移动公司集团客户工作总结及工作计划
2024年移动公司集团客户年度工作总结
2024年移动公司集团客户年度工作总结尊敬的公司领导、各位同事:时光荏苒,转眼间,我们已经度过了2024年。
在过去的一年里,移动公司集团在全体员工的共同努力下,取得了一系列可喜的成绩。
值此年度工作总结之际,我代表公司客户部门,向大家汇报一下2024年度工作情况。
2024年是我们公司发展的关键一年,也是全球通信行业迅猛发展的一年。
面对竞争激烈的市场环境,我们积极应对,深化改革,加强团队协作,努力为客户提供卓越的服务和解决方案。
以下是主要工作总结:一、客户群体拓展方面:在2024年度,我们在客户群体拓展方面取得了显著进展。
通过市场研究和分析,我们准确把握了时代需求的变化趋势,并根据客户的特性制定了相应的市场营销策略。
我们积极开展客户拓展活动,通过各种渠道不断吸引新客户的加入。
同时,我们也加强了与现有客户的关系维护工作,通过定期会议、客户回访等方式,增强了客户满意度和忠诚度。
二、产品创新和优化方面:在产品方面,我们坚持以客户需求为导向,持续创新和优化我们的产品线。
我们引入了一系列具有差异化竞争力的新产品,并针对不同客户群体的需求进行适配和优化。
同时,我们也积极对已有产品进行升级、改进,提高了产品的性能和稳定性。
产品推出后,经过市场检验,得到了客户的认可和赞赏。
三、服务品质提升方面:在服务品质方面,我们坚持“客户至上”的原则,不断提升服务水平。
我们加强了客户服务团队的培训和管理,提高了员工的综合素质和服务技能。
我们积极搭建客户服务平台,提供全天候的在线咨询和问题解决服务。
我们注重客户反馈和投诉处理,及时进行问题解决,并通过客户满意度调查等方式,了解客户对我们服务的评价和意见,以便不断改进和完善。
四、市场竞争和合作方面:2024年度,市场竞争异常激烈。
我们积极参与各类市场活动,提高了公司的市场知名度和影响力。
我们与战略合作伙伴加强合作,共同开展市场营销和业务拓展。
与其他同行公司进行良性竞争的同时,我们也积极寻求合作机会,推动业界合作,实现互利共赢。
2024年移动公司客服上半年工作总结(2篇)
2024年移动公司客服上半年工作总结2024年上半年,作为移动公司的客服代表,我一直致力于提供优质的客户服务,全面解决客户问题,确保客户得到满意的体验。
在这半年的工作中,我总结了以下几点工作经验和成果。
首先,我积极参与公司内部培训,不仅加强了自身业务能力的提升,也学习了更多的客户服务技巧。
通过专业的培训,我不仅能更加清晰地了解公司的产品和服务,还能更好地理解客户的需求和问题。
这使得我能够更加全面、准确地回答客户的问题,解决他们的疑惑,并给予实质性的帮助。
其次,我主动参与了公司的客户满意度调查,并根据调查结果和客户反馈进行了有针对性的改进。
通过调查,我了解到客户在与我们客服代表沟通时,对问题解决的速度和质量非常关注。
因此,我加强了对问题的分析能力与解决能力,积极学习和总结类似问题的处理方法,以提升解决问题的效率和准确性。
同时,在工作中我注重与客户的沟通和交流,积极倾听客户的意见和建议。
每当得到客户的反馈和投诉时,我总是以积极的心态去对待,并进行耐心细致的解释和处理。
通过与客户的互动,我逐渐提高了自己的沟通技巧和解决问题的能力,有效地增强了客户的满意度,同时也得到了客户的认可和赞赏。
除此之外,为了更好地服务客户,我积极参与团队合作,与其他部门的同事保持良好的沟通和协作。
通过与其他部门的配合,我可以更好地理解公司的运营模式和产品信息,从而更加有效地为客户提供全方位的服务。
同时,我也积极与团队成员交流经验,相互借鉴,共同提升工作效率和质量。
在上半年的工作中,我通过以上的努力和实践,取得了一些显著的成果。
首先,我成功解决了大量客户提出的问题和投诉,为客户创造了良好的体验,提升了客户满意度。
其次,通过与团队的协作,我成功处理了一些复杂的问题和矛盾,促进了团队的合作与成长。
此外,我也积极配合公司的市场活动,为客户提供更多优惠和服务,进一步增加了公司的业务量。
当然,在工作中也存在一些不足和问题。
比如,有时候由于客户问题的复杂性和紧急性,我在处理中可能会有一定的疏漏。
移动公司集团客户工作总结及工作计划
移动公司集团客户工作总结及工作计划移动公司集团客户工作总结及工作计划xx年主要工作回顾夯实基础,营销服务和运营支撑能力稳步提升,集团产品和行业信息化推进初具规模1、增长平稳,集团客户稳定效应和整体贡献显著提升。
目标市场保有率和信息化收入超时间进度,截止9月30日,已经达到363万,完成全年指标96。
8%。
集团客户规模保持平稳增长,对稳定大众市场发挥了积极作用。
信息化收入对公司运营收入增长贡献呈现上升趋势。
开展短号增员专项竞赛或活动执行首席客户经理制度,建立系统集团分层分级预警机制按照市公司指导意见部署开展《新兴分公司中小集团“深耕计划”专项行动》。
2首席客户经理工作机制成效显著,纵向一体化的关系营销得到加强执行首席客户经理制,公司领导分工负责142家ab类集团,尝试和探索首席客户经理协同工作机制。
实施百团大战半个月以来已有5家重要客户达成战略合作共识。
xx年,公司领导分别与县委、县政府、信产局、教育局、卫生局、温氏集团、凌丰集团、南方电网、等集团领导会晤,巩固深化了中国移动与重要集团客户的关系,有效推动了双方集团层面的深入合作。
3、保拓校讯通以“家校互动”为基础应用,快速提高校讯通业务覆盖率。
截至9月底,已覆盖12所学校,县城中小学覆盖率100%,使用用户1。
37万营销型服务实现转型4。
竞争对手以集团客户为渠道,渗透集团成员、个人及家庭客户19189新增移动用户超过70%的新189客户仍保留使用原来的号码;客户选择189的原因主要集中在“单位统一办理”、“组合优惠”,反映出189的策略是“主攻异网,捆绑营销、集团切入”。
竞争对手发挥人脉优势、客户经理优势,通过“降低资费、赠送终端、话费补贴、合帐营销”等交叉捆绑手段,从集团市场切入个人及家庭客户市场!竞争对手以集团客户为对象,通过签署协议、高层公关、人员派驻、组建虚拟网、行业应用捆绑等手段,正面争夺我公司政府、大型在网集团客户。
xx年,虽然纳入kpi考核的拍照集团客户保有率指标远超时间进度,但已开始出现集团成员话务量分流、拍照集团成员arpu总体下滑的趋势。
移动工作计划与总结8篇
移动工作计划与总结8篇移动工作计划与总结8篇移动工作计划与总结篇1不知不觉我已经在移动公司工作快三年了,在工作中我深刻的体会到营业厅是移动公司的窗口。
在移动公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。
这些年来,我在各方面都有了很大的进步。
在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户提供满意的服务。
工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。
不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。
工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。
在工作中,我本着对“客户服务满意100”的服务理念,热情的、真诚的接待每一位客户,让客户高兴而来,满意而归,让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。
随着通信业突飞猛进的发展,市场竟争也越来越激烈,一些客户频繁地销号、换卡。
我看在眼里,急在心里,要知道我们的每一张卡都是有成本的呀,而且,失去一个客户就失去一笔收入,失去一份信任。
为了尽可能的保住用户,我耐心的讲解我们中国移动的品牌优势、网络优势、信誉优势,积极的推销新业务。
有一些客户在我耐心、细致的解释下,保留了原号码,满意的走了。
但有一些客户根本不听你的解释,对你大喊大叫,满口脏话,我委屈的泪水在眼睛里打转,但我忍住了,不让眼泪掉下来。
我想,我委屈一点儿不算什么,只要我们公司的利益不受损害,用户发泄一下又何妨呢。
每天周而复始的工作,这样的事情经常会发生,但我始终牢记我们企业的服务宗旨:“追求客户满意服务”,我用真心、真诚与客户筑起了心与心之间的桥梁。
自来到移动公司那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:只要干,就要干好,努力做出最优异的成绩,我相信自己的能力,我也自信,经过努力,我想我一定能成功。
在工作中,还存在一些不足之处需要提高。
2024年移动公司集团客户年度工作总结
2024年移动公司集团客户年度工作总结2024年,移动公司集团客户部门在全面建设全球数字化时代的持续努力下,取得了令人瞩目的成绩。
在这一年里,我们积极开展各项工作,不断提升客户体验,增强客户满意度,为公司的业务发展和转型升级提供了有力的支撑。
现将2024年度工作进行总结如下。
一、市场开拓和客户发展:2024年,我们持续加强市场开拓和客户发展工作,努力开拓新的客户群体,并通过深度挖掘和维护老客户,提高客户粘性和忠诚度。
我们利用多种渠道和方式,开展推广活动,引导客户使用我们的产品和服务。
通过开展各类市场营销活动,我们成功签约了一系列大型企业和机构,深耕行业,拓宽合作领域,为公司带来了稳定的收入来源。
二、产品创新和服务升级:2024年,我们持续关注市场需求和客户反馈,不断加强产品创新和服务升级。
我们研发推出了一系列创新性产品和解决方案,包括智能物联网、5G应用、云计算等。
与此同时,我们加强了客户服务团队建设,提升了客户服务水平和响应速度,通过客户满意度调研和客户反馈机制,不断改进服务质量,增加客户黏性和信任感。
三、客户关系维护和管理:2024年,我们注重客户关系的维护和管理,优化客户资源的分布和利用,提高客户关系管理工作的效率和质量。
我们建立了客户档案,建立了客户关怀制度,定期组织客户拜访和座谈会,及时了解客户需求和反馈,并提供专业的解决方案和服务,不断加深客户与公司之间的合作信任。
四、团队建设和人才培养:2024年,我们注重团队建设和人才培养,通过建立培训机制和晋升机制,激发员工的工作积极性和创造力。
我们定期组织业务培训和技能提升,提高员工的专业能力和综合素质。
通过建立激励机制,激励优秀员工的发展和创新。
同时,我们加强团队合作和沟通,培养了一支专业化、高效的工作团队,为客户提供了高品质的服务。
五、业绩与获奖:2024年,我们取得了丰硕的工作成果和突出的业绩,公司营收持续增长,市场占有率不断提高,得到了高度认可和表扬。
移动公司工作总结及计划5篇
移动公司工作总结及计划5篇第1篇示例:移动公司工作总结及计划随着移动通信技术的不断发展,移动公司作为通信行业的重要组成部分,肩负着为社会公众提供便捷、高效通信服务的重要使命。
在过去的一年里,我们公司在各方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
为更好地总结经验,发现问题,提出解决方案,制定未来的发展计划,特进行本次工作总结及计划。
一、工作总结1. 业绩总结:过去一年,我公司实现了销售额和利润的增长。
4G 网络用户增长迅速,5G网络的建设也取得了一定进展。
在推广新业务方面,我们开展了一系列优惠活动,吸引了新用户的加入。
与竞争对手相比,我们的市场份额还有待提高。
2. 客户服务总结:客户服务作为公司的重要支撑,我们在服务质量和投诉处理效率上有了明显提升。
客户满意度调研显示,还有一部分用户对我们的服务表现不满意,主要集中在网络质量和客户投诉方面。
3. 员工管理总结:员工是公司的宝贵财富,我们注重员工的培训和激励,激发了员工的工作热情和创造力。
但一些员工团队间的协作和沟通还有待加强,部分员工的绩效评估也存在一定争议。
4. 技术创新总结:在技术创新方面,我们在5G网络建设、云计算、物联网等领域进行了一系列尝试和实践,积极跟进行业前沿技术的发展。
但在某些关键技术领域,我们仍需加大投入和研发力度。
二、工作计划1. 提升市场竞争力:未来一年,我们将进一步优化产品结构,开发符合市场需求的新产品和服务,加强市场调研和竞争对手分析,提升品牌知名度和市场份额。
2. 提升客户满意度:加大对网络建设和维护的投入,提升网络质量和覆盖范围,缩短投诉处理周期,提高投诉解决率。
通过客户满意度问卷调查等方式,及时掌握客户需求和意见,改进服务模式和体验。
3. 加强员工培训和团队建设:定期组织员工技能培训和团队建设活动,提升员工专业水平和团队协作能力。
建立健全的绩效考核机制,激励员工积极工作,提高员工工作效率和质量。
4. 加大技术创新投入:加大对5G、云计算、物联网等前沿技术的研发和应用,推动公司技术创新和业务拓展。
移动公司客服工作总结报告5篇
移动公司客服工作总结报告5篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中,我作为移动公司客服团队的一员,始终坚持“客户至上,用心服务”的理念,致力于为客户提供优质高效的通信服务。
通过不断学习和努力,我逐渐从一名新手成长为一名成熟的客服人员,并取得了显著的成果。
二、工作亮点与成果1. 提升服务水平:通过参加公司组织的各类培训和学习活动,我不断提升自己的业务水平和沟通技巧。
在处理客户问题时,能够迅速准确地找到解决方案,并提供满意的服务。
2. 客户满意度提高:在工作中,我始终以客户需求为导向,积极解决客户问题,并为客户提供个性化的解决方案。
通过努力,我成功提高了客户满意度,并赢得了客户的信任和好评。
3. 团队协作与沟通:我深知团队协作的重要性,因此始终积极与团队成员沟通交流,共同解决问题。
在团队中,我充分发挥自己的优势,帮助团队完成了各项任务。
4. 业务拓展与创新:在完成本职工作的同时,我还积极拓展业务,尝试新的服务方式和方法。
通过不断尝试和改进,我成功开拓了新的客户群体,并为公司带来了可观的收益。
三、工作不足与改进虽然在工作中取得了一定的成果,但我也意识到自己还存在一些不足之处。
例如,在处理复杂问题时,有时会缺乏耐心和细心,导致问题未能得到妥善解决。
针对这些问题,我将继续加强学习和实践,提高自己的业务水平和沟通能力。
同时,我还需要进一步增强团队协作意识,与团队成员更加紧密地合作,共同完成公司交给的任务。
此外,我还将积极探索新的业务拓展方式和方法,为公司带来更多的收益和增长机会。
四、未来展望与规划在未来工作中,我将继续保持积极向上的态度和不断学习的精神。
首先,我将进一步提高自己的业务水平和沟通能力,为客户提供更加优质高效的服务。
其次,我将积极拓展业务和创新服务方式和方法以适应市场需求的变化和客户需求的多样化趋势。
最后,我将继续加强团队协作意识与团队成员紧密合作共同完成公司交给的任务同时不断提高个人综合素质为公司发展贡献自己的一份力量。
移动客服工作总结范文7篇
移动客服工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为移动客服团队的一员,致力于为客户提供最优质的服务。
本报告旨在总结我在工作中的成果、遇到的问题及解决方案、学习经历以及未来的职业规划。
二、工作内容及成果1. 客户服务在过去的一年中,我共服务了超过XX名客户,解决了他们在使用过程中遇到的问题。
其中,大部分问题都能在短时间内得到妥善解决,客户满意度达到了XX%以上。
2. 呼叫中心管理作为客服团队的一员,我还参与了呼叫中心的管理工作。
通过优化流程,提高了客服团队的工作效率,使得客户等待时间缩短了XX%。
3. 数据分析与报告通过对客服数据的收集与分析,我定期向上级汇报客户反馈情况,为改进产品和服务提供了有价值的建议。
三、遇到的问题及解决方案1. 沟通障碍部分客户因方言较重导致沟通困难。
为此,我积极学习各地方言,提高沟通技巧,以便更好地为客户服务。
2. 工作压力客服工作压力较大,尤其是在处理客户投诉时。
面对这一问题,我通过心理疏导和团队建设活动,缓解了团队成员的工作压力。
3. 流程优化随着公司业务的发展,原有流程已不能满足客户需求。
为此,我积极参与流程优化工作,与团队成员共同研究改进措施,提高了工作效率。
四、学习经历与成长1. 技能提升为了更好地完成客服工作,我参加了多项培训课程,如沟通技巧、情绪管理等,提高了自己的服务水平。
2. 经验积累通过处理各种客户问题,我积累了丰富的实践经验。
在遇到问题时,能够迅速找到解决方案,确保客户满意度。
五、职业规划与目标1. 短期目标未来一年内,我希望能够继续提高服务水平,降低客户投诉率,确保客户满意度达到XX%以上。
同时,我还计划参与更多的培训和学习活动,提升自己的综合素质。
2. 中长期目标在未来三到五年内,我希望能够晋升为客服团队的领导层,带领团队共同为公司创造更多的价值。
同时,我还计划深入研究客户服务领域的相关技术,为公司提供更多有价值的建议。
六、总结与展望过去的一年里,我在工作中取得了许多成果,但也遇到了不少问题。
集团客户工作总结3篇
集团客户工作总结3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年移动公司集团客户总结范文
2024年移动公司集团客户总结范文____年移动公司集团客户总结尊敬的高级管理层,我荣幸地向您呈交____年移动公司集团客户总结报告。
本报告将对我公司在过去一年中的客户维护和发展工作进行全面的分析和总结。
在过去一年中,我们面临了诸多挑战,但也取得了可喜的成果。
以下是我们在____年度的主要客户维护和发展工作总结:一、客户群体概况截至____年底,我们的客户群体经过一年的发展已经达到1500万人,较去年同期增长了12%。
这主要得益于我们不断改进和创新的产品和服务,以及我们的市场推广和渠道拓展工作。
具体分布情况如下:1. 个人用户:个人用户仍是我们公司的主要客户群体,占总客户数的80%。
他们关注的重点是移动通信和上网服务。
在过去一年中,我们提供了更多个性化选项和更加灵活的套餐方案,以满足个人用户不同的需求。
我们也积极推广5G服务,提供更快速、更稳定的网络体验。
2. 企业用户:企业用户占总客户数的15%。
我们着重提供企业通信解决方案,包括语音通信、数据传输和云服务等,以满足企业用户不同的需求。
在过去一年中,我们积极开展与各大企业的合作,并提供专业的售前和售后支持。
我们的目标是成为企业用户的首选合作伙伴,帮助他们提升业务效率和降低成本。
3. 合作伙伴:合作伙伴占总客户数的5%。
我们与各类合作伙伴建立了长期稳定的合作关系,包括手机厂商、应用开发商和内容提供商等。
我们与他们合作,共同开发创新产品和服务,提供更好的用户体验。
我们将继续加强与合作伙伴的合作,拓展合作领域,为客户提供更多的增值服务。
二、客户满意度调查为了了解客户对我们产品和服务的满意度,我们进行了一次客户满意度调查。
调查结果显示,总体客户满意度达到85%,相较于去年同期有所提升。
客户满意度调查还发现以下几个关键点:1. 产品和服务质量:客户对我们的产品和服务质量普遍持肯定态度。
我们的网络覆盖和信号质量得到了客户的赞扬。
但我们也要注意一些用户对网络速度和稳定性的不满意。
移动公司集团客户工作总结及2024年工作计划 (2)2篇
挪动公司集团客户工作总结及2024年工作方案 (2) 挪动公司集团客户工作总结及2024年工作方案 (2)精选2篇〔一〕2024年对于挪动公司集团客户工作来说是充满挑战的一年。
总体来说,我们在推进客户效劳方面获得了一定成绩,同时也发现了更多的问题。
在经过反思和总结之后,我们制定了2024年的工作方案。
以下是2024年的工作总结以及2024年的工作方案。
2024年工作总结2024年我们重点围绕着营销、效劳、技术三大板块展开工作,并开场建立相应的团队。
通过人员的优化调整以及增强培训等方式,我们逐渐建立了一个技术精湛、富有创新性、具备较强营销才能和效劳意识的团队。
通过推进效劳流程标准化,加大对客户需求的关注以及加强与客户的沟通,我们逐步提升了效劳的程度。
同时我们还通过增加效劳拓展而进步了效劳的范围和深度,进步了客户的满意度。
我们始终以客户需求为导向,对客户的投诉视为促进效劳质量提升的契机。
通过客户主动填写调查问卷的方式和投诉____接口的设置,我们有效地搜集了客户建议反应并相应的做出调整。
进而使得客户的投诉率在逐年降低。
2024年工作方案为推进公司客户效劳的智能化,我们将加强互联网技术研发,推进云计算、大数据、人工智能等新技术的应用,实现“网上客户效劳”更加便捷和贴心。
通过拓展效劳范围和深度,以及优化效劳流程,我们将更好地实现客户需要个性化、定制化、全方位的效劳体验,以此取代传统售后效劳形式,提升效劳客户的忠诚度与品牌口碑。
我们将继续加强管控机制,探究完善运行机制,提升管理才能,优质效劳渠道的建立效率,为实现公司战略目的提供有力的支持和保障。
与此同时,我们也将加强对公司销售、效劳和技术人员的培训,为客户提供更优质的效劳。
总之,通过不断的努力和改良,我们相信,在2024年我们将会获得更为显著的进展,为我们的客户提供更优质、更可信、更具竞争力的产品、效劳和解决方案。
挪动公司集团客户工作总结及2024年工作方案 (2)精选2篇〔二〕挪动公司集团客户工作总结及2024年工作方案随着挪动通信的普及,越来越多的人开场使用各种挪动通信设备进展交流和信息传递。
移动工作总结和工作计划7篇
移动工作总结和工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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移动公司客户部工作总结及计划
移动公司客户部工作总结及计划20××年集团客户部以“客户规模拓展”和“信息化收入增长”为目标,“攻、拓、保”相结合。
集团客户规模稳定增长,重要性日益突出,信息化收入规模和运营收入增量贡献不断提升;集团产品和行业应用不断拓展,规模效益初显;中小企业“深耕计划”和“工商食品监管平台”及“烟销通”业务扎实推进,实现重要集团和中小集团客户市场拓展的稳步增长;以满意度和分级服务标准为重点推进集团客户服务体系建设,提高了客户满意度和忠诚度;持续推进集团客户综合支撑系统的建设和完善,提升集团客户业务综合运营管理能力。
一、1-10月份KPI全年指标完成情况1、集团信息化收入截至10月底完成时间进度的130.22%。
2、集团净增专线截至10月底完成时间进度的109.09%。
3、集团累计净增建档客户数截至10月底完成时间进度的196%。
4、集团净增集团内通话客户数截至10月底完成时间进度的212.96%。
二、重点工作情况1、集团客户市场保有和拓展情况面向重点集团客户抓保有,建立重要集团客户的分级管理体系,紧抓首席客户经理走访契机,提升集团客户保有和拓展。
(1)聚焦客户保有关键维度,加强竞争对手动态收集分析。
20××在首席客户经理的带领下,我县将XX蒲麻片区的12所学校全部签订接入我公司集团专线业务,并已接通使用8家。
其次为XX中寨片区的27所学校全部签订接入我集团专线业务,目前正在施工中。
为XX锁龙乡人民政府、XX统计局、XX西江镇中心小学、XX纪律检查委员会、XX交通局、XX县委、交警队、XX申都初级中学等多家集团单位接入我集团专线并已开始使用。
为XX二中签订一卡通业务协议,并已投入建设中。
通过签订以上业务有效维稳集团客户的使用粘性。
(2)根据分公司相关文件政策;我县与XX工商局、XX烟草公司两大行业在20××年底进行联合发文;对经营户推出“食e通“及”烟销通“业务。
中国移动集客部工作总结及计划
中国移动集客部工作总结及计划篇一:移动集客部员工工作总结工作总结我是20XX年6月进入广东移动集团客户事业部工作。
回顾这6个多月的工作,对我来说是收获、是提高。
其间所得所有,离不开公司领导及同事的支持与帮助。
正是他们的指导和热心帮助,我才得以逐步熟悉和掌握支撑中心的各项业务,在工作模式上有了新突破,工作能力上有了较大的提升。
经过学习和积累,已能够从容面对集团客户事业部的技术支撑工作,包括合作伙伴技术交流、名单制客户拜访、招投标标书编制、技术方案编写、行业应用培训等工作。
特别感谢的是,领导和同事给我提供了很多的机会,参加和参与支撑中心的多项重点工作,锻炼和提高了自己的业务及协调办事能力。
其中有中国移动20XX年优秀行业应用支撑经理培训、广东移动行业信息化合作伙伴联盟盛典,以及多个行业应用平台的建设工作。
其间的工作经历让我获益不浅,倍感快乐。
在过去的几个月,学会很多东西,但我的工作成绩并非理想,作为一名技术支撑人员,通信网络的知识体系还有待进一步的丰富和巩固,面对一些复杂的网络及主机问题,更需要加强自身独立分析和解决问题的能力。
我唯有不断学习,深刻领会不进则退的道理,在今后的时间里勇于进取、敢于担当,做个自强、自立、自豪的移动人。
篇二:集客维护20XX年工作总结及20XX年工作计划20XX年工作总结20XX年及将过去了,在领导的支持同事的帮助下通过不懈努力、在工作上取得了一定的成果,也存在了诸多不足,现将各项工作完成情况汇报如下:在20XX年期间,我喀什集客维护人员,完成了片区内1336条集客专线的日常巡检工作、新开通各类集客专线600多条,截至今日处理故障次数达559次、整改集客专线基站49个、搬迁专线109条、设备替换103个、其他各类随工、勘查、工程验收、配合测试等211次、基本完成片区内客户在使用移动网络方面的问题、定期多次进行集客类技能培训并考核,提高了集客维护队伍的业务水平。
顺利地完成了全年的各项任务。
2023移动客服工作总结11篇
2023移动客服工作总结11篇移动客服工作总结1一、重视函件大客户服务工作,提高从业人员综合素质。
今年以来,全省上下深入贯彻“函件业务一把手工程”,主要领导负总责,分管领导抓好落实,切实搞好函件业务大客户服务管理工作。
领导的重视,为大客户服务和管理工作提供了组织保证。
省局高度重视函件大客户的服务和管理工作,在年初就下发文件,要求各部门、各市局领导要高度重视大客户服务和管理工作,并成立大客户服务领导小组和服务小组,明确服务小组成员,加强对大客户的服务和管理工作。
函件专业成立了以省局分管局长为组长的领导小组,服务小组的组长、副组长分别由市场经营处和信函广告局领导当任,信函广告局的其他同志为服务小组成员,共同为大客户提供优质的服务。
市场经营处、省信函广告局领导亲自带领相关人员,深入到大客户当中,了解大客户的用邮需求,搞好大客户的营销工作,一年来,先后多次深入到省移动、省电信、省地税、省人保、东南汽车等大客户,就相关业务与大客户进行洽谈,收到了很好的效果,为全省的大客户服务和管理工作树立了很好的示范和榜样。
各地市局也成立相应的大客户服务领导小组,做好各自的大客户的服务和管理工作。
福州局的领导亲自带领专业公司的同志,做好大客户的服务工作,深入到大客户中间,亲自参与业务的洽谈,项目的`谈判,搞好市场营销工作,取得较好的效果。
全省上下高度重视建设学习型营销团队,加强业务知识和营销技巧培训,提高为大客户服务的水平。
省局于4月底举办了全省邮政商函广告经理培训班,对各地市商函公司经理进行培训,并由信函广告局的相关同志组成了商函巡讲团,在福州、泉州、漳州、莆田等地市组织了8场数据库营销巡讲工作。
巡回培训的对象是各地市商函从业的营销、策划、文案、设计等岗位的人员。
巡讲的内容为“__年全省函件业务发展工作思路”、“如何推广数据库营销”、“如何抓好商函大客户管理”、“如何做好商函营销策划”、“如何加强名址库建设”等。
同时还在现场组织营销员进行互动的模拟营销。
移动公司客服工作总结怎么写9篇
移动公司客服工作总结怎么写9篇第1篇示例:移动公司客服工作总结作为移动公司的客服人员,我们肩负着为客户提供优质服务的重要使命。
通过我个人的工作经验总结,客服工作主要包括以下几个方面:沟通能力、问题解决能力、耐心与细心、团队合作等。
沟通能力是客服工作中最为重要的一环。
在与客户沟通的过程中,我们需要倾听客户的需求,理解客户的问题,并积极地向客户解释和沟通解决方案。
良好的沟通能力可以让客户感受到我们的用心和诚意,从而增加客户的满意度并建立良好的客户关系。
问题解决能力也是客服工作中至关重要的一点。
在客户与公司之间搭建桥梁的过程中,我们会遇到各种各样的问题和投诉。
作为客服人员,我们需要能够迅速准确地分析问题,并提供解决方案。
不仅要解决问题,更要确保问题得到有效处理并得到客户的认可。
只有这样,客户才会对公司产生信任感和忠诚度。
耐心与细心也是客服工作中不可或缺的品质。
在面对客户投诉或疑问时,我们需要保持耐心,细心倾听客户的每一个细节,了解客户的真正需求,并尽最大努力为客户解决问题。
有时客户可能会因为情绪等原因表现得不友好,但我们要保持冷静,不因此影响自己的工作态度和效果。
团队合作也是客服工作中非常重要的一环。
在一个团队里,每个人都扮演着不同的角色,客服团队的成员需要相互协作、互相支持。
无论是在日常工作中遇到问题还是需要协调解决客户投诉,团队合作都是非常关键的。
只有保持团队的凝聚力和合作精神,我们才能更好地为客户提供服务、解决问题。
作为移动公司客服人员,我们需要具备良好的沟通能力、问题解决能力、耐心与细心、团队合作等多方面的能力。
通过不断学习和提升自身的专业素质,我们可以更好地为客户提供优质的服务,为公司赢得更多客户的信任和支持。
希望每一位客服人员都能在这个工作中不断成长,为客户提供更好的服务。
【这里可以根据实际情况添加一些自己的工作感悟和总结】。
第2篇示例:移动公司客服工作总结在移动通信行业,客服是一个至关重要的部门。
中国移动集客部工作总结及计划
竭诚为您提供优质文档/双击可除中国移动集客部工作总结及计划篇一:移动集客部员工工作总结工作总结我是20xx年6月进入广东移动集团客户事业部工作。
回顾这6个多月的工作,对我来说是收获、是提高。
其间所得所有,离不开公司领导及同事的支持与帮助。
正是他们的指导和热心帮助,我才得以逐步熟悉和掌握支撑中心的各项业务,在工作模式上有了新突破,工作能力上有了较大的提升。
经过学习和积累,已能够从容面对集团客户事业部的技术支撑工作,包括合作伙伴技术交流、名单制客户拜访、招投标标书编制、技术方案编写、行业应用培训等工作。
特别感谢的是,领导和同事给我提供了很多的机会,参加和参与支撑中心的多项重点工作,锻炼和提高了自己的业务及协调办事能力。
其中有中国移动20xx年优秀行业应用支撑经理培训、广东移动行业信息化合作伙伴联盟盛典,以及多个行业应用平台的建设工作。
其间的工作经历让我获益不浅,倍感快乐。
在过去的几个月,学会很多东西,但我的工作成绩并非理想,作为一名技术支撑人员,通信网络的知识体系还有待进一步的丰富和巩固,面对一些复杂的网络及主机问题,更需要加强自身独立分析和解决问题的能力。
我唯有不断学习,深刻领会不进则退的道理,在今后的时间里勇于进取、敢于担当,做个自强、自立、自豪的移动人。
篇二:集客维护20xx年工作总结及20xx年工作计划20xx年工作总结20xx年及将过去了,在领导的支持同事的帮助下通过不懈努力、在工作上取得了一定的成果,也存在了诸多不足,现将各项工作完成情况汇报如下:在20xx年期间,我喀什集客维护人员,完成了片区内1336条集客专线的日常巡检工作、新开通各类集客专线600多条,截至今日处理故障次数达559次、整改集客专线基站49个、搬迁专线109条、设备替换103个、其他各类随工、勘查、工程验收、配合测试等211次、基本完成片区内客户在使用移动网络方面的问题、定期多次进行集客类技能培训并考核,提高了集客维护队伍的业务水平。
2024年移动公司集团客户年终总结
2024年移动公司集团客户年终总结尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!回忆起过去的一年,我充满感慨和喜悦。
2024年对于我们移动公司集团而言是极具挑战性的一年,但我们努力拼搏,战胜了一个又一个困难和挑战,取得了可喜的成绩。
在此,我代表移动公司集团的客户团队,向大家呈现我们在过去一年取得的成绩与经验,并对未来充满期待。
一、客户增长与保持率大幅提升2024年,我公司客户数量大幅增长,新获得了众多大型企业和机构的信任与合作。
我们积极拓展市场,提升了产品与服务质量,针对不同行业和客户需求,提供了个性化定制解决方案,得到了广大客户的一致好评。
同时,通过加强客户关系管理,我们成功地提高了客户保持率,不仅延长了客户合作时间,还通过客户的口碑推荐获得了更多的潜在客户资源,为公司的持续发展打下了坚实基础。
二、客户满意度进一步提升我们始终将客户满意度放在首位,通过加强沟通与合作,深入了解与客户的需求,及时解决客户遇到的问题与困惑,从而提供更优质的服务。
在过去一年,通过客户调研与反馈,我们的客户满意度大幅提升,尤其是在响应速度、服务质量和问题解决等方面取得显著进展。
客户满意度的提升,既是对我们工作的认可,也是对我们进一步发展的动力。
三、成功引入创新产品与服务2024年,我们不断加大对技术创新和产品研发的投入,成功引入新的创新产品和服务,以满足客户日益增长的需求。
通过与合作伙伴的紧密合作,我们推出了一系列具有竞争力的解决方案,包括5G通信服务、智能物联网方案等,在提高通信效率与降低成本的同时,为客户创造了更多的商业价值。
四、品牌影响力进一步扩大品牌是企业发展的重要基石,在过去一年,我们加大了对品牌的宣传力度,不断提升品牌影响力。
通过多元化的宣传渠道和形式,我们向客户传递了我们的核心价值观和承诺,使得我们的品牌在行业中日益受到认可和信赖。
同时,我们也通过参与行业展会、组织客户交流会等活动,进一步提高了公司在客户心中的形象,增强了我们的市场竞争力。
2024年移动公司集团客户总结
2024年移动公司集团客户总结在2024年,移动通信业务仍然持续增长,移动公司集团在全球范围内的客户数量和规模进一步扩大。
本文将对2024年移动公司集团的客户总结进行详细分析,包括客户数量、客户构成、客户需求和客户满意度等方面。
一、客户数量2024年,移动公司集团的客户数量继续保持增长势头。
根据统计数据,移动公司集团在全球范围内共拥有超过2亿个客户账户。
其中,亚洲地区的客户数量最多,约占总客户数量的40%,欧洲地区和北美地区的客户数量分别占总客户数量的30%和20%左右,其他地区的客户数量占比较小。
二、客户构成2024年,移动公司集团的客户构成多样化,涵盖了个人用户、家庭用户和企业用户。
个人用户是最主要的客户群体,他们通过移动公司集团的服务实现与他人的通信和信息交流。
家庭用户则是家庭网络通信服务的主要受益者,他们通过移动公司集团的家庭套餐享受宽带、电视和电话等服务。
企业用户是移动公司集团的重要客户,他们通过移动公司集团的商务通信解决方案提升企业的运营效率和竞争力。
三、客户需求2024年,移动通信行业快速发展,客户对移动公司集团的需求也日益多样化。
个人用户需求更加注重通信质量和服务体验,他们希望移动公司集团能提供更好的网络覆盖和通信质量,同时提供更多的流量和通话时长等福利。
家庭用户则更加关注家庭网络的稳定性和速度,他们需要高速宽带和稳定的家庭网络连接,同时也对电视和电话等增值服务有一定的需求。
企业用户对业务通信解决方案的安全性、稳定性和适应性要求较高,他们期望移动公司集团能提供全方位的商务通信解决方案,支持企业的日常运营和业务发展。
四、客户满意度客户满意度一直是移动公司集团关注的重要指标。
2024年,移动公司集团通过不断改进服务和提升用户体验,有效提高了客户满意度。
根据客户调研数据,超过80%的客户对移动公司集团的服务表示满意。
客户对移动通信质量、网络覆盖和服务响应速度等方面反馈较好,同时也认可移动公司集团在创新业务和增值服务方面的努力。
2024年移动公司集团客户年度工作总结
2024年移动公司集团客户年度工作总结尊敬的领导和各位同事们:大家好!首先,请允许我代表2024年移动公司集团客户部门向大家致以诚挚的问候和最衷心的感谢。
在过去的一年里,我们承蒙公司领导的关心和支持,以及各位同事的辛勤努力,客户部门取得了一系列显著的成绩与进展。
以下是我们客户年度工作总结。
一、客户增长与保持在过去的一年里,我们积极开展市场调研和客户拓展工作,成功开拓了一批新客户,同时也保持了一大批老客户的合作。
尤其是在移动互联网行业,我们抢占先机,与多家领先企业签署战略合作协议,形成了良好的合作关系。
这些合作不仅进一步提升了公司的市场影响力,也为公司带来了可观的收入增长。
二、客户满意度提升我们高度重视客户满意度,不断加强与客户的沟通和交流,努力理解客户的需求并提供优质的服务。
通过实施个性化服务和客户关怀计划,我们成功提升了客户的满意度。
根据客户反馈,我们的服务质量和响应速度得到了客户的肯定和认可,赢得了客户的长期信任与合作。
三、团队建设与培训为了不断提高客户部门的整体素质和能力,我们加强了团队建设和人才培训。
通过组织培训班、岗位轮岗和知识分享会等活动,我们的团队成员得到了专业技能和知识的全面提升。
同时,我们注重团队的协作和交流,建立了良好的工作氛围和团队凝聚力。
四、项目管理与创新在客户项目管理方面,我们始终坚持“客户至上”的原则,致力于提供高效、优质的项目管理服务。
通过引入项目管理软件和方法论,我们实现了对项目进度、质量和风险的有效控制。
同时,我们鼓励团队成员不断创新,提出切实可行的解决方案,为客户提供更有竞争力的产品和服务。
五、市场竞争与发展规划要站稳行业领先地位,我们需要与时俱进,并制定明确的发展规划。
我们密切关注市场动态和竞争对手的举动,及时调整产品和服务策略。
同时,我们加强与合作伙伴的联动合作,共同推动行业的发展和进步。
总结来说,在过去的一年中,客户部门取得了令人瞩目的成绩,这得益于公司领导的正确决策、各位同事的团结协作,以及我们团队勤奋努力的付出。
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移动公司集团客户工作总结及工作计划
20xx年移动公司集团客户及20xx年
20xx年主要工作回顾
夯实基础,营销服务和运营支撑能力稳步提升,集团产品和行业信息化推进初具规模
1、增长平稳,集团客户稳定效应和整体贡献显著提升
.目标市场保有率和信息化收入超时间进度,截止9月30日,已经达到363万,完成全年指标96.8%。
.集团客户规模保持平稳增长,对稳定大众市场发挥了积极作用.信息化收入对公司运营收入增长贡献呈现上升趋势.
开展短号增员专项竞赛或活动
执行首席客户经理制度,建立系统集团分层分级预警机制
按照市公司指导意见部署开展《新兴分公司中小集团“深耕计划”专项行动》。
2首席客户经理工作机制成效显著,纵向一体化的关系营销得到加强
执行首席客户经理制,公司领导分工负责142家ab类集团,尝试和探索首席客户经理协同工作机制。
实施百团大战半个月以来已有5家重要客户达成战略合作共识。
09年,公司领导分别与县委、县政府、信产局、教育局、卫生局、温氏集团、凌丰集团、南方电网、等集团领导会晤,巩固深化了中国移动与重要集团客户的关系,有效推动了双方集团层面的深入合作。
3、保拓校讯通
–以“家校互动”为基础应用,快速提高校讯通业务覆盖率。
–截至9月底,已覆盖12所学校,县城中小学覆盖率100%,使用用户1.37万
营销型服务实现转型
4.竞争对手以集团客户为渠道,渗透集团成员、个人及家庭客户19189新增移动用户
超过70%的新189客户仍保留使用原来的号码;
客户选择189的原因主要集中在“单位统一办理”、“组合优惠”,反映出189的策略是“主攻异网,捆绑营销、集团切入”。
竞争对手发挥人脉优势、客户经理本文:优势,通过“降低资费、赠送终端、话费补贴、合帐营销”等交叉捆绑手段,从集团市场切入个人及家庭客户市场!
竞争对手以集团客户为对象,通过签署协议、高层公关、人员派驻、组建虚拟网、行业应用捆绑等手段,正面争夺我公司政府、大型在网集团客户。
20xx年,虽然纳入kpi考核的拍照集团客户保有率指标远超时间进度,但已开始出现集团成员话务量分流、拍照集团成员arpu总体下滑的趋势。
集团客户目标市场保有率99.29%,高于kpi指标,c类等中小集团成员离网率虽然低于大众市场。
中小集团处于无人或少人看管的管理真空状态。
c类集团易受过竞争对手的攻击,而遭受进攻的c类集团转网意向高达59%。
资费优惠是引发中小企业转网的最大原因。
中小集团已成为竞争对手关注和争夺的重点,竞争形势日趋严峻,新兴分公司将进一步加大中小集团”深耕工程”的力度,进一步保有中小集团
未来三年集团客户:
认真贯彻市、县公司指导意见,牢牢把握公司发展目标,加快td和全业务产品在集团推广,大力拓展行业信息化蓝海市场,创新组合营销模式,加大动力100产品包的宣传推广,增强信息化产品营销和客户维系能力,强化重要ab类集团和中小集团客户的保有拓展工作
1、认识贯彻市、县精神,牢牢把握公司发展目标
未来三年集团客户工作,既要妥善应对发展环境更为复杂、经营形势非常严峻、工作任务十分艰巨等困难和挑战,也要积极把握我国经济运行呈现诸多向好信号、信息服务需求具有较大潜力、公司影响力持续扩大等机遇和优势,善于从公司的视野分析和把握公司的目标要求,站在公司整体利益的高度谋划集团业务的长远发展。
kpi单一导向的管理方式面临挑战,客户发展”大进大出“问题较为突出,重点加强集团客户的保有与发展,利用好20xx年下半年新兴多个重要集团与我司达成战略合作关系的良好局面,高举td大旗,用好政策,推动td发获得国家和社会舆论的支持,促进与政府的关系,并为政企客户市场的争夺奠定先机,通过与政府合作赢得政府支持,为td建设创造良好的环境。
3、积极拓展集团客户的蓝海市场
紧跟市政府三网融合、节能减排、安全生产等政策导向,借力不锈钢等行业协会或政府,搭建应用平,锁定新城工业园双转移集团,树立行业标杆,巩固成熟集团产品,实现规模突破。
尝试推广m2m–对提升信息化业务和客户保有作用明显,属于典型蓝海市场,首选企业和校园两类市场,行业信息化市场
–加快农村市场拓展:坚持“139”发展思路,信息惠农,助力大市场的营
销与客户捆绑,提升产品质量,增强客户粘性。
加快校园市场拓展:持续大力提升城镇中小学学校覆盖率;围绕“家校互动”和“数字校园”,促进与政府合作;以“校园一卡通”为突破点,试点推广校园的信息化解决方案。
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内容仅供参考。