage location view with the number 9999.2. Automatic creation of storage locations (views) must be permitted for the plant.3. In customizing, you can define for movement types whether at goods movement the system creates a storage location view automatically.4. If the first goods receipt of a material is posted to a cost center and you have set the automatic creation of storage location views for the plant and movement type, the system creates the storage location view automatically.Question 7Which of the following statements about movement types are true?1. The movement type influences the update of material stock account and consumption account.2. In the standard SAP system, you can enter per material document only goods movements of one movement type.3. Goods movements, that are created from other application areas (for example a delivery in SD), are not described with movement types.4. The movement type used controls field selection for the goods movement transaction.5. If you use special stock indicators you can create different stock and value updates of a material for one and the same movement type.ValuationQuestion1Which of the following statements on procuring a material of material type NLAG are correct?1. The purchase order must be account assigned.2. The goods receipt must always be non-valuated.3. When you enter an invoice, you can change the account assignment as long as the goods receipt was non-valuated.4. When the material is for consumption, no document is ever created inFinancial Accounting.Question 2Which of the following stock transfers/transfer postings are relevant to valuation?1. Stock transfer from storage location to storage location within the same plant or company code.2. Stock transfer from consignment stores of vendor XY to our unrestricted-use stock in storage location 0001.3. Transfer posting from stock in quality inspection in storage location 001 to stock in quality inspection in storage location 0002 within the same plant.4. Stock transfer of a material from storage location 0001 from plant 0001 to plant 0002. The plants belong to the same company, however the valuation areas are different (valuation level is plant).Question 3Which of the following statements about valuation classes are true?1. The valuation class is maintained in the material master record at the storage location level. With that, a split valuation per storage location is possible.2. The valuation class is maintained in the material master record at valuation area level. With that, different account determination is possiblefor the materials of one material type. For example, you can have different material stock accounts for different materials of the same material type.3. The valuation class is a standard class of the classification system.A characteristic of this class refers to the moving average price or standard price in the accounting view in the material master record. With that, it is possible to search for materials with similar prices. The search is possible with direct values, intervals and greater than / less than relationships.4. The valuation classes will be tied to one or more material types via an account category reference.Question 4Which of the following statements on price control in the SAP R/3 systemare correct?1. Price control “Sâ€? allows only purchase orders with constant prices. Therefore, for purchased materials with price control “Sâ€?, you should arrange outline agreements to protect the constant price.2. Price control “Vâ€? is recommended for purchased materials.3. If a goods issue is posted between when you post the goods receiptand when you post the invoice, and this leads to the total stock beingsmaller that the quantity to be settled, the system posts any differences between the purchase order price and the invoice for the quantity consumed (stock shortage) to a price difference account, irrespective of the pricecontrol that the material is subject to.4. The importance of price control “Vâ€? depends on whether the material ledger is active or not. If you are not working with the material ledger, price control “Vâ€? means that you are using the moving average price. This means that the value of the stock account and the price per price unit is adjusted for existing stocks.5. In the case of differences between the purchase order price andthe valuation price in the material master, the difference is posted to aGR/IR clearing account at goods receipt if you are working with price control“Sâ€?. This is then cleared when the invoice is posted.Material RequirementsPlanningQuestion 1Which prerequisites must be fulfilled before a new MRP list can be created for amaterial?1. The material was included in the planning run.2. The creation indicator allows the creation ofMRP lists.3. The material has been assigned an MRP group.4. The material has been assigned an MRP profile.5. The planning run is carried out in the background.Which data must you have maintained in the system so that schedule lines are automatically created as a result of the planning run for forecast-based planning?1. MRP procedure VV is defined in the material master record; past consumption values exist; a scheduling agreement exists; a source list with the scheduling agreement as the supply source is defined as relevant to planning; a forecast exists; a planning run is executed with an appropriate setting for the automatic creation of schedule lines.2. MRPprocedure VV is defined in the material master record; a scheduling agreement exists; a quota arrangement exists and is defined as relevant to planning; a forecast exists; a planning run is executed with an appropriate setting for the automaticcreation of schedule lines.3. MRP procedure VV is defined in the material master record; a scheduling agreement exits; a source list with the scheduling agreement as the supply source is defined as relevant to planning; a forecast exists; a planning run is executed with an appropriate setting for the automatic creation of schedule lines.4. MRP procedure VV is define in the material master record; past consumption values exist; a scheduling agreement exists; a quota arrangement relevant to planning exists; a forecast exists; a planning run is executed with an appropriate setting for the automatic creation of schedule lines.Question 3Which MRP procedures are used in consumption-based planning?1. Forecast-based Planning2. Material requirements Planning3. Manual reorder point Planning4. Systematic materials Planning5. Time-phased materials PlanningQuestion 1How can a purchasing info record be generated?1. Manual entry2. Update from purchase order3.Update from purchase requisition4. Update from RFQQuestion 2Purchase orders can be outputted (printed or transmitted) in different languages. Where does the system obtain the information determining the language in which a PO is to be printed?1. Customizing setting2. The language must be specified when you log on to the system. This is then used as the basis for system printing.3. You specify the language to be generally used for communication purposes for each vendor in the vendor master record.4. The language from the PO header is used.5. The language is defined via the material short text.Question 3How is the outputting(printing/transmission) of purchase orders controlled?1. As a rule, the system attempts to determine a message record for each message type in the message schema by means of an access sequence.2. A message record in the PO header contains all the information that is necessary for outputting, such as the printer and the transmission time-spot.3. Printing only takes place if the print indicator has been set in the PO item.4. Printing only takes place if at least one message record can be found.Question 4What is an access sequence?1. The access sequence is used within the context of the "condition technique" to find condition records.2. An access sequence can comprise several condition tables.3. An access sequence defines which condition records are allowed and the sequence in which they are selected.4. An access sequence is assigned to the condition types that are to be determined automatically.5. Within an access sequence you can define, that after the first successful access at a condition record the system is not searching another records.Question 5How does the system determine the conditionswhen creating a purchase order?1. The system uses an access sequence stored in Customizing to determine the appropriate info record.2. If the info record concerned was created manually, you can copy the conditions directly from the info record to the purchase order.3. If the info record concerned was created automatically, there is onlya reference to the previous purchase order, from which the system then determines the conditions.4. You can enter the conditions manually. However, you cannot use scale prices.Question 6Which statements regarding the release(approval) of purchase requisitions with classification are correct?1. The assignment of the release strategy is effected automatically via the values assigned to the class characteristics.2. The release status describes which follow-on actions are possible in connection with the purchase requisition (for example, release for issue of RFQs, release for issue of RFQs and PO).3. The purpose of the release strategy is to exercise control over the transmission of the purchase requisition.Question 7In which way can you obtain information on purchase orders issued to a vendor that have not yet been invoiced?1. You make use of a list that displays all the purchase orders issuedto a certain vendor. You limit the POs shown on the list to those that have not yet been invoiced by the appropriate definition of the Scope of List.2. You make use of a list that displays all the purchase orders issuedto a certain vendor. You limit the POs shown on the list to those that have not yet been invoiced by means of the selection parameters.3. The selection parameters and list scopes are predefined by SAP and cannot be changed.Question 8How does thesystem assign prices to items when creating a purchase order? To what extent can you use these prices in subsequent purchase orders?1. You can enter conditions manually. However, you cannot use scale prices.2. The conditions for the purchase order items are saved as conditions in the info record. The system then proposes these pricesinsubsequent purchase orders.3. Info records that the system created automatically from the purchase order only contain the reference to the previous purchase order, from which the system determines the conditions.4. If there is no info record, and if the purchase order item is created with reference to a purchase requisition item that has a materialmaster record, the system assumes the price from the purchaserequisition.Question 9What does the purchasing document type control?1. Number assignment2. Permitted item categories3. The eligibility of scaled prices in contracts4. The eligibility of scaled prices in scheduling agreements5. Which header texts, appendix texts, and item texts are printedQuestion 10:You wish to procure a material using a purchase order. You wish to take delivery of the material at different times. A graduated discount scale exists for the material. How do you proceed if you wish to take advantage of the discount arrangement?A Enter several order items with the same material number and different delivery datesB Enter one order item with the material number and assign the material to different accountsC Enter an order item with the material number and create a number of schedule linesD Enter a number of purchase orders for the material and specify different delivery datesInvoice VerificationQuestion 1Which options for handling cash discounts are available in R/3?1. Gross or net posting at the time of goods receipt2. Gross or net posting at the time of invoice receipt3. Gross or net posting at the time of purchase order entry4. Deduction of cash discount during the payment run in Financial Accounting5. Gross or net posting when the invoice is releasedQuestion 2Which of the following statements on purchasing transactions using foreign currencies are correct?1. An exchange rate can be entered in the order header. This is onlyfor statistical purposes to be able to analyze fluctuations.2. At goods receipt the system uses the current exchange rate.3. You can configure the system so that it uses the current exchange rate in Invoice Verification.4. You can configure the system so that it uses the exchange rate from the purchase order in Invoice Verification.5. You can configure the system so that it uses the exchange rate from the order header in Invoice Verification.Question 3What must you take into account if you want to post an invoice before the goods receipt? What are the consequences of using this procedure?1. You must set the GR-based invoice verification indicator in the purchase order at the latest.2. Before you enter the invoice, you must set the GR-based invoice verification indicator in the vendor master record.3. The system cannot refer to the quantity to be settled and the corresponding amount. You must enter this information manually every time.4. The system identifies a quantity variance and blocks the invoice for payment (provided that the appropriate tolerance limits are exceeded).Master DataQuestion 1Which of the following statements about the material number are true?1. You can extend the length of the material number to a maximum of 40 characters. You configure this in Customizing.2. When you create a material, the system checks if the material number falls within a number range defined in Customizing, depending on the material type.3. The system checks the existence of the material number in all transactions that work with material master records.4. When you create a new material master record without specifying a material number, the system always generates a materialnumber automatically.5. You can use a template to format the material number, which you configure in Customizing. It applies to all material master records in an R/3 System.Question 2What controls the account group in the vendor master?1. Account determination2. Field selection in the vendor master3. Type of number assignment for vendor master4. Particular use of vendor master recordQuestion 3:Which of the following statements on procuring a material of the material type NLAG are correct?A. The purchase order must be acount assigned.B. The goods receipt must always be unvaluated.C. when you enter an invoice, you can change the account assignement as long as the goods receipt was unvaluated.D. When the material is for consumption, no document is ever created in Financial Acccounting.。

SAP电话面试问题

SAP电话面试问题

SAP电话面试问题电话响……HG:Hello,Is that Mr.Fu.ST:Yeah,This's SAP tufu speaking,Who is that?HG:I am HR girl from XXX companyST:感情是这样,中国人?咱还是说中国话吧,OK?HG:这是家外资企业,英文流利是必需的。

ST:我知,我在几家外资公司呆过,通常情况是这样的,反正老外说的我都能懂,我说的他们可能不懂,那就不是我的问题。

这说明我熟悉老外的英语,是老外英文水平不够,身在中国起码你应该熟悉中国式的英文吧,对,是他们的错。

HG:我们这职对求职者要求很高,你做SAP有7年吧?ST:如果我骗你,我就说有8年,如果我实话告诉你,就只有大概10个月多点,时间久是不是很重要?我吹牛的历史就比较长,估计在20年以上,所以如果这方面的经验不足我可通过吹牛来弥补。

这个你放心,我说做了8年又没人会去查…HG:你的学历是?ST:我给你讲个东西,在我们这里,有个笑话是一块砖头砸下来,要砸死三个硕士生,非常幸运,砖头要砸人轮不到我,如果砖头砸人是按学历来,估计要十天半个月才能砸死俺的…HG:进我们公司学历是非常重要的。

ST:了解,首先我得服(不象Xuebi那小子总不服)我们伟大的教育事业,在改革的春风下,在XXXXXX下起得了骄人的成绩,据称某乡镇的干部现在大都是研究生了,这样下去,没有几年我想新一代的文盲的标准将是:答:是培养接班人。

每一个管理者都有培养接班人的责任,只有人才得到不断的更新和成长,企业才会兴旺发达,后继有人。

1.研究生学历以下的。

2.不精通N门外语的。

3.没有CAP证书的(这是应我死党Xuebi加上去的)。

4.不精通SAP的凡是没达到这几个最低标准的都属于文盲之列,再过几十年咱伟大的祖国绝对是硕士研究生比例最高的国家。

可喜可贺呀,只是俺一不小心就要成文盲了HG:你很搞笑,这样吧,我让我让我们一位SAP consultant和你谈谈。

SAP面试教程

SAP面试教程

SAP面试教程SAP(System Application and Products)是全球领先的企业管理软件公司,它提供了一系列的企业解决方案,涵盖了企业资源规划、供应链管理、客户关系管理以及其他业务领域。

由于SAP的广泛应用,对SAP技术人员的需求也越来越大。

那么在面试中如何突出自己的SAP技能和经验呢?下面是一些常见的SAP面试问题和建议,希望对您的面试有所帮助。

一、SAP技术面试常见问题:1.您在SAP项目中的角色和职责是什么?面试官希望了解您在SAP项目中承担的角色和职责,例如是否负责配置和定制SAP系统、开发报表和接口、维护SAP系统等。

您可以简要概括您在项目中的角色和关键职责,突出您的技术能力和贡献。

2.您在SAP项目中遇到的最具挑战性的问题是什么?您是如何解决的?面试官希望了解您在解决SAP项目中遇到的问题时所采取的方法和策略。

您可以描述一个具体的挑战,并说明您是如何分析问题、寻找解决方案以及与团队合作来解决问题的。

重点强调您的解决问题的能力和团队合作能力。

3.您如何进行SAP系统的配置和定制?面试官希望了解您的SAP配置和定制能力,例如在SAP SD(Sales and Distribution)模块中如何配置销售订单类型、定价程序等。

您可以简要概括您的配置和定制经验,并提到一些关键的配置和定制技术。

4.您在SAP开发中使用的主要工具和技术是什么?面试官希望了解您在SAP开发中使用的工具和技术。

例如,您是否使用ABAP语言进行开发、使用SAP开发工具包(SAP Development Kit,SDK)或者使用其他的编程语言和工具。

您可以详细描述您在SAP开发中使用的工具和技术,并谈谈您对这些工具和技术的理解和经验。

5.您对SAP项目的整体生命周期有什么了解?面试官希望了解您对SAP项目的整体生命周期的了解程度。

您可以简要概括SAP项目生命周期的各个阶段,包括需求分析、设计、开发、测试、部署和维护等。

sap英文面试中的自我介绍

sap英文面试中的自我介绍

sap英文面试中的自我介绍这是一篇由网络搜集整理的关于sap英文面试中的自我介绍的文档,希望对你能有帮助。

敬爱的先生/女士:您好!我是XX大学的一名大四学生,即将踏入社会的我对未来充满着期待,我相信“Well begun is half done”,(好的开端是成功的一半)。

我希望贵公司就是我成功的起点,我能有幸同贵公司一起共创明日的辉煌。

社会主义现代化建设需要的是具有综合素质的管理人才,因此我在学好专业知识的同时,主攻英语和计算机,在英语方面,我加强培养我的听、说、读、写能力;在计算机方面,我从基础知识入手,进一步掌握了OFFICE的各项功能,同时还自学了INTERNET的基本知识,能够灵活加以运用。

在选完专业后,为了拓宽自己的知识面,我还参加了会计电算化的学习,掌握了会计软件的基本应用及EXCEL等应用程序。

为了使自己所学的专业知识能够与实际结合,我还自学了有关的案例教材,如战略管理,公司管理,财务管理,资本运营等,并将其运用到自己的实习工作中。

在校期间一直担任班内团支书职位,负责召开班内团日活动和给入党同志出具团组织意见等工作,有很强的交流能力和组织协调能力;我在校期间曾多次获得校内优秀团员称号,优秀班干部称号,三好学生称号。

在外地求学的四年中,我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进取。

如果我有机会被录用的话,我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值,争当工作精英,做合格的员工。

同时,我也认识到,人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的,我认为我有能力也有信心做好这份工作。

对即将毕业的我来说,虽然缺少工作经验和社会阅历,虽然缺少工作经验和社会阅历,读万卷书,行万里路,这些我将在以后的实践工作和学习之中不断提高!我深信机遇定会垂青有准备的人,我憧憬着美好的未来,时刻准备着!审计助理面试自我介绍您好!很荣幸有这样一个机会,让我相各位介绍我自己.我毕业于xx大学主修xx专业。

sap英文面试自我介绍

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sap英文面试自我介绍sap工程师面试自我介绍精品范文责任心强;动手能力强;对新事物适应能力强,自学能力强。

有激情.积极乐观,诚实并具有责任心.学习能力强,对新环境适应快.热爱思考与阅读.具有较强的团队精神和协作能力.由于对技术的热爱以及对计算机世界强烈的探知欲使我选择了it行业,并且有信心成为一名优秀的技术工作者.能够适应这个行业里高强度的压力,乐于接受技术快速更新的挑战.sap面试经验问题: 为什么离职?好吧, 又是一个三遍的问题! 所以大家在离职后找工作的时候, 这个问题自己心里一定要有底, 基本上是逃不掉的吧.我的回答就是为了职业发展的规划而离职的. 具体原因可参见第一部分“离职原因”的分析.这里还有一点要提的是, 回答这个问题的时候, 面试官会可能会追问你为什么上一家公司和你的职业发展不符合, 而sap公司为什么又会符合的我的职业规划的?因为我的长久计划是想成为it咨询师, 与之前公司的发展不一致, 所以想find the right way and get on the right bus.问题三: 为什么要来sap? 为什么不去ibm, hp等等其它做it咨询的公司?呃...我倒是想去, 可人家得也得要我才行呀!呵...当然不能这么说啦. 不过这个问题我还真没想过, 顿时有点手忙脚乱了. 后面才看出来, 他给我下了个套, 坏人呢!我就说sap在erp的it咨询方面是世界的老大, it咨询非常之成熟. 与我的长远目标那真是契合的不得了呀, 当然要选sap 啦.所以对我来说, sap就是right bus啦. 只是不晓得, 对sap 来说, 我算不算right person了?!他说这次招得是开发人员, 是纯技术人员, 好像和我的远大志向不太合适吧?我说成为一个conslutant是一个长期的目标, 但并不妨碍我现在继续做开发, 而且还是在一个consluting公司做开发, 蛮合适的.更何况就我现在的资历, 直接出去做conslutant, 没有相关的工作背景, 且没有任何的domain背景, 估计也没人会理我的.所以我是做了长期的打算, 想静下心来, 从一个开发人员做起, 逐步了解公司的产品, 进而了解产品所属的domain, 从而最终迈向咨询师的道路.这条路走下去可能至少需要五年或十年的时间才能入门吧, 我已经做了心理准备.他不置可否.问题: 你知道sap是做什么的吗? it consluting与sap consluting有什么区别?经过了上个问题, 我的气场明显弱了许多. 感觉要坏事了.果然, 我讲了对sap的了解, 其实了解的也并不是很多. 然后我无法区分it consluting与sap consluting...这是我整个面试以来, 唯一败下阵来的地方.然后他对我说, 其实我并不了解sap和sap做的事情, 也不明白it consluting与sap consluting的区别.于是, 接下来的十几分钟时, 他给我上了一课.具体的内容已经无法记清了, 只记得他讲过, it consluting 与sap consluting就是广与专的区别.就像本科生与研究生的区别.按他的说法, 本科生更多的是学习技能, 更多的是关注面的. 所以本科生毕业出去, 只要是同一个领域的公司, 都可以进.而研究生则是更专注于某个方向,是点上的. 他们毕业出去, 可能只有找到与他们研究方向相匹配的公司, 才能够得以一施所长.。

SAP面试礼仪

SAP面试礼仪

注意事项 (1)心态平和; (2)对HR保持一定的尊敬。做人留一线,下次 好见面。SAP的圈子不大,各公司HR之间多少都 会有些联系,不要因为情绪而去得罪HR,毕竟项 目延期也好、技术人员没面试也好,都不是HR能 提前控制的。这种时候,大家要做的不是和HR发 脾气,而是和HR沟通,准备好下次面试。 (3)随机应变。问项目的时候,跟着高级顾问做 、助理、打下手之类的这种说法不要出现,而要 说负责一部分。意思虽然是一样的,但是给面试 官的感觉是不同的。
说话时的目光接触
面试时,应试者应当与主考官保持目光接触,以 表示对主考官的尊重。切忌目光犹疑,躲避闪烁
,这是缺乏自信的表现。在面试过程中要不时面
带微笑,当然也不宜笑得太僵硬,一切都要顺其
自然。
坐姿
不可瘫坐在椅子上
不要只坐椅子的一点空间 不要跷二郎腿 良好的坐姿应该是坐在椅子的前三分之二,身体 正直,可略微前倾。
心理准备
保持平常心态,看淡成败
记住:你通常需要五次以上的面试机会才能得到 一份理想的工作,不要把成功的希望全部寄托在 一个公司一次面试机会上。
心情放松,增强自信
保证睡眠,提前10分钟到达,进入房间前调整自 己、深呼吸。
礼仪准备
一切都是为了配合求职者的身份。面试时
,合乎自身形象的着装会给人以干净利落 、有专业精神的印象,男生应显得干练大 方,女生应显得庄重俏丽。不能在面试时 穿T恤、牛仔裤、运动鞋,一副随随便便
注意细枝末节
一些在平时可以有的动作、行为出现在面谈 过程中,是不礼貌的,它们会被主考官作为 评判的内容,进而影响你的录用。注意站正 坐直,不要弯腰低头;双手放在适当的位置 ,并要安稳,不要做些玩弄领带、掏耳朵、 挖鼻孔、抚弄头发、掰关节、玩弄招聘者递 过来的名片等多余的动作;禁止腿神经质般 的不住晃动、翘起等。

2023年SAP面试教程常用整理

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求职面试时常被问到旳65个问题与技巧性回答1.请你自我简介一下你自己?回答提醒: 一般人回答这个问题过于平常, 只说姓名、年龄、爱好、工作经验, 这些在简历上均有。

其实, 企业最但愿懂得旳是求职者能否胜任工作, 包括: 最强旳技能、最深入研究旳知识领域、个性中最积极旳部分、做过旳最成功旳事, 重要旳成就等, 这些都可以和学习无关, 也可以和学习有关, 但要突出积极旳个性和做事旳能力, 说得合情合理企业才会相信。

企业很重视一种人旳礼貌, 求职者要尊重考官, 在回答每个问题之后都说一句“谢谢”, 企业喜欢有礼貌旳求职者。

2.你觉得你个性上最大旳长处是什么?回答提醒: 从容冷静、条理清晰、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关怀他人、适应能力和风趣感、乐观和友爱。

我在XX通过一到两年旳培训及项目实战, 加上实习工作, 使我适合这份工作。

3.说说你最大旳缺陷?回答提醒: 这个问题企业问旳概率很大, 一般不但愿听到直接回答旳缺陷是什么等, 假如求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低, 企业肯定不会录取你。

绝对不要自作聪颖地回答“我最大旳缺陷是过于追求完美”,有旳人认为这样回答会显得自己比较杰出, 但实际上, 他已经岌岌可危了。

企业喜欢求职者从自己旳长处说起, 中间加某些小缺陷, 最终再把问题转回到长处上, 突出长处旳部分, 企业喜欢聪颖旳求职者。

4.你对加班旳见解?回答提醒: 实际上好多企业问这个问题, 并不证明一定要加班, 只是想测试你与否乐意为企业奉献。

回答样本: 假如是工作需要我会义不容辞加班, 我目前独身, 没有任何家庭承担, 可以全身心旳投入工作。

但同步, 我也会提高工作效率, 减少不必要旳加班。

5、你对薪资旳规定?回答提醒: 假如你对薪酬旳规定太低, 那显然贬低自己旳能力;假如你对薪酬旳规定太高, 那又会显得你分量过重, 企业受用不起。

某些雇主一般都事先对求聘旳职位定下开支预算, 因而他们第一次提出旳价钱往往是他们所能予以旳最高价钱, 他们问你只不过想证明一下这笔钱与否足以引起你对该工作旳爱好。

SAP-MM顾问面试问题大全

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SAP-MM顾问面试问题大全SAP-MM顾问面试问题大全,你能回答几个?以下是我从互联网获得的一些抽样采访的问题,根据你自己的经验,看看能回答几个?1。

跨公司转移和在公司内部转移有什么区别?2。

采购View有哪些重要的栏位?3。

自动科目配置有哪些步骤?4。

你如何创建移动类型?有哪些步骤?什么时候会推荐一种新的移动类型?5。

什么是存取访问顺序?怎么用?6。

采购定价模式怎么设定?7。

建立一个定价程序的步骤?8。

有哪些特殊存货类型?9。

Inforecords类型有哪些?10。

什么是寄售库存?11。

寄售库存流程是什么样的?12。

分包/外包/外协的流程是什么样的?13。

分包中的报废怎么样计帐?14。

分包中的副产品是如何处理的?15。

告诉我关于各种移动类型和用途。

16。

SCALES指的是什么?SCALES能够用于标准采购订单?17。

合同和调度协议之间的区别是什么?18。

系统如何计算税款?19。

系统如何计算可抵的税吗?20。

什么是批次?如何能确定批次的使用顺序?21。

如何处理保质期?保质期管理的全周期有哪些?22。

配额的后台配置有哪些?23。

何谓物料类型和批量大小?24。

当我们是基于消耗型的MRP时,外部请购可以作为供应吗?25。

什么是参考采购组织?你会使用它吗?26。

解释分割评估的概念,分割评估什么时候用友?需要设置什么?27。

什么是评估范围,评估分类和估价类别?28。

什么是CREDIT MEMO?29。

采购管理中的免费品怎么处理?30。

什么是一个请购/采购审批策略?31。

什么是审批释放和审批释放代码?32。

可以配置没有分类的采购审批策略吗?32。

采购审批策略最多有多少层?35。

报价中可以配置SCALES吗?36。

什么是冻结库存?何时可以使用?37。

货物返回供应商是什么移动类型?如何反转reverse?38。

SAP外包中的差异怎么处理?39。

数据迁移系统中有什么可用的工具?40。

什么是lsmw?41。

lsmw和CATT之间的区别是什么?42。

sap中国销售面试题目(3篇)

sap中国销售面试题目(3篇)

第1篇一、开场白尊敬的面试官,您好!非常感谢您给我这个机会参加SAP中国销售岗位的面试。

我对SAP的产品和解决方案有着浓厚的兴趣,并且相信自己的销售能力和专业知识能够胜任这个职位。

以下是我对SAP中国销售岗位的一些面试题目准备,希望能够帮助我在面试中展现自己的实力。

二、SAP产品及解决方案1. 请简要介绍SAP的产品线,包括ERP、CRM、HANA等。

2. 请说明SAP ERP在供应链管理、财务管理、人力资源管理等模块的功能和优势。

3. SAP CRM的主要功能有哪些?与竞争对手相比,SAP CRM有哪些独特之处?4. 请解释SAP HANA的技术特点和优势,以及它在SAP产品线中的作用。

5. SAP Business One和SAP Business Suite有什么区别?适用于哪些类型的客户?6. 请简述SAP SuccessFactors在人力资源管理方面的应用和优势。

7. SAP Hybris在电子商务领域的应用有哪些?与竞争对手相比,SAP Hybris有哪些优势?三、销售技巧与策略1. 请谈谈您在销售过程中遇到的最棘手的问题,以及您是如何解决的。

2. 如何根据客户需求制定销售策略?请举例说明。

3. 请分享一次成功销售案例,包括客户背景、销售过程和最终成果。

4. 如何在销售过程中与客户建立良好的关系?5. 如何处理客户投诉和异议?6. 如何运用FAB(Feature, Advantage, Benefit)法则进行产品介绍?7. 如何运用ABC法则(A:Always Be Closing;B:Build Rapport;C:Call to Action)进行销售?8. 请谈谈您对销售团队管理和激励的看法。

四、行业知识1. 请简要介绍您所熟悉的行业,包括行业特点、主要竞争对手和市场份额。

2. 请分析我国企业信息化发展的现状和趋势。

3. 请谈谈您对云计算、大数据、人工智能等新技术在企业管理中的应用看法。

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竭诚为您提供优质文档/双击可除sap,wm面试篇一:初识sapwm(转载自kanterwang)最近集团的瑞士公司有可能要实施wm,而俺又很久没写技术性的blog了,因此wm的文章就这样产生了。

简述wm模块什么是wm,全称就是warehousemanagement(仓库管理) 有的人很好奇,会说那mm是什么?mm当然不是“妹妹”,而是materialmanagementmm主要包含采购、货仓、发票三大模块那这就奇怪了,mm有个货仓,而wm又叫仓库,或许是这翻译问题,说不定就是一个字眼,叫仓库?对于区别,简单来说mm在管理货仓上就是一个黑匣子,只知道那个仓库有多少货,但实际上,在哪个架上,哪个格子里,哪个bin上有多少呢?你是不知道的。

即只在stoRagelocationleVel。

当我们需要知道什么货物在什么架上或在什么bin上的时候,就要用到wm了,它可以细到binleVel这个货架用来解释wm比较好,你可以准确地知道在那个格子中,如图片中的02-02-03,第一个02,表示02货架(sap用shelF),第二个02表示第二列(sap用stack),03则表示第三层sap用leVel)以下是mm结构图以下是wm的结构图根据mm与wm结构图一对比,就可发现其中的差异点。

但细分的tx会发现,mm中有个stoRagelocation而在wm中没有,只有waRehouse,这两玩意如何关联呢?由衷的赞美。

聪明,绝对是聪明,问题点一下就被发现了。

先来阐述我理解的程序开发吧。

像sap这么大型的系统,不可能是一组人就把mm,pp,sd,Fi,co,wm,ps之类的完全开发出来,那要如何做呢,正常来说,就是每个模块都有不同的组负责,比如说mm部分,这是一组人在负责,这组人只管mm方面的一些操作,至于Fi,wm等相关的,暂时不考虑而另一组人就去专门开发wm的程序,这些人也不管mm是如何整的各自按照各自行业或模块的专业去开发,只是等都开发完了,然后找个接口,把他们接起来就ok,这样在各个模块都比较专业。

那站在mm的角度看,就只要精确到stoRagelocation 就行了而在wm的角度上去看,就会存在waRehouse,bin等等,最后,连接起来,想办法让stoRagelocation与waRehouse 连接上就行了。

好了,正式进入sap了,看看这两个到底是如何关联与设定的路径:spRo->enterprisestructure->assignment->logisticsexe cution->assignwarehousenumbertoplant/storagelocatio n从这个设定中,可以发现几个问题1、不同工厂所对应的stoRagelocation可以对应同一个waRehousenumbeR2、相同工厂所对应的stoRagelocation可以对应同一个waRehousenumbeR3、一个工厂下的stoRagelocation只能对应一个waRehouse如果简单理解呢?就把一个waRehouse看成是一个实体,如一栋房子,有3层,在这个房子中第1层是工厂1000的仓位0001 第2层是工厂1000的仓位0002第3层的左边是工厂1100的仓位0001,右边是工厂1200的仓位0001这些都是可以的。

就简单阐述到这里吧!!!我在学习的时候,喜欢从结果去看配置,因此我仍然按照我的方法去写这个因为可以看到效果,成就感就特别强,并且也想这也不难吗,一下下就会结果了,哈哈,当然这是心理作用,每人的学习方法不同,只仅参考。

采购订单收货演示显示建立一个新的采购订单,然后收货,然后产生wm 的资讯。

注:所有演示都在ides中。

建立物料主档tcode:mm01建立一个原材料,选择以下Viewbasicdata1purchasinggeneralplantdata/storage1generalplantdata/storage2warehousemanagement1warehousemanagement2accounting1篇二:sap面试教程(常用整理)求职面试时常被问到的65个问题与技巧性回答1、请你自我介绍一下你自己?回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。

其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。

企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。

我在xx经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。

3、说说你最大的缺点?回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。

绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。

企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。

4、你对加班的看法?回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班,只是想测试你是否愿意为公司奉献。

回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。

但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班。

5、你对薪资的要求?回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。

一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。

我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。

回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训,而且我本人也对编程特别感兴趣。

因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。

回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字。

最好给出一个具体的数字,这样表明你已经对当今的人才市场作了调查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。

6、在五年的时间内,你的职业规划?回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到,比较多的答案是“管理者”。

但是近几年来,许多公司都已经建立了专门的技术途径。

这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。

当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的,比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。

要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会。

最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。

7、你朋友对你的评价?回答提示:想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。

回答样本一:我的朋友都说我是一个可以信赖的人。

因为,我一旦答应别人的事情,就一定会做到。

如果我做不到,我就不会轻易许诺。

回答样本二:我觉的我是一个比较随和的人,与不同的人都可以友好相处。

在我与人相处时,我总是能站在别人的角度考虑问题。

8、你还有什么问题要问吗?回答提示:企业的这个问题看上去可有可无,其实很关键,企业不喜欢说“没问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。

企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?企业将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

9、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?回答提示:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:①如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。

10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?回答提示:①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排,同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法。

②如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。

③.还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见,如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。

11、如果你的工作出现失误,给本公司造成经济损失,你认为该怎么办?回答提示:①我本意是为公司努力工作,如果造成经济损失,我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。

如果我无能力负责,希望单位帮助解决。

②分清责任,各负其责,如果是我的责任,我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误,也不能幸灾乐祸,作为一个团队,需要互相提携共同完成工作,安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。

③总结经验教训,一个人的一生不可能不犯错误,重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训,并在今后的工作中避免发生同类的错误。

检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够,以致出现了本可以避免的错误。

12、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?。

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