市场推广活动细则
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市场推广活动细则
一、活动的主题及意义
二、活动的时间安排以及主要内容
三、活动的流程以及注意事项
四、活动的申请及相关的表格附件
一、活动的主题及意义
活动主题:
如“隆重推出VEVA物联网商务手机”!
活动的目的及意义:
•通过本活动,加强终端推力,培养、形成一批强势有效网点和核心零售店;
•以点带面,提升VEVA品牌影响力,增强现有零售商对经销VEVA品牌的信心;
•在行业内形成一定品牌声势,消除未合作或提出较高门槛的零售商对VEVA品牌的观望心态,达成合作;
•让参与活动的网点店员充分认识VEVA品牌及VEVA产品,为今后销售打下坚实基础;
•通过本次活动,为公司其他系列手机上市推波助澜,创造热销氛围,同时为旺季产品销售上量做准备;
•锻炼业务人员的终端促销能力。通过此阶段的锻炼和提高,使此类活动成为业务人员今后经常性开展工作的重要内容之一;
•明确工作思路、方法和举措及目标,提升团队士气,提高团队战斗力。
二、活动的时间安排以及主要内容
活动背景:
1、目前国内手机市场上的竞争状况,恐怕没有比“刺刀见红,血雨腥风”这两个词更加
贴切。在一、二级市场上,巨额的终端推广投入与销量的提升再也不是简单的线性关系了。在洋品牌占据半壁江山的一二级终端市场上,国产品牌的拼杀那是“尸横遍野、精疲力竭”、因此在销售策略上,二三四级市场仍将是我们征服的主阵地。
2、目前主要竞争品牌如金立、天语、步步高、OPPO等,产品线丰富,涵盖高中低端价位
的机器。竞争品牌现阶段采取的促销手段均是常规的节日促销手法,如赠送礼品、增加终端临促人员、路展、陈列等,暂无阶段性的有主题的促销活动。
3、通过前期引导,锻炼促销员、业务员队伍,提升主推到会推,形成区域统一销售步伐,
善于销售高价值产品;通过活动期间的队伍培养、气氛渲染、全民动员、渠道激励、促销频繁来为淡季造势,为能赢得旺季这一仗而预热。
促销活动类型
1、渠道促销:公司根据渠道现状及产品架构制定的渠道销售政策;
2、终端促销:各区域为提升终端品牌形象、拉动终端、增强合作商家信心等相应的短期
刺激性销售行为。可分为如下小类:
1)新开渠道终端促销活动;
2)日常促销活动;
3)节假日促销活动;
4)全省大型连动性品牌推广促销活动。
活动要求:
1、公司全体营销体系以业务经理为主导,对所辖网点跟踪到位,确保活动中各个环节落
实到位,此类活动要成为业务经理日常性工作的重要内容之一;
2、各区域做好本次活动的前期筹划和动员工作,代理区域需配合代理商制定奖励机制,
活动期间,每周一必须提交各区域活动计划至市场部备案;
3、各区域负责人做好活动期间每日终端销量统计工作并及时上报公司市场部;
4、活动期间各个终端零售点门口要有明显的活动广告及主题横幅;
5、对新品系列要有针对性的推广策略,做好零售终端上柜、陈列、主推、形象包装。
三、活动流程:
日期负责人项目
周二各
小宣传物料、POP等各要素的准备/休息
周三根据网点情况,选择网点做新品推广
周四组
负
责
人根据网点情况,选择网点做新品推广
周五挂横幅、放录音、发单页、培训,店内店外形象展示周六、周日开展游戏活动,发单页,做促销
周一谈点选址、确定活动地点,报市场部备案,印刷单页/做总结,报市场部
促销活动流程、细节:
1、准备阶段:
1)市场部、业务经理完成区域月度促销活动计划;
2)业务经理上报促销活动计划;
3)业务经理配合商家调查宣传造势渠道;
4)市场部对计划进行调整完善;
5)市场部准备相关物料;
6)推广促销活动小组根据最终方案准备培训内容。
2、宣传造势阶段:
1)提前2-3天开始;
2)广告投入费用,代理商申请,公司审核,按总提货款的5%报销,以货款形式返回,可累计计算。;
3)方式:短信群发、DM单页派发、地方电视台电视流字、户外墙体喷绘、宣传车、商家门头喷绘、主道口刷墙、跨街横幅(喷绘)、摩托车手配彩旗、三级城市载客面包车、手写POP海报、价格爆炸帖、举牌展示;
4)DM单页派发范围:店铺、行人、贸易市场、小区、建筑工地等人流集散地等;
5)要求:DM单页派发前,必须对派发人员进行培训,总结提炼能描述此次活动重点的话语,作为派发时解释语;
6)POP海报,数量尽可能多,并与活动前一天晚上张贴到各主要街道。
3、活动培训:
1)时间:活动前一天晚上;
2)人员:所有与活动有关人员,老板必须参加,店员、临促、公司人员;
3)主持:业务经理;
4)培训:推广培训师;
5)重点:做老板思想工作交流(公司的优势、操作思路、团队架构等);
6)其它内容:产品、品牌、活动分工、临促。;
4、总结:
活动当天晚上,所有活动参与人员参加,对当天活动进行总结并形成书面材料上报。
5、其它:
1)厂家DM单利用:要求商家印制店面信息卡片与厂家DM单配合使用;
2)自制DM单:32K(1/2 A4纸)。
注意事项:
1、周末XXXX活动。要求:出量,出销售气氛,打造成VEVA的核心零售网点;
2、为不造成人力资源的浪费,每星期三、星期四,两人一组开展小规模的推广活动,人
员固定门店,坚持长期活动;
3、要求店面音乐连续播放三天、提供一人帮助派发单页、协调好城管关系、实行店长、
店员奖励;
4、需投入的物料,必需投入:太阳伞、堆头、POP海报、宣传单张、户内或户外横幅、
柜内所需物料等;根据实际情况投入:拱门、帐篷、喷绘等;
5、货源备足,至少有两节柜台进行重点陈列;尽量进行全场撤柜;
6、店员实现真正主推;
7、根据需要进行培训;
8、落实到责任人,业务经理每天/隔天拜访;
9、每店悬挂户外横幅。
效果评估:
1、每周一召开活动总结会议,对活动进行总结。
2、形成相关文案,将成功的经验进行推广。
3、对活动成绩突出的小组进行表彰奖励,完成较差的小组找出原因,帮其整改。
四、关于活动的申请
根据代理商当地区域市场情况,提前一周做好推广活动的具体方案申报到公司市场部,具体的针对市场计划调整完善,审核后,方提供活动相关支持。
1、活动的费用
活动成本(预算适当的情况):
分类序号费用项目数量说明费用备注
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