旅游地产海南-雅居乐清水湾项目整合营销方案-滨海旅共86页
中国房地产营销策略分析
全国营销
重点城市的设立展示中心，份重点城市举办推会； 邀请具影响力媒体进行媒体发布会； 强势门户网站推广活动：新浪、搜狐门户网站长期推广，配合大型活动和推手节点， 密集高调推广，聚集高人气； 网站渠道的最大化利用：网上看楼，微博传播，通过这些渠道了解项目，制造争论 性质话题，最大范围提升项目的影响力和关注度，影响客户，配合线下聚集人气； 异地资源嫁接：充分理由各地本土资源，举办高端营销活动，增强客户信心。
策略联盟 与异业合作
与旅游企业联盟：
旅游产业特点： 拥有大量网点资源，渠道广 流水客量大 旅游客户多具备一定的购买能力 契合个案形象
优点
广告、渠道通路相互利用 有助于提高旅游产品的设计品质 联合品牌产品的整合 低成本项目形象建立 旅游上下游资源相互间的支持及作用 可以提升自身品牌内涵 可以促进酒店经营
项目价值体现——第二重价值
产品价值 文化价值
度假酒店、临海公寓、泳池别墅、SPA CLUB、商业街、会 展中心……，规划配套齐全； 产品多元化可以满足各个层次的消费者需求； 建筑风格，园林景观是高品质的体现；
人、自然与建筑营造的最为完美的艺术空间，引领港口文化 的生活航标； 开发多元的人文、自然旅游资源，形成旅游特色； 特色SPA，可以让你体会到与往不同的度假生活； 产品与区域历史文化内涵的关系挖掘。
项目价值体现——第三重价值
核
生活模式——慵懒生活 休闲生活——Leisure Life;
心
商务人士度假聚会——Party Life;
理财精英懒人投资——Fortune Life。
精
定制生活模式——
神
价
值
营销策略
概念传播行销 阶层传播行销 品牌价值传播 产品力行销
概念性规划设计任务书
世联清水湾旅游地产项目概念性规划设计任务书清水湾旅业阳光·卡梅尔项目_ 概念性规划设计任务书目录1.项目概况及周边条件 (3)1.1项目区位 (3)1.2建筑规模 (3)1.3地块条件 (4)1.4道路交通 (5)1.5周边区域环境及设施 (5)1.6周边基础设施 (6)2规划设计的基本原则 (8)2.1设计理念及意向 (8)2.2规划设计要求 (9)2.3项目总体布局 (10)2.4启动区（前期策划成果之一，仅供提示） (11)3规划设计要求 (13)3.1总体要求 (13)3.2项目住宅产品布局 (13)3.3项目住宅产品户型配比 (14)3.4配套及功能设施建议 (14)3.5建筑风格建议 (19)3.6园林风格建议 (20)3.7区域识别系统建议 (22)4设计成果要求 (24)4.1设计成果 (24)4.2方案数量 (25)5设计时间计划 (26)1 .项目概况及周边条件1.1 项目区位 项目地块位于陵水黎族自治县东部沿海清水湾度假区内，距三亚市区航空距离45公里，距离三亚机场60分钟车程；距离陵水县18公里。
项目区位图本项目位于清水湾一线临海核心位置。
1.2 建筑规模本项目占地面积824亩，容积率1.0，建筑面积55万M 2左右。
用地性质为旅游度假居住用地。
三亚市 三亚市区45公里 清水湾海棠湾土福湾亚龙湾 三亚湾 大东海 香水湾三亚机场 本项清水湾区域规划图项目用地范围示意图1.3 地块条件1.3.1 地块周边条件东至：规划为区域内次要交通干道；道路以东为雅居乐用地，已取土地证，目前为沙地未开始建设； 南至：防护林和沙滩，一线强势海景；西至：规划为区域内次要交通干道，目前仍为土路，路的西侧为高坡及防护林； 北至：规划为区域内主要交通干道，目前仍为土路；规划路以北为湖和椰树林。
1.3.2 地块内部条件790米 760米800米620米西北侧：雅居乐在建规划路 北侧：以规划待建路为项目北向边界，目前仍为土路 北侧：相隔土路为湖和椰树林，并可眺山景，景观良好西侧：待建规划路，目前仍为土路 西侧：高坡及防护林 南侧：防护林和沙滩 南侧：一线强势海景东侧：以电线杆为东侧界线，雅居乐用地，已取土地证，目项目地势平坦，北向略高；内部有部分虾塘。
滨海旅游营销策划书3篇
滨海旅游营销策划书3篇篇一滨海旅游营销策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，滨海旅游作为一种新兴的旅游方式，受到了越来越多游客的青睐。
[滨海旅游地名称]拥有丰富的自然资源和独特的人文景观，具有很大的发展潜力。
然而，目前[滨海旅游地名称]的旅游市场还不够成熟，需要进行有效的营销策划，提高其知名度和美誉度，吸引更多的游客前来旅游。
二、策划目的本次策划的目的是通过一系列的营销活动，提高[滨海旅游地名称]的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来旅游，促进当地旅游业的发展。
三、策划内容（一）市场分析1. 目标市场：本次策划的目标市场主要是国内游客，特别是周边城市的游客。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，越来越多的游客开始追求高品质、个性化的旅游体验。
滨海旅游作为一种新兴的旅游方式，具有很大的市场需求。
3. 竞争情况：目前，国内滨海旅游市场竞争激烈，[滨海旅游地名称]需要面对来自其他滨海旅游地的竞争。
（二）产品策略1. 产品定位：[滨海旅游地名称]的产品定位是“休闲、度假、养生”，旨在为游客提供一个放松身心、享受生活的旅游目的地。
2. 产品特色：[滨海旅游地名称]拥有丰富的自然资源和独特的人文景观，如美丽的海滩、清澈的海水、壮观的海景、丰富的海鲜美食、独特的渔家文化等，这些都是[滨海旅游地名称]的产品特色。
3. 产品组合：根据市场需求和游客的兴趣爱好，[滨海旅游地名称]可以推出多种产品组合，如海滨度假游、海鲜美食游、渔家文化游、海上运动游等。
（三）价格策略1. 定价策略：根据市场需求和竞争情况，[滨海旅游地名称]可以采用差异化定价策略，针对不同的产品组合和游客群体制定不同的价格。
2. 价格调整：根据市场需求和季节变化，[滨海旅游地名称]可以适时调整价格，以吸引更多的游客前来旅游。
（四）渠道策略1. 直接销售：[滨海旅游地名称]可以通过自己的官方网站、公众号、电话等渠道直接销售旅游产品。
2021雅居乐滨江国际高层叠墅项目下半年整合推广方案
自 我 超 越雅居乐·滨江国际 2021下半年整合推广方案D H K · 2 0 2 1保持专注，才能自我超越高层热收官 叠墅定格调运营三把斧 湖州新墅种叠墅物业形态第一性，纯粹居住属性，提升品牌影响力驱动土地价值，湖城首位实现叠墅在地缘市场的身份感和象征性驱动产品价值，实现老城和仁皇山大平层的客户转向本案驱动土地/产品价值，实现湖东和东部新城的乡镇客户转向本案驱动配套/产品价值，实现度假区低密产品的客户转向本案实现三个大转向推升凤凰首位度守住一个第一性Contents:1·价值竞位·区域识别·购买厘清自我2·节点编排·执行落位超越附录：公司简介、团队配置自我价值竞位、区域识别、购买厘清湖州很小是儿时的小巷，是每周要吃上一口的老字号餐馆是那条奔流不息的澄澈龙溪……这些点滴早已演化为湖州固有的符号湖州很大环太湖唯一因湖命名城市且有南太湖明珠之称素有“丝绸之府、鱼米之乡、文化之邦”的美誉耳畔的吴侬软语，菰城悠远的江南底色南浔古镇的青石板路每一步都蕴含着历史的回响湖州很新长三角城市群成员城市环杭州湾大湾区核心城市G60科创走廊中心城市湖州很老三大高铁交汇商合杭铁路、沪苏湖铁路湖州至杭州西铁开启1小时长三角生活圈杭州绕城西复线国家“十三五”重点建设项目湖州与杭州的重要组成部分亚运会和世界互联网大会的配套工程湖州轨道交通2020年10月成立轨道交通集团规划4条轨道线路总里程约145公里铁铁速主城区俯瞰凤凰 今昔对比昔日主城首位，今朝凤凰涅槃从江南水乡两岸的繁华大院人家到凤凰一村、二村的高楼林立凤凰一直伴随着湖州的中心发展风潮，蝶变成这座城市最繁华的中心沿着母亲河苕溪的黄金脉络凤凰成为湖州最早的中心城区板块作为湖州重点改造的主城区高端人居板块直面龙溪港，紧邻银泰城、时代广场、爱山广场三大核心商圈携多重规划利好，给予中心人居再次复兴的腾飞厚望凤凰湾 城市能级晋阶之路“凤凰湾”将打造成“凤舞南太湖、魅力新客厅”城市特色品牌整个片区以”望山涵水、金凤朝阳”为设计理念集“产、城、创、文、旅、商”六大业态并举的可持续发展产业示范区凤凰湾片区改造项目涉及房屋总建筑面积约37万㎡，已列入2021年度房屋征收计划（按套均120㎡计算，预计改造3000余套）湾区的超级规划，城市的先行特区区域识别一线凤凰湾 滨水先行区 城市低密墅凤凰湾超级规划城市会客厅凤凰四面环水母亲河苕溪的黄金脉络城市罕有墅区纯粹低密人居区域识别仁皇老城交响处 进阶湖城首位度购买厘清-市场/格局/竞品一级市场超级爆发成交热涨大户逐重截止2021年5月，湖州主城（吴兴区、南浔区）共成交39宗地块其中涉宅用地18宗，成交面积约85.85万㎡，成交金额约89.68亿元湖州地王，湖东荣安地块，成交楼面价13105.17元/㎡容积率1.5，建筑密度28%，“排屋+洋房”配置，建筑限高40m供应量＜成交量，均价突破1.3万元/㎡，量价齐升南浔区及吴兴区的仁皇、东部新城为成交主力，凤凰分区排名第九面积需求上，140㎡以上上移，从刚需向改善转变购买厘清七大板块价值之实 精准凤凰价值能级政务核心区位景观双优2KM银泰4KM高铁站太湖班长仁皇山副班长老城区生活委员凤凰片区科学课代表西南片区进步积极分子湖东西区文娱委员太湖板块团支书东部新城繁盛商配优质教育资源7KM高铁站银泰、爱山等商圈云集无缝对接老城区仁皇山正南方交通路网便捷居住生活优质甄选西南板块3KM商业中心4KM市政府聚集科技型产业连接老城区享受东部新城规划利好配套逐渐成熟发展有潜国家级4A级旅游度假区集旅游、购物休闲、度假居住为一体湖城向东看十年造城高铁红利溢价未来最宜居最具发展潜力锚定湖州中场改善 实现空间置换转向A类竞品（同产品）/ B类竞品（价格相近）/C类竞品（形象对标）本案大发·融悦四季下叠155㎡、27000元/㎡绿城锦玉园高层107-257㎡、预估2-2.5万元/㎡福晟·伴山美墅合院165-220㎡、25000元/㎡卓越府100/113/118/129/145㎡16000元/㎡-14300元/㎡开盘去化率100%现场口径，摇号抢房，洋房年内不取证，销售明聊等涨幅对标要素本案A类竞品（同产品）融悦四季/云墅B类竞品（价格相近）伴山美墅C类竞品（形象对标）绿城锦玉园规模价值容积率2.0建面约40万方容积率2.0建面约7.1万方容积率0.8建面约7.6万方容积率2.288建面约23万方建筑形态高层、叠加高层、叠加、洋房合院、联排高层户型面积中下叠150㎡、上叠137㎡下叠155㎡、上叠148㎡合院165㎡、联排180㎡143/167/191㎡（精装）户型价值上叠星空露台客厅挑空改造后双套房下叠南北双院落南北双采光井超大地下室改造后三套房上叠南北双露台二层带阳台改造后单套房下叠二层带阳台改造后三套房地下室单采光井合院双车位地下室下沉式庭院预留电梯井仅顶层单套房设计联排顶层超大露台预留电梯井仅三房设计最大16米开间四叶草户型设计7米宽景阳台、横厅主卧大飘窗步入式衣帽间形象风格现代都会新中式新中式新亚洲价格下叠约400万元/㎡上叠约300万元/㎡下叠约400万元/㎡（不含地下室）上叠约350万元/㎡25000元/㎡起预估2-2.5万元/㎡推广关键一线凤凰湾、滨水先行区城市低密墅城芯、学府、圈层叠墅仅80席高尔夫旁、山居院子塔尖圈层星级配套、会所泳池园林景观价值捆绑主城文教-凤凰湾 形象看齐绿城高级感繁华商配7座大型商业综合体三所名校环伺纵横湖城内环（北线）快速化改造杭长桥北路至白莲花路雅居乐首入湖州遍布全国逾70个城市筑造逾200多个项目极致景观四进空间九重景观组团设计交通配套规划品牌•南北双院落•超130平地下室•南北双采光井•客厅挑空•改造后三套房150㎡下叠生活悦享空间四季叠院 | 一层一境界 亲地墅品院子特色四层功能成长型家族的天地院墅150㎡中叠墅级尺度空间•动静分区•私密尊贵•客厅挑空•改造后三套房藏珑中叠 | 亲密纯享式 空中院落居中位动静分区空间及功能明确型墅居137㎡上叠奢适活力空间•星空露台•功能分层•客厅挑空•改造后双套房星空上叠 | 墅的入门级 第三空间露台摘星总价优势会客工作与生活的分层WHY BUY | 三大竞比诱因，夯实本案是讲“武德”叠墅湖州的客户对于产品的需求和目标清晰，较难挤压位移所以是需要给到叠墅的购买理由①上有天下有地，花园露台多套房②同等面积下，大平层实得率在80%上下，而叠墅在150%以上（下叠150㎡+地下室130㎡=280㎡）③低容积率，墅级物业属性，满足渴墅一族的私密需求城芯主位+少数人拥享+墅级规制 因为珍稀 所以矜贵核芯版图的愈渐饱和，低密土地的供应日趋减少，低密产品自然也越来越少对于此类高净值人群而言，无论是升级二胎家庭还是空间置换犒劳自己，都是深思熟虑后的“硬刚需”珍贵的事物总是少之又少。
海南陵水雅居乐地产清水湾旅游度假区考察调研报告-3
二、蔚蓝海岸社区实盘及精装修样板房参观体验及调研结果蔚蓝海岸基本数据:总户数：847户（一期664户）栋数：35栋商业配套部分：7栋，住宅部分：28栋电梯洋房（一期22栋）总用地面积：270亩（176682㎡），总建筑面积：141395.38商业配套7栋总面积：28028.81㎡，住宅首层商铺总面积: 7620.4㎡容积率：0.726，绿化率：40％停车位：770个（地上：573个地下：197个）一期22栋共664户,有一梯两户, 一梯三户, 一梯四户,和一梯六户四种类型,面积从80.63㎡---208.93㎡不等,其中两房两厅共448户,面积从80.63㎡---161.98㎡,占总比的67.46%，三房两厅共216户,面积从118.72㎡---207.3㎡,占总比的32.54%参观完滨海的瀚海银滩精装修样板房院落群，清水湾销售人员的带领我们参观了蔚蓝海岸和金色果岭项目的实盘及部分样板房。
蔚蓝海岸小区是一个独立商业设施+高层商住+部分点式高层围合的复合型小区，商业街及商业广场占掉了一小半的地块规划用地面积。
目前基本完成建筑物及环境景观的施工。
如前面所叙，蔚蓝海岸小区的住宅户型、商业建筑的平面及造型大量照搬雅居乐在华南地区其他地区的建成项目，以求达到尽快实施落成的目的。
商品房精装修交楼标准。
蔚蓝海岸定位为轻快的乐活小镇，位于金色果岭组团南侧，步行至海滩也仅需20分钟左右。
该组团占地约17万㎡，总建筑面积约14.8万㎡，由28栋8-11层电梯洋房组成，商业配套共7栋，一期推出建筑面积从80㎡-208㎡不等，以两房和三房为主。
该组团南北走向，西临36米宽的景观大道，南、北面是高尔夫球场，东面田园风光。
在规划设计方面以景观为主导（周边高尔夫球场、田园风光、内部园林景观），结合地形的特性，保持原有地貌，采用现代城市设计手法布局，建筑由低至高圈层点式布置，依次布置2层-3层-9层-11层的建筑，即保证每户住户都能获得良好的景观和开阔的视野，又提高了住户的私密性。
海南旅游策划书范文3篇
海南旅游策划书范文3篇篇一《海南旅游策划书范文》一、活动主题“魅力海南，畅享之旅”二、活动目的通过组织海南旅游活动，让参与者深入体验海南的自然风光、人文风情和独特魅力，放松身心，增进团队凝聚力。
三、活动时间[具体出发时间]至[具体返程时间]四、活动参与人员[具体参与人员]五、活动地点海南省六、活动安排第一天：上午：从出发地乘坐飞机抵达海口，入住酒店休息。
下午：前往海口骑楼老街，感受南洋风格的建筑和独特的商业氛围。
晚上：在当地特色餐厅品尝海南美食，如海南鸡饭等。
第二天：上午：前往东寨港红树林自然保护区，欣赏丰富的自然生态。
下午：乘车前往琼海市，参观博鳌亚洲论坛永久会址。
晚上：在琼海市享受温泉，放松身心。
第三天：上午：前往三亚，抵达后前往亚龙湾海滩，享受阳光沙滩和海水。
下午：参加水上活动，如冲浪、帆板等。
晚上：在三亚市区品尝海鲜大餐。
第四天：上午：参观南山文化旅游区，瞻仰海上观音。
下午：前往天涯海角，感受浪漫的海滨氛围。
晚上：自由活动或参加海边篝火晚会。
第五天：上午：在三亚市区自由活动或购物。
下午：收拾行李，乘坐飞机返回出发地。
七、活动预算1. 交通费用：[具体金额]2. 住宿费用：[具体金额]3. 餐饮费用：[具体金额]4. 景点门票费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]八、注意事项1. 提前关注海南的天气情况，做好相应的防护和准备。
2. 注意防晒，携带好防晒霜、太阳镜、遮阳帽等。
3. 在海边活动时要注意安全，遵守相关规定。
4. 尊重当地的风俗习惯和文化差异。
5. 保持通讯畅通，随时与团队保持联系。
6. 随身携带必要的药品和急救用品。
篇二《海南旅游策划书范文》一、前言海南，中国最南端的热带海岛省份，拥有着迷人的自然风光、丰富的文化遗产和独特的美食。
这里有碧海蓝天、洁白沙滩、热带雨林、温泉等众多旅游资源，是国内外游客向往的度假胜地。
为了让游客更好地体验海南的魅力，我们制定了这份海南旅游策划书，希望能为游客提供一个全面、详细、可行的旅游方案。
旅游地产开发运作模式及典型成功案例研究_图文
九华山庄
佛冈聚龙湾
温泉+水游乐模式
【特征】通过温泉造浪池、温泉漂流、温泉游泳池、水上滑 梯……等一系列时尚、动感、刺激的水游乐项目的引入，实现温 泉度假村夏季经营的火爆。此模式未来竞争的关键在于水游乐项 目的持续创新上，这就对水游乐的投资规模和设备更新提出了更 高的要求。
北京温都水城
广东恩平锦江温泉
客源导向
旅游地产成功的关键，准确 的客户定位，合理的客源导 向，引导足够的客户旅游地 产才能运营
产品配套
旅游地产功能和赢利的 载体，主要为酒店、别 墅、公寓、商业街等各 类产品
问题三：如何理解旅游地产的资源分类？其产品 有何特征？
旅游地产资源类型
滨湖
滨海
温泉
地文景观 高尔夫
旅游地产 常用引擎资源
一、滨湖类项目 产品打造的关键：建筑排布以湖景为核心，产品设计酒店化，产品线丰富
建筑排布：围湖而建，亲水排布
千岛湖开元度假村
湖景为滨湖项目的核心资源，建筑排布围绕湖景资源 别墅类产品亲近湖水，如千岛湖开元度假村围湖而建 度假公寓产品强调望见湖景，如绿城千岛湖度假公寓
产品线：产品类型丰富，户型面积跨度大
温泉+高尔夫模式
【特征】通过高端温泉水疗SPA与高尔夫运动充分结合，形成了 面向高端市场的高端休闲经典组合产品——温泉高尔夫，是顶 级度假村开发的经典模式。
上海太阳岛高尔夫温泉度假村 北京龙熙温泉高尔夫
三、温泉类项目
温泉+滑雪场模式
【特征】温泉结合冬季最时尚、最具挑战性的滑雪项目，是养生 与运动的美妙结合，将形成强大的吸引力与竞争力，“活力冬季” 的概念也应运而生，从而有力推动冬季旅游的突破。此种模式应 成为北方地区温泉度假村开发的重要模式.
营销提案
营销提案★目标消费人群分析高收入人群的消费心理有一定的储蓄和投资倾向，他们的生活基本已经得到满足，他们对一些高档产品、服务和精神文化的需求更加强烈，他们会更加注重精神消费和服务消费，教育、服务、保健、住宅成为他们的消费热点，追求时尚化和个性化的消费日趋明显。
对于清水湾的目标消费群体的分析，我们主要分为一下两个方面。
一：北京、上海、广州三地消费人群的分析1．社会精英对居住环境有一定的要求：北、上、广等城市的高收入人群，作为社会的精英，在忙碌的工作、艰辛的奋斗，获得高收入群体的一定经济回报之后，他们对生活的居住条件有了更进一步的要求，他们追求居住环境的高档层次感，强调居住环境应有归属感。
所以，装修精美，稳重，大气的住宅是这一个消费群体的要求和选择。
2．上层群体越来越注重休闲的生活模式与高档的娱乐活动：北、上、广等大都市的居民，生活在高速运转、发达、有着激烈的竞争的城市，过快的生活节奏使他们无法停下脚步来愉快地呼吸新鲜的空气，尤其是社会的精英、高收入人群，过重的压力、过快的生活节奏使这一群体越来越重视健康的问题。
而倾心接触自然是一个放松身心的好方法。
他们追求有着优美的自然环境的住宅，可以随心地躺在沙滩上，用肌肤感受那种细腻的质感；可以在沙滩平缓涉水，自由畅游；可以在清晨端一杯咖啡，在家中看到海岸上升起初晨的太阳；可以看到赤色礁岩，更在礁岩下潜水，感受海洋世界的姿彩；更可以约上家人、朋友，在拥有最美景观的高尔夫球场潇洒挥杆；可以开着自己的豪华游艇，在清澜的海水之上，肆意自我；可以在自然的温泉里全身心的释放疲劳，获得自信和力量。
高端人群更多地在居住环境上提出了健康、绿色、轻松、养生的生活理念，需要市场上的住宅产品能够满足这些对于养生健康方面的更高层次的要求。
3.高端消费者比较注重住房的周边环境：对于北、上、广的购房消费者来说，整套的休闲、娱乐的配套设施和项目是他们所要求的。
如贵族运动项目高尔夫球的设施配备，能够让消费者有机会在日常生活与休闲中转移注意力，将工作中的压力和竞争在运动与休闲中释放；住宅周围是否有大型舒适的电影院，欣赏优秀的影片是释放压力和陶冶情操的手段；在爱巢周围是否有有趣的展览馆，能够让高端人群有机会能够方便地参观展览，释放压力，从而在美的享受中得到自我充实与提升。
海南旅游度假楼盘案例研究 ppt课件
坐拥海南最美的海岸线
清水湾，被誉为“海南最美的海岸线”之一，比肩世界稀缺资 源，深获政府的致力保护，堪称中国最后的海岸自留国度
海滨度假新国度
莱佛士度假酒店等多个超五星级酒店将逐一建成，将世界顶级 度假生活引进湾区
高尔夫
在清水湾，与蔚蓝大海和谐相融的3个18洞国际高尔夫球场， 既是竞技场，也是交际场，更是游乐场。
型文化体育综合体和旅游度假区。项目北接国际园艺博览公园 ，西邻长流区CBD，东部则依托五源河国家森林公园，坐拥西 海岸超大天然绿肺。
楼盘案例研15究
海南澄迈
富力红树湾 鲁能海蓝福源
16
1 富力红树湾
楼盘概况
楼盘位置：澄迈红树林西线高速三林出口 产品类型：双拼、独栋 规划面积：524万㎡ 建筑面积：278万㎡ 容积率：0.45 绿化率：46.8% 开发商：富力房地产开发有限公司 开盘日期： 2011年
楼盘案例研27究
3 阿罗哈
楼盘概况
楼盘位置：海南陵水清水湾中央 产品类型：别墅、高层 规划面积：55万㎡ 建筑面积：44万㎡ 容积率：0.8 绿化率：58% 开盘日期： 2012年
楼盘特色
全线滨海度假生活特区
全天候面朝大海，阿罗哈占据清水湾中背山面海、海碧沙银的 醉美一段，建筑距海仅为150米。长达800米的海岸线，成为私 家享受的特权。
楼盘特色
现代滨海度假体系
构建涵盖时尚商业、生活购物、休闲娱乐、海上运动等现
代海洋休闲元素为一体的滨海度假体系，挥写自然而奢华的湾 区生活。
私属海滩
近500米私属海岸，畅享碧海蓝天的缤纷魅力
户户看海的布局理念
建筑垂直于海滩布置，利用建筑单体处理达到户户看海的格局 建筑立面构思则来源于海浪的波浪形态，并面向海面层层叠落 。
雅居乐希尔顿度假酒店修规方案设计说明
雅居乐希尔顿度假酒店修规方案设计说明一、概况希尔顿度假酒店是海南雅居乐地产开发有限公司开发投资的项目，项目位于海南省三亚陵水县清水湾，是一新开发的海湾，距离三亚市中心大约50公里。
整个项目位于清水湾的西端占地近9公顷的地块，正面是300多米长的白色沙滩和碧蓝纯净的中国南海海水，是一块拥有独一无二的自然风景和区域特色的自然海湾。
用地的西北边是正待开发的万豪酒店，北面和东面是已开发的别墅群。
在清水湾景致如画的土地上，希尔顿度假酒店将成为海南岛乃至东南亚地区一个新兴的高档的具有世界品质的卓越酒店。
临近中国大陆和众多亚洲主要城市的优越位置将使它成为休闲、会议、度假等的首选。
这家酒店将拥有一个世界级酒店、会议中心、酒店别墅和独一无二的水疗中心。
我们设计的意图是为了创造一个协调融合海南美景的艺术度假地。
二、总体设计本项目9公顷的场地是个度假区开发地的其中一个单位，整体度假区开发项目包含了公寓、住宅、零售、高尔夫球等。
在度假区开发计划中有几栋30层高的公寓正位于场地后区，因此，酒店高度不允许超过9层以保持后面公寓往海视线无干扰。
方案设计就以如下条件协调∙所有客房将有海景∙避免没有日光，天然通风和外景的内走廊。
∙这是一个热带度假酒店，因此要确保最佳的天然通风以享受海上的微风和波涛声。
空调区域应该同时允许在天气凉爽的情况下能天然通风本项目基地南侧具有个300米宽的海滩和沿着海的避风树林。
场地前后大约有4米的标高差别。
建筑设计为低层、高层建筑，总建筑面积为87004平方米，其中地上建筑面积63075。
酒店的主体部分设在基地的北部，位于2层的酒店大堂通过廊道通向两侧的客房部分，高层客房分为南翼、西翼、U型客房、东翼客房四个区域，共设540个自然间，酒店主体和高层客房开口部位正对沙滩。
在基地的西南部沿着海滩高低起伏地设置了7幢海景别墅，提供了最佳的观景视野。
酒店的景观中轴线由酒店的大堂一直延伸到海边，沿着景观中轴线由北向南分别为酒店大堂、草坪和大游泳池，游泳池的西侧设置特色餐厅。
aavXX营销策划方案
产品线
专业机构强强合作
精益求精追求完美的品质
超越市场的创新理念
目的： 张扬项目的品质。――将项目精益求精、追求完美及综合质素№1的特质传达给消费者。并强调物业的后期经营保障。
aavXX营销策划方案
作好小步快走、长线作战的准备（核心策略之二）：
整个项目的供应量会超过36万建筑平方米。必须有3至4年开发周期的思想准备。 相应策略：
XX周边楼盘动态分析
次要竞争楼盘一览
项目名称
富新蒙康
（龙新家园）
筑家
入市均价元/ ㎡ 1800
1800
价格
现有均价元/ ㎡
2200
2150
水岸世纪（高
3500
3500
层住宅）
层差 元/㎡ 70—90
50—80
40—50
汇豪天下（二
3000
期）
3000
50—80
规模
占地20万㎡ 建面25万㎡
400套
相对畅销
70—100㎡ 两房
XX周边楼盘动态分析
片区楼盘销售进度
桃园水榭 50%（240套 六个月） 咱家一期100%（约100套可售商品房，2个月）
筑家15%（60套 1.5个月） 水岸康居60%（200套 6个月）
结论
40—50套/月
片区楼盘客户来自区 域
回民区：65% 玉泉区：20% 新城区：7% 赛罕区：5% 其 他：3%
aavXX营销策划方案
周边市场动态分析 项目定位
总体营销策略 一期营销执行
项目高度 属性定位 客户定位 形象定位
一期住宅
二、三期住宅
一期商业
一期营销策略 一期价格策略 二、三期营销策略 二、三期价格策略
三亚海棠湾国际养生度假地项目策划报告及原方案
三亚海棠湾国际养生度假地项目策划报告及原方案目录1. 项目策划报告总览 (2)1.1 项目概述 (3)1.2 项目背景与定位 (4)2. 市场分析 (5)2.1 目标市场分析 (7)2.2 竞争对手分析 (8)3. 项目规划与设计 (9)3.1 总体规划布局 (10)3.2 产品规划与设计 (11)3.3 环境与可持续发展规划 (13)4. 建筑设计与建筑方案 (14)4.1 建筑风格与设计理念 (15)4.2 单体建筑设计 (17)4.3 配套设施设计 (19)5. 运营管理计划 (20)5.1 运营目标与策略 (21)5.2 营销推广计划 (23)5.3 客户服务与体验 (24)6. 财务分析 (25)6.1 投资估算 (27)6.2 融资计划 (28)6.3 财务预测与评估 (30)7. 风险评估与应对措施 (31)7.1 项目风险识别 (33)7.2 风险分析 (35)7.3 风险应对策略 (36)1. 项目策划报告总览本项目策划报告旨在全面阐述三亚海棠湾国际养生度假地的定位、发展目标、项目内容、市场分析、投资估算、融资计划、实施步骤和风险评估。
以下是报告的总览概述：三亚海棠湾国际养生度假地位于中国海南省三亚市的滨海旅游区域，拥有得天独厚的自然资源和区位优势。
随着人们对健康生活方式的需求日益增长，这一区域正具备成为国际一流养生度假目的地的潜质。
本项目的开发旨在打造一个集养生、休闲、娱乐、商务为一体的综合性国际度假地，满足不同层次的旅游需求，同时推动地方经济的可持续发展。
本项目的总体目标是建设成为高端国际养生休闲目的地，引领健康旅游趋势。
具体目标包括：市场分析方面，我们将调查国内外养生度假市场的需求趋势，分析潜在的目标客户群，评估竞争对手的优势与不足，制定有效的市场营销策略。
本项目估算总投资额为XX亿元人民币。
融资计划将结合项目投资结构和市场发展趋势，选择合适的融资渠道，包括但不限于银行贷款、私募融资、政府扶持资金等。
滨海旅游营销策划书3篇
滨海旅游营销策划书3篇篇一滨海旅游营销策划书一、背景随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的升级，滨海旅游市场需求不断增长。
为了提升滨海旅游区的知名度和吸引力，促进旅游业的发展，特制定本营销策划书。
二、目标群体1. 年龄：主要集中在 25-50 岁的人群，他们具有较高的消费能力和旅游需求。
2. 职业：包括上班族、自由职业者、企业中高层管理者等，他们工作压力较大，渴望放松身心。
3. 兴趣爱好：喜欢户外活动、美食、文化体验等，对海洋文化和滨海风光有浓厚的兴趣。
三、目标1. 提高滨海旅游区的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来旅游。
2. 增加游客在旅游区的停留时间和消费金额，提高旅游区的经济效益。
四、营销策略1. 产品策略推出多样化的旅游产品，包括海滨度假、海洋文化体验、水上运动、海鲜美食等，满足不同游客的需求。
打造特色旅游产品，如滨海养生、滨海摄影、滨海婚礼等，提升旅游区的竞争力。
加强旅游产品的创新和升级，不断推出新的旅游项目和活动。
2. 价格策略根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，以吸引更多的游客。
推出不同档次的旅游产品和套餐，满足不同游客的需求和预算。
加强与旅行社、酒店等合作，争取更多的优惠政策和价格折扣。
3. 渠道策略加强与旅行社、在线旅游平台等渠道的合作，拓展销售渠道。
利用社交媒体、旅游网站、短视频平台等进行宣传推广，提高旅游区的知名度和曝光率。
举办旅游推介会、参加旅游展会等活动，扩大旅游区的影响力。
4. 促销策略推出优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引游客前来旅游。
开展主题活动，如滨海音乐节、海洋文化节、海鲜美食节等，增加游客的参与度和体验感。
加强与游客的互动和沟通，通过会员制度、积分兑换等方式，提高游客的忠诚度和满意度。
五、执行计划1. 时间：[具体时间]2. 地点：滨海旅游区3. 活动内容：旅游推介会：在主要客源地城市举办旅游推介会，向当地旅行社、媒体和公众宣传滨海旅游区的旅游产品和线路。
(营销策划)海南西海岸全程营销策划全案
海南西海岸全程营销策划全案营销推广篇一、推广战略的核心理念主导全年推广战略的核心基础是清晰明确区域市场的变化：●西海岸板块明年将不是三国鼎足之势,而是多军混战，更多开发商将在此逐鹿中原；●随着各大盘的启动及广告的引导，明年海口房地产消费水平、鉴赏能力会有较大幅度提高。
●该区域的目标客户层并非如其他区域一样以年轻白领为主，而是以中年成熟家庭占大部分，不是以居家为主,而是居家、度假、商务、投资目的共存，不单是面对海口市，而是外市及岛外客户的比例越来越多。
●随着政府对区域市场配套的完善、火车站客运开通及西海岸带状公园的二期新规划出台，整个西海岸板块日趋成熟，但区域生活配套不足,人气欠决还是明年最大障碍。
为此，提炼出2004年全年推广战略核心是：1.整合各方面资源，打破区域堡垒，弱化区域不足；2.充分挖掘唯一性，在强手林立的市场竞争中，保持绝对产品优势和竞争优势；3.全面提升产品销售力(用优质性价比与竞争对手争夺同一层面的客户”)，赢得市场；4.以“快、速度”夺市场，以“稳”应万变。
二、全年整体推广主线1.全年整体推广主线重点了解方面1.1本案的整体推广主线，是建立在市场定位、产品定位及对所处的竞争环境综合评判的基础上，其主题是以“维也纳森林”设定的品牌目标为方向展开的综合性策略思考。
本案的市场推广应对下列问题予以清晰的解释:●本案将对受众人群产生如何的反响。
●本案建立在市场利益差异概念的基础之上，与其它竞争楼盘有何有何鲜明的特性。
●本案根据所处地理位置环境与同类竞争楼盘比较的结果之上，对周边楼盘产生怎样的冲击力。
●本案将产生怎样的品味，这些品味会形成什么品牌个性。
●品牌的个性化设计与产品性能之间如何保持密切的关联性，如何确保主题可持续发展的特性。
1.2重点清晰了解以下三要素：●目标客户●市场竞争●项目特性（以上三点已在《产品定位》中逐一分析）2.分析此三大要素在本项目营销推广上的运用：2.1目标客户主要特性的营销推广运用特性（1）：热爱艺术,品味高的人士（岛外人士）运用：公关营销及产品的设计则要紧扣这群人，既要满足目标客户改善生活质量，拥有健康，艺术品味追求，又要用独特性的配套及综合服务吸引社会认同；加强岛外销售方式，并且更利于意向客户到现场看楼。
三亚玉海国际度假公寓营销策划总方案61页.doc
委托单位：贵阳智诚松山花园物业有限公司报告单位：上海开启房地产投资咨询有限公司报告日期：二000年九月海南金天地房地产开发有限公司策划部“玉海国际度假公寓”营 销 推 广 战 略第一部分：市场研究一、2005年上半年三亚房地产市场综述在经历了2年的快速发展，昔日的‘渔家女子’以逐渐成长成为国际美人，今日的三亚高楼林立、道路宽阔、林荫满目、花香袭人、成为国内外知名的热带滨海旅游度假城市。
三亚新盖起的楼盘更如雨后春笋，房地产成为三亚重要的支柱产业。
经历了20世纪90年代泡沫经济后，走进了新的世纪。
三亚首先是旅游业的蓬勃发展，四面八方的游客纷纷前来，旅游业的兴旺给三亚带来了人气和财气，随着旅游业的兴旺，一种被称为“旅游房地产”的新思维由此产生，依托旅游业，又与旅游业的发展紧密联系的房地产开发，在投资者看来，有很大的利润空间。
92年海南房地产热时所留下的房地产开发商所剩无几，而近年来新进入三亚房地产商不下于100家，其中不泛国内知名的大集团公司，他们带来了房地产开发所需要的雄厚资本，也带来了先进的开发和管理经验，三亚房地产业进入了理性的快速发展时期。
三亚当前的房产楼盘在建设过程中，加大了项目策划、规划设计方面的投入，注重小区环境建设和建筑景观效果。
规划设计过程中，充分考虑到三亚独特的滨海自然景观，并将如何利用热带风光作为小区的外部景观引入楼盘的设计之中，将度假休闲、旅游居家等各种功能需要，人性化的消费理念引入了项目的设计思想。
功能档次上符合了三亚国际旅游度假城市定位的要求。
由于三亚生态环境在中国首屈一指，所以在此基础上发展起来的房地产也有别于其它地区。
别具吸引力。
三亚荣获‘全国人居环境奖’‘全国生态示范区’在2004年更荣获‘中国十大魅力城市’的殊荣。
三亚有充足的阳光、洁白的沙滩、清新的空气，被称为东方的夏威夷，天然的氧吧。
在这种大环境下建设的房产必为世人瞩目，成为内地人第二居所的首选地，居有关调查显示，几乎全国所有的省份都有人在三亚购置房产，还有美国、俄罗斯、日本、韩国、法国等国家和香港、澳门、台湾地区的客人在三亚置业，外地买家所占比例约八成。
【渠道】雅居乐9月渠道营销方案
汉中雅居乐·花园9月份渠道执行方案一、拓客背景首开时间为9月28日，二次加推10月26日，销售目标在777套（洋房372套，高层405套），总货值8.5亿。
按照60%认筹率，所需认筹客户1295组，按30%意向率，需4320组客户。
按20%有效客户比，需到访21600组客户。
通过拓客扩大品牌知名度，传达项目信息，积累意向客户资源，促进项目来电来访实现认筹。
二、拓客依据1.一级客户分布，汉中市本地客户占比60%主要客户分布汉台市区（滨江新区、老城区、东片区、北片区）及南郑市区（大河坎片区、周家坪片区）；长期生活和居住在汉中的本地客户对汉中存，在地缘性情节2.二级客户分布，汉中地级县客户占比30%主要客户分布：城固、西乡、勉县，其次洋县、镇巴、留坝、略阳、宁强、佛坪及四川南江县。
追求生活品质，注重孩子教育、养老医疗的汉中地级县客户。
2.三级客户分布，本省外市客户占比10%客户主要分布于：四川省巴中市，甘肃省天水市，以及安康、西安等客户。
具有归乡情节的外地汉中人，兼具少量的外地投资客户客户来源分析——客户职业分析就客户职业统计分析，个体359组，占22%，位居第一；企业职工214组，占13%；教育198组，占12%；文化广告188组，占11%；本月的拓客过程中将加大对此四类客户的拓展，在作战计划中，加大此类区域的深入挖掘。
四、第一阶段工作分解1.任务分解从9月1日至9月11日共11天的时间，需要导入客户14700组。
2.组织架构在渠道作战工作（9月1日）开展之前共有人员36人，其中置业顾问6人、精拓30人、共分为3个大组（精拓组23人/海派组10人/大客户部3人），其中精拓组分为4个小组（商超组3人、社区组8人、市场组8人、竞品组4人）。
3.渠道工作要求【商超组】◆人员安排：每个点位1名销售人员+6名小蜜蜂；◆物料配合：现场活动抽奖券、幸运大转盘、活动X展架、项目X展架、户单、奖品、小礼品、看房车；◆拓客形式：固定点位展位、行人讲解、展点周边商家陌拜；◆任务指标：指标1500组，每天共需到访140组，需带客47组/人·天；留电150组/人·天；◆奖罚办法：1)未完成当天工作任务指标，男生体罚20个俯卧撑、吃一小口芥末，女生体罚20个深蹲、吃一小口芥末；2)带访任务未完成，少一组客户体罚30个俯卧撑、喝一杯食用醋，少2组体罚翻倍。