企业内部管理制度范文5篇精选(2)

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公司内部管理制度标准版本(五篇)

公司内部管理制度标准版本一、（总体）员工岗位责任制度1、工作人员要严格遵守公司的规章制度，爱岗敬业、团结互助，认真办理客户开户、服务工作，对违纪者依据公司制度予以处罚。

2、工作人员上岗要做到热情接待、礼貌待人、态度和蔼、服务周到、语言文明、杜绝与顾客争吵、不得恶语伤人、仪表整洁、庄重大方、树立良好的企业形象。

3、服从领导，对安排的工作不推诿扯皮，不拖延，事事有着落，件件有回音。

4、保持良好的工作环境，不得大声喧哗，不得嬉戏打闹，不得乱吐乱丢。

5、按流程工作，做到认真严谨。

6、要加强学习，提高思想和业务水平。

二、办公室纪律1、工作期间严格遵守办公室有关规章制度，不允许做与工作无关的事情。

比如吃零食、拨打私人电话、浏览视频、聊私人及与工作无关的网页等，员工违者一次____元，连带所处部门经理罚款____元；2、严格遵照公司的安排工作，任何部门员工无条件的服从各个部门经理安排，并认真完成所分配的工作；尊重各部门领导，工作中禁止顶撞领导；违者罚款____元。

3、因值班人员疏忽或擅自离岗出现工作失误的，由此员工所在部门责任人承担全部后果，值班人员给予劝退处理，免发员工当月的工资。

4、工作人员要认真保管财物。

下班前要清理好物品和数据资料，必要时将重要文件保存于保险箱中，因个人保管不善将公司____文件泄露出去，违者予以罚款____元，特别严重者，公司追究其法律责任，并予以辞退。

5、节假日或公司____休息时，各部门将分管区域卫生打扫干净，将垃圾清理出去，关好门窗，关好电脑和电源；各部门经理安排下去责任到人，出现问题，违者罚款____元，连带部门经理罚款____元。

6、公司员工进入办公区域，一切以公司为重，团结互助，爱岗敬业，与所有同事搞好合作关系，不允许出现内部争斗、不团结情况，搞内部分歧者，一经查实，直接劝退处理，免发当月所有工资；员工之间因发生个人冲突而损坏公物者，按物品购买原值赔偿，并处____元罚款。

关于企业内部的管理制度范文（二篇）

关于企业内部的管理制度范文企业内部的管理制度是企业运转和组织管理的重要工具。

它通过规范员工行为、明确权责关系、提高组织效率等方式，促进企业发展和增强竞争力。

本文将探讨企业内部管理制度的重要性、建立过程中的要点和具体措施。

企业内部的管理制度对于企业的正常运营和有序发展至关重要。

首先，管理制度可以规范员工行为，保障企业利益。

在企业中，员工有不同的职责和权限，管理制度明确规定了每个岗位的具体职责和权限范围，避免了员工越权行为和混乱的组织结构。

其次，管理制度可以明确权责关系，减少管理漏洞。

通过明确上下级之间的权责关系，使决策过程更加清晰，避免无谓的责任推卸和决策拖延。

最后，管理制度可以提高组织效率，提升企业竞争力。

有效的管理制度能够合理分配资源，优化流程，提高组织运作效率，从而增加企业的生产效率和市场竞争力。

在建立企业内部管理制度的过程中，有几个关键要点需要重视。

首先，管理制度需要制定一个明确的目标和目的。

制度的目标是指为了解决企业内部的管理问题和应对外部环境变化而制定。

目的包括保障企业权益、提高效率、优化资源等方面。

其次，管理制度需要与企业的战略目标和文化价值相一致。

管理制度应该符合企业的核心价值观，以适应企业的战略发展需求。

第三，管理制度需要以科学的方法制定。

制定管理制度需要充分调研和分析企业内外部环境，结合员工需求和实际情况，制定出切实可行的管理制度方案。

针对企业内部管理制度的具体措施，有以下几个方面需要关注。

首先，要明确各级岗位的职责和权责。

通过制定明确的职责和权责范围，可以避免员工越权行为和责任模糊。

其次，要建立健全的流程和规范操作。

制定标准化的工作流程和操作规范，可以提高工作效率和品质水平，避免错误和重复工作。

第三，要建立完善的考核和激励机制。

通过制定科学合理的绩效考核和激励机制，可以激发员工的工作动力和积极性，提高整体团队的绩效水平。

最后，要加强内部沟通和交流。

建立良好的内部沟通渠道和交流机制，可以减少信息不对称和误解，促进团队合作和知识共享。

企业内部管理制度范本(五篇)

企业内部管理制度范本企业内部管理规章制度第一章总则第____条为规范中小企业和职工的行为，维护企业和职工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合企业的实际情况，制定本规章制度。

第____条本规章制度适用于企业和全体职工，职工包括管理人员、技术人员和普通职工；包括试用工和正式工；对特殊职位的职工另有规定的从其规定。

第____条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。

第____条企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生活条件、保护职工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

第二章企业劳动用工制度第一节职工招用与培训教育第____条职工应聘企业职位时，一般应当年满____周岁（必须年满____周岁），并持有居民____等合法证件。

第____条职工应聘企业职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《应聘人员登记表》，不得填写任何虚假内容。

第____条职工应聘时提供的居民____、职业介绍信、职业资格证书、学历证、失业证或解除和终止合同证明等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗企业。

企业录用职工不收取押金，不要求担保、不扣留居民____、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。

第____条企业加强职工的培训和教育，根据职工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养职工的职业自豪感和职业道德意识。

第____条企业提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训涉及有关事项，由劳动合同或培训协议另行约定。

第二节劳动合同管理第____条企业招用职工实行劳动合同制度，自职工录用之日起____日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份，报劳动部门备案一份。

第____条劳动合同必须经职工本人、企业法定代表人（或法定代表人书面授权的人）签字，并加盖企业公章方能生效。

单位内部管理制度(4篇)

单位内部管理制度(4篇)在我们平凡的日常里，制度的使用频率呈上升趋势，制度具有合理性和合法性分配功能。

拟定制度需要注意哪些问题呢？为了加深您对于内部管理制度的写作认知，下面作者给大家整理了4篇单位内部管理制度，欢迎您的阅读与参考。

公司内部管理制度篇一为营造一个干净、整洁、优美、和谐的镇区生活和工作环境，加强公司队伍建设和提高员工整体素质，结合公司实际情况，特制定如下制度：一、按时参加公司组织的各种会议学习，集体活动，对不按时参加者每次给予罚款人民币10元。

二、按公司规定的时间上下班，工作时间迟到早退者，一次通报批评，月累计二次罚款10元，月累计三次视为旷工一天并罚款30元；六人以上集体迟到早退者，带头者辞退。

三、工作时间不请假或请假未经批准者，每日扣罚工资40元，年连续旷工7天者、累计旷工15天者辞退。

请假期间不发工资。

四、对工作中不服从领导分配，不服从管理、调动者辞退。

五、破坏公司财物者，按价赔偿，情节严重者，追究法律责任并给予辞退。

六、故意扰乱工作秩序，拉帮结派、煽动闹事、非正常上访者一律辞退。

七、不准酒后上岗，上岗者扣发当日工资，酒后闹事者根据情节轻重予以50-200元罚款，直至辞退。

八、酒后驾车、开英雄车、开飞车者，一律辞退。

九、丢失或损坏公司配备工具者，照价赔偿。

十、司机按规定时间出班存放车辆，未经公司领导批准，将车开出办私事、干私活者一次罚款100-1000元。

十一、人为或工作不负责任、缺乏认真态度造成机械事故或交通事故者根据情节轻重罚款200-1000元，直至辞退。

十二、清扫保洁路面达到路面净、路牙净、人行道净、树坑净、绿化带净、雨水井口净，无纸屑、无塑料袋、布袋、无瓜果皮、杂草、柴草、粪便，街道绿化带树木上无悬挂物、无浮土、碎石、沙子等杂物，无污水，对达不到上述每项标准者，月累计一次罚款10元，二次罚款20元，三次辞退。

十三、清扫保洁、清运人员对清扫清运的垃圾不按规定地点倾倒、倾卸者一次罚款50元。

公司内部管理制度范本(五篇)

公司内部管理制度范本公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改权,其他任何____和个人都必须遵守执行1.作息守则（1）严格遵守作休时间，上下班打卡签退，不无故缺席，不擅自职守，有事请假。

（2）当工作需要加班加点时应服从安排。

（3）上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满，情绪愉快。

（4）不该说的不说，不该听的不听，不该看的不看，不做与工作无关的事。

（5）上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。

（6）不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。

（7）不乱动客人的物品，不乱拿客人遗失抛弃的物品。

（8）任何情况下不客人争辩，不与领导同事争辩。

（9）爱护公共财产，节约能源。

（10）不依次充好，缺斤短量，不任意变动收费标准。

（11）未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。

2.着装仪容（1）服装：按公司规定服装上岗。

（2）工牌：员工工牌一律佩带于左胸指定位置。

（3）鞋：工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深色袜。

（4）头发：应天天洗头，保证无头宵，均贴，不可蓬乱。

（男不遮耳、女不披肩）。

（5）面容：女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁。

（6）手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。

（7）班前自检查仪容仪表后方可上岗。

3.形体规范（1）站姿：坚持站立服务，挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右，站姿优雅，棉带微笑。

（2）眼睛平视服务对象，不斜视客人或东张西望，不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。

（3）两手自然下垂或交____。

女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。

4.礼节礼貌（1）熟悉掌握问候语言，主动问候客人，能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同，准确应用问候礼节。

（2）熟悉掌握称呼礼节，根据客人应用不同称呼亲切和谐，尽量记住客人的姓氏、职位，以便再次遇见时准确称呼。

（3）熟悉掌握应答礼节，根据场景，准确回答、反应灵敏，应对得体。

公司内部管理制度范本(四篇)

公司内部管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，促进公司健康发展，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条公司内部管理制度适用于全体员工，包括正式员工和临时员工。

第三条公司内部管理制度是公司的基本管理规范，所有员工都应当遵守并履行。

第四条公司内部管理制度的修改和解释权归公司所有，公司可以根据需要对其进行修改和解释，并及时通知员工。

第二章员工招聘与录用第五条公司依法开展员工招聘工作，根据公司需求组织招聘活动。

第六条员工招聘主要通过面试、笔试、体检等方式进行，招聘程序公开、公正、公平。

第七条公司录用的员工必须按规定携带身份证、学历证明、职业资格证书等有效证件，如有提供虚假材料，一经查实，将取消录用资格。

第八条入职前，新员工应参加公司组织的员工入职培训，并签订劳动合同。

第九条入职后，新员工须由上司介绍进行工作交接，并了解公司的管理制度和规定。

第三章员工考勤与出勤第十条公司对员工实行严格的考勤制度，员工应根据工作需要按时上下班，并按规定打卡签到。

第十一条员工应主动请假，提前向上级汇报，谢绝擅自请假行为。

第十二条员工应确保出勤期间工作不受其他事务影响，不得在工作时间内擅自离岗或猝不及防地离开工作岗位。

第十三条员工因事暂离工作岗位超过一天的，应提交请假条，并由上级批准和备案。

第四章员工培训与晋升第十四条公司会根据员工需求和公司发展需要组织不定期的员工培训和岗位技能提升培训。

第十五条员工培训需要提前报名，参加员工培训属于工作任务，员工不得随意缺席。

第十六条员工晋升的条件包括但不限于工作表现、工作经验等，公司会根据员工综合能力和发展潜力确定晋升方案。

第五章员工福利与待遇第十七条公司按照国家相关规定为员工缴纳社会保险，员工可享受双休、带薪年假等合法福利待遇。

第十八条公司将根据员工实际情况提供合理的薪资待遇，包括基本工资、绩效奖金等。

第十九条公司鼓励员工持股，提供购买公司股票的机会，以激励员工为公司长期发展贡献力量。

公司内部管理制度范本(六篇)

公司内部管理制度范本第一条为完善公司内部管理机制，实行规范化的内部管理，使公司各项工作有章可循，特制定本制度。

第二条本制度包括:1、日常办公制度2、办公秩序管理制度3、保密规定4、文件收发、传阅，档案管理制度5、印鉴、介绍信管理制度6、文印、办公设备管理制度7、办公用品领用制度8、通信设备使用制度9、财产管理制度10、车辆使用与维护管理办法11、文件销毁制度第二章日常办公制度第三条公司上下都要严格遵守劳动管理制度和费用管理制度，高效率地为公司服务。

第四条实行例会制度。

重大问题、人事安排由总经理办公会决定;各项担保项目由公司审保委员会集体讨论决定。

总经理办公会、中心经理会每月不定期召开。

第五条各中心及业务部门要认真履行职责，广泛听取员工的意见和建议。

各中心及业务部门之间应按公司操作程序交流工作情况和信息。

第六条员工之间互相尊重，团结友爱。

重大问题坚持原则，一般分歧互相体谅、互相理解。

第七条严格档案管理，严守保密纪律。

公司利益第一，个人利益服从公司利益。

第三章办公秩序管理制度第八条员工的仪容仪表:员工个人形象代表着公司的形象，所以员工个人仪表的优劣对公司至关重要，为此，公司对员工上班时间的仪容仪表作如下要求: 要求项目男士女士服装要求西服套装或整洁服装职业套装禁止背心、短裤、无领上装低胸、无领、超短裙、短裤鞋要求穿皮鞋且保持光亮、干净禁止穿拖鞋，鞋面肮脏，有污垢、灰尘发饰要求整齐、自然整齐禁止乱蓬蓬、过长零乱面容修饰要求保持精神、每日剃须清淡的化妆禁止蓄须，无精打采浓妆艳抹或不化妆其它手指甲不能太长，禁止涂鲜艳的指甲油第九条员工在办公时间和办公地点不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸(如成都商报、成都晚报、华西都市报、商务早报、蜀报、四川青年报)。

第十条员工在办公场所和办公时间，原则上不准打私人电话和会私客，不准带小孩到公司玩耍。

必须接的私人电话要尽量低声，不得影响他人工作，最长不得超过三分钟。

单位内部管理制度模版（五篇）

单位内部管理制度模版第一章总则第一条为了规范单位内部管理，优化工作流程，提高工作效率，保障单位的正常运转，制定本管理制度。

第二条本制度适用于单位的所有员工，包括正式职工、临时工和实习生等。

第三条单位内部管理制度是一套具体、系统的管理规定，贯穿于单位的各个环节和岗位，具体细则应由各部门根据实际情况制定。

第四条单位内部管理制度的执行应遵循公平、公正、公开的原则，并与单位其他管理制度相互配合。

第五条单位员工有权了解和遵守本制度，并有权提出对制度的修改和完善意见。

第六条单位将定期对本制度进行评估，及时修改和更新，以适应单位的发展和变化。

第七条对违反本制度的行为将依照单位相关规定进行纪律处分或法律追究。

第二章组织机构和职责第八条单位的组织机构应符合单位发展的需要，并科学合理分工，明确职责。

第九条单位应设立综合管理部门，负责内部管理制度的起草、执行和监督工作。

第十条综合管理部门的职责包括但不限于：制定和修订内部管理制度、组织内部培训和教育、处理员工投诉和纠纷、监督员工行为等。

第十一条各部门负责制定和执行本部门的管理制度，并将其上报综合管理部门备案。

第十二条各部门负责明确岗位职责、工作目标和绩效考核指标，并对员工进行培训和指导，提高工作效率和质量。

第十三条管理制度的修订和更新应经过综合管理部门的审核和批准，已修订的管理制度应及时通知全体员工。

第三章员工权益和义务第十四条单位应保护员工的合法权益，维护员工的合法权利和尊严，并提供良好的工作环境。

第十五条员工应遵守单位的各项规章制度和工作要求，服从单位的领导和管理。

第十六条员工有权享受单位规定的福利待遇，包括但不限于工资、奖金、福利、假期等。

第十七条员工应按时完成工作任务，保证工作质量和效率，并定期参加培训和学习，提升自己的专业能力。

第十八条员工应保守单位的商业秘密和个人隐私，不得泄露单位的机密信息和他人的隐私。

第十九条员工应互相尊重、互相帮助，保持团结合作的良好氛围，不得进行诽谤、谣言和暴力行为等。

企业内部管理制度经典版(五篇)

企业内部管理制度经典版一、日常管理制度（工作纪律）1、严禁迟到、早退现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款____元，当月违规三次，按自动离职处理。

2、严禁脱岗、串岗现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款____元，当月违规三次，按自动离职处理。

3、严禁散播公司负面消息，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款____元，当月违规三次，按自动离职处理。

4、工作期间保持电话畅通，不允许拒接或停机，每发现一次，____元乐捐。

5、工作期间保持办公场所环境卫生，仓库整洁。

6、严禁赚取差价，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。

7、严禁卖私货、截留赠品，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。

8、不得让客户把货款打入个人账户，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。

9、工作期间不允许大声争执，注意公共场合情绪的控制，每发现一次，____元乐捐。

10、严格遵守公司管理制度，服从领导安排，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款____元，当月违规三次，按自动离职处理。

二、日常业务管理制度1、客户资料管理a全面搜集各片区资料（店名、电话、地址、营业执照号）;根据销量及规模建立客户类别（月进货额在1000/月以上归为a类;月进货额在____元/月以上，____元一下，归为b类;月进货额在____元/月一下，归为c类客户）。

b、逐步建立客户商品信息档案，实现a类客户单店商品信息管理。

2、片区路线及周期管理a、建立每片区客户路线拜访表，每线路至少____家客户，每天必须完全拜访，及时完善本线路中的新客户资料。

b、根据片区客户数量，合理制度客户拜访周期。

根据客户分类，合理分配客户拜访时间。

c、每天回公司后递交拜访线路图，每天下市场前领取新拜访线路图。

d、每天早上____点之前必须装车完毕出车，每天认真填写及递交车辆库存表。

3、业绩量化管理a、每天业务人员回公司后填写<片区销量进度表>及<单品销量进度表>。

关于企业内部管理制度（5篇）

关于企业内部管理制度一、内部控制概述内部控制是指为了保证企业业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。

内部控制的目标包括:(1)保护企业资产的安全、完整及对其的有效使用;(2)保证会计信息及其他各种管理信息的可靠和及时提供;(3)保证企业制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行;(4)尽量压缩、控制成本、费用，减少不必要的成本、费用，以求企业达到更大的盈利目标;(5)预防和控制且尽早尽快查明各种错误和弊端，及时、准确地制定和采取纠正措施;(6)保证企业各项生产和经营活动有序有效地进行。

内部控制是现代企业管理的重要手段。

完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者合法权益，保证资本市场有效运行，均有着非常重要的意义。

二、现行企业内部控制中存在的主要问题(一)对内部控制认识不足目前一些企业特别是某些国有企业对内部控制的认识存在两种倾向值得注意:一是一部分人习惯于甚至满足于传统的经营管理方式，认为只要能够规范化操作就行了，不必考虑是否先进;二是虽然意识到改革的必要性，但是容易片面强调改革组织结构的重要性，忽视了控制方式的跟进和强化;这就使企业的改革同微观治理机制相脱离。

(二)产权关系不明在我国现阶段，公司的法人治理结构不够完善，甚至是有形无实，尤其体现在董事会这一重要机构没有发挥应有的职能。

有不少国有企业在改革过程中，一味地“放权让利”，致使原厂长负责制的领导班子现在既是经理层又进入董事会，董事会成员和经理成员高度重叠，致使国有企业产权主体缺位、权责不清，内部控制的受益主体模糊。

这种责权不分的公司治理结构，导致所有者对经营者不能实施控制，作为代表公司股东的控制主体(董事会)也就形同虚设。

(三)监督机制不健全目前有很多企业监督评审主要依靠内审部门来实现，而有些企业的内审部门隶属于财务部门，与财务部同属一人领导，内部审计在形式上缺乏应有的独立性。

企业内部管理制度【11篇】

企业内部管理制度【11篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司内部管理制度范本(5篇)

公司内部管理制度范本(一)现代公司管理包含了其生产活动的各个环节，而公司内部控制则是处于核心地位。

公司为了保证其业务活动的效益性，保证在激烈的市场竞争中处于优势地位，公司的内部控制制度也不再像传统的控制制度那样只是检查错误和账目，也不是单存的内部会计控制，而是已经涉及到了公司生产、销售和管理的各个方面。

当前我国的经济正在飞速的发展，各种各样的环境也在不断的变化，因而公司在内部控制制度的建立过程一定要充分考虑到各个面的因素，从而制定出适合自己的内部控制制度，并不断地革新，以适应不断改变的市场经济环境。

一、当前公司内部控制制度的现状(一)风险意识不强，内部控制依然薄弱伴随着经济全球化的不断深入，越来越多的外国公司进入中国市场参与竞争，这导致企业之间的竞争也变得越来越激烈，企业在运营过程中面临的风险也越来越高。

但是就当前的情况来看，国内公司在经营过程中的风险意识还不高，缺乏对于风险控制的内部机制。

公司内部的控制制度不够完善，极有可能导致对于未来的风险作出错误的估计和判断，从而导致公司在未来的发展方面做出错误的决策，给公司带来极大的经济损失，甚至是导致公司破产。

(二)相关人员的职业素养有限能否搞好公司的内部控制最主要还是取决于内部控制人员的整体的职业素养，但是就当前的情况来看，很多公司内部控制人员的职业素养还不是很高，缺乏相关的专业知识，影响公司内部控制制度的实施。

此外公司的一部分管理人员虽然具备足够的专业技术水平，但是他们为了个人的利益而无视相关的职业道德，对于单位的高层或者其他业务人员的违规行为不予以惩治，对于自己发现的当前公司内部控制制度存在的问题，不仅没有及时的予以上报或者提出相应的完善措施，而是对于存在的漏洞加以利用谋取个人利益。

公司管理和会计人员的这种职业素养和职业道德无法满足公司的发展要求，制约了公司内部控制制度的完善。

(三)内部审计的监督作用有限在公司的内部控制监督过程中，内部审计既是内部控制活动的重要组成部分，同时其也是对内部控制的再控制，其在企业内部控制中占据着非常重要的地位，但是目前在绝大多数的公司中内部审计并没有发挥其应有的作用。

企业内部管理制度范文（三篇）

企业内部管理制度范文[公司名称][日期]企业内部管理制度第一章总则第一条目的和基本原则为了规范企业的内部管理，提高管理效率，促进企业的健康发展，特制定本企业内部管理制度。

第二条适用范围本制度适用于本企业内所有职工，包括正式职工、临时职工、兼职职工等。

第三条定义1. 内部管理：指企业内部的组织、指挥、协调、监督等各项管理活动。

2. 职工：指受雇于本企业并具有劳动合同关系的人员。

第四条遵守法律法规本企业所有职工必须遵守国家的法律法规，严格遵守企业的规章制度，爱岗敬业，诚信守法。

第五条统一管理本企业采用统一管理制度，实现各部门之间的协调与配合，提高管理效能。

第六条内部纪律本企业对职工要求严守内部纪律，遵守工作时间、加班制度、请假制度等，不得违反企业规定的行为。

第七条奖惩制度本企业根据职工的劳动成绩和职业道德，建立健全奖惩制度，对于表现优秀的职工给予奖励，对于违反规定的职工给予相应的处罚。

第二章职工管理第八条入职手续1.新聘人员在入职前必须提供真实有效的个人资料，经过企业审核才能正式入职。

2.新聘人员入职时，需签订劳动合同，并办理相关手续。

第九条工作时间1.职工的工作时间为每周五个工作日，每天工作8小时。

2.职工上下班时间应如实记录。

第十条请假制度1.职工如需请假，应提前向上级主管报备，请假原因必须真实有效。

2.请假期间，职工应保持联系，如有紧急情况必须及时回复。

第十一条加班制度1.对于需要加班的职工，应事先向上级主管报备，经批准后方可加班。

2.加班时间应合理安排，不得超过法定的加班时间。

第三章绩效考核第十二条绩效考核标准1.企业会根据岗位要求和个人工作的实际情况，制定相应的绩效考核标准。

2.绩效考核包括定期绩效考核和临时绩效考核。

第十三条绩效考核流程1.定期绩效考核为年度绩效考核，会在每年的固定时间进行。

2.临时绩效考核为不定期的绩效考核，会根据工作情况进行安排。

第十四条奖惩制度1.绩效优秀的职工将获得相应的奖励，包括奖金、晋升等。

关于企业内部管理制度范文（4篇）

关于企业内部管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业内部管理，提高企业工作效率，保障员工权益，根据《劳动法》和相关法律法规的规定，制定本管理制度。

第二条本制度适用于本企业所有职工，包括管理人员、技术人员、劳动者等。

第三条本企业执行“以人为本、科学管理”的原则，强调公平、公正、公开的原则，尊重职工的权益和尊严。

第四条本制度的制定、修改和废止必须经企业法人或其授权的领导机构审批，并告知全体职工；重大事项需要全体职工的讨论和表决。

第五条本制度施行后，员工有权要求企业执行本管理制度，企业应积极响应并提供必要的保障。

第二章人力资源管理第六条人力资源部门负责企业的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训、考核、薪酬和福利等。

第七条企业根据业务需要和用人计划，组织人力资源部门进行招聘工作。

第八条人力资源部门有权组织对员工进行培训，提高员工的技能和业务水平。

第九条企业将根据员工的工作表现和贡献，进行绩效考核，评定职称和职级。

第十条企业将根据员工的工作表现和市场情况，合理确定员工的薪酬水平，并按时发放工资。

第十一条企业将按照国家和地方政策规定，为员工提供必要的社会保险和福利待遇。

第十二条企业将根据员工的工作情况和业绩，组织职称评定和晋升工作。

第三章劳动合同管理第十三条企业将根据《劳动法》的规定，与员工签订劳动合同，明确双方的权益和义务。

第十四条劳动合同应包括双方的基本信息、工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇等内容。

第十五条劳动合同如有变动，双方应按照协商一致的原则进行修改和补充。

第十六条若员工违反劳动合同的约定，给企业造成损失的，企业有权根据《劳动合同法》的规定进行相应的处理。

第十七条企业将按时为员工支付工资，并提供必要的休假、探亲和病假等福利待遇。

第四章工作时间和休假制度第十八条员工按照规定的工作时间进行工作，超过工作时间的，应计算加班工资或安排补休。

第十九条企业将提供带薪休假和法定节假日休假，员工可根据个人需求和工作安排进行休假。

公司内部管理制度模板范文（5篇）

公司内部管理制度模板范文第一章总则第一条为规范公司内部管理、提高工作效率和员工满意度，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。

第三条公司内部管理应遵循公平、公正、开放和透明的原则。

第四条公司内部管理应注重员工的培养和发展，充分发挥员工的潜力和创造力。

第五条公司内部管理应遵守国家法律法规和行业规范，保护员工的合法权益。

第二章组织架构第六条公司的组织架构由总经理负责制定，并得到董事会的批准。

第七条公司设置总部和各地分支机构。

分支机构应按照总部的要求进行管理。

第八条总部设有各部门，包括行政部门、人力资源部门、财务部门、市场部门、销售部门和研发部门等。

第九条各分支机构设有负责人，负责本机构的管理和运营。

第十条公司员工可以根据工作需要，被调动到其他分支机构工作，调动事宜由人力资源部门负责。

第三章员工招聘和培训第十一条公司按照业务需求和人力资源计划，招聘合格的员工。

第十二条员工招聘应公开、公平、公正，并符合国家法律法规的要求。

第十三条员工招聘应通过面试、笔试等方式进行，招聘结果应及时通知应聘者。

第十四条公司应为新员工提供入职培训，培训内容包括公司的基本情况、工作要求和岗位职责等。

第十五条公司应定期举办员工培训，提高员工的综合素质和业务水平。

第十六条员工培训可以通过内部培训、外部培训、职业技能培训等形式进行。

第四章工作制度第十七条公司实行标准的工作制度，员工应按照规定的工作制度进行工作。

第十八条员工的工作时间、休假制度等应符合国家法律法规的要求。

第十九条公司应建立考勤制度，员工应按照规定的时间和地点签到、签退。

第二十条员工应按照规定的工作流程和标准操作程序进行工作。

第二十一条公司应建立绩效考核制度，定期对员工的工作绩效进行评估和考核。

第二十二条公司应建立奖惩制度，对员工的出色表现进行奖励，对违反规定的员工进行惩罚。

第五章员工福利和保障第二十三条公司应提供符合国家法律法规和行业规范的社会保险和福利保障。

企业内部管理制度范本（五篇）

企业内部管理制度范本____职业餐饮网：____年____月____日____数：589【收藏】【讨论交流】一、目的为了规范公司餐厅管理工作，共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境，特制定本管理规定。

二、适用范围本规定的适用范围为公司全体员工、餐厅工作人员。

三、管理部门及职责1、三德公司综合部为餐厅临时兼管部门，负责餐厅的日常管理，保证餐厅各项的正常有序进行。

2、管理内容包括。

食品价格的评估及选择、餐厅卫生、饭菜质量、监督餐厅人员、反馈员工意见，处理双方关系等等。

3、负责对餐厅的工作人员工作效率、饭菜质量、工作态度、减少浪费、降低成本。

4、负责餐厅安全、卫生管理。

5、负责餐厅接待(招待)管理。

6、负责对餐厅的费用结算管理。

四、餐厅经营餐厅为无利润经营，公司为餐厅工作提供必要的硬件保证。

五、餐厅管理规定及要求1、上岗要求①餐厅工作人员必须取得《健康证》持证上岗。

②餐厅人员必须要有良好的卫生习惯，敬业爱岗精神。

③餐厅关键岗位必须要具有专业技术。

2、餐厅工作人员的卫生要求；①餐厅工作人员每半年进行一次体检，如不符合条件不允许上岗，体检费用自行承担，体检结果报公司备案。

②上岗工作人员必须穿戴整齐、外表整洁、美观；严禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行为；③上岗的工作人员严禁带手饰及任何形式的手部美容、化妆存在(残留)；严禁留长指甲，同时保证指甲的健康和清洁卫生、无深色甲垢；④严禁的手部染恙(灰指甲、白癜风、冻伤龟裂、发炎、上药包扎的创伤等)者上岗；⑤每天工作前或饭前洗手一次，并注意手指甲，不用手指抠鼻孔、牙缝以及耳朵，不得大声喧哗，不得面对食品咳嗽，打喷嚏以及做其它不卫生的动作。

3、餐厅工作人员的工作要求①餐厅工作人员在提供服务时应在温和、文明、礼貌，同时也有权对违规的就餐员工提出批评建议，但不得在任何地方以任何形式因此和员工争执，如果有争议，应向主管领导反映；餐厅的员工必须服从公司统一的管理；餐厅工作人员应遵守公司相关的规章制度及上述规定要求，如有违反将受到公司处罚。

企业内部管理制度样本(五篇)

企业内部管理制度样本一、会议管理：晨会：一天的工作计划。

夕会：工作总结，遇到的问题等。

注意事项：报告工作不允许说“车轱辘”话，电话必须静音或震动。

如有违反规定，罚款____元。

二、公司形象管理：统一正装，佩戴胸牌，办公环境整洁，客人来了，倒水沏茶。

领导带客人到各部门参观，部门负责人带领员工全体起立：张董好。

以上规定违规者罚款____元（不穿工装罚款____元）。

三、打/用印管理：1、为了公司节约总成本和控制办公费用总额度的基础上，公司内____文件应采用“再生纸”打印。

2、公司所有文件统一发送到财务部，由田丹打印。

未经允许不可以私自打印，急迫性经由财务根据其缓急确定先后秩序。

3、本公司以公司名义对外之行文由财务部负责盖印。

公司各部门申请签章及总经理、董事长职章，应提出申请，经上级核准后交由财务部，由财务部登记于登记表。

以上规定，如有一条违规罚款____元。

四、易耗品管理：为了控制办公费用，办公用品的采购和领用实行统一管理，如各部门有需要，可到财务处申请，同意后方可领用。

五、入/辞职管理：员工经过____天的无底薪试用后才可正式入职（计算底薪），入职时需要到人事部填写《入职登记表》，后面需附上：（____，学历证明）复印件，简历右上角贴一张小二寸照片。

员工辞职需提前半个月申请，部门负责人提前一个月，以便于人事部及时填补空缺招聘人才。

辞退时按制度办理辞职手续，填写《离职申请表》，经有任免权限的主管批准后由行政管理部门办妥移交手续并填写《移交接清单》后方可视为按正常手续辞职，行政管理部通知财务部结算工资。

六、考核管理：清华科技园公司对部门的考核，主要内容如下：费用情况、资金状况、业绩完成进展情况以及公司运作的规章制度的执行情况；对员工的考核主要为业绩、品德、行为的执行情况。

对部门和员工的考核一般周期为一个月，奖金金额为____元。

七、执行力管理。

领导交代的工作，授予的时间内由于自身原因没有完成，罚款____元，罚单当日立即交到财务处。

企管部内部管理制度模板(五篇)

企管部内部管理制度模板1.全体职工必须模范遵守公司的各项规章制度，严格遵守考勤、劳动等纪律。

坚持统一规定的工作制度，按时上下班，坚守工作岗位，听从指挥，服从分配，努力做好本职工作，按质按量完成各项工作任务。

工作时间内不得做私活、办私事、中途溜号、脱岗窜岗或未经批准从事其他社会活动。

1.工作时间1.1上、下班时间。

公司执行每周____天工作制作息时间，周六上午为学习培训时间，不得随意改变和违反。

1.2上班时间不按时到岗位的，视为迟到，提前离开工作岗位的视为早退，中途不是因为工作原因外出的视为溜号。

2.请假手续及批准权限2.1凡职工因病、丧、婚、探亲、生育及其他特殊原因需要离开岗位的，必须事先按规定办理请假手续。

方可交清工作手续离开岗位，否则视为旷工。

2.2事假、病假：职工因事请假，五天以内（包括五天）由上一级领导批准，五天以上由单位（部门）领导批准.2.4婚、丧、探亲、产假由所在单位（部门）领导签署意见后报经所在单位办公室核准。

5旷工的具体规定5.1属下列情况之一者，均按旷工处理。

5.2旷工的处理技能工资除以____天按实际旷工大数的r倍计扣。

6加班6.1原则上一般不加班，因生产和工作的特殊需要，职工在法定假日，星期休息或平时延长工作时间长达____小时以上，视为加班。

延长工作时间的加班不能安排补休；只享受加班补贴，少于____小时的发给补助____元，超过____小时的按一天加班计发补贴。

6.2法定假日，星期休息日的加班可安排补休和冲减事假天数，剩余天数按规定计发加班补贴。

6.3加班费发放的标准。

以岗位工资为标准按《劳动法》的规定计发。

7考勤办法7.1职工考勤以值（班）为单位，各级领导和有关部门应经常深入值（班）进行检查和现场协助考勤员。

考勤员必须认真负责地逐日填好考勤表。

不得徇私舞弊，弄虚作假，如经发现，一次罚款____元。

7.2考勤员要认真负责不得凭回忆填报，必须如实填写考勤表，全面切实反映当天的出勤情况。

关于企业内部管理制度范文（五篇）

关于企业内部管理制度范文一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。

本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。

二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占____%。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。

绩效工资在工资总额中占____%。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。

部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

关于企业内部管理制度范文（二）一、引言企业内部管理制度是企业为了规范内部运作、提高管理效能而制定的一套规章制度。

它是企业管理的基石，对于保证企业的正常运营和可持续发展起到重要作用。

本文将从组织架构、岗位职责、决策流程、绩效评估等方面，提供一份企业内部管理制度的范本，以供参考。

二、组织架构1. 公司整体架构公司整体架构包括总经理办公室、市场部、人力资源部、财务部、技术部等部门。

企业内部管理制度标准范文(五篇)

企业内部管理制度标准范文随着企业规模的不断壮大，制度化管理将显得越来越重要。

在企业管理中，制度化管理是最靠得住的，它具有稳定性、连续性。

它不会因企业领到的变更而变更，也不会因领导的看法和注意力的变化而变化。

下面就如何加强制度化管理提几点建议：1、必须维护公司规章制度的尊严。

公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论总结，是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。

制度面前人人平等，任何部门任何员工没有超越公司制度的特权。

公司的各级领导（包括在公司任职的公司领导的亲戚朋友）必须带头遵守和执行公司的规章制度，自觉维护公司制度的尊严。

那种把领导的个人意志置于公司制度之上，仗权违章、仗势违章、依仗关系违章的现象，是极不正常的，也是决不允许存在的。

2、必须逐步完善公司的制度体系。

目前，公司的制度体系的框架已经初步形成，在公司的发展中发挥着重大的作用，但随着公司规模的不断壮大，公司的规章制度也要逐步更新和完善，使它适应公司不断发展壮大的需要，使它更规范明确，具有普遍的约束力。

3、必须严肃规章，尊章行使。

经验表明，法令行则国治国兴，法令驰则国乱国衰。

个企业也是如此，企业管理必须制度化、规范化、程序化，对任何违纪违章的现象，都要按照制度严肃处理，决不手软。

任何制度只有落实到日常工作和生活中，不折不扣的执行下去才能显示出制度的作用，否则，再完善的制度也是空的。

4、加强制度的学习。

制度出台后，要让全公司的员工都明白制度所规定的要求和制度与工作的关系，提高大家遵守制度的自觉性。

特别是各级领导，更要树立制度化管理的新观念，了解制度规定的办事原则和程序，增强按制度办、按程序办、按原则办事的思想意识，坚决纠正重权轻制度、以权压制度的思想和行为。

一、管理职能1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是：（1）负责组织有关部门建立健全各种规章制度。

（2）负责公司各种规章制度的分类编号。

（3）负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。