经费管理制度
工会经费使用管理制度（6篇）
工会经费使用管理制度为更好地服务公司联合工会委员会(以下简称联合工会)的会员单位，同时根据市总工会有关工会经费的使用规定，规范工会经费的使用、监督和管理，明确工会经费开支范围、审批权限、工会经费开支单据审核，保障工会经费使用的合法、有效和安全，特制定本制度。
一、工会经费的使用范围会员单位对工会经费使用应本着服务职工、勤俭节约、民主管理的原则。
具体使用范围如下：1、职工活动支出：会员单位开展职工教育、文体、宣传等活动发生的支出。
具体包括：职工教育费、文体活动费、宣传活动费、其他活动支出(其他活动支出包括基层工会支付的会员特殊困难补助的费用以及工会开展其他活动的各项支出)。
2、会员单位____的职工____福利支出。
3、各类慰问金支出。
包括生日慰问金、住院与分娩慰问金、独生子女六一慰问金、丧事慰问金。
4、工会培训工会干部、加强自身建设及开展业务工作发生的培训费、会议费。
5、会员单位可使用的工会经费为上缴工会的单位工资总额的____%(注意：____月____日前可使用的工会经费为上缴工会的单位工资总额的____%)6、会员单位内部应及时公布工会经费使用情况，接受职工监督。
二、报销审批手续和程序：1、会员单位凭活动方案和该项活动真实产生的费用凭证报销工会经费。
由会员单位指定的专办员(根据会员单位在联合工会报备的指定专办员)填报《费用报销单》(附表1)，附上原始____单据，并按规定签字确认；2、由工会____员核实报销凭证和金额；3、由联合工会常务副主席和会计进行审核，复核报销凭证的真实性、签名与附件单据完整性；4、送联合工会主席签批后由出纳办理付款手续。
三、报销凭证要求1、会员单位____工会会员活动，报销单据要附相关活动方案(例如羽毛球比赛、中秋博饼、员工健步行、员工拓展业务培训等活动)，所报销的单据要与该活动方案相关联，该活动所引起的餐费、日用品、奖品等开支可据实列支。
2、经费开支必须取得正式____，原始单据必须内容完整，____抬头单位名称“____”，____必须有开票单位的“____专用章”或“财务专用章”，业务内容须填写清楚，大小金额一致，不得有涂改、挖补、刮擦等现象。
经费管理制度
经费管理制度
一、经费管理制度概述
二、经费管理制度的基本原则
1.依法合规：经费管理必须遵守国家有关财政法规和政策，确保经费
使用的合法合规性。
2.公开透明：经费管理应公开透明，相关人员和单位应能够了解经费
的使用情况，提高经费使用的透明度和公信力。
3.健全制度：经费管理需要建立健全的制度和流程，明确责任和权限，确保经费管理的科学性和规范性。
4.节约高效：经费管理应强调节约和效益，提高经费使用的效果和效益。
三、经费管理制度的内容
1.经费申请和审批：明确经费申请和审批的程序和要求，规定经费申
请流程和所需材料。
2.预算编制和执行：明确预算编制和执行的规定，规定预算审核和监
督机制。
3.经费使用和采购：规定经费使用的范围、限额和条件，明确经费使
用的程序和要求。
同时，制定经费采购的规定，确保合理采购和节约用途。
4.指标管理和绩效评价：建立指标管理和绩效评价体系，对经费使用
的效果和绩效进行评估，以及合理分配经费。
四、经费管理制度的实施情况
目前，大多数机构都已经建立了相应的经费管理制度，但实施情况仍
存在一些问题。
一方面，有些制度还不够完善，规定不明确、流程复杂等
问题仍然存在；另一方面，一些机构在制度执行过程中缺乏监督和管理，
导致经费管理不规范、浪费问题较多。
为了改进经费管理制度的实施情况，有必要加强对制度的宣传和培训，提高相关人员的制度意识和遵守制度的能力。
同时，建立健全的监督机制，加强对经费使用情况的监督和检查，有利于节约经费、提高效率。
公司部门经费怎样管理制度
公司部门经费怎样管理制度一、经费管理原则1. 合规性原则：所有经费的使用必须遵守国家法律法规及公司内部的财务管理规定。
2. 预算控制原则：部门经费的使用应严格按照预算执行，非经批准不得超支。
3. 经济性原则：在确保业务需求的前提下，注重成本效益分析，力求节约资源，减少不必要的开支。
4. 公开透明原则：经费的使用情况应定期向公司内部公开，接受监督。
二、经费预算编制1. 各部门应根据年度工作计划，合理预估所需经费，编制详细的经费预算。
2. 预算编制应包括人员工资、日常运营、项目投入、设备采购等各项费用。
3. 预算草案需提交至财务部门审核，并经公司管理层批准后方可执行。
三、经费审批流程1. 经费使用前，需填写经费申请表，明确用途、金额、预期效果等信息。
2. 申请表应逐级上报，由部门负责人、财务部门及相关管理层审批。
3. 对于超出预算或特殊性质的支出，需提供详细的支出计划和论证报告。
四、经费使用与监督1. 经费使用应严格按照审批后的预算执行，任何个人或部门不得擅自改变经费用途。
2. 财务部门负责监督经费使用情况，定期进行财务审计，确保资金使用的合规性和效率。
3. 鼓励员工参与经费管理，对于浪费和不当使用经费的行为，应及时提出并采取措施纠正。
五、经费结算与报告1. 各部门应于每月底前，将当月的经费使用情况进行汇总，形成经费报告。
2. 经费报告应详细反映实际支出情况，并与预算进行对比分析。
3. 财务部门应对经费报告进行审核，并将审核结果报告给公司管理层。
六、经费绩效评估1. 建立经费使用绩效评估机制，对部门经费使用的效率和效果进行评价。
2. 绩效评估结果作为部门绩效考核的一部分，与部门负责人和相关员工的奖惩挂钩。
3. 对于经费使用效果好、节约成本的部门和个人，给予表彰和奖励。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。
2. 如有特殊情况需要调整经费管理制度的，应经过公司管理层审议通过后实施。
经费管理制度范文
经费管理制度范文经费管理制度是指为了保证组织资金的合理使用和管理，制定的一系列规章制度和操作流程。
一个完善的经费管理制度能够确保资金使用的合法性、规范性和透明性，提高资金利用效率，减少浪费和滥用，保障组织的财务健康。
1.经费预算规划：组织应依据年度工作计划和战略发展目标，对资金需求进行预测和计划。
预算应包括收入预算和支出预算两部分，要对每一项支出进行明确的规定，确保预算的合理性和合法性。
2.经费审批流程：组织应规定资金的审批流程，明确资金使用者的权限和责任，并建立有效的审批机制。
一般来说，资金使用者需要提交申请表格，并经过一定的层级审批后才能获得资金支持。
大额资金的审批可能需要上级或财务部门的审核和批准。
3.财务管理规定：组织需要建立完善的财务管理制度，明确资金的记账、核算和报表要求。
包括资金的收入登记、支出凭证的填制、财务报表的编制等。
同时，还需要规定资金的保管和使用要求，明确内部审计的职责和权限。
4.费用报销规定：组织应制定费用报销的具体规定，规定费用报销的范围和标准，要求报销人提供相关凭证和票据，并通过审核后进行报销。
同时，还需要明确报销流程和时间要求，确保报销的及时性和准确性。
5.财务审计制度：组织应定期进行财务审计，对组织的财务状况和账目进行全面核查和审计。
审计可以由内部审计部门或独立的外部审计机构进行，以确保财务的真实性和准确性，防止财务风险的发生。
6.经费监督机制：组织应建立健全的经费监督机制，通过内部监控和外部监督相结合的方式，对资金的使用情况进行监督和评估。
监督机制可以包括定期的财务报告、检查和核查，以及组织成员之间的相互监督和约束。
7.经费追溯和问责制度：对于违反经费管理制度的行为，组织应实行追溯和问责制度。
对于不当使用、滥用和浪费资金的行为，可以进行追究责任、扣除相关人员的报酬，或者进行纪律处分。
总之，经费管理制度是一项重要的制度建设，对于组织的可持续发展和财务健康至关重要。
经费管理制度
经费管理制度一、引言经费管理制度是指为了合理规范和效能化地管理组织的经费使用而制定的一系列规章制度。
一个健全的经费管理制度可以确保组织的经济效益、资金安全和资源利用的最优化。
本文将探讨经费管理制度的必要性、建立经费管理制度的原则以及如何执行和监督经费管理制度。
二、经费管理制度的必要性1. 提升经费使用效率通过建立经费管理制度，可以确保经费的有效分配和使用。
制定明确的经费审批程序和标准，可以避免滥用经费或进行无效支出，确保资源的最优化利用。
2. 保障资金安全经费管理制度可以确保组织的资金安全。
通过规定资金流动和使用的授权程序，可以防止盗窃、挪用和浪费资金的发生，提升组织的财务安全。
3. 规范行为准则经费管理制度可以为组织成员提供明确的行为准则。
制定明确的经费管理规定，可以防止违规行为的发生，维护组织的权益和声誉。
4. 公平公正经费管理制度可以确保经费的公平公正分配和使用。
制定透明的经费分配规则和机制，可以减少内外部的腐败和不公平现象，提升组织的形象和声誉。
三、建立经费管理制度的原则1. 法律合规经费管理制度应遵循相关法律法规的要求，确保组织的经费管理合法合规。
2. 契合组织需求经费管理制度应根据组织的实际需求和特点进行制定，确保经费管理制度的可操作性和可持续性。
3. 明确责任和权限经费管理制度应明确各级管理人员的责任和权限，并制定相应的审批程序和授权规定，确保经费的合理分配和使用。
4. 透明公开经费管理制度应公开透明，确保组织成员了解经费管理制度的内容和要求，避免信息不对称和腐败行为的发生。
5. 监督执行经费管理制度应建立相应的监督机制，确保制度的贯彻执行。
定期进行经费使用和管理的内部审计，及时发现和纠正违规行为。
四、执行经费管理制度的步骤1. 制定经费管理制度文件组织应根据实际情况，制定经费管理制度文件，明确经费管理的制度和流程，包括经费预算、使用申请、审批程序、核算与报销等。
2. 培训与宣贯组织应对全体成员进行相关培训，使其了解经费管理制度的内容和要求，并通过内部宣贯等方式，强调经费管理的重要性和执行规定。
经费管理制度
经费管理制度前言经费是组织正常运转所必备的资源之一，也是重要的运营要素。
经费管理制度的建立和实施，对于组织内部经费的合理分配和使用有着非常重要的作用。
本文将会介绍一些经费管理制度，包括其中的规章制度和实施流程等。
经费管理制度的目的经费管理制度的建立和实施目的是为了保障经费的合理使用和管理，以确保组织的正常运转和人员的工作效率。
具体而言，经费管理制度的目的包括以下几点：1.合理分配经费，实现经济效益最大化；2.管理经费使用情况，提高财务透明度；3.防止和排除贪腐现象，维护组织形象；4.合理规范和储备经费，以应对紧急情况的出现。
经费管理制度的内容经费管理制度应该包含以下几个方面：经费支出的授权经费支出是组织物质运转的基础之一，因此必须规定权利的分配和授权。
具体而言，应该包括以下内容：1.经费支出的授权范围；2.经费支出的申请和审批流程；3.经费支出的上报和汇总要求；4.经费支出的风险管理和监控要求；5.经费支出的报告和反馈要求。
经费审批的尺度经费审批是经费管理制度中非常重要的一个环节，需要对此进行有效管理。
应该包括以下内容：1.经费审批的尺度和标准；2.经费审批的时限和条件；3.经费审批的监督和检查要求；4.经费审批的记录和归档要求。
经费使用的方法经费使用的方法是经费管理制度的一个重要方面，需要规定有效的方法和途径，以确保经费使用的合理和公平。
应该包括以下内容：1.经费使用的方法和途径；2.经费使用的场所和对象；3.经费使用的归还和结算要求；4.经费使用的追踪和追责要求。
实施经费管理制度的步骤实施经费管理制度的步骤应该遵循一定的流程，以确保制度的有效实施。
具体而言，应该包括以下几个步骤：1.制定经费管理制度的初步框架和方案，并对其进行评估和修改；2.定义经费管理制度的主要内容和细节，完善制度并形成最终版；3.通报经费管理制度，让组织的成员进行知晓和理解，并进行反馈和修改；4.培训和指导组织成员使用经费管理制度，并建立起制度实施的检查机制；5.整合制度资源，定期进行经费管理制度的审核和更新，并对其进行调整和完善。
办公经费管理制度(6篇)
办公经费管理制度第一章总则第一条为加强公司内部管理，控制公司运营成本，经过多年运行，在公司原办公经费管理的基础上，结合公司实际情况，全面推行预算管理，特制定本制度。
第二条本制度所指办公经费为。
各部门开展日常办公所需的费用，包括办公用品费用、交通费、电话费、复印费、传真长话费等。
第三条本制度适用于公司对各业务部门日常办公所产生的费用的量化考核。
第四条若因公司管理体制与本制度相关联的制度有改变时，本制度另行修订。
第二章办公用品、办公经费的界定及使用标准第五条办公经费范围界定办公经费包括。
办公用品费、交通费、电话费、复印费、传真长话费、打印耗材费。
本制度所指的办公用品是指各部门为开展日常工作所需的，且达不到列入固定资产条件的所有物品。
包括书写工具、文件储存、桌上用品、水票、打印耗材等。
交通费是指不配备车辆的部门因开展业务需要，自行乘坐出租车、公交车发生的实际费用。
电话费是指使用公司提供的办公电话所产生的费用。
复印费是指需要到公司办公室复印资料所发生的费用。
传真长话费是指因工作需要到公司办公室收发传真、拨打长途电话发生的费用。
第六条办公经费测算原则及标准1、对不配备车辆的部门，因开展业务需要，自行乘坐出租车、公交车发生的费用，据实报销，并计入部门交通费考核。
2、对于配备车辆的部门不再单独核定交通费，配备车辆的费用由公司另行核定。
3、部门到办公室领取打印纸，费用按进价计入部门办公经费。
4、打印机硒鼓、碳粉、维修所产生的费用由各部门按领取打印纸的比例核算。
(该项费用纳入对部门年度经济目标考核的成本费用，不计入办公费用考核)5、国内长途电话费：____元/分钟；接传真____元/张，发传真____元/张。
6、电话费核定。
电话费实行总额控制，公司核定各部门电话费以后，发生费用，以电信部门提供的实际费用为准。
原则上每个部门开通一部外线电话。
一个部门若需开通两部或两部以上外线的，需报请公司分管领导及公司总经理审批。
经费管理制度(通用6篇)
经费管理制度（通用6篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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办公经费管理制度(4篇)
办公经费管理制度一、前言现代企业的管理离不开规范和科学的制度，而办公经费管理制度是企业内部重要的管理制度之一。
办公经费是企业日常运营必不可少的开支，合理的办公经费管理制度能够保证企业的正常运转，并有效控制成本，提高效率。
本文将围绕办公经费管理制度展开，从制度的制定、预算编制、审批流程、执行与控制等方面进行系统论述。
二、制度的制定1.依据与目的制定办公经费管理制度应依据国家有关法律法规、企业内部管理规定以及企业的具体情况作为依据。
其目的在于规范和约束办公经费的使用，防范和避免经费的浪费和滥用，确保经费的合理和科学运用，提高资源的利用效益。
2.制度内容（1）经费管理的原则和目标例如：合理、公平、公开、透明、节约、高效等。
（2）经费使用的基本要求和限制条件例如：切实节约、遵守法律法规、尊重合理需求、不得滥用、不得挪用等。
（3）经费预算和编制的流程和要求例如：年度预算计划、部门提报、财务审定等。
（4）经费审批的流程和权限例如：经费审批部门、审批程序、权限分级等。
（5）经费执行和监督的要求和措施例如：经费执行的流程、控制措施、监督机制等。
（6）经费统计和报表的要求和周期例如：经费统计的分类、报表的编制、统计周期等。
（7）经费评估和考核的要求和标准例如：经费的使用效益、成本控制指标、奖惩措施等。
（8）经费管理制度的修改和落实的程序例如：制度的修订程序、责任分工、培训宣传等。
三、预算编制1.预算编制的原则（1）合理性原则：预算编制要合理、科学，确保预算金额符合实际需求。
（2）明确性原则：预算编制要明确各项费用的用途和范围，确保预算数据明晰清晰。
（3）可操作性原则：预算编制要有可操作性，即提前考虑各项费用的实施可行性。
（4）单位协调性原则：预算编制要保证各部门之间的协调与统一，避免资源的浪费和重复。
2.预算编制的步骤（1）数据收集：收集各部门的需求和预算申请材料，包括费用概算、说明等。
（2）预算编制：根据收集到的数据，编制预算表，包括各项费用的明细和总计金额。
经费使用管理制度范文(三篇)
经费使用管理制度范文第一章总则第一条为规范经费使用管理，加强财务监督，提高资金使用效益，根据相关法律法规，制定本制度。
第二章经费使用管理的范围和基本原则第二条经费使用管理适用于所有单位的预算内和预算外经费，包括国家财政拨款、社会捐助、项目经费、单位内部收入等。
第三条经费使用管理应当遵循公开、公平、公正、廉洁的原则，做到规范、严密、高效。
第四条财政资金的使用应当按照预算编制、预算执行、预算执行有关规定和财政监督、内部控制等方面的要求进行。
第三章经费使用的程序和要求第五条预算外经费的使用应当按照有关规定，进行审批备案，并经过财政主管部门的审定。
第六条预算内经费的使用，按照预算科目和金额分别核支、经办、支付、结算。
第七条经费使用应当按照计划执行原则，严格控制项目范围和金额，确保经费使用合理、安全。
第八条经费使用应当符合财务管理规定，不得逾支、挪用、滥用、浪费。
第九条经费使用应当及时、准确、规范，保证财务记录的真实性和准确性。
第十条经费审核审批人员应当认真履行职责，验证经费使用的合法性和合理性，不得滥用职权、徇私舞弊。
第十一条经费使用应当进行严格的监督和检查，发现问题及时处理，确保经费使用的合规性和合法性。
第四章经费使用的责任和义务第十二条各级财务管理部门和财务人员应当按照预算执行和财务管理的要求，做好经费使用管理工作。
第十三条经费使用管理责任制，单位领导应当加强对经费使用的管理，确保经费使用的合规性和合法性。
第十四条经费使用人员应当按照规定使用经费，保证经费使用的真实性、准确性、合规性。
第十五条经费使用人员应当提高经费使用效益，节约使用经费，防止浪费和滥用。
第十六条经费使用人员不得私自处置或占有使用单位的经费，不得利用职务之便谋取私利。
第十七条经费使用人员应当按照要求进行经费使用的报账和结算工作，如实填写相关财务记录。
第五章经费使用的监督和检查第十八条经费使用应当受到内部审计、审计机关的监督和检查。
第十九条经费使用人员应当配合内部审计进行检查，提供相关的财务记录和凭证。
各项经费管理制度
各项经费管理制度一个组织或机构的经费管理制度是确保其财务安全、合规运作的关键要素之一。
良好的经费管理制度能够帮助组织合理分配资源，提高运营效率，实现可持续发展。
下面将介绍一些常见的经费管理制度。
一、预算编制制度预算编制是一个组织经费管理的起点。
预算编制制度规定了预算的编制流程、责任分工和监督机制。
首先，各部门根据组织的发展战略和目标制定预算计划。
然后，将各部门的预算计划进行整合和评审。
最后，由财务部门对整体预算进行审核，并得出最终的预算计划。
预算编制制度能够确保预算的科学性、合理性和可操作性。
二、经费使用审批制度经费使用审批制度是组织对经费使用进行控制和监督的重要手段。
根据预算计划，各部门需要向财务部门提出经费使用申请。
财务部门对申请进行审批，并根据预算计划的执行情况进行适时调整。
经费使用审批制度能够确保经费的合理使用和防止滥用。
三、费用报销制度费用报销制度是组织内部员工报销业务费用的规范和流程。
员工需要按照规定的程序和要求填写费用报销申请，并附上相关的支持文件。
财务部门对费用报销申请进行审核，并及时将核准的费用进行付款。
费用报销制度能够确保费用的合规性和准确性。
四、采购管理制度采购管理制度是组织对采购活动进行规范和监督的重要制度。
该制度规定了采购的流程、标准和程序。
首先，各部门需要提出采购申请，并按照规定的程序进行审核和批准。
然后，财务部门根据采购申请和合同进行付款。
采购管理制度能够确保采购活动的透明性和安全性。
五、资产管理制度资产管理制度规定了组织对资产进行管理和维护的方法和要求。
该制度包括资产购置、验收、使用、保管和报废等环节的规定。
首先，财务部门根据预算计划和采购管理制度对资产进行购置和验收。
然后，各部门对资产进行使用和保管，并及时报告资产的变动情况。
资产管理制度能够确保资产的安全、完整和有效使用。
六、出差管理制度出差管理制度规定了组织对员工出差活动进行管理和监督的方法和要求。
该制度包括出差申请、费用报销、行程安排和安全保障等方面的规定。
经费管理制度
经费管理制度一、概述经费管理制度是为了确保组织内部经费使用的合规性、透明度以及有效性而建立的一套规则和程序。
本制度的目的是明确经费的来源、使用范围、申请和审批流程，并对违反规定的行为进行相应的处理措施，以保证经费的合理分配和有效利用。
二、经费来源1. 内部经费：包括组织的自有资金、捐赠款项、业务收入等。
2. 外部经费：通过申请政府拨款、合作伙伴捐助、赞助以及其他非商业性资金来源获得。
三、经费使用范围1. 人员开支：包括人力资源的招聘、培训、薪酬福利等。
2. 办公开支：包括办公设备、办公用品、租金等。
3. 采购开支：包括研究设备、实验耗材、图书资料等。
4. 会议和活动开支：包括会议费用、差旅费、宣传费用等。
5. 研究和项目开支：包括科研项目经费、科研设备购置、研究活动费用等。
四、经费申请和审批流程1. 经费申请：（1）根据实际需求，编制经费使用计划，包括预计开支项目及其金额。
（2）填写经费申请表格，详细说明项目名称、预算金额、用途等。
（3）将经费申请表格提交给上级主管部门或财务部门。
2. 经费审批：（1）上级主管部门或财务部门对经费申请进行初步审查，确保申请的合理性和一致性。
（2）经费申请填写人应根据上级主管部门或财务部门的要求提供相关的补充材料或证明文件。
（3）上级主管部门或财务部门对申请进行细致审查，并评估经费使用的紧急性和重要性。
（4）审批结果将以书面形式通知申请人，包括批准金额、审批意见和注意事项等。
3. 经费执行和监督：（1）经费批准后，申请人应按照批准金额和用途进行经费支出。
（2）负责人或领导应定期对经费使用情况进行检查和监督，确保资金使用的合理性和效果。
（3）如出现经费使用不当、超支或其他问题，应及时报告上级主管部门或财务部门，并采取相应的纠正措施。
五、经费管理的监督与控制1. 内部审计：由独立的内部审计部门负责对经费管理制度的执行情况进行检查和审计，并提出改进建议。
2. 外部审计：组织定期请专业审计机构对经费使用情况进行审计，保证经费使用的合规性和透明度。
经费管理制度全文
经费管理制度全文第一章绪论一、背景与意义为提高经费使用效率，加强经费使用监管，保障经费使用的合理合法性和经费使用的效益性，制定经费管理制度。
本制度适用于所有单位内的经费管理工作，旨在规范单位内经费管理行为，确保经费使用合法合规，提高经费使用效益，保障单位的长期发展。
二、依据1.《中华人民共和国预算法》2.《中华人民共和国国有资产法》3.《中华人民共和国财政法》4.《单位经费管理暂行规定》第二章经费管理的基本原则一、合法合规原则经费管理必须依法合规，符合国家相关法律法规和政策，遵循财务纪律，严格执行财务制度，确保经费使用的合法合规性。
二、效益原则经费使用必须以提高单位经济效益和社会效益为目标，确保经费使用的效益性。
三、合理用款原则经费使用必须合理有效，确保经费使用的节约和合理性。
四、监督管理原则经费使用必须严格监督管理，确保经费使用的透明和监督。
第三章经费管理的基本程序一、经费预算与编制1.单位应根据年度工作任务和发展需求，合理编制经费预算，包括人员经费、办公经费、设备经费等各项支出。
2.经费预算应经单位领导审批，并定期向上级部门报送。
3.单位应根据经费预算进行经费使用计划编制，确保经费计划的合理性和有效性。
二、经费审批与管理1.单位应建立经费审批流程，明确经费审批权限和程序，确保经费使用的合法合规。
2.经费审批流程包括预算编制审批、经费提取审批、经费报销审批等环节。
3.经费管理人员应严格执行经费审批流程，确保经费使用的严格控制。
三、经费使用与管理1.单位应根据经费预算和计划，严格执行经费使用管理制度，确保经费使用的合理有效。
2.经费使用应及时、准确地进行记录和核对，确保经费使用的真实性和合规性。
3.单位应建立资产管理制度，对购置的设备、器材等资产进行登记和管理，确保资产的安全和完整。
四、经费监督与检查1.单位应建立经费监督检查制度，对经费使用情况进行定期检查。
2.单位领导应加强对经费使用情况的监督，确保经费使用的合法合规。
经费使用管理制度
经费使用管理制度经费使用管理制度1一、机关的各项经费，坚持集中与归口管理相结合、以集中管理使用为主的'原则。
机关的包干经费，由办公室统一管理；有关业务处室的专项业务经费，原则上归口各处室管理，需要时，有关处室提出看法，商办公室，可集中使用。
二、机关各项经费的使用，要例行节省，要严格执行各项财务管理制度。
三、机关的差旅费、燃料费、印刷费、汽车修理费〔在定点修理厂半年结算一次〕、固定资产购置、会议费〔含接待费〕以及正常的办公用品购置费，一般由经办人签名，写明用处，经办公室主任、分管财务部长审核签字后报销。
四、凡本部召开或承办的由部机关经费支付的会议，应依据工作需要提出会议申请，按现行会议费规定拟定经费预算，按审批权限批准后组织实施。
部内各处室需组织业务工作会议时，由有关业务处室提出召开，办公室帮助，费用由办公室统一结算。
五、各处室专项业务经费，经处室负责人、分管部长审核后，由办公室统一报销。
大额支出应报告部长或向部长办公会通报；对涉及全局性的支出项目需经部长办公会议集体商量确定。
经费使用管理制度2为了加强经费使用管理，做到有章可循，规范手续，节省开支，公正合理，依据有关政策规定，结合我局实际，特制订本制度。
〔一〕差旅费出差必需严格把关，报销从严把握。
局机关、事业单位工作人员出差，事先必需报经有关领导批准。
差旅费的报销，严格根据临财行[20xx]10号文件规定标准执行，出差途中的餐费一律不得报销。
出差伙食补助费，按自然天数计算，每人每天补助标准省外为25元，省内〔出市〕为15元，市内为9元。
出差在外出租车费报销，省外每人每天15元，凭据报销；省内每人每天10元，凭据报销。
住宿费报销标准：1、省外出差，每人每天150元；省内出差，每人每天120元；市内出差，每人每天100元。
2、超过限额部分个人自负20%，特别状况经领导批准赐予报销。
3、参与与工作对口的电大、函授、进修、职称考试，需经局领导批准，取得学历和职称后，其学杂费方可报销，其住宿费按公差额度的50%，凭据报销，超过部份自负，不报出差补贴。
经费管理制度
经费管理制度
经费管理制度是指一个组织、机构、公司或其他单位在资金使用和支出方面所制定的规范和程序。
一个良好的经费管理制度能够确保资金的合理分配和有效利用，避免浪费和财务风险。
1. 预算制定：根据组织的需求和目标，制定详细的预算计划，明确各项支出的金额和时间安排。
2. 资金申请流程：明确资金申请的流程和权限，确保资金使用符合预算和需要，并有适当的审批程序。
3. 支出管理：建立规范的财务管理流程，包括收支记录、账户管理、发票管理等，确保资金使用过程的透明和规范。
4. 财务报告和审计：定期财务报告，对资金使用情况进行监控和评估，定期进行内部审计和外部审计，确保财务状况的准确和合规。
5. 内部控制：建立内部控制制度，包括资金流程的监控、职责分工、防止内部舞弊等，确保资金的安全和合法性。
6. 监督和问责：建立监督机制，对违反经费管理制度的行为进行追责和惩处，确保制度的执行和规范性。
经费管理制度的好坏直接关系到组织的财务状况和发展。
一个良好的经费管理制度能够确保资金的合理利用，避免浪费和财务风险，提高组织的效益和竞争力。
经费管理制度
经费管理制度经费管理制度一、引言经费管理制度是指机构对经费的管理、使用和保障所做出的规定和制度安排，是一个组织内部必须要遵守的制度。
良好的经费管理制度能够有效地保障资金的合理分配和使用，确保经费使用的合法合规。
本文将结合实际情况探讨经费管理制度的重要性、建立的必要性和具体的管理措施。
二、重要性1. 保障经费合理使用经费管理制度的建立可以规范机构内部对经费的使用，确保经费用于正当目的，防止滥用和浪费。
2. 提高资金利用效率通过严格的经费管理制度，可以有效地监督和控制资金的流向，提高资金的利用效率，避免出现资金闲置或浪费的情况。
3. 防范经费风险建立健全的经费管理制度可以帮助机构及时发现和解决资金管理中存在的问题和风险，保障经费安全。
三、建立经费管理制度的必要性1. 确保机构正常运转良好的经费管理制度能够确保机构日常运营的正常进行，保障各项活动和项目的顺利实施。
2. 符合法律法规要求根据相关法律法规的规定，机构需要建立经费管理制度，确保经费使用的合法合规。
3. 增加工作效率有了明确的经费管理制度，可以减少不必要的审批环节，提高工作效率，使资源得到更加合理有效的配置和利用。
四、经费管理制度的具体措施1. 经费审批流程建立严格的经费审批流程，规定每一笔支出都需要经过规定的程序和流程审核批准，确保资金使用的合理性。
2. 财务监管制度建立健全的财务监管制度，明确财务管理的责任部门和人员，保证财务数据的真实性和完整性。
3. 经费使用范围规定经费的使用范围和用途，防止经费被挪用或滥用，并且严格控制超支情况的发生。
4. 经费监督机制建立完善的经费监督机制，包括内部审计、外部审计、财务检查等，确保经费使用符合规定。
五、总结经费管理制度对于一个机构的经济管理至关重要，它不仅能够保障经费的合理使用，提高资金利用效率，还能够防范经费风险，确保机构的正常运转。
建立健全的经费管理制度必不可少，同时需要不断完善和调整，以适应新的经济形势和管理需求。
经费使用管理制度（5篇）
经费使用管理制度一、使用原则1.突出重点原则。
专项经费重点用于社区终身教育活动、创建学习型____、社区教育研究课题、社区教育先进单位和先进个人的表彰等方面的社区教育工作。
2.体现优先原则。
社区教育专项经费优先资助对社区教育发展和特色培育具有突出贡献的项目。
3.讲究效益原则。
对申报资助的特色项目、重点课题和基地建设项目的单位或个人要进行评审，确保专项经费发挥作用并产生效益。
二、专项经费主要用途1.开展各类培训所需的设施、设备添置等经费；2.____重大社区教育活动时场地使用费用、劳务费、广告宣传经费、交通费等；3.社区教育工作者的理论研讨、学术交流、经验交流、社区教育工作者、信息员、档案员、志愿者等培训经费；4.社区教育会议、社区教育学习光盘、手册等宣传资料编印费用；5.各类学习型____、先进单位、先进个人(包括讲师团成员、志愿者等)表彰奖励经费；6.社区特色活动扶持经费；7.社区教育实验点建设课程，面向市民开展免费培训教师课时及交通、出勤补贴、资料费等经费；8.社区教育办公室和社区学院的日常办公经费；三、使用与管理1.专项经费由上级单位拨付到社区学院。
2.由社区学院实行专项经费、专项使用并专项管理。
3.专项经费使用需由社区学院院长审核同意签字后使用，重大项目按招投标原则采购使用。
4.申请实验项目补助时，应有社区学院____评审、审核后方可拨付。
5.专项经费不得用于不属于开支范围的其他支出。
群众团队资料存备管理机制1、加强社区群众文体团队建设，要求每支团队在____人以上，设立团队队长，建立队员名册。
2、建立文体团队党建联络员制度，协助团队负责人做好群众文体团队各项工作。
3、文化活动中心负责社区群众文体团队每年登记造册、日常管理、____、协调、服务工作。
4、文化中心定期____群众文体团队骨干进行业务培训，提高他们的综合素质和业务水平。
5、文化中心负责安排各团队在文化中心的的日常活动。
报刊、图书、杂志登记管理制度一、图书室管理人员工作职责1、树立“服务第一，读者至上”，全心全意为读者服务的思想。
经费管理制度
经费管理制度1. 引言经费管理制度是指机构或企业为了合理、高效地管理资金而制定的一套规章制度和流程。
良好的经费管理制度可以确保经费的合理使用和流转，提高资源利用效率，防止财务风险和浪费。
本文将从经费预算、使用、核定和监督等方面详细介绍经费管理的制度要求和操作规范。
2. 经费预算2.1 目标经费预算的目标是为了明确机构或企业的财务目标和支出计划，合理分配和利用经费资源。
2.2 流程•确定预算编制责任人和部门，并建立预算编制工作小组；•收集和整理上一年度预算执行情况和新的财务需求；•编制预算草案，包括收入预算和支出预算；•预算草案的草拟人提交给上级主管部门审批；•经过审批后，将预算草案公布给相关部门和人员，以便各部门按预算计划开展工作。
2.3 要求•预算的编制应科学、合理，充分考虑各项业务需求和财务状况；•预算草案的编制应主要由财务部门负责，并与其他部门进行充分的沟通和调整；•预算编制过程要透明、公正，相关人员要遵循规定工作程序和纪律。
3. 经费使用3.1 支付管理•经费支出应按照预算计划和实际需要进行，严禁超出预算进行支出；•经费支付过程要求严格审批，实行双重或多重审批制度，确保支付依法规范和合规；•使用单位要建立健全财务凭证管理制度，确保经费的使用记录真实可靠。
3.2 经费报销•经费报销应实行实名制，报销人员必须是合法受托人或具有报销权益的人；•报销人员要按照规定的流程和要求进行报销申请，提交相关的收据、凭证和单据；•报销申请应在一定的时间范围内进行，逾期未报销的经费将不予以支付。
3.3 经费管理•经费使用要实行申请、审批和审核制度，确保经费的合理使用和准确流转；•每笔经费支出都要有明确的用途和经费来源，并留有相应的审批和核对记录；•经费管理人员要具备一定的财务知识和技能，确保经费管理的规范和有效。
4. 经费核定4.1 核定流程•经费核定要根据实际情况和业务需求进行，经过充分的调研和论证；•经费核定应参考相关政策和规定，确保核定结果具有合法性和公正性；•核定结果要及时公布给相关部门和人员，以便各部门按核定结果进行经费使用。
经费使用管理制度【精选5篇】
经费使用管理制度【精选5篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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经费管理制度工作职责
经费管理制度工作职责一、引言经费管理是组织的重要职能之一，它直接关系到组织的资金使用效率、财务安全以及整体运营效果。
一套完善的经费管理制度能够有效地规范资金使用行为，确保资金的安全性和合理性，提高财务管理的透明度和效率。
本文将以经费管理制度工作职责为主题，探讨经费管理制度的基本要求、职责分工和流程管理。
二、经费管理制度的基本要求1.合法性和规范性经费管理制度应当符合国家法律法规和组织内部规章制度的要求，确保经费管理行为合法、规范。
2.科学性和灵活性经费管理制度应当考虑到组织的实际情况和发展需要，科学合理地设置相关政策和流程，同时具备一定的灵活性，以适应不同情况下的需求变化。
3.透明性和公开性经费管理制度应当建立明确的资金使用规则和流程，确保经费管理过程的透明性和公开性，防范腐败行为的发生。
4.监督和约束性经费管理制度应当健全监督机制，定期审查和评估经费管理工作的落实情况，加强对资金使用行为的约束，防止资金浪费和挪用。
5.教育和培训经费管理制度应当注重对相关人员的教育和培训工作，提高他们的经费管理意识和水平，确保经费管理工作的有效开展。
三、经费管理制度工作职责1.财务部门（1）制定和完善经费管理制度和政策，明确资金使用管理原则和流程，发挥统筹规划和监督检查的作用。
（2）指导和监督各部门编制年度预算和财务计划，审核和审批日常资金支出和报销，确保资金使用符合规定。
（3）开展财务监督和审计工作，对资金使用情况进行检查和评估，提出改进建议和风险预警。
（4）定期向领导汇报财务状况和经费管理工作进展情况，提供决策参考和风险预警报告。
2.相关部门（1）遵守经费管理制度和政策，按照规定的程序和要求开展资金使用和报销工作，确保经费使用的合法性和规范性。
（2）加强经费管理意识培养和培训，定期组织相关人员进行经费管理知识和技能培训，提高他们的管理水平和能力。
（3）按照预算和财务计划开展工作，严格控制经费支出和费用开支，防止资金的浪费和挪用。
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博士后工作站经费管理制度
一、本规定根据人事部和全国博士后管委会《博士后管理工作规定》（国人部发[2006］149号）、《湖北省博士后考核工作暂行办法》（鄂博管办〔2012〕22号）、《武汉市博士后管理工作实施办法（试行）》（武人社发〔2014〕54号）制定。
二、博士后的经费分日常经费和科研经费两部分，由工作站管理使用。
博士后日常经费是用于博士后人员日常生活和日常公用的专项经费，主要来源于中央财政拨款、地方财政拨款和设站单位筹资。
三、科研经费由工作站统一管理，博士后所需的科研经费，统一纳入院办科研开发经费管理。
四、每个博士后课题的项目经费预算（包括博士后在工作站期间发生的费用）需在可行性报告中提出，费用专门设立公单，帐目清楚。
如果项目是和工作站共同完成或是工作站阶段成果转让，则由工作站承担费用及日后的费用支出，应在技术合作协议中明确。
五、建站资金支持、科研项目启动经费由博士后工作站管理使用，用于科研设备采购、科研会议、聘用科研人员、
科研场地及其他科研费用，单独立账，专款专用。
博士后工作站要加强资金管理，自觉接受有关部门监督，经费使用手续按财务管理规定办理。
六、博士后人员退站的，科研项目资助申请单位须作出经费结算，报主管部门核批并报市博管办备案，结余资金上缴市财政。
七、博士后研究人员在站时间一般为2年，根据项目需要可在2-4年内灵活确定;对进站后承担国家重大科技项目的，应当根据项目资助期限和承担的任务及时调整在站时间，最长不超过6年。
八、乙方一次性为进站博士后人员提供20万元安家费，博士后人员需承诺在工作站从事相关研究工作至少2年并发表相应级别文章（具体见相关协议要求），考核合格出站。
九、医院为博士后人员提供博士后年薪25-30万元/年（其中包括住房补贴3000元/月）。
医院应按单位性质与博士后研究人员签订事业单位聘用合同、企业劳动合同或工作协议，为博士后人员建立社会保险账户及公积金账户，基本工资以外的补贴款、医疗保险、公积金享受我院职工同等待遇（签署协议者，按协议执行）。
流动站专家的费用在《联
合培养博士后研究人员协议书》中明确规定，如博士后研究工作需要延长的，工作站应继续提供相应的日常经费。
十、博士后人员在站期间成功申请科研经费的，乙方将按照不高于科研经费总额10%比例作为额外奖金奖励博士后人员。
十一、在站博士后属于不列入医院固定编制的正式职工，在站期间计算工龄。
十二、医院提供博士后日常经费总额的3%用于博士后管理工作。
对于博士后研究人员在站期间获得的各项科研经费中的剩余部分，如其出站留院，可继续用于科研工作；如出站到院外工作，经费统一归入院博士后基金。
十三、博士后研究人员进站，可在我院落常住户口（在职人员除外），凭有关省、自治区、直辖市政府人事部门的介绍信和其他证明材料，到公安户政管理部门办理户口迁移手续；博士后研究人员的配偶及未成年子女可以随博士后研究人员流动，按有关规定到当地公安部门办理暂住手续。
十四、博士后研究人员期满出站，凭人事部专业技术人员管理司或有关省、自治区、直辖市政府人事部门的介绍信和其他证明材料，到公安户政管理部门办理本人及配偶和未成年子女的户口迁移手续。
十五、医院博委会负责对下拨的博士后日常经费的管理、使用情况进行检查和监督，对违反规定使用不当的，按照有关财务规定处理。
十六、凡中途退站、擅自离站的博士后研究人员的工资福利和社会保险等费用由联系导师支付，学校不予补贴。
对于已经给予补贴的，学校将予以收回。
十七、以上所涉费用为人民币，均为税前金额，年薪含本人应缴纳的社会保险部分。
十八、本办法自公布之日起实行。
十九、本办法由博委会负责解释。