油田考试总结第一章
一。新疆油田发展史
1，毛泽东指出：要进行建设，石油是不可或缺的，天上飞的，地上跑的，没有石油转不动。2，地质部部长李四光指出：中国具有大规模储藏石油的地质条件。
3，甘肃的玉门，陕西的延长，新疆的独山子是中华人民共和国成立前已经开采的三大油矿。4，1954年10月12日中苏两国政府联合公报，1955年1月1日元旦，中苏石油公司的苏联股份移交中国。
5，1955年1月，在北京召开的第六次全国石油勘探回忆决定，在黑油山地区钻第一口油井。6，1955年6月14日，一支由8个名族36名青年职工组成的独山子矿务局钻井出1219青年钻井队，承担起钻凿黑油山1号井的任务。
7，1955年7月6日启动钻机开钻，与10月29日，钻至620米处完井出油。
8，黑油山1号井的出油，标志着新中国第一个大油田-------克拉玛依油田的发现，也同时揭开了新疆石油工业大发展的序幕。
9，1956年4月23日，位于南黑油山两个局部构造之间的4号井出油，证实了黑油山确实有不受背斜控制的油藏存在，也为关于黑油山地区的学术辩论划上圆满的句号。
10，石油部部长康世恩，提出“撒大网，捞大鱼”的勘探部署。
11，1956年5月1日，新疆黑油山油田正式更名为“克拉玛依油田”。
12，1956年5月11日，新华社发布消息称：新疆准噶尔盆地克拉玛依地区，已经证实是一个很有希望的大油田。9月中国共产党第八次全国代表大会上，石油部部长李聚奎宣布：新疆的克拉玛依油田，面积已达130W平方千米，储油面积还在扩大，可采储量在一亿T以上，克拉玛依已经具备了开发建设大油田的资源条件。
13.1956年10月1日，在国庆七周年庆典中，《1956年开发的大油田克拉玛依》的巨大模型游行队伍接受毛泽东等国家领导人检阅。
14.《克拉玛依之歌》，词曲作者吕远。
15,1955年10月29日克拉玛依1号井完钻出油。
16,1956年8月，克拉玛依油田开始试采，当年新打井21口，生产原油16424T，1957年，试采井74口，当年生产原油70271T，超过独山子油田建矿以来最高年产量（1953年70241T）17，克拉玛依油田的发现和诞生，是新疆石油勘探历史傻瓜一个重大突破。
18，克拉玛依是维语和哈萨克语“黑油”的读音。原称“黑油山油田”。1956年5月1日改称为“克拉玛依油田”，1956年9月5日后统称为“克拉玛依”。
19，为什么说克拉玛依勘探开发是新中国石油工业的第一曲壮歌？
（1）“一五计划”加快了石油工业发展步伐
1951年只有8个地质队，2个地球物理队，7个钻井队，1953年中央指示，添加到石油地质队34个，地球物理队16个，钻井队34个。当时的中央主管经济建设的陈云指出：要争取在两三年内找到一两个大的油区，否则不能安定人心。1953年石油总局康世恩局长，把新疆作为重点勘探区域之一。
（2）中苏石油公司打基础。
1950年中苏石油公司成立。1955年1月1日起，苏方股份移交我国，改名为新疆石油公司。中苏私有合营四年，为新疆石油工业发展打下了初步的基础：
1--回复和发展了独山子石油的生产2--积累了地质资料3--培养了一批技术工人和干部（3）上不上克拉玛依的大论战
1956年9月，党的第八次全国代表大会召开之前，克拉玛依已经初步探明是一个大油田
（4）组织克拉玛依大会战
1956年4月，成立克拉玛依钻探处，由公司副总秦峰兼处长。
独山子矿务局提出“紧缩独山子，支援克拉玛依第一”的口号，1600多名职工和技术人员首先来到克拉玛依，称为第一批创建克拉玛依的骨干。
（5）上级领导的关怀和具体部署，群策群力的战斗，是克拉玛依发展的基本条件。
1955年10月29日克拉玛依1号井完井出油，11月26日，新华社发布第一口探井出油的消息。
1958年9月10日，朱德副主席来到克拉玛依视察，并挥笔题词：为钻井两万口，生产石油两千万吨而奋斗。
克拉玛依油田的发现对于中国石油地质构造学也是一个很大的贡献。
群众性的发明创造：钻机的整体拖运，油井上的土法保温，长烟道保温。
克拉玛依油田石油总资源量达到86亿吨，天然气达到2.1万立方米。
20，中哈原油管道和西气东输二线的建设，为中国利用哈萨克斯坦乃至中亚地区的石油天然气资源提供了条件。
21,2002年克拉玛依油田成为中国西部第一个千万吨级大油田。2011年共生产原油1090吨，天然气37.1亿立方米。
独山子千万吨炼油，百万吨乙烯工程正式竣工投产，胡锦涛祝贺，工程入选“建国60周年百项经典工程”
今天的克拉玛依，已经形成油气资源勘探开发，石油工程技术服务，油气运输，炼油化工，科研开发为一整体的完整的石油化工体系。
22，,1949年9月25日，新疆和平解放。
1950年9月15日，中苏石油股份公司第一次创办人大会在乌鲁木齐召开。
9月30日，中苏石油股份公司宣告成立（1953年1月1日迁至乌鲁木齐），这是新中国石油工业第一家中外合资企业。
23，中苏石油的吃呢公里，1对新中国乃至西北地区天然石油的开发有着重要的意义2对于新中国石油工业的整体发展也有着奠基的重要作用，为此，受到国家领导人的高度关注。24，中共中央，中央人民政府交给中苏石油的基本任务是：查明新疆石油资源情况，增加石油产量，满足新疆地区需要，并且要大力培养石油工业干部。
25,1950年10月25日，周恩来批准中苏石油向苏方无息借款800万卢布。
1951年4月17日，中共中苏石油股份公司党支部正式成立，隶属中共乌苏县委
1951年6月，中共中苏石油委员会成立，隶属中共新疆分局。
1952年2月，周恩来对中苏石油中方副总钱萍说：要好好学习，已达要培养出一批干部来。同月，排除留学生23人，进入莫斯科石油学院和克拉斯纳达尔石油专科学校学习，期限5年，1957年6月回国。这是首次派出留学生。
26,1953年5月6日，中共发文件，指出公司的经营方针以地质勘探，培养干部为主，勘探重心放在北疆，南疆只做个别勘探。
27,1954年3月15日--21日。燃料工业部石油管理总局第五次全国石油勘探会议在西安召开，确定稳步开展吐鲁番盆地的勘探。6月初，燃料工业部将同意将吐鲁番盆地划为中石油股份公司的勘探范围。
28，1954年9月13日，周恩来总理批准中苏石油增加投资数额和将吐鲁番盆地划归中苏石油公司的勘探范围。
299,1950年底，公司只有3名苏联专家，1954年增加到365名。
30，1954年底，职工人数达到5522人，几乎是成立前的37倍。
31,1951年中苏石油地质调查处成立。
32，中苏石油的勘探在准噶尔，塔里木吐鲁番3大盆地，前2成果最丰，找到构造71个，32个细查，26个有含油希望。
33，1954年10月12日中苏两国政府发表联合公报，宣布自1955年1月1日起，中苏石油苏方股份移交中国，将由中华人民共和国以供应苏联通常出口物品的办法，在数年内偿还。
34，1954年12月31日，由中国燃料部部长陈郁主持，中苏石油移交仪式在乌鲁木齐举行，宣布中苏石油结束，完成了自己的历史使命。
35，中苏石油的作用：1，培养了一批专业的职工队伍，2，初步掌握和积累了自行进行勘探开发的相关技术和经验。3，在新疆库车，喀什，吐鲁番北疆的准噶尔盆地进行初步勘探，提供了大量的基础数据，证实了新疆是石油储藏丰富的地区。
36，1号井，由独山子矿务局1219队，于1955年7月6日开钻，到10月29日完井出油，参数井，意义：1，证实了黑油山地区是有希望的含油聚集带，2，对新疆石油工业来说，则标志着一扇走出困境通往新天地的大门，3，让后人瞻仰的标志井
37,193号井，1958年4月8日开钻，8月29日完钻，井深2275.73米最高日产量260T，193号井被誉为王牌井，英雄井。
38,1958年9月12日，朱德亲临193号井。意义：他的高产进一步证实新疆具有丰富的油藏储量和广阔的勘探前景，是新疆油田蓬勃发展的历史见证。
39，独山子，是克拉玛依的一个下辖行政区，位于准噶尔西南缘，是新疆石油工业的发源地，也是中国石油工业的摇篮之一。
40，19世纪末，独山子背斜有自溢的石油泉32座。
41，有规模的开采，光绪二十八年乌苏县设置劝工所，在独山子采取土法炼油：1，直接收集渗出地表的石油，2，根据油泉涌露方位，先掏横洞，在横洞挖若干竖井。
42,1906年，俄国商人阔阔巴夫申请新疆石油开采权，被拒绝，引起关注。
43，1909年新疆30W白银向俄国购买了一架吨钻钻机，在独山子开掘了第一口油井。
44，王树楠，主编的《新疆图志》
45，1913年，新疆省督军杨增新开采石油。
46，1936年新疆政府与苏联达成口头协议，共同开发独山子石油资源，10月新疆省将原设在安集海的炼油厂并入，改称独山子炼油厂。
47,1937年1月14日，独山子第一口井完井出油。井深200米。
48，1944年8月8日，将独山子石油交与甘肃油矿局负责开采。
49,1936年--1949年，独山子油矿经历了独山子炼油厂，乌苏油矿筹备处，独山子油矿管理处三个阶段的经营。
50，1949年新疆和平解放，12月17日新疆人民政府成立，解放军5军14师进驻独山子油矿，协助恢复生产。
51，1950年9月30日中苏石油成立，标志着中国石油工业摆脱了土法采油的尴尬，证实踏上了工业开采之路，对新疆乃至西北地区天然石油的开发有着重要意义，对于新中国石油工业的整体发展也有着奠基性的重要作用。
52，中共交给中苏石油的基本任务是：查明新疆石油资源情况，增加石油产量，满足新疆地区需要，并且要大力培养石油干部。
53，1951年完钻的38号井，是新中国成立后新疆完钻的的第一口石油生产井
54，1952年，是独山子历史上产量最高的一年，占当年全国石油产量的23%
55，克拉玛依1955年10与29日1号井出油，1958年正式开发，1960年底克拉玛依原油产量达到163.67T，创油田开发以来历史最高。
56，克拉玛依是戈壁滩上典型的大陆性气候。新中国唯一一座以石油命名的城市。
57,1957年1月24日，新疆维吾尔自治区人民委员会第十四次会议决定成立由自治区直辖的克
拉玛依市（县级），并报请国务院批准进行建市的筹备工作。3月18日国务院同意，6月20日，克拉玛依市筹备委员会成立。1958年4月23日新疆递交报告，认为筹备工作已经就绪。1958年5月29日，国务院全体会议低七十七次会议通过，决定建设克拉玛依市。
1958年7月25日克拉玛依市召开第一届人民代表大会第一次会议，选举产生了人民委员会委员，宣告克拉玛依市正式成立。1958年9月朱德视察。
58，克拉玛依油田的历史使命：支援全国石油战线。
59,1958年11月13日，新疆石油管理局局长张文彬率百余名人员参加四川川中会展。
1959年3月支援松辽，华北，385人参加，
1960-1961年，5600人参加大庆会战
1964-1966年1336人先后到达胜利四川大港青海，兰州炼油厂
1967-1970年4995人，参加江汉油田会战和长庆，辽河，华北油田勘探开发工作及湖南长岭炼油厂建设
1975年.2567人，支援辽河，长庆，江苏等油田和石油管道局，
哪里有石油哪里安家的无私奉献精神，正是石油人最真挚的情怀。
60,1958年9月23日，塔里木矿务局1436钻井队，使用B-3钻机开钻依奇克里克1号井，在井深468米，10月9日，塔里木盆地第一个油田---依奇克里克油田诞生，塔里木油田的里程碑。61,1964年9月开始筹建塔里木勘探会战指挥部1976年柯一井喷出高产油气流，标志这柯克亚高产油气田的发现1979年11月5日柯9井，标志着柯克亚油田属于大型凝析油气田的的地位得到确认。1987年9月24日，轮南1号井获工业油气流，1988年10月11日，轮南2号井完钻，这两口井取得重大突破的意义，在于首次在塔中隆起上发现了中生界三叠--侏罗纪系高产含油层系，成为了塔里木油田勘探史上的又一座里程碑。
62，克拉玛依地区拥有独山子石化公司和克拉玛依石化公司，克拉玛依油田投资建设了乌鲁木齐石化厂依奇克里克炼油厂泽普石化厂
63，独山子石化：1902年乌苏县创办劝工场，在独山子用土法采炼石油，乌鲁木齐建工艺厂，1934年安集海建立炼油厂。
64，,1936年8月新疆与苏联政府合作，成立独山子石油考察厂，10改成为独山子炼油厂。独山子炼油厂的建立，是新疆近代炼油工业的起点。
65,2005年2月8日，独山子石化公司1000万吨炼油，120万吨乙烯工程项目获国家批准，总投资272亿，这是中国石油化工历史上迄今为止最大的石油化工程，独山子将成为中国最大的石油化工基地。独山子，这一新疆石化的发源地，正在逐步建设成为国家级石油化工基地。66，克拉玛依炼油厂，是克拉玛依油田勘探开发的产物。1959年3月20日克拉玛依炼油厂开始动工兴建
67，经过近50年的发展,由克拉玛依炼油厂发展成为克拉玛依石化分公司，已成为中国石油天然气股份公司所属集炼油化工为一体的燃料油-----润滑油---沥青型石化企业。
68，乌鲁木齐石化总厂的建立和运行，尤其是大化肥项目的建设，解决了新疆农业生产化肥短缺的困难，对新疆工农业生产建设起到了积极的作用。
69,1983年9月27日，康世恩建议开发柯克亚油田，并建设年加工能力15万吨炼油厂，年产6万吨合成氨中型化肥厂，年产一万吨液化石油气厂，合称泽普石油化工厂。建厂期间简称“泽普三项工程”。
70,1987年5月提出“三项工程，三年建成，五亿投资，一流质量，一次试车成功”的33511建厂奋斗目标。1989年6月5日完成33511的建厂目标。
71，为什么说上世纪六十年代是克拉玛依油田重要的战略调整期：1，不仅扭转了油田生产中的被动局面。2，使广大油田干部职工对油田的认识趋于理性和科学。3，油田的管理更趋成熟和精细，生产技术也得到了切实提高，油田科研与生产工艺有了长足进步。4，为今后
克拉玛依油田的稳步扩展奠定了雄厚的基础。
72,1984年-----2008年上半年，克拉玛依油田累计生产稠油突破5000W大关，成为国内第二大稠油生产基地。1984年，年产2W吨2007年年产413万吨，07年稠油产量占原油产量的三分之一。
73,1958年乌尔禾夏子街浅层稠油带，这是我国发现最早的稠油。1983年克拉玛依油田稠油开发试验获得成功。
74,1983年4.2，发现九区齐古组稠油油藏。1984年发现六区齐古组油藏。1986年发现红山嘴油田。
75，本着“由点到面，循环，逐步扩大”的原则，分阶段对油藏进行认识评价。
76,1998年至2007年累计探明稠油储量2477万吨，基本解决了稠油产量的稳定增长与接替储量不足的矛盾。。。截止2008年已经有四十五个稠油油藏投入开发。
77，克拉玛依油田通过二十年的探索，最初在蒸汽吞吐技术上取得成功，但是，蒸汽吞吐开采技术的最终采收率很低，在这项技术用于工业化开采后，克拉玛依油田又不失时机的开展蒸汽驱先导实验。2007年起，克拉玛依油田又开始了针对超稠油开采技术攻关，科研人员认为“SAGD”技术（蒸汽辅助重力泄油技术）是目前开发超稠油的最有效手段之一。78，历史上，克拉玛依出现的核心危机为缺水。1950年左右开发玛纳斯河道克拉玛依给水工程的修建，缓解了油田开发初期的用水需求。1958年6月，新疆石油管理局开始寻找第二条水源，1961年2月，在几乎完全依靠人力挖掘的条件下，克拉玛依历史上的第一条人工水渠百口泉----克水渠竣工。1967年白杨河引水工程开始筹备，至1979年其配套工程储水1900立方米的调节水库和日处理4万立方米的净化水厂的建成，才使克拉玛依油田生产和生活用水短期内得到保障。20世纪80年代，克拉玛依出现第四次水危机，当时克拉玛依地区实际年用水量为2.4亿，实际只能供给一亿。
79,克拉玛依河：1997年引水工程实施，2000年8月1日完全竣工，总长400多千米，克拉玛依水节，8月8日。
80，新疆油田勘探开发的阶段：
1，艰苦创业（1955--1959）
1955年10月29日，位于新疆准噶尔西北缘的黑油山1号井喷发，标志着新中国第一个大油田——克拉玛依油田发现和诞生。
1959年原油年产量上升到98.67万吨，成为当时全国最大的油田。
1958年，9月11日，朱德副主席视察克拉玛依并赞扬。
2，迎难而上（1960年——1977年）
文革期间，口号：为社会主义大干有力，为社会主义大干有功，为社会主义大干光荣，1977年，原油产量达到306.8万吨。
3，改革发展（1978年——1999年）
1992年，彩南油田投入开发，仅用两年四个月，第一个百万吨级带装沙漠油田诞生。
1995年，石西油田投入开发，第二个百万吨级整装沙漠油田建成，
1998年7月6日，江泽民总书记视察新疆，题词：加快准噶尔盆地勘探开发，在线克拉玛依油田辉煌。
4，历史跨越（2000年——2007年）
2000年1月1日，新疆油田公司重组改制，开始按照国际惯例规范运作。
2001年陆梁油田投入开发，第三个百万吨级整装沙漠油田亮相。
2002年12月22日，油田原油产量突破千万吨大关，成为中国西部第一个千万吨大油田。5，新的起点（2008年至今）
2008年，新疆油田公司和新疆石油管理局种族整合为新疆油田公司。
今后一个时期的奋斗目标是：全面落实科学发展观，油气并举，又好又快建设现代大油气田。
81，新疆油田公司近五年分两步走的发展目标是什么：
目标1,2011年原油产量稳定在1000万吨以上，天然气产能规模增长到50亿立方米以上，现代化大油气田的格局基本形成；
目标2：，到2015年油气产能规模达到1600万吨以上和100亿立方米，实现由大油田向大油气田的历史性跨越，全面建成绿色，数字和人文特征鲜明，充满生机与活力的现代化大油气田。
82，克拉玛依今后五年的指导思想和奋斗目标：
2011年9月20日徐卫喜在中国共产党克拉玛依市，新疆油田公司第十次代表大会上做出报告：今后五年中石油实施“四个基地，一个通道，两个总部”的412战略
今后五年克拉玛依市的经济社会发展指导思想：
1，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和爱上那个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话
精神。2，立足打造世界石油城的总体战略目标，以科学发展观为主题，以加快
转变经济发展方式为主线，以富民强市为根本，以科技教育为支撑，加快新型
工业化，信息化，市场化，国际化，现代化进程。3，全面推进“六大基地，三
大产业，两大平台”建设，逐步实现“两个迈进”，推动科学跨越，建成小康
社会全国先进市。
今后五年克拉玛依的发展目标：
1科学发现走在全国前列，全面建设经济强市，国际名市，品质之城，文明之城，安
全之城，幸福之城。
2，建成小康社会全国先进市。努力建设两市（经济强市，国际名市），四城（品质之城，文明之城，安全之城，幸福之城）
83，“三基”工作的主要内容：
“三基”的由来：1962年5月8日凌晨1点15分，大庆油田中1注水站失火。主管生产一线的宋振明认为，主要问题为岗位责任制不明确。
“三基工作”：基层建设，基础工作，基本功训练。加强三基工作，就是指加强以党支部建设为核心的基层建设。加强以岗位责任制为中心的基础工
作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
“根基”是：钻井队，采油队，施工队，车间等基层单位。
1961年开展了，政治工作好，计划完成好，革命作风好，企业管理好，生活管理好
为目标的五号单位。
1964年，强调了以基层建设，基础工作和基本功训练位内容的三基工作。
加强基层建设，核心是加强党支部建设。
加强基础工作，中心是建立健全严格的岗位责任制度。
加强基本功训练，主要是坚持岗位练兵。
新时期“三基”：
基层建设，以党建，班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障
基础工作，以质量，计量，标准化，制度，流程等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点
基本素质：以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实
力的重要体现。
加强三基工作的意义：三基工作时时有工业的优良传统，是大庆精神的重要组成部分，是中
国石油的独特优势。面对新形势新变化，加强三基工作具有积极而重
大的现实意义。
84，新疆石油公司名称的历史沿革
1950年9月30日，中苏石油成立，总部暂设独山子，1953年1月1日，迁至乌鲁木齐。1955年1月1日，中苏石油交资产给中华人民共和国燃料部新疆石油公司。
1956年7月1日，新疆石油公司更名新疆石油管理局，与1962年3月从乌鲁木齐迁至克拉玛
依。
2000年1月1日，新疆石油管理局重组改制为新疆油田公司和新疆石油管理局。
2008年1月1日，新疆油田公司和新疆石油管理局重组整合为新疆油田公司。
油田管理科工作总结及年工作部署-企业工作总结_1
油田管理科工作总结及年工作部署-企业工作总结 油田管理科工作总结及年工作部署 第六采油厂油田管理科 第一部分2011年主要工作及效果 2011年采油厂油田管理工作水平持续提升，基础管理工作水平保持油田公司先进行列并持续得到加强，树立了良好的企业形象，为全面完成采油厂2011年生产任务和各项管理指标提供了强力的保障作用。以下就2011年重点工作及效果总结如下： 一、强化体系（标准）建设，为基础管理工作提供制度保障 一是修订、完善体系文件。针对油田公司级体系文件自去年的修改情况，结合股份公司相关标准、安全文化建设要求及采油厂工作实际，组织对采油厂级体系文件进行修订完善，新制定程序文件4个、修订完善程序文件34个；新制定作业文件14个、修订完善作业文件47个，目前采油厂共有程序文件70个、作业文件130个。修订后的体系文件更接近工作实际，进一步理顺了管理职责，操作性更强。 二是开展标准化管理工作。积极与相关部门沟通，及时了解标准化信息，对作废标准及时回收，对发布的新标准按工作需要给予购置，配备到相关部门、单位。为避免在工作中使用作废标准，对各单位的在用标准目录重新进行梳理确认。截止目前在用国家标准86项、在用行业标准266项、在用股份公司企业标准96项、在用油田公司企业标准254项。 二、强化体系运行过程控制，确保QHSE·IC管理体系有效运行 一是开展采油厂内部审核工作。对采油厂所属十五个科室（部门）所执行的70个程序文件全部进行了内审。从内审前期的策划，内审计划的制定，内审工作实施，到审核报告及末次会议都做到了精心策划，认真组织，积极协调，确保内部审核顺利完成。通过内部审核共发现体系运行过程中存在20个问题。针对发现的问题，及时督促相关部门进行整改，同时对发生问题的原因进行分析，制定整改和预防措施，避免类似问题再发生。 二是开展内控自我测试，规避财务风险。2011年进一步组织相关人员学习内控流程，掌握关键控制点及控制措施，使关键岗位人员掌握内控体系要求，同时组织开展内控自我测试，查找工作中的不足和问题，及时纠正内控体系运行过程中的偏差。在此基础上认真迎接油田公司的内审、测试。在今年4-5月份迎接了油田公司的内部自我测试工作，8月中旬迎接了油田公司内审，并对审核发现的问题归类整理反馈到相关部门进行整改，要求责任部门、岗位认真分析原因，制定整改和预防措施，使所有问题全部得到整改。 三、以半年达标验收和红旗单位审核为载体，强力推动现场管理上水平 油田公司对采油厂一年一度的基层建设半年达标验收和红旗队审核是对我厂各项基础管理工作水平的一次检验。油田管理科组织安全科、生产科、物资办、基建办、工艺所、电力办等职能部门严格按F版《基础工作管理办法》对6个基层生产单位和30个基层班站进行全面的检查，检查内容涉及基层经营管理基础工作、生产经营及管理指标、井站现场各项管理工作，对于检查出的问题及时给予的汇总下发，并积极协调各职能部门和基层单位按照标准要求对问题进行整改，对整改情况进行复查，确保高水平通过油田公司对我厂的年度红旗队验收。其中输注二队代表采油厂参加油田公司2011年度红旗单位审核工作，并取得较好的成绩。
计划管理科工作总结
计划管理科工作总结 今年是辽宁大学建校史上取得飞跃性成果的一年，围绕着全校改革的进一步深化，如何改善学校的办学环境和办学条件，使辽宁大学走向新的辉煌，这一学期我们后勤工作处在校党委和行政的正确领导和英明决策下，做了大量艰苦的努力和工作。计划管理科也在学校的中心工作中付出了艰辛的劳动，做出了贡献，得到了锻炼。 一、深化后勤改革，加强规范化、科学化管理 这学期开始我们根据计划管理科的工作职能和学校及后勤工作处的中心工作，我们再一次强调了“深化改革、科学管理、优质服务、顾全大局、团结协作”的精神，认真执行科里的各项规章制度，人尽其责，加强了全科各项工作管理的规范化和科学化。在科里实现了办公现代化、管理科学化、工作程序化。工作报告、报表、计划及一些基础数据和全年预、结算审核数据的统计资料输入了电脑，使工作效率得到了极大提高，为今后的工作打下了坚实的管理基础。同时我们以改革为契机，强调人员的一职多能，由于我科人员少任务重且涉及很多技术专业，这就要求我们每一个人都能跨专业去完成领导交办的各项任务，在科里掀起了专业技术学习的热潮，除了学习本专业的技术知识外，还对其他专业的技术知识进行学习和了解，现在我们每一个人都掌握了两门或两门以上的专业技术知识，一人担任几项工作任务，都能完成的很好，实践证明，计划科的每一项工作都能够顺利完成，都是科里的同志团结协作、互相补位的成果。通过以上强化管理、深化改革，调动了全科人员的积极性，使工作效率大大提高，消除了过去的人浮于事的现象，树立了后勤维修工作的新形象。 二、做好本年度采暖前的准备工作，保证今冬供暖 由于辽宁大学的采暖设施年久失修，严重影响了供暖效果，虽然近几年采暖外管网有所改善，但由于历史欠帐太多给我们的采暖和防寒工作带来了很大的困难，在处领导的正确指导下，今年我们对全校四台6吨锅炉和两台2吨锅炉进行了大修，为做好今年的供暖工作打下了坚实的基础。供暖开始后，我们全科五位同志共同努力，互相配合，实行24小时值班制，不畏困难，出现问题及时处理，保证了教学、科研的正常进行，保证了师生员工生活的需要。在采暖过程中我们还收集了大量的基础资料，为新一年度制定专项维修计划提供了科学的依据。在采暖用煤的验收和使用方面，我们也进行了严格的管理，虽然煤是通过学校招标委员会决定的，我们仍然严把质量关，进的每一车煤我们均派三人过秤并验收媒质，决没有以少充多、以次充好的现象发生。到目前为止，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到师生员工的好评。 三、科学地制定明年专项维修计划并报学校审批 近几年学校对校园基础设施投入的较大，使师生员工的 学习和生活环境得到了很大的改善，但由于基础较差，设备陈旧等原因，依然存在很多的问题。这些问题直接影响到教学、科研和师生员工的生活的正常进行，而且明年仍
新闻中心管理系统测试报告
新闻中心管理系统测试分析报告 [v1.0]
1引言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2背景 (3) 1.3定义 (3) 1.4参考资料 (3) 2测试概要 (4) 2.1子系统功能分解 (4) 2.2测试内容 (4) 2.2.1 功能测试 (4) 2.2.2运行时间测试 (4) 2.2.3数据库操作与安全测试 (5) 2.2.4错误测试 (5) 2.3 测试举例 (5) 2.3.1功能测试 (5) 2.3.2运行时间测试 (5) 2.3.3数据库操作与安全测试 (6) 2.3.4 错误测试 (6) 3测试结果及发现 (7) 3.1后台管理模块测试 (7) 3.2通讯协议模块测试 (8) 3.3会员注册登录模块 (10) 4对软件功能的结论 (10) 4.1后台管理模块 (11) 4.1.1能力 (11) 4.1.2限制 (11) 4.2通讯协议模块 (11) 4.2.1能力 (11) 4.2.2限制 (12) 4.3会员注册登录系统模块 (12) 4.1.1能力 (12) 4.1.2限制 (12) 5分析摘要 (12) 5.1能力 (12) 5.2缺陷和限制 (12) 5.3建议 (12) 5.4评价 (13) 6测试资源消耗 (13)
1引言 1.1编写目的 本文档的编写是出于测试新闻中心管理系统工程项目，主要通过几个步骤来完成测试的过程。对于检测出来的错误，通过提交给程序员和管理人员进行修正；如果出现实在修正不了的问题（比如说在需求分析阶段就埋下的隐患），依据问题的大小给出评估，从而使管理人和客户有一个认识，得到改变功能设计或者是摒除功能模块甚至是放弃项目的决定。 首先是代码测试。代码测试通过代码编写人员来完成，同时生成记录文档。 接下来是单元测试。主要由程序员和管理人一起进行，进行调整和记录。、 再之后是模块测试。同样有程序员来完成。在前三个测试中程序员起来的作用是最大的。这点值得注意。 最后是系统测试和功能测试。本工程主要分为两个系统，新闻发布系统和会员管理系统。在这个部分生成本测试分析报告。 1.2背景 开发软件名称：新闻中心管理系统 项目任务提出者：聂雄 项目开发者：软件工程开发小组 用户：网民 本项目的程序是使在Windows XP 系统上在客户端以HTML，Javascript，服务器端用asp语言开发软件进行开发的，同时采用微软公司的SQL数据库为开发软件的数据库服务程序。测试主要是在开发者的个人电脑上进行，分别通过本地测试，远程测试来完成。 1.3定义 列出本文件中用到的专用术语的定义和外文首字母组词的原词组。 新闻发布：后台管理，普通管理员和高级管理员可以在此注册登陆，实现新闻发布功能； 会员系统：实现本工程的会员管理功能 1.4参考资料 《实践者之路：软件工程（第五版）》ROGER S.Pressman 清华大学出版社 《数据库系统概念》高等教育出版社 《ASP编程概要》 还有部分资料来源于互联网，属于共享资源。
上半年工作总结汇总
2010年上半年工作总结汇总 参会人员： 一、综合管理部：秦总、王宾 二、客服中心： 前台接待组：肖君、胡楠、 安全环境组：王勇洪、方圆、师瑞臣、 工程维修组：徐建伟、任永进、徐东升 会议时间： 2010年6月19日 会议地点： 项目二层会议室 会议内容： 各部门、班组对2010年上半年工作的总结汇报及项目经理对各部门、班组工作汇报的点评和指导方向。 香山清琴山庄项目2010年的工作已经过半，项目经理秦总于2010年6月19日组织项目骨干人员召开了上半年的工作复盘会议。在会议中各部门、班组负责人将上半年的工作进行了总结汇报，并对其他部门在工作中存在的不足提出了意见及建议。秦总在会议当中对各部门、班组的汇报进行了点评及指导。此次会议，体现了员工及部门负责人的上进心和责任心。项目的整体团队步入稳定的阶段。 首先安全环境组王勇洪主任对本组的工作进行了总结。 一、2010年上半年安全环境组基本上完成了各方面的工作，未出现重大安全事故，确保了园区及业主的安全。安全环境组的工作是项目中工作内容最多的一个班组，囊括了项目三分之二的服务性工作。 保安工作部分：主要是完成了人员的调控工作。门岗自从增加了女保安员后，门岗的工作质量有了明显的提高，与施工单位及业主发生矛盾的情况明显减少。 保洁工作部分：基本上能够按照保洁工作计划进行工作。特别是冬季的几场大雪，能够及时进行清理，保障业主的出行。同时入室保洁服务也得到了业主的认可。 绿化工作部分：未能达到预期的养护效果，部分黄杨枯死和到反青季节有个
别乔灌木未能返青。对业主小院的养护也没得到业主的认可。在此情况项目自行招聘了四名小院绿化养护工人，进行养护业主家的小院养护工作。经过一个月的加紧调整，现在的有偿养护工作已走上正轨，基本上达到业主的满意。 施工现场工作部分：上半年以来施工装修的业主家又增加不少，对其加建在争得周边业主的同意后，再进行施工。对于周边业主有异议的进行重点监控，直到双方意见达成一致才可以施工。 总结上述后，工作中依旧存在很多问题。主要还是老生常谈的保安人员问题。对上半年出现的问题，先做一下分析和预防措施，在上半年以来安全环境组出现各种问题如，保安巡视不到位，与业主保姆发生冲突，保洁人员素质及垃圾清理不及时。绿化养护工作不及时，树木枯死现象。作为物业安全负责人，没有做好跟进及督促工作，造成物业服务品质下降。为预防上述事件再次发生，本组下半年加强人员培训及考核，提高人员素质，提高服务品质及品牌形象。 二、下半年工作设想、工作目标工作设想 安全环境组王勇洪主任，建议工程和保安巡视建立联动机制，加强信息共享，信息反馈，对出现的问题统一分析，各组团结一致。下半年的工作目标：1、人人用心、落实到人、加强本组团队精神，多提意见或建议，根据个人特点安排岗位，落实责任到人。2、突出重点月月进步加强人员培训，案例分析，评选业务标兵。3、夯实基础提升服务遇到问题多替业主着想，从一点一滴做起，完善服务体系，提高服务质量。 三、各班组及项目经理对安全环境组的工作提出建议或意见 秦总：对安全环境组上半年工作态度表示肯定，遇到问题能够进行分析和处理。但是没有按照09年下半年服务目标开展工作，目标是有但是细节不到位，有计划没有实施步骤，严重忽略路线，今年重点工作是什么？“员工后勤保障、客户关系维系、装修服务设计”此三项方针在总结中没有体现。各班组均没有按照此方针开展工作，没有突出重点，安环组的总结中并未体现装修管理服务设计。对以后的工作中要分清主次，才能把工作做的更好。要做好班组内部的调整工作。有些工作要因人而意，因事而意。不断寻求和变换工作的方式方法。希望在下班年的工作当中能够真正做到1、人人用心、落实到人2、突出重点月月进步。做到这两点的保障措施是什么？如何去做？
2019年油田安全管理工作总结
油田安全管理工作总结 油田安全管理工作总结 **油田是一个从事石油和天然气勘探开发生产的企业，是中国石化集团公司下属国有大型企业，20XX年生产原油***万吨、天然气***万立方米，是中国南方陆上最大的石油工业生产基地。油田是一个没有围墙的工厂，生产过程存在高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点。作业环境复杂，危险程度高，事故发生概率大，且事故后果极易放大和激化，稍有不慎就有可能产生多米诺效应，导致连锁反应，影响油田正常生产、生活秩序和社会稳定。多年来，***油田各级领导干部和职工十分重视消防安全工作，取得了油田成立三十一年来没有发生重大消防安全事故的好成绩。 一、领导重视，不断提升油田消防安全度 1、加强组织领导，严格落实消防工作责任制。多年来，***油田不断探索消防管理工作的新路子，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的消防理念，建立消防长效管理机制，明确单位主要负责人是本单位消防工作第一责任人，对本单位消防工作负总责，坚持重大火灾事故一票否决制。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络，结合单位实际，明确职能部门的消防职责，把消防工作纳入本单位双文明建设的总体规划，与职能部门、基层队(站)签订的生产经营、安全承包或综合治理责任书，明确有消防安全工作要求。做到消防安全与生产经营、安全稳定工作同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。定期召开的消防安全工作会议，单位负责
人认真听取职能部门的消防工作专题报告，分析存在的问题，研究解决办法。 2、加强消防设施建设，为油田消防安全提供坚强保障。***油田不断加大消防专项资金投入，提升了生产装置防火防爆的本质安全度。先后在刘陆大站、黄四原油库、崔庄联合站等重点油气站库投入800万元改建消防固定系统。投入200万元购置移动消防炮、防火隔热服、空气呼吸器等器材装备配备到一线基层站库，提高了基层站库的自防自救能力。确保油田在今年未发生一起重大火灾事故，为油田创造了良好的消防安全生产环境。同时还加强了专职消防队伍建设，油田消防支队，下辖五个消防中队，有各类消防车17台，机动消防泵5台，专职消防队员115人，消防支队实行武警消防部队管理模式。油田还投入500万元，为专职消防队购置了大型消防车、机动消防泵、个人防护器材等装备，提升了专职消防队伍整体灭火作战能力。 二、加强培训，不断强化职工的消防安全意识 1、严格消防培训，加强对职工消防安全知识教育。***油田十分注重对消防重点单位的消防安全负责人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的值班人员和操作人员的培训，实施持证上岗制度。在加强对消防管理人员培训的基础上，油田还注重加强对普通职工的培训，使职工做到了“四懂三会”：即懂本岗位消防流程、懂火灾危险性、懂预防火灾的措施、懂基本消防安全常识;会报警、会操作消防设施、会扑救初起火灾。还组织职工学习掌握重点防火单位(部位)的基本情况，了解与掌握其建筑特点、工艺流程、危险物品
质量管理部度工作总结及计划
第三章：质量管理部月度工作计划制定管理办法 1.目的 为了提高质量管理部的工作效率，增强质量管理部工作的主动性，使质量管理部工作有条不紊的进行，特制定本管理办法，同时月度计划的工作进度和质量作为月度绩效的考核标准。 2.范围 适用于质量保证QA所有人员。 适用于质量控制QC各检验岗位人员、文件专员、样品及标准品岗位人员。 3.职责 质量管理部人员需按照此管理办法每月制定月度工作计划，并按计划进行实施，质量管理部各级负责人监督、跟踪计划执行情况。 4.程序 工作计划的制定 每月月底质量管理部人员需制定月度工作计划，计划依据各自岗位工作内容及阶段性重点开展的工作制定，计划制定的标准遵循SMART原则。 S—specific目标一定要明确，不可含糊。 M—measurable制定目标一定是可度量的。
attainable目标一定是可以实现的。 R—rusult based目标应是结果导向型的。 T—time based执行、完成是有时效性的。 工作计划制定的内容 各级人员工作计划的制定依据各自岗位职责、公司及部门年度计划、部门阶段性重点开展的工作制定，遵循5W2H原则。 W：WHY，为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？ W：WHAT，是什么？目的是什么？做什么工作？ W：WHERE，何处？在哪里做？从哪里入手？ W：WHEN，何时？什么时间完成？什么时机最适宜？ W：WHO，谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？ H：HOW，怎样做？怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？ H：HOW MUCH，多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？ 费用产出如何？ 工作计划的审核 质量管理部经理每月将制定的月度计划交由质量总监审核。
停车场管理系统测试报告
停车场管理系统测试分析报告 08软件工程（2） 20081344082 张伟东
1引言 1.1编写目的 随着时代的发展，私家车越来越多，而车位却十分紧张。在市区内有很多空间没有被充分利用，大多车辆是停在路边或者简易停车场，缺乏管理，这样导致了资源的浪费，也造成了街道的拥堵。为了适应社会的发展，大量的现代化大规模的停车场会被投入使用，但管理方面又容易出现问题。因此，停车场管理系统的开发和应用是十分必要的。 1.2项目背景 开发软件名称：停车场管理系统 项目开发者：某软件开发小组 用户单位：某公司 大体框架： 智能停车场收费管理系统 门禁管理系统 智能通道管理系统 闭路监视系统（CCTV） 消防安全系统(FA)和保安系统（SA） 1.3定义 一级错误：不能完全满足系统要求，基本功能未完全实现 二级错误：严重地影响系统要求或基本功能的实现，且没有更正办法（重新安装或重新启动该软件不属于更正办法）。 三级错误：严重地影响系统要求或基本功能的实现，但存在合理的更正办法（重新安装或重新启动该软件不属于更正办法）。 四级错误：使操作者不方便或遇到麻烦，但它不影响执行工作功能或重要功能。 五级错误：其他错误。 回测：产生测试错误或缺陷的测试项由软件开发人员进行修改调试正确后，由软件测试人员再次进行的针对该测试项及其相关项的测试。 1.4参考资料 钱乐秋等，《软件工程》，青还大学出版社；
张害藩，《软件工程导论》（第四版），清华大学出版社； 王珊等，《数据库原理及设计》，清华大学出版社； 2测试计划执行情况 2.1项目名称 项目中文简称：停车场管理系统 2.2测试项目 2.3测试方案 采用黑盒测试方法，整个过程采用自底向上，逐个集成的办法，一次进行单元测试，组装测试，测试用例的设计应包括合理的何不合理的输入条件。 2.4测试结果 3软件需求测试结论
上半年工作总结汇总8篇
上半年工作总结汇总8篇 上半年工作总结汇总8篇 时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？为此要做好工作总结。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是为大家整理的上半年工作总结8篇，希望对大家有所帮助。 上半年工作总结篇1 上半年，水务工作在市委、市政府的正确领导下，紧紧依靠上级业务部门的大力支持，认真贯彻落实市委三届三次会议和省市水务工作会议精神，坚持“以人为本，围水服务”，按照年初确定的思路和任务，全系统干部职工齐心协力，拼搏进取，基本实现了时间过半任务过半的工作目标，各项工作取得了阶段性成果。 一、主要工作 前期工作取得突破性进展。一是奋斗水库项目列入国家“十一五”计划的前期工作正在进行之中，已上报到省水利厅规划处。二是清河水库除险加固工程前期工作已基本完成，并由省厅上报到水利部，待水利部和国家计委对小型水库开号后可列入批复。三是改善水田、新增旱田节水灌溉项目规划设计已完成。穆兴灌区、八面通灌区项目前期规划设计已完成并上报省厅。四是完成了国家级兴源水土保持生态建设示范区项目规划设计和5条小流域的规划设计工作。五是
完成了六峰湖自然保护区能力建设项目的初步设计。六是完成了全市10个村的农村人畜饮水工程勘测设计等前期准备工作。 堤防建设进一步完善。今春对八面通城堤进行了卫生大扫除及修整堤后路。根据因地制宜、适地适树的原则，结合八面通城堤的实际情况，对八面通城堤绿化进行了完善提高。共栽植绿化杨树2.5万株，丁香1万株，对保护城堤起到了一定的作用。 防汛抗洪取得阶段性胜利。今年的防汛工作在继续坚持“预防为主、常备不懈、防抗结合”的方针情况下，根据我市今年雨情、水情的特点，结合实际，采取超常措施，超常方式，超常举措，以对党和人民高度负责的态度，围绕防御山洪灾害、水库安全度汛、堤防加固、河道清障、预测预报和信息传递等工作，立足于防大汛、抗大灾、抢大险，提前做好了汛前各项准备工作，细化了各种防洪预案，扎扎实实做好各项防汛工作。正是由于我们信息快捷、预案完备、组织有序、措施得力，才使得“6.21”洪灾中未造成一起人员伤亡。 农村人畜饮水工程全面展开。一是完成了磨刀石镇盘道沟村南旺屯调试压力罐的安装调试工作，使村民吃上了达到矿泉水标准的地下水。二是完成了四合村十家庄水源改造，打小型机井7眼，解决了当地90户居民的饮水安全问题。三是为马桥河跃进北屯打机井1眼，为磨刀石红林四队打小井1眼。 党的建设工作成效显著。全面落实党建工作目标任务，完善党建工作制度，以保持共产党员先进性教育活动为契机，先后组织开展了学习《先进性教育读本》、广泛征求意见、深入谈心、召开民主及组
基金监督管理科工作总结及工作计划
基金监督管理科工作总结及 工作计划 20__年基金监督管理科工作总结及20__工作计划 20__年基金监督管理科成立以来，在局党组的正确领导和各 科室的大力支持和帮助下，工作得以稳步有序开展，较好地完成 了全年工作任务。现将20__年度工作开展情况、工作中存在的问 题及20__年工作计划汇报如下： 一、工作开展情况 （一）进一步规范和完善社保基金和就业再就业资金监管内控管理制度和办法，确保基金和资金管理和操作流程的规范性。 为进一步规范各项基金及就业再就业资金支出，防范基金风险，根据各项支出特点并结合我市实际情况，在局党组的安排下，在相关科室的支持协助下，重新组织修订完善了社保基金各项支 出及就业再就业资金具体操作流程，确保了基金管理和各项操作 流程的规范性，有效防范操作风险。 （二）根据省、市有关文件精神，结合我市社保基金和就业再就业工作实际，拟写了《清镇市社会保险基金专项治理工作方案》、《清镇市社会保险基金和就业再就业资金安全宣传教育活动工作 方案》并及时呈报市有关领导审阅，并及时开展了社会保险基金专项治理工作方案。
（三）业务工作开展情况 1、对20__年、20__年度就业再就业资金的管理工作进行常规检查并及时出具检查报告。通过检查就业局20__、20__年就业再 就业资金会计档案及部份基础资料，就业再就业资金帐务处理基 本按照会计制度及有关规章制度执行，操作流程符合有关规定。 2、严格按照有关操作流程对就业再就业资金及社保基金各项 支出进行审核，并深入企业进行实地核查。一是从5月份以来， 认真审核每一笔医疗保险、生育保险、工伤保险等各项支出；二 是每月下旬按时会同社保局退休科审核拟退休人员资料，并对拟 退休人员有关情况深入企业进行现场核查，保证拟退休人员符合 退休条件，确保基金支出安全完整；三是对20__年每季度、每月 的公益性岗位补贴、社会保险补贴、职业介绍补贴、职业培训补 贴等有关支出进行审核；四是及时组织召开就业再就业资金使用 管理联席会议，保证有关资金的及时拨付。 截止目前，共审核发放XXX家单位公益性岗位补贴XX.X万元；审核发放9家单位的社会保险补贴XX.X万元；发放养老金7XX.X 万元，拨付丧葬抚恤费XX.X万元，拨付遗属生活补贴XX.X万元；支付职工医疗保险XX.X万元，支付机关事业医疗保险XX.X万元，支出工伤保险费用XX.X万元，支付企业生育保险费用XX.X万元，支付机关事业单位生育保险费用XX.X万元；支付城镇居民医疗保 险费用XX.X万元。
学生信息管理系统测试报告
学生信息管理系统测试 报告 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020
1．引言 编写目的 本测试报告为学生信息管理系统项目的测试报告，目的在于测试总结以及分析测试结果，描述系统是否符合需求。学生信息管理系统是应用于学校学生信息的管理以及维护的软件。可以方便的管理学生信息，维护以及修改学生信息。 项目背景 随着高校学生数量的增多，信息复杂度增加，十分有必要通过学生信息管理系统来完成学生信息的管理，修改及维护。开发学生信息管理系统在当今高校是十分有必要的。 用户群 使用于学校。
基本定义 五类测试错误类型。 A类：严重错误，包括以下各种错误： ?由于程序所引起的死机,非法退出 ?死循环 ?因错误操作导致的程序中断 ?功能错误 ?数据通讯错误 B类：较严重错误，包括以下各种错误： ?程序错误 ?程序接口错误 C类：一般性错误，包括以下各种错误： ?操作界面错误（包括数据窗口内列名定义、含义是否一 致） ?打印内容、格式错误 ?删除操作未给出提示 ?与日常生活不符 D类：较小错误，包括以下各种错误：
?界面不规范 ?辅助说明描述不清楚 ?错误操作未给用户提示 ?提示窗口文字未采用行业术语 参考资料 [1]《编程思想》，机械工业出版社，2007 [2]《软件测试方法和技术（第二版）》,清华大学出版社 2 测试概要 测试目的： 在于为执行测试提供用例，指导测试的实施，查找分析缺陷，评估测试质量并执行测试用例后，需要跟踪故障，以确保开发的产品适合需求。 测试声明：测试人员在软件开发过程中的任务： 1、寻找Bug； 2、软件各种属性的组合程度良好； 2、避免软件开发过程中的缺陷； 3、衡量软件的品质；
2020上半年工作总结范文大全
2020上半年工作总结范文大全 2020上半年工作总结范文大全1 由于新来，再加上对产品的不熟悉，错将cb200从齿当做cb125从齿发到装配线上，若不是线上的工作人员及时发现，造成的后果将不堪想象。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。 1仓库计划 认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用 2材料出库
各类材料的发出，必须由车间主任(或指定人员)统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。 3仓库管理 仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、卡、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题(如锈蚀)要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。 在剩下的半年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。 2020上半年工作总结范文大全2 20xx年以来，在县委、县政府和县住建局的正确领导下，
油田公司职工年终工作总结
油田公司职工年终工作总结 一、自身修行建设情况 （一）、坚持党性修养，深化理论基础 在xx年度，我积极参加各项由油田公司，采油厂党委所组织的各项学习培训活动与专题辅导活动，并充分利用自身的业余时间加强了自身的政治理论学习，深化了自身的党性建设，不断提升了自身的政治鉴别能力，牢固树立了正确的价值观、人生观和思想观念。坚定落实了党的政治理论方针，以实践党的科学发展观为基础，深化了自身的责任意识与发展意识，逐步提升了自身的政策自觉性。 （二）、坚定作风建设，树立廉洁风范 一年来，在坚持加强自身党性修养的同时，我还极为重视自身的作风建设。在工作生活中，我严格要求自己时刻保持廉洁自律的工作作风，认真遵守我油田公司有关于领导干部作风建设的各项制度和党风廉政建设责任制的相关要求。深入理解廉政廉风建设的重要性，进一步认识廉洁作风在我油田公司的形象建设中发挥的作用。牢固树立廉政思想，严反违法乱纪，严查自身存在的“四风”问题，及时贯彻结合党的“照镜子，正衣冠，洗洗澡”的作风要求，改善自身的作风问题，增强自身的拒腐廉政能力。 （三）、保持高度一致，持续民主路线 xx年，为与我油田公司的上级阶层工作保持高度一致。我始终坚持认真贯彻落实有油田公司、采油厂党委所制定、下达的各项政策决定。定期进行基层走访下方工作，认真听取各级同时意见，展开建议调查
活动，剖析自身不足之处，结合集体意见整改。与此同时，我还深入展开分管工作调研，对于自身所分管的各项工作情况进行了切实的掌握和了解，实际分析差距和缺陷，及时制定改善措施，尽心回复反应问题。 二、主要工作绩效情况 （一）、企业管理工作 1、完善工作制度，巩固管理基础 为满足经营管理需要，在xx年度及时制定出了《工效挂钩实施细则》等6项规章制度以及《广告宣传品申报、审批》等3项工作流程。并按照中央八项规定的要求，实施修订了《业务招待管理办法》等3个管理办法，进一步的规范和促进了全厂各项工作的有效开展。此外，为解决基层突出问题现象，牵头组织了进行了报表、台账统一的优化整合，规范了技术、生产、安全环保、设备管理、消防管理等专业填报要求，以改善解决填表，台账设置等繁杂性问题。 2、健全组织机构，调整部门职责 经过与上级部门进行沟通与协调，公司批准正式发文成立了罗庞塬采油队等5个科级、副科级组织机构。其他如供电大队等组织机构的调整，公司已形成初步方案，并将予以批复。在xx年度我公司的组织机构正在逐步建立健全。 为实现管理的效率效能，在xx年及时对采油队，油田建设科等6个部门的工作职责进行了部分调整，进一步加强了全厂油田建设管理、生产成本费用计划和注水考核等工作。
某集团公司综合管理部工作总结及2017年工作计划
2016年度工作总结及2017年度工作计划 2016年度工作总结 2016年是公司发展取得较大突破的一年，各项工作都取得了显著成效。作为公司的综合职能部门，综合管理部在公司领导的正确领导下，在各部门的协作下，努力工作，从适应公司发展要求出发，较好地完成了规章制度、人事劳资、后勤服务等多方面的任务，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理以及在推行部门月度计划与考核管理等方面做了较多的工作，并取得了一定的成绩，基本完成了部门责任目标。 现将2016年综合管理部工作总结如下： 一、 2016年工作回顾 2016年综合管理部紧紧围绕公司全年工作目标，结合本部门工作职责，以规章制度、招聘培训、后勤管理、企业文化宣传等工作为中心，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。 （一）建立健全规章制度，梳理工作流程 规章制度是公司的“法典”。为提升公司的管理水平，增
强各项工作的规范性，我部结合公司实际情况，在2016年先后制定、完善了《会议管理制度》、《人事管理流程》、《考勤、请（休）假管理制度》、《合同管理制度》、《档案管理制度》、《车辆管理办法》、《办公用品及招待用品管理规定》、《部门月度计划与考核规定》、《办公室日常管理规范》等一系列规章制度，使各项有据可依，减少错误环节的出现，保障工作顺利进行，为公司形成管理制度化、经营规范化的现代企业管理模式，推进各项工作的高效率、高质量向前发展提供了有力的制度保障。同时，我部还加大制度的推行和执行力度，要求各部门组织专题会议学习公司下发的规章制度，促使员工能够深层次地理解公司规章制度，提高对规章制度的重视程度。扭转公司员工不按制度办事的工作习惯，培养员工依规行事的工作作风。 （二）规范合同、档案管理 合同、档案是公司行政办公和经营活动中不可缺少的要素，为了进一步规范合同、档案管理，保证各类类档案、文件资料不遗失，综合管理部制定了《合同管理制度》、《档案管理制度》，明确了相关流程和管理规范。为方便合同、档案的查阅，我部对公司合同档案进行了全面的整理、分类、统一的编号，并制定了的电子目录，规范了合同、档案的归档、借阅的相关流程和手续。真正做到了手续程序化，管理规范化。
半年工作总结2020最新范文汇总
半年工作总结2020最新范文汇总 总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。下面是为大家准备的半年工作总结2020最新范文汇总，希望大家喜欢。 半年工作总结2020最新范文汇总1 光阴荏苒，大一结束了。这个学期以来，在团委、学生会主席团的带领和各位学长学姐的指导下，我成长为人文学院团委、学生会宣传部的一员，对此我十分感谢主席团和各位学长学姐的指导和帮助。人文学院有它独特的“人文关”，在实际的工作中我也不无时无刻体验到团委、学生会这个大家庭浓浓的温馨，暖暖的关爱。 宣传部的工作有时很繁忙，但我因身为这个服务性的部门的一员而感到骄傲和光荣。我从中体验到的快乐是不言而喻的。虽然每次只是一张小小的海报，虽然没有足够的时间和精力去描摹，但这每一张海报都值得我去珍惜。我知道这种汗水的付出是一种光荣的收获。在工作中互相促进，在竞争中互相帮助。我们宣传部成员的能力在不断提高，我们之间的友谊也在不断深厚。在这一个学期的工作中，我们体会到了“团结友爱”这四个经常挂在嘴边又时常被人忽略的字的重要。
这一个学期以来，学院举办的大小活动我也都作为工作者参加了。虽然只是一份单薄的力量，但我都发自内心去努力完成。由于宣传部独特的职业性质——它具有很强的服务性。因此我们还帮助了其他部门开展了一些活动。我也尝试了很多以前没有接触过的工作，认识了很多同学。在工作中，我十分注重虚心、诚恳地向他人学习。同时对于各级领导、老师、学长学姐、同学在我学工作、生活上的关怀和指导，我要在此表示由衷的感谢。 作为一名大一的新生，我要学习的东西很多：做事要认真，态度要端正，待人要真诚等等，这些我都在各位学长学姐和部门成员的身上看到了。我也努力地向他们学习，希望能在为人文学院团委、学生会做贡献的同时，提升自己的能力素质。 宣传部的工作虽然繁忙，但在部长的分配和成员间的协调下，这样的工作也被我们做得井井有条。 匆忙的一个学期即将落幕，在团委、学生会的工作中，虽然有忙得无暇顾及饮食的时候，虽然有工作学习的双重压力，可我仍觉得开心并充实。有时也有小小的松懈，可一旦看到学长学姐和成员们认真忙碌的身影时，一种身为宣传部干事的责任感顿时让我不敢有丝毫懈怠。 我因身为这样一个充满“人文关怀”，饱含真诚奉献，健康向上的学生会大家庭的一员而感到自豪和满足。今后，我会更努力地为我们的大家庭积极贡献，感谢人文学院团委、学生会的培养。
BS资产管理系统测试总结报告
BS 资产管理系统测试总结报告 目录 1.引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2项目背景 (1) 2.测试参考文档 (1) 3.项目组成员 (2) 4.测试设计介绍 (2) 4.1测试用例设计方法 (2) 4.2测试环境与配置 (3)
4.3测试方法 (4) 5.测试进度 (4) 5.1测试进度回顾 (4) 5.2功能测试回顾 (5) 6.用例汇总 (6) 6.1 Web端用例汇总............................................................ . 6 6.2移动端用例汇总 (7) 7.Bug汇总 . (7) 7.1 Web端 Bug汇总........................................................... . 7 7.2移动端 Bug 汇总 (8) 8.测试结论 (8)
1.引言 1.1编写目的 本文档是BS资产管理系统测测试总结文档，主要用于总结测试过程中的测试方案，测试结果，描述系统是否满足最终需求。 本文档合法阅读对象为软件开发项目负责人、软件工程师、测试组、系统维护工程师。 1.2项目背景 项目名称：BS资产管理系统随着信息化时代的到来，实现资产的电子化管理，是任何一个企业的需求，通过计算机软件，提高资产管理的准确性方便查询和维护，提高工作效率。 随着我国经济的不断发展，医院、企业、学校、政府等机构资产急剧膨胀，其结构日趋复杂，管理难度越来越大，尤其是随着医院、企业、学校、政府内部所推行的人事、分配、后勤、财务等改革的深入，不断对资产管理提出新的要求，因此电子化的资产管理系统应运而生。 BS资产管理系统是集供应商管理、存放地点管理、资产管理、新增于一体的综合性管理系统，各级管理人员可以在网上进行各项管理活动、传递各项管理信息。在吸收先进的管理思想的同时，充分运用了现代信息技术，是实现管理手段科学化的新型管理系统。 该系统对理顺资产体制、落实资产管理制度，对资产业务实现全面的控制和管理，提升工作效率表现出十分积极的作用，并展现出了强大的作用。 2.测试参考文档
2020生产上半年工作总结开头语大全
2020生产上半年工作总结开头语大全 上半年的生产工作快要做完了，去总结的时候，也是要好好的反思，看哪些地方可以改善，哪些又是做得好的，要继续的去保持。。 2020生产上半年工作总结开头语(一) 1.在忙碌的工作中，不知不觉迎来了新的下半年，20__年，今年是有意义的，有价值的和有意义。回顾过去半年的工作经历，作为___的雇员，我深深感到，企业的蓬勃发展的战斗精神。在过去的半年，在领导和同事们的奉献和指导，通过不懈努力，取得了一些成绩，但也有少了很多。在过去的半年，现在的工作归纳如下： 2.在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的半年，20__年这半年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这半年的工作历程，作为__企业的一名员工，我深深感到_____企业之蓬勃发展的热气，_____人之拼搏的精神。 3.光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了__年，这半年对本人来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨，以便相互进步：优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长
贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在已经到来20__年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。 4.20__年是硕果累累的半年，在全体同仁的共同努力下，在领导的正确指挥下，我圆满的完成了今年的业绩指标，这和大家的努力分不开，因为有了我们这个优秀的团队，大家相互帮助，通过扎扎实实的努力，给20__年画上了一个完美的句号，现将工作总结汇报如下： 5.光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，__年即将过去，__年即将来临。新的半年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在__年，更好地完成工作，扬长避短。 6.自20__年工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。伴随着公司的发展我所工作的__作为公司的一个设计部门尤为重要。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到小慎微。 7.在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展___和___的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了20__年的工作。 8.在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心
上半年工作总结及下半年工作计划
上半年工作总结及下半年工作计划 王勤 一转眼，半年时间又过去了。在上半年，我经历了很多，也学到了很多。回顾这半年来的工作，我在大队领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，严格按照采油厂的要求，较好地完成了自己的本职工作。下面就我对自己上半年的工作做一个简要的总结，并对下半年工作拟出合理的计划。 一、上半年工作总结 通过半年来的学习与工作，我在工作方式上有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下： 1、工作方面 按照自己所在职能组的工作职责及领导的安排，上半年期间，我主要做了以下工作： （1）按时完成我大队的油井月度示功图测试工作，并结合测试结果做出正确的油井异常问题判断； （2）按时完成我大队的油井月度测产化验工作，并能如实地向领导汇报在这项工作中，我大队存在的一些问题； （3）按照油田公司的要求，组织完成了我大队2012年1月1日起至今的油井作业日志、作业总结、射孔数据的录入和跟进录入工作； （4）主要负责我大队有序采油的拟定及间抽制度实施工作，按照结合实际、敢于摸索创新、特殊油井特殊制度的原则，针对性地制定了《曾岔采油大队有序采油实施方案》，并和主管领导一起制定了《曾岔采油大队有序采油考核管理办法》。 （5）负责梳理我大队各类井的原始资料及档案室各井的资料分类，并结合油田公司下发的“五统一”规定，完善各类需要统一的资料。
2、学习方面 这半年来，在工作之余，我也做到了加强学习，以提升自己的理论知识和实践能力。理论知识方面，按照自己参加工作时的学习计划，上半年我对大学课程《采油工程》进行了更深一层的学习；实践能力方面，结合这半年的理论学习，我主动请求主管领导允许我进入压裂现场，以求得实际与理论的差别，并尽力探索适合我大队C6、C9油层的压裂优化解决方案。在学习笔记上，我严格要求自己在学习工作过程中善于记笔记，做到了学习后再记录，内容详细充实，油田理论知识与个人思想认识并重等，目的是避免照抄书本或所记内容远离“学习”的现象发生在自己身上，从而提高自己的专业知识和人生觉悟。 二、下半年工作计划 为更加明确自己的职业规划，提升自己的工作能力和知识水平，在下半年，我的计划主要有以下方面： （1）继续强化自身理论知识，结合大队的实际工作对大学课程《提高油田采收率》进行一次深入学习，并尝试寻找适合我大队的注水优化方案； （2）在完成自己的职责工作后，找时间多向叶海军、胡玉军等同志学习现场作业过程管理方面的技能，以求自己能够理论和实践同步提高； （3）将我大队的有序采油制度与生产实际更加紧密结合，力求每口间抽井的工作制度都能符合其出油规律； （4）加强对自己的约束，坚持每天学习、每天总结。