推广课如何打造一支自动自发的团队

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉
奔跑
二十一世纪三大特征: 一、速度 二、空间变小 三、行业竟争加剧 被淘汰企业的特征
中国民营企业的现状:团队素质低。。。。
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉
成功最快速的方法就是学习最有效 的策略!!!
成功一定有方法!
失败一定有原因!
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉
公司目前核心的业务:
1、公开课 2、内训-执行力 3、咨询顾问案 4、
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉
~结束~
朋友啊,永远祝福你; 祝福你幸福、祝福你快乐; 祝 朋友啊、永远祝福你。 福 朋友啊,永远想念你; 歌 想念你的笑容,想念你的人儿; 朋友啊,永远想念你。
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉
世界五百强育人共性:
IBM:一旦用你就一定培养(网络院学院) 华为:第一份见面礼就是培训 汇丰:每三年为每位经理人花费100万港币用于学习 肯德基:培训从扫地开始 麦当劳:培训就是让员工得到最快的发展 通用GE:最好的员工、最好的培训、最好的待遇 企业竟争力源于人才。 杰克.韦尔奇
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉
被淘汰员工的表现:
一、无忠诚度,把公司当成跳板; 二、加班任务,八小时的工作也加班。。。 三、凡事找借口,不怪我都是别人的错,推责任不承担; 四、工作能力差,岗位素质低; 五、嘴巴尖,眼晴红,小肚鸡肠,不肯吃亏; 六、清高,行为自由没有团队精神,影响恶劣; 七、负面、消极、抱怨; 八、核心骨干没能起到带头作用; 九、不注重培训学习,夜郎自大,能力没有成长!!! 。。。。。。
随着实因践,学他的习能而力不改断变增长,工作能力越来越强,能够做
为一个独立的、有能力的员工来使用。他的工作能力由弱到强,由
低到高发展。
更因行动而成功!!!
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉
学习不复习等于没出息!
学习背不出来,肯定用不上! 过去等于未来。
学习没有用,除非没使用!
19.07.2020
职业:转移问题 打工
事业:解决问题 老板
把工作当成是职业,他会 把工作当成是事业 ,他会
中国、美国、日本三国阅兵:中国队全力应付能力强 猎人、猎狗、受伤兔子
19.07.2020
全力应付 全力以赴 王永庆 李嘉诚
卓越团队
主讲:严声汉
能力圈与收入圈
人生的两杯水 一、苦——甜 二、甜——苦 三、苦——苦 四、甜——甜
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉
学习能力=竟争能力=生存能力
知道 悟道
谈恋爱:行销自己,提升价值,吸引对方
做到
得到
学习应该成为我们的生活方式。摘自《学会生存》
马云:阿里巴巴 陈天祥:网络游戏
19.07.2020
卓越团队
主讲ห้องสมุดไป่ตู้严声汉



19.07.2020

卓越团队
主讲:严声汉
学习的五种渠道
谢谢您的支持!
卓越团队
什么是自动自发
没有人要求、强迫您的情况下,就能自 觉而且出色地做好自己的事情。
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉 改变自我!
19.07.2020
他们为何 都有车驾, 我为何没
有?!
这一切都会过 去的! 卓越团队
主讲:严声汉
思想决定人生的结果
两袋论
口袋 脑袋
现金 Χ 能力 √
思想(观念) 行动
【专 长】
▪ 生产运作的规划与管理
【授课风格 】
能结合公司的实际 案例与学员互动,让学 员很快地学会运用相关 的管理方法和工具,达 到学习目的。
【讲授课程 】
▪ 5S管理推行实务 ▪ 现场管理与改善 ▪ 品质管理 ▪ 中基层干部培训 ▪ 工作教导 ▪ 团队管理 ▪ 仓储和库存管理 ▪ PDCA管理 ▪ 生产计划和交期管理 ▪ QRQC(现场质量问题快速反应) ▪ 如何运用QC七大手法 ▪ QCC(品管圈)活动推行实务
主讲:严声汉
WELCOME!
如何“打造一支自动自发的卓越团队”
19.07.2020
主讲人:严声汉
卓越团队
主讲:严声汉
【学 历】
严声汉 简历
▪ 中国对外经济贸易大学工商管理 ▪ 宁波健峰管理技术学院企业管理师 ▪ 宁波健峰管理技术学院品管技术师
【经 历】
▪ 曾任仓储管理员、主任、经理 ▪ 曾任计划部计划员、课长 ▪ 曾任生产运作部经理 ▪ 曾任生产副总 ▪ 企业培训
被关怀 被肯定 被尊重
能力被肯定 才华被欣赏 所作所为被感激
卓越团队
主讲:严声汉
现代企业学习有多重要?
经验是负债,学习是资产,过去曾经成功的经验,有可 能是今天失败的原因! 李嘉诚
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉
企业与企业之间到底是什么的竟争?
团队
19.07.2020
团 队 竟 争
卓越团队
砸毁不的良品语气回应,"如果不 那个海尔,首席执行
透着"领袖群伦"的味道
卓越团队
主讲:严声汉
增加收入的两种秘决
一、在同等时间创造更大价值 二、增加工作的时间量
八小时以内求生存 八小时以外求发展 赢在别人休息时 两个猎人
对待工作的观念:你在为谁工作 ???
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉
职业与事业
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉
付出的观念
我今天的收获,是我过去付 出的结果;假如我想增加明 天的收获,就要增加今天的付出。
神像与石阶的故事
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉
积极的观念
一、同一件事,用不同的眼光去 看,看到的结果一定不一样;
二、生活中有问题,证明你还活 着;企业有问题,证明你还存 在;
习惯
所有行动都源于思想!
所有结果都源于行动! 足球队守门员
结果
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉
你做事的品质决定你的收入 冰箱
成功者零缺点零故障
19.07.2020
海尔总裁:张瑞敏
海尔冰
影响最大的一
影响最大的
员工们惊心动魄

"海尔现象"让国人
了海内外传媒对"海尔
度。任凭风吹浪打,
论,海尔到美国去风
一、看书 二、看光碟 三、听演讲 四、与成功的人打交道 五、上网站(知识最大)
天涯社区(管理前线/职场天地)、栖息谷、中国营销传 播论坛、学习型中国、中华勤奋网、时代光华、6δ。。。。。
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉
人因梦想而伟大 一个下属进入一个新的公司,刚开始的时候他的工作能力很
低,所以叫试用期、实习期。
19.07.2020
逃离舒适区的陷阱!!! 不断扩大舒适区!!!
卓越团队
主讲:严声汉
解决问题的能力:是怎么获得的?
一、爱上你的工作 麻将 足球 蓝球 二、逼出来的希尔顿酒店老总:刷马桶的故事,领导者带动,言行一致 三、学出来的(后天学出来的) 相信自己有最大的潜能日本女人救儿 要求自己 我真的很能干
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉 19.07.2020
课程内容
一、如何启发员工内在积极主动性 二、如何发挥领导力 三、如何主公司的各项制度更彻底
地落实执行 四、如何让公司具备很好的沟通氛
围 五、如何打造学习型团队 六、卓越企业学习管理系统分享
卓越团队
主讲:严声汉
什么是团队
团队由两个或两个以上的人组成,通过彼此协调 各自的活动来最终实现共同的目标。
主讲:严声汉
才能与才能之间到底是什么的竟争?
学习力
19.07.2020
学 习 力 竟 争
卓越团队
主讲:严声汉
一个人对待学习的态度,决定企业及个人
未来成就的高度!
刘永行
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉
企业三大升级
一、企业家素质升级; 二、专业化管理体系升级; 三、各个部门岗位能力的升级
19.07.2020
三、任何事情没有定义,除非你给 出他下定义;解梦(秀才赶考)
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉
感恩
一、感谢父母 二、感谢老师 三、感谢公司、感谢老板、感谢上司!
19.07.2020
卓越团队
主讲:严声汉
公司靠什么人支持???!!!
把心放在公司!!! 忠诚的人!!!(史玉柱:脑白体——脑白金)
相关文档
最新文档