跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案概述跟踪审计服务是一项重要的安全管理服务，通过监控日志记录、网络流量、系统事件等多种信息，随时对系统进行审计和跟踪，发现系统中可能存在的问题并及时进行处置。
本文将分为需求分析、技术实现、服务内容、服务流程等四个方面来探讨跟踪审计服务方案的设计和实现。
需求分析1.日常审计监控：系统管理员能够对整个系统进行巡检和监控，了解系统各项运行情况，尤其是安全检查和监察的情况，包括日志管理、接口访问、系统木马病毒等状态信息。
2.安全事件跟踪：系统能够及时发现、分析并处理网络安全事件，包括黑客攻击、数据泄露等，提供完整的跟踪报告。
3.威胁预警做好：通过实时收集系统各类信息，在异常事件发生前及时预警，确保系统的稳定和安全，并提供相应的处理方案，即紧急安全响应能力。
技术实现跟踪审计服务主要依赖于大数据分析与处理技术和安全事件处理技术。
具体实现过程如下：1.数据采集与清洗：通过对各类系统数据进行采集，包括各类日志和系统事件，并通过相应的算法对数据进行清洗，确保数据的准确性和完整性。
2.数据存储和查询：利用现代化的存储技术，如分布式文件存储、分布式数据库等技术，存储和查询各类数据，包括各类检查记录、安全事件记录等。
3.数据分析处理：通过数据挖掘和数据分析技术，对各类数据进行分析和处理，生成并汇总相关安全数据统计、发现系统的威胁和漏洞情况，生成相对应的报告。
4.安全事件响应处理：对系统各类安全事件进行汇总和分析，及时采取相应的防御和反制措施，包括事件消灭、数据备份、加强监管等。
服务内容跟踪审计服务主要包括系统管理、数据查看、安全报告、安全事件处理等内容。
1.系统管理：提供系统日志管理、访问控制、安全策略管理等一系列安全管理服务，确保系统的正常运行和安全性。
2.数据查看：提供系统数据的查询和统计服务，包括系统检查记录、安全事件记录、接口日志等信息的查看和分析，生成相对应的数据报告。
3.安全报告：通过数据分析技术，汇总生成系统的安全报告，包括安全风险评估、漏洞检测、系统健康状态等内容，并针对各类安全隐患提供相应的优化建议和措施。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案跟踪审计服务方案一、服务目标我们的跟踪审计服务旨在帮助客户提高财务透明度，加强内部控制，优化财务管理，并确保各项业务活动的合规性。
通过我们的服务，客户将能够及时发现潜在风险，采取有效措施进行防范，从而确保企业健康、稳定的发展。
二、服务范围我们的跟踪审计服务将覆盖以下方面：1.财务报表审计：对客户的财务报表进行审查，确保其真实性、完整性和准确性。
2.内部控制审计：评估客户的内部控制制度的有效性，发现潜在风险，提出改进建议。
3.合规性审计：确保客户的业务活动符合相关法律法规和行业标准。
4.风险评估：对客户面临的市场风险、信用风险等进行评估，提供应对建议。
5.咨询服务：为客户提供财务和会计领域的专业咨询，帮助解决实际问题。
三、服务内容我们的跟踪审计服务将包括以下内容：1.制定审计计划：根据客户的实际情况，制定详细的审计计划，明确审计目标和实施步骤。
2.现场审计：到客户现场进行实地调查，收集相关资料，进行审计测试，发现问题。
3.风险评估：对客户面临的市场风险、信用风险等进行评估，提供应对建议。
4.审计报告：撰写审计报告，总结审计发现，提出改进建议，并报送给客户管理层。
5.后续跟踪：对审计报告中提出的建议进行后续跟踪，确保问题得到有效解决。
四、服务期限我们的跟踪审计服务期限将根据客户的实际需求而定。
我们将根据合同约定，按照预定的时间表进行服务，确保各项任务的顺利完成。
五、服务人员我们的服务团队将由经验丰富的注册会计师和财务管理专家组成。
他们将根据客户的具体情况，制定个性化的服务方案，确保服务的针对性和有效性。
六、服务费用我们的跟踪审计服务费用将根据以下因素确定：1.服务范围：根据客户的需求确定服务的范围和深度，从而确定相应的费用。
2.工作量：根据实际工作量的大小来确定费用，包括现场调查时间、报告撰写时间等。
3.专业水平：我们的团队成员都是经验丰富的专业人士，他们的专业水平也会影响到服务的费用。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案一、引言跟踪审计服务是一种先进的审计方法，它通过对审计对象的持续监督和评估，确保审计目标的实现。
本方案旨在为企业提供全面的跟踪审计服务，帮助企业提高运营效率、降低风险、优化资源配置，从而提升企业的整体竞争力。
二、服务目标1. 确保企业运营的合规性：通过跟踪审计，及时发现和纠正企业运营过程中的违规行为，保障企业的合规经营。
2. 提高企业运营效率：通过对企业运营流程的持续审计，发现潜在的改进点，优化运营流程，提高企业的运营效率。
3. 降低企业风险：通过实时监测和预警，及时发现和应对企业面临的风险，降低企业的风险损失。
4. 优化资源配置：通过审计数据分析，为企业提供资源配置建议，帮助企业合理分配资源，实现资源利用的最大化。
三、服务内容1. 财务审计：对企业财务报表进行审计，确保其真实、准确、完整地反映了企业的财务状况。
2. 合规审计：对企业运营过程中的合规性进行审计，确保企业遵循相关法律法规和行业标准。
3. 风险评估：对企业面临的各种风险进行评估，识别出重大风险，提出应对措施。
4. 内部控制审计：对企业内部控制体系进行审计，发现内部控制缺陷，提出改进建议。
5. 绩效审计：对企业运营绩效进行审计，为企业提供绩效改善建议。
6. 专项审计：针对企业特定需求进行专项审计，如环保审计、社会责任审计等。
四、服务流程1. 需求分析：与企业沟通，了解企业的审计需求和目标，分析企业的业务特点和风险状况。
2. 制定计划：根据需求分析结果，制定详细的跟踪审计计划，明确审计范围、时间、人员等。
3. 实施审计：按照审计计划，开展现场审计工作，收集审计证据，进行分析和评估。
4. 出具报告：根据审计结果，编制审计报告，对企业运营状况、合规性、风险状况等进行全面评价。
5. 反馈与改进：将审计报告反馈给企业，与企业进行沟通，针对发现的问题提出改进建议。
同时对跟踪审计服务本身进行持续改进，提高服务质量。
6. 后续跟踪：对企业的改进措施进行后续跟踪，确保问题得到有效解决。
全过程跟踪审计服务方案范文
全过程跟踪审计服务方案1. 服务介绍全过程跟踪审计服务是企业在经营管理过程中，利用信息技术手段对上下游环节进行全面、深入和持续的审计服务。
全过程跟踪审计服务可以有效帮助企业识别经营风险，及时发现并纠正经营中的不当行为，保障企业合规经营。
2. 实施流程（1）前期准备企业在使用全过程跟踪审计服务前，需要提前做好以下准备工作：•确立服务主体：企业需在内部明确由哪个部门全权主持全过程跟踪审计服务。
此外，企业还需与服务提供商签订相关的合作协议，明确双方责任与义务。
•选定关注点：企业需要明确全过程跟踪审计服务关注的重点（如财务、物流、采购、销售等）。
•系统集成：企业需要将自身的ERP、WMS等关键系统与服务提供商的审计系统进行集成，以保证数据汇聚的准确性和完整性。
•角色设定：企业需根据实际情况，设置收集数据、审计数据、结论发布等角色，并分工明确。
（2）数据收集全过程跟踪审计服务需要全方位的数据支持。
在数据收集阶段，企业应该向相关部门索取必要的数据，并将数据交予指定的人员进行存储和管理。
在收集数据的过程中，数据的准确性、完整性、及时性需要得到保证。
（3）数据审计在将数据收集到服务提供商的审计系统后，数据将由专业的审计人员进行可视化分析，包括清洗数据、汇总数据、人工分析数据等，从而找出可能存在的问题和隐患。
（4）结论发布数据审计后，企业将得到一份关于经营风险的详细报告，包括上下游环节的问题点和建议纠正措施等。
企业需根据报告情况，对内部管理措施进行调整和优化。
（5）持续跟踪全过程跟踪审计服务并不是一次性的检查，企业需将服务提供商的审计系统和自身关键系统进行持续的数据集成和交互，以实现长期动态监控和优化。
3. 服务优势（1）全面性全过程跟踪审计服务将为企业提供从供应链上游到下游的全面审计服务，有助于企业全面识别经营风险，从而提高企业治理的全面性和响应能力。
（2）实时性由于服务提供商与企业的管理系统相连，并拥有强大的数据分析能力，因此可以随时发现经营中的不当行为，及时对问题进行纠正。
跟踪审计工作服务方案
跟踪审计工作服务方案跟踪审计工作服务方案一、背景介绍跟踪审计是指通过对企业日常经营活动进行实时监控和跟踪，及时发现问题，防范风险，提升企业经营管理水平的一种工作方式。
本文将提出一种跟踪审计的服务方案，旨在帮助企业提高风险管控能力，促进企业可持续发展。
二、服务内容和流程1. 制定跟踪审计计划与企业进行充分沟通，了解企业的经营活动、风险特点和需求，制定跟踪审计计划。
计划包括审计目标、审计内容、审计时间表等。
2. 实施跟踪审计工作（1）收集信息：搜集和整理企业的经营数据、财务报表、内部控制文件等信息。
（2）分析评估：通过对收集到的信息进行分析评估，识别出潜在的风险点和问题。
（3）提出改进建议：根据分析评估的结果，提出改进建议和控制方案，帮助企业完善内部控制和管理机制。
（4）制定跟踪机制：建立跟踪机制，定期对跟踪审计的结果进行跟踪和监控，确保改进措施的有效实施。
3. 提供监督和咨询服务提供监督和咨询服务，帮助企业建立内部控制和风险管理体系，保证企业持续稳定的发展。
三、服务的意义和优势1. 预防风险：通过实时监控和跟踪企业的经营活动，及时发现问题和风险点，帮助企业进行风险防范和控制，避免巨大损失。
2. 提高管理水平：跟踪审计可以揭示企业的经营管理中存在的弊端和不足之处，提出改进建议，帮助企业完善管理机制，提高管理水平。
3. 优化资源配置：通过对企业经营数据的分析，发现资源利用的不合理之处，提出优化资源配置的方案，帮助企业提高效率和效益。
4. 增强竞争力：通过跟踪审计，帮助企业识别出行业内的优势和劣势，寻找竞争优势，制定相应的竞争策略，提升企业的竞争力。
四、服务保障措施1. 专业团队：拥有经验丰富的审计专业人员组成的团队，能够提供专业、高效的服务。
2. 保密义务：严守商业机密，对企业信息进行保密，确保企业的利益和声誉不受损害。
3. 安全保障：采用安全的信息系统和技术手段，确保数据的安全性和完整性。
4. 协调沟通：与企业保持密切的沟通和合作，及时解决问题，确保服务的顺利进行。
跟踪审计的服务方案
跟踪审计的服务方案跟踪审计是指对一定时期内的某个项目、流程或系统进行全面的监控和检查，以确保其符合相关法规、规范和标准。
跟踪审计的目的是发现和纠正潜在的风险和问题，并提供改进建议，以达到更高的效率和合规性。
以下是一个跟踪审计的服务方案，包括审计范围、方法、步骤和报告。
1. 审计范围：确定跟踪审计的具体范围，包括审计的对象、时间范围、流程和地点等。
例如，可以审计某个项目的实施过程，或者某个流程的操作情况。
2. 审计方法：确定跟踪审计的方法和技术手段。
可以采用以下几种方法进行跟踪审计：- 文件和记录审查：查阅相关文件和记录，检查其内容和完整性。
- 数据分析：对相关数据进行统计和分析，发现异常和异常模式。
- 视频监控：通过安装摄像头，对现场操作进行实时监控和录像，以确保流程按照规定进行。
- 现场检查：对实际操作进行实地检查和观察，以确保操作符合要求。
3. 审计步骤：确定跟踪审计的具体步骤和时间安排。
一般来说，跟踪审计包括以下几个步骤：- 制定审计计划：明确审计的目标、范围和时间表，安排人员和资源。
- 收集数据和信息：收集与审计对象相关的文件、记录和数据。
- 数据分析和处理：对收集的数据进行统计和分析，发现异常和风险。
- 现场检查和观察：对实际操作进行现场检查和观察，核实数据分析的结果。
- 编写审计报告：总结审计结果，提出问题和风险，并给出改进建议。
4. 审计报告：最后，根据跟踪审计的结果，编写审计报告。
报告应包括以下内容：- 审计目标和范围的描述；- 收集和分析的数据和信息；- 发现的问题和风险；- 改进建议和措施；- 审计结论和建议。
总结：跟踪审计是一个重要的控制和监督工具，可以帮助组织发现和纠正问题，提高效率和合规性。
通过制定明确的审计范围、方法、步骤和报告，可以确保跟踪审计的有效性和可持续性。
此外，建议还可以结合自动化工具和技术来加强跟踪审计的效果，提高审计的准确性和效率。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务是指通过对企业信息系统的安全控制措施、安全事件处理和安全绩效进行持续、系统的监测和评估，及时发现和纠正潜在的威胁和漏洞，从而确保企业信息安全的持续性和有效性。
跟踪审计服务方案主要包括以下步骤：
1. 初步评估：了解企业信息系统的现状，包括技术环境、应用系统、数据和业务特点等方面的情况，制定适合企业的跟踪审计服务方案。
2. 设计监测指标体系：根据企业信息系统的特点和安全风险，设计一套全面的监测指标体系，包括设备监控、应用监控、行为监控和业务监控等方面。
3. 实施监测方案：使用各种监测工具和技术，对企业的信息系统进行实时监控和日志记录，收集安全事件和异常情况的数据，及时掌握企业信息系统的动态情况。
4. 分析安全事件：对监测数据进行分析和处理，通过防火墙、入侵检测系统、防病毒等安全设备触发的警报或日志等方式识别和分析安全事件，及时采取措施处理风险。
5. 编写安全报告：根据监测数据和分析结果，编写安全报告，对发现的安全问题和解决方案进行详细说明，以便企业管理层和技术人员及时掌握信息安全情况。
6. 安全改进建议：根据安全报告提出企业信息系统的改进建议，包括安全策略、安全体系、安全组织和安全技术等方面的完善，提高企业信息系统的安全威胁处理效率和安全水平。
在跟踪审计服务中，需注意保障信息的机密性、完整性和可用性，遵守国家信息安全相关法律法规，确保信息不被泄露或遭到未授权的访问、修改和删除。
跟踪审计服务方案解读与案例分析
跟踪审计服务方案解读与案例分析一、引言随着经济的发展和社会的进步，审计工作在各个领域中的作用越来越重要。
而跟踪审计作为一种新型的审计方式，更是受到了广泛的关注和应用。
本文将对跟踪审计服务方案进行解读，并通过案例分析来深入探讨其应用和实践。
二、跟踪审计服务方案解读1. 审计目标跟踪审计的目标是通过实时监控、及时反馈和持续改进，确保被审计单位的经济活动合法、合规、真实、有效。
同时，通过审计发现的问题，促进被审计单位加强管理、规范行为、提高效益。
2. 审计范围跟踪审计的范围包括但不限于：重大投资项目、重要资产购置、大额资金使用等关键环节。
通过对这些环节的实时监控，确保被审计单位的经济活动合法、合规、真实、有效。
3. 审计方法跟踪审计采用多种审计方法相结合的方式，包括但不限于：审阅法、核对法、分析法、调查法等。
同时，借助信息化手段，对被审计单位的经济活动进行实时监控和分析。
4. 审计程序跟踪审计的程序包括：制定审计计划、下达审计通知、实施审计程序、编制审计报告等。
在实施审计程序的过程中，要重点关注被审计单位的经济活动是否合法、合规、真实、有效，并及时反馈发现问题。
三、案例分析以某市财政局为例，该局采用了跟踪审计的方式，对市内重大投资项目进行了实时监控。
在实施过程中，审计人员通过审阅相关资料、核对账目数据、分析投资效益等方式，发现了一些管理不规范、投资效益不高等问题。
针对这些问题，审计人员及时向相关部门反馈，并提出改进意见和建议。
最终，该市的重大投资项目得以顺利实施，投资效益也得到了显著提高。
这一案例充分证明了跟踪审计在提高管理水平和规范行为方面的重要作用。
四、结论通过以上解读和案例分析，我们可以看出跟踪审计作为一种新型的审计方式，具有实时监控、及时反馈和持续改进等优点。
通过实施跟踪审计，可以确保被审计单位的经济活动合法、合规、真实、有效，促进被审计单位加强管理、规范行为、提高效益。
因此，我们应该积极推广和应用跟踪审计，为经济发展和社会进步做出更大的贡献。
跟踪审计服务方案：如何有效跟踪审计
跟踪审计服务方案：如何有效跟踪审计一、引言跟踪审计是一种新型的审计服务模式，它通过对审计全过程的实时监控，及时发现并纠正问题，从而达到降低审计风险、提高审计质量的目的。
本文将详细介绍如何有效跟踪审计，包括审计前准备、现场审计和审计后总结等环节。
二、审计前准备1. 确定审计对象和审计范围：明确需要跟踪审计的对象和范围，如工程项目、专项资金等。
2. 制定审计计划：根据审计对象和范围，制定详细的审计计划，包括审计时间、人员、资源等。
3. 建立审计标准：明确审计标准，包括各项财务、业务指标及合规性要求。
4. 培训审计人员：对参与跟踪审计的审计人员进行专业培训，提高审计能力和水平。
三、现场审计1. 实地调查：对审计范围内的工程项目、专项资金等进行实地调查，了解具体情况。
2. 数据采集：收集相关数据，包括财务数据、业务数据等。
3. 数据审核：对采集的数据进行审核，发现问题并及时纠正。
4. 实时监控：对审计过程中的数据和情况进行实时监控，确保审计质量和效率。
四、审计后总结1. 问题汇总：将审计过程中发现的问题进行汇总，分析原因。
2. 撰写审计报告：根据问题汇总和分析结果，撰写审计报告。
3. 反馈与整改：将审计报告反馈给相关单位和个人，督促整改问题。
4. 经验总结：总结跟踪审计的经验和教训，为今后的工作提供参考。
五、结论跟踪审计是一种有效的审计服务模式，它可以实现对审计全过程的实时监控，及时发现并纠正问题，从而达到降低审计风险、提高审计质量的目的。
在实施跟踪审计时，需要做好充分的准备工作，包括确定审计对象和范围、制定审计计划、建立审计标准等。
在现场审计环节，需要注重实地调查、数据采集与审核以及实时监控等工作。
最后，需要对审计过程进行总结和反馈，以便今后更好地开展工作。
6项跟踪审计服务保障方案
6项跟踪审计服务保障方案
为了在工业生产中保证产品质量和生产安全，我们推出了6项跟踪审计服务保障方案。
这些方案适用于各种类型的生产企业，可以在生产全过程中提供完整的审计服务和支持，确保企业产品符合各种标准和法规。
方案1：供应链审计
我们提供供应链审计，确保原材料和其他供应商的产品符合相关标准和法规。
我们会采取多种措施来跟踪审计供应链，以确保企业得到高质量的原材料和产品。
方案2：生产质量审计
我们对企业的生产流程进行审计，确保产品按照标准和规范生产。
我们的审计覆盖了生产计划、工艺流程、人员培训、设备维护和产品检查等方面，以确保产品的质量。
方案3：产品测试和验证
我们采用可靠的测试方法来检查和验证产品是否满足相关的标准和法规。
测试方法包括材料测试、产品性能测试、环境测试和设备测试等，确保产品的质量和安全。
方案4：过程质量控制
我们提供过程质量控制服务，确保生产过程中的质量控制符合标准和规范。
我们会对生产车间、设备、人员和流程进行检查，帮助企业实现规范化和标准化的生产。
方案5：标准和法规跟踪
我们会跟踪最新的标准和法规，确保产品符合最新的要求。
我们会根据产品类型、生产流程和企业所在国家的标准和法规来定制跟踪计划，帮助企业掌握最新的生产标准。
方案6：危险品管理
我们提供危险品管理服务，确保企业生产过程中的危险品得到妥善管理和控制。
我们会根据危险品类型和数量，制定相应的管理策略和措施，确保企业的生产安全。
以上6项跟踪审计服务保障方案可以根据企业需求和要求进行定制化，可以帮助企业实现高质量的生产和良好的生产安全。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案一、引言跟踪审计服务是一种新型的审计方法，它通过在项目实施过程中对经济活动进行实时、动态的审计，以提高审计效率和准确性，减少事后审计的风险。
本方案旨在为需要跟踪审计服务的客户提供专业的服务方案，确保审计工作的顺利进行。
二、服务目标1. 提高审计效率：通过实时监控和记录经济活动，降低事后审计的工作量，提高审计效率。
2. 增强审计准确性：在项目实施过程中发现问题并及时纠正，减少误差和错漏。
3. 降低审计风险：通过实时监控和预警，及时发现和解决潜在问题，降低事后审计的风险。
三、服务内容1. 审计计划制定：根据客户的需求和实际情况，制定具体的跟踪审计计划，明确审计范围、时间、人员等。
2. 实时监控与记录：通过定期或不定期地现场勘查、数据采集等方式，实时监控经济活动的合规性、真实性等，并做好详细记录。
3. 问题发现与整改：在审计过程中发现的问题，及时向客户反馈，并协助客户进行整改，确保问题得到及时解决。
4. 定期汇报：根据客户需求，定期向客户汇报审计情况，包括审计发现的问题、整改情况等。
5. 档案整理：对审计过程中形成的资料进行整理归档，便于日后查阅和备查。
四、服务流程1. 需求分析：对客户的需求进行深入分析，明确跟踪审计的目标和重点。
2. 计划制定：根据需求分析结果，制定具体的跟踪审计计划。
3. 组建团队：根据计划安排，组建专业的跟踪审计团队。
4. 现场勘查与数据采集：对客户经济活动进行实时监控和数据采集。
5. 问题发现与整改：在审计过程中发现问题并及时向客户反馈和协助整改。
6. 定期汇报与档案整理：根据客户需求定期汇报审计情况，并对资料进行整理归档。
7. 服务评估与改进：对服务效果进行评估，总结经验教训，持续改进服务质量。
五、服务团队我们将组建一支专业、高效的跟踪审计服务团队，团队成员将由具备丰富经验和专业技能的审计人员组成。
我们将定期对团队成员进行培训和学习，以确保他们能够不断更新知识和技能，为客户提供更好的服务。
完善的跟踪审计服务方案与操作指南
完善的跟踪审计服务方案与操作指南为了确保跟踪审计服务能够顺利进行并达到预期的效果，制定一份完善的跟踪审计服务方案与操作指南是至关重要的。
以下是一份可供参考的方案与指南。
一、服务方案1.审计目标本次跟踪审计服务的目标是确保项目的合规性、真实性、完整性以及效率性，同时对项目实施过程中可能存在的风险进行及时预警和防范。
2.审计范围本次审计范围包括项目的全部过程，从项目立项、预算编制、资金使用、物资采购、项目实施到项目验收等各个环节。
3.审计方法采用风险基础审计方法，通过对项目的全面了解和分析，确定关键控制点和风险点，进行重点审查和测试。
同时，结合实质性程序和符合性测试等方法，确保审计结果的准确性和可靠性。
4.审计团队组建专业的审计团队，包括项目经理、审计员、数据分析师等，确保团队成员具备丰富的审计经验和专业技能。
二、操作指南1.审计准备阶段（1）与委托方进行充分沟通，明确审计目标和范围；（2）收集和整理相关资料，包括项目文件、合同、预算等；（3）制定详细的审计计划和工作方案。
2.审计实施阶段（1）对项目各个环节进行审查和测试，重点关注关键控制点和风险点；（2）收集充分的审计证据，包括书面证据、口头证据和环境证据等；（3）对审计过程中发现的问题进行记录和分析，及时与委托方沟通确认。
3.审计报告阶段（1）撰写审计报告，对审计结果进行全面总结和分析；（2）向委托方提交审计报告，并就报告内容进行详细解释和说明；（3）根据委托方的反馈意见进行必要的修改和完善。
4.后续服务阶段（1）对审计报告中提出的问题和建议进行跟踪督查，确保整改措施得到有效执行；（2）定期回访委托方，了解项目运行情况和审计效果；（3）根据委托方的实际需求，提供其他相关服务。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案跟踪审计服务方案一、项目简介本审计服务方案旨在为我们的客户提供全面的跟踪审计服务。
我们将根据客户的业务需求和实际情况，对客户的业务流程、财务状况、风险控制等方面进行全面的审计和评估。
通过我们的服务，客户可以更好地了解自身的业务状况，及时发现和解决潜在问题，提高业务运营效率和质量。
二、审计计划1.制定审计目标和计划：根据客户需求和实际情况，制定具体的审计目标和计划，包括审计范围、时间安排、资源投入等。
2.审计重点和策略：针对客户的业务特点和潜在风险，确定审计重点和策略，包括审计方法、技术手段、风险应对等。
3.风险评估：通过风险评估工具和方法，对客户的业务流程、财务状况、风险控制等方面进行全面的风险评估。
4.制定改进措施：根据审计结果和风险评估结果，制定具体的改进措施和建议，帮助客户完善业务流程和内部控制。
三、审计流程1.审计准备阶段：与客户沟通，了解客户需求和实际情况，收集相关资料和数据，制定审计计划和方案。
2.现场审计阶段：按照审计计划和方案，对客户的业务流程、财务状况、风险控制等方面进行现场审计和调查，记录审计结果和发现的问题。
3.审计报告编写阶段：根据审计结果和发现的问题，编写详细的审计报告，提出改进措施和建议。
4.报告发布阶段：向客户发布审计报告，解答客户的问题和疑虑，帮助客户理解和实施改进措施。
四、风险评估1.风险识别：通过全面的风险识别工具和方法，发现客户业务流程、财务状况、风险控制等方面的潜在风险。
2.风险评估：对识别出的风险进行全面的评估和分析，包括风险发生的可能性、影响程度等。
3.风险应对：根据风险评估结果，制定具体的风险应对措施和建议，包括风险规避、降低、转移等。
五、报告和沟通1.报告内容：我们的审计报告将包含以下内容：审计目标和范围、审计重点和方法、审计结果和发现的问题、改进措施和建议等。
2.报告形式：我们的审计报告将以书面形式呈现，同时可以提供口头汇报和解释服务。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案一、引言随着企业业务的不断发展和复杂化，审计服务的需求也日益增加。
为了更好地满足客户的需求，我们推出了一款全新的跟踪审计服务方案。
本方案旨在帮助企业及时发现和解决潜在的财务和经营风险，提高企业运营效率和经济效益。
二、跟踪审计服务方案概述我们的跟踪审计服务方案是一种全方位、全过程的审计服务，旨在通过定期、系统的审计程序，发现并解决企业运营中的问题，促进企业规范化管理。
本方案具有以下特点：1. 全面覆盖：我们的服务涵盖了企业运营的各个方面，包括财务、人力资源、采购、生产、销售等环节。
2. 提前预警：通过定期、系统的审计，可以及时发现潜在的风险和问题，提前预警，避免问题扩大。
3. 持续改进：我们的服务不仅发现问题，更能提供解决方案，帮助企业持续改进，提高运营效率。
4. 高度透明：我们遵循公开透明的原则，让企业了解我们的工作流程和审计结果，增强互信。
三、跟踪审计服务方案实施步骤1. 需求分析：首先，我们会与企业进行深入沟通，了解企业的业务特点、管理需求和发展战略，制定个性化的审计服务方案。
2. 制定计划：根据需求分析结果，我们制定详细的审计计划，包括审计目标、审计范围、审计时间等内容。
3. 现场审计：我们派遣专业的审计团队到企业现场进行审计，对企业运营的各个环节进行全面检查。
4. 问题汇总：审计团队会对审计过程中发现的问题进行汇总和分析，找出问题的根源和解决方案。
5. 报告撰写：审计团队将撰写详细的审计报告，对企业运营的各个方面进行评价和建议。
6. 反馈与改进：我们会将审计结果反馈给企业，并根据企业的反馈进行相应的改进和调整，确保服务的持续性和有效性。
四、跟踪审计服务方案的效果我们的跟踪审计服务方案可以帮助企业实现以下效果：1. 及时发现和解决潜在风险，提高企业运营效率。
2. 促进企业规范化管理，提高企业经济效益。
3. 增强企业内部控制能力，降低经营成本。
4. 提高企业信誉和形象，吸引更多投资者和合作伙伴。
跟踪审计服务方案：为企业发展保驾护航
跟踪审计服务方案：为企业发展保驾护航随着市场竞争的日益激烈，企业的发展面临着诸多挑战。
为了确保企业在竞争激烈的市场中稳步前行，我们特别推出了跟踪审计服务方案，为企业的发展保驾护航。
一、服务目标
本跟踪审计服务方案旨在帮助企业全面提升内部控制水平，降低经营风险，提高经济效益，确保企业持续、稳定地发展。
二、服务内容
1. 风险评估：对企业进行全面的风险评估，识别潜在的风险点，为企业提供风险防范建议。
2. 内部审计：定期进行内部审计，检查企业内部控制制度的执行情况，确保企业各项业务活动的合规性。
3. 专项审计：针对企业的特定业务或项目进行专项审计，提供专业的审计意见和改进建议。
4. 数据分析：利用数据分析技术，对企业的财务、业务数据进行分析，为企业决策提供有力支持。
5. 咨询服务：为企业提供审计领域的专业咨询服务，帮助企业解决发展中遇到的问题。
三、服务优势
1. 全面覆盖：本服务方案覆盖企业发展的各个方面，从风险评估到数据分析，确保企业发展的稳定。
2. 专业团队：我们的团队拥有丰富的审计经验和专业知识，能够为企业提供高效、专业的服务。
3. 灵活定制：根据企业的实际需求和情况，灵活定制服务方案，确保服务与企业发展相匹配。
4. 及时响应：我们提供24小时的在线服务，确保在企业的任何发展阶段都能得到及时的帮助和支持。
5. 优质保障：我们严格遵守国际审计准则和职业道德规范，确保服务质量达到国际标准。
2024年跟踪审计方案范本
2024年跟踪审计方案范本一、引言本次跟踪审计旨在对某公司在2024年的财务状况和经营运营情况进行全面评估和监控。
本文将首先介绍审计目标和范围，然后阐述审计方法和流程，最后给出预期的审计成果和建议。
二、审计目标和范围本次跟踪审计的目标是全面了解公司在2024年的财务状况、经营运营情况以及内部控制制度的有效性。
审计范围包括财务报表的真实性和准确性、资金管理情况、投资运营情况、内部控制制度的有效性等方面。
三、审计方法和流程（一）文献资料的收集和分析通过收集和分析公司的财务报表、内部管理文件、经营成果等文献资料，了解公司的基本情况、经营项目和财务状况。
（二）现场核实和勘察根据初步分析的结果，对公司的现场进行核实和勘察工作，包括实地检查公司的固定资产、库存情况、资金运作等，以验证财务报表的真实性和准确性。
（三）抽样调查和数据分析通过抽样调查和数据分析，对公司的财务数据进行深入分析，从而评估公司的经营状况和盈利能力。
（四）内部控制审计对公司的内部控制制度进行审计，评估其有效性，包括财务流程、资金管理等方面的内控措施的落实情况和效果。
四、预期的审计成果和建议（一）审计成果1.对公司财务报表的真实性和准确性进行评价，确保其符合法律法规和会计准则的要求。
2.对公司资金管理情况的评估，包括现金流量、银行账户管理、应收账款和应付账款等的核实和分析。
3.对公司投资运营情况的评价，包括投资项目的收益情况、市场前景等的分析和预测。
（二）审计建议1.针对发现的问题，提出合理的解决方案和改进措施，帮助公司改善经营状况和提高盈利能力。
2.对公司的财务管理和内部控制制度提出评价和建议，帮助公司加强风险控制和内部管理。
五、结论本次跟踪审计将对公司在2024年的财务状况和经营运营情况进行全面评估和监控，提供客观、准确的审计结果和建议，帮助公司进一步改进管理、提高效益，确保公司的可持续发展。
六、参考文献[1] 程宇. 企业财务审计[M]．北京: 中国财政经济出版社，2018.[2] 邵丹红，赵小萌. 现代审计学[M]．北京: 中国人民大学出版社，2019.以上就是2024年跟踪审计方案的范本，希望对您有所帮助。
跟踪审计方案(3篇)
跟踪审计方案为了保证跟踪审计业务的质量和效果，规范跟踪审计业务的操作程序，使跟踪审计业务的执行符合现行法律、法规、规章、规范性文件及行业规定、标准、规范、技术文件要求，体现客观、公正、公开、公平的原则，结合本次工程的实际，制定本项目跟踪审计实施方案。
一、人员安排及前期准备工作1、人员安排项目负责人：___（高级工程师、注册造价师）成员：___（造价员）跟踪审计小组成立前，公司负责人同每个审计人员进行廉政谈话。
项目承接下来后，公司同每位审计人员签订廉政协议书，并且每个审计人员向公司提供廉政承诺书，切实做好廉政风险防范。
在跟踪审计过程中，公司定期对员工进行廉政教育，做到警钟长鸣。
2、前期准备工作1.1签订造价咨询合同签订统一格式的咨询合同，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。
1.2基础资料收集咨询单位根据合同明确的标的内容，开列由委托人提供的资料清单主要包括：招标文件、投标文件、工程量清单、招标控制价、图纸、图纸会审及施工合同等。
根据以上资料，进一步制定跟踪审计方案、流程，确定最终造价结算方式、方法。
1.3第一次造价控制例会工程在开工前要开第一次工程造价控制例会，明确造价控制内容，明确各方具有造价控制签字权的责任人，并且要有四方（施工方、监理方、审计方、建设方）有签字权的责任人本人签名的基础资料，作为今后四方计量、计价的签字人就如何合理确定和有效控制工程造价，介绍跟踪审计方式、方法，向其他几方主体进行造价控制的技术交底。
签字比对资料，杜绝代签、冒签现象，真正做到对业主负责。
1.4熟悉资料及招标控制价复核在以上基础资料收集齐全后，首先熟悉图纸，了解工程概况、结构型式、施工范围等内容。
了解施工合同和招标文件、投标文件主要内容，尤其应掌握双方约定的结算方式、方法，以便于更好的制定符合实际的跟踪审计方案。
在工程开工前，作为跟踪审计人员，有必要把工程量清单及招标控制价进行复核，防止因清单错误而导致的超计量。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案跟踪审计服务是一种能够及时监控和评估企业活动的服务，旨在识别潜在风险并提供建议以改进业务运营。
该服务通过收集、分析和解释信息来评估企业的内部控制、合规性和风险管理程序。
以下是一个关于跟踪审计服务方案的示例，字数超过1200字。
一、介绍跟踪审计服务旨在帮助企业更好地管理风险，确保企业运营的合规性和高效性。
我们的服务团队将根据客户的需求，制定并实施一系列审计计划和措施，以确保企业的核心业务活动得到有效监控和评估。
我们的跟踪审计服务将有助于发现和纠正任何潜在的问题，确保企业在竞争激烈的市场中处于有利地位。
二、服务内容1.风险评估：我们的服务团队将根据企业的业务模式和运营情况，进行全面的风险评估。
评估包括对企业内部控制和合规性的审查，以识别可能存在的风险和挑战。
2.监控与评估：我们将协助企业建立一个完善的监控体系，监测核心业务活动的执行情况，并及时评估企业的绩效和效率。
我们将提供实时报告，并为企业提供改善建议，以确保运营的高效性和合规性。
3.数据分析：我们将收集、整理和分析企业的数据，以帮助企业更好地理解和应对风险。
我们将通过使用先进的数据分析工具和技术，识别可能存在的问题和机会，并为企业提供有效的解决方案。
4.跟踪和报告：我们将跟踪企业的内部控制、合规性和风险管理程序，并定期向企业提供详尽的报告。
报告将包括对企业运营状况的评估，以及建议和建议，以改进企业的风险管理和合规性措施。
5.培训和支持：我们将为企业提供培训和支持，以帮助企业员工更好地理解和应用内部控制和合规性的原则。
我们的团队将定期与企业的管理层进行会议，确保他们对审计进展和结果始终保持清晰的了解。
三、优势和价值1.高效性：我们的服务团队将通过使用先进的技术和工具，提供高效的跟踪审计服务。
我们将帮助企业及时发现和解决任何潜在问题，确保企业运营的高效性和合规性。
2.专业化：我们的团队由经验丰富的专业人员组成，具有深厚的审计和风险管理知识。
全过程跟踪审计服务实施方案
全过程跟踪审计服务实施方案全过程跟踪审计服务是指在企业的各个业务环节中，对涉及到的数据、信息、流程以及系统进行系统、全面、连续的跟踪审计，以确保企业的信息安全、内部控制体系的运作、合规性及企业风险的有效控制。
下面是实施全过程跟踪审计服务的方案。
一、方案目标1.提高信息安全水平：通过全过程跟踪审计服务，及时发现和防范可能存在的信息安全风险，提高企业信息系统的安全性和可靠性。
2.强化内部控制：通过对各个业务环节的跟踪审计，发现内部控制存在的问题或弱点，及时改进和加强内部控制措施，防止企业资源的滥用和浪费。
3.提升企业合规水平：通过全过程跟踪审计服务，确保企业在法律、监管、行业规范等方面的遵守，提升企业的合规水平，减少合规风险。
4.提高企业风险管理水平：通过对企业各个环节进行跟踪审计，发现可能存在的风险，并及时采取措施进行有效管理和控制，减少企业的风险损失。
二、实施步骤1.确定跟踪审计的范围和目标：根据企业的业务特点和需求，确定跟踪审计的范围和目标，明确需要跟踪审计的业务流程、系统、数据和信息。
2.设计和建立跟踪审计系统：根据跟踪审计的范围和目标，设计并建立跟踪审计系统，包括设定审计规则和指标、采集和存储审计数据、分析和报告审计结果等。
3.开展跟踪审计活动：根据跟踪审计系统的设计和建立，进行跟踪审计活动，包括采集和监控审计数据、进行数据分析和风险评估、发现问题和异常等。
4.分析和报告审计结果：对跟踪审计活动的数据进行分析和整理，生成相应的审计报告，向企业的管理层和相关部门进行报告，并提出改进和建议。
5.实施改进和控制措施：根据跟踪审计报告的结果，制定相应的改进和控制措施，并组织实施，确保问题的及时解决和风险的有效控制。
6.持续跟踪和改进：定期对企业的业务流程、系统、数据和信息进行跟踪审计，持续发现问题，改进和加强内部控制，提高信息安全水平和企业的风险管理水平。
三、关键要素1.跟踪审计系统的建设：建立跟踪审计系统是实施全过程跟踪审计服务的基础，需要包括审计规则和指标、数据采集和存储、数据分析和报告等功能。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案跟踪审计服务方案一、审计目标本审计服务旨在提供全方位的跟踪审计服务，帮助客户及时了解项目的执行情况，发现存在的问题，提供解决方案，确保项目的合规性、真实性和有效性。
二、审计范围1.审计范围将覆盖客户的全部业务范围，包括但不限于：财务、人力资源、采购、生产、销售等环节。
2.审计范围将涉及客户的重要业务活动，包括但不限于：重大投资决策、企业重组、资金使用等。
3.审计范围将重点关注客户的关联方交易、重大合同履行等。
三、审计时间1.常规审计：每年至少进行一次全面的跟踪审计服务，时间安排在每年的年中或年末。
2.特殊审计：根据客户需求，可在需要时进行专项审计服务。
四、审计方法1.采用风险基础审计方法，全面评估客户的重大错报风险。
2.利用数据分析工具，对客户的业务数据进行深入挖掘和分析。
3.运用访谈和问卷调查等手段，与客户的内部员工、供应商和客户等进行深入沟通。
4.对重要业务活动和重大交易进行现场调查和核实。
五、审计人员配备1.审计团队将由经验丰富的注册会计师、风险管理人员和行业专家组成。
2.根据具体审计项目的需求，可随时调整团队人员结构。
3.若需要，可聘请外部专家参与审计过程。
六、审计风险管理1.对每个审计项目进行全面的风险评估，识别出潜在的审计风险。
2.制定并执行严格的风险管理措施，包括质量控制、内部审计程序和风险控制措施等。
3.保持与客户的良好沟通，及时反馈审计过程中发现的问题并给予建议。
七、审计报告与沟通1.提交定期审计报告，包括常规审计报告和特殊审计报告，详细说明审计发现、结论和建议。
2.与客户进行定期沟通，讨论审计结果和建议，共同制定改进措施。
3.提供持续的咨询服务，帮助客户解决日常经营过程中的问题。
八、服务保障与支持1.提供全天候的客户服务支持，确保客户在遇到问题时能够得到及时解答和协助。
2.建立完善的项目管理机制，确保每个审计项目的顺利进行和完成。
3.提供专业的培训和咨询服务，帮助客户提升内部管理水平和风险防范能力。
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（三）、工程跟踪审计服务案为了协助委托人实现工程项目的审计目标,准确确定与控制造价，使委托人在规定的时间，以较低的成本获得较满意的跟踪审计服务，我们根据本次工程跟踪审计的目的和要求，我公司拟定的审计案如下：一、工程跟踪审计服务的工作容我们会根据具体跟踪项目，分阶段的确定跟踪审计咨询服务容：1、工程招投标阶段跟踪审计（1）、审查各项招标文件和招标答疑文件容是否准确完整；（2）、审查和编制工程量清单；（3）、进行市场询价，审查投标报价依据是否准确，是否符合实际；（4）、审查招标程序是否合理合法，开标、评标、定标工作是否公平公正。
2、工程施工阶段跟踪审计（1）、施工合同的审计：审查合同基本条款和补充条款容是否全面、表述是否清晰准确，双的权利和义务是否明确，重点对合同围的划分，风险因素的规定，工程预付款和履约保证金的比例，进度款支付的时间，设计变更与洽商程序，竣工结算时价款的调整围进行审计；（2）、隐蔽工程的审计；（3）、主要材料及设备采购的审计；（4）、工程进度款的审计；（5）、设计变更及工程洽商费用的审计；（6）、索赔费用的审计。
（7）、审查或纪录工程施工过程中与造价有关的事项，建立往来文件收发登记制度和资料归档制度。
对每个审计事项完成审核后，出具相应的审计意见，按审核时间、专业统一编号。
二、工程跟踪审计服务的工作法如果我所有幸参加工程的竣工结算审核工作，我们将采用目前国最先进的审计工具和法完成该项审计工作，做到计算准确、表达清晰、页面美观大、一目了然。
1、审计配备工具（1）、工程量计算采用北京广联达或上海班图形工程量计算软件；（2）、钢筋分析采用北京广联达或上海班钢筋计算软件；（3）、定额采用国泰新点智慧（省通用）的预算软件；（4）、计算书全部采用电子表格打印，（5）、配备红外线测量仪、滚轮测距仪、卷尺等测量工具。
2、组建审计机构根据本次项目审核的目标、围和要求，保证审核工作顺利进行，我们拟定审核现场组织机构如下：3、跟踪审计人员职责（1）、跟踪审计组负责人职责①、按照委托人的要求，编制审核计划，预测评估审计风险；②、按照合同约定，控制审计工期和质量；③、及时掌握项目审核动态，调查分析审计中的主要矛盾，指导审计组人员审计工作；④、编写审计报告，督促审计组整理审计档案；⑤、负责审计组部业务分工，审计人员调配，确保审计工作顺利进行；⑥、建立与委托人定期或不定期的联系，加强与委托人的沟通。
（2）、专业跟踪审计人员职责①、遵守有关的法律法规，努力提高业务水平；②、遵循执业准则，完成专业审核工作，完善工作底稿，提出审计意见；③、及时归纳总结审计工作出现的疑点，形成审计摘要报审核组负责人，接受审计组负责人业务指导；④、参加审计协调会议，加强与审计组成员、委托人的业务交流和沟通；⑤、保持应有的职业独立性，实行职业回避制度；⑥、遵守审计纪律和职业道德，不泄露委托人商业。
4、审计人员安排为了把握跟踪项目审计的质量、提高审计工作效率，保证审计工作的顺利进行，我所除安排工作认真负责且具有丰富现场经验的同志担任跟踪审计人员外，同时指派基建工程审核的技术负责人为审计组组长，负责本项目审计的组织协调工作，负责审计组部工作调配、核查、与业主等外部的协调、沟通，确保审计工作的顺利进行。
5、审计组办公场所及办公程序（1）、审计组应在项目现场设立办公场所，与建设参与单位建立定期例会制度，参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。
（2）、要重视做好审计宣传工作，使被审计单位了解跟踪审计的程序、容及应配合的要求，自觉接受审计。
（3）、审计组成员应经常深入施工现场，掌握工程进展、变更等真实情况，了解工程建设中涉及的有关技术问题，熟悉工程计量规则及有关费用的测算办法，并且作好相关记录。
（4）、审计人员应根据工程建设进度，定期（一般为每月一次，次月对上月）对各参建单位（包括建设项目相关单位）实际完成的工作容、工作数量、工作质量进行核定，开具核定单。
（5）、审计组应根据跟踪审计实施案的要求，要求被审计单位按照审计组规定的时间和法报送工程结算资料，并及时确定审计结果：（6）、审计组应建立《跟踪审计项目台账》，由主审人员负责及时登记审计时间、工作纪实（包括工作容、审计事实、发现问题、审计意见、整改情况、审计成果）。
台帐要注重反映量化成果，成为反映跟踪审计全貌的工作日志。
三、跟踪审计工作流程为了使我们的跟踪审计工作一面了然的呈现，我所采用简图的形式介绍我们跟踪审计的流程。
1、合同条款审查工作流程图：2、合同价款调整工作流程图：3、隐蔽工程跟踪的工作流程图：4、主要隐蔽工程验收的工作流程图：5、材料与设备的选购和定价的工作流程图：品牌低于原参6、变更确认流程：增加10万元以外增加10万元以8、工程进度款审核工作流程：9、索赔费用审核的工作流程：四、跟踪审计工作实施要点和质量标准1）、实施要点1、合同条款的审查（1）、审查当事人是否具有签订该合同的法定权力和行为能力，是否接受委托以及委托代理的事项、权限等。
（2）、合同的容及所确定的经济活动是否合法，有无损害和社会公共利益。
（3）、审查合同价款与招投标确定的工作容和价款是否一致，隐蔽工程验收的容和程序是否完整，工程变更条款容是否清晰、完整，程序是否合理，确定材料价格的条款容是否表述清楚，定价原则是否合理。
（4）、审查工程进度款支付条款是否完整，付款办法及支付时间是否合理，对不合理的付款提出改进意见。
（5）、审查索赔条款容是否完整，索赔时间及程序是否与有关规定相符。
（6）、工程结算式是否与招标文件所确定的式是否一致。
（7）、审查合同价与中标价是否一致，招标人与中标人不得再行订立背离合同实质性容的其他协议。
2、主要隐蔽工程跟踪（1）、预埋工程，包括铁件、管线预埋等，看是否与施工图纸、规要求一致。
（2）、屋面工程，指屋面基层处理、防水、保温隔热做法是否符合规，与所采用的图集是否相符。
（3）、装饰工程，主要跟踪其基层做法是否与图集、定额项目一致，实际消耗量如。
（4）、安装工程，安装工程线路、管道所用材质、规格及敷设式，是否与图纸、图集要求相符。
3、材料与设备的选购与定价材料价款一般占到工程造价的70％左右，材料价格的控制是工程造价控制的重点，其控制的容和重点如下：（1）、对在招标文件中明确参考品牌的材料，根据到场材料情况及时作好记录，对与招标文件中参考品牌档次相符的材料予以确定，对档次不符的材料，按合同有关条款调整。
（2）、招标文件中规定的暂估材料、设备，将按招标的式确定，在甲的监督下，由材料供应商与乙签订材料、设备供销合同(乙必须迅速与供应商签订供销合同,并迅速组织材料进场。
乙未签合同所引起的工期延误由乙负责)。
暂估材料、设备见招标文件中暂估材料、设备清单。
（3）、在实际施工中，对进场的大宗材料及设备、装饰材料，根据其使用的厂家、规格、品种，审计项目组认为有必要可会同工程管理部门现场人员一起作好记录及采样。
（4）、审计项目组认为有必要可直接对乙供的材料作出市场调查，了解市场上同厂家、同品质的材料价格，并认真去作好询价及报价记录，留下相关厂家的联系式。
4、工程变更的审核工程施工过程中工程变更一般由建设单位、设计单位、施工单位提出，无论哪一提出的变更都要认真审查变更原因，禁通过设计变更扩大建设规模，增加建设容，提高建设标准。
具体工作容及重点如下：（1）、在施工过程中，对出现的工程变更，及时做好文字记录，收集相关变更资料，作为造价控制的依据。
（2）、对施工单位提出的变更，应格审查，防止施工单位利用变更增加工程造价，减少自己应承担的风险和责任。
区分施工提出的变更是技术变更，还是经济变更，对其提出合理降低工程造价的变更予以确认。
（3）、对设计单位提出的设计变更应进行调查、分析，如果属于设计粗糙、错误等原因造成的，建议向设计单位提出索赔。
（4）、学校提出的设计变更，并对不同变更案进行测算、比选，将比选结果提供给校领导作决策参考。
（5）、对已确认的工程变更，凡涉及工程造价变化的，由承包人向发包人提出，经发包人（含审计项目组）审核同意后调整合同价款。
（6）、工程设计变更确定后，如承包人未在规定时间提出变更工程价款报告，则发包人（含审计项目组）可根据所掌握的资料决定是否调整合同价款和调整的具体金额。
重大工程变更涉及工程价款变更报告和确认的时限由发包人（含审计项目组）与承包人双协商确定。
（7）、收到变更工程价款报告一，应在收到之日起规定时间予以确认或提出协商意见，自变更工程价款报告送达后，对未在规定时间确认也未提出协商意见时，视为变更工程价款报告已被确认。
5、暂定金额的审核（1）、暂定金额为完成该项工程的全部分包价款（含分包取费）。
投标人为配合分包所需的全部费用（不含税金），在投标报价的总包服务费中予以计取并一次包死。
施工中在进行暂定金额项目分包招标时，总承包除了收取为分包代扣代缴税金外，不得再计取任费用。
（2）、暂定金额部分为据实结算应与原报价原则一致，避免同一工程出现两种不同原则或计价式。
（3）、暂定金额应本着公平、公正、公开的原则，且应落实招标的组织工作。
6、工程进度款的审核与支付（1）、根据现场实物进度工程量，按合同约定的支付办法，审核工程进度款，并对进度付款提出参考建议，格控制进度款的支付，杜绝超付进度款的事件发生。
（2）、实际施工过程中，根据合同约定的时间及提醒业主按期支付，避免因付款而引起索赔。
（3）、跟踪审计过程中密切注意实际进度与计划进度的偏差，分析由此引起的对工期及工程造价的影响，并向审计部门汇报。
7、索赔费用的审核与控制（1）、对地质条件的变化，建设单位及设计单位提出的变更，建设单位未按合同履行等都是引发索赔事件的原因。
在项目实施过程中对可能引起索赔的因素重点跟踪，了解情况，及时发现问题，及时向基建部门提醒预防可能发生的索赔事件。
（2）、根据索赔的情况，查阅跟踪日记，施工记录，往来文件，会议记录，现场照片等索赔证据。
按委托的要求，在规定时间处理索赔事件。
2）、跟踪审计工作质量标准作为跟踪审计，不论是全过程跟踪，还是施工跟踪，能否完成以下几点作为衡量我们跟踪审计工作的质量标准。
1、对业主、施工单位、监理单位的各项控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无转包、分包现象，重点检查：①工程进度。
②合同实质条款容发生变更时有无及时签订补充合同。
③有无转包、分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。
3、检查项目概算执行情况。
4、积极配合业主，控制、优化工程变更，根据工程用途及市场行情，提出建设性的优化案。