研发项目经费管理办法
项目经费管理办法
项目经费管理办法公司项目经费管理办法第一章总则为规范公司项目经费的管理，优化科技经费配置，提高科技经费使用效益，制定本办法。
本办法所称科技计划项目经费（以下简称项目经费）是指用于公司科技计划项目实施的经费，包括公司自主投资经费和其他渠道来源的经费。
项目经费的管理坚持优化配置、专款专用、讲求效益、加强监督的原则。
项目经费的管理实行全额预算、过程控制和全成本核算，并建立与项目申请、项目实施、检查评估、结题验收、追踪问效等相适应的项目经费管理模式。
第二章项目经费安排及使用项目经费要坚持项目管理的原则。
项目经费是指项目在研究与开发过程中所发生的所有直接费用和间接费用。
具体包括：人员费：指直接参加项目研究开发人员支出的工资性费用。
设备费：指项目研究开发过程中所必需的专用仪器、设备、样品、样机购置费及设备试制费。
能源材料费：指项目研究开发过程中所发生的原材料、燃料动力、低值易耗品等费用。
试验外协费：指项目研究开发过程中所发生的租赁费用、带料外加工费用及委托外单位或合作单位进行的试验、加工、测试等费用。
技术引进费：指项目研究开发过程中所发生的购买专有技术、技术成果等费用。
差旅费：指项目研究开发过程中所发生的调研、考察、现场试验等工作的交通、住宿等费用。
会议费：指项目研究开发过程中组织召开的与项目研究有关的专题技术、学术会议的费用。
知识产权保护费：指项目研究开发过程中为申请国内外知识产权保护所发生的费用。
管理费：指项目承担单位为组织管理项目而支出的各项费用，包括现有仪器设备和房屋使用费或折旧、直接管理人员费用和其他相关管理支出。
管理费占项目经费总预算的比例原则不超过5%，特殊情况根据项目实施内容及承担单位的性质核定。
其他相关费：指除上述费用之外与项目研究开发有关的其他费用。
第三章项目经费预算申报与核批项目申报部门按有关要求申报科技计划项目时，应当编制科技计划项目经费预算。
项目经费预算包括经费来源预算和经费支出预算。
研发项目经费管理办法
研发项目经费管理办法第一章总则第一条为加强公司研发项目经费管理～促进项目研发进程~降低项目研发成本～规范项目财务管理～根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》和《工业企业财务制度》制订本办法.第二条本办法所称研发项目指经公司批准、纳入公司项目管理的新产品和新技术研发项目。
第三条本办法适用于项目从立项开始到定型结束的全过程。
项目转入批产以后按公司财务管理制度执行。
第四条研发项目实行“突出研发进度、重视研发成本、激励研发热情、关注研发效益”的财务管理原则～由财务部归口管理。
第二章项目财务分类第五条按项目研发的经费来源分为:(一)自筹资金研发项目：指根据公司发展战略和新产品、新技术研发战略～公司自主研发~项目研发资金来源全部通过自筹资金解决的项目。
(二）外来资金研发项目～包括:1。
合同资金研发项目:指公司受外部单位委托～有合同或协议资金作为项目研发资金来源的项目。
2. 合作研发项目：指公司从发展战略出发～与外部单位联合开发～签订研发合同或协议～项目研发资金一部分来源于合作单位~一部分来源于公司自筹的项目。
3. 拨款资金研发项目:指国家、地方政府资助的专项科研经费。
第三章项目经费的使用范围和管理第五条项目经费的使用范围— 1 —1（设计费:包括在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
2。
专用费：包括在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机、专用软件和采取零星技术措施等发生的费用。
3. 材料费：包括在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品、元器件和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用～以及专用新材料和专用电子元器件的研制、试验费。
4. 外协费:包括在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制～必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用.5。
事务费：包括在项目研究开发过程中需要支付的出版费、资料购置费、计量费、标准费、文献检索费、专业通信费、专利申请费、取证申请费和其他知识产权事务费。
科研开发经费管理制度
科研开发经费管理制度一、总则为规范科研开发经费的管理，加强对科研项目的资金使用和监督，提高经费利用效率，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于本单位所有科研项目的经费管理，包括项目申报、经费审批、使用和结算等环节。
三、经费申报1.科研项目申请经费前，项目负责人应填写申请书，包括项目名称、预算细目和金额、经费用途等，并经科研机构审核签字确认。
2.申请书应如实填写经费预算，经费用途必须符合项目研究内容和实际需求。
3.经费申请书需提供必要的附件材料，如市场调研报告、采购方案等。
四、经费审批1.经费审批程序由科研管理部门负责，项目负责人应向科研管理部门提交经费申请书及相关附件。
2.科研管理部门应依据预算细目和申请书的真实性、合理性、科学性等原则进行审查，最终确定项目经费。
3.审批后的经费不得私自调整，如有需求变更需重新申请审批。
五、经费使用1.项目负责人应据实使用项目经费，不得挪作他用。
2.经费使用应符合预算细目，不得超支或虚报。
3.经费使用过程需记录清楚，包括经费的支出、收入、余额等，及时向科研管理部门报备。
4.对于设备和材料的购买，应按照公开、透明的方式进行采购，并出具购买凭证。
六、经费结算1.项目负责人应在项目结束后及时结算经费，提交结算报告及相关材料给科研管理部门。
2.经费结算应符合预算细目，经费使用情况真实合法。
3.如有余额，可根据规定进行结余处理，如有超支需项目负责人自行承担。
4.科研管理部门应及时审核结算报告，确认结算是否合规。
七、经费监督1.科研管理部门应加强对经费的监督检查，定期对项目经费进行审核。
2.对于发现的经费违规使用情况，应及时通报相关部门处理，追究责任。
3.设立专门的经费监督员，加大对项目经费的监督力度。
4.对于长期未结算的项目经费，应采取必要措施促使项目负责人及时结算。
八、附则1.本管理制度的解释权归科研管理部门。
2.未尽事宜由科研管理部门补充规定。
以上为科研开发经费管理制度，希望各相关部门和项目负责人认真执行，维护科研项目的利益和声誉，确保经费使用合理合法。
研发经费管理办法
研发经费管理办法为加强公司的财务核算体系的健全及研究开发经费的科学管理,加速新产品研发和新技术的推广与应用,促进公司经济效益的提高，结合财务的实际情况，特制定本办法。
第一条研究开发经费是用于进技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用；第二条研究开发经费必须按计划编造安排,节约使用；第三条国家、部委、省、市等有关政府机构（上级部门）对重点研究开发项目的专项拨款;第四条公司自有资金,主要是通过生产经营活动产生的资金结余；第五条其它方面筹措的用于研究开发项目的费用.第六条对于公司内部的研究开发项目（包括公司取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研究开发项目）,研究阶段的支出，于发生当期归集后计入损益(管理费用）；工艺试制的支出在符合特定条件时确认为无形资产，即资本化。
第七条公司研发费用（也称“技术开发费"），是指公司在产品技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：1、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用.2、公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用.3、用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
4、用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用.5、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。
6、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。
7、通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。
8、与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。
第八条公司研发费用的开支范围和标准。
研发费用的开支范围为第三章中包含的相关费，费用开支标准按申报项目预算限额一定范围内开支，并按照研发项目，设立台账归集核算研发费用。
地方研究院入驻产业化研究项目经费管理办法
XXXXXX科学技术研究院有限公司入驻产业化研究项目经费管理办法第一章总则第一条为规范和加强入驻产业化研究项目经费（简称“项目经费”）的管理，进一步提高经费的使用效益，根据XX市相关经济政策，特制定本办法。
第二条产业化项目经费为XX市财政拨付的院内科研专项资金，重点用于支持入驻产业化项目开发高新技术产品，开展高新技术成果产业化，推进科技型企业成长为高新技术企业。
我院负责该经费的使用、结算和管理等工作。
第三条建立和健全项目经费管理责任制和监管机制，明确我院相关部门和项目负责人的职责和权限，加强对该经费的监督和检查。
（一）我院负责项目经费预算的审核、经费的划拨和有关支出的审批，负责项目经费使用的监督和检查工作。
（二）我院财务部负责项目经费的财务管理和会计核算，指导项目负责人编制经费预算，审核经费决算，监督和指导项目负责人按照本管理办法以及XX市的有关财务管理制度使用该经费。
（三）由我院指定的会计事务所负责对项目经费管理进行定期和不定期审计监督，按项目管理要求出具经费审计报告或对经费决算进行审计。
（四）项目负责人负责编制经费预算和决算，严格按照项目合同书规定的开支范围和标准使用经费，自觉控制经费的各项支出，接受XX市相关部门的检查与监督，对经费使用的真实性、有效性承担经济与法律责任。
第二章产业化项目经费到款管理第四条项目经费纳入我院财务统一管理，根据项目管理要求，专款专用。
第五条项目经费到我院后，由我院财务部出具票据。
票据的管理遵循先到款后开票的原则，票据的使用按XX市有关规定执行。
第六条财务部按项目编制经费本号、核定经费分配比例，由项目负责人到财务部建立经费本或经费入本。
第三章产业化项目经费的支出管理第七条项目经费以分期拨款方式予以支持，在项目立项后拨付总经费的40%；公司注册且年营业额达到总申请经费额度，拨付总经费的30%；实现公司盈利（年利润总额达到总申请经费的20%），拨付总经费的30%。
产业化项目组在XX注册公司并符合经费拨付条件后，经费可直接下拨到注册公司，经费的使用参照本办法和XX市的有关财务管理制度执行。
研发经费的管理制度
研发经费的管理制度一、引言研发经费管理制度是企业科技创新活动的基本管理制度，对于企业的长期发展至关重要。
合理的研发经费管理制度可以有效提高企业的创新能力，加速产品研发和技术创新，提高企业的竞争力和市场占有率。
本文将结合实际情况，探讨研发经费的管理制度，为企业科技创新提供有益参考。
二、研发经费预算管理1. 研发经费预算编制研发经费预算是研发工作的重要组成部分，需要在每个会计年度开始之前就进行详细的规划和预算。
在编制预算时，需要根据企业的研发战略和目标，确定研发项目的数量、规模、周期和投资额度，合理分配研发经费。
预算编制要充分考虑市场需求、竞争态势、技术发展趋势等因素，确保研发经费的使用能够取得较好的效益。
2. 研发经费预算执行研发经费预算执行是研发经费管理的关键环节，需要确保研发项目按预算计划顺利进行，并能够按时完成。
在执行过程中，需要密切关注研发项目的进展情况，及时调整研发经费的使用计划，确保项目能够达到预期效果。
同时，需要建立预算执行监控机制，定期对研发项目的进展情况进行评估和审查，及时发现和解决问题，确保预算执行的合理性和有效性。
三、研发经费使用管理1. 研发经费使用要求在使用研发经费时，需要严格按照研发项目的需求和计划进行使用，不能擅自挪用或超支。
研发经费使用要求高效、节约、透明，确保研发经费的有效利用。
同时，需要建立研发经费使用标准和流程，规范各项支出的审批和报销程序，避免出现浪费和滥用现象。
2. 研发经费使用控制为了保证研发经费的合理使用和管理，需要建立完善的研发经费使用控制机制。
通过制定研发经费使用管理规定和细则，明确研发项目的支出范围和金额限制，规范研发经费的使用流程和程序，确保研发经费使用的合规性和规范性。
同时，要加强对研发经费的监督和审计，发现和纠正研发经费使用中存在的问题和风险，提高研发经费的使用效率和效果。
四、研发经费绩效评价1. 研发经费绩效指标研发经费绩效评价是对研发经费使用效果和管理绩效的评价和监控，是研发经费管理的重要环节。
研发资金管理办法
5.2.项目投资的申请，由研发中心提出申请，财务初审，并报总经理批准，必要时可由财务部组织项目专项资金研讨会确定投资预算计划。批准资金投入后，财务部门应单列账户，进行核算监督。
2.3本制度自总经理签发批准之日起正式施行。
3.
3.1专款专用、逐级审批、逐项使用的原则；
3.2勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则；
3.3保证经费申请、使用畅通，为产品研发提供可靠的资金保障为原则。
4.
建立和健全研发资金管理责任制和监管机制，明确相关职能部门和项目负责人的职责和权限，加强对研发经费的监督和检查。
6.7其它费用：指与项目研究直接有关的其他支出。
6.8研发人员补贴和奖金全部计入产品研发成本分摊。
7.
7.1.研发项目经费的使用、管理，以有利于发挥科研开发和激励人员积极性为前提，研发中心则须在定期的研发工作报告中，报告经费开支情况。如发生工作进展不正常或经费使用不当，或未按时提交研究进展报告，财务有权在考核中扣罚奖金。
研发资金管理办法
1.
为切实加强公司研发投入的财务管理，确保项目资金的合理使用，充分发挥财务核算、监督管理的职能作用，确保项目研发专项资金的安全、有效，提高资金效率和研发效率，根据公司财务制度，结合公司项目管理的特点，制定本制度。
2.
2.1本制度规定了公司研发中心开展项目研发的资金使用管理要求。
2.2本制度规定了专项研发经费的使用范围。
6.2设备仪器费：项目研发和试制过程需购置的专用设备仪器和安装费，或自制专用仪器设备的材料、配件和外协加工费。对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
北京市科技计划项目(课题)经费管理办法
北京市科技计划项目(课题)经费管理办法北京市科技计划项目(课题)经费管理办法随着科技的不断进步，在北京市，科技计划项目(课题)的数量也逐年递增，这些项目往往需要大量的经费支持，因此科技计划项目(课题)经费管理成为一项重要的任务，制定科技计划项目(课题)经费管理办法也成为刻不容缓的一件事情。
本文将针对北京市科技计划项目(课题)经费管理办法做出详细的介绍。
一、管理机构北京市科技计划项目(课题)经费管理委员会是北京市科技局领导下的主要管理机构，负责科技计划项目(课题)的资金使用、财务管理、资产管理、审计、监察等工作。
管理委员会由北京市科技局的相关领导、财政管理部门、审计机构等人员组成，对科技计划项目(课题)的经费使用和管理进行监督和指导，确保资金使用的合理性、公正性和效率性。
二、经费申请和使用(一) 资金来源北京市科技计划项目(课题)经费来源包括以下几个方面：1. 政府拨款：政府向高校、科研机构等单位拨款，用于科技计划项目(课题)的研究和开发工作。
2. 社会捐赠：社会组织、企业和个人对科研机构进行捐赠，用于科技计划项目(课题)的资金支持。
3. 项目合作：与外单位或机构开展科技计划项目(课题)合作时，获得合作方提供的经费资助。
(二) 经费管理1. 经费申请流程：科技计划项目(课题)经费申请流程应在管理委员会的指导下，由项目负责人填写申请表，提出经费预算，经管理委员会审核并批准后，向财政部门申请拨款。
2. 经费管理制度：科技计划项目(课题)经费管理应遵循国家有关政策、法律法规和财务管理规定，并制定科技计划项目(课题)经费管理制度，确保经费使用合法、合规、合理。
3. 经费使用监督：科技计划项目(课题)经费使用必须有明确的用途、金额、时间等限制条件，采用相应的监督措施进行日常监督，如完整的财务账目和相关的收支票据等。
4. 经费结余处理：经费结余有严格的归属规定，根据《管理办法》的相关规定，对于结余数不足原计划经费的20%的，原则上返还财政；对于超出原计划经费的20%的，归属省市的专项科技计划经费。
最全研发费用核算与管理办法完整版.doc
研发费用核算与管理办法1目的为加强技术研发经费管理，提高资金的使用效率，推进公司技术创新工作不断发展，根据国家和上级的有关规定，结合本公司实际，制订本办法。
2研究开发经费的定义和来源1、研究开发经费是用于进行科学技术研究、新产品开发、新技术推广应用、企业技术改造、转型升级的专项费用。
2、经费的主要来源：每年度本公司列支的研究开发、技术改造项目费用；科技、发改、经贸等上级主管部门对本公司研究开发项目的财政专项扶持经费；其它方面筹措用于研发、技改等费用。
3研究开发经费的使用范围1、为进行科学技术研究、新产品开发、新技术推广应用所发生的研发人员工资、研发直接投入、研发设备折旧与长期待摊费用、研发设计费、研发设备调试费、专利及其他无形资产摊销及研发相关其他费用。
2、为进行研究开发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。
3、技术合作、技术服务、成果转让、科技进步奖励等所发生的费用。
4研究开发经费的管理1、公司财务部是研究开发经费归口管理部门，具体负责研究开发项目审定，费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作，结合研发中心对研发项目进行绩效评价。
2、研究开发经费由公司管理层，按研究开发项目计划下达到具体项目，公司自主研发项目，严格控制在预算范围内，严格管理，不得挪作他用。
3、研究开发经费的拨付按照公司资金拨付的规定程序执行，各项目承担的技术管理部门，只有在研发项目经董事会批准后才能启用，并按规定的使用范围严格控制，合理使用。
4、研究开发有关内容需要与外单位合作或委托进行的，必须签订科研项目技术合作开发合同，该合同须由公司财务部审查后才能生效付款。
5、研究开发经费在使用中，技术部门负责人应按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销、归集并及时报销。
6、研究开发经费报销时，须由项目负责人、所在技术部门负责人审核并指明具体在预算范围内的研发项目名称，财务部予以报销。
7、项目承担部门对已发生的研究开发经费，要及时填入科技项目月报，报公司财务部，公司财务部按内控制度规定，每月核对一次经费支出明细，核对记录项目明细台帐。
大学自然科学类横向科研项目及经费管理办法
大学自然科学类横向科研项目及经费管理办法(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司研发经费管理制度
公司研发经费管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司研发经费的管理，提高研发经费利用效率，促进研发工作的开展，制定本制度。
第二条公司研发经费管理制度适用于公司所有的研发活动，包括但不限于新产品开发、技术创新、科研项目等。
第三条公司研发经费应当依据公司的经营发展战略和研发规划确定，合理确定研发经费的预算和使用方式。
第二章研发经费预算管理第四条公司每年应当制定研发经费预算，明确研发经费的总额、项目划分和使用计划。
第五条研发经费预算应当经公司领导班子审批，落实到具体的研发项目中。
第六条研发项目的经费预算应当根据项目的重要性、技术难度、市场前景等因素综合评估确定，合理确定经费额度。
第七条研发项目的经费预算应当经过周密的讨论和核算，确保经费使用的合理性和有效性。
第八条研发项目在执行过程中如果出现预算不足或者超支的情况，应当及时调整预算，并报公司相关部门审核批准。
第三章研发经费使用管理第九条研发项目执行过程中对经费使用情况进行严格监控，确保经费使用符合预算安排和项目进度要求。
第十条研发项目经费使用情况需要经过相关人员审核，确保每一笔经费使用都符合公司规定的管理制度。
第十一条研发项目经费使用应当遵守公司的财务制度，不得私自挪用研发经费用于其他用途。
第十二条研发项目经费使用应当按照程序规定进行，杜绝违规操作和不正当行为。
第四章研发经费监督管理第十三条公司应当建立健全研发经费的监督管理机制，加强对研发经费的监督和检查。
第十四条公司设立研发经费管理部门，负责具体的研发经费管理工作，制定具体的管理措施和监督规定。
第十五条研发经费的监督检查应当定期进行，确保研发活动的经费使用情况符合规定。
第十六条研发经费的监督检查应当由公司内部审计部门或者外部专业机构进行，确保监督的独立性和客观性。
第五章研发经费的考核评估第十七条公司应当建立研发经费的考核评估机制，对研发活动的经费使用情况进行评估和考核。
第十八条研发项目完成后应当进行经费使用情况的评估，评估结果应当纳入公司的整体绩效考核范围。
研发经费管理办法
研发经费管理办法
1. 引言
本文档旨在规定和管理研发经费的使用。
研发经费是用于支持和促进科学研究和技术创新的资金。
2. 定义
- 研发经费：指用于研发活动的经费，包括项目经费、设备购置费、人员经费等。
- 研发活动：指进行科学研究和技术创新的活动，包括实验、调研、开发等。
3. 研发经费申请与审批
- 研发经费申请应按照规定的流程进行，申请人须提交详细的申请材料，包括研发计划、预算和时间安排等。
- 研发经费审批由专门的委员会负责进行，审批结果应及时通知申请人。
4. 研发经费使用管理
- 研发经费应按照预算进行合理分配和使用，不得擅自改变用
途或挪用经费。
- 研发经费的使用应符合研发计划，确保科研项目的顺利进行。
- 研发经费的使用应遵守财务相关法规和政策，做到透明、规范、合规。
5. 研发经费监督和检查
- 相关部门应定期对研发经费的使用情况进行监督和检查，以
确保经费使用的合法性和效益性。
- 监督和检查结果应及时通报相关责任人，并采取必要的整改
措施。
6. 罚则
- 对于违反研发经费管理办法的行为，将依照相关法律法规进
行处理，包括但不限于停止经费拨付、追究经济责任等。
7. 附则
- 本研发经费管理办法自发布之日起生效，如有需要修改，须
经相关部门批准。
- 本研发经费管理办法解释权归研发经费管理委员会所有。
以上为《研发经费管理办法》的内容。
请各相关部门和人员遵守并执行。
广西壮族自治区本级技术研究与开发经费管理办法
广西壮族自治区本级技术研究与开发经费管理办法第一章总则第一条为贯彻落实《广西壮族自治区中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年）》（以下简称《规划纲要》）,规范和加强自治区本级技术研究与开发经费(以下简称研发经费)的管理，提高经费使用效益，根据国家和自治区有关财务管理制度,制定本办法.第二条研发经费来源于自治区本级财政拨款，由自治区财政厅、科技厅共同管理，自治区科技厅负责具体组织实施.第三条研发经费管理和使用原则:（一）集中财力，突出重点。
研发经费要集中用于支持《规划纲要》确定的重大专项，防止分散使用.（二)科学安排,合理配置。
要严格按照项目的目标和任务，科学合理地编制和安排预算，杜绝随意性。
(三）单独核算，专款专用。
研发经费应当纳入单位财务统一管理,单独核算，确保专款专用，并建立研发经费管理和使用的面向结果的追踪问效机制.第二章研发经费支持的对象、方向和方式第四条研发经费的支持对象是承担广西科学研究与技术开发计划项目(课题)的具有独立法人资格的事业单位、内资或内资控股企业等。
其中用于软科学研究的经费支持对象还包括政府部门及社会团体.研发经费优先支持具有较强自主研发能力，具备较好科研条件的科研院所（包括由科研院所改制而成的科技型企业)、高等学校、内资或内资控股企业。
第五条研发经费主要用于支持围绕《规划纲要》重点领域及其优先主题开展基础研究、前沿技术研究、重大公益技术、产业共性技术、关键技术的研究开发与应用示范、科技创新能力与条件建设和其他相关重大研究开发工作。
对反映产业重大科技需求，具有明确市场应用前景，以产学研结合方式，开展重大产业共性技术、关键技术研究开发与应用示范，能够明显提高企业自主创新能力的项目（课题）予以重点支持。
第六条研发经费的主要支持方向是：（一)科技攻关与新产品试制。
主要支持以促进产业技术升级和社会可持续发展为目标，通过重大关键性技术的突破、高新技术的应用,为产业结构调整和社会可持续发展及人民生活质量提高提供技术支撑的研究开发活动；以及技术含量高、创新性强，对行业技术进步与发展有较大带动作用，拥有自主知识产权的新产品试制活动或产品重大改进活动。
(完整版)项目经费管理办法
(完整版)项目经费管理办法
该文件旨在规范和管理项目经费的使用和报销，确保经费的合理利用和透明度，并遵循相关规定和条例。
1. 项目经费的申请和审批
- 项目经费申请必须按照规定的流程和格式进行。
- 项目负责人应填写项目经费申请表格，并附上详细的经费预算。
- 项目经费的申请应提交给相关部门或委员会，由其进行审批和批准。
2. 项目经费的使用
- 经费使用必须符合项目的目标和计划，并遵守相关政策和法规。
- 项目负责人应严格控制经费的使用，确保合理消费和有效利用。
- 经费的使用应根据经费预算进行，不得超支或滥用。
3. 项目经费的报销
- 经费报销必须按照规定的流程和要求进行。
- 报销人员应填写报销申请表格，并附上必要的凭证和相关文件。
- 报销申请应提交给财务部门或相关部门，由其进行审核和核准。
4. 经费使用记录和报告
- 项目负责人应及时记录和汇总项目经费的使用情况。
- 经费使用记录和报告应具备透明度和准确性，以供审查和监督。
- 经费使用记录和报告应定期提交给上级管理部门或相关委员会。
5. 经费管理的监督与审计
- 经费管理应接受内部和外部的监督与审计。
- 监督部门应对经费管理进行定期检查和评估，确保合规性和有效性。
- 经费管理的审计应遵循相关规定和程序，保证经费使用的合规性和合法性。
以上为项目经费管理办法的基本要点，通过严格执行本办法，能够有效管理和控制项目经费的使用，促进项目的顺利开展。
*注意：请根据具体情况和相关法规进行修改和调整。
国家重点基础研究发展计划专项经费管理办法
国家重点基础研究发展计划专项经费管理办法⽬录第⼀章总则第⼆章课题经费开⽀范围第三章预算的编制与审批第四章预算执⾏第五章监督检查第六章附则第⼀章总则第⼀条为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006－2020年）》，规范和加强国家重点基础研究发展计划（以下简称973计划）专项经费的管理，提⾼资⾦使⽤效益，根据《国务院办公厅转发财政部科技部关于改进和加强中央财政科技经费管理若⼲意见的通知》（国办发[2006]56号）和国家有关财务规章制度，制定本办法。
第⼆条 973计划专项经费（以下简称专项经费）来源于中央财政拨款，主要⽤于⽀持中国⼤陆境内具有法⼈资格的科研机构和⾼等院校开展⾯向国家重⼤战略需求的基础研究和承担相关重⼤科学研究计划。
专项经费优先⽀持国家重点研究基地及优秀团队依托单位承担973计划任务。
第三条专项经费管理和使⽤原则：（⼀）集中财⼒，突出重点。
专项经费要集中⽤于⽀持国家确定的、由973计划承接的重点研究任务，保障其经费需求，避免分散使⽤。
（⼆）科学安排，合理配置。
要严格按照项⽬的⽬标和任务，科学合理地编制和安排预算，杜绝随意性。
（三）单独核算，专款专⽤。
项⽬和课题经费应当纳⼊单位财务统⼀管理，单独核算，确保专款专⽤，并建⽴专项经费管理和使⽤的追踪问效机制。
第四条 973计划项⽬预算由课题预算组成。
根据财政预算管理要求和973计划特点，课题年度预算纳⼊科技部部门预算管理。
第五条科技部建⽴科研项⽬预算管理数据库，完善信息公开公⽰制度。
将项⽬（课题）预算安排情况、项⽬和课题承担单位、⾸席科学家、课题负责⼈和课题研究⼈员、承担单位承诺的科研条件等内容纳⼊数据库进⾏管理，对⾮保密信息及时予以公开，接受社会监督。
第⼆章课题经费开⽀范围第六条课题经费是指在课题组织实施过程中与研究活动直接相关的、由专项经费⽀付的各项费⽤。
第七条课题经费的开⽀范围⼀般包括设备费、材料费、测试化验加⼯费、燃料动⼒费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/⽂献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、管理费等。
研发费用核算管理办法
算；涉及与生产经营部门共用设备、仪器的，应提供使用情况说明及使用工时 等。
2、人力资源部门职责： 按照研发项目小组成员名单向财务部门提供单列的工资汇总表、明细表； 按照研发项目小组成员名单向财务部门提供单列的基本养老保险费、基本医疗 保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金汇总表、明细表； 向财务部门提供专门针对研发项目而发生的未纳入工资表的奖金、津贴、补贴 等费用明细清单；有外聘研发人员的，按照研发项目小组的向财务部门提供劳 务费用支出及聘用协议副本。 3、财务部门职责： 财务部是研发费用的核算部门，负责研发费用的归集核算和监督管理。 财务部需做好研发相关文件档案管理工作；严格按照会计准则进行研发支出 的会计核算，及时了解研发活动的总体预算及进展情况，合理安排资金使用， 准确核算归集各项目的研发费用列支情况；编制研发项目费用发生情况归集表； 年度终了进行所得税年度申报和汇算清缴时，按税法规定计算研发支出的加计 扣除金额，并办理相关申报事宜；及时收集研发支出涉及的资料并整理归档。
责人按内部控制制度授权范围内的规定执行，并按照不同的项目进行核算。 第十二条 对由项目委托外单位协作完成的有关研究开发所取得的研究成
果，在委外技术研究合同中必须明确，公司为成果第一享用人；形成无形资产 的，产权归公司所有；形成知识产权的纳入公司知识产权管理办法进行管理。
第十三条 因研发需要购买器材和购置仪器设备，按照公司采购审批程序办 理。购买的物资必须办理验收入库和出库领用登记；符合公司固定资产管理标 准的物资，纳入固定资产管理。
研发项目经费管理办法
研发项目经费管理办法第一章总则第一条为加强公司研发项目经费管理，促进项目研发进程，降低项目研发成本，规范项目财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》和《工业企业财务制度》制订本办法。
第二条本办法所称研发项目指经公司批准、纳入公司项目管理的新产品和新技术研发项目。
第三条本办法适用于项目从立项开始到定型结束的全过程。
项目转入批产以后按公司财务管理制度执行。
第四条研发项目实行“突出研发进度、重视研发成本、激励研发热情、关注研发效益”的财务管理原则，由财务部归口管理。
第二章项目财务分类第五条按项目研发的经费来源分为：(一)自筹资金研发项目：指根据公司发展战略和新产品、新技术研发战略，公司自主研发，项目研发资金来源全部通过自筹资金解决的项目。
(二)外来资金研发项目，包括：1. 合同资金研发项目：指公司受外部单位委托，有合同或协议资金作为项目研发资金来源的项目。
2. 合作研发项目：指公司从发展战略出发，与外部单位联合开发，签订研发合同或协议，项目研发资金一部分来源于合作单位，一部分来源于公司自筹的项目。
3. 拨款资金研发项目：指国家、地方政府资助的专项科研经费。
第三章项目经费的使用范围和管理第五条项目经费的使用范围1．设计费：包括在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
2. 专用费：包括在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机、专用软件和采取零星技术措施等发生的费用。
3. 材料费：包括在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品、元器件和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用，以及专用新材料和专用电子元器件的研制、试验费。
4. 外协费：包括在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。
5. 事务费：包括在项目研究开发过程中需要支付的出版费、资料购置费、计量费、标准费、文献检索费、专业通信费、专利申请费、取证申请费和其他知识产权事务费。
企业科研项目经费管理办法三篇.doc
企业科研项目经费管理办法三篇篇一企业科研项目经费管理办法拟订单位深圳市XXX有限公司拟制时间XXXX年1月第一条为提高公司科研经费的使用效率，促进科研工作健康发展，全面提升我司科研竞争力和社会服务能力，根据有关法律法规，结合我司实际际情况，特制定本办法。
第二条公司科研项目经费分为纵向经费、横向经费。
纵向经费是审批通过承担国家、地方政府常设的计划项目或专项项目取得的科研项目经费；横向经费是指来源于各企事业单位的科研项目经费，如以合作研究、委托研究、技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让等合同方式取得的经费；第三条科研项目经费的来源应当合法，其中横向科研项目应当由XXX公司与委托方签订符合中华人民共和国合同法规定的书面合同（参照科技部印制的合同样本），禁止通过设立虚假项目取得横向科研项目经费。
所有合同必须在公司部备案。
第四条各类科研经费都全额进入公司帐户，由公司部管理，财务部核算，同时接受审计部门的审计监督。
第五条科研项目实行项目负责人负责制订。
项目负责人应对科研经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任，并自觉接受有关部门的管理和监督。
纵向科研项目经费使用必须严格按照相应管理制度和预算执行，横向科研项目经费使用以合同为依据，严格执行预算。
第六条科研经费按项目实行编号、建卡管理。
科研经费到达公司后，由财务部开具科研经费“到款通知单”，公司部根据“项目立项批准书”或“项目合同书”及“到款通知单”，开具“入账建卡通知单”，项目负责人凭“入账建卡通知单”到财务部办理建卡手续。
第七条纵向、横向科研项目组成员科研经费报销由项目负责人审批；项目负责人科研经费报销需经公司领导审批。
科研经费开支范围（一）业务费指与科研项目有关的差旅费\仪器设备的维修费\分析测试费等，下列支出可在科研业务费据实列支1．图书资料费、印刷费、论著出版费、文献检索费等；2．通讯费、网络维持（服务）费；3．办公用品费、工作服等；4．市内交通费、长途租（包）车费（费用在1000元以上的，须经公司部负责人签批）；汽车租赁费须提供汽车租赁公司发票和租车合同，并经公司部负责人签批。
公司研发项目研发经费使用管理办法
公司研发项目研发经费使用管理办法一、前言公司研发项目的成功与否，离不开充足的研发经费支持。
为了保证研发经费的合理利用和有效管理，制定本管理办法。
二、经费申请和审批1. 研发项目负责人应编制详细的研发预算，并在项目启动前提交给上级领导审批。
2. 研发预算应准确反映项目的研发需求，包括设备购置、人员费用、实验材料等方面的支出。
3. 上级领导应根据项目的价值和优先级，对预算进行审批，并确保预算合理、科学。
三、经费使用和管理1. 经费使用应严格按照预算执行，不得擅自调整。
2. 研发项目负责人应及时报销研发经费，并提供相关的费用凭证和报销单据。
3. 公司财务部门应按照规定的流程核实、审批和支付研发经费。
4. 财务部门应建立完善的经费使用记录，记录经费的具体用途、金额和支出日期等信息，并定期进行审计。
5. 对于被批准但未使用的研发经费，应及时退回公司财务部门，不得私自挪作他用。
四、经费监督和评估1. 公司内部设立研发经费监督小组，负责对研发经费的使用情况进行监督和评估。
2. 监督小组应定期对研发项目进行审查，核实经费使用的真实性和合规性。
3. 监督小组应及时发现和纠正经费使用中存在的问题，并提出改进建议。
4. 公司领导应在一定时间间隔内进行研发经费使用的评估，确保经费使用符合管理要求。
五、经费追溯和问责1. 对于经费使用中存在的不合规行为，应及时追溯责任人。
2. 财务部门应协助相关部门对经费使用情况进行调查，并保留相关的证据材料。
3. 对于经费使用中存在的违规行为，责任人将受到相应的纪律处分，并需承担经济赔偿责任。
六、经费使用的限制与约束1. 费用必须符合国家法律法规以及公司的相关规定，不得违规发生费用。
2. 经费使用应以公司的发展战略和研发目标为导向，不得用于个人或不相关研发项目的经费支出。
3. 经费使用不得损害公司的形象和利益，应坚守商业道德和职业操守。
七、附则本办法自颁布之日起施行，并作为公司研发项目管理的重要依据。
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研发项目经费管理办法
第一章总则
第一条为加强公司研发项目经费管理，促进项目研发进程，降低项目研发成本，规范项目财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》和《工业企业财务制度》制订本办法。
第二条本办法所称研发项目指经公司批准、纳入公司项目管理的新产品和新技术研发项目。
第三条本办法适用于项目从立项开始到定型结束的全过程。
项目转入批产以后按公司财务管理制度执行。
第四条研发项目实行“突出研发进度、重视研发成本、激励研发热情、关注研发效益”的财务管理原则，由财务部归口管理。
第二章项目财务分类
第五条按项目研发的经费来源
(一)自筹资金研发项目：指根据公司发展战略和新产品、新技术研发战略，公司自主研发，项目研发资金来源全部通过自筹资金解决的项目。
(二)外来资金研发项目：
1. 合同资金研发项目：指公司受外部单位委托，有合同或协议资金作为项目研发资金来源的项目。
2.合作研发项目：指公司从发展战略出发，与外部单位联合开发，签订研发合同或协议，项目研发资金一部分来源于合作单位，一部分来源于公司自筹的项目。
3.拨款资金研发项目：指国家、地方政府资助的专项科研经费。
第三章项目经费的使用范围和管理
第六条项目经费的使用范围
1．设计费：包括在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
2.专用费：包括在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机、专用软件和采取零星技术措施等发生的费用。
3.材料费：包括在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品、元器件和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用，以及专用新材料和专用电子元器件的研制、试验费。
4.外协费：包括在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。
5.事务费：包括在项目研究开发过程中需要支付的出版费、资料购置费、计量费、标准费、文献检索费、专业通信费、专利申请费、取证申请费和其他知识产权事务费。
6.管理费：包括科研项目应分摊的研制单位的管理费用，包括日常水、电、气、暖消耗费、科研及办公用房建筑物修缮费、专用设备仪器维修费、科技培训费、保险费、审计费、业务招待费等。
7.试验费：包括项目小批量试验、工业性试验费用。
第七条项目资金管理
（一）公司财务部是研究开发经费的归口管理部门，具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。
（二）科技项目经费以项目立项报告批准金额为准。
确需对项目经费总额进行调整的，需向总经理提出申请并获得批准；
（三）项目资金的审批、报销分别遵照执行《财务审批程序及权限管理规定》、《公司财务报销管理办法》相关规定进行。
（四）为提高项目研发效率，在项目研发成本预算范围内，由公司总经理审批后方可执行。
（五）研发物质的管理及研发费用的统计与归纳
1、公司研发物资的请购按研发流程执行，与正常生产请购区分开。
2、研发请购流程请购部门—总经理审批—采购部购置--财务部。
第四章项目预算管理
第八条项目预算是对项目研发的成本要素作出的价值预测。
包括直接成本预算
和间接费用预算：
(一)项目直接成本(含资本性支出,下同)预算包括技术咨询费、会议费、评审费、业务费、设备购置费、差旅费、外部试验费、检测费、工序协作费、原辅材料费、工装制作费、知识产权事务费等项目研发的直接支出。
(二)项目间接费用预算包括项目组成员薪酬费用(含工资附加及社会统筹)、项目应承担的管理费用、制造费用、水电费等项目研发的间接支出(统称项目管理费,下同)。
第九条项目间接费用预算由财务部根据公司薪酬管理制度等有关成本、费用、预算管理制度编制，但不纳入项目立项审批程序和项目结题考核，仅作为项目决算的依据。
第十条项目预算期可以跨越会计年度，按项目研发的计划时间执行。
同时，作为公司全面预算的组成部分，项目预算还应按会计年度编制辅助预算。
第十一条项目预算应按项目的研发阶段，分成本、费用要素编制，为项目管理和阶段性考核提供依据。
第五章项目成本核算
第十二条财务部在项目通过立项后，针对研发项目设立独立账套，按项目开展辅助核算，全面、真实地记录项目成本费用的开支情况。
第十三条项目辅助核算的二级及以下科目应根据公司管理的实际需要设置，规范清晰，便于理解。
第十四条财务部负责按项目建立成本数据库，收集项目来源、项目组成员构成、投入工作时间、启动时间、投入工时、工作计划、阶段划分、阶段验收标志、项目成果、项目成本预算、设计目标成本、与项目有关的各种合同、协议、合作对象及其执行、结算、付款等信息，统计项目在各阶段实际发生的所有成本、费用及资本性资金支出情况，为项目成本控制、成本核算、项目管理提供依据。
第十五条财务部及时统计项目成本实际开支情况，定期(按研发阶段、按年度)或不定期地将项目成本实际开支情况反馈给总经理，便于总经理掌握项目财务资源(成本预算)的使用、节余情况，加强项目成本控制。
第十六条项目组成员发生成本费用时，应首先到项目管理员处办理审核登记。
项
目管理员应建立项目开支台帐，序时记录项目直接成本的开支情况，定期(按月)与财务部核对，出现偏差应及时查明原因并予调整，保证与财务部记录的一致性。
上海000有限责任公司
2013年1月1号。