监理案例分析题

【背景材料】

某建筑工程监理公司，原为某市建筑设计研究院所属一个单位，是按照传统的国有企业模式设立的，根据党的十五大提出的建立现代企业制度及党中央《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，该监理公司也积极进行改革，以便转换企业的经营机制，建立现代企业制度，使监理公司真正成为具有“四主” 能力的主体，使企业形成适应市场经济要求的管理制度和经营机制。

【问题】

1.上述使企业成为具有“四主”能力的主体，按《公司法》所谓“四主”是指( )。

A. 自主经营

B.自行决策

C.自负盈亏

D.自我约束

E.自筹资金

F.自我发展

2.国有监理企业改制，按照我国现行法律法规的规定，我国工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括()等几类。

A.监理有限责任公司

B .监理股份有限公司

C.公司制监理企业

D.中外合资经营监理企业

F.中外合作经营监理企业

G.合伙监理企业

H.个人独资监理企业

3•按我国法律规定，设立()的注册资本要求较高，因此我国绝大多数工程监理企业不宜

按这种组织形式设立。

A.股份有限公司

B.有限责任公司

C.个人独资公司

D.中外合资公司

4.工程监理企业经营活动的基本准则是( )。

A. 独立

B. 自主

C.守法

D :诚信

E.公平

F公正

G科学

5.工程监理企业应当建立健全各项内部管理的规章制度，在这些规章制度中除了档案文

书制度、财务管理制度、人事管理制度、劳动合同管理制度外，还包括()等制度。

A.组织管理制度

B.内部监督考核

C.经营管理制度

D.设备管理制度

E.项目监理机构管理制度

F质量管理与保证制度

G.科技管理制度

6.在上述第 5 问中，制定项目管理机构的运行办珐和各项监理工作的标准以及检查评定办法等工作是属于( )的工作。

A. 组织管理制度

B.内部监督考核

C.经营管理制度

D.设备管理制度

E.项目监理机构管理制度

F质量管理与保证制度

G.科技管理制度

7.党的十五大提出的建立现代企业制度要( )。

A.自主经营

B.产权明确

C.高科技领先

D.权责分明

E.政企分开

F.自筹资金

G.管理科学

知识要点】

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本题涉及《建设工程监理概论》教材（以下简称监理教材）第一章两部分内容。一是企业管理体制和经营机制改革（第三节），二是工程监理企业经营管理（第五节）方面的有关知识。此外，也涉及有关法规（公司法）的知识。

【解题思路】

解这类题的基础是要熟悉和理解监理教材有关内容，在理解的基础上记忆，并通过案例

题练习，加深印象和记忆。本题采用选择题而未采用问答题形式，是为了能在备选答案及问

题中，将需要掌握这一考核点的基本内容都罗列出来，便于帮助读者全面掌握有关内容。例如在第5问中，除备选答案中的A、C、D、E、G是监理企业应建立的规章制度外，在问题中所罗列的几项制度也是应有的规章制度，读者在复习时应一并掌握。在实际“案例分析” 考试中，可能作为一个小的子题，只考上述1、2个问题，也可能采取问答形式。掌握上述

全面的内容后，再解局部问题就不太困难了。

【背景材料】

某监理公司M由于在加强企业的经营管理方面采取了一系列有效的管理措施和建立健全各项内部管理的规章制度，其市场的占有率及年营业额逐年增长。除了在总体上做好

市场定位和制定与实施了正确的发展战略，以及按ISO 9000质量管理体系标准建立健全自

己的管理体系，奠定了良好的经营管理基础外。在日常经营管理活动中还建立了市场信息系

统，及时准确地掌握市场动态，并采用现代管理技术、方法和手段，实现管理现代化，提高了经营决策水平，为扩展业务、提高企业效益提供了有力的手段。当前，该监理公司管理层

在开展经营管理业务时，遇到了以下两方面的问题。

1•该公司现有A和B两项工程的监理投标机会，但是，由于监理公司除已承担的监理任务外，现有的技术力量只能承担其中一项的监理任务，而且这两项工程的监理招标的

时间又很接近，不可能同时投两个标。根据搜集到的有关信息，估计对这两项工程投标的结

果可能得到的情况如下：如对A工程投标，中标的可能性约为60%，如果中标获得该项工

程监理任务，则可能获得120万元的收益。如果失标，则公司会损失2万元。

如对 B 工程投标，中标的可能性估计约为30%，如果中标获得监理任务，则可能

获得300 万元的收益。如果失标，则公司会损失 3 万元。

2.该公司由于流动资金不足，拟向银行贷款订购设备，现有两家银行可供选择。甲银行贷款年利率为10%，计息期 1 年;乙银行贷款年利率为10%，计息期为半年，按复利计算。

【问题】

1.对上述A、B 两项工程的监理招标，该M 公司管理层决策时应选择哪项工程投标为宜?

2.应选择甲、乙两个银行中的哪一个作为申请贷款的贷方?

表面上看上述问题是属于企业经营管理中的决策问题，但要求解则要借助于科学的技术手段。其中，第一个问题要借助于监理教材中第四章第三节“风险评价”的概念，即风险量。（R）:风险发生概率（P）x潜在损失（q）;第二个问题应借助于《建设工程投资控制》教材（以下简称投资教材）中第四章第三节“名义利率与实际利率”的概念。

【解题思路】

1.风险与效益并存是决策问题中普遍存在的现象。风险评价中的风险量（或风险度R：p.g）实际上是期望风险量。如果把风险与效益统一起来考虑，则可以用：

期望损益值=（收益发生的概率x潜在收益值）+（风险发生的概率x潜在损失值）

这样，只要比较两项工程投标可能的期望损益值的大小，即可优先选择期望损值的方案。这里要注意的是，在计算期望损益值时，若对潜在的收益取为正值，则潜在损失应取负值。期望损益值为正且数值愈大，表示可能的效益愈高，应优先选取。

本题中未给出具体的贷款额及贷款期限，故无须计算具体的贷款利息数值，只需将乙银行的名义利率折算为相当的实际利率即可与甲银行比较。若名义利率为r，在一年中计算利