外贸跟单复习资料
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《外贸跟单操作》期终复习题
一、名词解释:
1、外贸跟单
2、
3、机织面料、针织面料
4、燃烧鉴别法
5、垫料
6、服装生产制造通知单
7、服装疵点
8、船务样板
9、面料与辅料
10、注册商标
11、生产样板
12、感观目测鉴别法
13、里料
14、洗涤说明
15、品质验厂
二、简答题:
1.面料是如何分类的各种面料有什么特点
2、QC工作有那些基本要求?他应具备哪些基本技能?3.大货质量跟进的主要内容包括哪些方面?
4.服装跟单员的能力要求有哪些
5. 纺织品供应商选择的原则是什么?
6. 服装加工厂的评估要求和内容有哪些?
7.作为成衣跟单员应如何处理好客户临时的变更要求?
8. 什么是服装疵点它是如何界定的
9. 请简单描述服装生产按时交货的跟单要点是什么
10. 服装企业最常用于成衣生产的面料主要有哪些?
11. 绿色包装的含义及衡量标准是什么?
12. 生产制单有哪些基本内容?如何编制好一份符合要求的生产制单表
13.请简单描述服装生产按时交货的跟单要点是什么?
14.请简单叙述外贸跟单员应如何处理好客户临时的变更要求
15.打样衣通知单的要求和构成主要有哪些?
三、选择题:
1.()是出口商对出口贸易合同的履行进行全程或部分跟踪和操作,以完成出口贸
易合同的交货义务。
A.生产跟单
B.前程跟单
C.外贸公司跟单
D.出口跟单
2.凡经买方确认的样品都称为()。
A.确认样
B.成交样
C.产前样
D.回样
3.国外某买主向我国某出口公司来电称“接受你方12日发盘,请降价5%”。此来电属于交
易磋商的()环节。
A.发盘
B.询盘
C.还盘
D.接受
4.跟单员进行面料采购跟单工作的中心任务是确定()。
A.交货时间合理
B.交货价格合理
C.交货地点合理
D.交货数量合理
5.跟单员实施生产进度控制最重要的书面依据是()
A.生产日报表
B.生产异常通知书
C.周生产计划表
D.月生产计划表
6.()个一般疵点折算为一个严重疵点。
7.根据UCP600,跟单信用证的第一付款人是()。
A.进口人
B.开证行
C.议付行
D.通知行
8.燃烧时有烧毛味且有“咝咝”声,燃烧后灰烬易碎且呈脆蓬松黑状态的纤维是()
A.涤纶
B.腈纶
C.丝
D.毛
9.出口生丝的重量按()计量。
A.毛重
B.净重
C.公量
D.以毛作净
10.出口商在货物装船取得提单后,未能及时到银行议付,该提单将成为()。
A.顺签提单
B.倒签提单
C.过期提单
D.预借提单
11.燃烧时有烧纸味,燃烧后灰烬极少且呈柔软黑灰状态的纺织纤维是()
A.棉
B.羊毛
C.丝
D.涤纶
12.出现在纺织服装中的洗涤保养标识(如图)其含义是()
A.洗涤时不能使用搓衣板
B.洗涤时不可以氯漂
C.不宜干洗
D.不宜用烘干机干燥
13.在国际贸易活动中,对当事人的行为不具有强制性约束的是()
A.国内法
B.国际法
C.国际条约
D.国际贸易惯例
14.在国际贸易货物买卖中收取佣金的一方通常是()
A.中间商
B.保险公司
C.船方
D.买方
15.图 1.和图 2.是经常出现在纺织服装中的洗涤保养标识,两者的主要区别是
()
A. 熨烫工具的品牌不同
B. 熨烫工具购买时间不同
C. 熨烫工具温度不同
D. 熨烫工具使用人不同
16.外贸跟单员在实施生产进度控制中,重要的书面依据是()
A.生产日报表
B.生产异常通知书
C.周生产计划表
D.月度生产计划表
17.下列()属于国际标准化组织制定并实施的环境管理体系认证。
A. ISO9000
B. ISO10000
C. ISO14000
D. SA8000
18.我国的银行保证金台账制度是海关对()实施监管的一种手段。
A.易货贸易
B.加工贸易
C.一般贸易
D.技术贸易
四、操作题:
1.请用草图标出裙子主要量度项目的名称和具体部位。并进行说明。
请画出裙子草图:
腰围A:
腰头高B:
臀围C:
开口长(门襟长)D:
裙长E:
省道长F:
下摆长G:
2.请用草图标出套头针织衫的主要量度项目的名称和具体部位。并进行说明。
请画出套头针织衫尺寸量度
前衣长A:
领口宽B:
前领口深C:
胸围D:
下摆放松围E:
下摆拉伸围F:
下摆底边高G:
肩袖长H
袖肥 I
袖口宽 J
袖口高 K
五、案例题
1.某产品投入市场以后非常畅销,客户下特急订单追加生产。跟单员认为这是老客户做旧
款,轻车熟路,不必盯得太牢,直至接近交货期,才想起要下厂看看。到车间一看便被吓呆了,产品颜色与订单的要求不一致。请分析本案例跟单员有没有过错错在哪里应该如何做为好
2.某服装企业刚送走一批4000多件的休闲女装裤,不久收到客户投拉链有问题
(拉起来不顺滑)顾客购买后退货现象严重,客户要打5折清货,所有损失要服装企业承担。请问:面对这种情况,如果你是这张订单的跟单员,应该如何处
理?
3、某订单要求三个月生产100000件男式衬衫。生产工厂按规定生产。结果由于各种
原因,到交货期到期前一周,工厂来电说:下星期要交货的那批订单,怎么赶都来不及了。请问跟单员在这种情况下该怎么办?
4、按常规使用面料时会将平整光滑的一面作为面料正面,将粗糙的一面作为反面。有
一次,裁剪师傅向跟单员反映某制单上的面料样板贴错了,不可能将亮丽的一面作为反面。你作为此名跟单员,会如何处理?