上海通用
上海通用(ShanghaiGM)
出处:pcauto
责任编辑:bear
[03-10-13 9:14] 作者:PCauto
上海通用汽车有限公司是上海汽车工业(集团)总公司和美国通用汽车公司各投资50%组建而成的迄今为止我国最大的中美合资企业,总投资为15.2亿美元。
上海通用汽车成立于1997年6月,从打下第一根桩到1998年12月第一辆中国别克新世纪下线仅用了23个月,创造了我国汽车工业建设史上的新速度。1998年上海市政府把上海通用汽车列为上海市一号重点工程,同时也被美国通用汽车公司列为全球一号战略项目。上海通用汽车又是我国汽车工业产业政策颁布后首家在开始批产时即达到40%以上国产化率的轿车制造企业。1999年12月,公司又推出别克GL8公务商务旅行车,离第一辆别克新世纪下线仅一年时间。2000年4月,上海通用汽车根据市场需求,又推出新款别克GS轿车,三个月后,为了满足市场的需求,又推出别克G型轿车,这种连续推出新款的速度创造了我国汽车史上的新记录。
上海通用汽车将计算机信息技术应用于公司业务的各个领域,公司的信息系统无论硬件还是软件都是目前国内汽车行业最先进的,不仅为公司各项业务提供强有力的技术支持,而且可以和通用汽车公司全球网络联网。
上海通用汽车于2000年5月26日通过了上海质量体系审核中心(SAC)和挪威船级社(DNV)的联合质量体系评审,成为中国汽车行业中第一个获得QS-9000认可的汽车制造公司,同时也成为GM系统首家满足QS-9000标准的总装厂。
上海通用汽车生产的别克汽车是在通用汽车公司同步生产的最新车型的基础上,根据中国路况、法规要求和市场需要进行了多项适应性改进。目前系列产品包括别克GS、别克新世纪、别克GLX、别克GL和别克G等五款中高档轿车、别克GL8公务商务旅行车和别克赛欧紧凑型轿车。
上海通用车型使用疑难解读
北京市汽车修理公司特约刊出■赛欧1.我的赛欧开了两年,没什么大毛病,但是右后轮悬挂有异响,换了两次没有效果;右后侧的车门也有异响。
解读:可能是个别减震器质量不好,或者是漏油,通过更换都能解决问题。
但有些问题非常难查,这多半和车主的自我改装有关。
2.赛欧的方向盘抖动得厉害,离合器盘已经换了两次,漏油。
而且车子油耗比较高,什么问题?解读:一般的赛欧的方向盘抖动分两种:一种是原地怠速抖动,这多半是发动机动力不是特别好,比如像断缸,某一个缸不工作会出现抖动,检查气门和喷油头是不是脏了,火花塞是不是失效了。
第二种是在行驶过程中抖动,这要检查动平衡,看是否撞过,轴头是否松动。
根据常规经验,离合器在八九万公里的时候需要更换。
换过两次还是漏油,建议车主改良一下驾驶习惯,当感觉离合器已经要结合的时候,要迅速把脚从离合器上拿开,这样会比较省离合器。
如果离合器废了,打滑的时间变长,油耗会升高。
3.四次免费保养时送的添加剂有必要吗?喷油嘴应该什么时候清洗?解读:添加剂非常有必要。
比如原来厂家设计1万公里需要添加剂,清洗一下效果比较好,但是有时发现,如果感觉某段时间油质不好,可能就需要5000公里加一瓶。
另外,赛欧车油箱比较小建议加半瓶,如果是GL8大型车,建议跑一段时间加一次。
喷油嘴和进气门附近的积碳一般会比较多,车子老在市内跑容易形成积碳,经常跑跑高速对喷油嘴的积碳清理有一定的好处。
4.我的赛欧前段时间怠速不稳,比正常时高了许多,开到1300转左右的时候,发动机有非常刺耳的声音,在松油门的时候不平稳,有顿挫感,怎么办?解读:建议到维修站查一下,按照经验,这个车子的故障概率90%左右是积碳,主要是气门附近的积碳过多。
如果到了1300转,这很可能和怠速马达脏有关系。
把气门和马达一起清洗干净就可以解除问题。
5.4S店提供的油是矿物质油,我想用高档一些的,有什么需要注意的?解读:矿物质油有半合成机油和全合成油,目前在价格上区别比较大,矿物质油可能几十元,全合成机油便宜也要四五百块,贵的要上千元。
上海通用汽车GVDP整车开发流程要点
观或影响工艺和制造因素;
2,3,4
学习、分析、开 交付物;是了解技术风险、控制风险的文件;文件提出认证目
发、认证计划
和制定计划来实现这一目标,为决策提供依据;
3
长期集成车工程 节点;集成车长期零件的 T2 发布节点,包括金属和非金属零
发布
板和活动板金件,外饰和灯等;
3
长期结构集成车 工程发布
节点;表明结构车长周期零件的 T2 发布节点,图所有内
VPI
计划交付物进行评估;
2
项目质量评审- 节点;在 CSO 和项目质量强制性指标状态评估时,对质量和开
CSO
交付物进行评估;在该阀评审中,工程部门应提交输入文
3
项目质量评审- 节点;在 VDR 和项目质量强制性指标状态评估时,对质量和开
VDR
交付物进行评估;在该阀评审中,工程部门应提交输入文
4
项目质量评审- 节点;在 IV 制造和项目质量强制性指标状态评估时,对质量
内D饰TS照EN明ME 开发 4 生产准备
设
噪声处理
安KP全CE带N
气囊 “P” 车主信IC息DE和N 标识
Rel
交付物责任 PFMEAME
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产品启动计划 MF 整车系统代码 SVSPTPS/SCTSEN 总装工艺文件 ME
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质量着落整道车计划 QA产品工程
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L/AD/VPLAN LLIVER LLSVER MD ME MF
3
集成车工程发布
节点;集成下车设计的 100%T2 发布;包括除长制造周期零件 的零件,以及项目沿用件;
交付物;关键产品特性是指其可能的变化会极易影响产品满
上海通用汽车有限公司班车路线
上海通用汽车有限公司班车路线(建议收入精华区,交大每年有好多好多人去通用实习的)(金桥早班路线6:00到公司)1#4:40闵行(江川路顶顶鲜店)--4:50颛桥(汽车站)--4:55莲花路(朱莘路)--4:57上中路(凌云路)--5:00上中路(天等路)--5:05罗秀路(老沪闵路)--5:07龙吴路(罗秀路)--5:22新联城(杨高南路)--5:27由由小区(杨高南路)--仃车场2#4:55航华新村(沪青平公路)--4:57外环线下(沪青平公交站)--5:05中山西路(虹桥路7 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3:20玉田路(东体育会路)--23:25甘河路(岳阳医院)--23:30五角场(加油站)--23:35黄兴路(周家嘴路)--停车场南线:23:00中山西路(天山路)--23:05中山西路(虹桥路)--23:10上无四厂--23:15肇嘉浜路(瑞金二路)--23:20徐家汇路(马当路)--23:25陆家浜路(会锦楼)--23:35浦东南路(宁阳路82路站)--23:40张扬路(浦东南路)--23:45张扬路(东方路)--23:50崮山路( 张扬路)--23:55枣庄路(张扬路)--停车场周一至周五19:00加班车19:00停车场--按南、北线行驶北线:浦东大道(德平路)--黄兴路(松花江路)--五角场--邯郸路(运光新村139路公交站)--大柏树(139路车站)--中山北路(共和新路)--中山北路(曹杨路94路站)--中山西路(虹桥路)南线:张桥--张扬路(东方路)--浦东南路(塘桥)--陆家浜路(海潮路)--斜土路(局门路)--肇家浜路(小木桥路)--徐家汇(上无四厂)金桥---PDC---南厂4号门---宁桥---王港往返的通勤车SGM(行政楼西测) 消防站PDC(南厂4号门) 宁桥王港8:40 8:41 8:43 8:49 9:009:20 9:21 9:23 9:29 9:4010:00 10:01 10:03 10:09 10:2010:40 10:41 10:43 10:49 11:0012:20 12:21 12:23 12:29 12:4013:00 13:01 13:03 13:09 13:2013:40 13:41 13:43 13:49 14:0014:20 14:21 14:23 14:29 14:4015:00 15:01 15:03 15:09 15:2015:40 15:41 15:43 15:49 16:0016:30 ---- ---- ---- 16:45王港宁桥PDC(南厂4号门) 消防站SGM(行政楼西测) 8:40 8:50 8:57 8:59 9:009:20 9:30 9:37 9:39 9:4010:00 10:10 10:17 10:19 10:2010:40 10:50 10:57 10:59 11:0012:20 12:30 12:37 12:39 12:4013:00 13:10 13:17 13:19 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上汽通用汽车维修和保养手册说明书
维修和保养一般信息..............................11-2一般信息...........................11-2定期保养..............................11-3定期保养...........................11-3推荐的油液、润滑油和零件.....11-7推荐的油液及润滑油............11-7保养记录..............................11-8保养记录...........................11-8一般信息一般信息总体说明告诫车辆保养可能存在危险。
在进行某些作业时,有可能严重受伤。
只有在具备作业所必需的技能和适当的工具设备时,才能进行保养作业。
如果您没有把握,请向特约售后服务中心寻求帮助,请专业的维修人员进行保养。
注意机油应保持在合适的高度。
更换机油应使用推荐的品牌和规格。
注意本手册中规定的保养间隔、检查、检修以及推荐的油液和润滑油是保持良好车况的必要条件。
因不遵循定期保养而造成的任何损坏均不属车辆保修范围。
您有责任正确保养和操作您的车辆。
您应确保遵守定期保养服务中指定保养计划。
您还有责任保存各种记录和发票,将其作为定期保养的证据。
转让车辆时,必须将这些记录和发票与用户手册一并移交给下一任车主。
如车辆使用了未经过上汽通用汽车检验或批准的配件,上汽通用汽车无法核实及保证这些零部件或附件的适用性和安全性。
因此而引起的故障将不包括在质量保证范围内;同时因此造成的车辆、财产或人身的损害,上汽通用汽车将不承担责任。
车辆与环境保养周期是根据车辆正常行驶情况制定的。
如果车辆经常在恶劣的条件或环境下驾驶,则某些项目必须在两次保养之间甚至更早进行。
•重复短距离行驶•经常在交通不畅的市内道路上行驶•过度空转或长期低速长途行驶•持续高速行驶时间过长•在多沙或多尘的路面上行驶•经常在丘陵或多山地形行驶•经常在低温情况下行驶•在繁忙的城市交通且车外温度较高的条件下行驶•被用作出租车、警车或运送车排放系统本车的排放系统达到国家标准,装备了只适用无铅汽油的发动机。
上海通用常用术语
上海通用常用术语上汽通用术语AAR——外观件批准报告APQP——产品质量先期策划AP——先期采购AQC——属性质量特性ASQE——先期供应商质量工程师BOM——材料清单BOP——过程清单CPIP——现行产品改进程序(Current product improvement process)CPK——过程能力指数EWO——工程更改指令FMEA——失效模式和后果分析(DFMEA设计;PFMEA生产,MFMEA设备维护)FTQ——一次质量合格率(First Time Quality)GA——总装GP-10——试验室认可程序GP-11——样件批准GP-12——早期生产遏制GP-4——生产件批准程序GP-5——供应商质量过程和测量(问题回复及解决)GP-8——持续改进GP-9——按节拍生产GPDS——全球产品描述系统GPSC——全球采购及供应链GPS——全球采购系统GP——通用程序GQTS——全球质量跟踪系统JIS——作业指导书(Job instruction sheets)KCC——关键控制特性KCDS——关键特性指示系统LCR——正常生产能力OTS——外购国产化零部件和/或系统工程认可程序PFMEA——过程失效模式和后果分析PPAP——生产件批准程序PPAP——生产件审批PPV——产品及过程验证PQC——产品质量特性PTR——零部件试生产PTR——生产试运行(Production trial run)SFMEA——系统失效模式分析SIL——单一问题清单(Single issues list)SMT——系统管理小组SOA——加速开始SOR——(供应商质量)要求声明SORP——正式生产SOS——标准作业单(Standardized operation sheets)SPA——发运前检查(Shipping priority aduit)SPC——统计过程控制SPO——(通用汽车)零件与服务分部SQE——供应商质量工程师SQIP——供应商质量改进过程SQ——供应商质量TKO——模具启动会议。
上海通用汽车
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2个 动力 总成 厂 。上海 通用 汽 车也 是唯 一 一家连 续 七 年 当选 “ 国最受 尊敬 企业 ”的汽车 企 业 ,堪 称 中 中国汽车 工 业 的重要 力量 。
上 海通 用汽 车有 限公 司成立 于 1 9 9 7年 6月 1 2 日,由上 海汽 车集 团股份 有 限公 司 、通 用汽 车 公 司 各 出资 5 %组建 而成 , 目前拥 有 浦 东金 桥 、烟 台 东 0 略以 “ 发展 绿色 产 品、打造 绿 色体 系 、承揽绿 色 责
上海通用汽车质量术语大全SGM
术语解释 GCA-2
• GCA最小抽样方案
日产量
• < 250
• 251 – 500 • 501 – 750 • >750
• 取样要求
• 所有被GCA抽出的车辆必须: 1. 可销售的车辆 2. 随机性 3. 由评审员本人取样.
-2-
日 最小评审数量
4 8 12 20
术语解释 GCA-3
GCA 缺陷分类与缩写
-◆评审内容: 与GDS基本相同 -◆评审时间: 根据车型不同约为20MIN -▲所有SPA问题均为A类缺陷,责任部门需前后重新检查 车辆。
-8-
术语解释
GDS全球交付审查
Global Delivery Survey
-目的:
-提供一种统一方法用于在已发运给分销商车辆上辩别那些 可能导致立即保修的高可视不符合项。
SQE应在供应商纠正措施更改生效期后,验证其 有效性并 在PR&R(问题反馈)上签署意见。
最后由PR&R的 发布人作出是否关闭PR&R的 结论,并在 PR&R(问题反馈)结案栏上签署意见
-19-
术语解释 PAA 生产行动授权
Production Action Authorization
PAA是一种授权进行临时性的有时间或 数量限定 的生产行为,主要用于:
(D)
-3-
术语解释
GCA-4
GCA 工作流程 (时间:130min)
车辆取样 5min
静态评审 30min
发动机仓检查 5min
底盘检查 8min
大灯光束、冷媒测试 8min
8分钟雨淋试验 15min
电器 4min
动态评审 50min
上海市通用2022-2023学年五年级下册数学期末检测卷(卷一)含解析
上海市通用2022-2023学年五年级下册数学期末检测卷(卷一)一、填空题.(每空1分,共26分)1.m和n是互质数,它们的最小公倍数是()。
2.如下图,这个几何体从()面看是,从()面看是,从()面看是。
3.23000dm3=()m312dm350cm3=()dm3=()L4.8L=()mL0.17m3=()L=()mL4.226至少增加()就是3的倍数,至少减少()就是5的倍数。
5.35的分子乘上3,要使分数大小不变,分母应是()。
6.李林和张军两人进行1000米的长跑比赛。
下图中的两条折线分别表示两人途中的情况。
看图回答问题。
(1)跑完1000米,李林用_____分,张军大约用_____分。
(2)起跑后的第1分,_____跑的速度快些。
(3)起跑后的第_____分,两人跑的路程同样多,大约是_____米。
7.一个长方体的长是12cm,宽是8cm。
在它长边的中点处切成两个相等的长方体,这两个长方体的表面积比原长方体的表面积增加96cm2(如下图)。
原来长方体的体积是________cm3,表面积是________cm2。
8.棱长为6dm的正方体铝块的体积是()dm3;把它熔铸成一个底面积为24dm3的长方体,长方体的高是()dm.9.某公司生产某批次的6个零件中,只有1个零件质量轻。
如果用没有砝码的天平去称2次,能保证找出这个轻的零件,你将按_____个一组来分它们。
10.下图是某商场2020年下半年的销售情况统计图。
衬衫()月份销售量最低;两种服装()月份销售量相差最多,相差()件。
二、判断题.(10分)11.所有非0自然数都是1的倍数。
()12.1﹣+=0.()13.一个分数约分后,它的大小不变,但分数单位却变大了。
()14.因为315的分母含有2、5以外的质因数,所以315不能化成有限小数.()15.因为2137÷=,所以21是倍数,3是因数,7也是因数。
()三、选择题.(10分)16.一个正方体的表面积是24平方分米,把这个正方体的棱长增加1分米,得到的新正方体的体积比原来增加()立方分米。
上海通用金融公司概况介绍
上海通用金融公司概况上汽通用汽车金融有限责任公司 (GMAC-SAIC) 是由美国通用汽车金融公司(Ally Financial Inc)、上海汽车集团财务有限责任公司 (SAICFC) 和上海通用汽车(SGM) 共同组建的合资企业。
上汽通用汽车金融有限责任公司是中国首批运营的汽车金融公司。
一、公司简介上汽通用汽车金融(GMAC-SAIC)成立于2004年,由美国通用汽车金融公司(现更名为Ally Financial Inc.)、上海通用汽车、上汽财务三方合资组建。
作为中国第一家专业汽车金融公司。
上汽通用汽车金融公司专业为通用汽车及其他汽车品牌客户及汽车经销商提供融资服务。
注册资本15亿元。
自成立以来,公司凭借国际先进的汽车金融管理经验和技术,已向近百万汽车消费者提供了全方位的汽车金融服务,并保持在市场上的领先地位。
经过多年的建设与发展,公司已建成一个覆盖范围广、业务品种丰富、服务水平一流的服务网络。
公司秉承“诚信专业、以客为尊、创新锐进”的经营理念,始终保持着国内汽车金融行业的领先者地位。
上汽通用汽车金融公司是国内首家开通网上汽车贷款申请业务的公司,客户只需登陆上汽通用汽车金融公司官网填写简单个人信息便可成功申请,在网上申请的24小时内就会有专业客服人员为其提供优质服务。
上汽通用汽车金融公司提供多种贷款套餐供选择:无忧智慧套餐,灵动智慧套餐A,灵动智慧套餐B,易享安稳套餐A,易享安稳套餐B, 和轻松易购套餐。
同时,还可根据客户需求为其量身定做个性化贷款产品。
二、公司信息注册资本为15亿元人民币,上海汽车集团财务有限公司占股40%,美国通用汽车金融服务公司占股40%,上海通用汽车有限公司占20% 。
总部位于上海浦东浦明路160号财富广场F座,邮编200120。
执行委员会成员:- 李文国(总经理)- 张晓俊(副总经理)- 乐家珍 (行政总监)- 康伦(营运经理)董事会成员:- 刘榕(董事长)- Ruud.Grin(副董事长)- 沈根伟- 蔡宾- John Behnfeldt- Michael McCathy三、公司开业里程- 2000年3月29日,GMAC向上汽财务公司递交合作意向报告- 2000年7月,签署上汽财务公司和通用汽车财务公司不披露协议- 2001年3月23日,合资公司双方签署谅解备忘录,并合作完成可行性调研报- 2001年8月16日,上汽通用汽车金融公司合资项目通过国家经贸委专家评审- 2002年3月,双方开始合同和公司章程谈判- 2002年8月13日,双方签署了包括合资合同,公司章程,技术许可合同,商标许可合同,借调合同和管理服务合同- 2003年4月10日,双方合资工作小组成立,在汤臣金融大厦合署办公- 2003年10月4日,银监会颁布《汽车金融公司管理办法》- 2003年11月11日,通用汽车金融服务公司和上汽集团正式递交“筹建申请”- 2003年12月24日,中国银行业监督管理委员(CBRC)会正式批准“筹建申请”- 2004年6月10日,中国银行业监督管理委员会接受“开业申请”- 2004年8月3日,上汽通用汽车金融有限责任公司获得中国银行业监督管理委员会“开业批准”- 2004年8月10日,上汽通用汽车金融有限责任公司获得中国银行业监督管理委员会颁发的金融机构许可证- 2004年8月18日,公司举行开业典礼,开始营业四、经营业务- 为最终用户提供购车贷款业务- 办理汽车经销商采购车辆贷款- 营运设备贷款(包括展示厅建设贷款和零配件贷款以及维修设备贷款等)- 经中国银行业监督管理委员会批准的其他信贷业务五、公司业绩截止2011年12月,上汽通用汽车金融公司业务范围已扩展至全国30个省300多个城市,为近百万汽车消费者提供了全方位的汽车金融服务。
上海通用东风日产DCC体系对比
上海通用东风日产DCC体系对比一、本文概述1、上海通用与东风日产的背景介绍作为中国汽车行业的两大巨头,上海通用和东风日产在其发展历程中都积累了丰富的经验和深厚的实力。
上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日,是由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建的中外合资企业。
经过多年的发展,上海通用已经成为了中国汽车市场的重要参与者,其产品线包括多个品牌的轿车、SUV、MPV等车型,在国内市场上拥有广泛的用户群体。
而东风日产汽车有限公司则成立于2003年6月16日,是由东风汽车公司和日产汽车公司按照平等的股比共同组建的合资企业。
东风日产总部位于广州,拥有多个生产基地和研发中心,其产品线涵盖了多个品牌的轿车、SUV、MPV等车型,同样在国内市场上拥有较高的市场份额。
在发展过程中,上海通用和东风日产都逐渐形成了自己独特的DCC体系(DCC,即Dynamic Control Chn,动态控制链)。
DCC体系是一种对生产过程进行全面控制和优化的管理系统,旨在提高生产效率、降低成本、提高品质和客户满意度。
在汽车制造业竞争日益激烈的今天,DCC体系已经成为各大汽车企业提升自身竞争力的重要手段。
本文将对上海通用和东风日产的DCC体系进行对比分析,以探讨它们在DCC 体系方面的优劣和未来发展趋势。
2、DCC体系的意义和作用DCC体系对于汽车行业具有重要的意义和作用。
首先,DCC体系是一种以客户为中心的营销策略,旨在提高客户购车和用车的体验,增强客户忠诚度和品牌价值。
其次,DCC体系通过对销售和服务的全流程优化,提高了企业的运营效率和市场竞争力。
此外,DCC体系还能够提供更加透明和客观的销售和服务流程,使客户更加了解整个购车和用车过程,提高了客户满意度和信任度。
具体来说,DCC体系的作用包括以下几个方面:(1)提高销售和服务效率:DCC体系通过优化销售和服务流程,减少了销售和服务的中间环节,提高了销售和服务效率。
上海通用SWOT分析
上海通用SWOT分析:优势优势:1、强大的营销能力作为上海通用的品牌拥有者,“百年老店”通用汽车的品牌价值给了上海通用强大的品牌支撑。
旗下几大主力品牌,尤其是别克、雪佛兰两大品牌的价值和影响力在中国市场十几年的深耕后已经深入人心,品牌溢价能力强。
基于对中国市场的了解,上海通用可以较为精准地设计适合目标用户群的产品,确立与用户感性和理性需求相符的品牌定位并加以传播。
自企业成立以来,上海通用凭借出色的营销能力逐步得到消费者的认可,终端市场的销量在没有足够产品支撑的情况下实现稳步上扬,也因此上海通用的品牌营销理念一度被誉为是中国汽车营销的教科书。
2、多品牌战略带来的差异化优势上海通用是最早实行多品牌战略的而企业,目前拥有凯迪拉克、别克、雪佛兰以及进口车品牌欧宝等。
形成几大品牌,数十款车型的产品矩阵。
多品牌战略可满足不同消费者不同需求,为其扩张带来差异化优势。
3、本土化研发能力与上海通用同年成立的泛亚技术中心由通用汽车与上汽集团等股组建。
泛亚提供汽车设计、工程开发和试验认证服务。
参与了赛欧、君威以及凯越等多款上海通用旗下车型的本土化改进与再设计,并取得了良好的市场反响。
泛亚汽车技术中心有限公司拥有超过1,200名员工,其中近1/3是硕士、博士。
中心大部分技术人员都曾赴通用汽车公司驻海外的工程设计中心接受系统培训。
来自海外的工程专家也为泛亚带来了最近的设计理念和系统化的运作方式。
泛亚全面整合了通用汽车公司全球的工程设计网络。
上海通用SWOT分析:劣势劣势:1、产品竞争力尚有欠缺上海通用尽管一直位居全国销量前三,这在很大程度上仰仗其出色的营销能力。
而与同阵营的对手相比,其单一产品在所属细分市场竞争力仍有所欠缺。
根据2010年数据,上海通用的凯越与科鲁兹在A级车市场的排名在前三名之外;而在B级车,君越与君威的表现亦被日系三强和帕萨特抛于身后;在MPV市场,别克GL8与瑞风的差距也比2009年更大;上海通用在SUV市场更是无所建树。
上海通用各阶段开发节点须知
注:参考参考文献“SGM交样需知” 2、交货要求
2.1、小零件需集中包装在一个袋子内,防止散落 2.2、交样时,必须提供交样通知单和新项目物料交接单。 2.3、如果通过邮件交货,供应商必须将交样通知单和新项目物料交接单附在内,同
8.1、正常生产时验证新零件的车间工艺及相关问题(工程变更); 8.2、PTR通常为3个批次,批量大约在10、30、60。
一、各阶段简述以及各自关系
二)、各个阶段关系
OTS阶段
FE认可
认可Try out阶段
PPAP考评
NS阶段 S阶段 SORP
工程更改验证
工厂迁移、工艺更改更改验证
PTR审核
二、各阶段交样须知
格零件或总成。FE3为零件/总成供应商处按正常生产过程生产的零件或总成。 1.4、检具必须在FE2前完成,保证满足零件测量要求;用于FE3零件测量的检具必须经
SGM检具工程师设计认可和制造认可,通过重复性再现性测试(Gage R&R)。所有零 件/总成测量都必须在生产控制检具上完成。 1.5、检具定位基准的位置及尺寸必须符合图纸要求。
1.3、另提交样件需有OTS工装保证书(黄底)(见附件0002-OTS质保书);两份以上 OTS交样通知单(交仓库转交物流公司)
1.4、对于更改零件需有黄底圆标识,上写生产日期,多更改一次增加一张, OTS2 注:1、一个外包装箱只能装同一零件(各阶段交样均如此)* 2、 OTS工装保证书分中文、英文两种版本,各两页,一般只需交中文板,用黄色 纸打印,两页均在在同一页纸上(正反两面),第二页需SGM工程部产品工】 程师签字 3、除临时交样外,从OTS开始,所有正式各阶段交样都有订单,所以交样前需入 库,方便财务结算
通用汽车知识管理项目
60-70分 协作级 collaborative
优化级 optimal
文化 管理
企业相对封闭, 拒绝新鲜事物, 缺乏管理知识的 意识 缺乏知识沉淀和 共享机制,知识 分散,知识的生 产和使用无序 缺乏必要的技术 工具
企业意识到需要对知 识进行共享,有明确 的知识管理意识,高 层积极推动 分散的知识管理组织 模式,不系统,有意 识地沉淀知识,形成 知识分类体系
访谈关键点总结
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结论——各专业口知 识体系有差异,三大 库(标准规范库、经 验案例库、培训学习 库)的建设及管理运 营是有共性的。 专业口一致认为:1) 部门应积极为公司级 知识总库做贡献;2) 知识贡献需要组织和 制度的支撑。
结论——各专业口 及HR在:1)公司级 首先要把哪些知识管 理起来;2)知识的 统一管理要达到何种 程度;3)管理力度 与具体实施细则如何 制定。 这三个方面 尚有看法差异、及不 明确之处。
上海通用车型介绍
SGM Vehicle IntroductionBUICK CHEVROLET CADILLAC一.四大品牌:别克BUICK雪佛兰 CHEVROLET凯迪拉克 CADILLAC萨博SAAB二.品牌定位别克BUICK品牌定位:"别克"是专为渴望在成功基础上再求超越的中国商务精英打造的座驾,他以大气现代的设计,领先的动态舒适科技及贵宾式的别克关怀服务,体现他们的卓越身份和成就感,既满足其尽享生活的热望,又激发其再创成就的动力.别克精神:心静、思远,志在千里别克历史:别克品牌始于1900年,在美国密歇根洲底特津市,DVIAD.DUNBAR.BUICK和他的总工程师WALTER.MARR离开了他们朝夕相处的船机及农机修理行,开始着手制造第一辆试验车(当时马车是主要工具).1903年他们成立了别克BUICK汽车公司.一年后汽车正式宣告生产,首批37辆汽车上市销售.别克中国:拥有百年历史的"别克"品牌是一个历久弥新,与时俱进的品牌.自1998年开始,随着中国大地上第一辆专为中国人生产的别克的诞生,这一有着辉煌成就的杰出汽车品牌,以神奇的加速度一路延伸着他的东方之旅,与满足中国商务精英的感性与理性需求为出发点,按照世界级的标准,整合东,西方优秀资源.投入专业热忱与激情梦想,贡献独特而卓越的别克产品.这就是"别克"的中国之道.雪佛兰 CHEVROLET品牌定位:条条大道雪佛兰雪佛兰是一个大众化的,值得信赖的年轻活力国际汽车品牌,对于明智务实,希望不断提升生活质量的消费者而言,雪佛兰以成熟的科技,高标准的打造品质和服务向他们提供可以轻松拥有,超出他们期待的值得信赖的汽车.让他们在及时享受有车生活的同时,实现自己拓展生活格局与视野的追求.品牌个性:1.值得信赖2.聪明务实3.亲和友善4.充满活力品牌历史:1909通用汽车公司创始人威廉姆.杜兰特先生邀请声誉卓越的瑞士赛车手兼工程师路易斯.雪佛兰帮忙设计一款面向大众的汽车;1991.11.3,以设计师的名字命名的雪佛兰汽车公司诞生.1912年,雪佛兰推出第一款四缸汽车---雪佛兰”LITTLE FOUR”,并迅速在美国驾车族中流行.1918年,雪佛兰公司被通用汽车公司并购,并成为通用汽车全球销量最大的品牌.迄今为止销售总量超过1亿辆,其市场覆盖达70个国家,曾经创下每40S销售一辆新车的记录.2005年被上海通用汽车引进国内市场.PS:附带将雪佛兰三兄弟的故事.品牌标志: 金领结来源故事:1908年杜兰特在一次环球旅行中,在一家法国旅馆的墙纸上意外的发现了一个有趣的图案.他认为这个图案可以作为汽车的标志.于是就撕下了墙纸的一个角展示给朋友看,后来这个有趣的金领结的图案就演变成为了畅销全球的雪佛兰汽车的标志.凯迪拉克. CADILLAC品牌定位: 是独树一帜的世界顶级豪华汽车品牌始自1902年,CADILLAC在其伴随汽车工业一起成长的100多年的中,融合历代名师睿智,不断锐意创新,真正诠释豪华,完美演绎开拓精神和胸怀天下的领袖气度.苍茫浮世,掩不住惊世锋芒,傲人英姿世代延续.贵为豪华轿车典范的CADILLAC以精湛科技和豪华传统,当仁不让的成为各国政要及显贵家族的首选座驾之一,百年传奇,化为成功和尊贵的象征―――傲视巍巍昆仑,果敢天地间.品牌形象: 一个豪迈,创新,出类拔萃的魅力领袖品牌主张: 敢为天下先含义: 突破传统大胆创新主导变局领先未来尊崇中透射着胆识,魅力,雄心与意志品牌故事:凯迪拉克与美国总统1941年杜鲁门总统座驾1957年肯尼迪总统座驾2005年布什总统座驾萨博 SAAB品牌定位:是全进口的豪华轿车,是那些拥有国际化背景,兼具专业素养和个人魅力的中国高档轿车市场真正行家的人性选择.为拥有强烈及独特个性化的专业人士带来人车合一的驾驶乐趣.品牌背景:萨博公司是一家国际汽车制造公司,带有长期以为在瑞典养成的传统和独特风格,其前身是一家飞机制造厂,因此公司奠定的厚实的专业基础和创新理念,无论在设计,制造,还是可靠性方面,永远站在技术创新的前沿.萨博汽车公司成立于1990.1.1,是一家完全独立,有通用汽车和SAAB-SCANIA公司合资公司.从2000.1.28开始,他专制成为通用汽车公司下属的一家全资子公司.品牌个性:简约纯粹的设计风格以驾驶感受为核心的动感体验TURBO涡轮增压技术主动安全三.别克产品详细介绍:林荫大道一.概括介绍林荫大道是别克旗下一款豪华高档旗舰车型。
上海通用轿车相关知识汇编
上海通用轿车相关知识汇编一、上海通用轿车的发展概况及产品简介上海通用汽车自上海通用汽车有限公司1997年6月12日成立以来,开始面世。
多年来,凭其优良的制造理念及经济的价格深受人们喜爱。
上海通用汽车目前已经形成赛欧紧凑型轿车、别克君威轿车、别克GL8商务公务旅行车、别克凯越轿车四大系列16种品种的产品矩阵。
至今,已通过了上海质量体系审核中心(SAC)和挪威船级社(DNV)的联合质量体系评审,成为中国汽车工业第一家获得QS9000质量体系认可的汽车制造公司,同时,也获得ISO14001环境体系认证证书。
其生产的车型及档次很多,主要有以下产品:(一)高性能发动机型轿车1、上海通用汽车第一代产品即1999年投产的别克轿车,其原型是通用汽车中高档轿车——别克皇朝。
原型车在拥有大气外型、强劲动力和卓越安全的同时,也存在美国汽车产品惯有的注重实用性,而在细节方面更多考虑的是北美客户的需求等问题。
2001年10月,别克GL10第一批出口菲律宾,开创国内中高档轿车走出国门之先河。
2、2002年底,别克君威轿车开发成功,新一代产品不仅拥有极具时代感的外形,更率先采用了全电子控制的空调系统、自动定速巡航系统、PASS-KEYIII数字防盗点火钥匙、DVD 三屏影音系统、HUD超视距抬头显示系统、智能倒车雷达等多项前瞻性高科技配置,在人性化精雅内饰及豪华高科技配置方面也有了进一步提升。
并在全面升级原3.0升与 2.5升V6发动机和4T65E四速电控自动变速箱的同时,引入德国OPEL的DOHC 16V 2.0升发动机和F25五速手动变速箱,形成了全系列产品。
3、新一代别克君威除了秉承“高质量、安全和有品位”的盾牌精神,也具时代精神、中国气质和创新思维。
据悉,在近期公布由国内12家报纸举办的“2004年度中国车市总评榜”上海分榜中,该车被评为“2004年度最佳公务车(轿车类)”。
目前,该产品正向更高品质发展。
(二)紧凑型轿车1、2000年10月24日,上海通用首次在中国提出“10万元紧凑型家庭轿车”概念。
上汽通用动力总成质保政策
上汽通用动力总成质保政策
上汽通用动力总成的质保政策如下:
1. 整车质保期:上汽通用动力总成提供整车质保期为3年或10万公里(以先到者为准)。
2. 发动机和变速器质保期:发动机和变速器的质保期为5年或15万公里(以先到者为准)。
3. 质保范围:质保范围包括发动机、变速器及其配件的制造缺陷和质量问题。
4. 质保修理:如果在质保期内发生故障,客户可以将车辆送到上汽通用授权的售后服务网点进行维修和更换质保零部件。
5. 质保零部件:更换的质保零部件享有剩余质保期的保修。
6. 不包括的项目:质保不包括正常磨损零部件的更换,以及人为损坏、事故损坏等非制造缺陷导致的故障。
请注意,以上仅为一般情况下的质保政策,具体的质保条款可能会因地区、车型、购买合同等因素而有所不同。
建议您在购买车辆时详细咨询经销商或参考相关文件。
最新-上汽集团上海通用别克-PPT文档资料
新君威车系
车 介绍:新君威的前身是欧宝insignia车型,是一款全新设计的车型,完全没有老款君威的影
子,新君威外观将动感流畅的设计风格贯串始终,强烈的轿跑运动风格吸引了众多人的眼球
第 一 部 分 ︓ 上 汽 集 团
,让它成为时下最热门的车之一。新君威价格是17.99-26.99万,旗下有1.6T、2.0L、2.0T 、2.4L四款发动机。 定位:新君威定位于运动中级车,追求速度激情的年轻人新君威应该是他最好的选择 竞争对手:睿翼、思铂睿、新锐志、迈腾
行车,与2019年5月份垂直换代,就是现款新凯越,大气的外观和宽敞的空间在A级中矗立了
第 一 部 分 ︓ 上 汽 集 团
不错的口碑。新凯越的价格是10.38-14.98万,旗下有1.6L和1.8L两款发动机。 定位:新凯越是上海通用别克最低廉的一款车系,以后逐渐被英朗GT替换,新凯越定位于 家庭用车,个人用户购买较多。
竞争对手:朗逸、世嘉三厢、悦动、新宝来、标致307、马自达3、科鲁兹、福瑞迪等
新凯越月销量是2.2万辆左右
新凯越
老凯越
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• 优点:外观大气、内饰豪华、空间充裕、舒适性非常好 •22.69~32.29万 • 缺点:由于车子较大,油耗很大
新君越车系
介绍:君越是2019年2月推出的一款全新中级车,定位在荣御和君威,于2009年7月全新一览
上汽集团如今成为中国汽车销量巨头,主要是得益于与德国大众、美国通 用两家全球著名汽车公司的战略合作,如今拥有8个乘用车品牌。 合资品牌
第 一 部 分 ︓ 上 汽 集 团
上海大众
上海大众斯柯达
上海礼物通用标准
上海礼物通用标准上海作为中国的一座国际大都市,享有着繁荣的经济和多元的文化。
在这个城市,礼物的意义和传递方式有着特定的标准和惯例。
以下是上海礼物的通用标准:一、表达心意的礼物:1.鲜花和绿植:在上海,送花是最常见的一种表达心意的礼物。
适合各种场合,比如生日、节日、探病等。
红玫瑰代表爱情,白玫瑰代表纯洁,康乃馨代表慈爱,兰花代表高雅等等。
除了鲜花,绿植也是不错的选择,可以长期陪伴对方。
2.糖果和巧克力:糖果和巧克力是甜品类的礼物,常常被用来表达甜蜜和关怀。
可根据对方口味选择不同种类的巧克力或糖果,包装上加上个人的祝福语更能增加其礼物的独特性。
3.饰品和手表:精致的饰品和手表是常见的送礼品。
对于女性来说,送一件漂亮的项链、手链或耳环是非常受欢迎的。
而对于男性来说,一块精致的手表则是一份令人心动的礼物。
4.健康品:近年来,人们越来越注重健康和养生,所以一些健康食品或保健品也是很好的选择。
比如人参、蜂蜜、鱼油等,都可以代表着送礼人对对方身体健康的祝愿。
5.书籍和文具:如果对方是一个喜欢阅读或写作的人,送一本名著或一本心仪已久的书籍,或是一支精美的文具,都是很受欢迎的礼物。
除了能够满足对方的兴趣爱好,还能给对方带来一份思考和灵感。
6.整套礼品:有时候,把一些礼物组合在一起,形成一个整套礼品也是一种不错的选择。
比如一套香水、护肤品,或者一套精美的茶具、酒具等等。
这可以展示对方的品味和个性。
二、避免的礼物:1.按传统习俗,在一些场合和给长辈送礼时,应避免送钟表或鲜花。
钟表象征着分离,所以在送给长辈的场合中不合适。
另外,鲜花容易凋谢,可能传达出不好的意象。
2.避免送一些饰物,比如鞋子、领带、手套等。
这样的礼物往往需要对方的个人品味和尺寸要求,所以不太容易选对。
三、礼物包装与赠送:1.上海人注重礼品的包装,认为精美的包装能够更好地彰显礼物的价值和心意。
包装可以选择精美的包装袋、盒子或包装纸,也可以添加一些装饰物,如丝带、花朵等。
世界十大汽车公司介绍
第一名---通用美国通用当前在中国有四大基地,且基本都处于中国版图的东部。
分别是上海、烟台、沈阳、柳州。
上海通用汽车有限公司成立于1997年,一开始通用就采取的“高位入市”战略,一次性投资就达15亿美元,发展多年,如今上海通用品牌的声誉在中国已相当稳固。
上海通用总部位于上海市浦东金桥出口加工区,占地面积55万平方米。
上海通用的第二个整车生产基地是位于烟台的上海通用东岳汽车公司。
而上汽通用五菱则是于2002年重组原广西柳州五菱而成,当前主要生产微车、小型轿车。
在先后三次南下北上的并购之后,上海通用拥有了广西柳州五菱、山东东岳和沈阳北盛。
但通用的“野心”并未得到满足:在北京车展上,通用公布其再次投资30亿美元的新计划。
新项目发展计划涉及汽车核心设计研发设施新建、新产品规划、汽车金融服务开展等多项领域,投资总额超过30亿美元。
此外还透露,通用与上汽将在中国再建几个新厂,包括发动机厂和变速箱厂,以扩大其在华合资企业的整车总产能,到2007年,整车总产能将由目前的年产53万辆提升至近130万辆。
上海通用正在逐步实现自己的战略构想:以上海作为发展根据地,将凯越、君威包括刚刚引进的凯迪拉克等中高档车型放在上海生产,而将其他经济型轿车和MPV转移到根据地之外、劳动力成本更低的沈阳、山东、广西等地,这样可以进一步降低成本,扩大市场份额。
在中国投资的主要公司上海通用汽车上海通用北盛汽车在中国生产的车型别克、赛欧、雪佛兰、凯迪拉克公司历史 1908年进入中国历史 1997年未来投资额 30亿美元销售额(世界) 195324.0百万美元生产基地分布(中国) 上海、山东、广西、山东、辽宁中国合作伙伴上汽、金杯、五菱、东岳、北盛第二名---福特美国福特是五大巨头中进入中国最晚的一家。
福特葫芦里卖的是什么药至今仍无一个清晰的答案。
但有一点可以肯定,那就是福特现在稳稳占据了长江沿线上的两个重要“根据地”——重庆、南京。
7月22日,长安福特汽车有限公司和南京江宁经济技术开发区签署了投资协议,购买土地建设第二个整车制造厂。
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上海通用
1.广告学、市场营销、国际贸易专业
2.英语CET-4以上,CET-6优先考虑;具有良好的听说读写能力;
3. 熟练掌握办公自动化软件。
4.获得奖学金者/学生干部/党员优先录用;
5.具备良好的团队合作精神和工作主动性;
雪佛兰市场推广专员(职位编号:)
招聘人数:1工作年限:一年以上
外语要求:英语良好
工作内容:
岗位职责:
与区域经销商深入沟通协调,,制定合理的市场提升计划,并通过市场管理工具,事经销商的市场活动进行有效考核和评估。
1.与区域经销商深入沟通协调,协助推广经理,就经销商运营现状,提出适合的市的市场管理工具和评估表格以及经销商市场活动在线管理平台的支持,对经销商的估。
2.通过前期对经销商的调研,协助推广经理,根据各个区域的状况协助制定不同车的推广计划,并通过事件营销,提高区域经销商积极性,培养经销商品牌推广能力
3. 协调所辖区域进行销量分析,了解当地市场动态,竞争对手状况,媒体动向,收例 Regional sales analysis, witness local market situtaion, competitor status, med
4. 协助推广经理,与售后及经销商深入沟通,切合售后的利益点,开展有效的售后主导的客户维系活动,调动经销商的积极性,为后期全国的推广进行试点。
5. 组织协调经销商市场经理培训组织协调,线下活动预算控制。
别克品牌专员(职位编号:)
招聘人数:若干工作年限:二年以上
外语要求:英语熟练
工作内容:
职责概述:
以市场份额和品牌健康度为业务指标,根据市场发展趋势和竞争环境,了解用户需求变化,在上级指导下组织制定所辖车型的品牌传播策略,实施品牌传播计划,包括品牌沟通/广告制作/媒体宣传/促销规划等
1. 协助品牌经理规划所负责车型的品牌传播计划:包含广告制作/媒体宣传/促销规划/上市计划
2. 管理监督各广告/媒体/CRM/网络代理商,了解竞品宣传计划,日常业务执行
3. 对广告制作等项目的日常管理
任职资格:
学历:本科或以上
专业:市场营销专业或者管理相关专业
2年以上市场营销从业经历
英语:CET-6
计算机:熟练使用Office应用软件,特别是PowerPoint 配件销售经理(职位编号:)
招聘人数:若干工作年限:五年以上
工作内容:
职责描述:
1.规划及制定配件销售策略
2.组织及构建经销商配件业务能力提升体系
3.通过配件销售策略的实施,确保配件目标的完成
4.控制及管理SGM售后服务网络配件业务能力提升项目
5.组织及实施管理配件营销活动
6.领导团队、规划发展业务流程,并确保以最合理的人员组织安排达到所期待的业务目标
素质要求:
1、汽车专业或市场营销专业本科及以上学历
2、五年以上相关工作经验
3、良好的沟通、管理和市场分析能力
物流类(职位编号:)
招聘人数:若干工作年限:应届毕业生
外语要求:英语良好
工作内容:
1.物流管理、工商管理类专业
2.英语4级以上,6级优先考虑。
具备良好的听说读写能力
3.计算机二级以上,能够熟练掌握办公自动化软件
4.成绩优秀,获得奖学金者优先
5.具备良好的团队合作精神和工作主动性
6.学生干部/党员优先考虑
别克区域销售经理(职位编号:)
招聘人数:若干工作年限:三年以上
工作内容:
岗位职责:
1. 培训、指导和督促经销商按上海通用汽车的营销政策及标准进行业务运作;
2. 和经销商共同制订年度工作计划,指导及帮助经销商达到区域销售目标和客户满意度目标;
3. 贯彻公司客户链、价值链的理念,了解经销商在产品、资金、培训、市场策略及业务管理等方面的需求,帮助并满足其需要;
4. 及时传递经销商反馈及客户抱怨,快速、准确地对市场变化发出预警。
5.协调和监督区域内经销商遵守区域联盟规则,规范市场秩序;
6. 负责对区域内经销商的表现进行评估,并帮助其不断改进;
素质要求:
1.大学本科;
2.三年以上相关企业和经销商管理经验,有4S店工作经验者优先;
3.有一定的财务知识背景;
4.具有良好的语言表达能力、沟通能力及人际关系处理能力;
5.具有与他人合作的良好人际关系;
6.能经常出差;
7.有汽车驾照;
8.具有欧美公司工作背景。
9.工作地点:全国。