20-项目综合应急预案编制指南
项目应急预案编制指南
项目应急预案编制指南为了贯彻“安全生产、预防为主”的方针，项目部制订了安全、卫生、危险品、火灾等方面的应急预案，用以解决项目在施工过程中发生的突发事件。
一、工程概况＊**工程……二、编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国建筑法》3、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）4、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》（国务院令第75号）5、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》（建设部令第3号）6、《特别重大事故调查程序暂行规定》(国务院令第34号）等等三、应急物资准备(一)、应急电话1、应急电话的安装要求项目应安装电话，无条件安装电话的工地应配置移动电话。
电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。
在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。
电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急查询电话和项目负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用。
房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。
2、应急电话的正确使用为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话121，掌握近期和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和安全.工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。
火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救.发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警.煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修，以及向上级单位汇报情况争取支持，都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。
在施工过程中保证通讯的畅通，以及正确利用好电话通讯工具，可以为现场事故应急处理发挥很大作用。
3、电话报救须知公司应急值班电话：王万超：136********，杜刚跃:136********火警：119 医疗急救：120 匪警:110拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：(1)说明伤情(病情、火情、案情）和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。
应急预案编制指南
应急预案编制指南摘要：应急预案是指针对突发事件制定的一套应对措施，旨在保障人员安全、减轻财产损失，并尽快恢复正常运营。
本文将介绍应急预案编制的基本步骤和注意事项，以帮助读者有效地编制应急预案。
一、引言1.1 背景信息在日常经营和生活中，我们难以避免遇到各种突发事件，如自然灾害、事故、公共卫生事件等。
面对这些突发事件，一个完善的应急预案能够帮助组织或个人迅速应对，降低损失。
1.2 目的和意义编制应急预案的目的是为了在突发事件发生时，能够及时、有序地开展救援和恢复工作，最大限度地保障人员的安全和财产的安全，减少损失发生，同时也提高组织或个人的应急能力和应对能力。
二、应急预案编制步骤2.1 确定编制团队首先，需要确定一个编制应急预案的专门团队。
该团队需要包括来自不同部门或领域的成员，以确保各种问题能够得到全面考虑，并减少因为局限性而遗漏重要信息的可能性。
2.2 评估风险和威胁在编制预案之前，需要对可能发生的突发事件进行风险和威胁评估。
这一步骤可以通过历史数据、专业知识和风险评估工具等方法来完成，以了解各种突发事件可能带来的损失和影响。
2.3 制定应对措施根据评估结果，制定适应不同突发事件的应对措施。
这些措施可以包括预先准备资源、设备和培训人员，建立紧急通讯系统，确定指挥机构和责任人，制定疏散和避难计划等。
2.4 编制预案文档根据制定的应对措施，编制应急预案文档。
文档应包括事件类型、预警信号、疏散路线、救援流程、指挥系统、联系方式等详细信息，以便在突发事件发生时能够迅速查阅和执行。
2.5 评估和修订应急预案是一个不断更新和完善的过程。
及时进行评估和修订是确保预案的有效性和适应性的关键。
每次发生突发事件后，都应对预案进行评估，根据实际情况进行必要的修订和改进。
三、应急预案编制的注意事项3.1 考虑不同类型的突发事件在制定应急预案时，需考虑不同类型的突发事件可能带来的影响。
不同类型的突发事件可能需要不同的应对措施，因此需要根据实际情况进行分类和制定相应的预案。
应急预案编制指南
制定应急预案目标
明确应急预案的目标，包括减少事故 发生、降低事故损失、提高应急响应 能力等。
分析现有资源和能力
评估现有资源和能力，包括人员、设 备、物资、通讯等，确保应急预案的 可操作性。
制定应急响应计划
根据可能的事故类型和场景，制定相 应的应急响应计划，包括疏散计划、 救援计划、控制计划等。
Hale Waihona Puke 编写应急预案文本识别可能对人身安全、财产造成危害 的潜在风险，如化学品的泄露、机械 故障、火灾等。
风险评估
对已识别的危险源进行风险评估，分 析其可能造成的危害程度及影响范围 ，为后续的应急预案编制提供依据。
应急组织与职责划分
应急指挥部
设立应急指挥部，负责全面指导、协调和监督应急工作。
职责划分
明确应急指挥部各成员的职责，如信息报告、资源调配、现场指挥等。
02
应急预案编制流程
准备阶段
01
识别潜在风险
对企业或组织可能面临的各种风 险进行识别，包括设备故障、自 然灾害、人为错误等。
02
确定应急预案范围
03
组建编制小组
明确应急预案的编制范围，包括 需要覆盖的区域、设施和人员等 。
组建由相关部门和人员组成的编 制小组，负责应急预案的编制工 作。
编制阶段
将应急响应计划编写成具体的应急预 案文本，包括预案启动条件、组织机 构、职责分工、工作流程等。
审核与批准阶段
内部审核
组织内部相关部门对应急预案进行审核，确保预案的 完整性和可行性。
外部专家评审
邀请外部专家对应急预案进行评审，提高预案的专业 性和针对性。
批准与发布
经过内部审核和外部专家评审后，由企业或组织的最 高管理者批准并发布应急预案。
应急预案编制指南
应急预案编制指南随着现代社会的不断发展，自然灾害、人为事故等意外事件的频发给人们的生产生活带来了严重的威胁。
为了及时、有效地应对各种突发事件，建立应急预案变得越来越重要。
应急预案是指事发后能够快速行动，有效防范和控制事态发展，减轻损失的一套针对性措施和应对方案。
在编制应急预案时，需要遵循一些基本指南。
1.制定审核标准应急预案的编制必须建立在一定的标准和规定上，以确保预案的合理性和可行性。
为了制定出满足需求的应急预案，需要对预案的编写程序、内容、格式等要素进行详细的规范和说明。
在编制应急预案过程中，要充分考虑事故特点、所处环境和现有的应急资源等因素，最终制定出符合实际需要的应急预案。
2.明确组织架构应急预案的编制需要明确组织架构，确定应急处置机构，制定应急预案指挥体系。
这需要根据事故情况，制定不同的预案内容，包括应急救援队伍的组建、人员配置、响应时间、指挥系统等，从而使得应急处置机构能够快速、高效地处置突发事故。
3.确定应急物资计划应急物资是在突发事件中支撑应急救援队伍运作的重要保障。
编制应急预案时，要根据需要，合理确定应急物资的种类、储备量、保管方式和分配标准。
对于各种应急物资，包括水、食品、药品、医疗器械、防护用品等，需要进行合理的配置和储备，以应对不同应急情况。
4.建立信息通信系统在应急预案编制中，重要的一环就是建立信息通信系统。
要完善通信联络网，确保在突发事件发生时能够通过多种手段获取信息、沟通联络，并进行应急指挥和调度。
建立紧急通信和指挥中心，保障信息流畅，能够迅速做出决策和调控，对突发事件进行高效应对和处理。
5.建立培训演练体系健全的应急预案必须包括有关人员的培训和演练。
应急处置队伍的应急意识和应急能力的提升，离不开组织各种形式的培训和演练。
通过科学、系统地组织培训和演练，提高应急救援队伍的应变能力、适应能力和协调能力，确保在突发事件中取得较好的应急效果。
应急预案是一项十分重要的工作，具有全面、针对性和实际性的特点。
应急预案编制指南
应急预案编制指南一、引言应急预案是一套详尽的行动指南，用于帮助组织在面临突发事件时迅速、有效地响应。
一份高质量的应急预案能够最大程度地降低突发事件的影响，保护人员安全，减少财产损失。
本指南旨在为组织编制应急预案提供指导，帮助其建立和完善应急管理体系。
二、应急预案编制步骤1. 组织准备1.1 建立应急预案编制小组组建由各专业领域的专家和相关人员组成的应急预案编制小组，明确责任分工。
1.2 确定应急预案目标明确应急预案的总体目标和具体目标，如提高应急响应速度、减少人员伤亡等。
2. 风险评估2.1 识别潜在风险分析组织可能面临的各类突发事件，如自然灾害、事故灾难等。
2.2 分析潜在风险影响评估潜在风险对组织运营、人员安全和财产等方面的潜在影响。
3. 制定应急预案3.1 确定应急预案框架根据突发事件类型和组织特点，制定应急预案框架，明确各级应急响应流程。
3.2 制定应急响应计划针对每种潜在风险，制定具体的应急响应计划，包括疏散路线、紧急联络方式等。
3.3 编写应急预案文档将应急预案以文档形式记录，确保相关人员能够迅速获取和使用。
4. 培训与演练4.1 提供培训为组织成员提供应急预案培训，确保他们了解如何应对突发事件。
4.2 定期演练定期组织应急预案演练，提高组织对应急预案的熟悉程度。
5. 更新与维护5.1 定期评估与更新定期对应急预案进行评估，根据实际情况进行修订和更新。
5.2 维护与存储确保应急预案文档的妥善保管和维护，以备不时之需。
三、应急预案关键要素1. 基于风险评估的结果制定应急预案策略风险评估是制定应急预案策略的基础，要明确组织面临的主要风险并根据其影响制定相应的应对策略。
例如，对于自然灾害，应制定灾害应对流程和紧急疏散计划；对于事故灾难，应明确事故报告程序和紧急应对措施。
2. 明确各级应急响应流程和责任人在应急预案中明确各级应急响应流程和责任人，确保在突发事件发生时能够迅速启动应急响应并高效地进行协调指挥。
应急预案编制指南
应急预案编制指南一、前言应急预案是指为了应对突发事件或灾害而制定的一套行动方案和组织措施。
它是组织机构在面临紧急情况时的应对准则，能够有效地指导行动，保障人员和财产的安全。
本文将为您介绍应急预案的编制指南。
二、背景1. 突发事件的定义及分类突发事件是指在一定时间内，突然发生的、具有一定社会危害性和破坏性的事件。
根据事件的性质和影响范围，突发事件可以分为自然灾害、事故灾害和公共卫生事件等。
2. 应急预案的重要性应急预案的编制是组织机构应对突发事件的基础工作，它能够提前规划应对措施，减少事故损失，保障人员安全，维护社会稳定。
三、应急预案编制的基本原则1. 科学性原则应急预案的编制应基于科学的分析和评估，充分考虑各种可能发生的突发事件，并制定相应的应对策略。
2. 系统性原则应急预案应该是一个完整的系统，包括事件预警、应急响应、救援措施、恢复重建等各个环节，并且各个环节之间要有机衔接，形成一个有序的应急体系。
3. 灵活性原则应急预案应具备一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和变更，以适应不同突发事件的特点和需求。
四、应急预案编制的步骤1. 事件分析与评估首先需要对可能发生的突发事件进行全面分析和评估，包括事件的性质、可能引发的影响范围、可能涉及的人员和财产等。
2. 目标确定根据事件分析和评估的结果，确定应急预案的目标和任务，明确应对突发事件的核心工作。
3. 组织架构和职责分工制定应急预案的组织架构和职责分工，明确各个部门和人员在应急工作中的具体职责和权限。
4. 应急资源调配根据事件的特点和需求，确定应急资源的需求量和调配方式，确保在突发事件发生时能够及时调动和利用各种资源。
5. 应急措施和流程制定制定应急措施和流程，包括事件预警、应急响应、救援措施、恢复重建等各个环节的具体步骤和操作流程。
6. 应急预案的演练和修订定期进行应急预案的演练和修订，以检验预案的可行性和有效性，并根据实际情况进行必要的修订和完善。
应急预案编制指南
应急预案编制指南第一章引言1.1 目的本指南旨在为组织、企业和单位编制应急预案提供指导和参考，帮助其在面临突发事件时能够迅速、高效地响应，并降低可能的损失。
预案的编制旨在提前规划、组织和协调各方资源，确保在紧急情况下能够有序、安全地应对。
1.2 范围本指南适用于各类组织、企业和单位，无论其规模大小和行业类型。
预案的编制可根据具体情况进行调整，但必须包含基本的应急管理原则和标准。
1.3 定义- 应急预案：是指为应对突发事件而制定的应急响应计划，包括组织结构、责任分工、预警预报、应急准备、应急响应、资源调度和协调、信息通信等方面的内容。
- 突发事件：是指在正常运营过程中，突然发生，并对组织、企业或单位正常运营产生或可能产生较大影响的事件，包括但不限于自然灾害、事故、恶意袭击等。
第二章应急预案编制流程2.1 确定编制责任人和编制团队编制应急预案需要确定一位负责人和一个编制团队。
负责人应具备应急管理、危机管理或相关经验，并具备组织、协调和沟通能力。
编制团队应涵盖各个部门或领域的专业人员，以确保预案的全面性和有效性。
2.2 了解组织、企业或单位情况在编制预案之前，需要对组织、企业或单位的情况进行全面了解，包括但不限于：组织结构、人员分布、业务流程、资源情况、现有的应急体系等方面。
只有了解情况，才能有针对性地规划和制定相应的预案。
2.3 制定预案编制计划根据组织、企业或单位的情况，在编制预案之前需要制定一份详细的预案编制计划。
计划应包括编制的时间、人员分工、资金预算、编制过程和文件管理等方面。
2.4 进行风险评估根据实际情况，进行组织、企业或单位的风险评估，确定可能遭受的突发事件类型和级别。
风险评估可以通过专业机构的评估报告、历史数据、专家咨询等方式进行。
2.5 制定应急响应流程根据评估结果，制定相应的应急响应流程。
流程中应包括预警预报、应急启动、人员疏散、资源调度、协调沟通等环节。
流程中的各个环节应尽可能详细和具体，以保证在紧急情况下能够迅速、高效地行动。
项目部综合应急预案模板
一、总则1.1 编制目的为提高项目部应对各类突发事件的能力，确保在突发事件发生时，能够迅速、有序、有效地进行应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于项目部内部各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
1.3 编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《突发事件应急预案管理办法》等相关法律法规，结合项目部实际情况编制。
二、组织机构及职责2.1 成立应急指挥部应急指挥部负责项目部应急工作的组织、协调和指挥。
2.2 成员及职责（1）总指挥：由项目部总经理担任，负责全面领导应急工作。
（2）副总指挥：由项目部副总经理担任，协助总指挥工作。
（3）各成员单位负责人：负责本部门应急工作的组织实施。
2.3 分工职责（1）安全部门：负责组织编制、修订、实施应急预案，组织开展应急演练，负责突发事件的信息收集、上报、处理等工作。
（2）行政部：负责协调各部门应急工作，组织开展应急演练，负责突发事件的信息发布、宣传教育等工作。
（3）工程部：负责突发事件发生时的工程安全，确保工程设施设备安全运行。
（4）物资供应部：负责突发事件发生时的物资保障，确保应急物资及时到位。
（5）后勤保障部：负责突发事件发生时的生活物资供应，确保员工生活正常。
三、预警与信息报告3.1 预警项目部应建立健全预警机制，对可能发生的突发事件进行监测、预警和发布。
3.2 信息报告（1）突发事件发生后，各部门应立即向应急指挥部报告，报告内容包括：事件发生的时间、地点、原因、影响范围、人员伤亡情况等。
（2）应急指挥部应及时向项目部总经理报告，并向上级主管部门报告。
四、应急处置4.1 响应级别根据突发事件的影响范围、严重程度，将应急处置分为四个响应级别：一级响应、二级响应、三级响应、四级响应。
4.2 响应措施（1）一级响应：启动应急预案，全面进入应急状态，各相关部门按照预案要求，迅速采取应急处置措施。
应急预案编制指南
建立信息收集和发布机制，及时向相关人员传递突发事件信息和应 对措施。
信息保密与安全
加强信息保密和安全管理，防止信息泄露和被篡改。
应急演练与培训
演练计划
制定应急演练计划，定期组织开展不同类型的模拟演练。
培训课程
开设应急培训课程，提高相关人员的应急意识和应对能力 。
演练与培训评估
对应急演练和培训进行评估，总结经验教训，持续改进和 优化应急预案。
资源调配
迅速调配应急所需的人员、物资和设 备。
救援措施
根据事故或灾害的性质，采取相应的 救援措施，如灭火、搜救等。
信息报告与发布
信息收集
及时收集现场信息，为决策提供依据。
VS
信息发布
统一发布应急信息，确保信息准确、及时 传递给相关方。
应急终止与后期处置
要点一
终止条件
明确应急响应终止的条件，如事故得到控制、灾害影响减 弱等。
资源调度
建立高效的资源调度机制，确保在紧急情况下能够迅速调配资源 。
资源补充与更新
对应急资源进行定期检查和补充，确保其始终处于良好状态。
应急处置措施
01
处置原则
明确应急处置的基本原则和优先 级。
处置流程
02
03
处置方案
详细描述应急处置的流程，包括 接报、响应、处置和结束等环节 。
针对不同类型的突发事件，制定 具体的处置方案，确保能够迅速 控制事态发展。
ห้องสมุดไป่ตู้4
应急预案的实施与执行
应急响应启动
启动条件
明确应急响应的触发条件，如发生事故、灾害或其他紧急情 况。
启动流程
规定应急响应的启动流程，包括初步判断、上报、决策等步 骤。
应急预案编写指南
应急物资和装备管理
确定应急物资和装备清单 定期检查和维护应急物资和装备 建立应急物资和装备的采购和存储机制 对应急物资和装备进行统一管理和调度
应急响应和处置措施
应急响应流程和程序
接警与通知：及时 获取事故信息，启 动应急响应程序
应急资源调配：协 调各方资源，确保 救援工作顺利进行
现场指挥与协调： 统一指挥，协调各 方力量，确保救援 工作有序进行
风险评估和应急能ห้องสมุดไป่ตู้分析
风险识别和评估
确定风险评估的 范围和重点
收集相关资料和 信息
进行现场调查和 检测
分析和评估风险 因素和可能造成 的后果
应急资源和能力分析
应急队伍：具备专业知识和技能，能够快速响应和处置突发事件 应急物资：储备充足，种类齐全，能够满足应急处置的需求 应急设施：建设完备，功能齐全，能够提供必要的应急保障 应急科技：具备先进的科技手段，能够提高应急处置的效率和效果
预案的持续改进 和优化
预案的评审和修 订应考虑的因素
预案的更新和改 进应遵循的程序
案例分析和实际应用
典型案例介绍和分析
案例选择：选 择具有代表性 的案例，如某 企业应对突发 事件的预案编
写过程
案例描述：简 述案例背景、 事件经过和应
对措施
分析重点：分 析案例中预案 编写的优点和 不足，提出改
进建议
和完善
更新频率：应 定期进行评审 和更新，确保 预案的时效性
和有效性
预案演练和效果评估
预案演练：模 拟突发事件情 景，对应急人 员进行培训和 演练，提高应 急响应能力。
效果评估：对 应急预案进行 评估，检查预 案的有效性和 可行性，针对 不足之处进行 改进和完善。
项目综合应急预案编制指南
项目综合应急预案编制指南一、引言1.背景：介绍项目的背景和意义；2.目的：说明编制项目综合应急预案的目的和意义；3.范围：说明项目综合应急预案的适用范围。
二、应急预案编制的基本原则1.科学性：根据项目实际情况，采用科学方法进行编制，保证预案的可行性和有效性；2.整体性：将各方面应急措施有机地结合起来，形成整体的应急预案；3.实用性：预案应易于操作和实施，便于应急人员理解和执行；4.运行性：应急预案应定期演练、评估和修订，确保其持续有效性。
三、应急预案编制的步骤1.项目分析：对项目进行全面的风险评估和应急需求分析，确定应急预案的重点内容；2.预案框架设计：确定应急预案的组织架构、预警机制、应急处置流程和资源保障措施；3.预案编写：按照预案框架，编写各项应急预案的内容，包括事件描述、应急措施、责任分工等；4.审核和批准：将编写好的预案提交给相关部门进行审核，并经项目负责人批准；5.发布与培训：将预案进行发布，组织相关人员进行应急培训，确保预案的理解和掌握程度；6.演练与评估：定期组织应急演练，在演练中发现问题并及时进行修正和优化；7.修订与完善：根据实际应急情况和演练反馈结果，及时修订和完善应急预案。
四、应急预案的内容1.事件描述：对可能发生的应急事件进行描述，包括事件名称、发生场景、影响范围等；2.预警机制：制定应急预警的流程和机制，确保及时获取预警信息，并及时启动应急响应；3.应急处置流程：制定应急处置的详细流程和分工，确保各级部门和人员按照流程进行处置；5.应急演练计划：制定定期的应急演练计划，并进行演练评估，以提高应急响应的能力；6.协调机制：建立与相关单位的联络与协作机制，确保在应急情况下能够及时取得支持与合作。
五、预案编制的评估和审批1.评估：将编写好的预案提交给专业的应急评估机构进行评估，确保预案的科学性和可行性；2.审批：经过评估后，将预案提交给项目负责人进行审批，确保预案符合项目需求。
项目应急综合预案
一、编制目的为确保项目在施工、运营过程中遇到突发事件时能够迅速、有序、高效地进行应急处置，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和对环境产生的不利影响，维护社会稳定，确保项目顺利进行，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《中华人民共和国安全生产法》3. 《中华人民共和国环境保护法》4. 《建设工程安全生产管理条例》5. 《生产安全事故报告和调查处理条例》6. 《生产安全事故应急条例》7. 《国家突发公共事件总体应急预案》8. 《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》9. 《突发环境事件应急管理办法》10. 《生产安全事故信息报告和处置办法》11. 《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》12. 《生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南》三、适用范围本预案适用于项目范围内发生的各类突发事件，包括但不限于以下情况：1. 一般及以上生产安全事故（含铁路交通D类及以上事故）2. 一般及以上火灾事故，较大及以上道路交通事故3. 急性职业中毒事故4. 较大及以上环境污染事故5. 较大及以上群体性事件6. 较大及以上公共卫生事件四、应急组织机构及职责1. 应急指挥部（1）总指挥：由项目负责人担任，负责全面领导应急指挥部工作。
（2）副总指挥：由相关部门负责人担任，协助总指挥开展工作。
（3）成员：由项目各部门负责人组成，负责具体实施应急指挥部各项工作。
2. 应急指挥部办公室（1）主任：由项目负责人兼任，负责应急指挥部办公室的日常工作。
（2）副主任：由相关部门负责人担任，协助主任开展工作。
（3）成员：由各部门负责人组成，负责应急指挥部办公室的日常工作。
五、预警及信息报告1. 预警（1）对可能发生的突发事件进行风险评估，制定预警信息发布制度。
（2）根据风险评估结果，及时发布预警信息，提醒相关人员采取相应措施。
2. 信息报告（1）对突发事件进行实时监测，发现异常情况立即报告应急指挥部。
在建项目综合应急预案
一、编制目的为提高在建项目应对突发事件的能力，确保项目在发生自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件时能够迅速、有序、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障人民群众生命财产安全，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于在建项目在建设过程中发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织体系1. 成立项目应急指挥部项目应急指挥部由项目经理担任总指挥，负责统一领导和指挥本项目应急工作。
2. 设立应急工作组应急工作组下设以下几个小组：（1）应急办公室：负责应急工作的组织、协调、调度和宣传。
（2）现场救援组：负责现场救援、伤员救治、物资供应等工作。
（3）安全保障组：负责现场警戒、交通管制、疏散群众等工作。
（4）信息报告组：负责信息收集、汇总、上报和发布。
（5）善后处理组：负责事故调查、责任追究、恢复重建等工作。
四、应急响应1. 预警（1）对可能发生的突发事件进行监测、预警，及时发布预警信息。
（2）根据预警级别，启动相应应急响应程序。
2. 应急响应（1）启动应急响应，组织应急队伍迅速赶赴现场。
（2）根据现场情况，采取相应措施，如人员疏散、救援、警戒等。
（3）保障伤员救治、物资供应、交通管制等工作。
3. 恢复重建（1）对受损设施进行修复，恢复正常生产、生活秩序。
（2）对事故原因进行调查，追究相关责任。
五、保障措施1. 人员保障（1）加强应急队伍建设，提高应急人员素质。
（2）组织应急人员定期进行培训和演练。
2. 物资保障（1）储备必要的应急物资，如食品、药品、帐篷、应急照明等。
（2）确保物资供应渠道畅通。
3. 技术保障（1）加强信息化建设，提高应急信息传输速度和准确性。
（2）引入先进的应急救援技术和设备。
六、预案实施与评估1. 实施本预案，确保各项应急措施落实到位。
2. 定期对预案进行评估，根据实际情况进行调整和完善。
3. 加强预案的宣传和培训，提高全体员工的应急意识和能力。
编制项目总体应急预案
编制项目总体应急预案概述应急预案是为应对突发事件或意外事故，通过事前的规划、预测、预警，指导各种应急措施和行动，最大限度地避免损失或减轻损失的一种文件。
项目总体应急预案，是指企业、机构等在其所属项目中，制定应对突发性事件的行动计划，以便在任何意外情况下能够及时、有效、有序地应对，并对项目相关人员、设备、工程建设、经济利益、环境保护等方面做出完整、详细的防范和对策。
编制应急预案的基本要点编制项目总体应急预案是对项目的安全管理的一项重要内容，编制好的预案必须能够适应项目建设的特点和应对突发事件的需要，包括下列基本要点：1. 突发事件概述预案需要对可能发生的各种突发事件进行分析研判，为制定应对计划提供依据和思路。
2. 应急预案组织架构和职责明确各部门和人员在突发事件中所起的作用，以及相关机构、部门在平时如何加强协调和沟通。
3. 应急处置流程列举各种突发事件的处理流程和程序，以及相关预警和应急响应的具体措施和时间要求等。
4. 应急物资准备与保障对必需的应急物资、设备进行储备和保障，保证在突发事件时能够快速、有效地投入使用，同时需要对物资保障进行时时监管和更新。
5. 应急演练定期对应急预案进行演练和模拟，发现问题及时整改，并提高应对突发事件的能力。
编制步骤1. 制定编制方案根据项目的特点和应急预案的需求，确定编制应急预案的方案和计划。
明确编制预案的目标、要求、范围和进度安排等。
2. 突发事件风险评估对项目中可能出现的突发事件进行评估，制定应对策略和应急预案。
3. 完成应急预案文本编写按照预案编制方案，编写符合实际需要的应急预案文本。
预案文本可以包括应急组织机构、指挥系统、应急处置流程、应急物资保障和演练计划等内容。
4. 验证应急预案文本对制定的应急预案文本进行审核、评估和验证，通过模拟演练评估预案的实践可行性。
5. 完成预案备案和发布对审核、评估和验证通过的应急预案进行备案和发布，并提高全体管理人员和工作人员的应急能力和意识。
应急预案编写指南及范例
应急预案编写指南及范例引言I. 什么是应急预案- 应急预案的定义- 应急预案的重要性II. 应急预案编写的原则- 适应性原则- 完备性原则- 可操作性原则III. 应急预案编写的步骤- 风险评估- 预案制定- 预案实施与维护第一节：风险评估I. 风险识别与分析- 指导性问题- 风险评估方法II. 风险优先级评估- 评估标准的制定- 风险优先级的确定III. 风险控制措施的制定- 实施风险管理- 确定控制措施第二节：预案制定I. 确定预案编写的范围与目标- 预案编写的目的- 参与编写的人员及协作II. 预案组织架构- 预案编写小组的组成- 职责分工与沟通机制III. 预案内容与格式- 预案的基本结构- 预案编写的注意事项第三节：预案实施与维护I. 预案实施- 预案培训与演练- 制定实施计划II. 预案维护- 定期评估与更新- 预案的改进与完善结论- 应急预案的重要性再强调- 总结全文的要点引言应急预案是指为应对各种突发事件而事先制订的一套具体行动方案和组织管理措施。
在面对突发事件时，通过应急预案的执行，可以迅速、高效地应对和应急处理，最大程度地减轻损失。
本文的目的是提供一种编写应急预案的指南及范例，帮助读者了解应急预案的基本原则和步骤，并通过案例展示实际应用。
I. 什么是应急预案应急预案是针对可能发生的突发事件而制定的一套应对措施和管理方案。
它包括人员组织、行动方案、应急资源、应急措施等内容。
应急预案的目标是保障人员的安全和财产的安全，并尽可能减少损失。
II. 应急预案编写的原则编写应急预案时应遵循以下原则：- 适应性原则：预案应根据不同的突发事件特点进行适应性调整，确保能够应对各种不同类型的事件。
- 完备性原则：预案应包含完整的行动流程和应对措施，以应对各个层面的难题和挑战。
- 可操作性原则：预案应具有实际可操作性，能够针对实际情况快速决策和执行。
III. 应急预案编写的步骤编写应急预案的基本步骤包括风险评估、预案制定和预案实施与维护。
应急预案编制管理指南
应急预案编制管理指南(总72页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March应急预案编制管理指南（2）发布时间:2011-12-19 作者:张文佳文章来源：省环境监察总队投稿：张文佳浏览次数：145应急预案编制管理指南（2）第二章应急预案体系根据我国实际情况和《国家突发公共事件总体应急预案》的规定，应急预案体系分为国家总体应急预案、国家专项应急预案、国家部门应急预案、地方应急预案、企事业单位应急预案、重大活动应急预案6个层次，其中地方应急预案又具体包括省级总体应急预案、专项应急预案和部门应急预案，各市（地）、县（市、区）人民政府及其基层政权组织的应急预案。
第一节总体应急预案一、总体应急预案的内容总体应急预案是各级人民政府应急预案体系的总纲。
总体应急预案明确了各类突发事件分级分类和应急预案框架体系。
总体应急预案规定各级政府应对突发事件的组织指挥体系、工作机制等内容，是指导预防和处置各类突发事件的总体规范性文件。
编制总体应急预案的目的是为了提高政府保障公共安全和处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件的发生及其造成的损害，保障公众的生命财产安全，维护国家安全和社会稳定。
根据国家总体应急预案的规定，突发事件是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及社会公共安全的紧急事件。
突发事件分为自然灾害（主要包括水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、海洋灾害、生物灾害和森林草原火灾等）、事故灾难（主要包括工矿商贸等企业的各类安全事故、交通运输事故、公共设施和设备事故、核与辐射事故、环境污染和生态破坏事件等）、公共卫生事件（主要包括传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全和职业危害、动物疫情以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件）、社会安全事件（主要包括恐怖袭击事件、民族宗教事件、经济安全事件、涉外突发事件和群体性事件等）4类。
项目部应急预案编制指南.总结
广厦湖北第六建设工程有限责任公司西安分公司项目部应急预案编制实施指南为了加强安全生产工作，提高项目部在施工生产过程中突发事件的应变能力，尽快控制事态，尽量减少损失，尽早恢复正常施工秩序，根据广厦湖北第六建设工程有限责任公司建筑施工突发事件工作预案及有关文件情况，特制订本应急救援预案。
一、事故应急救援预案的定义、编制依据及原则1、定义：事故应急救援预案是指项目部为减少事故后果而预先制定的抢险救灾方案，是进行事故救援活动的行动指南。
2、编制依据：项目部施工生产过程中潜在危险源和事故后果分析。
3、编制原则：⑴、预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害，如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等。
⑵、预案以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环境保护，尽量减少事故、灾害造成的损失。
⑶、预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。
⑷、预案要结合实际，措施明确、具体，具有很强的可操作性。
⑸、预案应符合国家法律法规的规定二、项目部成立由项目负责人为组长，技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员、各班组长等为成员的突发事件应急领导小组，并配备5-10 名兼职抢险人员。
三、项目部安全领导小组职责“1、负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施。
2、负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作。
3、负责所需材料、人员的落实。
4、负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报。
5、负责与相邻可依托力量的联络求教。
6、负责工程项目生产的恢复工作。
四、项目部应急专业组职责：1、事故现场抢险组职责：负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢险、危险品的转移等。
2、事故现场救护组职责：负责事故现场的紧急救护工作，时组织护送重病伤员到医疗中心救治。
3、事故现场保护组职责：负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。
4、事故现场通讯组职责：负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系畅通，作好联络工作。
应急预案编制指南(精品)
应急预案编制格式和要求
A.1 封面 应急预案封面主要包括应急预
案编号、应急预案版本号、生产 经营单位名称、应急预案名称、 编制单位名称、颁布日期等内 容。
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应急预案编制格式和要求
A.2 批准页 应急预案必须经发布单位主要
负责人批准方可发布。
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应急预案编制格式和要求
A.3 目次 应急预案应设置目次，目次中所
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专项应急预案的主要内容
▪ 预防与预警 1、危险源监控 明确本单位对危险源监测监控的方式、方
法，以及采取的预防措施。 2、预警行动 明确具体事故预警的条件、方式、方法和
信息的发布程序。
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专项应急预案的主要内容
▪ 信息报告程序 主要包括： a）确定报警系统及程序； b）确定现场报警方式，如电话、警报器等； c）确定24小时与相关部门的通讯、联络方式； d）明确相互认可的通告、报警形式和内容； e）明确应急反应人员向外求援的方式。
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（二）专项应急预案的编制原则
针对具体的事故类别、危险源 和应急保障而制定的计划或方案， 是综合应急预案的组成部分，应按 照综合应急预案的程序和要求组织 制定，是综合应急预案的附件和重 要组成部分。
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专项应急预案的要点
▪ 可按照事件的类别分为新闻发布、事故 灾难、社会安全、自然灾害、公共卫生 等。
综合预案
纲领性预案 企业只有一个
专项预案
现场预案
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针对特定危害因素 应分门别类制定
针对特定岗位场所设施 制定具体简单针对性强
二、应急预案编制的原则和内容
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（一）综合预案的编制原则
它是企业应急预案体系的总纲， 是应对各类重大突发事件的规范性文 件。它从总体上阐述处理事故的应急 方针、政策，应急组织结构及相关应 急职责，应急行动、措施和保障等基 本要求和程序，是应对各类事故的综 合性文件。
项目总体应急救援预案
一、总则1. 编制目的为提高本项目应对突发事件的应急处置能力，确保项目在发生各类突发事件时能够迅速、有序、有效地进行救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
2. 编制依据（1）国家相关法律法规和行业标准；（2）上级主管部门的相关要求；（3）本项目的实际情况。
3. 适用范围本预案适用于本项目在施工、运营等阶段发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
二、组织机构及职责1. 应急领导小组（1）组长：项目经理；（2）副组长：项目副经理、安全总监；（3）成员：各部门负责人。
应急领导小组负责本项目应急救援工作的组织、协调和指挥，制定应急救援方案，审核应急预案，协调各部门、单位开展应急救援工作。
2. 应急指挥部（1）指挥长：项目经理；（2）副指挥长：项目副经理、安全总监；（3）成员：各部门负责人。
应急指挥部负责应急救援工作的具体实施，组织各部门、单位开展应急救援工作，协调应急救援资源，确保应急救援工作高效、有序进行。
3. 应急救援小组（1）事故现场救援组：负责事故现场的应急救援工作，包括现场勘查、人员搜救、伤员救治等；（2）医疗救护组：负责伤员的救治、转运等工作；（3）物资保障组：负责应急救援物资的调配、供应等工作；（4）通信联络组：负责应急救援工作的信息收集、报送和联络协调；（5）警戒保卫组：负责事故现场的安全警戒、保卫工作；（6）宣传报道组：负责应急救援工作的宣传报道和舆论引导。
三、应急救援措施1. 预警（1）建立健全预警机制，对可能发生的突发事件进行预警；（2）加强监测，及时发现异常情况，启动应急预案；（3）及时向相关部门和单位通报预警信息。
2. 应急响应（1）根据突发事件类型，启动相应应急预案；（2）应急救援小组迅速集结，开展应急救援工作；（3）按照应急预案要求，组织人员、物资、设备等投入应急救援工作。
3. 救援行动（1）事故现场救援组：开展现场勘查、人员搜救、伤员救治等工作；（2）医疗救护组：对伤员进行救治、转运等工作；（3）物资保障组：调配、供应应急救援物资；（4）通信联络组：确保应急救援工作的信息畅通；（5）警戒保卫组：维护事故现场秩序，确保救援工作顺利进行；（6）宣传报道组：及时发布应急救援信息，引导舆论。
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项目综合应急预案编制指南
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广州旭日建设有限公司
目录
一、总则 (1)
1.1编制目的 (1)
1.2编制依据 (1)
1.3适用范围 (1)
1.4应急预案体系 (1)
1.5应急工作原则 (1)
二、事故风险描述 (3)
三、应急组织机构及职责 (4)
3.1组织机构 (4)
3.2应急救援职责 (4)
四、预警及信息报告 (6)
4.1预警 (6)
4.2信息报告 (6)
五、应急响应 (8)
5.1响应程序 (8)
5.2应急结束 (9)
六、信息公开 (10)
七、后期处置 (11)
八、保障措施 (12)
8.1通信与信息保障 (12)
8.2应急队伍保障 (12)
8.3物资装备保障 (12)
九、应急预案管理 (13)
9.1应急预案培训 (13)
9.2应急预案演练 (13)
9.3应急预案修订 (13)
9.4应急预案实施 (13)
一、总则
1.1 编制目的
为提高本项目的安全生产事故应急能力，积极应对可能发生的生产安全事故，规范生产安全事故的应急管理工作，有效预防、及时控制和消除生产安全事故的危害，最大限度减少人员伤亡和财产损失，保证项目施工生产的顺利进行，根据项目的实际情况，制定本项目安全生产事故综合应急预案。
1.2 编制依据
本工程所应用的国家、行业和地方相关法律、法规、规范、标准等文件，以及上级单位的有关文件（不限于下表所列）。
1.3 适用范围
本应急预案适用于***项目生产经营过程中发生的且已经造成或者可能造成人员伤亡、重大财产损失，以及重大社会影响或危及社会和公众安全、导致国家和人民财产遭受严重损失的事故的应急处置工作。
1.4 应急预案体系
项目部根据局、公司层级应急预案体系建立项目应急预案体系，主要由综合应急预案、专项应急预案和现场应急处置方案组成，内容与上级预案进行衔接。
1.5 应急工作原则
以人为本，生命至上；统一领导、综合协调；企地衔接、属地为主；预防为主、强化准备；依靠专家、科学救援。
二、事故风险描述
本工程为房屋建筑工程，工程主要建设概况如下表所示：
根据工程主要建设概况，主要事故风险如下（根据项目情况进行选择）：
三、应急组织机构及职责 3.1 组织机构
项目成立以项目经理为组长的安全应急小组，主要成员如下： 组长：项目经理
副组长：项目安全总监、项目总工、项目副经理 组员：项目部其他相关成员
应急小组与当地质监站、安监站、住建委、医院保持联系，保障应急现场有足够医疗卫生、救护、治安保卫、通讯、供电、供水、后勤保障等设施和人员。
组织机构图：
项目经理项目安全总监
项目总工程师
项目生产副经理
组长副组长
应急小组
工程管理部技术管理部商务合约部物资设备部综合办公室
安全监督部质量监督部应急救援组现场警戒组
危险源风险评
估组
隐患消除组
后勤供应组
事故调查组
3.2 应急救援职责
项目部应急小组负责应急救援工作的组织和指挥，日常工作由安全监督部监管，一大发生事故或紧急情况发生，以小组为核心，成立紧急指挥中心，负责事故现场抢救和应急处置工作，并上报上级部门，执行政府应急部门和上级应急部门的决策和指令。
四、预警及信息报告
4.1 预警
项目部结合本工程安全管理实际请，建立事故风险预警指标体系和监测制度，落实预警监测措施，根据本工程安全隐患可能造成的危害程度、发展情况和紧迫性等因素，由低到高划分为蓝色、黄色、橙色、红色四个预警级别，预警信息的发布和解除由上级部门进行，项目部根据上级预警级别进行预警响应。
4.2 信息报告
项目部建立应急值守制度，设24小时应急值守电话，当出现险情和发生安全生产事故后，现场值班人员主动地报告应急小组副组长和组长，同时上报公司应急机构，并按照规定报告事故发生地政府职能部门和监理、建设单位。
情况紧急时，可越级上报，以最大限度地争取时间抢救人员和财产，上报流程图如下：
一般事故发生后，项目部在1小时之内上报项目所在公司，较大及以上事故发生后，项目部应立即上报项目所在公司和局分管安全生产的副总经理和安全总监，应急事故报告主要内容：
五、应急响应
5.1 响应程序
在上级和政府职能部门到达现场前，项目负责人为抢险救援指挥的第一责任人，按照应急预案开展应急救援工作，根据现场实际需要，项目部先期现场处置措施如下表：
（可以附图）
在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如：人工呼吸、包扎止血、防止受
伤部位受到污染等），并将受伤人员及时送至具备条件的医疗卫生单位进行处置，或请求
事故发生地医疗卫生单位开展紧急医疗救助和现场卫生处置工作。
医院线路图如下：
图一 XX医院线路图图二 XX医院线路图
当政府应急部门和上级应急指挥人员到达现场后，项目经理及时报告抢险救援进展情况、需要处理的问题及有关工作措施。
交接工作完成后，按照应急权限划分，移交事故处置协调指挥权，并配合做好后续抢险救援工作。
5.2 应急结束
按照“谁启动、谁结束”的原则，由经现场救援指挥部确认，报请上级应急管理委员会批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场，由现场应急救援指挥部发布终止命令，应急救援工作结束。
应急结束的条件：
六、信息公开
信息公开由公司综合办公室负责拟定信息发布方案，在信息发布前，项目部应急小组人员以及知情人员向公司提供详细准确的信息，对影响较大的事故需要对媒体发布的，应由上级单位或政府部门指定发言人，通报事故信息，未经授权，其他人员不得随意发布事故信息。
七、后期处置
项目经理作为项目初期处置的第一责任人，组织各部门做好后期处置工作；
八、保障措施
8.1 通信与信息保障
8.2 应急队伍保障
8.3 物资装备保障
九、应急预案管理
9.1 应急预案培训
9.2 应急预案演练
根据工程具体情况及事故特点，制定演练计划，组织工程参建单位进行突发事故应急救援演习，邀请工程所在地人民政府及有关部门或社会公众参与。
演练结束后，演练组织单位要对应急预案进行评估，总结经验，完善和改进事故防范措施和应急预案。
9.3 应急预案修订
有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：
9.4 应急预案实施
本应急预案自批准之日起实施。