建筑施工企业安全生产保证体系DOC
施工现场安全生产保证体系管理资料
施工现场安全生产保证体系管理资料管理资料目录安1 安全生产管理职责安2 目标管理安3 施工组织设计安4 安全技术交底安5 检查，检验安6 安全教育与培训安7 安全活动安8 特种作业管理安9 工伤事故管理安10 安全标志安11 文明施工管理安12 民工夜校、浴室安13 扬尘治理施工现场安全生产保证体系管理资料安全生产管理职责安1XXXX建设集团有限公司项目部安全生产管理职责目录及订立说明1.《四川省建筑业安全业绩评价手册》（复印件）2施工现场安全各项管理制度（由本企业制定）3工程慨况：五牌一图4项目经济承包责任制，要由明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施5安全生产目标管理责任书，各级管理人员安全生产责任制（企业自定，并将各级管理人员安全生产责任制上墙）：6工程项目安全生产保证体系及组织机构（根据工程项目实际情况，自行设计，组建）：安全生产领导小组并加盖公章7工程项目部安全保证体系要素及职能分配表（按照工程项目部保证体系进行分配）8安全生产保证体系文件（包括为实施安全生产保证体系要素所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容，如国家，行业，企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册，行业管理文件，汇编和各种安全技术操作规程等）9分包管理，包括合格分包方名录[由上级部门颁发的文件，企业可以自定表示，若自行使用的分包队伍，应对分包方进行评价后，择优录取，并附有评定资料]及本工程分包方名录[附上每支分包队伍的分包合同及有关附件]：分包协议和资质证书10工程项目安全生产值班表及值班记录11 工程项目安全生产奖、惩记录12 安全生产责任制考核表13 内部安全生产保证体系审核记录。
安全生产管理职责 企业资质证书 安1-1XXXX 建设集团有限公司 项目部施工现场 安全生产 保证体系 管理资料安全生产管理职责 企业安全文明生产管理制度 安1-2XXXX 建设集团有限公司 项目部施工现场 安全生产 保证体系 管理资料安全生产管理职责 项目工程概况 安1-3XXXX 建设集团有限公司 项目部施工现场 安全生产 保证体系 管理资料工程概况安1—3 工程名称工程地址所属区、县所属街道建设单位负责人资质等级电话设计单位负责人资质等级电话监理单位负责人资质等级电话总承包单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话建筑面积㎡层次地上结构地下工程总造价万元开工日期年月日计划竣工日期年月日工程安全管理目标受监登记日期受监安监站 电话安全生产管理职责项目安全文明生产目标责任合同安1-4XXXX 建设集团有限公司项目部 施工现场安全生产保证体系管理资料XXXX建设集团有限公司项目工程安全文明生产责任合同合同编号：甲方：XXXX建设集团有限公司（以下简称甲方）乙方：项目部（以下简称乙方）为搞好安全生产、文明施工，贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确落实安全生产责任制，提高公司社会信誉和市场竞争力，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）及《建设工程安全生产条例》等有关安全管理法规及公司安全生产管理规章制度，订立本项目工程安全生产责任合同，双方必须遵照执行。
安全施工管理体系及保证措施
安全施工管理体系及保证措施第一章施工安全保障及质量保证措施一、安全管理目标及承诺1、本工程安全管理目标：在整个施工期间，严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）要求组织施工，确保无重大伤亡事故发生；杜绝发生火灾事故，按“一标三规范”达到“五无”工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无事物中毒，轻伤频率 2.5‰以下，各阶段及总体安全评价达优良等级，创建“安全生产文明施工示范工地”。
2、安全保证承诺：我公司承诺本工程施工过程不发生施工生产安全责任事故，如由我司原因造成发生施工生产安全责任事故，一切责任及损失均由我司负责，并愿意接受上级行政建设主管部门的处罚，并且我司须向建设单位支付本合同总价 2%的违约金。
特此承诺。
安全保障措施1、施工安全管理体系1.1施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主、综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
1.2施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。
1.3、组织机构成立以项目经理为首，由项目技术负责人、项目安全负责人（总施工）、安全员、施工员、各专业班组长组成安全管理小组。
2、安全管理制度2.1安全技术交底制2.1.1安全技术措施交底是结合施工现场环境、设备、设施等工作内容和劳动者的技能、安全意识提出的，它是安全生产规章制度的重要补充，是预防发生伤亡事故的根本。
因此，对安全技术交底工作作如下规定。
①、工程开工前，施工技术负责人必须向各施工工长、生产工人进行详细的安全技术交底，并做好书面记录。
②、施工工长在安排各项施工任务时，必须对作业班组进行书面的安全技术交底，履行签字手续，并对落实情况进行督促、检查。
建筑企业安全管理体系
建筑企业安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则建筑企业安全管理体系旨在确保施工过程中的安全，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，维护企业稳定发展。
安全生产方针如下：1. 以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 严格遵守国家法律法规及行业标准，不断提高安全生产管理水平。
3. 强化安全生产责任制，明确各级管理人员及生产工人的安全职责。
4. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
5. 积极开展安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。
安全生产目标：1. 实现重伤及以上事故为零的目标。
2. 实现重大及以上火灾事故为零的目标。
3. 实现职业病发病为零的目标。
4. 达到国家规定的安全生产标准化二级及以上标准。
安全生产原则：1. 预防为主，防治结合。
2. 责任到人，分工明确。
3. 依法依规，强化管理。
4. 以人为本，关爱生命。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，全面负责企业安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理工作，包括安全生产制度的制定、实施、检查和改进，安全生产培训，事故调查和处理等。
（2）工程技术部门：负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的编制和实施，以及新技术、新工艺、新材料的安全性能评估。
（3）质量管理部门：负责工程质量的监督、检查，确保工程质量符合安全生产要求。
（4）物资装备部门：负责安全生产所需的物资、设备采购、保管、发放和维修工作。
（5）财务部门：负责安全生产经费的预算、审批和支出工作。
（6）综合管理部门：负责企业安全生产信息的收集、整理、归档和上报工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规及企业安全生产管理制度，确保项目安全生产目标的实现。
施工企业安全保证体系和安全监督体系
施工企业安全保证体系和安全监督体系一、安全生产保证体系1、为实现安全目标：杜绝一般事故人身伤亡、重伤及以上施工安全事故。
杜绝一般事故人身重伤及以上道路交通责任事故；杜绝重大及以上火灾事故；建立健全本项目部安全生产保证体系,成立安全工作领导小组，项目部设立以项目经理为第一责任者的安全生产领导小组，总负责并领导本项目部的安全生产工作。
主管生产的副经理为安全生产的直接责任人，各作业队设专职安全检查员，班组长设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保证体系，具体见“安全保证体系框图”。
2、认真执行国家有关安全生产的法律、法规、文件和管理办法及地方政府有关安全规定，完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织督促检查，加以落实。
3、加强安全生产教育针对本公司的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。
有计划地对重点岗位的施工知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核，合格者发上岗证并持证上岗。
特种工的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85号文执行。
经过培训考试合格，获取操作证者方能持证上岗，对已取得上岗证者，要进行登记存盘，按期复审。
未经安全教育的人员、施工人员、不准上岗。
变换工种或采用新办法、新工艺、新设备、新材料及技术难度大的经过技术培训，未经培训合格者不准上岗。
通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程。
4、健全安全应急机制，建立项目部的安全突发事件应急事情机制，健全各级安全应急预案，层层落实安全监管责任，迅速、正确、果断应对事故，及时上报情况，把事故损失和负面影响降到最低程度。
5、加大安全处罚力度，综合运用经济、行政、市场等手段，严肃追究安全事故相关责任单位和个人责任，并与各项考核、评价挂钩。
建筑施工企业安全生产管理体系
建筑施工企业安全生产管理体系建筑施工企业安全生产管理体系是指基于相关法律法规和标准要求，针对建筑施工企业的特点和任务，通过有效的组织和管理，确保施工过程中的安全生产，减少事故发生的可能性，最大限度地保护职工的生命安全和身体健康。
一、组织机构企业领导层负责制定安全生产方针和目标，并提供必要的资源支持；安全生产管理部门负责组织和实施安全生产管理工作，包括编制和修订安全生产规章制度、安全生产管理制度等；安全生产监督检查部门负责监督和检查企业安全生产工作的落实情况；职工代表负责反映职工的安全生产意见和建议，参与安全生产决策；安全生产委员会由企业领导、安全生产管理、职工代表等成员组成，负责安全生产的决策和实施。
二、安全生产管理制度安全生产责任制明确了企业领导、各级管理人员和职工的安全生产责任，并规定了相关处罚和奖励措施；安全教育培训制度确保职工具备必要的安全生产知识和技能；安全生产检查制度保证对施工工地、施工设备和职工个人的安全生产情况进行定期检查和评估；事故报告和调查制度规定了事故发生后的报告和调查程序，以及相应的整改措施。
三、施工现场管理施工现场应根据实际情况进行合理规划，并划定相关的安全防护区域和安全通道；施工设备应经过定期检修和维护，确保其安全可靠；施工人员应配备个人防护装备，并接受合格的安全培训；危险作业应制定详细的作业方案，并配备专人负责监督和引导；工地应设立明显的安全警示标志，提醒人员注意安全。
四、应急救援管理应急救援预案包括应急响应流程、责任分工和资源调度等内容；应急救援演练应定期进行，包括模拟各类突发事件和紧急情况的处置过程；应急救援人员应具备必要的急救技能和知识，以便在紧急情况下能够提供有效的救援。
五、持续改进企业领导应定期组织安全生产管理体系的评估和审查，以确定改进的方向；安全生产管理部门应建立健全安全风险评估和预警机制，及时发现和处理潜在的安全隐患；职工代表和安全生产委员会应定期召开会议，收集职工的意见和建议，推动安全生产管理体系的改进。
建筑施工企业安全管理体系
为贯彻落实党和国家有关安全生产的政策法规，明确施工项目各级人员、岗位、各职能部门安全生产责任，保证施工生产过程中的人身安全和财产安全，根据国家及上级有关规定，特制定施工项目安全生产责任制。
1、项目经理部是安全生产的载体，具体组织和实施项目安全生产、文明施工、环境保护工作，对本项目工程的安全生产负全面责任；2、贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指标；3、建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责；4、发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过”原则，落实整改防范措施，对责任人员进行处理。
1、工程项目经理①工程项目经理是项目工程安全检查生产的第一责任人，对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任；②工程项目经理必须经过专门的安全培训考核，取得项目管理人员安全生产资格证书，方可上岗；③贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则，并落实实施；④在组织项目施工、聘用业务人员时，要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况，按规定配备一安数量和素质的专职安全员，确定安全管理体系；明确各级人员和分承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法；⑤健全和完善用工管理手续，录用外协施工队伍必须及时向人事劳务部门、安全部门申报，必须事先审核注册、持证情况，对工人进行三级安全教育后，方准入场上岗；⑥负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的组织落实工作，组织并督促工程项目安全技术交底制度、设施设备验收制度的实施；⑦领导、组织施工现场每旬一次的定期安全生产检查，发现施工中的不安全问题，组织制定整改措施及时解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要在限期内定时、定人、定措施予以解决；接到政府部门安全监察指令书和重大安全隐患通知单，应立即停止施工，组织力量进行整改。
建筑工程施工现场安全生产保证体系的创建
建筑工程施工现场安全生产保证体系的创建施工现场安全生产保证体系的建立、有效实施并不断完善是工程项目部强化安全生产管理的核心，也是控制不安全状态和不安全行为，实现安全生产管理目标的需要。
一、建立施工现场安全生产保证体系的目的和作用（1）满足工程项目部自身安全生产管理的要求。
为了达到安全管理目标，负责施工现场工程项目部应建立相应的安全生产保证体系，使影响施工安全的技术、管理、人员及环境处于受控状态。
所有的这些控制应针对减少和消除安全隐患与缺陷，改善安全行为，特别是通过预防活动来进行，使体系有效运行，持续改进。
（2）满足相关方对工程项目部的要求。
工程项目部需要向工程项目的相关方（政府、社会、投资者、业主、银行、保险公司、雇员、分包方等）展示自己的安全生产保证能力，并以资料和数据形式向相关方提供关于安保体系的现状和持续改善的客观证据，以取得相关方的信任。
应当指出，工程项目部作为施工企业的窗口，通过在施工现场建立安保体系，在市场竞争中便可提高企业的形象和信誉；提高满足相关方要求的能力；提高工程项目部自身素质；扩大商机，显示一种社会责任感。
二、建立施工现场安全生产保证体系的基本原则（1）安全生产管理是工程项目管理最重要的工作之一。
只有将安全目标纳入工程项目部综合决策的优先序列和重要议事日程，才能保证工程项目部为实现经济、社会和环境效益的统一而采取强有力的管理行为。
（2）持续改进是贯彻安全生产保证体系的基本目的。
贯彻安全生产保证体系的一个基本目的是工程项目部安全生产状况的持续改进。
所谓持续改进是一个强化安全生产保证体系的过程，目的是根据施工现场的安全管理目标，实现整个安全状况的改进。
因此它不仅包括通过检查、审核等方式不断根据内部和外部条件及要求的变化及时调整和完善，组织安全生产保证体系的改进，而且也包括随体系的改进，按照安全管理改进目标，实现安全生产状况的改进。
在通过安全生产保证体系实现安全状况改进的过程中，一个基本的要求是保持改进的持续性和不间断性，即建立自我约束的安全生产保证体系的动态循环机制。
施工现场安全生产保证体系
施工现场安全生产保证体系随着建筑行业的快速发展，施工现场安全生产问题日益凸显。
安全生产是施工现场工作的首要任务，也是企业的生命线。
建立完善的施工现场安全生产保证体系，对于保障工人的生命安全和健康，确保施工质量和工期进度，具有重要的意义。
一、施工现场安全生产保证体系的概念施工现场安全生产保证体系是指为了保障施工现场工作人员的生命安全和健康，预防和控制施工现场各类事故和危害，确保施工质量和工期进度，建立的一套完善的管理体系和操作规程。
该体系包括安全管理制度、安全生产责任制、安全教育培训、安全设施设备、安全生产检查和监督等方面的内容。
二、施工现场安全生产保证体系的重要性1. 保障工人的生命安全和健康。
施工现场是一个充满危险的工作环境，各种高空作业、机械设备操作、电气设施等都存在一定的风险。
建立完善的安全生产保证体系，可以有效预防和控制事故的发生，保障工人的生命安全和健康。
2. 确保施工质量和工期进度。
安全生产和施工质量、工期进度是密不可分的。
事故的发生往往会导致工程质量和工期受到影响，甚至导致工程停工。
因此，建立完善的安全生产保证体系，可以有效避免因事故导致的工程质量和工期问题。
3. 提升企业形象和竞争力。
建立完善的安全生产保证体系，不仅可以提升企业的社会责任感和形象，还可以提升企业在市场竞争中的竞争力。
消费者更愿意选择有安全保障的企业，政府和业主也更愿意与安全生产管理有序的企业合作。
三、施工现场安全生产保证体系的构建1. 建立完善的安全管理制度。
安全管理制度是施工现场安全生产保证体系的基础，包括安全管理组织机构、安全管理制度、安全管理规章制度等内容。
通过建立完善的安全管理制度，可以明确安全管理的责任和权限，规范安全管理的程序和要求。
2. 建立健全的安全生产责任制。
安全生产责任制是施工现场安全生产保证体系的重要组成部分，包括安全生产目标责任制、安全生产考核奖惩制度等内容。
通过建立健全的安全生产责任制，可以明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任，激发他们的安全生产意识和责任感。
建筑施工企业安全生产责任体系
建筑施工企业安全生产责任体系一、概述建筑施工企业安全生产责任体系是建筑企业为保障员工生命财产安全、维护社会稳定和促进经济发展而建立的一套有效的管理体系。
建筑施工企业作为国民经济的重要组成部分，其安全生产责任体系的建立和健全至关重要。
本文将围绕建筑施工企业安全生产责任体系展开论述，从管理体系的重要性、构建原则以及实施方法等方面进行分析和阐述。
二、安全生产责任体系的重要性安全生产责任体系是企业在安全生产管理中着力打造的一套全面、系统的管理体系，是企业履行法定安全生产责任、保障生产经营安全的重要手段。
建筑施工企业安全生产责任体系的建立，对于提高企业安全生产管理水平、减少事故发生、保障员工生命财产安全、维护社会稳定以及保障企业可持续发展具有重要意义。
1. 保障员工生命财产安全建筑施工企业是一个高风险、高危险的行业，工地施工环境复杂多变，一旦发生事故往往造成严重的人员伤亡和财产损失。
建立安全生产责任体系能够有效地提高企业管理水平，加强对施工作业的监督和控制，减少事故的发生，有效保障员工的生命和财产安全。
2. 维护社会稳定建筑施工企业的安全生产事故往往带来社会不良影响，损害企业形象，引发社会舆论关注，甚至可能给社会稳定带来影响。
建立健全的安全生产责任体系有助于减少事故的发生，保障公众的安全和利益，维护社会稳定。
3. 促进企业可持续发展安全生产事故往往造成企业巨大的经济损失，对企业的生产经营造成严重影响。
建立安全生产责任体系，不仅能够提高企业的管理水平和经济效益，还能够保障企业的可持续发展，维护企业的长期利益。
三、安全生产责任体系的构建原则建筑施工企业安全生产责任体系应当遵循以下原则：1. 突出安全生产责任安全生产责任体系的核心是明确安全生产责任主体，并强调相关责任的履行。
企业应明确各级管理人员、各岗位人员的安全生产责任，建立起一套科学完善的责任体系，并通过制度建设、监管督促等方式落实责任。
2. 科学合理的管理体系安全生产责任体系应建立在科学合理的管理体系基础之上，通过规范的管理程序、科学的管理手段、合理的管理方法等，保证安全生产责任体系的运转和有效实施。
建筑工程安全生产保证体系安全生产
建筑工程安全生产保证体系1、什么是建筑施工安全生产管理保证体系应该是施工现场百安全生产保证体系。
其定义为：总的管理体系的度一个部分，便于项目经理部和知建筑企业对承建项目相关安全风险和不利环境道影响的管理。
它包括为制定、实现和回保持项目经理部安全目标所需的组织结构、策划活动、职责、程序、答过程和资源。
2、建筑施工安全管理体系建筑施工企业安全管理体系资料一、安全管理控制目标（一）企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。
2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。
3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。
（二）企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。
二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。
（一）安全交底制度（企业和项目均需制定）（二）安全技术交底制度（企业和项目均需制定）（三）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度（四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)（五）分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核）（六）安全教育培训制度（企业和项目均需制定）（七）班组安全活动制度（企业和项目均需制定）（八）安全检查制度（企业和项目均需制定）（九）安全隐患整改责任制度（企业和项目均需制定）（十）安全生产奖罚制度（企业和项目均需制定）（十一）工伤事故报告制度（企业和项目均需制定）（十二）施工现场安全纪律制度（项目制定）（十三）消防管理制度（企业和项目均需制定）（十四）保卫值班制度（企业和项目均需制定）（十五）现场文明施工管理制度（项目制定）（十六）事故紧急救援制度（企业和项目均需制定）（十七）各工种安全操作规程三、安全生产责任制（一）企业明确各岗位［企业主要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门］安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。
建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施
施工现场安全生产保证体系的建立与实施一、施工现场安全生产保证体系标准的实施“安全第一、预防为主”方针的重要措施保护职工生产过程中的安全和健康，是我们国家的一项重要政策，也是企业管理的一个基本原则。
1997年11月1日公布，1998年3月1日起施行的《中华人民共和国建筑法》明确指出：“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立安全生产的责任制度和群防群治制度”；“施工企业必须依法加强施工安全生产管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全事故”；“施工现场安全由建筑施工企业负责”。
1997年11月3日公布，1997年12月1日起施行的《上海市建筑市场管理条例》对此也有相应的规定。
这里所指的安全生产是一个完整的概念，生产是主导的，不生产就谈不上其他，也谈不上安全；但搞生产必须首先抓安全、保安全，把安全放在生产之上，因为劳动者是最可贵的。
为了使建筑施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高安全生产的水平，以期获得更好的环境效益，社会效益和经济效益，上海市建设委员会沪建建（98）008号《关于下达1998年工程建设地方标准、规范和标准设计编制计划的通知》中，提出了编制《施工现场安全生产保证体系》标准的要求（以下简称“安全生产保证体系标准”、“安全体系标准”或“标准”），并明确由上海市工程建设监督研究会负责主编。
该研究会依据《中华人民共和国建筑法》、《上海市建筑市场管理条例》、1991年1月11日生效的国际劳工组织第167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》及有关安全生产的法律、法规、规章和标准，在学习、在总结国内外施工安全管理经验的基础上，组织起草，经有关专家审查和上海市建设委员会审核，于1998年8月10日由上海市建设委员会以沪建建（98）第0645号文批准为上海市标准，统一编号为DBJ08-903-98。
该标准自1998年10月1日起施行，上海市工程建设标准化办公室负责组织实施，上海市工程建设监督研究会负责解释，适用于在上海地区从事施工的建设企业内，施工现场全过程的安全管理和控制。
建筑工程安全生产保障制度范本
建筑工程安全生产保障制度范本一、总则为了加强建筑工程安全生产管理，保障员工生命安全和财产安全，提高工程建设质量和效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与建筑工程的单位和个人，包括建筑设计单位、施工单位、监理单位、勘察单位等。
三、安全责任制1.项目负责人应对工程安全负总责，建立安全责任制度，明确相关人员的安全职责和义务。
2.工程参与单位应根据项目要求，严格遵守并履行相关安全规定和要求，确保施工过程中的安全。
四、施工安全措施1.安全组织考虑：施工单位应在项目开始前，制定详细的施工安全组织考虑，包括工程的安全目标、安全控制措施、人员培训计划等。
2.安全设施：施工单位应根据项目要求，及时建设和维护必要的安全设施，包括防护网、安全标识、警示灯等。
五、安全宣传教育1.建筑工程参与单位应定期进行安全宣传教育活动，提高人员的安全意识。
2.施工单位应定期开展安全培训，确保人员了解和掌握安全操作规程。
六、事故管理1.建筑工程参与单位应制定事故隐患排查与整改制度，定期检查施工现场并记录隐患。
2.施工单位在发生事故时，应迅速组织人员进行救援，并立即报告相关部门和项目负责人。
3.对事故原因进行调查，制定事故处理方案，并采取措施防止类似事故再次发生。
七、监督检查1.项目负责人应定期组织安全生产检查，对项目工程施工、设备设施及人员的安全工作进行检查和核实。
2.工程监理单位应按照规定进行建设工程监理，对项目的工程质量和安全进行监督检查，提出整改意见。
八、奖惩制度1.对安全生产工作成绩突出的单位和个人，给予奖励和表彰。
2.对安全生产工作疏忽大意或违反规定的单位和个人，给予相应的处罚和警告。
九、附则1.本制度由项目负责人制定和修订，并报批后执行。
2.本制度的具体实施细则由项目负责人根据实际情况制定。
3.本制度的解释权归项目负责人所有。
以上是建筑工程安全生产保障制度的范本，具体实施应根据实际情况进行调整和修改。
工程施工安全保证体系
工程施工安全保证体系第一篇：工程施工安全保证体系安全保证体系安全生产保证体系贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以确保施工安全、确保施工人身安全为控制主线，建立以项目经理为首的“安全保证体系”。
建立健全项目经理部、经理部各业务部门、项目队和项目队作业班组的各级安全责任制，分级负责，形成“目标明确、各负其责、共同监督控制、有点有面、不留死角”的安全控制网络。
安全保证体系框图项目经理项目副经理总工程师工程技术部进行施工专项技术交底制定施工安全技术措施交底制定操作标准施工安全教育施工安全状况检查事故分析处理进行施工安全教育机械设备操作安全检查质量安全部作业人员安全教育作业人员防护设施检查作业人员操作违章检查安全生产教育违章作业安全事故处理组织安全检查安全质量标准工地建设物质设备部制定机电设备使用措施机电设备状况检查机械设备事故分析处理项目部安全员和班组长各作业班组安全员1．1安全管理职责项目经理部设安全部、质检部，配备专职安全检查工程师，各专业项、目队设专职安全员，工班设兼职安全员。
形成自上而下的三级安全生产监督机构。
做到领导到位、工作到位、分工明确、责任到人、分级负责。
同时接受业主和监理单位安全监察部门的检查和监督。
加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，认真落实安全生产逐级负责制和安全生产检查制度，加强施工现场的安全管理，开展创建安全标准工地活动，确保本标段工程施工安全。
1．2管理人员职责分工（1）项目经理安全职责对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，项目副经理为直接责任人。
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。
工程开工前针对关键工序（部位）施工、吊装、机电作业、雨季施工及其他危险性较大的工程等，制定专项安全措施，报公司批准，并检查措施落实执行情况。
审定安全技术措施文件，积极组织力量，确保计划实施。
随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会，分析本月安全情况，找出存在的问题，采取针对性解决措施并组织实施。
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建筑施工企业安全生产保证体系1·总则1.1为了使施工现场安全管理规范化、科学化、标准化，进一步提高安全生产的水平，以期获得优良的环境效益、社会效益和经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和上级有关规定，结合本公司实际，制定本安全生产保证体系。
1.2本安全生产保证体系适用于本公司所有工程项目。
1.3本公司安全生产保证体系由安全科建立、监督、指导，并保持安全生产保证体系的正常运行。
1.4本公司所有工程项目的施工现场，除执行“安全生产保证体系”外，还应同时遵守国家及行业中的有关安全法律、法规及各项安全技术规范要求。
分包单位应结合分包工程特点,制定相应的安全保证计划，并纳入总包安全生产保证计划体系管理。
2·术语2.1安全生产。
安全生产是为了预防生产过程中发生人身损害、设备损毁等事故，保证职工在生产中的安全而采取的各种措施和活动。
2.2安全策划。
确定安全以及彩安全管理体系条款的目标和要求的活动。
2.3安全体系。
为实施安全管理所需的组织结构、程序、过程和资源。
安全体系的内容应以满足安全目标的需要为准。
2.4安全审核。
确定安全活动和有关结果是否符合计划的安排，以及这些安排是否有用的实施并适合于达到预定目标的、系统的、独立的检查。
2.5事故隐患。
可能导致损害事故发生的人的不安全行为，物的不安全状态、环境的不安全因素或管理制度上的缺陷。
2.6业主。
以协议或合同形式，将其拥有的建设项目交与建筑业企业承建的组织。
业主的含义包括其授权人，业主也是标准定义中的采购方。
2.7项目经理部。
受建筑业企业委托，负责实施管理合同项目的一次性组织机构。
也称“项目部”。
2.8分包单位。
以合同形式承担总包单位分部分项工程或劳务的单位。
2.9供应商。
以合同或协议形式向建筑企业企业提供安全防护用品、设施或工程材料设备的单位。
2.10标识。
采用文字、印鉴、颜色、标签及计算机处理等形式表明某种特征的记号。
3·安全体系要求3.1管理职责3.1.1制定安全管理目标3.1.1.1工程项目的安全管理目标，应由工程项目部制订，形成文件，并由项目安全生产的第一责任人——项目经理批准并跟踪执行情况。
3.1.1.2安全管理目标是工程项目部安全管理的努力方向，应体现“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，是项目管理目标的严重组成部分，并与企业的总目标相一致。
安全管理目标通常应包括：（1）杜绝巨大伤亡、设备、管线、消防事故；（2）安全标准化工地创建目标；（3）文明工地创建目标；（4）遵循安全生产和文明施工方面的有关法律、法规和规章制度的承诺；（5）其他需满足的目标。
3.安全管理目标应自上而下层层分解,明确到各部门、各岗位，确保使施工现场每一个员工正确理解并明确目标要求，自觉关心安全生产、文明施工，做好本部门、本岗位的工作，以确可工程项目部安全管理目标落到实处。
3.1.2建立健康安全管理组织工程项目部的安全管理组织的建立应符合安全生产保证体系及上级主管部门和相关法律、法规和规章的要求，并适合工程项目的实际状况。
3.1.2.1安全组织机构可在原有的管理机构中明确安全职能所在部门（或岗位），也可按工程规模和状况要求，增设专门的安全组织机构，有条件的可设置安全工程师岗位，安全组织机构设置的原则是精简，符合实际且有用。
3.1.2.2规定职责和权限对与安全的关的管理、执行和检查、监督部门和人员，应明确其职责、权限和相互关系。
安全体系的11个要素应有机地分配到相关职有部门（或岗位），建立分分健康安全生产责任制，并形式文件。
3.1.3资源为使工程项目部能正常有用地实施安全管理，应确定并提供充分而必要的资源，通常包括（但不限于）：（1）备与安全要求相适应并经培训考核持证的管理、执行和检查人员。
（2）施工安全技术及防设施。
（3）用电和消防设施。
（4）施工机械安全装置。
（5）必要的安全检测工具。
（6）安全技术措施的经费。
3.2安全生产保证体系3.2.1建立安全生产保证体系的原则3.2.1.1应结合建筑企业和工程项目施工生产管理状及特点，并适合标准要求。
3.2.1.2应形式安全体系文件。
安全管理是在安全生产保证体系中运作的，为了使体系成为有形的系统、具有较强的操作和检查性，要求施工现场的安全生产保证体系式文件，并加以保持。
文件包括：（1）安全保证计划。
（2）工程项目部所上级单位制定的各项安全管理标准。
（3）相关的国家、行业、地方的法律、法规、规章和标准。
（4）记录、报表和台账等。
3.2.2文件的作用与内容3.2.2.1安全保证计划由工程项目部依据安全保证体系标准要求规定专门的安全措施、资源和活动顺序的文件，是施工现场安全生产的纲领性文件和管理依据，可以依据安全生产保证计划对安全活动的过程和结果进行监控和评审。
它可以独立的文件形式体现，也可以在工程项目的施工组织设计中独立统统地体现。
3.2.2.2法律、法规、规章、标准和管理标准这部分文件大多为可操作的国家、行业及上级颁发的涉及安全管理和安全技术的法令、法规文件，以及企业自行制订的安全管理和安全持术标准。
这些文件是安全保证计划强制性、规范性文件或涉及的支持性文件，可在安全保证计划中被引用。
3.2.2.3记录、报表和台账这类文件的发生量最大，是安全生产保证体系运行和见证资料，也是安全体系评价和审核的依据材料。
3.2.3安全生产策划3.2.3.1安全生产策划的指确定安全管理目标以及确定采用安全体系要素的应用目标和要求的活动，是使施工现场恰当满足安全体系要求的方法。
3.2.3.2对策划的内容，标准从七个方面提出了详尽、详细的要求：（1）备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查用段、措施。
（2）确定整个施工中应执行的文件、规范。
对施工过程中的各作业过程，需用执行的规程、规范等，应在作业前作出详尽要求，并做好相应的书面交底以及针对性的安全技术措施。
（3）冬季、雨天、雪天旆工的安全技术措施及夏季的防暑降温工作。
分外气候及防暑降温、防寒保暖的措施如何落实。
（4）确定危险部位和过程，对风险较大、专业性较强的工程项目进行安全论证，同时采取相适应的安全技术措施，并得到有关部门的认可。
施工中存在较大风险或施工难度的的工程项目，必须编制专项的、合适的安全技术保证措施，必要时组织技术评审。
（5）作出本工程项目的分外性而需补充的安全操作规定。
（6）选择或制订施工各阶段针对性安全技术交底文本中。
主要是针对施工过程中的分部、分项工程情况，从现有安全操作技术规定的交底文本中，选择针对性条款作为交底资料，也可以按行业或企业上级部门制定的安全操作技术规程进行必要补充后进行交底。
（7）制定安全记录的种类和表式，确定搜集、整理和填制各种安全活动记录的人员和职责。
安全记录的表式，可采用当地行业主管部门下发的统一表式，当统一表式不能满足或不能适应本工程项目的需要时，应在安全策划中确定、补充表式的使用项目、内容及相的标识。
3.2.2.3在安全生产策划的详尽实施过程中必须然会涉及工程项目的其他工作，会出现话多接口，如施工方案、质量控制、文明施工和场貌、采购、工程分包等，因此在进行安全生产策划时，应注意以下事宜：（1）尽量利用现有的管理机构和体系，如质量体系与质量组构，技术管理机构等。
有机地将安全生产保证体系各要素的要求和活动穿插在其中，安排在适合的位置。
切忌各体系互相相关、各搞一套，使安全体系的建立和运行人为地变得繁复化，以至难以操作。
（2）施工现场安全生产保证体系的策划应与有关施工现场管理法律、法规、规章与标准的要求相结合，且无相悖之处。
（3）安全体系文件应是受控的有用文件，安全保证计划应与工程项目的施工组织设计、质量计划一样接受相应的系统审核和审批。
3.2.4安全保证计划的编制安全保证计划是安全策划的结果，是本项目结合实际就如何彻施工现场安全生产保证体系标准的要求，制订安全管理目标准的要求，制订安全荐目安全管理目标实现的管理目标性文件。
应与施工项目部制定的其它他计划相协调。
3.2.4.1安全保证计划的主要内容（1）工程概况（以非独立形式编制时可免）。
（2）工程项目安全管理目标。
（3）工程项目安全管理组织结构。
（4）安全保证体系要素与安全管理职能责任能分配。
（5）工程项目部各级人员的安全生产岗位责任制。
（6）标准各要素在本项目中如何贯彻执行和安排、针对性地确定控制和检查手段，配备必要的设施、装备和人员技能。
（7）确定整个施工过程中应执行哪能些文件、规范，应补充哪些安全管理（操作）规定。
（8）选择施工各阶段针对性安全技术交底文本，需补充哪能些分外的安全技术交底内容。
（9）确定如何记录、由谁记录各种安全活动。
（10）安全保证计划的管理要求，如编审、收发、变更的处理程序等。
安全保证计划的部内容可能能已包括在施工组织设计、施工企业的其他管理文件或程序中，安全保证计划可直接全文引用，也可部分引用。
对现有文件不能覆盖的，应视工程项目的详尽情况，专门补充编制必须的作业指导书作为支持性文件，用以规范安全管理活动。
安全保证计划大凡不包括纯技术性内容，对安全保证计划涉及的一些持续术性文件可作为其支持性文件，在计划中引用，无专用技术文件时，也应补充编制作业指导书等。
3.2.4.2安全保证计划的确认安全代用品证计划实施前，须经工程项目部的上级机构确认。
（1）确认的组织：1）上级机构有关负责人主持安全保证计划的审核；2）执行安全保证计划的工程项目部负责人及相关部门参与确认；3）记录并保存确认过程；4）通过确认的安全保证计划，应送上级主管部门案；（2）确认的重点内容：1）安全保证计划内容的统统性和措施方法的可行性；2）各级职能部门和人员的安全生产职责、权限的岗位责任制是否明确、合理，部门与人员是否清晰。
3）安全保证计划是否与施工技术案等有关专项控制手段和措施取得一致；4）工程项目部机构设置，管理和作业人员的资格和资源共享历，施工生产中的机械设备、安全设施的可靠性是否能满足安全保证的要求。
3.3采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品）3.3.1总则施工现场安全设施所需材料、设备及防护用品的质理，直接影响到施工人员人身安全并涉及建筑产品的质量，因此工程项目部对这类物资实施控制是一种有用的预防措施。
3.3.2采购控制的范围和职责3.3.2.1采购控制的物资通常包括（但不限于）以下几类：（1）劳动防护设施材料。
（2）脚手架及防护设施材料。
（3）消防器材。
（4）电气安装置。
（5）机械安全保护装置。
（6）其他分外材料、设备和防护用品等。
3.3.2.2工程项目部对自行采购的安全设施所需的材料、设备及防护用品进行控制，工程项目部的上级部位所采购的这些物资，施工现场应按3.6要素（检查、检验和标识）进行控制。