服装店选址汇总
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服装店选址方案
目录页
Contents Page
项
市
目
场
背
分
景
析
投
市
店
区
投
资
场
铺
位
资
收
预
选
优
分
益
测
址
势
析
预
测
项目背景 张女士喜爱时装，也认为自己有这方面的天赋，而且她还读过时装设 计与零售管理的夜校课程。她目前离异，并有一个5岁的孩子，她想开 设自己的商店，这样就可以有更多的时间跟孩子们在一起了。开店的 想法已经构想了很久了。
产生信任感和向往心情，消费者大多愿意 到商店众多的商业中心选购商品，以便进 行更好的对比，因此在这类地区建立服装 专卖店是比较好的选择。； 商场自身的品牌效应对业绩的带动。
投资分析
资金主要来源是自筹投资，创立之初，各项费用 清单如下：
店铺租金:28800元/月 店铺装修:60000元 工人工资预提:49200元 营销宣传费 ;销售额1% 额外开支：销售额大于411500元，租金按7% 提取
价格预测：消费对象主要为年轻及中年人，根据市场调研发现价位定在中低端比较合适 需求预测：这部分人的需求与社会潮流密切联系，一般随季节与潮流更换比较平凡，加 之一些配饰在价格合理的情况下销售绝对有保障。
90
99
78
80
77
63
67
55
60
45
34
22
一月
二月
三月
四月
五月
六月
120
87 七月
店铺位置 目前张女士所在城市为“新一线城市”，有三个理想位置可供选择作为时装店铺
Y大楼坐落在某个新住宅区中。由 于该地段属于新兴住宅区，所以 商业氛围不太浓郁。在Y大楼里， 有一家中型超级市场。另外大约 有20家小零售商店。这之中多数 是餐馆，也有3家女装商店。张女 士认识在Y大楼的物业管理负责 人，因此租赁一个面积大约100平 方独立店面，租金每年只需15 000元，没有超额条款。
商业入住率不足良好，59%为中老年提供服务； 商业街附近有几所中学和职业培训学校，22%商铺
为学生提供服务； 物业招商租金便宜，易于宣传，商场返新需要两年
时间。
68% 59% 22% 15%
区位优势分析 选择Z购物中心
简要说明
交通发达（位于主干道附件），人口密度 高；
购买习惯也决定着选择在哪开店更适合； 商店林立繁华的商业中心一般都能使顾客
Z购物中心地理位置得天独厚： 1、交通发达（位于主干道附近），人口密度 高，该市总人口560万，这里居住着年轻人和 中年人的59%； 2、购物中心方圆8公里内坐落着全市49%的高 端小区，调研显示31%的居民都在金融、科 研、生物制药等企业上班； 3、由于该购物中心功能齐全，全市80%的人 每月至少来一次 4、城际轻轨经过这里，带动15%的人口流 动。
消费水平 经济发展水平 收入水平
简要说明
右图红色代表中年人对时装的喜爱占比； 橙色代表老年人对时装的喜爱占比； 墨色年轻人对时装的喜爱占比； 这是一个与时俱进的时代，爱美已经是全民行动。
5
2.4 2.6 2.8 3.1
3
2
2.1
2013
2014
20%
2015
2016
10%
70%
市场预测
投资收益预测
张女士，设计平均每人消费定价560元，日平均 成交28人，日收入15680，租金每日960，人员 开支95*2=190元，营销费有：1568元，服装成 本60%为9408元，日总成本为12126元
6000
5603
31%
15%
80% 59%
49%
区位优势分析 Z购物中心
Z购物中心重点学校云集，从小学到中学师资力量雄厚，该市高端家庭的 孩子大多在此就学，不仅解决了孩子上学的问题，而且也是投资孩子的未来， 伴随政策引到，该区域已陆续建成生物科技园，现代化公共设施等
区位优势分析 新住宅区的Y大楼
简要说明
新住宅小区，远离市中心，靠近工业区，入住率不 足64%，已入住的25%为附近工厂职工；
这座购物中心已经开业两年了，是一家成功的地区商业中心。在主要 干道附近，它有3家百货商店和100家小的商店，距离市中心大约有18公 里。购物中心有多家女装零售店，其中有3家的价位远远高于张女士的设
想。
Z购物中心掌握着该市西南部市区1/4的零售业。尽管那个区的零售业 增长额一直在不断下降，但是，购物中心的销售额仍比去年高12%。张女 士了解到有计划要在该区的东部再开发一座购物中心，其面积和特点与Z 购物中心一样。但是离破土动工还有18个月，而且也没有招租机构开始出
租摊位。
张女士看中的商店有300平方米，比另外两个地方稍大一点，但是它 是窄长形的——前部有10米宽，30米长。租金是每平方米96元(每月28 800 元)。此外，如果销售额超过411 500元计算，租金将按销售额的7%收 取。另还有按销售额1%的收取的附加费，主要用于大厦公共区域的维护 和促销活动等。与大厦签订的5年期租约中有例外条款，如果两年后销售 额不足411 500元的话，该购物中心有权决定是否继续履行租赁合同。此 外，在Z购物中心中，某百货连锁店开了一家过季商品店，距离张女士的 商店位置仅有2店面之隔。
时装设计
12%
零售管理
20%
68% 喜爱时装
张女士技能
市场分析
放眼中国市场，劳动力工资连年增涨和购买力的提 高，催生了一个强大的新兴消费群体。“他们对时 尚有着热切的渴望，西方品牌是其首选，同时要求 更新颖的款式以及更多的产品选择。在抢夺国内消 费市场份额的过程中，这一消费群体或将成为企业 的关键筹码。”
近二十来年来，X步行街 一直是这个商业区的贸易
中心，但是由于设施陈旧
等原因，步行街一直属于
半空闲状态。最近改扩建
工程开始启动，X步行街
是其中的重要组成部分， 目前，一家新百货商店和 几栋办公楼已经开始使用 了，但是商业区的整体完 工预计还要2年时间。
Z购物中心
新住宅区的Y大楼
商业区的X步 行街
百度文库
区位优势分析 Z购物中心
商业入住率不足11%，切60%为低端餐馆； 由于商业气氛不浓密，所以该市其他地区居民很少
来此购物； 物业招商租金便宜，但无宣传没有对人流的吸引
力，所以商业环境相对封闭。
11% 25%
64%
区位优势分析 X步行街
35%
65%
简要说明
X步行街位于老城区中心位置，老城区规划陈旧，道 路拥堵，68%的小区为80年代老小区，中老年占比 65%；
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项目背景 张女士喜爱时装，也认为自己有这方面的天赋，而且她还读过时装设 计与零售管理的夜校课程。她目前离异，并有一个5岁的孩子，她想开 设自己的商店，这样就可以有更多的时间跟孩子们在一起了。开店的 想法已经构想了很久了。
产生信任感和向往心情，消费者大多愿意 到商店众多的商业中心选购商品，以便进 行更好的对比，因此在这类地区建立服装 专卖店是比较好的选择。； 商场自身的品牌效应对业绩的带动。
投资分析
资金主要来源是自筹投资，创立之初，各项费用 清单如下：
店铺租金:28800元/月 店铺装修:60000元 工人工资预提:49200元 营销宣传费 ;销售额1% 额外开支：销售额大于411500元，租金按7% 提取
价格预测：消费对象主要为年轻及中年人，根据市场调研发现价位定在中低端比较合适 需求预测：这部分人的需求与社会潮流密切联系，一般随季节与潮流更换比较平凡，加 之一些配饰在价格合理的情况下销售绝对有保障。
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一月
二月
三月
四月
五月
六月
120
87 七月
店铺位置 目前张女士所在城市为“新一线城市”，有三个理想位置可供选择作为时装店铺
Y大楼坐落在某个新住宅区中。由 于该地段属于新兴住宅区，所以 商业氛围不太浓郁。在Y大楼里， 有一家中型超级市场。另外大约 有20家小零售商店。这之中多数 是餐馆，也有3家女装商店。张女 士认识在Y大楼的物业管理负责 人，因此租赁一个面积大约100平 方独立店面，租金每年只需15 000元，没有超额条款。
商业入住率不足良好，59%为中老年提供服务； 商业街附近有几所中学和职业培训学校，22%商铺
为学生提供服务； 物业招商租金便宜，易于宣传，商场返新需要两年
时间。
68% 59% 22% 15%
区位优势分析 选择Z购物中心
简要说明
交通发达（位于主干道附件），人口密度 高；
购买习惯也决定着选择在哪开店更适合； 商店林立繁华的商业中心一般都能使顾客
Z购物中心地理位置得天独厚： 1、交通发达（位于主干道附近），人口密度 高，该市总人口560万，这里居住着年轻人和 中年人的59%； 2、购物中心方圆8公里内坐落着全市49%的高 端小区，调研显示31%的居民都在金融、科 研、生物制药等企业上班； 3、由于该购物中心功能齐全，全市80%的人 每月至少来一次 4、城际轻轨经过这里，带动15%的人口流 动。
消费水平 经济发展水平 收入水平
简要说明
右图红色代表中年人对时装的喜爱占比； 橙色代表老年人对时装的喜爱占比； 墨色年轻人对时装的喜爱占比； 这是一个与时俱进的时代，爱美已经是全民行动。
5
2.4 2.6 2.8 3.1
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2
2.1
2013
2014
20%
2015
2016
10%
70%
市场预测
投资收益预测
张女士，设计平均每人消费定价560元，日平均 成交28人，日收入15680，租金每日960，人员 开支95*2=190元，营销费有：1568元，服装成 本60%为9408元，日总成本为12126元
6000
5603
31%
15%
80% 59%
49%
区位优势分析 Z购物中心
Z购物中心重点学校云集，从小学到中学师资力量雄厚，该市高端家庭的 孩子大多在此就学，不仅解决了孩子上学的问题，而且也是投资孩子的未来， 伴随政策引到，该区域已陆续建成生物科技园，现代化公共设施等
区位优势分析 新住宅区的Y大楼
简要说明
新住宅小区，远离市中心，靠近工业区，入住率不 足64%，已入住的25%为附近工厂职工；
这座购物中心已经开业两年了，是一家成功的地区商业中心。在主要 干道附近，它有3家百货商店和100家小的商店，距离市中心大约有18公 里。购物中心有多家女装零售店，其中有3家的价位远远高于张女士的设
想。
Z购物中心掌握着该市西南部市区1/4的零售业。尽管那个区的零售业 增长额一直在不断下降，但是，购物中心的销售额仍比去年高12%。张女 士了解到有计划要在该区的东部再开发一座购物中心，其面积和特点与Z 购物中心一样。但是离破土动工还有18个月，而且也没有招租机构开始出
租摊位。
张女士看中的商店有300平方米，比另外两个地方稍大一点，但是它 是窄长形的——前部有10米宽，30米长。租金是每平方米96元(每月28 800 元)。此外，如果销售额超过411 500元计算，租金将按销售额的7%收 取。另还有按销售额1%的收取的附加费，主要用于大厦公共区域的维护 和促销活动等。与大厦签订的5年期租约中有例外条款，如果两年后销售 额不足411 500元的话，该购物中心有权决定是否继续履行租赁合同。此 外，在Z购物中心中，某百货连锁店开了一家过季商品店，距离张女士的 商店位置仅有2店面之隔。
时装设计
12%
零售管理
20%
68% 喜爱时装
张女士技能
市场分析
放眼中国市场，劳动力工资连年增涨和购买力的提 高，催生了一个强大的新兴消费群体。“他们对时 尚有着热切的渴望，西方品牌是其首选，同时要求 更新颖的款式以及更多的产品选择。在抢夺国内消 费市场份额的过程中，这一消费群体或将成为企业 的关键筹码。”
近二十来年来，X步行街 一直是这个商业区的贸易
中心，但是由于设施陈旧
等原因，步行街一直属于
半空闲状态。最近改扩建
工程开始启动，X步行街
是其中的重要组成部分， 目前，一家新百货商店和 几栋办公楼已经开始使用 了，但是商业区的整体完 工预计还要2年时间。
Z购物中心
新住宅区的Y大楼
商业区的X步 行街
百度文库
区位优势分析 Z购物中心
商业入住率不足11%，切60%为低端餐馆； 由于商业气氛不浓密，所以该市其他地区居民很少
来此购物； 物业招商租金便宜，但无宣传没有对人流的吸引
力，所以商业环境相对封闭。
11% 25%
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区位优势分析 X步行街
35%
65%
简要说明
X步行街位于老城区中心位置，老城区规划陈旧，道 路拥堵，68%的小区为80年代老小区，中老年占比 65%；