青建项目部封闭施工管理规定.docx

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工程项目封闭管理方案范本

工程项目封闭管理方案范本

一、项目背景为确保施工现场的安全、有序、高效进行,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,结合本工程实际情况,特制定本方案。

二、管理目标1. 确保施工现场安全,预防事故发生;2. 保持施工现场整洁、文明,提高施工现场形象;3. 规范施工现场管理,提高施工效率;4. 保障施工期间交通、环保、消防等各方面工作顺利进行。

三、管理范围1. 施工现场出入口、围墙、大门;2. 施工现场内道路、场地、材料堆场;3. 施工现场内临时设施、设备;4. 施工现场内人员、车辆、物资等。

四、管理措施1. 施工现场封闭管理(1)施工现场四周设置围挡,围挡高度应不低于2.5米,围挡材料应选用坚固、美观、耐用的材料。

(2)施工现场出入口设置大门,大门上方应标明企业名称或标识。

(3)施工现场出入口设置专职门卫,负责出入人员的登记、管理,确保施工现场安全。

2. 施工现场环境管理(1)施工现场内道路、场地应保持整洁,定期进行清扫、洒水,防止扬尘污染。

(2)施工现场内材料堆场应设置合理,材料堆放整齐,不得占用消防通道。

(3)施工现场内临时设施、设备应按照设计要求进行搭建,确保安全、稳定。

3. 施工现场人员管理(1)施工现场人员应佩戴工作牌,明确各自职责。

(2)施工现场人员应接受安全教育,掌握安全生产知识,提高安全意识。

(3)施工现场人员应遵守施工现场各项规章制度,不得随意进入施工现场。

4. 施工现场车辆管理(1)施工现场车辆应按照规定路线行驶,不得随意停放。

(2)施工现场车辆应定期进行保养、维修,确保车辆安全。

(3)施工现场车辆应配备消防器材,确保消防设施齐全。

五、实施与监督1. 本方案由项目经理负责组织实施,各相关部门配合。

2. 施工现场管理人员应加强对施工现场的巡查,发现问题及时整改。

3. 对违反本方案的行为,将按照相关规定进行处理。

六、附则1. 本方案自发布之日起实施。

2. 本方案由项目经理负责解释。

工程项目封闭管理制度范本

工程项目封闭管理制度范本

第一章总则第一条为了确保工程项目施工安全、质量、进度,规范施工现场管理,保障施工人员生命财产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目施工阶段,包括新建、改建、扩建等。

第三条本制度依据国家相关法律法规、行业规范和公司内部管理制度制定。

第二章封闭管理范围第四条施工现场封闭管理范围包括:1. 施工区域:施工现场所有区域,包括施工现场道路、施工场地、临时设施等;2. 施工现场周边:距离施工现场100米范围内的区域;3. 施工单位办公和生活区域。

第三章封闭管理措施第五条施工现场出入口管理:1. 设立临时出入口,实行凭证通行制度;2. 严格执行人员、车辆进出登记制度,登记内容包括姓名、单位、联系方式、进出时间等;3. 禁止无关人员、车辆进入施工现场。

第六条施工现场围挡管理:1. 施工现场四周设置围挡,高度不低于2.5米,材质符合要求;2. 围挡上应设置警示标志,标明施工现场名称、施工单位、项目负责人等信息;3. 围挡不得擅自拆除、损坏。

第七条施工现场安全管理:1. 施工现场设置安全警示标志,明确安全注意事项;2. 定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改;3. 加强施工现场消防、用电、高空作业等安全管理。

第八条施工现场环境保护:1. 严格执行施工现场环境保护规定,减少施工噪声、粉尘、废水等污染;2. 设置临时垃圾处理点,定期清理施工现场垃圾;3. 加强施工现场绿化,提高施工现场环境质量。

第九条施工现场文明施工:1. 施工现场内不得乱扔垃圾、乱涂乱画;2. 施工单位应遵守施工现场文明施工规定,保持施工现场整洁;3. 加强施工现场文明施工宣传教育,提高施工人员文明素质。

第四章责任与奖惩第十条施工单位应认真履行封闭管理职责,确保施工现场封闭管理措施落实到位。

第十一条对违反本制度的行为,按照公司内部管理制度进行处罚。

第五章附则第十二条本制度由公司负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

项目工地封闭管理制度范本

项目工地封闭管理制度范本

一、总则为了加强施工现场管理,确保工程质量和安全生产,保障施工现场人员身体健康和生命安全,根据国家相关法律法规和施工现场实际情况,特制定本制度。

二、封闭管理范围1. 施工现场:包括施工区、材料堆场、生活区等。

2. 施工单位内部:包括办公室、会议室、食堂、宿舍等。

三、封闭管理措施1. 人员管理(1)施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽、系好安全带,并接受体温检测。

(2)施工现场实行实名制管理,所有人员必须登记个人信息,包括姓名、身份证号码、联系方式等。

(3)施工现场人员必须遵守国家及地方疫情防控相关规定,自觉接受体温检测和健康码查验。

(4)非施工现场人员未经允许不得进入施工现场。

2. 物资管理(1)施工材料、设备进入施工现场必须经过验收、登记、审批程序。

(2)施工现场材料堆场实行分区管理,分类存放,定期清理。

(3)施工材料、设备进出施工现场必须进行登记、清点。

3. 环境卫生管理(1)施工现场、生活区等区域实行定时清扫、消毒,保持环境卫生。

(2)施工现场和生活区垃圾实行分类收集、处理。

(3)施工现场和生活区应设置充足的洗手设施,确保人员卫生。

4. 疫情防控(1)施工现场实行封闭式管理,人员不得随意进出。

(2)施工现场实行分时段、分批次用餐,避免人员聚集。

(3)施工现场设置隔离区,对发热、咳嗽等症状人员进行隔离观察。

(4)施工现场人员必须佩戴口罩,保持社交距离。

四、监督检查1. 项目部设立监督检查小组,负责对施工现场封闭管理情况进行监督检查。

2. 监督检查小组定期对施工现场封闭管理情况进行检查,发现问题及时整改。

3. 对违反封闭管理制度的单位和个人,给予通报批评、罚款等处罚。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由项目部负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

施工现场封闭管理制度

施工现场封闭管理制度

施工现场封闭管理制度第一章总则为规范施工现场封闭管理,保障施工作业人员的安全,保护环境,提高施工质量,特制定本制度。

第二章施工现场封闭管理的范围本制度适用于公司在施工项目中的施工现场封闭管理工作。

第三章施工现场封闭管理的目标为规范施工现场封闭管理工作,提高施工现场封闭管理水平,保障施工现场的安全、环保、质量等方面的管理要求。

第四章施工现场封闭管理的原则1. 安全第一,预防为主2. 环保优先,节能减排3. 法律法规,文明施工第五章施工现场封闭管理的基本要求1. 明确责任,确保施工现场封闭管理的有效实施2. 制定合理的施工现场封闭方案,落实施工现场封闭管理的各项措施3. 加强监督检查,及时发现和解决施工现场封闭方面的问题4. 加强宣传教育,提高施工人员对施工现场封闭管理的重视和自我保护意识第六章施工现场封闭管理的具体措施1. 施工前要对施工现场进行调查和分析,制定详细的施工现场封闭方案2. 施工现场封闭方案要经公司安全环保部门审核通过,并向施工现场相关人员做出通知3. 施工现场封闭方案中,需明确施工范围、施工工艺、施工限制条件等具体要求4. 对施工现场的进出口、通风、照明、消防等设施要进行合理布置和维护5. 对施工现场封闭方案中的危险源,要进行有效隔离、防护和警示6. 对施工现场封闭方案中的环保、节能措施要进行全面实施和监督7. 施工现场的进出口要进行有效管控,避免非施工人员进入施工现场8. 对施工现场的危险品要进行合理储存和处置,避免对施工现场的影响第七章施工现场封闭管理的监督检查1. 项目经理要对施工现场封闭管理工作进行定期检查,及时发现和解决问题2. 安全环保部门要加强对施工现场封闭管理工作的监督检查,及时发现和纠正问题3. 监理单位要对施工现场封闭管理工作进行定期检查,要求施工单位进行整改4. 施工现场封闭管理应发现问题随时整改,并上报相关部门备案5. 对施工现场封闭管理工作进行定期评估,发现问题要及时整改,制定改进措施第八章施工现场封闭管理的宣传教育1. 对施工人员进行相关安全环保知识的培训,提高其安全防护和环保意识2. 制定相关安全环保宣传教育计划,定期进行宣传教育活动3. 利用各种宣传形式,普及施工现场封闭管理的法律法规、政策法规、安全生产知识等第九章施工现场封闭管理的责任制度1. 项目经理要对施工现场封闭管理工作负总责,对施工现场封闭管理工作进行定期检查和评估2. 安全环保部门要对施工现场封闭管理工作进行监督和指导,对存在的问题进行整改和改进3. 施工单位各部门负责人要对本部门的施工现场封闭管理工作负责4. 特种作业人员要按照特种作业操作规程,严格遵守安全操作规程第十章施工现场封闭管理的奖惩制度1. 对施工现场封闭管理工作中存在的安全环保违规行为要给予严厉批评和处理2. 对施工现场封闭管理工作中存在的安全环保先进单位和个人要给予表彰和奖励第十一章施工现场封闭管理的监督检查1. 安全环保部门负责对施工现场封闭管理工作进行监督检查2. 监理单位负责对施工现场封闭管理工作进行检查和验收3. 劳动保障部门负责对施工现场封闭管理工作进行监督检查第十二章附则1. 本制度解释权归公司安全环保部门2. 本制度自发布之日起执行本制度经公司董事会审议通过,自发布之日起施行。

项目场地封闭管理制度

项目场地封闭管理制度

项目场地封闭管理制度一、总则为了有效管理项目场地,保障项目安全和秩序,提高工作效率,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于项目场地封闭管理,包括但不限于施工场地、物资堆放区、车辆停放区等。

三、管理原则1. 安全第一,遵守规定:在项目场地封闭管理过程中,安全第一,严格遵守相关规定。

2. 保护环境,节约资源:在场地管理中,积极保护环境,合理利用资源,防止资源浪费。

3. 精细管理,提高效率:通过精细管理,提高工作效率,保障项目顺利进行。

四、管理权限1. 项目负责人:负责整体场地封闭管理工作,制定管理规定并监督执行。

2. 现场管理员:负责具体的场地封闭管理工作,包括布置警示标识、监督设备使用等。

3. 工作人员:在项目场地封闭管理工作中要严格遵守相关规定,服从现场管理员指挥。

五、场地封闭管理流程1. 制定封闭管理方案:项目负责人根据具体情况制定场地封闭管理方案,包括封闭范围、封闭时间、封闭措施等。

2. 布置警示标识:在封闭范围内设置明显的警示标识,告知相关人员不得私自进入。

3. 制定进出管理制度:对于需要进出封闭场地的人员和车辆,制定明确的进出管理制度,并安排专人负责监督。

4. 安全检查:定期对封闭场地进行安全检查,发现问题及时处理,保障施工安全。

5. 协调配合:与周边单位进行协调配合,做好项目场地与周边环境的协调管理。

六、封闭管理规范1. 封闭时间:严格按照管理方案规定的封闭时间执行,不得私自更改。

2. 违规处罚:对于违反封闭管理规定的人员,将给予相应的处罚,并追究相关责任。

3. 漏检处理:对于因管理疏忽导致的漏检漏查,相关管理人员将承担相应责任。

4. 物品保管:在封闭管理期间,对于封闭场地内的物品进行认真保管,防止遗失或损坏。

5. 供电管理:对于需要供电的设备和场地,要严格执行相关的供电管理规定,保障供电安全。

七、管理责任1. 项目负责人:负责整体场地封闭管理工作,对管理效果负责。

2. 现场管理员:负责具体的场地封闭管理工作,监督执行相关规定。

封闭 工地 管理制度

封闭 工地 管理制度

封闭工地管理制度第一章总则第一条为了规范封闭工地的管理,保障员工的安全和健康,确保施工质量和进度,树立良好的企业形象,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有封闭工地,所有员工和承包方必须遵守本制度。

第三条封闭工地管理应遵循“安全第一、文明施工、质量保证、合理有序”的原则,坚持预防为主、综合治理的管理理念,切实保障员工的生命安全和身心健康。

第四条本制度由公司安全生产管理部门负责修订和监督执行,各封闭工地由项目经理或主管负责具体执行。

第二章安全管理第五条封闭工地应安排专职安全生产管理人员,负责安全生产管理工作,并定期组织安全生产教育和培训。

第六条封闭工地应设立安全生产管理机构,明确责任,建立健全安全生产责任制度和安全生产长效机制。

第七条封闭工地应定期组织安全生产检查,对安全生产隐患进行严格排查和整改,确保消除安全生产隐患。

第八条封闭工地应编制完善的安全生产预案,并组织定期演练,确保在发生突发事件时能够迅速有效地控制和处置。

第九条封闭工地应配备和使用符合国家法律法规要求的劳动防护用具和设备,并对员工进行正确使用和维护的培训。

第十条封闭工地应建立员工安全意识和责任意识,定期开展安全生产教育宣传活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。

第三章文明施工第十一条封闭工地应建立健全文明施工管理制度,加强对施工环境、施工噪音、扬尘等污染的管控和治理。

第十二条封闭工地应建立清洁、整洁的施工环境,规范管理渣土、施工垃圾等废弃物的清运处理,避免对周边环境造成污染。

第十三条封闭工地应加强对施工噪音、扬尘、震动等环境污染的管理和控制,保障周边居民的生活质量。

第十四条封闭工地应建立健全围挡、警示标识等设施,确保施工现场的整体美观和安全。

第四章质量保证第十五条封闭工地应制定并实施质量管理制度,严格按照工程设计规范和相关标准进行施工,确保施工质量。

第十六条封闭工地应加强对原材料的质量管控和合理使用,杜绝使用不合格原材料的情况发生。

工程项目封闭管理方案

工程项目封闭管理方案

一、方案背景为确保工程项目在施工过程中的安全、有序、高效,根据我国相关法律法规及施工现场管理要求,特制定本封闭管理方案。

二、方案目标1. 保障施工现场安全,防止安全事故发生;2. 规范施工现场管理,提高施工效率;3. 保护施工现场周边环境,减少对周边居民的影响;4. 提升企业形象,展示企业实力。

三、方案内容1. 封闭范围施工现场四周应设置围挡,围挡高度应不低于2.5米,围挡材料应选用坚固、美观、环保的材料。

围挡设置应覆盖施工现场全区域,确保施工现场与外界完全隔离。

2. 封闭管理措施(1)施工现场入口处设置大门,配备专职门卫,实行24小时值班制度,确保施工现场安全;(2)施工现场内设置明显的警示标志,提醒施工人员及外来人员注意安全;(3)施工现场内设置安全通道,方便人员、物资进出;(4)施工现场内设置消防设施、应急物资,确保一旦发生事故,能够迅速应对;(5)施工现场内设置卫生设施,确保施工人员及外来人员的基本需求得到满足。

3. 安全管理措施(1)施工现场内设置安全警示标志,提醒施工人员注意安全;(2)对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识;(3)定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改;(4)施工现场内设置专职安全员,负责日常安全管理;(5)严格执行施工现场安全操作规程,确保施工安全。

4. 环境保护措施(1)施工现场内设置垃圾收集点,确保垃圾及时清运;(2)施工现场内设置污水处理设施,确保废水达标排放;(3)施工现场内设置噪声控制设施,减少噪声污染;(4)施工现场内设置绿化带,美化施工现场环境。

5. 应急预案(1)制定应急预案,明确事故发生时的应对措施;(2)定期组织应急演练,提高应急处置能力;(3)一旦发生事故,立即启动应急预案,确保事故得到及时处理。

四、方案实施与监督1. 施工单位应按照本方案要求,组织实施封闭管理;2. 施工单位应定期对封闭管理情况进行自查,发现问题及时整改;3. 工程项目主管部门应加强对施工现场封闭管理的监督检查,确保方案落实到位。

工地封闭式管理方案

工地封闭式管理方案

工地封闭式管理方案为了加强工地的管理,保障施工的顺利进行,确保人员和财产的安全,特制定本工地封闭式管理方案。

一、管理目标通过实施封闭式管理,达到以下目标:1、有效控制人员和车辆的进出,减少无关人员进入工地,降低安全风险。

2、保障工地内的施工秩序,提高施工效率。

3、防止工地内的物资被盗、损坏或丢失,保护财产安全。

4、加强对施工现场的卫生和环境管理,营造良好的施工环境。

二、封闭范围工地的封闭范围包括施工区域、办公区域、生活区域以及材料堆放区域等所有与工程建设相关的区域。

三、人员管理1、施工人员(1)所有施工人员在进入工地前,必须进行身份登记,办理出入证。

出入证上应包含人员姓名、照片、工种、所属单位等信息。

(2)施工人员进入工地时,应佩戴出入证,接受门卫的检查。

(3)施工人员不得私自携带无关人员进入工地。

2、管理人员(1)管理人员进入工地时,应出示工作证件。

(2)外来管理人员需提前与工地相关负责人联系,经同意后,在门卫处登记方可进入。

3、访客(1)访客需提前与被访人员联系,经同意后,在门卫处登记个人信息、来访事由、预计停留时间等,佩戴访客证方可进入。

(2)访客在工地内应由被访人员陪同,不得随意走动。

四、车辆管理1、施工车辆(1)施工车辆应在门卫处登记车辆信息、驾驶员信息、运输物品等,领取车辆通行证。

(2)车辆进入工地时,应接受检查,确保车辆状况良好,无超载、超速等违规行为。

(3)施工车辆应按照指定的路线行驶和停放,不得妨碍施工和交通。

2、外来车辆(1)外来车辆原则上不得进入工地,如有特殊情况,需经工地负责人批准,并在门卫处登记后,方可进入。

(2)外来车辆进入工地后,应按照规定的路线行驶和停放,不得随意停靠。

五、出入口管理1、工地设置固定的出入口,并配备门卫室和专职门卫人员。

2、门卫人员应 24 小时值班,负责对进出人员和车辆的检查、登记工作。

3、出入口设置门禁系统,对人员和车辆的进出进行有效控制。

六、物资管理1、工地内的物资应分类存放,设置明显的标识和防护措施。

工地现场场地封闭制度范本

工地现场场地封闭制度范本

工地现场场地封闭制度范本第一条总则为确保工地现场的安全与秩序,预防事故的发生,保障工地现场工作人员的生命财产安全,根据国家相关法律法规和政策,特制定本封闭制度。

本制度适用于工地现场的一切管理工作。

第二条封闭范围1. 工地现场的全部区域。

2. 工地现场的办公区、生活区、生产区等。

3. 工地现场的所有进出口通道。

第三条封闭措施1. 设立专门的工地现场出入口,实行双向封闭管理。

所有进入工地现场的人员必须经过入口检查,合格后方可进入。

2. 出入口设置保安值班室,配备专业的保安人员负责24小时值班,对进入工地现场的人员进行身份核查、登记。

3. 严格执行来访登记制度,访客需提前向工地现场管理部门申请,经批准后方可进入。

4. 工地现场内的办公区、生活区、生产区等区域均实行封闭管理,设置明显的警示标志和隔离设施,禁止非相关人员进入。

5. 工地现场内的道路、通道、楼梯等区域设置安全标志和警示标志,提醒人员注意安全。

6. 定期对工地现场进行安全隐患排查,发现问题及时整改。

第四条封闭管理要求1. 工地现场内所有人员必须遵守国家的法律法规和政策,服从管理人员的指挥,自觉维护工地现场的安全与秩序。

2. 工地现场内的人员必须佩戴安全帽、口罩等必要的防护用品,严格按照操作规程进行作业。

3. 工地现场内禁止吸烟、饮酒,严禁赌博、斗殴等违法行为。

4. 工地现场内禁止乱扔垃圾,必须按照指定的位置堆放垃圾,定期进行清理。

5. 工地现场内的车辆必须遵守交通法规,严格按照规定的路线行驶,严禁违章驾驶。

第五条违规处理1. 违反本封闭制度的人员,将根据情节严重程度,给予警告、罚款、停工等处罚。

2. 对违反本封闭制度的行为,任何人都有权予以制止并报告管理部门。

3. 工地现场管理部门有权对违反本封闭制度的人员进行处理,并有权追究其法律责任。

第六条制度修订本封闭制度根据国家法律法规和政策的变化适时进行修订,修订后的制度自发布之日起生效。

第七条附则本封闭制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

建设项目封闭管理制度范本

建设项目封闭管理制度范本

第一章总则第一条为加强建设项目封闭管理,确保工程质量和施工安全,保障施工现场环境整洁,根据国家有关法律法规,结合本项目的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本项目的所有在建工程,包括新建、改建、扩建、加固改造等工程。

第三条本制度遵循以下原则:(一)安全第一、预防为主的原则;(二)责任明确、分工协作的原则;(三)严格规范、高效管理的原则。

第二章管理职责第四条项目经理为封闭管理工作的第一责任人,负责全面领导和协调封闭管理工作。

第五条项目部各部门按照职责分工,共同做好封闭管理工作。

(一)安全管理部门:负责施工现场安全管理工作,确保施工现场安全有序;(二)质量管理部门:负责施工现场质量管理,确保工程质量;(三)环保管理部门:负责施工现场环境保护工作,确保施工现场环境整洁;(四)物资管理部门:负责施工现场物资管理,确保物资供应;(五)后勤保障部门:负责施工现场后勤保障工作,确保施工人员生活和工作需求。

第三章施工现场封闭管理第六条施工现场封闭区域划分为:施工区、材料堆场、办公区、生活区等。

第七条施工现场封闭管理措施:(一)设置围挡:施工现场四周设置围挡,围挡高度不得低于1.8米,并设置警示标志;(二)设置门卫:施工现场出入口设置门卫,负责人员、车辆出入管理;(三)设置安全通道:施工现场内设置安全通道,确保人员、车辆通行安全;(四)设置警示标志:施工现场内设置警示标志,提醒人员注意安全;(五)设置垃圾收集点:施工现场设置垃圾收集点,及时清理施工垃圾;(六)设置消防设施:施工现场配备消防设施,确保消防安全。

第八条施工现场封闭区域内的管理:(一)施工区:严格控制施工人员、施工设备进入施工区,确保施工现场安全;(二)材料堆场:合理堆放材料,确保材料堆放整齐、安全;(三)办公区:设置办公区,确保办公环境整洁、舒适;(四)生活区:设置生活区,确保施工人员生活需求。

第四章施工现场安全管理第九条施工现场安全管理:(一)加强安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识;(二)落实安全责任制:明确各级人员的安全责任,确保安全生产;(三)加强施工现场巡查:定期对施工现场进行巡查,及时发现和消除安全隐患;(四)严格执行操作规程:严格按照操作规程进行施工,确保施工安全。

建设工程封闭管理制度

建设工程封闭管理制度

建设工程封闭管理制度第一章总则第一条为规范建设工程项目管理,确保工程质量和安全,加强对建设工地的封闭管理,提升施工安全水平,促进工程进度,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于建设施工单位在进行建设工程施工过程中进行封闭管理。

第三条封闭管理范围包括建设工地边界、人员进出、物资进出等管理环节。

第四条封闭管理原则为安全第一、规范施工、科学管理、便民服务。

第五条施工单位应当严格执行本制度,加强工地封闭管理,做到人员管控、车辆管控、材料管控、设备管控等全方位封闭管理。

第二章人员管理第六条施工单位应当设立专门人员负责建设工地封闭管理,做好工地出入证的审核和发放工作。

第七条所有进入建设工地的人员均需佩戴有效的工地出入证,否则不得进入施工现场。

第八条施工单位应当对建设工地内的员工进行安全教育和培训,提高员工安全意识和应急处理能力。

第九条施工单位应当定期对工地的人员进行安全管理培训,并记录培训情况。

第十条工地内临时工、临时工人员需佩戴特殊标识,并由专人负责管理。

第十一条施工单位应当建立工地出入登记制度,详细记录进出人员的姓名、单位、身份证号码等信息,做到一人一记录。

第三章车辆管理第十二条所有进出工地的车辆均需办理进出证,并遵守工地规定的交通规则。

第十三条施工单位应当设立专门人员负责工地内交通管理,确保工地内交通畅通和安全。

第十四条施工单位应当限定工地内车辆的行驶速度,严禁超速行驶,确保施工现场的安全。

第十五条施工单位应当建立严格的车辆通行登记制度,记录每辆车辆的进出时间、车牌号码等信息,做到车辆管控有据可查。

第十六条工地内不得停放无关车辆,并对停放车辆进行定期检查清理,确保通道畅通。

第十七条施工单位应当对工地内使用的各类车辆定期进行安全检查和维护,保证车辆运行安全可靠。

第四章材料管理第十八条施工单位应当设立专门人员负责工地内材料的进出管理,确保材料来源可追溯。

第十九条施工单位应当对进出工地的材料进行验收,并填写入库出库记录,做到一物一记录。

建设工程封闭管理制度范本

建设工程封闭管理制度范本

一、总则为加强建设工程施工现场的管理,确保施工安全、文明、有序进行,提高施工效率,根据国家有关法律法规和施工现场管理的实际需要,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有在我单位承建的工程项目施工现场。

三、封闭管理原则1. 施工现场封闭管理应遵循安全、文明、高效、有序的原则。

2. 施工现场封闭管理应确保施工现场安全、文明、整洁、有序。

3. 施工现场封闭管理应严格规范施工人员、施工设备、施工材料等的管理。

四、封闭管理内容1. 施工现场围挡设置(1)施工现场必须设置符合规定的围挡,围挡高度不得低于2.5米。

(2)围挡应牢固、美观,颜色协调,书写规范。

2. 施工现场出入口管理(1)施工现场出入口应设置明显标志,包括单位名称、工程名称、项目负责人等。

(2)施工现场出入口应配备专职门卫,负责进出人员、车辆的管理。

3. 施工现场人员管理(1)施工人员必须佩戴工作证,按规定着装。

(2)施工人员应遵守施工现场的各项规章制度,服从管理。

4. 施工现场设备管理(1)施工现场设备应按规定进行编号、登记、验收。

(2)施工现场设备应保持整洁、完好,定期进行保养、维修。

5. 施工现场材料管理(1)施工现场材料应按规定进行分类、堆放、标识。

(2)施工现场材料应确保质量,严禁使用不合格材料。

6. 施工现场环境卫生管理(1)施工现场应保持整洁,垃圾应及时清运。

(2)施工现场应设置垃圾容器,分类收集垃圾。

五、封闭管理措施1. 成立施工现场封闭管理领导小组,负责施工现场封闭管理的组织、协调、监督工作。

2. 加强施工现场巡查,对违反封闭管理规定的单位和个人,依法予以处理。

3. 定期对施工现场封闭管理情况进行检查,发现问题及时整改。

4. 加强施工现场宣传教育,提高施工人员的安全意识、文明意识。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由施工现场封闭管理领导小组负责解释。

3. 本制度未尽事宜,按国家有关法律法规执行。

建筑工地闭关管理制度范本

建筑工地闭关管理制度范本

一、总则为了加强建筑工地的管理,保障施工现场的安全、文明、有序,根据国家有关法律法规和行业标准,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有建筑工地,包括新建、改建、扩建、装修等工程项目。

三、组织机构及职责1. 工地项目经理为闭关管理工作的第一责任人,负责组织实施本制度。

2. 工地项目部设立闭关管理小组,负责具体实施闭关管理工作。

3. 闭关管理小组职责:(1)负责制定闭关管理制度,并组织实施。

(2)负责对施工现场进行巡查,确保各项管理制度得到落实。

(3)负责对违反闭关管理制度的行为进行查处。

四、闭关管理内容1. 施工现场封闭管理(1)施工现场必须设置围挡,围挡高度不得低于2.5米,围挡颜色为红色,并标明工程名称、施工单位、项目负责人等信息。

(2)围挡内外不得堆放杂物,不得随意搭建临时设施。

(3)施工现场进出口设立门卫,负责对进入施工现场的人员和车辆进行登记、检查。

2. 施工现场人员管理(1)施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽、工作服,并遵守施工现场各项规章制度。

(2)施工人员不得携带无关人员进入施工现场。

(3)施工人员必须遵守作息时间,不得擅自离岗。

3. 施工现场材料管理(1)施工现场材料必须按照设计要求堆放整齐,不得乱堆乱放。

(2)材料堆放区域不得影响施工和通行。

(3)材料进出必须办理手续,不得擅自取用。

4. 施工现场设备管理(1)施工现场设备必须定期检查、维护,确保设备安全运行。

(2)设备操作人员必须经过培训,取得相应资格证书。

(3)设备操作过程中必须遵守操作规程,确保设备安全。

5. 施工现场环境管理(1)施工现场必须保持整洁,不得乱扔垃圾。

(2)施工现场必须设置垃圾分类投放点,确保垃圾分类处理。

(3)施工现场必须设置消防设施,并定期检查、维护。

五、监督检查与奖惩1. 项目部应定期对闭关管理工作进行检查,对发现的问题及时整改。

2. 对违反本制度的行为,视情节轻重给予批评教育、罚款、停工等处罚。

建筑工程封闭施工的规定(3篇)

建筑工程封闭施工的规定(3篇)

第1篇为了确保施工现场的安全、文明、有序,保障人民群众的生命财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,结合实际情况,现就建筑工程封闭施工规定如下:一、封闭施工范围1. 建筑工程施工现场必须实行封闭管理,封闭范围包括但不限于施工场地、材料堆场、施工现场周边道路等。

2. 施工单位应按照批准的施工组织设计,合理设置封闭区域,确保施工场地、材料堆场等区域封闭严密。

二、封闭施工措施1. 施工现场进出口应设置大门,并应设置门卫值班室。

门卫应负责登记进出人员、车辆,确保施工区域安全。

2. 施工单位应建立门卫职守管理制度,并配备门卫职守人员,严格执行出入登记制度。

3. 施工人员进入施工现场应佩戴工作卡,明确施工人员身份信息,便于管理。

4. 施工现场出入口应标有企业名称或标识,并设置车辆冲洗设施,确保车辆清洁。

5. 施工单位应按照《建设工程安全生产管理条例》要求,根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。

6. 施工单位应设置连续封闭围挡,围挡高度应符合以下要求:(1)主要道路围挡高度不低于2.5米;(2)一般道路围挡高度不低于1.8米;(3)临时工程可采用高度不低于1.5米的移动式围挡。

7. 围挡应设置不低于围挡总面积50%的公益广告,公益广告内容应包括创建文明城市、创建卫生城市、未成年人健康成长、中国梦、社会主义核心价值观、体现地方特色文化等相关内容。

三、封闭施工管理1. 施工单位应建立健全施工现场封闭管理制度,明确封闭施工的范围、措施、责任等。

2. 施工单位应加强对施工现场封闭管理的监督检查,确保封闭措施落实到位。

3. 施工单位应定期对施工现场封闭情况进行检查,发现问题及时整改。

4. 施工单位应积极配合相关部门对施工现场封闭管理进行监督检查。

四、违反封闭施工规定的处理1. 施工单位未按规定实行封闭施工的,由相关部门责令限期改正;逾期不改正的,依法予以处罚。

施工现场封闭管理规范文件

施工现场封闭管理规范文件

施工现场封闭管理规范文件一、目的。

咱们搞这个施工现场封闭管理啊,就跟给工地围个大篱笆似的,为的就是保证工地里面安安全全、井井有条的,不让那些不相关的人随便闯进来捣乱,也防止咱工地上的东西被偷或者被破坏。

二、封闭范围。

1. 整体边界。

工地四周都得围起来,不管是靠着马路的那边,还是挨着隔壁荒地的这边,只要是工地的边边角角,都不能漏下。

就像包饺子一样,得把馅都包在皮儿里头。

2. 出入口设置。

出入口不能太多,多了就不好管啦。

一般根据工地的大小和实际情况,设置一到两个主要的出入口就差不多了。

出入口的位置得选好,要方便材料和设备进出,还得考虑到人和车的分流,可不能让大家挤成一团。

三、封闭设施。

1. 围挡材料。

2. 大门。

工地的大门就像咱工地的大门脸儿,得又气派又实用。

大门得是那种结实的金属门,开关要方便,而且要有锁,不是谁想打开就能打开的。

大门上最好还能写上工地的名字,这样一看就知道是哪个工地。

四、人员管理。

1. 施工人员出入。

咱施工的兄弟们进进出出得守规矩。

每个人都要有个工作证或者出入证,就像身份证一样,上面有照片、名字、工种这些信息。

每天进出的时候,得把证拿出来给门口的保安看一下,保安核对好了才能放行。

要是哪个兄弟忘带证了,那可不行,得让他回去拿,这可不是故意为难,这是为了大家好。

2. 访客管理。

有外人想来工地参观或者办事,不能随便就让进。

得先在门口登记,写清楚姓名、单位、来访事由、联系电话这些信息。

然后由工地里面相关的人出来接一下,带着访客在工地里走,不能让访客自己到处乱逛。

五、车辆管理。

1. 施工车辆。

施工车辆是咱工地的大功臣,每天拉材料、运设备的。

但是这些车辆也得守规矩。

每辆车都要有个专门的通行证,就像车辆的身份证一样。

车辆进出的时候,保安要检查通行证,还要看看车上拉的东西有没有问题。

施工车辆要按照规定的路线行驶,不能在工地里横冲直撞,乱停乱放也不行。

2. 外来车辆。

外来的车辆要是来送货或者办事的,得先在门口登记,司机把驾驶证、行驶证这些证件押在门口保安那里。

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.青建集团股份公司项目部封闭施工管理规定第一章总则1.1 为了搞好项目部文明施工管理,给项目部提供一个切实可行的样板方案,依据《佛山市建设工程文明施工管理规定》和本公司的实际,制定本《青建集团股份公司项目部封闭施工管理规定》提供给各项目部参考执行。

1.2 本管理《规定》规定的比较细致,各项目部在开工前应参照本《规定》提出自已的封闭管理方案交工程管理部审核。

第二章围墙2.1 施工现场必须实行封闭管理,位于主要道路两侧工地,围墙高度必须达到 2.5 米,其他地段围墙高度不低于 1.8 米。

围墙外侧抹灰刷白,上边为40cm 蓝色带,墙裙为80cm 深灰色带。

根据现场实际情况若征得相关部门的许可,可用钢管(或竹架)作围护支撑、塑料玻纹板(或铁皮)作围护。

2.2 施工现场入口须设置大门、门梃。

门挺横梁印有“青建集团” 徽标,及“青建集团******工程项目部”字样。

两侧柱印有“科学管理树企业形象”“精心施工创名牌工程”字样。

2.3 大门两侧围墙标语为“质量信誉拓市场”“安全效益求发展” 。

标语采用红、蓝色均可,内容可根据工程实际拟定。

2.4 在围墙上和大门横梁上一般情况下须立彩旗时,每间隔 1.5 m 立印有企业标志的彩旗,彩旗尺寸为高×宽=750mm × 500mm 。

(企业标志如左图) 。

2.5 施工场内生活区及主要道路做到硬地化(其硬地化具体标准可参见《佛山市建设工程文明施工管理规定》。

征得项目管理工程师同意,室外可不捣砼,但要铺填水泥石粉稳定层。

临时建筑室内标准原则上不能降低 )。

场内外要做到排水通畅 ,在临时建筑 (工棚 )和材料堆放场四周要有排水盲沟或明沟 (该沟要足以排除施工期间雨水 ),不得有永久性积水。

2.6 门梃、图牌设置模式。

(1)工程造价 1000 万元以下工程:门梃净宽 4~5m ,净高 5 m,柱宽 0.6~0.8 m ,横梁高 0.8~1.0 m,梁长 6~8 m。

柱梁为正面单向设置,骨架采用钢管或竹杆均可。

门挺材料可根据各工程实际拟定(胶合板、塑料扣板均可)。

在大门两侧合适的位置须设置“五牌一图”,五牌一图尺寸规格为: 1.83m×0.93m。

在项目部办公室内须挂贴“项目部管理人员岗位职责”牌,及项目部主要安全、文明施工管理制度牌。

室内挂贴牌的尺寸规格为:0.45 m×0.6 m。

(2)工程造价 1000 万元以上工程:门梃净宽 7~8m ,净高 6 m,柱宽 1.2m ,横梁高 1.2 m,梁长 10 m 。

柱梁为正面单向设置,骨架采用钢管或角钢均可。

必要时大门采用全封闭钢门,高度 2 m,并印有“山东青建”字样。

门挺材料采用薄型铝角材镶边,深蓝色电脑自贴字粘贴。

工程概况牌采用喷绘画或电脑彩绘画,尺寸为高×宽: 2.8 m ×5 m(或 3.5 m ×6.5 m )。

可根据实际情况选用其一。

在大门两侧合适的位置须设置“五牌一图”,五牌一图尺寸规格为: 1.83m×0.93m。

第三章围墙内文明施工要求.3.1 在项目部办公室内须挂贴“项目部管理人员岗位职责”牌,及项目部主要安全、文明施工管理制度牌。

室内挂贴牌的尺寸规格为:0.45 m×0.6 m 。

3.2 在仓库、食堂、机电维修间、配电间须设置“岗位职责牌” ,具体规格同上。

3.3 主要施工机具须挂设“操作规程牌”及验收合格牌。

具体规格同上。

3.4 具备条件的工地需设置宣传窗、读报栏,设置在大门两侧。

宣传窗、读报栏应有雨蓬,用不锈钢或铝合金包边。

(重要工程设置)3.5 施工现场大门内侧设车辆清洗台及污水沉淀池,清洗污水不得外溢,确保净车出场。

洗车台的具体做法见《佛山市建设工程文明施工管理规定》3.6 各项目部办公室门口悬挂由公司统一制作的“青建集团**** 工程项目部”牌匾。

牌匾尺寸: 80cm×60cm。

3.7 施工机具和材料堆放要求(1)材料堆放必须按平面布置图设置,做到整齐、有序。

建筑材料构配件及料具,分门别类悬挂标识牌。

标识牌尺寸宽×高=300mm × 200mm,并注明材料名称、产地、数量、规格、验收情况、验收人及验收日期。

黄沙、石子等散堆材料必要时设置三边 1 米高的围护墙。

(2)拌合机、电焊机、切断机、平刨、圆盘锯、翻斗车、挖掘机、打桩机械、起重机械等应定期保养和油漆,机身上注明“山东青建”红色字体,大小根据具体机身定。

(3)塔吊塔身挂 1.5m× 1.5m 原色的企业标志牌,吊臂悬挂印有“青建集团”字样广告牌,尺寸根据实际定。

3.8“三宝四口”防护( 1)统一采用印有企业标志与“青建集团”字样的合格安全帽。

( 2)各种通道口、阳台、预留洞口、楼梯口、电梯井口和临边采用30cm 红白相间油漆1.2m 高防护栏杆和30cm 高踢脚杆,并要求离地面18cm 范围内用细木板或钢板封闭。

( 3)外架子:底排立杆及扫地杆钢管均用30cm 间隔红白相间漆色。

外脚手架须张挂红色横幅。

(横幅标语内容参见第五章)3.9 厨、厕卫生间及美化环境(1)工地食堂应设纱门纱窗,操作间工作台磁砖贴面,地面为地砖铺砌。

(2)民工宿舍要做到清洁、整齐。

房门上挂有室内住宿人员名单、卫生制度和值日安排表。

严格治安管理,外来人员不得随便留宿。

(3)具备条件的工地,在工地内办公区及生活区,尽量布置绿化,美化环境。

(4)开展遵章守纪教育,注重文明建设。

夜间施工不超时,控制噪声,确保不扰民。

必要时及时办理夜间施工许可证。

第四章工地标语口号4.1百年大计质量第一加强管理保障安全4.2精心设计精心施工科学管理4.3强化管理文明施工确保安全4.4质量就是生命安全就是效益4.5重质量讲质量反违章除隐患4.6创优质出精品保安全促发展4.7青建人努力为佛山市建设作贡献4.8认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》4.9施工路段给你带来不便,敬请谅解。

4.10 今天的诚信就是明天的市场。

第五章各项目部必须配置的图牌5.1 工程造价1000 万元以下工程:(1)“五牌一图”(共6 块):(工程概况牌、组织网络牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌;施工现场平面图)(2)项目部室内挂“岗位职责牌” (共 14 块):(项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员、材料员岗位职责;施工现场治安保卫治度;项目安全员安全生产责任制;班组长安全生产责任制;安全生产六大纪律;安全生产十个不准;十项安全技术措施;施工现场安全消防制度)5.2 工程造价1000 万元以上工程:除上述 20 块图牌外,另有:(1)主要施工机具操作规程牌。

(拌合机、电焊机、切断机、平刨、圆盘锯、起重机械等)。

各工程根据所用机械情况自定。

( 2)各部门制度牌。

(仓库管理制度、食堂卫生管理制度、门卫管理制度等)。

上述图牌规格为: 0.45 m ×0.6 m。

( 3)山东青建简介牌第六章五牌一图及其它图牌具体内容6.1 工程概况牌工程名称建设单位设计单位质监单位监理单位建设规模设计层次施工阶段结构开竣工日期施工单位青建集团股份公司质量目标合格工程安全目标安全文明工地6.2 管理人员名单及监督电话牌项目经理项目技术负责人质检员施工员资料员安全员材料员监督电话文明施工领导小组组长副组长成员消防领导小组组长副组长成员治安领导小组组长副组长成员6.3 消防保卫牌一、积极开展法制教育及防火安全教育,提高安全防范意识,做好施工现场管理工作。

二、落实工地内部治安管理,切实做好防偷、防盗、防火、防破坏事故的“四防”安全保卫工作,发现重大问题及时向公司保卫处反映。

三、组织以项目经理为首的义务消防队,队员不少于3— 5 人。

四、建立项目内明火作业审批制度,严禁在工棚(住宿区)使用电炉及取暖等其它电器。

五、消防器具、消防安全措施检查,每半年不少于一次,发现问题及时处理。

结合工地实际情况,制订各工种消防措施。

六、加强工地值班巡逻,在本施工范围内落实检查制度,及时做好防范工作。

七、坚持原则,敢于同偷窃工地材料的坏人坏事作斗争。

八、施工现场不得打架斗殴,不得从事盗窃、窝赃、销赃、赌博等违法犯罪活动。

九、凡在施工现场暂住人员,应当按有关规定办理暂住手续。

十、根据督查情况,利用黑板或其它手段,鼓励先进,鞭策后进,强化消防保卫管理,杜绝各类事故发生。

6.4 安全生产纪律牌一、进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。

二、进入施工区内,必须戴好安全帽,机操工必须戴好压发防护帽。

三、操作前不准喝酒。

四、现场内不准赤脚,不准穿拖鞋、高跟鞋。

五、非有关操作人员不准进入危险区内。

六、未经施工负责人批准,不准任意拆除架子设施及安全装置。

七、不准带小孩进入施工现场。

八、不准在施工现场打闹。

九、凡违反上述纪律,按规定给予处罚。

6.5 文明施工牌一、工地四周应按规定设置围墙,大门口处设置企业标志,悬挂“五牌一图” ,实行封闭管理。

二、建立门卫制度,进入施工现场必须佩戴工作卡。

三、施工场地四周道路畅通,地面应当硬地化,排水排污设施有效,无积水现象,温暖季节有绿化布置。

四、材料、构件、机具应按总平面布置堆放,要堆码整齐有条理。

材料应挂上名称、品种、规格等标牌。

五、施工现场的落地灰、砖头等建筑垃圾要做到天天清扫,垃圾应集中堆放整齐,标明名称品种。

六、施工作业区与办公、生活区要分开,在建工程不能兼作住宿。

七、要有防火措施,落实消防责任制,合理配备灭火器材。

八、生活区设施必须齐全有效,应当设置学习和娱乐场所,供应卫生健康的饮用水,有文明卫生公约,有急救措施。

6.6 施工总平面布置图应包括的内容(1) 临时设施布置(包括办公室、工人宿舍、卫生间、厨房、门卫室、试验室等);(2)现场交通即临时便道(包括人行便道和车行便道)能做到人车分流最好;(3)现场加工作业场的布置(包括钢筋制作场、模板制作场、预制件制作场、钢筋制作尚需特别注明钢筋拉伸点等);(4)围墙及大门布置;(5)施工设备的布置(包括搅拌站、塔吊、卷扬机、井字架、钢筋制作机械、模板制作机械、泵站和斗车放置场、散装水泥灌放置处等);(6)半成品和原材料的堆放场(包括砂、石、水泥、各种装修材料等);(7)水电走向和布置(包括进工地变电房和市政进水点);(8)在平面图的一角附上工地主要待建建筑物的透视图。

6.7 公司简介青建集团股份公司(原青岛建设集团公司)是山东省首家获得房屋建筑施工总承包特级资质的企业,同时具有公路工程、市政公用设施工程、化工石油工程总承包资质,现已发展成集建筑安装工程总承包,房地产开发、经营,投资管理、经营,对外承包工程和劳务合作业务,进出口业务,工程咨询服务,技术开发、转让及技术咨询服务,建筑机械设备生产经营,物业管理等业务于一体的大型综合跨国企业集团,在国内和海外分别设有20 多个分支机构。

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