目标与时间管理
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目标时间管理
培训部 – 王世超
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单击此处添加文字内容 什么是目标 单击此处添加文字内容 目标的时间管理
单击此处添加文字内容 目标的设定
什么是目标？
目标是一种对未来的愿景，为了实现它我们愿意做出努力。
如果说你不愿意或没有做过些什么努力，那就不是目标，那只不过是一种企图。
目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式； 目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力；
有效的时间分配
罗列外拨电话的种类
这三条建议其实非常简单：
（１）把每天要做的事列一份清单 （２）确定优先顺序，从最重要的事情做起 喜欢程度划分 重要程度划分
新客户开发 意向客户回访 新客户讲盘 新客户追单 维护老客户 客户数据资源整理
（３）每天都这么做
A /上海市金沙江西路1555弄西郊商务区C2国际区35号7-9楼 A /7-9 Floor, NO.35,International District, Lane 1555, West Business District C2, West Jinshajiang Road,Shanghai T / 021-51218686F / 021-51218686www.newleader.com
有效设定目标和达成的方法
① 明确的定出你的目标
要写在钢板上 而不是写在沙滩上
② 写出目标达成后的好处
自我奖励
③ 达成目标所需要的条件
知识、能力、借力的对象等等
④ 列出达成目可能遇见的阻力
能力上 情绪上等 遇见阻力的处理方法
⑤ 将结果目标切割
切割成过程目标，安排行动步骤和进度
⑥ 进行有效的时间规划和安排
自我时间管理 【自测】
通常，什么样的事情是你优先选择做的，请在你认可的情况前打√
□ 1、喜欢做的事情 □ 2、熟悉的事情 □ 3、容易做的事情 □ 4、花费时间少的事情 □ 5、已经排定时间的事情 □ 6、资料齐全的事情 □ 7、经过筹划的事情 □ 8、上级临时交代的事情 □ 9、别人的事情 □ 10、有趣的事情 □ 11、紧急的事情
3%有清晰且长期目标的人，成为各领域顶尖人士。
设定目标的好处
1、目标明确方向，让我们集中力量去创造具体的成果 2、目标能点燃我们的热情，激发出我们行动的力量
3、明确的目标，可以有效规划和分配我们的时间
为什么有很多人不设定目标？
1、不知道设定目标的重要性
2、害怕无法达成目标 3、不知道有效设定目标的方法
为何进行时间管理
1、稀有资源
时间是最稀有的资源，时间管理 决定了目标的执行与生命的成果
2、有限的
时间管理就是时间分配，把有 限的时间分配给最重要的事 情。
时间 规划
4、可规划
稀有、有限、不可回收再利用 的时间，可以通过有效的规划 完成目标任务。
3、效率、执行力
没有规划就无法做好有效的时间 管理。无法创造效率和执行力
目标是时刻专注的焦点，是专注力！
设定目标的理由
目标就是所要追求的结果，没有目标就没有收获
27%没有目标的人，生活在社会最底层，生活过
3% 27% 10%
得很不如意；
60%目标模糊的人，生活在社会的中下层，并无
突出成就；
10%有清晰但较短期目标的人，生活在社会的中
60%
上层，在各自所在的领域里取得了相当的成就；
设定总目标
S
Specific
具体的
目标设定
SMART原则
M
A R T
Measureable
可衡量的
Achievable
可达成的
Relevant
在管理学中有一个非常重要的目标设定原则—— SMART原则，由分别表示确定目标的五个基本原则 的英文字母的字首组成。
相关的
SMART原则是一个很实际、很方便的实施原则。
一定时源自文库的
Time-based
举例 ：目标规划帮助我们美梦成真
由大到小
将大目标分解成若干小目标，再将 每个小目标分解成若干个更小的目 标，一直分解下去，直到知道每个 时候该干什么。
由远及近
愿景→5-10年长期目标→2-3年的
中期目标→6个月至1年的短期目 标→月、周、日目标，直到知道现 在该干什么。
培训部 – 王世超
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单击此处添加文字内容 目标的设定
什么是目标？
目标是一种对未来的愿景，为了实现它我们愿意做出努力。
如果说你不愿意或没有做过些什么努力，那就不是目标，那只不过是一种企图。
目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式； 目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力；
有效的时间分配
罗列外拨电话的种类
这三条建议其实非常简单：
（１）把每天要做的事列一份清单 （２）确定优先顺序，从最重要的事情做起 喜欢程度划分 重要程度划分
新客户开发 意向客户回访 新客户讲盘 新客户追单 维护老客户 客户数据资源整理
（３）每天都这么做
A /上海市金沙江西路1555弄西郊商务区C2国际区35号7-9楼 A /7-9 Floor, NO.35,International District, Lane 1555, West Business District C2, West Jinshajiang Road,Shanghai T / 021-51218686F / 021-51218686www.newleader.com
有效设定目标和达成的方法
① 明确的定出你的目标
要写在钢板上 而不是写在沙滩上
② 写出目标达成后的好处
自我奖励
③ 达成目标所需要的条件
知识、能力、借力的对象等等
④ 列出达成目可能遇见的阻力
能力上 情绪上等 遇见阻力的处理方法
⑤ 将结果目标切割
切割成过程目标，安排行动步骤和进度
⑥ 进行有效的时间规划和安排
自我时间管理 【自测】
通常，什么样的事情是你优先选择做的，请在你认可的情况前打√
□ 1、喜欢做的事情 □ 2、熟悉的事情 □ 3、容易做的事情 □ 4、花费时间少的事情 □ 5、已经排定时间的事情 □ 6、资料齐全的事情 □ 7、经过筹划的事情 □ 8、上级临时交代的事情 □ 9、别人的事情 □ 10、有趣的事情 □ 11、紧急的事情
3%有清晰且长期目标的人，成为各领域顶尖人士。
设定目标的好处
1、目标明确方向，让我们集中力量去创造具体的成果 2、目标能点燃我们的热情，激发出我们行动的力量
3、明确的目标，可以有效规划和分配我们的时间
为什么有很多人不设定目标？
1、不知道设定目标的重要性
2、害怕无法达成目标 3、不知道有效设定目标的方法
为何进行时间管理
1、稀有资源
时间是最稀有的资源，时间管理 决定了目标的执行与生命的成果
2、有限的
时间管理就是时间分配，把有 限的时间分配给最重要的事 情。
时间 规划
4、可规划
稀有、有限、不可回收再利用 的时间，可以通过有效的规划 完成目标任务。
3、效率、执行力
没有规划就无法做好有效的时间 管理。无法创造效率和执行力
目标是时刻专注的焦点，是专注力！
设定目标的理由
目标就是所要追求的结果，没有目标就没有收获
27%没有目标的人，生活在社会最底层，生活过
3% 27% 10%
得很不如意；
60%目标模糊的人，生活在社会的中下层，并无
突出成就；
10%有清晰但较短期目标的人，生活在社会的中
60%
上层，在各自所在的领域里取得了相当的成就；
设定总目标
S
Specific
具体的
目标设定
SMART原则
M
A R T
Measureable
可衡量的
Achievable
可达成的
Relevant
在管理学中有一个非常重要的目标设定原则—— SMART原则，由分别表示确定目标的五个基本原则 的英文字母的字首组成。
相关的
SMART原则是一个很实际、很方便的实施原则。
一定时源自文库的
Time-based
举例 ：目标规划帮助我们美梦成真
由大到小
将大目标分解成若干小目标，再将 每个小目标分解成若干个更小的目 标，一直分解下去，直到知道每个 时候该干什么。
由远及近
愿景→5-10年长期目标→2-3年的
中期目标→6个月至1年的短期目 标→月、周、日目标，直到知道现 在该干什么。