双重预防体系组织机构及职责word文档良心出品
双重预防运行管理制度范本
双重预防运行管理制度范本第一章总则第一条为确保公司运行安全稳定、遵守法律法规，有效预防和化解各类风险，制定本制度。
第二章机构设置第二条公司设立风险管理部门，负责双重预防工作的组织协调、监督检查和风险管理工作。
第三章双重预防工作职责第三条风险管理部门负责落实双重预防工作，具体职责如下：1. 制定双重预防工作计划，明确各项工作目标、任务和进度；2. 组织开展风险评估和防控措施的制定，确保预防措施的有效性和及时性；3. 负责制定相关操作规范和管理制度，明确各岗位的职责和工作流程；4. 监督检查各部门的风险管理工作，及时发现和解决问题；5. 开展风险培训和教育活动，提高员工的风险意识和应急能力；6. 积极参与应急演练和应急处置工作，及时应对突发事件。
第四章风险评估与防控措施第四条为了准确识别和评估风险，制定相应的防控措施，风险管理部门需要：1. 收集相关数据和信息，包括市场环境、供应链情况、经营情况等；2. 进行风险评估和分析，确定风险的等级和可能带来的影响；3. 制定相应的防控措施，包括预警机制、应急预案等；4. 定期评估和更新防控措施，确保与应对新风险的能力。
第五章内部控制第五条公司需要建立健全的内部控制体系，确保双重预防工作的有效实施，具体要求如下：1. 分清职责，建立明确的岗位责任制，明确各岗位的职责和权限；2. 建立规范的流程和制度，确保各项工作按照程序进行；3. 设立内部审核和监督机制，对各项工作进行监督检查和评估；4. 定期开展内部控制评估，发现问题及时整改。
第六章培训与教育第六条公司需要定期开展风险培训和教育活动，提高员工的风险意识和应急能力，具体要求如下：1. 制定培训计划，明确培训内容和培训对象；2. 定期组织培训活动，包括理论培训和实践演练；3. 建立培训档案，记录培训情况和效果；4. 不定期组织应急演练和模拟演练，检验员工的应急反应能力。
第七章应急处置第七条公司应建立健全的应急预案和处置机制，确保在突发事件发生时能迅速有效地进行应对，具体要求如下：1. 制定完善的应急预案，明确各岗位的处置责任和流程；2. 配备必要的应急设备和物资，确保应急处置的顺利进行；3. 定期开展应急演练，提高应急处置能力；4. 组织应急处置工作的评估和总结，发现问题及时整改。
双重预防体系安全管理制度
一、总则为深入贯彻落实国家关于安全生产的法律法规和方针政策，有效预防和控制生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、制度目的1. 建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，实现安全生产风险分级管控和隐患排查治理的闭环管理。
2. 明确各部门、各岗位安全生产责任，提高全员安全意识，确保公司安全生产形势持续稳定。
三、组织机构及职责1. 公司成立安全生产双重预防体系建设领导小组，负责组织、协调、监督和检查双重预防体系建设工作。
2. 各部门设立安全生产管理岗位，负责本部门安全生产风险分级管控和隐患排查治理工作。
3. 各岗位员工承担安全生产责任，积极参与安全生产风险分级管控和隐患排查治理工作。
四、双重预防体系建设内容1. 风险分级管控（1）全面辨识和评估公司生产过程中的安全风险，建立风险清单。
（2）根据风险等级，制定相应的风险管控措施，包括技术措施、管理措施、培训措施等。
（3）对风险进行动态监控，及时调整风险管控措施。
2. 隐患排查治理（1）建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查范围、内容和频次。
（2）组织开展隐患排查工作，对发现的隐患进行分类、登记、上报。
（3）对隐患进行整改，确保隐患整改到位。
（4）对隐患整改情况进行跟踪，确保隐患整改效果。
五、双重预防体系运行管理1. 定期召开安全生产会议，研究解决双重预防体系建设中存在的问题。
2. 对双重预防体系建设情况进行检查，确保各项措施落实到位。
3. 加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识。
4. 对违反安全生产法律法规和本制度的行为，依法依规进行查处。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
双重预防体系建设实施方案(经典可编辑)
百度文库烟花爆竹有限公司文件公司〔20XX〕字第XX号关于下发百度文库烟花爆竹有限公司安全生产风险管控和隐患排查治理体系实施方案的通知公司各科室：为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（汉政办字〔2016〕36号）、《关于印发<小微企业安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设工作方案>的通知》汉安监发〔2017〕122号以及《汉东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准》的有关要求，公司制定了《百度文库烟花爆竹有限公司安全生产风险管控和隐患排查治理体系实施方案》，现将该方案印发给你们，望认真贯彻执行。
特此通知。
百度文库烟花爆竹有限公司（盖章）20XX年7月1日附：《百度文库烟花爆竹有限公司安全生产风险管控和隐患排查治理体系实施方案》百度文库烟花爆竹有限公司安全生产风险管控和隐患排查治理体系实施方案为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》指示精神，加快推进汉东公司安全生产风险管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作，特制订本方案。
一、组织机构根据《关于印发<小微企业安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设工作方案>的通知》（汉安监发〔2017〕122号）要求，为加快推进我公司安全生产风险管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作，公司成立了双重预防体系工作领导小组：组长：（总经理）副组长：（分管负责人）组员：（安全员）领导小组具体负责双重预防体系建设工作。
二、工作目标汉东公司作为小微企业开展双重预防体系建设工作，要结合本公司特点，建立精准、动态、高效、严格的风险管控与隐患排查治理体系，创新工作思路和方法，进一步落实企业安全生产主体责任。
一是建立风险管控体系，全面排查、辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，采取有效措施控制安全风险，对公司风险点实施标准化管控。
二是建立完善隐患排查治理体系，全面排查、及时治理、消除事故隐患，对隐患排查治理实施闭环管理。
双重预防体系建设职责
双重预防体系建设职责一、“双重预防体系”领导小组职责：1、由总经理每季度一次按时组织召开"双重预防体系"领导小组会议，并形成会议纪要；2、传达、贯彻国家风险管控、隐患排查的法律法规；3、制定本公司风险管控、隐患排查的规章制度并贯彻落实；4、制定“双重预防体系”实施方案；5、确定风险分级管控的辨识、评估、分级方法；6、指导、培训各基层风险管控人员，掌握有关要求、方法；7、定期考核“双重预防体系”进度及质量要求；8、制定重大风险管控措施，制定重大隐患治理方案；9、审核“双重预防体系”有关资料、表格、台账、清单；10、审核各部门风险类型、管控措施、管控分级上报资料；二、总经理“双重预防体系”职责：1、总经理是“双重预防体系”建设第一负责人；2、成立“双重预防体系”创建领导小组，明确各级组织、人员职责；3、要求各级组织成立本部门"双重预防体系"创建机构；4、审核、签发风险管控、隐患排查管理制度；5、对“双重预防体系”建设提供人力、资金支持；6、定期召开会议、组织检查“双重预防体系”创建进度；7、定期开会研究“双重预防体系”创建过程存在的问题，及时组织解决；8、组织相关人员对重大风险进行审核；9、组织重大隐患治理。
三、生产部(双重预防体系创建办公室)“双重预防体系”职责：1、协助总经理检查、部署、落实"双重预防体系"开展工作；2、负责具体制定、修订风险管控、隐患排查管理制度；3、负责具体制定"双重预防体系"实施方案；4、负责指导、培训各基层风险管控人员，掌握有关要求、方法；5、负责考核“双重预防体系”进度及质量要求；6、负责“双重预防体系”有关资料、表格、台账、清单的汇总、审核、反馈；7、负责各部门风险类型、管控措施、管控分级上报资料的审核、反馈；8、定期向“双重预防体系”领导小组汇报创建情况；9、汇总较大以上风险，对公司较大以上危险点定制风险告知牌；10、负责完善重大风险的管控措施，完善重大隐患治理方案；11、及时完成“双重预防体系”领导小组部署的其他工作；12、定期对双重预防体系建设情况进行考核。
双重预防体系组织机构及职责
关于成立安全生产“双重预防体系”建设推进工作组织机构得通知各部门、各项目部：为适应新形势下公司得安全生产发展需要,并提高公司安全生产管理水平,减少事故得发生，加快安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，经集团公司高层领导研究决定，现设置安全生产风险分级管控与隐患排查“双重预防体系”建设推进工作组织机构。
特此通知。
年月日安全生产“双重预防体系"建设组织机构组长: 企业主要负责人副组长：分管负责人成员:各部门负责人及重要岗位人员下设“双重预防体系”建设办公室，办公室设在质安部,xｘx 任办公室主任，具体协调调度“双重预防体系"建设工作开展情况。
必要时向领导小组组长汇报,组织召开专题会议.“双重预防体系”建设领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行，“两个体系”建设领导小组组长为该项工作得牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担得职责。
具体职责如下：组长职责:1、组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作得开展及各项措施得落实。
2、传达学习与贯彻关于两个体系有关政府文件、精神与要求。
３、组织编制符合要求、满足公司实际运行状况得《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。
4全面展开工作，明确各单位进度与质量要求,适时指导与调度，并制定考核办法.5、定期召开安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案,持续降低事故风险。
副组长职责:1、对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯与培训。
2、做好风险分级评价过程控制,编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险,完成“一企一册”.成员职责：1、按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”得原则，各成员具体落实安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中得具体工作,完成各自区域内与本业务范围内得风险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。
双重预防机制管理制度范本
一、目的为加强公司安全生产管理，预防安全事故发生，保障员工生命财产安全，提高公司安全生产水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位及员工。
三、管理原则1. 预防为主，安全第一；2. 依法依规，全面覆盖；3. 明确责任，强化落实；4. 持续改进，不断完善。
四、组织机构1. 成立安全生产领导小组，负责制定、修订、监督实施双重预防机制管理制度，组织安全生产检查、隐患排查、事故调查等工作。
2. 设立安全生产办公室，负责具体实施双重预防机制管理制度，组织日常安全生产管理、隐患排查、应急演练等工作。
五、工作内容1. 风险识别与评估（1）全面识别公司生产、经营、管理过程中的风险因素，包括设备、工艺、人员、环境等方面。
（2）对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
2. 风险控制与预防（1）针对不同等级的风险，制定相应的控制措施。
（2）实施风险控制措施，确保风险得到有效控制。
3. 隐患排查与治理（1）定期开展隐患排查，发现安全隐患及时整改。
（2）对重大隐患，实行挂牌督办，确保整改到位。
4. 安全教育培训（1）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
（2）对新员工进行岗前安全培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
5. 应急管理（1）建立健全应急预案，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行处置。
（2）定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
六、职责与权限1. 安全生产领导小组负责：（1）制定、修订、监督实施双重预防机制管理制度；（2）组织安全生产检查、隐患排查、事故调查等工作；（3）对违反本制度的行为进行查处。
2. 安全生产办公室负责：（1）具体实施双重预防机制管理制度；（2）组织日常安全生产管理、隐患排查、应急演练等工作；（3）对违反本制度的行为进行查处。
3. 各部门、岗位及员工负责：（1）按照本制度要求，落实安全生产责任制；（2）积极参与安全生产培训、隐患排查、应急演练等工作；（3）发现安全隐患及时报告。
双重预防体系建设制度模板
双重预防体系建设制度模板一、总则1.1 为加强双重预防体系建设，提高安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》等法律法规和政策要求，制定本制度。
1.2 本制度适用于我国各类企业、事业单位、社会团体和个体工商户等生产经营单位（以下简称单位）的双重预防体系建设活动。
1.3 双重预防体系建设应遵循预防为主、防治结合、综合治理、科学管理的原则，落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。
二、组织机构与职责2.1 单位应设立双重预防体系建设领导小组，负责组织、协调和监督双重预防体系建设工作。
组长由单位主要负责人担任，成员包括安全生产管理人员、相关部门负责人和技术人员。
2.2 单位应设立安全生产管理部门，负责双重预防体系建设的具体实施工作。
安全生产管理部门应在领导小组的指导下，组织开展风险辨识、评估、管控和隐患排查治理等工作。
2.3 单位应明确各级管理人员、部门负责人、班组长和职工在双重预防体系建设中的职责，确保各项工作落实到位。
三、风险辨识与评估3.1 单位应按照法律法规、标准规范和实际情况，开展风险辨识和评估工作。
风险辨识应包括生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等方面，评估应考虑事故发生的可能性、严重程度和影响范围。
3.2 单位应建立风险分级管控制度，根据风险等级制定相应的管控措施，明确责任人和管控要求。
对高风险环节应实行重点管控，确保安全风险处于可控状态。
3.3 单位应定期更新风险辨识和评估结果，及时调整风险分级管控措施，确保双重预防体系的有效性。
四、隐患排查治理4.1 单位应开展定期、不定期的隐患排查治理工作，确保生产过程中各类隐患得到及时发现和整改。
隐患排查应覆盖所有生产环节、设备设施和人员行为。
4.2 单位应建立隐患排查治理制度，明确隐患排查的频次、方法、整改措施和期限等要求。
对重大隐患应立即采取措施，并及时报告上级安全生产管理部门。
双重预防体系管理制度(全套经典可编辑)
汉东XXXXX有限公司双重预防体系管理制度编制：XXX 审核：XXX 批准：XXX汉东XXXXX有限公司20XX年目录一、安全生产风险分级管控管理制度 (1)二、安全生产隐患排查管理制度 (14)三、职业病危害风险分级管控管理制度 (35)四、职业病危害隐患排查管理制度 (39)五、双重预防体系教育培训管理制度 (42)六、持续更新管理制度 (44)七、双重预防体系考核制度 (46)八、双重预防体系沟通管理制度 (49)九、危险源辨识和风险评价作业指导书 (51)十、安全生产风险分级管控作业指导书 (59)十一、安全生产隐患排查作业指导书 (74)十二、职业病危害风险分级管控作业指导书 (96)十三、职业病危害隐患排查作业指导书 (127)一、安全生产风险分级管控管理制度1 目的为规范本公司所属范围内的危险、有害因素辨识和风险评价的过程，以便正确采取有效控制措施，降低或消除风险，达到公司安全生产零事故的目的，特制定本制度。
2 适用范围本制度适用于公司的所有活动、产品以及服务，包括：从规划、建设、生产到产品销售全过程。
3 术语3.1 危险源可能造成人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。
3.2 危险源辨识认识危险源的存在并确定其特性的过程。
3.3 健康损害可确认的、由工作活动和（或）工作相关状况引起或加重的身体或精神的不良状态。
3.4 事件发生或可能发生与工作相关的健康损害或人身伤害 (不论严重程度),或者死亡的情况。
注1 ：事故是一种发生了人身伤害、健康损害或死亡的事件。
注2：未发生人身伤害、健康损害或死亡的事件通常称为“未遂事件”，在英文中可称为“near-miss”、“near-hit”、“close call”或“dangerous occurrence”。
注3：紧急情况是一种特殊类型的事件。
3.4 风险生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
XX学校双重预防体系建设工作领导小组及职责
XX区XX小学双重预防体系建设工作领导小组及工作职能一、组织机构人员分工组长：X X(校长)副组长：XXX、XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX、各年级组长二、领导小组工作职能（一）建立双重预防机制建设工作管理机构，落实人员分工及职责。
（二）建立风险分级管控制度，开展风险辨识，建立风险清单，制定风险管控措施。
（三）建立隐患排查治理制度，开展隐患排查，建立隐患治理台账，加强安全管理。
（四）规范工作程序，及时发现问题和隐患，及时采取有效控制措施，及时妥善解决。
（五）实行安全管理检查闭环责任制，定期组织相关人员对作业现场进行安全检查，及时协调、督促消除安全隐患，严格执行重大隐患报告和事故责任追究制度。
（六）设立本校的安全宣传栏，多渠道、多形式开展安全宣传教育活动。
三、建设职责（一）学校双重预防体系建设领导小组职责学校双重预防体系建设领导小组负责统筹双重预防体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项；指导和协调体系建设的各项工作；对双重预防体系建设全面负责，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持。
（二）学校主要负责人职责学校负责人是学校开展双重预防体系建设工作的第一责任人，对该项工作的开展过程及有效性全面负责，为该项工作的开展提供必要的人力、物力和财力支持。
学校负责人职责包括：1.确保可获得建立、实施、保持和持续改进双重预防体系所需要的资源。
如人力资源和专门技能、方法、监测工具、信息系统、技术与财务资源。
2.确定各部门、各岗位的职责与责任，结合学校安全管理标准化形成学校安全管理责任制。
3.明确涉及各部门、各岗位的安全职责，确保双重预防体系变更时，维持体系完整性。
4.确保学校双重预防体系建设工作领导小组成员履行其职责。
5.确保学校全体教职员工参与双重预防体系建设。
6.审批学校上报的重大事故隐患和隐患治理资金，对隐患治理工作组织实施。
（三）安全工作办公室职责安全工作办公室是开展双重预防体系建设工作的牵头组织部门，并承担学校层面的组织、指导、考核等主要职责。
双重预防体系职责
双重预防体系职责双重预防体系建设职责、邹城市新华圣纺织有限公司文件双重预防体系[ ]第3号————————★————————下发双重预防体系建设职责1 主要职能部门职责1.1 安全生产委员会职责1、本着“改进劳动条件,保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则,搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作,保障人员生命安全和公司财产安全。
2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示,教育广大员工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。
3、主持审定全公司的安全生产规章制度,安全技术措施规划,年度安全生产及风险管控工作计划,安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,积极改进员工劳动条件,搞好安全生产系统管理。
4、确定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全制度、风险管控措施的贯彻、落实。
组织开展安全检查和各种活动。
5、搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。
总结和推广安全生产先进经验,表彰和奖励安全生产先进典型。
6、负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后,研究决定对责任者的处理意见。
7、每季度至少召开一次安委会,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作中存在的问题,重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。
并做到定期向上级汇报安全工作情况。
8、安全生产委员会必须树立“安全第一”的思想,想安全、管安全。
积极做好安全生产中的宣传教育工作。
督促各项规章制度的落实,搞好全公司安全生产、风险管控和劳动保护工作。
9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。
1.2 风险辨识、分级管控领导小组职责1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。
2、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作,制定风险管控管理措施。
3、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作,落实年度工作计划。
4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。
双重预防体系组织机构及职责
关于成立安全生产“双重预防体系”建设推进工作组织机构的通知各部门、各项目部：为适应新形势下公司的安全生产发展需要，并提高公司安全生产管理水平，减少事故的发生，加快安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，经集团公司高层领导研究决定，现设置安全生产风险分级管控与隐患排查“双重预防体系”建设推进工作组织机构。
特此通知。
年月日安全生产“双重预防体系”建设组织机构组长：企业主要负责人副组长：分管负责人成员：各部门负责人及重要岗位人员下设“双重预防体系”建设办公室，办公室设在质安部，xxx 任办公室主任，具体协调调度“双重预防体系”建设工作开展情况。
必要时向领导小组组长汇报，组织召开专题会议。
“双重预防体系”建设领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行，“两个体系”建设领导小组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：组长职责：1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。
4全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
5.定期召开安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
副组长职责：1.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
2.做好风险分级评价过程控制，编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险，完成“一企一册”。
成员职责:1.按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
2双重预防体系领导机构成员职责
2双重预防体系领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行，双重预防体系建设领导小组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：1、“双重预防体系”建设领导小组组长职责1）领导小组组长应全面负责组织风险分级管控工作和组织隐患排查治理体系建设工作，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持，统一思想，提高全员意识，督促各岗位人员做好分管范围内的风险分级管控工作，保障各岗位人员负责分管范围内的隐患排查治理体系建设工作。
2）确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防体系建设所需要的资源。
如人力资源和专门技能、方法、信息系统、技术与财务资源等。
3）确定各部门、各车间、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效的风险管理。
4）确保体系变更时，维持体系完整性。
5）组织制定体系建设工作方案，定期对体系建设工作情况进行调度、督导和查核。
6）确保全员参与双重预防体系建设，履行其职责。
2、“双重预防体系”建设领导小组副组长职责2）负责对风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管控措施编制等工作统一部署协调。
3）负责组织体例双重预防体系建设实施方案，相干制度的考核。
4）组织对实施方案、制度进行培训。
5）确定各工作组的职责，并监督其履行职责。
3、“双重预防体系”建设领导小组成员职责1）领导小组成员职责应严格按照双重预防体系建设方案，制度组织实施；负责职责范围内的风险点确立、危险源辨识、管控措施的制定及落实以及职责范围内的隐患排查清单编制、组织实施隐患排查治理工作；加强培训；持续更新完善体系系统。
2）按照双重预防体系建设实施方案、制度的要求进行落实。
3）负责职责范围内的风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管控措施编制等工作。
4）按照现场变化、工艺改进、技术更新及新材料、新设备的应用，对管控体系延续更新，确保与现场符合。
5）负责对分担规模的员工进行培训，确保员工熟知本岗位存在的风险及管控步伐。
双重预防体系组织机构及职责
双重预防体系组织机构及职责前言双重预防体系是指在食品安全管理中同时采用基本预防和风险预防，以确保食品安全。
而双重预防的机构及职责是一项非常重要的安排，它需要明确各个部门的分工和职责，建立相应的管理制度和工作流程。
体系组织机构在双重预防体系中，应当设立以下机构：食品安全委员会食品安全委员会是食品安全管理的最高决策机构，它应由政府或食品生产/经营企业设立。
主要职责包括：•制定食品安全政策、计划和标准。
•审核和批准与食品安全相关的法律法规和规章制度。
•审核和监督食品安全工作的实施情况。
•防范和应对突发事件，加强食品安全应急管理。
•组织相关机构开展食品安全预警和风险评估工作。
食品安全监管机构食品安全监管机构是指根据法律法规和规章制度，由政府或食品生产/经营企业设立的机构，主要负责食品安全的监测、检验、评估、调查和管理等工作。
其主要职责包括：•监测和检验食品原材料、生产过程及成品的质量和卫生情况。
•评估和控制食品安全风险，制定相应的监管计划和制度。
•对食品安全事故进行调查和处理，处理相关责任人。
•开展食品安全宣传和教育工作，提高社会对食品安全的关注和重视。
•协调相关部门，加强食品安全监督和管理工作。
食品生产/经营企业食品生产/经营企业是食品安全管理的主体，应当建立相应的食品安全管理制度，遵守法律法规和规章制度，负责生产、经营、销售符合食品安全标准的食品，将食品安全作为企业长期发展的战略任务。
其主要职责包括：•建立、完善食品生产、销售质量管理体系和食品安全卫生质量追溯体系。
•生产、销售符合法律法规和食品安全标准的食品，并设立食品安全管理责任人。
•完成上级食品安全监管机构和内部食品安全管理要求，配合食品安全监测、评估、审计、检验等工作。
•积极学习和宣传食品安全知识，提高员工鉴别、处理食品安全事故的能力。
体系职责分工为了保证上述机构的工作有效运转，应当明确各个部门的职责分工。
食品安全委员会食品安全委员会主要负责食品安全管理的最高决策和规划工作，包括：制定食品安全政策、计划和标准；审核和批准与食品安全相关的法律法规和规章制度；审核和监督食品安全工作的实施情况等。
安全风险双重预防体系责任制
安全风险双重预防体系责任制为了落实企业安全风险分级管控双体系建设要求，强化安全管理，确保各部门和岗位的管控责任，预防生产安全事故，特制定了风险分级管控双体系职责文件。
具体内容如下：一、总体要求按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系建设。
根据各部门实际情况，明确分工，实行全面、全过程、全方位、全天候的风险管控和隐患排查模式。
二、工作目标根据安全风险分级管控要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通过建立风险管控体系，有效遏制生产事故的发生，保障员工生命财产安全。
三、基本原则坚持“统一指导、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门人员的主导作用，全面落实企业主体责任。
四、成立安全风险分级管控工作责任体系领导小组组长：（主要负责人）副组长：（分管副总）成员：领导组下设安全风险分级管控工作办公室，办公室设在XXX，办公室主任由EHS经理担任，负责风险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告。
风险辨识分级管控双重预防体系职责一、主要职能部门职责一）、双重预防体系领导小组职责1）、全面领导安全风险辨识分级管控工作，负责安全风险辨识分级管控工作制度和安全风险辨识分级管控工作责任体系的建立。
2）、每年年底或年初组织相关业务科室、班组进行年度安全风险辨识，编制年度安全风险辨识评估报告，建立较大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
3）、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。
4）、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作，制定风险管控管理措施。
5）、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作，落实年度工作计划。
6）、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。
总结和推广先进经验，表彰和奖励安全生产、风险评估、分级管控先进典型。
7）、及时组织分管领导进行专项辨识评估，编制专项安全风险辨识评估报告，补充完善年度较大安全风险清单及管控措施。
双重预防体系职责
双重预防体系建设职责、邹城市新华圣纺织有限公司文件双重预防体系[2018]第3号————————★————————下发双重预防体系建设职责1 主要职能部门职责1.1 安全生产委员会职责1、本着“改善劳动条件,保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则,搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作,保障人员生命安全和公司财产安全。
2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示,教育广大员工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。
3、主持审定全公司的安全生产规章制度,安全技术措施规划,年度安全生产及风险管控工作计划,安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,积极改善员工劳动条件,搞好安全生产系统管理。
4、确定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全制度、风险管控措施的贯彻、落实。
组织开展安全检查和各种活动。
5、搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。
总结和推广安全生产先进经验,表彰和奖励安全生产先进典型。
6、负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后,研究决定对责任者的处理意见。
7、每季度至少召开一次安委会,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作中存在的问题,重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。
并做到定期向上级汇报安全工作情况。
8、安全生产委员会必须树立“安全第一”的思想,想安全、管安全。
积极做好安全生产中的宣传教育工作。
督促各项规章制度的落实,搞好全公司安全生产、风险管控和劳动保护工作。
9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。
1.2 风险辨识、分级管控领导小组职责1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。
2、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作,制定风险管控管理措施。
3、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作,落实年度工作计划。
4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。
双重预防体系责任制
*****项目双重预防体系建设建设岗位责任制为更好的推进风险辨识、分级管控、隐患治理工作，落实风险辨识、管控措施，成立****公司****分公司双重预防体系领导小组。
一、组织建设组长：****副组长：*****成员：项目部安监部、工程部、技术部、物资部、商务部、办公室、物资设备部等其他相关部门成员。
为确保双重预防体系建设顺利推进，下设****“双重预防体系建设”办公室，作为日常工作机构，办公室设置在安全生产监督管理部，******同志兼任办公室主任，具体协调“双重预防体系建设”工作开展情况。
二、安全生产责任（一）安全生产领导小组职责➢贯彻执行国家、河南省、工程局、公司关于双重预防体系工作相关法律法规、地方标准，落实地方政府相关安全生产工作指示。
➢审议并通过分公司级双重预防体系文件，并监督执行➢审议分公司级双重预防体系实施目标及实施方案➢每半年组织双重预防体系工作会议，总结、部署、评比、通报各项目双重预防体系开展执行情况➢研究解决分公司双重预防体系开展过程中存在的安全生产重大事项，对各项双重预防体系费用使用情况进行监督落实➢组织开展安全生产风险管控体系及隐患排查治理体系工作建立，并监督各项目有效落实➢法律法规规定的其他职责（二）双重预防体系工作办公室职责➢在分公司领导小组的指导下，负责制定双重预防体系推进的各类体系文件，报组长审批，并按照文件要求，定期监督落实各项目执行情况➢根据各项目培训需求，制定分公司层级双重预防体系培训计划，报组长审批➢按照双重预防体系推进要求，建立双重体系责任制及绩效考核奖惩制度，同时监督责任落实，落实好考核奖惩措施➢全面组织好双重预防体系建设工作，做好体系文件汇总、审批、下发等工作，最终形成双重预防体系文件，并组织做好风险点分级管控、风险告知、隐患排查治理等工作落实➢按照双重预防体系推进要求，负责分公司级安全检查的组织、实施、验证，同时应当如实记录事故隐患排查治理情况；负责监督各项目上报风险分级及事故隐患的排查治理工作开展，并做好汇总、整理归档等工作（三）领导岗位安全生产责任按照“一岗双责”的要求，履行主要领导双重预防体系的工作职责，以及各管理部门负责人的双重预防体系管理职责。
各岗位双重预防体系工作职责——企业层级
《企业层级》组织机构及工作职责施工工程单名位称：：日期：年月日注：应附具建筑施工企业、项目部双重预防体系建设领导小组名单，附具各岗位人员的双重预防体系工作职责。
双重预防体系建设领导小组——企业层级组长：副组长：组员：各项目经理部项目经理办公室设在安全生产监督管理部** 集团有限公司负责人对** 集团有限公司双重预防体系的建立和有效运行全面负责，至少应履行下列职责：1、组织制定** 集团有限公司双重预防体系建设的工作制度，落实双重预防体系建设的有关法律法规和标准规范；2、建立健全并组织实施** 集团有限公司双重预防体系建设全员责任制，确保双重预防体系建设的资金、人员、物资投入到位；3、组织** 集团有限公司安全生产风险分级管控，督促相关部门或岗位人员做好对重大风险（一级风险）的监控，落实重大风险（一级风险）控制措施和重大事故隐患治理措施；4、组织开展** 集团有限公司生产安全事故隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患；5、把对** 集团有限公司双重预防体系的教育培训工作纳入年度安全生产教育培训计划，并督促落实；6、法律、法规、规章规定的其他职责。
建筑施工企业分管安全生产负责人的双重预防体系建设工作职责：1、组织实施** 集团有限公司双重预防体系建设工作的相关制度；2、组织实施** 集团有限公司双重预防体系建设年度教育培训计划；3、组织实施** 集团有限公司安全生产风险分级管控动态管控；4、组织或者督促** 集团有限公司有关部门开展隐患排查治理工作；5、组织实施** 集团有限公司双重预防体系建设全员责任制考核；6、其他应当履行的职责。
建筑施工企业安全生产管理机构及安全生产管理人员至少应履行下列职责：1、参与制定** 集团有限公司双重预防体系建设工作的相关制度；2、参与** 集团有限公司双重预防体系建设工作的相关决策，提出改进建议，督促本单位其他机构、人员履行相关职责；3、具体实施** 集团有限公司双重预防体系建设全员责任制考核；4、参与对** 集团有限公司双重预防体系建设的教育培训工作；5、督促落实** 集团有限公司安全生产风险管控措施，排查治理生产安全事故隐患；6、督促落实本单位重大危险源管理；7、其他应当履行的职责。
(完整word版)双重预防机制领导机构及职责
机械配套有限公司文件字[2017]10 号对于建立风险分级管控与隐患排查治理两系统建设领导小组的通知各部门、车间、班组：为进一步提升公司的安全生产管理水平，适应安全生产新局势要求，增强基础工作，改良看管方式，加速推动安全生产风险分级管控与隐患排查治理系统建设工作，公司决定建立安全生产风险分级管控与隐患排查治理系统建设领导小组，全面负责领导公司的安全生产风险分级管控与隐患排查治理系统建设工作。
详细构成人员以下：组长 :副组长 :成员 :附：两系统建设领导小构成员职责机械配套有限公司2017 年 3月 5日两系统建设领导小构成员职责一、组长职责一致安排公司隐患排查治理与风险分级管控工作。
二、副组长职责辅助组长管理公司风险管控与隐患排查治理工作，研究审查各部门上报的部家风险剖析与管控举措，评审查核部门上报的隐患排查治理工作。
对两系统工作做的较好的部门赐予表扬和奖赏；对于表现较差，两系统工作做的不到位的部门或许个人赐予责备和查核，详细考核标准由安环部拟订特意的查核标准。
三、各部门负责人职责做好本部门的风险分级管控和隐患排查治理工作，一致协调部门工作的进展，组织部门内部职工进行两个系统建设的培训。
率领班长、操作人员到现场逐个查察、剖析风险点，就剖析出来的个风险点用适合的评论方法进行风险等级评论评估，拟订相应的预防举措。
并最终拟订详尽的评估报告上报公司领导，由领导小组组长、副组进步行审查。
四、重要岗位负责人职责公司全面展开风险管控与隐患排查治理工作，联合自己岗位，仔细查找，仔细剖析，认真拟订预防举措，仔细履行管控方案，真实做到事故隐患提早发现，提早预防，提早办理，最大程度保证职工的人身和公司财富安全。
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7.分析识别公司主要风险，负责组织内控制度的建立、完善、
执行、评估工作
2•研究提岀公司决策、事件和业务流程的风险识别、评估标准;
3.研究提出公司风险分级管理策略和隐患排查治理解决方案,
并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控;
4.负责对风险分级管理有效性评估，研究提出风险分级管控的
改进方案;
5.负责组织建立风险管理和隐患排查治理信息系统;
6.负责指导、监督各车间、部门开展全面风险管控和隐患排查
2.制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标
识牌。
3.建立常态机制、加强动态管理，毎年至少一次对风险点进行调
整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、 设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。
办公室工作职责
1.组织协调风险分级管控和隐患排查治理体系建设的日常工作;
特此通知。
年 月曰
安全生产“双重预防体系”建设组织机构
组长：企业主要负责人
副组长：分管负责人
成 员：各部门负责人及重要岗位人员
下设“双重预防体系”建设办公室，办公室设在质安部，XXX
任办公室主任，具体协调调度“双重预防体系”建设工作开展情况。
必要时向领导小组组长汇报，组织召开专题会议。
“双重预防体系"建设领导机构成员职责
为确保双重预防体系建设顺利推行，"两个体系”建设领导小组 组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履 行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下:
组长职责:
1•组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体
系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要
副组长职责:
1.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯
和培训。
2.做好风险分级评价过程控制，编写《安全生产风险分级管控与
隐患排查体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风
险评价、风险分级管控、确定重大风险，完成“一企一册”。
成员职责:
1•按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则, 各戍员具体落实安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系建 设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、 风险分级及风险评价，对评价结果负责。
关于成立安全生产“双重预防体系”建设
各部门、各项目部：
为适应新形势下公司的安全生产发展需要，并提高公司
安全生产管理水平，减少事故的发生，加快安全生产风险分 级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，经集团公司高层 领导研究决定，现设置安全生产风险分级管控与隐患排查“双 重预防体系”建设推进工作组织机构。
求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险
分级管控与隐患排查ຫໍສະໝຸດ 系实施方案》。组织编制安全安全生产风险分 级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。
4全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度,
并制定考核办法。
5.定期召开安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系工
作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。