便利店的宏观环境分析报告

便利店业态功能与特点：
（1） 商品的便利性和购物快捷性。 （2） 具有小型店铺经营的优势。 （3） 投入成本低。 （4） 便利店的连锁经营一般采取特许加
盟的方法，由业主在总部的指导下自行 管理。 （5） 便利店抗市场风险能力强。 （6） 消费潮流的创导者。 （7） 地点和时间上对消费者的便利性。 （8） 总部资源共享性 。
• 社会环境：
• 随着我国经济的不断发展，城镇居民收入水平不断提 高，购买能力也不断增强。人口密度与便利店的发展 也存在很强的相关性,如果人口密度太低,则居民居住 较为分散, 不利于便利店发展。便利店主要面对的是 15-35岁左右、或白领群体、中老年即时性消费需求。 便利店与其他零售业态相比的最大优点:一是便利，二 是灵活。便利店的分布在地区的各个区域，所以要想 在与超市的竞争中立足，在商品满足目标顾客一般需 求上，选择速食、预煮食品和一些常用品，这些商品 共同的特点是品质好、保鲜度、规格适量、品牌知名 度高；同时还应该根据当地居民的需求和消费特点， 开发富有特色的专营产品，通过整合供应链促使供应 商生产适应便利店销售的商品与服务，提高运用数据 的能力把这种能力转化为自有品牌产品的开发能力； 在经营时间上，按照国外的经验，便利店应该是24小 时营业，这样才能最大地方便消费者。
• 经济环境：
• 经济危机导致投资方向不明确，零售业是受经济危机影响最 小的行业，多余资金，大量资金进入零售业，首选是便利店 行业。因为便利店行业经营风险小，进入门槛低，是实现投 资避险的上佳选择，大量资金进入便利店行业，便利店经营 无论从资金、技术、管理方法、人员配备等方面来说，要求 都相对较低，只要经营地点选择恰当，消费者群体定位准确， 就能够在市场上找到生存发展的空间。而且便利店在我国发 展属于初级阶段，不同的便利店经营者对销售特色化商品， 实施产品差异化的意识并不强，所以商品差异化程度小，新 企业进入比较容易。所以除了国家扶持和银行贷款外，可以 利用连锁店的商誉和知名度，发行股票和债券吸收社会闲散 资金；也可采用职工入股等形式多渠道筹措资金，通过联合、 购并、加盟等多种方式，按照市场竞争的 规律 对我国连锁 业实施资产重组、结构重组，来构筑与培育大型连锁企业集 团，营造中国便利店的“航空母舰”。实行集中设店的策略， 吸收地区性的企业群，甚至将一些规模较小的连锁企业直接 吸收，以增强企业实力，实现规模经营，迅速提高市场占有 率。
• 便利店选址首要的因素是客流量的大小而非一定 是在居民区，应该突破居民区、大型社区的界限， 只要适合，就可发展。可以根据自身的实际情况， 实施多元化的选址计划，地铁站、加油站、写字 楼、大中专院校、科研院所、公园及大型娱乐场 所等都可以成为便利店的理想选址。这些地方的 消费者的共同点是具备自主的消费能力，容易接 受新消费观念，活跃的社会活动增加消费需求。 所以，只要有明确的针对性人群，提供便利的服 务，便利店即可处处开花。便利店是营业面积在 50至150平方米左右，经营品种在3000种左右，营 业时间可达15个小时以上甚至24小时，全年不休 息，采取自选、自助式购物或服务，销售商品主 要以顾客日常必需品为主的商业零售店铺。
Biblioteka Baidu
• 政治环境：
• 便利店业务符合国家政策，得到了中央和地方 政府的大力支持。新办便利店公司必然推动该 行业在更高水平上的快速发展。其次，中国社 会科学院财贸所最新发布的《商业蓝皮书：中 国商业发展报告(2008－2009)》指出，中国零 售业受金融危机影响将面临增速放缓的压力， 但是不会出现衰退。由于中国居民有较高的储 蓄率，收入增速的放缓不会对现有的消费模式 产生较大的冲击，能维持现有消费水平，而且 政府出台了十大措施以及两年4万亿元的刺激经 济方案。相对良好的外部经济环境和行业大环 境，都为便利店的发展提供了机遇。
放映结束 感谢各位批评指导！
谢 谢！
让我们共同进步
知识回顾 Knowledge Review
小组成员：
• 便利店是既具有食品杂货店供应的便 利，又借鉴超级市场销售方式和经营 管理技术的零售商业的业态。便利店 由于其对消费者需求满足的特殊功能， 已成为世界上发展十分迅速，又具有 很大市场空间和市场竞争力的零售业 态。便利店运用了连锁经营方式后， 已成为零售业中具有组织和经营规模 的一种主要业态。
• 技术环境：
• 建立高效的物流配送系统， 因为高效的物流配送系统， 有利于 企业 降低成本，整合内外部资源，提高物流效 率，是便利店生存和 发展 的基础。便利店的物流系统 直接关系到其运作效率，其中温控商品的配送与管理又 是关键中的重点，这也是经营能力的核心标志。便利店 的物流系统应该分常温、冷藏、粮油制品、直送四个分 系统。需要注意的是，我国大多数便利店公司的门店数 量较少，如果独立建立物流配送系统并不 经济 ，因此 他们可以采取和其他零售业态共享物流配送服务的办法 或者利用第三方物流来实现对商品的配送，以节省物流 配送成本。国内企业在进行网点体系扩张的同时，必须 重点发展 现代 物流技术，建设符合企业经营实际，同 时又具有扩展性的物流配送体系，通过快捷、及时、高 效的物流运行，塑造企业的核心竞争力。 电子商务为便利店经营插上了翅膀，便利店为电子商务 安上了轮子。电子商务与连锁便利店经营相结合，使连 锁便利店如虎添翼，步入超常规发展快车道，其优势非 常明显。