企业共青团工作存在的问题及对策(3000)
煤矿企业共青团工作的问题及策略
煤矿企业共青团工作的问题及策略煤矿企业是中国的主要能源供应来源之一，也是一个劳动密集型行业。
由于其特殊的工作环境和劳动强度大，煤矿企业的共青团工作面临着一些特殊的问题和挑战。
以下是一些常见的问题和相应的策略。
问题1：煤矿工作环境恶劣，存在安全风险策略1：加强安全教育和培训。
共青团组织可以定期组织安全知识培训和应急演练，提高青年工人的安全意识和应对能力。
策略2：推广先进的安全技术和设备。
共青团组织可以与企业合作，引进先进的安全技术和设备，提高煤矿的安全生产水平。
问题2：劳动强度大，工作压力大策略1：加强心理健康教育。
共青团组织可以组织心理健康讲座和咨询活动，帮助青年工人学会正确的心理调适方法，缓解工作压力。
策略2：改善劳动条件。
共青团组织可以与企业合作，争取改善劳动条件，提高工人的劳动保护和福利待遇。
问题3：工人流动性大，团组织稳定性不足策略1：加强团组织建设。
共青团组织可以加强各级团委的工作力度，组织更多的活动和项目，吸引更多的青年工人参与到团组织中。
策略2：建立团组织网格化管理。
共青团组织可以根据煤矿企业的实际情况，建立团组织网格化管理，将青年工人分成不同的小组，由团干部负责管理和服务，提高团组织对青年工人的关系。
问题4：青年工人素质参差不齐策略1：开展职业技能培训。
共青团组织可以组织职业技能培训班，提高青年工人的专业技能水平，增强他们在工作中的竞争力。
策略2：开展文化教育活动。
共青团组织可以组织读书、讲座、文化艺术交流等活动，提高青年工人的文化素质，丰富他们的业余生活。
问题5：青年工人参与共青团活动积极性不高策略1：创新活动形式和内容。
共青团组织可以根据青年工人的兴趣爱好，创新活动形式和内容，提高参与者的积极性。
策略2：加强对活动的宣传和推广。
共青团组织可以通过微信、微博、宣传栏等渠道，全面宣传和推广活动信息，吸引更多的青年工人参与。
煤矿企业共青团工作面临着一些特殊的问题和挑战，但通过加强安全教育、改善劳动条件、加强团组织建设、提高青年工人素质等策略，可以有效应对这些问题，提高共青团工作的质量和效果。
新形势下企业共青团工作存在的问题及对策
新形势下企业共青团工作存在的问题及对策高馨开滦集团唐山社区服务中心河北唐山063000摘要:共青团工作的落实与完善能够对企业的发展起到推动的作用，并且在新形势下，其重要性也在逐步突显。
不过在实际开展工作过程中，企业共青团工作还存在较多问题需要改进。
为此，下文将对新形势下企业共青团工作存在的问题及对策进行分析与探讨，以供参考。
关键词:新形势;企业共青团;问题;对策一、新形势下企业共青团工作所存在的问题(一)共青团组织建设存在问题当前，在国民经济飞速发展的今天，企业间的竞争也不断加剧，企业只有不断进行改革，方可在激烈的市场竞争中保持优势。
共青团作为企业一个重要组成部分，其受重视程度也在逐步提升。
不过因为受到内外部因素的影响，共青团组织建设工作中还存在许多问题，如缺乏健全的组织结构、缺乏足够的工作力量、没能实现活动开展的平衡等。
究其根本原因，在于以下几方面:第一，集团公司的团委工作力量不足，对二级企业团工作具有较多要求，且没能细致地调研、检查与督促［1］。
第二，部分基层单位对于共青团工作出现边缘化的倾向，导致一些单位团工作无法顺利进行。
第三，这几年来企业产业结构不断进行调整，出现了较多的新投资成立以及新并购重组的企业，而该类企业相较来说共青团工作基础比较薄弱，且缺乏经验，基层团组织建设与活动的开展较为迟缓。
(二)共青团工作创新力度不足当前市场各行业竞争异常激烈，企业只有积极对自身的工作内容与方法进行创新，方可在竞争中取胜。
企业共青团工作的实施与时代发展相适应，并且可以实现企业综合竞争力以及良好素质的提升与建立。
不过企业共青团工作要想能够在新形势下获得预期的成果，则需要不断创新，以确保其与新形势的发展相符。
不过就现阶段情况来看，不少企业的共青团工作还是使用陈旧的工作内容与方式，方式过于单一，形式较为单调，所以难以将其应有的作用发挥出来。
不仅如此，不少企业的共青团工作开展方式较为局限，效果也并不明显。
还有的企业一味注重追求经济效益的最大化，并未充分重视共青团工作，所以导致相应工作人员工作积极性大大受挫［2］。
煤矿企业共青团工作的问题及策略
煤矿企业共青团工作的问题及策略煤矿企业共青团工作是推进青年工作的基础，在煤矿企业中扮演着重要的角色。
然而，目前煤矿企业共青团工作中存在着一些问题，这不仅制约了青年工作的发展，也不利于煤矿企业的健康发展。
因此，煤矿企业共青团应该采取相应策略解决这些问题。
一、存在的问题1、共青团组织建设不完善。
部分煤矿企业共青团组织校准不明，组织建设不完善，机构设置不规范。
2、青年干部培训不足。
有些煤矿企业共青团对自身干部的培训工作不够关注，缺乏有效的培训体系，干部的综合素质和领导能力不足。
3、自身工作对青年员工的吸引力不强。
煤矿企业的工作环境复杂，工作强度高，劳累程度大，缺乏吸引力，这会导致不少员工对工作没有热情，不愿参与共青团的相关活动。
4、工作任务重、责任大。
共青团工作需要具备较高的执行力和专业能力，任务繁重，责任大，加之受到领导的关注不足，常常被视为次要的工作。
二、解决策略为了解决以上问题，煤矿企业共青团可采取以下策略：1、完善组织建设，提升自身的组织管理水平。
要明确共青团的组织结构、机构职责、工作流程，并逐步完善工作制度和规章制度，以提高工作效能。
2、加强对青年干部的培训，提升干部的综合素质。
针对干部的不足，煤矿企业共青团应该注重干部培训，为干部提供全面的学习机会，提升干部的技术素质和管理能力。
3、挖掘工作内涵，形成工作创新的理念。
共青团的工作应该与煤矿企业实际情况相结合，重点做好青年员工日常生活、文化娱乐、健康等方面的服务，提升员工的工作积极性。
4、提高工作的层次和质量，增强领导重视。
共青团工作应有远近程度、局部整治与长远规划，并建立规范的考核制度，以使共青团工作更有针对性，更具有实际意义，提高领导重视。
总之，煤矿企业共青团应该通过改进自身的工作方式，加强干部队伍建设，提升工作的质量和效率，使共青团工作更加接地气、实用性强，有力推动煤矿企业的发展，更好地服务于青年员工工作和生活。
企业共青团工作当中所面临的问题与对策
企业共青团工作当中所面临的问题与对策企业共青团工作当中所面临的问题与对策摘要：目前，很多企业在共青团工作中出现了很多的问题，团员的数量逐渐的减少，团员对团的热情不断地下降，工作的内容非常的简单、单一，组织建设也非常的薄弱。
随着我国企业市场话程度的逐渐增加，共青团的工作也不能满足现在市场的的需求。
在这样的情况下，我们必须对共青团工作中出现的问题进行分析，并根据原因制定出相对的解决措施。
关键词：企业；共青团工作；问题；措施随着经济的开展，企业市场化程度逐渐的深化，企业共青团面临着越来越多的挑战，在这样的形势下，怎么样才能使共青团工作的作用予以发挥出来，并使共青团的工作开展到一个新的局面，这是企业面临着的一个难题。
一、企业共青团工作中存在的问题团员数量逐渐的减少。
在近几年的开展中，企业招聘的员工数量较少，在共青团的组织中，存在的团员大局部都是学校刚毕业出来的应届生和转业军工，员工在离开团组织的时候有些已远远地超过了期限，这样就导致了企业共青团中团员的人数呈现出下降的趋势，人数越来越少。
团组织中团员对团的热情不断的下降。
企业在对机构进行改革的过程中，将团干部的专职人员予以了别离，造成了“人员分流〞的现象。
专职人员的团干部越来越少，兼职的临时团干部逐渐的增多。
很多员工都是身兼数职，这样员工就不能把自己的精力全部的投入到团干部的工作中，导致团组织工作完成的效果较差。
个别的员工因为自身工作的繁忙，团组织的工作的完成只趋于外表化，工作的热情逐渐的消失。
在经济利益和社会功利的影响下，团员的主动性和自主性也不断下降，甘愿奉献的精神越来越弱，造成了很严重的负面影响。
团工作内容过于简单。
有些企业的团组织工作没有进行明确规划，盲目的进行工作，创新性和科学性的规划非常的缺乏，有的甚至还是处于原来的传统模式中，“集团军〞式的活动，在工作的过程中，只注重工作的数量，无视工作的质量，只注重工作的形式，无视了实际的情况，开展的工作滞后性、盲目性、被动性较强，在主动性和自主性上较缺乏。
当前企业共青团工作中存在的困难和问题及相关对策
当前企业共青团工作中存在的困难和问题及相关对策当前企业共青团工作中存在的困难和问题及相关对策在当前国有企业改制力度不断加大，步伐不断加快的形势下，作为国有企业的共青团工作也面临着种种困难，碰到了前所未有的挑战，如何面对困难，迎接挑战，是当前企业需要认真思考的问题。
今年，杭州中策橡胶有限公司新安江分公司进行了团支部、团委换届改选，各团支部的大部分团干都进行了更换调整。
新的团干为杭州中策新安江分公司团工作注入了新的血液，同时也迎来了新的困难和问题。
解决问题，必须先知道问题是什么，为此，杭州中策橡胶有限公司新安江分公司劳服团支部开展了一次关于团工作面临的困难和问题的调查。
共对19名团员，其中团干3名进行了调查。
本次调查共发出调查表19张，收回调查表16张。
“解决占20%的主要问题，就等于解决了问题的80%”，调查小组将调查中提出的主要问题进行归类分析，结合新安江分公司团委在团工作过程中了解的一些团员情况，当前团工作主要有以下几个方面的困难和问题：1、团组织凝聚力不够强主要是由于团活动搞得太少或者团活动面太窄的原因造成的，团干部与团员接触少，而开展团活动太少或者面太窄是主要原因是，新团支部刚成立不久。
新团干部对于团员不是很了解，团员对团干部也不熟悉；团员分布比较分散；岗位不同，不能及时参加活动；团员本身工作繁忙；团干部可支配时间较少。
2、团员参加组织活动的积极性不高对组织与生产经营活动相关的义务劳动和自愿者活动积极性不高；对团员自身修养有关的培训和娱乐活动较有兴趣，但组织的较少；主要由于团支部过去开展活动较单一；团员的主人翁意识不够强；缺乏激励机制。
3、团组织及团员之间缺乏交流团员分布广，各岗位之间的团员的交流比较少，团员间有目的有组织的带头领军活动较少。
4、团干部业务水平不均衡，主动性不够以上是目前共青团组织工作面临的四个主要问题，根据调查中提出的解决方案以及对问题根源的思考，今后开展团组织工作应从以下几个方面寻找对策：一、加强团组织建设，提高团组织引领力；（一）、围绕企业经济建设开展工作我们团的工作必须为企业的经济工作服务，这是团的工作保持强大生命力的先决条件。
最新当代国有企业共青团工作存在的问题及解决措施（全面）
最新当代国有企业共青团工作存在的问题及解决措施（全面）第一篇：最新当代国有企业共青团工作存在的问题及解决措施(全面) XXXX公司共青团作存在的问题及解决建议共青团是党领导的先进青年的群众组织，是党的助手和后备军。
由于经济、社会的发展，互联网的兴起，导致社会格局日益多元化，青年职工的思想、学习、生活也呈现出多样化发展趋势。
各种社会团体和网络群的建立，形成了三位一体的各种兴趣爱好、专业技术、同事、同学、邻居等圈子文化，共青团已不再是公司青年的唯一组织选择了，如何找准企业共青团工作的切入点，准确把握共青团发展的新趋势，增强共青团组织的影响力和凝聚力，成为了企业共青团工作的重点问题。
首先我来对公司共青团概况作一个简单的汇报，目前公司有9个团支部，团员青年共193人，有专职团干1人，兼职团干12人。
为了全面了解和掌握公司共青团组织工作状况，团员青年的思想动态，有针对性地引导青年、服务青年，为青年发展提供切实帮助，促进公司改革和发展目标的实现，以便于更好的开展共青团工作。
今年团委通过发放问卷、个别谈话、集体座谈等形式，其中有针对性发放问卷60张，收回60张，陪同公司人力资源部、工会开展调研工作3次、青年座谈9次，个别单独谈话20余次。
结合进年来的工作和调研情况，作以下汇报。
一、通过调研，青年提出的问题汇总分析。
大部分青年对企业发展规划及前景、工资收入、房价物价、交友谈恋爱、人事变动、岗位激励制度、专业培训及学历提升等与之息息相关的问题比较感兴趣。
1、团委组织活动方面：55.9%的本部青年认为公司领导对青年重视同时有较强的单位认同感，认为公司有很好的发展前景，其中70.6%的青年认为自己工作时精神饱满，愿意参加团组织的活动。
也有14.7%的团员青年认为团的活动比较单一，没有吸引力，越来越不愿意参加，消极应对。
子公司大部分青年认为只要自己有活干，能拿工资就行，认为集团公司的战略发展和各类活动与自己无关。
2、生活方面：公司机关和两个事业部28周岁以下青年中，男性团员青年占67.6%，女性团员青年占32.4%，由于男女比例的严重失调，再加上生活圈子比较局限，50.5%的团员青年认为很难找到理想伴侣，对结婚成家的问题表示担忧。
企业共青团工作存在的问题
企业共青团工作存在的问题企业共青团是企业内部的一个非常重要的组织，它是团员在企业中发挥自己的聪明才智，成长为合格的企业员工的平台。
但是，在实际的工作中，一些企业共青团工作却存在着一些问题。
一、缺少深入的理论学习企业共青团的工作需要在社会主义核心价值观的指导下进行，这就需要团干部们有足够深入的理论学习。
然而，有些共青团组织的干部虽然有工作经验，但却缺乏足够的理论知识。
这样的情况下，团干部们对于组织工作的领悟和判断就有可能出现偏差。
因此，企业共青团需要注重对团干部的理论培训。
二、发展方向不够明确企业共青团应该为企业发展出谋划策、提出建议，但在实际中，有些共青团干部却没有明确的发展方向。
他们往往缺少足够的前瞻性思维，无法在企业长期发展中提出可行性强的发展战略。
因此，团干部需要拓宽视野，增强前瞻性思维，为企业发展提供有利的建议和指导。
三、组织活动过于针对性强企业共青团的工作需要密切关注企业员工的实际需求，但有些共青团组织却未能对不同员工群体有针对性地开展活动。
这样的活动有可能会让员工觉得无聊、枯燥，进而降低员工参与活动的积极性。
因此，企业共青团需要制定活动内容和方式，全方位地关心员工的需求和体验，制定出受企业员工欢迎的活动。
四、态度不够认真负责企业共青团的工作必须要有足够的认真负责态度，但现在的一些共青团组织的态度却不够认真负责。
这样的团干部缺乏足够的团魂和热情，无法将企业共青团工作推动到深入和有效的层面。
因此，企业共青团需要教育和引导团干部，增强他们的责任感和使命感，让他们更加认真负责地为企业共青团工作。
总之，企业共青团的工作还远远有待改进。
企业共青团要想更有效地发挥自己的作用，就需要注重团干部的理论知识和实际工作经验的结合，制定明确的发展方向，开展全方位的活动，增强负责认真的态度，以全新姿态迎接未来的挑战。
企业团组织工作存在的问题及解决建议
企业团组织工作存在的问题及解决建议摘要：如何找准企业共青团工作的切入点，准确把握共青团发展的新趋势，是摆在共青团工作者面前的一个重要课题。
要解决以上问题，企业团组织必须要弄清当前工作中主要存在哪些影响和制约共青团发展建设的问题，才能对症下药．找准问题的突破口。
关键词：企业团组织；共青团工作；团组织建设一、主要问题及形成原因回顾近年来我单位团的工作，我们深刻剖析，查找总结出了一些影响和制约团组织工作的主要问题，并多次召开团建研究专题会议，对当前企业团组织的工作现状进行分析和讨论，发现企业团组织普遍存在一些影响和制约共青团发展的共性问题。
(一)基层团的组织建设力度不够以我单位为例，我们有35岁以下青年近四千人，专职团干部仅有团委书记1人、干事2人，其余76名基层团干部均为兼职人员，按照集团实行的定员定岗工作，基层单位未设立团干部岗位，团干部均被定岗为其他工种。
处于“名不正言不顺”境地。
相应的，这些单位团的学习活动开展没有影响力，对青工越来越缺乏吸引力，久而久之，团员青年对团意识淡薄，对团活动漠不关心，少数基层团支部成为有名无实的“一个人的团支部”。
导致基层团组织在单位的地位和作用逐渐下降，给团员发展工作带来一定的困难，致使共青团没有相应的凝聚力、吸引力和战斗力，没有也不能真正发挥凝聚青年的作用。
(二)团的教育和活动能力降低由于受社会风气及大环境的影响，企业中青年的思想越来越活跃，传统的团内教育和活动形式的单一化与团员青年价值取向的多元化形成一定落差，致使团组织活动不能吸引青年参加，即使团组织筹备举办大型集体活动，但由于现代企业制度要求企业以追求效益最大化为目标，企业的一切活动都以生产效益为中心，团组织在开展活动时在内容、时间、人员等方面也会受到限制，加上大部分基层单位也因为生产任务紧张、人员紧缺等原因，不能抽调青年参与，致使团组织服务青年、教育青年的能力降低。
(三)基层团组织的工作环境有待改善在企业基层单位，共青团在带领团员青年在生产建设、经营管理等各方面建功立业、贡献力量的工作实质被改变，一些企业的主要党政领导未能从根本上认识到团组织的重要性，在相当一部分企业里，未按要求贯彻落实团中央规定的团干部的政治经济待遇。
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企业共青团工作存在的问题及对策
摘要：本文主要分析了企业共青团工作存在的主要问题，并针对这些问题提出了相应
对策，以期对相关工作人员有所帮助。
关键词：企业；共青团工作；问题；对策
随着市场经济不断发展完善，企业的转型与变革迫在眉睫，在这一关键期，各种新问题、新情况层出不穷，因此企业共青团工作显得尤为重要。
现代企业制度下，很多问题都是由于工作人员思想上的不重视造成的，共青团工作的开展对提高企业效益有重要作用。
在激烈的市场竞争中，企业领导对经济效益给与更多关注，忽视了单位内部管理制度的缺陷。
对于一些政治思想不坚定，原则性不强的单位内部共青团干部，容易受外界不良因素影响，在思想上出现腐化，因此，企业共青团工作对于单位思想政治工作建设具有重要作用。
1.企业共青团工作的重要地位
我国市场经济不断发展完善，企业竞争日益激烈，面对激烈竞争，企业必须积极进行
转型改革，在提高工作效率的基础上，减少各类事故的发生，这是确保企业科学可持续发
展的重要手段和途径。
[1]企业共青团工作是对企业全体工作人员进行思想政治教育的工作，对企业工作人员的思想、态度、意志、精神等起着重要导向作用。
共青团工作的开展不仅
是时代发展的潮流，更是行业发展的需要，它直接关系到企业在激烈市场竞争中的竞争力
和该行业的整体素质。
企业共青团工作的顺利开展，不仅会给企业带来丰厚的经济报酬，
还有助于树立良好的社会形象，同时对企业员工的创新能力和素质提升有很大帮助。
2.企业共青团工作的现状及问题
2.1共青团队伍建设不到位，队伍不稳定
随着经济社会的不断发展进步，企业管理体制日益完善，本着精简高效原则，企业共
青团人员集多种工作于一身，这一方面有助于降低管理成本，另一方面有助于节约企业各
项资源，但与此同时，企业共青团工作队伍的成分也变得复杂，并且工作能力高低有别。
企业共青团工作人员由于缺乏有效的晋升空间和晋升途径，再加之其地位没有得到应有的
重视，使得共青团工作队伍的稳定性大大下降，甚至共青团工作的某些职责无人承担，这
种情况下，企业的共青团工作自然无法充分发挥作用。
2.2共青团工作人员的工作方法缺乏创新
企业共青团工作人员需要经过多年经验的积累才能有效胜任该职位，但仅凭经验积累
是远远不够的，还要不断更新和尝试新的工作方法，以不断适应快速发展的社会和人们思
想观念更新的速度。
[2]传统共青团工作的工作方法落后单一，枯燥乏味，不能满足员工的
多样性需要，在精神层面无法满意。
与此同时，共青团工作的开展途径狭窄，即使有开展
途径，也往往流于形式，收效不显著。
大多企业更加看重经济效益，对共青团工作的重视
不够，将其放在可有可无的地位，这种思想上认识的不足，也直接导致了共青团工作人员
没有热情和积极性主动创新工作方法。
2.3共青团工作人员缺少培训提升机会
共青团职工工作有一定特殊性，在工作中可能面临各种各样的问题，长期受多种因素
的限制与制约，当面临升职、深造等机会时，往往由于某种因素而丧失机会。
众多共青团
职工在工作中表现优秀，成绩突出，但由于缺乏进修和深造机会而在职场中没有竞争优势，长期将会丧失创新开拓精神，自身能力素质受到影响。
[3]企业对共青团员工的管理培训没
有给与应有重视，在工作中看重管理而轻视培训，更有甚者将培训看做是简单的工作例会，取消或减少培训机会，这使得企业共青团工作人员的能力素质逐渐与市场相脱节，难以适
应激烈的市场竞争。
2.4共青团工作人员的素质有待提升
共青团工作人员的素质参差不齐，工作能力差别较大，不能胜任所在职位工作。
共青
团工作人员的自身素质需要满足和适应现代企业管理制度的需要，对其有相应的学历要求、工作经验要求、组织能力要求以及工作技能要求等，但现实工作中，共青团工作人员的专
业素质仍处于较低水平，对新出现的事物和技能适应能力较慢，甚至部分员工依靠人脉关
系谋得闲职。
共青团工作人员的素质跟不上企业管理体制改革的速度，这直接影响着共青
团工作的开展效果。
3.加强企业共青团工作的对策分析
3.1加强和改进企业管理机制及考评机制
企业管理机制的好坏与否直接关系到企业整体效益好坏，好的管理机制有助于企业充
分发挥共青团工作的作用，为共青团工作的顺利开展提供制度保障。
共青团工作既要考虑
到企业的总体发展目标，又要规范企业员工的工作流程和工作秩序，稳定人心，带动员工
以积极心态投入工作，创造效益。
企业共青团人员进行考评时要采用综合考评的方式，结
合企业党建工作目标，经营管理效果等综合指标进行考评，对于企业干部最好好年终考评，将党建工作与生产经营工作紧密结合，提防二者相互分离。
企业领导尤其要重视共青团工作，有的较高的思想觉悟。
3.2创新共青团工作机制和工作方法
首先，要创新共青团工作机制。
共青团工作人员要密切关注企业员工的思想状况，及
时解决员工中出现的各类问题的，对员工感兴趣的话题和热点事项进行规划考虑。
除此之外，还要根据企业总体发展目标，对共青团指标考核机制进行量化，为全体员工切身利益
着想。
[4]其次，创新共青团工作方法。
正确的工作方法不仅能有效提高工作质量，还能提
升工作效率，共青团工作人员要积极探求有创意的高效工作方法，例如，定期举办各种知
识讲座，邀请相关领域的专家、学者讲解员工感兴趣的话题，普及知识；或积极组织员工
观看各种具有深刻教育意义的影视资料等。
3.3 构建与现代企业制度相适应的管理制度
首先，企业领导要充分认识到企业生产经营和共青团工作相辅相成的辩证关系，转变
只重生产效益，不顾共青团工作的思想观念，将经济效益和共青团工作有效结合起来，实
现企业的可持续发展。
企业领导在新时期要转变原有观念，与时俱进，跟上时代发展步伐，有长远的战略眼光。
其次，企业的共青团工作要做到标准规范化管理，在考核机制等方面
有明确的考核指标，同时不断吸收和借鉴优秀企业的生产管理经验，对企业工作人员在日
常工作过程中应该做什么，怎么做以及要达到怎样的效果予以规范化，最终形成一套标准
的管理体系。
同时，规范化管理也有助于进行清晰明确的考核，在操作层面更加便捷高效。
3.4加强共青团组织自身建设，为工作开展提供政策保证
各企业要根据自身实际情况，合理设置共青团委员会，在有条件的企业要积极设置并
调整委员会的数量，按照国家相关标准予以建立，对于规模较小，共青团员人数较少的企业，可以联系周边企业实施联合建设，发挥各自优势共同开展工作，实现工作互补，共同
促进。
工会组织要重视共青团建设，选拔高素质的管理人才进行管理。
企业要有目的有计
划性的对共青团员进行“四自”教育，采用多种形式引导他们树立正确的价值观、人生观
和世界观，提升他们的竞争意识和自信心，在加强思想道德建设的同时，努力提高工作业
务能力和水平，善于发挥自身优势，为企业发展做出贡献。
总结：
共青团工作在企业发展过程中起着至关重要的作用，在市场经济条件下，企业的可持
续发展离不开共青团工作的支持。
共青团工作事关企业改革发展和转型升级的总体大局，
能够及时解决企业中存在的各类问题。
企业共青团工作者要不断提升自身素质和工作能力，转变工作方法和工作态度，以创新意识和精神引领企业发展。
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