医院学科建设 PPT
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医学-医院临床药学科建设课件
2019
2019
7.4 6.8
2019
2019 2019
8
5 (万) 4.5
4
3.5 3
2.5 2
2019年手术量4.72万台次
4.72
3.12
1.5
1
0 2019
2019年以来手术量对比图
2019 2019
9
16.0 15.0 14.0 13.0 12.0 11.0 10.0
(天)
2019
2019年平均住院天数10.1天
21
开展药物浓度监测:个体化给药
血药浓度监测 建立个体化给药模式 服务患者
开展血药浓度监测:他克莫司和环孢素A、氨茶碱、万古霉素等
22
开展药物基因组学研究,个体化给药
参加全国首批临床药学人员临床基因扩 增技术培训并获得证书 工作目标:通过药物基因检测,进行个体 化给药的药学服务
“四个一”模式,规范用药
三要素
一 个 定 位 两 个关键 三 个走进
18
专科特色的药学监护
专科特色服务——肿瘤科:癌痛患者药学评估与用药指导 呼吸科:药学查房与定期患者用药宣教 消化科:胰腺炎患者饮食与用药指导 I C U :重症患者抗感染药学监护 ……
重点患者进行药学查房、 药学监护并书写药历
每日对患者用药医嘱 进行审核
专人负责药物信息工作
专门的GCP团队
13
学科建设的基调
学科依托于医院,学科的发展离不开医院 这个大平台 药学部的工作始终与医院的发展战略保持 一致,以临床药学服务为中心,人才队伍建设 为先导,教学、科研有机结合,形成合力,推 动学科建设的发展。
14
一、以临床药学服务为中心
2019
7.4 6.8
2019
2019 2019
8
5 (万) 4.5
4
3.5 3
2.5 2
2019年手术量4.72万台次
4.72
3.12
1.5
1
0 2019
2019年以来手术量对比图
2019 2019
9
16.0 15.0 14.0 13.0 12.0 11.0 10.0
(天)
2019
2019年平均住院天数10.1天
21
开展药物浓度监测:个体化给药
血药浓度监测 建立个体化给药模式 服务患者
开展血药浓度监测:他克莫司和环孢素A、氨茶碱、万古霉素等
22
开展药物基因组学研究,个体化给药
参加全国首批临床药学人员临床基因扩 增技术培训并获得证书 工作目标:通过药物基因检测,进行个体 化给药的药学服务
“四个一”模式,规范用药
三要素
一 个 定 位 两 个关键 三 个走进
18
专科特色的药学监护
专科特色服务——肿瘤科:癌痛患者药学评估与用药指导 呼吸科:药学查房与定期患者用药宣教 消化科:胰腺炎患者饮食与用药指导 I C U :重症患者抗感染药学监护 ……
重点患者进行药学查房、 药学监护并书写药历
每日对患者用药医嘱 进行审核
专人负责药物信息工作
专门的GCP团队
13
学科建设的基调
学科依托于医院,学科的发展离不开医院 这个大平台 药学部的工作始终与医院的发展战略保持 一致,以临床药学服务为中心,人才队伍建设 为先导,教学、科研有机结合,形成合力,推 动学科建设的发展。
14
一、以临床药学服务为中心
重症医学的学科建设与管理PPT课件
(5)急性肾功能不全;
(13)镇静与镇痛;
(6)中枢神经系统功能障碍;
(14)严重感染;
(7)严重肝功能障碍;
(15)多器官功能障碍综合症;
(8)胃肠功能障碍与消化道大出血; (16)免疫功能紊乱。
卫生部重症医学科质量安全管理规 范 能—力要—求:人员资质
➢ 重症医学科医师除一般临床监护和治疗技术外,应具备 独立完成以下监测与支持技术的能力:
➢ 趋势、潮流
卫生部重症医学科质量安全管理规 范 ——人员资质
资质要求:
➢ 资质证书、执业证书
➢ 重症医学科医师应经过严格的专业理论 和技术培训,以胜任对重症患者进行各 项监测与治疗的要求。
➢ 重症医学科医师必须具备重症医学相关 理论知识。掌握重要脏器和系统的相关 病理、生理知识,重症医学学科相关的 临床药理学知识和伦理学概念。
建设要求:
➢ 参照卫生部制定的《重症加强治疗病房建设与管理指南》
➢ 按实际需要合理布局,并符合卫生学要求,必须具备基本 功能分区,区分清洁区与污染区。
卫生部重症医学科质量安全管理规 范 —病房—要求医:疗环境
➢ 开放式病床每床的占地面积为15~18M2
➢ 每个重症医学科最少配备一个单间病房,面积为 18~25M2
➢ 建筑装饰必须遵循不产尘、不积尘、耐腐蚀、防潮防霉、 防静电、容易清洁和符合防火要求的总原则
➢ 设计要求应该满足提供医护人员便利的观察条件和在必 要时尽快接触病人的通道
卫生部重症医学科质量安全管理规 范 环境—声音—要医求:疗环境
➢ 除了患者的呼叫信号、监护仪器的报警声外,电话铃声、 打印机等仪器发出的声音等均属于重症医学科的噪音
➢ 每个重症医学科中的正压和负压隔离病房的设立, 可以根据患者专科来源和卫生行政部门的要求决定, 通常配备负压隔离病房1~2间
05643_学科建设与人才培养ppt课件
9
人才培养的创新与实践能力培养
加强实践教学环节,提高学 生的实验、实训、实习等实
践能力。
鼓励学生参与科研项目和学 术竞赛,培养其创新精神和
科研能力。
加强产学研合作,推动学生 创新创业和成果转化。
拓展国际交流与合作,提升 学生跨文化交流能力和国际
竞争力。
01
02
03
04
2024/1/26
10
05
03
。
学科交叉融合趋势明显
随着科学研究的深入和拓展,学科 之间的交叉融合越来越普遍,新兴
学科不断涌现。
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国际化合作日益紧密
国际间的学术交流与合作日益频繁 ,共同推动全球学科的进步与发展 。
产学研合作不断深化
学科建设与社会经济发展紧密结合 ,产学研合作模式不断创新,推动 科技成果转化和应用。
学科建设注重教师队伍建设,提高教师教 学水平和科研能力,为人才培养提供优质 的师资力量。
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12
人才培养对学科建设的推动作用
传承学科知识
人才培养通过教学活动和学术研 究,传承和发扬学科知识,促进 学科知识的积累和创新。
推动学科发展
人才培养过程中,学生提出的问 题、开展的研究等,往往能推动 学科的发展和进步。
8
人才培养的素质与能力要求
具备坚定的政治方向和良好的道德品质 ,树立正确的世界观、人生观和价值观
。
具备创新精神和实践能力,能够运用所 学知识解决实际问题。
具备扎实的学科基础和宽广的知识面, 掌握本学科领域前沿动态和发展趋势。
具备良好的团队协作精神和沟通能力, 能够与他人有效合作。
2024/1/26
2024/1/26
医学重点学科建设总结ppt
主题
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医院学科建设与人才培养 ppt课件
依据医院定位制定人才发展战略目标: 医院整体和重点学科人才队伍在医疗机构中的排名。 统筹规划人才结构、层次、分布: 规定各类员工教育水平、技能和知识标准:技工 引进人才标准:大学附属医院引进人才标准: 优质生源工程:本科、硕士、博士,规培录用门槛 招聘平台:依托大学和学术网络 培养机制:培训标准
ppt课件
28
开发病人资源,扩大学科影响力
实现医学中心与基层医院双赢
战略辐射需控制核心技术
病人资源中心:健康教育
科普宣传:是公立医院的社会责任,不愿意做
科普的医生不是好医生
与新闻媒体建立战略联盟:
推出明星医护、明星患者、感人事迹,媒体沙龙和 讲座,推广在线活动。民众的信任,建立科室形象 和品牌。报道数量考核。
跨地区合作:联合申请课题、收集病例 协作医院:远程会诊与教学,家门口的上海医院: 短期聘请:各专业专家前来传、帮、带 开拓科研经费筹措渠道:供应商的支持,建立企业科研基金。 四顶级医院签署“优势临床专科发展战略项目” 挂牌附属医院:兼职教授,争创硕士点和博士点 云南省第一人民医院牵手昆明理工大学自办医学院
配学科/科室专职秘书、PI秘书
台湾长庚医院围绕医生的8人团队。
ppt课件
25
探索学科建设新模式
浙大二院眼科中心——院中院
探索新体制与机制:如何化解障碍 明确的专业划分,基于工作量的奖金分配 人均临床工作量国内第一,20年临床工作量年增长
30%。 医生人均科研产出国内第一。
研究生与住院医生二合一培养模式:择优留院
学历学位提升资助政策:
保证做科研的医生待遇:标本收集费
竞编选拔等
倾力打造、院科两级共同负责
医院学科建设发展规划汇报ppt课件
惠州市以电子、化工为主要支柱产业,著名企
人口357.07万人,自然增长率 6.97 ‰。 120 123
75 100 111
126
业包括TCL集团、中海壳牌、中海油等大集团、 德赛、华阳、三星、LG等大型企业。
末全市参加城镇职工养老保险203.3万人,增长 2.9% ;城镇职工参加基本医疗保险 166.7 万 人,增长4.6%。
66.35%
2015年
321
213
92
2016年
302
231
81
76.49%
人力资源数据对比2016年,努力提升中高级人员占比率; 中高级专业人才占比率从2015年20.65% 提升至 2016年22.51%
类别 2015年 2016年
医技药护 213 231
副高以上 职称人数
中级职称
中高级人才 占比
惠州华康医院2017~2019年 学科建设发展规划
汇报人:叶颂霖
第一部分 医院简介
第二部分 2016年工作重点
第三部分 2017~2019年学科建设规划
第一部分 医院简介
一、医院基本情况 二、医院发展历程
医院基本情况
惠州市行政区划
一、惠州市概况
惠州市地处广东省东南部,属珠三角经济区,
陆地面积1.13万平方公里,毗邻东莞市、深圳市等 发达城市,接壤河源市、汕尾市等欠发达城市。
1999.11
惠州华康骨伤 门诊成立 惠州华康骨伤 医院挂牌
2004.6
2007院面向 社会试营业
增设名称“惠州华康医院
2009.7
华康新院面向社会正式开业
2009.3
被惠州市卫生局核定为 三级骨伤医院
2012.12
人口357.07万人,自然增长率 6.97 ‰。 120 123
75 100 111
126
业包括TCL集团、中海壳牌、中海油等大集团、 德赛、华阳、三星、LG等大型企业。
末全市参加城镇职工养老保险203.3万人,增长 2.9% ;城镇职工参加基本医疗保险 166.7 万 人,增长4.6%。
66.35%
2015年
321
213
92
2016年
302
231
81
76.49%
人力资源数据对比2016年,努力提升中高级人员占比率; 中高级专业人才占比率从2015年20.65% 提升至 2016年22.51%
类别 2015年 2016年
医技药护 213 231
副高以上 职称人数
中级职称
中高级人才 占比
惠州华康医院2017~2019年 学科建设发展规划
汇报人:叶颂霖
第一部分 医院简介
第二部分 2016年工作重点
第三部分 2017~2019年学科建设规划
第一部分 医院简介
一、医院基本情况 二、医院发展历程
医院基本情况
惠州市行政区划
一、惠州市概况
惠州市地处广东省东南部,属珠三角经济区,
陆地面积1.13万平方公里,毗邻东莞市、深圳市等 发达城市,接壤河源市、汕尾市等欠发达城市。
1999.11
惠州华康骨伤 门诊成立 惠州华康骨伤 医院挂牌
2004.6
2007院面向 社会试营业
增设名称“惠州华康医院
2009.7
华康新院面向社会正式开业
2009.3
被惠州市卫生局核定为 三级骨伤医院
2012.12
2024年度医院学科建设与人才培养ppt课件
2024/3/23
19
2023
PART 05
成功案例分享与启示
REPORTING
2024/3/23
20
国内知名医院学科建设经验
学科定位与特色发展
明确学科发展方向,突出特色 优势,提升学科核心竞争力。
2024/3/23
人才队伍建设
重视人才引进与培养,打造高 素质、专业化的人才队伍。
科研与教学并重
加强科研创新能力,提高教学 水平,促进医教研协同发展。
2023
REPORTING
医院学科建设与人才 培养ppt课件
2024/3/23
1
2023
目录
• 引言 • 医院学科建设现状分析 • 人才培养策略与措施 • 学科建设与人才培养的互动关系 • 成功案例分享与启示 • 未来展望与建议
2024/3/23
2
2023 PART 01
引言
2024/3/23
REPORTING 3
实践能力培养
加强实践教学环节,提高人才的实践能力和临床技能水平。
2024/3/23
国际化培养
加强与国际先进医疗机构的合作交流,为人才提供国际化培养机 会和资源。
26
加强学科建设与人才培养互动的建议
01
建立完善的学科建设与 人才培养互动机制,促 进两者之间的良性循环 。
2024/3/23
02
加强学科带头人队伍建 设,发挥其在学科建设 与人才培养中的引领作 用。
各学科带头人组建了一支 高水平的学术团队,成员 结构合理,协作紧密。
人才梯队建设
注重青年人才培养和引进 ,形成老中青相结合的学 术梯队。
8
科研与教学成果
科研项目丰富
医院学科建设分析课件
四、医院学科建设的规律
医院学科建设六大规律: 1、由传统分科向专科化、综合中心化转变 2、由专业技术特色向功能优化拓展转变 3、由依靠学科带头人向学科带头人与合理人才梯队并重转变 4、由注重重点学科的带动效应向注重以疾病为纽带的学科群发展转 变 5、由重点投入向追求可持续发展转变 6、由传统医学向转化医学转变
• 承担着医疗、教学、科研、预防保健等基本任务,是学科 技术能力和行业水平的重要标志。
学科人才
• 学科人才培养的目标:努力培养和造就一个德才兼备
的学科带头人、一批中青年学术骨干和一支优秀的创新团 队。
• 学科人才的建设:
1、精心培养和选拔学科带头人 政治素质、业务水平、人文素质
2、构建学科人才梯队 学科年龄结构、学科知识结构
注意:学科的划分是相对的,它随着医学科学技术的发展和人们对客观 世界认识的不断深入而不断变化。
二、医院学科的设置及其组成要素
三、医院学科建设的职能
医院学科建设三大职能:
1、医疗服务: 直接反映医院的技术水平,在社会上形成影响
2、科学研究: 学科发展的内在动力,反映学科的学术水平和发展潜力
3、人才培养: 学科发展的关键
第二节 医院学科建设的内容
• 包含“五个要素”: 学科方向 学科平台 学科任务 学科人才 学科管理
学科方向
定义:学科学术研究的方向,是支撑学科建设发展的学术研
究领域。
确立:以学科带头人为核心,以研究课题为纽带,结合学科
本身的基础和发展水平,适应国家、社会需求,瞄准学科 发展的前沿。
动态过程:1、保持相对的稳定性,一旦确立后不宜多变,
本章内容
第一节 医院学科建设概述 一、医院学科建设概念与内涵 二、医院学科设置及其组成要素 三、医院学科建设职能与规律 第二节 医院学科建设内容 一、学科方向 二、学科平台 三、学科任务 四、学科人才 五、学科管理 第三节 医院学科评估 一、学科评估指标体系构建 二、医院学科评估组织实施 三、临床学科评估工作应用 第四节 医院重点学科建设 一、医院重点学科建设目标 二、重点学科及学科带头人选择与管理 三、医院重点学科建设规划及实施
2024年度医院学科建设及人才培养PPT幻灯片课件
推进智能化医疗建设
积极引进智能化医疗设备和技 术,提高医疗服务效率和质量
,改善患者就医体验。
29
谢谢您的聆听
THANKS
2024/2/2
30
学科建设成果
成功申报多个省级、市级重点学 科,形成具有医院特色的学科群
,提升医院整体学科水平。
人才培养成效
建立完善的人才培养体系,包括 住院医师规范化培训、专科医师 培训、继续医学教育等,为医院
培养大批高素质医学人才。
科研能力提升
加强科研平台建设,提高科研投 入和产出,发表高水平学术论文
,获得多项科研成果奖励。
7
学科带头人与团队
2024/2/2
学科带头人具备较高学术水平和领导力 团队结构合理,形成梯队式人才储备 注重青年人才培养和引进 团队凝聚力和执行力较强
8
科研实力与成果
2024/2/2
科研投入逐年增加,设施条件不断改善 承担多项国家级和省部级科研项目 发表高水平学术论文,获得多项科技奖励 成果转化和临床应用取得显著成效
2024/2/2
学科间资源分配不均
不同学科在资金、设备、人员等方面存在 差异,导致部分学科发展滞后。
学科交叉融合不足
学科间缺乏有效的交叉融合机制,难以形 成优势互补和协同创新。
学科评估体系不完善
现有学科评估体系未能全面反映学科发展 实际,需要进一步完善。
17
人才流失与激励机制问题
人才流失严重
部分优秀人才因待遇、发 展空间等原因离开医院,
22
完善人才选拔和激励机制
建立公平、公正、公开的人才选拔机制,吸引和选拔优秀人才。
设立人才奖励计划,对在学科建设和人才培养中做出突出贡献的人员给予奖励。
积极引进智能化医疗设备和技 术,提高医疗服务效率和质量
,改善患者就医体验。
29
谢谢您的聆听
THANKS
2024/2/2
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学科建设成果
成功申报多个省级、市级重点学 科,形成具有医院特色的学科群
,提升医院整体学科水平。
人才培养成效
建立完善的人才培养体系,包括 住院医师规范化培训、专科医师 培训、继续医学教育等,为医院
培养大批高素质医学人才。
科研能力提升
加强科研平台建设,提高科研投 入和产出,发表高水平学术论文
,获得多项科研成果奖励。
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学科带头人与团队
2024/2/2
学科带头人具备较高学术水平和领导力 团队结构合理,形成梯队式人才储备 注重青年人才培养和引进 团队凝聚力和执行力较强
8
科研实力与成果
2024/2/2
科研投入逐年增加,设施条件不断改善 承担多项国家级和省部级科研项目 发表高水平学术论文,获得多项科技奖励 成果转化和临床应用取得显著成效
2024/2/2
学科间资源分配不均
不同学科在资金、设备、人员等方面存在 差异,导致部分学科发展滞后。
学科交叉融合不足
学科间缺乏有效的交叉融合机制,难以形 成优势互补和协同创新。
学科评估体系不完善
现有学科评估体系未能全面反映学科发展 实际,需要进一步完善。
17
人才流失与激励机制问题
人才流失严重
部分优秀人才因待遇、发 展空间等原因离开医院,
22
完善人才选拔和激励机制
建立公平、公正、公开的人才选拔机制,吸引和选拔优秀人才。
设立人才奖励计划,对在学科建设和人才培养中做出突出贡献的人员给予奖励。
中山大学中山眼科中心学科建设与科研工作汇报ppt课件
4, 6%
2, 3%
19
人才梯队建设 医生学历结构:硕士研究生9名(38%),本科14名(58%)。
专科, 1, 4%
本科, 14, 58%
硕士, 9, 38%
硕士 本科 专科
20
科室规划设置
科 室设 置
普 通 门 诊
专 家 门 诊
性 病 门 诊
处 置 室
变 态 反 应
外 用 药 调
室配
室
过 敏 原 检 测 室
7
科室管理
所获荣誉 1999年—我院 “巾帼文明岗” 1999年—长治市妇联 “巾帼文明示范岗” 2000年—山西省妇联 “巾帼文明示范岗” 2002年—长治市 “百姓放心示范科室”, 2007年—中华全国妇女联合会 “巾帼文明岗” 2007 年—山西省妇联 “山西省三八红旗集体” 2009年—长治市“工人先锋号” 2010年—长治市“三八红旗集体“ 2010年—山西省五一巾帼奖
皮 肤 组 织 病 理 室
治 疗 室
光 疗 室
真 菌 室
住 院 病 区
21
科室规划设置 病区入口
22
科室规划设置
• 专业细化 分组管理
住院病区
Hale Waihona Puke 皮肤病一区 皮肤病三区皮肤病二区 皮肤病四区
23
科室规划设置 山西省规范化性病门诊
24
医疗技术 所开展医疗技术项目
包括大疱性皮肤病、重症药疹、渗出性多形红斑的诊治、淋球菌镜检及培养、、 皮肤 真菌镜检及培养 、激光与冷冻治疗及微波治疗、光疗、皮肤真菌培养和菌种鉴定、与皮肤 病有关的各种自身抗体的检查、 变态反应过敏原检查、 免疫学检查 、梅毒血清学检查(
34
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第二节 医院学科建设的内容
• 包含“五个要素”: 学科方向 学科平台 学科任务 学科人才 学科管理
学科方向
定义:学科学术研究的方向,是支撑学科建设发展的学术研
究领域。
确立:以学科带头人为核心,以研究课题为纽带,结合学科
本身的基础和发展水平,适应国家、社会需求,瞄准学科 发展的前沿。
动态过程:1、保持相对的稳定性,一旦确立后不宜多变,
第十三章 医院学科建设
学习目标
掌握 医院学科建设的概念与内涵 医院学科建设的主要内容 医院重点学科建设的原则和学科带头人选择的标准 熟悉 医院学科建设的规律 医院重点学科建设的目标 了解 医院学科的设置要求及其组成要素 医院学科评估的指标体系 医院重点学科建设规划及实施
本章内容
第一节 医院学科建设概述 一、医院学科建设概念与内涵 二、医院学科设置及其组成要素 三、医院学科建设职能与规律 第二节 医院学科建设内容 一、学科方向 二、学科平台 三、学科任务 四、学科人才 五、学科管理 第三节 医院学科评估 一、学科评估指标体系构建 二、医院学科评估组织实施 三、临床学科评估工作应用 第四节 医院重点学科建设 一、医院重点学科建设目标 二、重点学科及学科带头人选择与管理 三、医院重点学科建设规划及实施
2、科学研究: 学科发展的内在动力,反映学科的学术水平和发展潜力
3、人才培养: 学科发展的关键
四、医院学科建设的规律
医院学科建设六大规律: 1、由传统分科向专科化、综合中心化转变 2、由专业技术特色向功能优化拓展转变 3、由依靠学科带头人向学科带头人与合理人才梯队并重转变 4、由注重重点学科的带动效应向注重以疾病为纽带的学科群发展转 变 5、由重点投入向追求可持续发展转变 6、由传统医学向转化医学转变
等了解和掌握国内外最新的医疗技术、医学科研成果。
2.医疗资源共享平台
可加速医疗技术的提升、减少资源浪费,避免设
备更新等带来的损失,降低财务风险,减少医疗成本,提高资金收益率。
3.教学平台
要集中优势资源,配备现代化教学模式下所需要的各种教学
硬件设施,加强师资培训,培育精品课程,鼓励师生间的交流互动,共同提
• 承担着医疗、教学、科研、预防保健等基本任务,是学科 技术能力和行业水平的重要标志。
学科人才
• 学科人才培养的目标:努力培养和造就一个德才兼备
的学科带头人、一批中青年学术骨干和一支优秀的创新团 队。
• 学科人才的建设:
1、精心培养和选拔学科带头人 政治素质、业务水平、人文素质
2、构建学科人才梯队 学科年龄结构、学科知识结构
(内涵)医院学科建设(Hospital Discipline Construction):是
医院管理的核心要素,不仅指各个学科自身的建设,还包括各个学科 的共同建设和相互交叉协作所产生的综合效能。
二、医院学科的设置及其组成要素
• 学科设置
• 一级学科:基础医学、临床医学、口腔医学、公共卫生与预防医学、 中医学、中西医结合、药学、中药学、特种医学、医学技术、护理学 等
注意:学科的划分是相对的,它随着医学科学技术的发展和人们对客观 世界认识的不断深入而不断变化。
二、医院学科的设置及其组成要素 组成要素
人力资源
高级、中级、初级 卫生技术人员
硬件资源
床位、设备等
其他资源
财力、信息等
三、医院学科建设的职能
医院学科建设三大职能:
1、医疗服务: 直接反映医院的技术水平,在社会上形成影响
• 二级学科:内科学、外科学、儿科学、、神经病学、妇产科学、眼科 学、耳鼻咽喉科学、肿瘤学、康复医学与理疗学、运动医学、麻醉学 、急诊医学等
• 科室设置(三级和二级医院):心血管内科、呼吸内科、肾内科、消 化内科、血液内科、神经内科、普通外科、心胸外科、骨科、耳鼻喉 科、皮肤科、麻醉科、急诊科、中医科、传染科、药剂科、检验科、 放射科、病理科、核医学科、输血科、营养科、医学工程科、信息科 等
第一节 医院学科建设概述
一、医院学科建设概念与内涵
(概念)医院学科建设(Hospital Discipline Construction):指
运用科学管理的思想、方法和手段,对学科建设进行科学的统筹规划, 促进和加强医疗实践中的医学科学技术发展和进步,包括人才培养、 学科管理、医疗服务、科学研究、开展新技术以及购置设备等内容。
关联进行合理的调配与管理,发挥学科间存在的联动效应,把握学科
内在的规律性、运行机制,保障学科的健康和可持续发展。
第三节 医院学科评估
一、学科评估指标体系的构建
1.学科评估体系的要点:
(1)现状及发展方向 (2)人才队伍结构 (3)区域布局情况 (4)未来发展潜力 (5)现有资源保障
2.制定学科评估体系的原则:
升临床教学水平。
4.科研实验平台
通过改造、整合,将分散在各临床科室的实验室转变
为面向全院科研工作服务的公共平台,在合适的时机建设医院科研中心,统
一管理,打造多学科、高水平的科研实验平台。
学科任务
• 指学科产生后所承担的社会义务,构成学科的直接任务。
• 决定学科的基本理论框架,决定学科在学科群中的位置及 作用,是确定和评价整个学科理论的根据和标准。
(1)科学性原则; (2)整体性原则; (3)可行性原则; (4)可测性原则; (5)一致性原则。
3.学科评估体系的结构: 1级指标:包括学科发展方向、技术队伍建设、学术水平
坚持开展系列或系统研究;2、随着社会的需求、科技的 发展、本学科以及相关学科的进步而适时调整,选择适宜 的发展方向。
学科平台
定义:指学科发展所需的学术物质基础,即开展学科活动所 必须依赖的场所、设备、设施、手段等等,是学科成员进 行医疗、教学、科研工作的物质基础。
学科平台建设:
1.信息平台
通过医院的信息中心、图书馆、计算机室、医学杂志编辑部
学科管理
• 定义:指学科或学科群为管理对象,通过全面统一管理。
• 包括:1、在学科内部建立完善的学科考核制度和激励机制,明确责
、权、利,充分调动学科内各类人员的积极性,形成良性竞争,营造 良好、和谐的学科文化与氛围。
2、在院级层面推动学科建设、发展与评估,对学科间的相互