初级经济师考试工商管理考点:员工培训

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2020年经济师考试知识点:初级工商管理(5)

2020年经济师考试知识点:初级工商管理(5)

2020年经济师考试知识点:初级工商管理(5)第五节工商企业管理的基础工作标准化工作标准是指对在企业经济、技术、管理活动中,具有多样性和相关性特征的重复发生的对象,以特定程序和特定形式颁发的统一规定。

标准化是以制定标准和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。

标准化工作就是对企业各种标准的制定、执行和管理工作。

按照性质划分,企业的标准主要有:技术标准、管理标准、工作标准。

1.技术标准技术标准是指对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。

技术标准又能够细分为四种标准:(1)产品标准。

是对产品的规格、参数、质量要求、检查方法、包装运输以及售后服务等所作的统一规定,是衡量产品质量的主要依据。

(2)方法标准。

是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所作的统一规定。

包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。

(3)基础标准。

是针对生产技术活动中的一般共性问题,根据最普遍的规律制定的基础规则,是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。

(4)安全与环境标准。

是为了保证生产过程中的人身安全、生态环境保护所作的统一规定。

2.管理标准管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间、提升工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定。

包括:生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。

3.工作标准工作标准是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定,是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的相关工作质量的标准。

其内容包括:部门和岗位的工作任务和目标;任务的数量、质量要求及完成期限;完成任务的工作程序和方法;与相关岗位在工作中协调配合和信息传递的方法;对任务完成情况的考核和奖惩办法。

定额工作定额是企业在一定的生产技术组织条件下,对企业资源的消耗、利用和占用的标准。

按内容不同可分为:1.劳动定额劳动定额即劳动消耗定额,也称劳动定员定额,是指在一定的生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。

2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题(一)及答案

2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题(一)及答案

2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题(一)及答案单选题(共40题)1、员工培训计划的内容包括()。

A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间,培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 D2、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】 C3、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。

该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】 D4、金面质量管理的五步法中,第一步是 ()A.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】 C5、关于市场预测误差,下列说法错误的是()。

A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D6、某公司实施某项技术改造项目,预计需要新投资4000万元,拆除旧厂房设备将损失200万元,若这些厂房设备的残值为30万元,则该项目的总投资为()万元A.3780B.3830D.4230【答案】 C7、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为1、2、3、4 ,根据加权平均法,该产品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】 D8、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。

初级经济师《初级工商管理》复习题集(第2459篇)

初级经济师《初级工商管理》复习题集(第2459篇)

2019年国家初级经济师《初级工商管理》职业资格考前练习一、单选题1.下列培训方法中,最为传统的在职培训方法是( )。

A、师带徒B、教练C、行动学习D、初级董事会>>>点击展开答案与解析【知识点】:第7章>第3节>员工培训的方法【答案】:A【解析】:企业培训员工常用的方法可以分为两大类,即在职培训和脱产培训。

每一类别的培训又有相应的具体的常用培训方法。

常用的在职培训方法主要有:①师带徒。

这是一种最为传统的在职培训方式。

②工作轮换。

③教练。

④行动学习。

2.( )用以整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当地调整,解决其存在的问题。

A、分层法B、直方图C、排列图D、散布图>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第2节>质量管理中的常用技术【答案】:B【解析】:本题考查直方图的相关内容。

直方图用以整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当的调整,解决存在的问题。

3.市场调查的组织形式分类中,不包括( )。

A、专项市场调查B、定期市场调查C、实地调查D、连续性市场调查>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第1节>市场调查的分类【答案】:C【解析】:根据市场调查的组织形式分类,市场调查可以分为:专项市场调查、定期市场调查、连续性市场调查。

4.下列属于确定设备最佳更新期采用的方法是( )。

A、追加投资回收期法B、投资回收期法C、效益成本分析法D、低劣化数值法>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第3节>设备更新的含义与方法【答案】:D【解析】:本题考查设备的更新。

确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和面值法。

5.市场调查资料搜集的最基本、最常用的调查方法是( )。

初级经济师-工商管理-基础练习题-第七章员工招聘与员工培训-第三节员工培训

初级经济师-工商管理-基础练习题-第七章员工招聘与员工培训-第三节员工培训

初级经济师-工商管理-基础练习题-第七章员工招聘与员工培训-第三节员工培训[单选题]1.下列培训方法中,最为传统的在职培训方法是()。

A.师带徒B.教练C.行动学习D.初级董事会(江南博哥)正确答案:A参考解析:企业培训员工常用的方法可以分为两大类,即在职培训和脱产培训。

每一类别的培训又有其相应的具体的常用培训方法。

常用的在职培训方法主要有:①师带徒。

这是一种最为传统的在职培训方式。

②工作轮换。

③教练。

④行动学习。

[单选题]2.能丰富培训对象的工作经历,并能较好地识别培训对象长处和短处的培训方法是()。

A.工作轮换B.师带徒C.行动学习D.教练正确答案:A参考解析:工作轮换又称“轮岗”,指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间,通常时间为1-2年,从而丰富新员工和管理人员的工作经验。

工作轮换的优点是:能丰富培训对象的工作经历,也能较好地识别培训对象的长处和短处,还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。

师带徒其形式主要是由一名经验丰富的员工作为师傅,带一名或几名新员工;教练方法是一种由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式;行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法。

正确答案为A。

[单选题]3.下列脱产培训的方法中,()的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。

A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法正确答案:A参考解析:本题考查常用的脱产培训方法。

情景模拟法的优点是可以复制各种复杂情景,充分展示情节,生动直观,富有感染力,具有可操作性,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题,有效训练和提高受训人员分析和解决复杂问题的实际能力。

[单选题]4.工作层面的培训需求分析不包括()。

经济师初级工商管理章节要点:第七章

经济师初级工商管理章节要点:第七章

经济师初级工商管理章节要点:第七章第七章员工招聘与员工培训第一节工作分析一、工作分析的概念与作用(一)工作分析的概念工作分析(职位分析、岗位分析):就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员,客体是企业内部的各个职位,内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明书(也可以叫做职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。

工作说明书:是一般员工工作的指南,也是企业确定企业人力资源规划、员工能力模型、考核薪酬、培训开发等人力资源职能管理的参考依据;工作分析报告:是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据。

具体地讲,工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息。

这些信息可以概括为:(1)内容。

这一职位具体的工作内容是什么?(2)目的。

从事这些工作的目的是什么?(3)方式。

如何来进行这些工作?(4)时间。

工作的时间安排是什么?工作将在什么时候完成?(5)地点。

这些工作在哪里进行?完成这些工作需要哪些条件?(6)人员。

谁来完成这些工作?(7)对象。

这些工作的服务对象是谁?(8)职责权限。

从事这些工作需要履行什么样的责任并可以行使什么样的权力?(9)任职资格。

从事这些工作需要员工具备什么资格?(二)工作分析的作用工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能。

(1)工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础。

(2)工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息。

(3)工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准。

(4)工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据。

(5)工作分析为企业的绩效考核工作提供了科学的依据。

(6)工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。

二、工作分析的步骤与方法(一)工作分析的步骤工作分析一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段五个步骤。

2024年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附带答案)

2024年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附带答案)

2024年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附带答案)单选题(共45题)1、员工培训计划的内容包括()。

A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间,培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 D2、在应收账款管理中,用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是()。

A.信用期限B.信用标准C.信用品质D.信用条件【答案】 D3、在公司制企业中,只要企业存在,法人财产权就不会丧失。

这体现了法人财产的()特征。

A.整体性B.稳定性C.连续性D.灵活性【答案】 C4、在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。

A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】 B5、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。

该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。

在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。

A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合类型布置【答案】 B6、企业对受训人员应做的准备工作具体包括()。

A.人员落实;指导受训人员准备工作B.人员落实;受训人员动员C.人员落实;受训人员动员;指导受训人员准备工作D.受训人员动员;指导受训人员准备工作【答案】 C7、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

2023年-2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库与答案

2023年-2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库与答案

2023年-2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库与答案单选题(共45题)1、下列各项不属于动力机制的内容的是()。

A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性【答案】 B2、员工培训计划的内容包括()。

A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间,培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 D3、已获利息倍数是指()与利息费用的比率。

A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】 C4、企业制定新产品开发规划的基础是().A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】 B5、下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是A.晶体管的使用寿命B.尼龙绳的强度C.螺母的自径D.轮胎的爆破压力【答案】 C6、在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。

A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】 B7、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。

A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】 A8、下列属于全面质量管理实施的原则的是()。

A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】 A9、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是 ()。

A.损益表B.资产负债表C.现金流量表D.主要业务收支明细表【答案】 B10、在新产品的市场试销中,消费者第一次购买该新产品的比率称为A.购买频率B.再购率C.试用率D.离差率【答案】 C11、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】 A12、使用过程能力分析法进行质量控制时,过程总体均值与公差中心重台的状态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】 A13、安全生产除了保障人员安全与健康之外,还应保证()。

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理试卷附有答案详解

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理试卷附有答案详解

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理试卷附有答案详解单选题(共20题)1. 企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。

A.企业层面的培训需求分析B.工作层面的培训需求分析C.员工层面的培训需求分析D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域【答案】 D2. ISO9000系列标准是由ISO发布的,ISO的中文全称是().A.国际标准化组织B.国家标准化组织C.国际质量安全组织D.国家质量安全组织【答案】 A3. 租赁融资主要缺点是()。

A.成本高B.时间长C.风险大D.手续多【答案】 A4. 假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10,n/30”,说明客户若欲享受5%的折扣,则必须在()天内付款。

A.5B.10C.30D.40【答案】 B5. 企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。

A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】 C6. M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。

M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。

假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。

同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 A7. 企业把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于“5S”活动的()内容A.整理B.整顿C.清洁D.反省【答案】 B8. 某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。

该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。

经济师考试初级工商管理专业考点-员工培训

经济师考试初级工商管理专业考点-员工培训

经济师考试初级工商管理专业考点:员工培训导语:经济师考试开始考试30分钟后,考生不得入场参加考试;开始考试后60分钟内,不得退场;退场后不得再次进入考场。

下面就由小编为大家介绍经济师考试初级工商管理专业考点:员工培训,供学习参考!员工培训的目的和原则:(一)员工培训的含义员工培训是指企业根据经济和社会发展特别是自身实际工作的需要,采取多种方式对员工进行有计划、有组织、多层次的培养和训练活动,通过这种活动使员工具备胜任本职工作及职位转换所需要的知识、技能、工作态度和工作行为,改善他们在现有或将来职位上的工作业绩,进而实现企业整体绩效的改善和提升。

(二)员工培训的目的(1)使新进入企业的院校毕业生符合职位要求(2)使在岗员工不断地适应社会发展的需要(3)使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现(4)使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足(5)使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现(三)员工培训的原则企业进行员工培训应遵循以下原则:(1)理论联系实际、学以致用的原则。

(2)知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则。

(3)全员培训和核心员工培训相结合的原则。

(4)过程管理与结果考核相结合的原则。

员工培训的需求分析:员工培训的需求分析是一个较为复杂的问题,因为它与企业的各项工作以及企业本身存在着有机的联系,构成了一个完整的系统,员工培训需求分析只是这个系统中的一个子系统。

在整个企业的培训需求分析这一子系统中,企业、工作、员工三个层面的培训需求分析构成了主体部分。

(一)企业层面的培训需求分析(1)企业目标。

(2)企业资源。

(3)企业特征。

(4)企业所处的环境。

(二)工作层面的培训需求分析(1)工作的复杂程度。

(2)工作的饱和程度。

(3)工作的难易程度。

(4)工作内容和形式的变化。

(三)员工层面的培训需求分析(1)员工的知识结构。

(2)员工的专业。

(3)员工年龄结构。

(4)员工个性。

(5)员工能力分析。

经济师考试复习,初级工商管理4p

经济师考试复习,初级工商管理4p

经济师考试:初级工商管理之员工的培训方法及培训的实施一、员工的培训员工的培训有在职培训和脱产培训常用的在职培训方法在职培训是指为了使员工具备有效完成工作任务所必需的知识、技能和态度,在不离开工作岗位的情况下,对员工进行培训,又称为“在岗培训”、“不脱产培训”等。

常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习和初级董事会等。

1. 师带徒--一名经验丰富的员工带几名新员工,以手工艺为主。

优点:老员工离开后,新员工能顶上,不影响工作;双方形成良好关系,有利于工作的开展。

缺点:仅针对某一技能培训,培训面;一些消极观念会影响技能传授。

2. 工作轮换——安排新员工在不同岗位上工作一段时间。

优点:丰富经历,有利于发现长处和短处;增加各部门的合作。

缺点:时间短,缺乏责任感和岗位意识,影响部门效率。

注意事项:选择合适的岗位;轮换时间取决与能力和学习效果;部门经理应具有较强的沟通、指导、督促能力。

3. 教练培训对象的教练需要做到的三点:指导其做出计划、策略以及引导工作;指出其所不能或没有设想到的情况;持续的引导和客观意见的反馈。

教练必须掌握的主要技能有四个方面:一是聆听的能力;二是发问的能力;三是区分的能力;四是回应的能力。

4. 行动学习——“团队学习”5. 初级董事会将培训对象组成一个初级董事会,让他们对公司经营策略、政策、措施惊醒讨论提出意见,为培训对象提供分析现状和发展问题的一种培训方法。

接受初级董事会培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。

二、员工培训的实施员工培训实施主要包括确定员工培训目标和制订员工培训计划、受训人员的准备和具体实施员工培训计划三个环节。

(一)确定员工培训目标、制订员工培训计划为了保证员工培训的顺利实施,首先需要有一个明确而具体的目标,并据此制定一个具体可行的计划,作为实施员工培训的指导。

员工培训目标的确定原则:服从服务于企业目标,与企业长远目标吻合;既具有做够难度和富于挑战性,又切合实际,不宜过高;简明扼要,具体明确便于操作;具有较完备的体系结构,即在完成员工培训的期望目标下,应有与之相配套的足够子目标。

初级经济师-工商管理-基础练习题-第七章员工招聘与员工培训-第一节工作分析

初级经济师-工商管理-基础练习题-第七章员工招聘与员工培训-第一节工作分析

初级经济师-工商管理-基础练习题-第七章员工招聘与员工培训-第一节工作分析[单选题]1.向参与工作分析的有关管理人员和员工解释,与说明工作分析的目的、内容、作用和意义,是工作分析()阶段的任(江南博哥)务。

A.准备B.调查C.分析D.反馈正确答案:A参考解析:向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义,属于准备阶段。

[单选题]2.下列工作分析的方法中,()的缺点是对有些问题调查不够深入,不利于掌握某些专门信息。

A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法正确答案:C参考解析:本题考查问卷法的缺点。

问卷法的缺点是对有些问题调查不够深入,不利于掌握某些专门信息。

[单选题]3.企业工作分析的客体是()。

A.工作说明书B.工作分析报告C.企业内部的各个职位D.进行工作分析的人员正确答案:C参考解析:工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

从这个意义上讲,工作分析也可以称为职位分析、岗位分析。

工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员,客体是企业内部的各个职位,内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明书和工作分析报告。

[单选题]4.工作分析中的关键环节是()阶段。

A.形成结果B.准备C.调查D.分析正确答案:D参考解析:分析阶段是工作分析中的关键环节,主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。

[单选题]5.下列工作分析方法中,()是工作分析人员通过直接观察,把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。

A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法正确答案:A参考解析:本题考查观察法的含义。

观察法是工作分析人员通过直接观察,把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题库附答案详解

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题库附答案详解

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题库附答案详解单选题(共20题)1. 某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的 ()目的。

A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】 D2. 进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的( )进行对比分析。

A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】 A3. 员工培训计划的内容包括()。

A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间,培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 D4. 某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.93,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。

A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】 B5. 下列工作分析的方法中,()的缺点是对有些问题调查不够深入,不利于掌握某些专门信息。

A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 C6. 考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命为()。

A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 B7. 某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。

A.98B.245C.250D.261【答案】 D8. 某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。

初级经济师工商专业常考知识点:常用的在职培训方法

初级经济师工商专业常考知识点:常用的在职培训方法

初级经济师工商专业常考知识点:常用的在职培训方法初级经济师工商专业常考知识点:常用的在职培训方法2016年初级经济师考试时间为11月5日,各们初级经济师考生应提前备考,店铺根据往年的考试情况整理了初级经济师工商专业考试常考的一些知识点,希望对您备考经济师有帮助!【真题】某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。

该企业采用的培训方法是( )。

A.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】A【解析】本题考查常用的在职培训方法。

行动学习是指给团队或工作全体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制定一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法。

【知识点扩展】常用的在职培训方法在职培训是指为了使员工具备有效完成工作任务所必需的知识、技能和态度,在不离子作岗位的情况下,对员工进行培训,也称为“在岗培训”“不脱产培训”等。

许多企业通过培训来培训员工。

在职培训通常表现为安排新员工跟着有经验的员工或主管人员学做- 由这些有经验的员工或主管人员来实施培训。

常用的在职培训方法主要有师带徒、工作教练、行动学习和初级董事会等方法。

(1)师带徒。

师带徒是一种最为传统的在职培训方式。

其形式主要是由一名经享员工作为师傅,带一名或几在新员工。

通常在手工技艺相关领域中使用这种培训理发师、木匠、机械师和印刷工等。

培训期限依据所需技艺的不同要求而不同,培iJ'是师傅根据徒弟的操作水平和存在的问题,通过口头传授、亲自示范,要求徒弟把护练习,直至徒弟能熟练地掌握该操作技能。

师带徒培训的主要优点在于师傅具有的技能在其退休、辞退、满动和提升而7 或出现岗位空缺时,企业能有训练有素的员工顶上,从而不影响工作效果或效-文徒培训通常能在培训者与培训对象之间形成良好的关系,有助于工作的开展。

不足在于该培训仅对培训对象进行某一特定技能的培训,培训范围过窄。

2023年-2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案

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2023年-2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案单选题(共45题)1、某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。

该企业采用的培训方法是()。

A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 A2、关于调查问卷设计的说法,错误的是()。

A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关B.调查问卷应保持客观性,避免引导性提问C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后D .问卷设计要考虑到答卷者的心理感受【答案】 C3、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。

A.收集背景资料B.收集基本数据与信息C.收集工作任职者的意见和建议D.确定调查和分析对象的样本【答案】 D4、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。

A.考虑了资金的时间价值B.使用范围广C.协调了各方利益D.强调股东的利益【答案】 A5、根据我国产品质量法,政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理:对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。

这体现的产品质量立法原则是()。

A.有限范围原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则【答案】 C6、根据材料,回答问题。

A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】 D7、下列费用项目中,应列入制造费用的是()。

A.直接材料费B.直接人工费C.直接燃料和动力费D.车间固定资产折旧费【答案】 D8、企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。

A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】 D9、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。

经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】 C10、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是 ()。

最新精编初级经济师《初级工商管理》考前复习题集及知识点解析(共70套)第 (62)

最新精编初级经济师《初级工商管理》考前复习题集及知识点解析(共70套)第 (62)

最新初级经济师《初级工商管理》职业资格考前练习一、单选题1.下列培训方法中,最为传统的在职培训方法是()。

A、师带徒B、教练C、行动学习D、初级董事会本题答案与相关知识点解析【知识点】:第7章>第3节>员工培训的方法【答案】:A【解析】:企业培训员工常用的方法可以分为两大类,即在职培训和脱产培训。

每一类别的培训又有相应的具体的常用培训方法。

常用的在职培训方法主要有:①师带徒。

这是一种最为传统的在职培训方式。

②工作轮换。

③教练。

④行动学习。

2.产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为()。

A、1年B、2年C、3年D、4年本题答案与相关知识点解析【知识点】:第5章>第5节>产品质量责任【答案】:B【解析】:本题考查《产品质量法》的民事责任。

产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为2年。

【该题针对“产品质量法”知识点进行考核】3.由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性,这体现了发布招聘信息的()。

A、广泛原则B、及时原则C、层次原则D、全面原则本题答案与相关知识点解析【答案】:C【解析】:本题考查招聘信息发布的原则。

层次原则,即由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性。

4.()是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资,形成企业债务资本的筹资方式。

A、银行借款B、发行短期融资券C、发行债券D、吸收直接投资本题答案与相关知识点解析【知识点】:第8章>第2节>筹资管理【答案】:C【解析】:本题考查发行债券的概念。

发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资,形成企业债务资本的筹资方式。

【该题针对“筹资管理”知识点进行考核】5.甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司乙公司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。

2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)

2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)

2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)1、[单选]某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。

A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】D【解析】本题考查的是:员工培训的目的。

员工培训的目的包括:(1)使新进入企业的院校毕业生符合职位要求。

(2)使在岗员工不断地适应社会发展的需要。

(3)使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现。

(4)使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足。

(5)使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现。

根据题干信息可知,这是向新员工传输企业文化的体现。

故本题正确答案为D。

2、[单选]引起企业变革的内部驱动因素不包括()。

A.企业目标的选择与修正B.组织职能的转变C.企业领导者的转变D.企业成员内在动机与需求的变化【解析】本题考查引起企业变革的内部驱动因素。

引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面:(1)企业目标的选择与修正。

(2)组织职能的转变。

(3)企业成员内在动机与需求的变化。

3、[试题]构思新产品创意时,常用的评价筛选方法是( )。

A.优缺点列举法B.价值工程法C.对比类推法D.综合评分法。

E,联测法【答案】ABD【解析】本题考查新产品创意构思的筛选。

评价筛选是借助于专门的评价方法,对留下来的新产品创意构思进行筛选。

常用的评价方法有优缺点列举法、价值工程法、综合评分法、经济比较分析法等。

4、[单选]机械制造企业的设备维修活动属于( )。

A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【解析】本题考查生产过程的构成。

辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。

比如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。

5、[单选]我国公司法规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过()。

2023年初级经济师之初级经济师工商管理高分通关题型题库附解析答案

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2023年初级经济师之初级经济师工商管理高分通关题型题库附解析答案单选题(共35题)1、某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的 ()目的。

A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】 D2、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。

A.按零件是否通过机床上的装夹器具B.按零件运输方式C.按加工设备的联接方式D.按布局形式【答案】 A3、下列企业中,更适合选择集权型组织结构形式的是()。

A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业B.技术简单、工艺整体性要求高的企业C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】 B4、下列生产类型中,通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备,且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。

A.小批生产类型B.中批生产类型C.大星生产类型D.单件生产类型【答案】 C5、下面关于数据仓库的特点说法错误的是()。

A.面向主题B.数据集成C.数据相对稳定D.数据不随时间变化【答案】 D6、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。

逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。

A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业,限期整改D.吊销其营业执照【答案】 A7、自动线按设备排列方式,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()。

A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线【答案】 C8、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。

该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

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初级经济师考试工商管理考点:员工培训
导语:经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。

合格证书由人事部统一发放。

下面就由小编来告诉大家初级经济师考试工商管理考点:员工培训,方便大家学习参考!
员工培训的目的和原则:
(一)员工培训的含义
员工培训是指企业根据经济和社会发展特别是自身实际工作的需要,采取多种方式对员工进行有计划、有组织、多层次的培养和训练活动,通过这种活动使员工具备胜任本职工作及职位转换所需要的知识、技能、工作态度和工作行为,改善他们在现有或将来职位上的工作业绩,进而实现企业整体绩效的改善和提升。

(二)员工培训的目的
(1)使新进入企业的院校毕业生符合职位要求
(2)使在岗员工不断地适应社会发展的需要
(3)使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现
(4)使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足
(5)使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现
(三)员工培训的原则
企业进行员工培训应遵循以下原则:
(1)理论联系实际、学以致用的原则。

(2)知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则。

(3)全员培训和核心员工培训相结合的原则。

(4)过程管理与结果考核相结合的原则。

员工培训的需求分析:
员工培训的需求分析是一个较为复杂的问题,因为它与企业的各项工作以及企业本身存在着有机的联系,构成了一个完整的系统,员工培训需求分析只是这个系统中的一个子系统。

在整个企业的培训需求分析这一子系统中,企业、工作、员工三个层面的培训需求分析构成了主体部分。

(一)企业层面的培训需求分析
(1)企业目标。

(2)企业资源。

(3)企业特征。

(4)企业所处的环境。

(二)工作层面的培训需求分析
(1)工作的复杂程度。

(2)工作的饱和程度。

(3)工作的难易程度。

(4)工作内容和形式的变化。

(三)员工层面的培训需求分析
(1)员工的知识结构。

(2)员工的专业。

(3)员工年龄结构。

(4)员工个性。

(5)员工能力分析。

总之,企业、工作、员工三个层面的培训需求分析是一个有机的系统,缺少任何一个层面都不能进行有效的分析。

企业在进行员工培训需求分析时,应取企业整体、工作及员工个人层面三方的共同需求区域,并以此作为企业员工培训的目标
员工培训的实施:
在进行员工培训需求分析并认清了员工培训需求的内容和重点之后,就要实施员工培训。

实施员工培训主要包括确定员工培训目标和制订员工培训计划、受训人员的准备和实施员工培训计划三个环节。

(一)确定员工培训目标和制订员工培训计划
1.员工培训目标的确定
一般说来,每一项员工培训目标都包含着三个基本要素:内容要素、标准要素和条件要素。

企业员工的培训目标划分为三大类别:
一是提高员工在企业中的角色意识,如主人翁精神、团队意识等;二是获取知识,提高技能,如基本知识的增加,人际关系技能、专项业务技能、高层次整合技能的增强等;三是态度与动机的转变,如对企业价值观的进一步认同等。

2.员工培训计划的制订
在员工培训目标确定之后,就要制订具体的员工培训计划。

员工培训计划应包括以下主要内容:
(1)员工培训的目标。

(2)员工培训的内容。

(3)员工培训的对象。

(4)员工培训者。

(5)员工培训时间。

(6)员工培训的地点、设施等后勤保障。

(7)员工培训的方法及经费的预算与筹措。

(二)受训队员的准备
(三)实施员工培训计划
员工培训的方法:
企业培训员工常用的方式可以分为两大类:在职培训和脱产培训。

每一类别的培训又有其相应的具体的常用培训方法。

(一)常用的在职培训方法
1.师带徒
2.工作轮换
3.教练
4.行动学习
5.初级董事会
(二)常用的脱产培训方法
1.演讲法
2.案例研究法
3.情景模拟法
4.行为示范法。

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