初步设计和施工图设计流程图
初步设计和施工图设计流程图
初步设计和施⼯图设计流程图初步设计和施⼯图设计流程、专业提资及制图统⼀要求⼀、初步设计和施⼯图设计流程⼆、项⽬负责⼈及建筑专业负责⼈职责:1. 建筑专业部的设计组织与协调:在设计过程中,建筑专业负责⼈在项⽬负责⼈的领导下对本专业的设计负责,并负责安排本专业的⼈员和进度。
2. 建筑专业与其他专业的组织与协调:项⽬负责⼈对各专业的协作进⾏组织和协调。
建筑专业负责⼈按计划向其他专业提交设计条件,并对其他专业返回的设计条件给与认可。
发现设计中建筑专业与其他专业的重⼤⽭盾时,应及时向项⽬负责⼈反映。
3. 项⽬负责⼈负责设计的全部进展,并负责确定项⽬中的主要技术问题。
应密切联系业主,及时将业主的意图反映到项⽬设计组及主管领导。
应及时了解设计中出现的问题,并及时解决。
重⼤问题应及时向审定或主管领导汇报。
三、初步设计及施⼯图设计专业互提资料主要容:1.初步设计阶段设计条件的主要容:1) 建筑向结构专业所提条件应具备:(1) 平⾯布局及房间性质;(2) 平⾯轴线尺⼨和建筑控制尺⼨;(3) 各层层⾼;(4) 建筑装修做法。
2) 建筑向机电专业所提条件应具备:(1) 平⾯布局及房间性质;(2) 防⽕分区;(3) ⼈防围及抗爆单元;(4) 平⾯轴线尺⼨和建筑控制尺⼨;(5) 各层层⾼;(6) 各层或房间净⾼要求;(7) 机电⽤房及管井的位置及⼤⼩。
3) 结构向建筑专业所提条件应具备:(1) 确定结构形式;(2) 结构构件(墙、柱、板、梁)位置及尺⼨。
4) 机电向建筑专业所提条件应具备:(1)确定机房(含⽔池等)位置及⼤⼩;(2)确定管井位置及⼤⼩;(3)经过主要使⽤空间的管线路由;(4)室外管线路由。
2.施⼯图设计阶段设计条件的主要容:1) 建筑向结构专业所提条件应具备:(1) 平⾯布局及房间性质;(2) 平⾯轴线尺⼨和建筑控制尺⼨;(3) 各层层⾼;(4) 平⾯开洞位置及尺⼨;(5) 门窗及洞⼝尺⼨;(6) 建筑装修做法。
工程建设项目史上最完整的全流程图
工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用!2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程!一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程2.3合同签订流程2.4施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1项目风险管理流程3.2项目信息管理流程3.3竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1工程项目实施监理的总流程4.2施工准备阶段监理工作流程4.3施工阶段工程投资控制流程4.4施工阶段工程进度控制流程4.5施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7合同管理控制流程4.8信息管理控制流程4.9组织协调控制流程4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11工程安全事故处理流程4.12工程洽商控制及签证工作流程4.13工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程方案设计初步设计及其审批|扩初设计施工图i殳讣及梵审批|建设准备施L许可施工与安装生产准备竣工验收投资决策阶段项H建议书竣工结篦G竣工决贰]交付使用阶段采购打施匸阶段1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程企业投礙项鬥投运机会研究报批项冃建议丐未通过Hg +1通过划拨、出让等方式获得I一地换用权通过招标、拍实、挂牌零方式获得上地楼川权项目终止1 F q卩- 谨行项目町行性研通过批通过过"1批准| [通过尖施烦H1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程签署土地山让冷同+ H纳土地出止金,倾収t 国有土地使用权证》办理(拆迁许町证扎并委托拆迁会司进拧拆迁1.4工程建设项目准备阶段工作流程、工程建设项目管理流程 2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程2.3合同签订流程2.4施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1项目风险管理流程•消极保留•非保险转移•何避风险•枳极保留•保险转移3.2项目信息管理流程政府相关部门建设单位监理单位承建单位向有关部门发布心息通报不止确不正确卄正确坝忖决策机构正确相关部门执行3.3竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1工程项目实施监理的总流程4.2施工准备阶段监理工作流程进用定匸程总进度讣划度审烹匸程甲孝月工程进捽制加强进度计划的渤态控对年華舟进度计划悭出慘改意见控制认圧•程欣斌聂进度檢応、会签工程变更丈件誥览计款佬还处理嗑脑爭件轍罡、会签匚竄变更文件收集与监理育关的合同对合同遊纤廿析硏究井跟象管理吐境例倉、各种专业晶破周书监玦月报,会蚯族简报交流信息协讨觀牡齐片2间的关系4.3施工阶段工程投资控制流程4.4施工阶段工程进度控制流程4.5施工阶段工程质量控制流程填报工程报检单不合格厂仃格监理匸世帅现场检資及审僅试验报柠签发工程摇墅单及我附件修改 加擀复试或 更换材料卜道王序施丄施匸试齡及监理取样签 J:不合裕改各分项、隐蔽I:程自检I附:1. 隐检单 2, 预輪单3, 质就保证资料 4、 分顶工程质斎评定表4.6施工阶段安全监理控制流程审阅设计文件’参加设计交底(确保屯体姑构、屈屋功能和施r撫作,用中的安全)审査《施工组织设计》、t专项安全施丄力案沢t安全防范预案》、编卿*监现细则(落实《施I安全,的皆理制喷和技林施)噥L内外境总施场、坏魁折现部帅低明场地身周边之地上、蝕下管线復施已作好安全处理与锲护审核开【条件F达开工令m匸凱织设讣》号i专顼应全施匚方案』已审犹、珂场略「右房血、迫跻、水电哪)已克成•蟲理匚作总魯•中对“安全i^?r '作进行息结4.7合同管理控制流程琴抑T-程揺投标,协妙迂设(项目曾理}单位选迢承包单位井签订旌丄:合同。
建筑设计报批流程
据。 招拍挂旳土地因为有控规,各项经济技术旳最大值也就有了,就意
味着已经有《建设项目选址意见书》。所以招拍挂是先办理建设用地规 划许可证,后立项。立项时只要控规即可,目前可能招拍挂旳土地不需 要立项了。
“一书两证”旳办理流程:
规划实施管理总流程图:
建设用地规划管理流程图:
上海某地块办理流程图:
总结一下设计全过程:
1、研究熟悉红线图,了解周围建筑情况和环境。 2.了解建设单位要求。 3.做方案图,报规划部门审批。 4.修改方案图,直到取得同意为止。 5.根据方案图旳平面布置图,进行地质勘察。 6..做初步设计并报批。 7.做施工图。 8.交建设单位送施工图审查单位审查。 9.施工配合。
各阶段侧要点:
“五证”: 《国有土地使用证》 《建设用地规划许可证》 《建设工程规划许可证》 《建设工程施工许可证》(建设工程动工证) 《商品房销售(预售)许可证》 “二书”: 《住宅质量确保书》
《住宅使用阐明书》
主管部门审核建设项目 选址旳法定凭证。
②是土地部门提供 土地,计划部门项目立
项旳依据。
③设计任务书(可
1.方案重创新 2.初步设计重深度 3.施工图重校核 4. 施工配合重服务
三、各设计阶段旳报批程序
“一书两证”制度
对我国城市规划实施管理旳基本制度旳通称。是《城乡规划法》要 求旳,全国统一旳。即城市规划行政主管部门核准发放旳。
智能化工程公司设计、施工流程图
智能化工程公司设计、施工流程设计阶段流程1、设计招标(方案设计)2、初步设计(技术设计)及概算3、施工图绘制4、图纸交底及会审5、工程联系单6、竣工验收建筑设计业务流程1、设计咨询与沟通2、确定设计意向(签定委托设计协议)3、实地勘测4、初步方案设计与规划5、编制初步工程施工估算6、方案沟通与修正(结合估算)7、确定设计方案,签定设计合约8、扩初设计9、全套施工图纸设计10、客户确认施工图纸11、编制工程施工招标书12、签定施工合同13、图纸交底,组织施工(设计师负责跟进)14、工程竣工验收15、质量跟踪服务通常的就三步:做方案设计,技术设计,和施工图绘制。
1. 方案设计:了解设计要求,获得必要设计数据,绘制出各层主要平面,剖面和立面,有必要时甚至要画出效果图来。
要标出房屋的主要尺寸,面积,高度,门窗位置和设备位置等,以充分表达出设计意图,结构形式和构造特点。
这阶段和业主,使用该房屋相关人员接触比较多,如果方案确定,就可以进入下步的技术设计阶段。
2. 技术设计:一般要是不太复杂的工程,这就省掉了。
这一阶段主要是和其他建筑工种互相提供资料,提出要求,协调与各工种(比如结构,水电,暖通,电气等)之间的关系,为后续编制施工图打好基础。
在建筑设计上,这一步骤就是要求建筑工种标明与其他技术工种有关的详细尺寸,并编制建筑部分的技术说明。
3. 施工图绘制:这是建筑设计中,劳动量最大,也是完成成果的最后一步,主要功能就是绘制出满足施工要求的施工图纸,确定全部工程尺寸,用料,造型。
在建筑设计上就是要完成建筑施工图的全套图纸。
最后建筑施工图完成后,审核,盖注册建筑师章,设计院出图章,设计人员审核人员等相关人员签字,并配合其他结构施工图,水电施工图,电气施工图等,这套图纸就可以出图了,这份建筑图就具有法律效力,相关人员就要为这设计的房屋承担相应责任。
弱电工程施工流程和规范(一)、施工流程施工过程可分为四个阶段:即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。
建设工程前期手续流程图
目录一、项目建议书 (3)二、项目建议书批复 (3)三、建设项目用地预审 (3)四、选址意见书 (5)五、环境影响评价审批 (5)六、可行性研究报告 (6)七、可行性研究报告审批 (6)八、土地划拨或继续划拨批复 (7)九、建设用地规划许可证(非市场供地) (8)十、国有土地使用权证 (9)十一、勘察设计招标 (11)十二、初步设计及概算 (11)十三、初步设计及概算审批 (11)十四、扩大初步设计 (11)十五、建筑扩初设计方案审定通知书 (11)十六、施工图设计 (12)十七、市政工程规划设计方案审定通知书(市级) (12)十八、建设工程规划许可证(市政工程) (13)十九、施工图报审 (14)二十、监理及施工单位招标 (16)二十一、办理质监、安监手续 (16)二十二、施工许可证 (17)建设工程前期手续流程一、项目建议书责任主体:委托的设计单位二、项目建议书批复办理部门:发改委所需要件:1.市委、市政府相关会议纪要或相关规划、计划;2.项目所在地区发展改革部门或项目单位主管部门请示文件;3.项目建议书文本。
时限:约2个工作日,具体视情况而定三、建设项目用地预审办理部门:规划和国土资源局行政审批要件:(一)已批准项目建议书的审批类建设项目与需备案的建设项目申请用地预审的,提交以下材料:1.建设项目用地预审申请表;2.建设项目用地预审申请报告;3.项目建议书批复文件或项目备案批准文件;4.单独选址建设项目拟选址位于地质灾害防治规划确定的地质灾害易发区的,提交地质灾害危险性评估报告;5.单独选址建设项目所在区域的国土资源管理部门出具是否压覆重要矿产资源的证明材料。
6.标注项目用地围的县级以上土地利用总体规划图及相关图件;7.建设项目用地需修改土地利用总体规划的,应当出具经相关部门和专家论证的规划修改方案、规划修改对规划实施影响评估报告和修改规划听证会纪要。
(二)直接审批可行性研究报告的审批类建设项目与需核准的建设项目,提交以下材料:1.建设项目用地预审申请表;2.建设项目用地预审申请报告和项目建设依据;3.标注项目用地围的县级以上土地利用总体规划图及相关图件;4.建设项目用地需修改土地利用总体规划的,应当出具经相关部门和专家论证的规划修改方案、规划修改对规划实施影响评估报告和修改规划听证会纪要。
项目建设全流程图
竣工(投产)内部验收 竣工(投产)外部验收和投产准备
试运营/生产运营 项目后评价
准备阶段
建设项目前期准备阶段
实施阶段
建设项目初步设计 建设项目施工图设计
建设项目施工
竣工验收阶段 运营阶段
建设项目(投产)竣工验收 项目运营阶段
项目建议书编制 可行性研究委托 可行性研究编制和审查、初选项目地址 年度投资计划审批
地勘、初步设计委托 初步设计编制和专家评审
初步设计报审 项目立项审批 办理项目行政许可文件
施工图设计委托 施工图设计编制、专家评审
施工图审查
施工前期准备工作 施工、监理、设备、主材招标 施工、监理、设备、主材签订合同 过程控制建立业主/监理/施工三级管理体系 过程质量/安全/工期/投资目标控制和管理 过程施工PDCA循环管理和检查制度的建立 安全、消防、施工许可办理、开工管理 项目实施过程专项稽核、飞行检查
开发企业报建流程图
节能审查意见
建委初步设计 审查意见
地勘(详勘)
施工图设计(设计院)
防雷施工图 审查意见
消防施工图 备案
人防施工图 审查意见 (异地建设费)
委托施工图 审查意见
施工图备案
施工图修改(设计院)
办理拆迁许可证
综合管网施工图备案
规划施工图审查 规划局放线通知书 市勘测院放线回执
规划局验线 缴纳规划局管理规费
办理建设规划用地许可证取得附规划红线图 方案设计(设计院)
综合管网 审查会及 市政审查
意见
消防方案 审查意见
人防工程 方案预审
园林绿化 方案设计 审查意见
水保、环评、 审查
规划局方案设计审查意见
初步设计(设计院)
人防初步设计 审查意见
防雷初步 审查意见
消防初步 设计审查意见
园林绿化初步 设计审查意见
报建流程
1、报建流程
取得土地使用权———方案设计及审批———初步设计 及审批———施工图设计及审批———办理预售许可 证———各项竣工验收及备案
立项备案证 预售许可证
国土证
开发项目 前期报建
开发项目 后期报建
竣工验收备案证
房产证
建设用地规划许可证
规划许可证 施工许可证
投资备案证或核准
地勘(初勘)及地灾评估报告
发放规划许可证 办理招投标手续(邀标、招标、直接发包)
缴纳各种规费及资本保证金 发放中标通知书
办理配套费及缴纳手续费
缴纳民工保证金
办理质监及建管手续
发放施工许可证
预售资金监管 房屋面积预测
物业合同签定 物业用房审批
附执法流程图样本
附执法流程图:
县人防办人防工程拆除(改造、报废)允许流程图
(图1: 人防工程拆除(改造、报废)允许流程图)县人防办人防工程项目建议书审批流程图
(图2: 人防工程项目建议书审批流程图)
县人防办人防工程可行性研究报告审批流程图
(图3: 人防工程可行性研究报告审批流程图)注: 地下工程兼顾人防规定某些可行性研究审批流程与此图同。
县人防办人防工程初步设计、施工图设计审批流程图
(图4: 人防工程初步设计、施工图设计审批流程图)
注: 地下工程兼顾人防规定某些初步设计和施工图设计审批流程与此图同。
县人防办人防工程竣工验收允许流程图
(图5: 人防工程竣工验收允许流程图)
注: 地下工程兼顾人防规定某些竣工验收流程与此图同。
县人防办公用人防工程平时运用允许流程图
(图6: 公用人防工程平时运用允许流程图)
县人防办人防警报拆除、迁移审批流程图
(图7: 人防警报拆除、迁移审批流程图)
县人防办人防工程易地建设审批流程图
(图8: 人防工程易地建设审批流程图)县人防办行政监管执法流程图
(图9: 人防行政监管执法流程图)县人防办行政惩罚流程图
(图10: 县人防办行政惩罚流程图)县人防办行政强制流程图
加惩罚款流程:
证据登记保存流程:
(图11: 县人防办行政强制流程图)
县人防办“单位人防工程平时运用登记”流程图
(图12: 单位人防工程平时运用登记流程图)县人防办人防工程易地建设费收费流程图
(图13: 人防工程易地建设费收费流程图)。
方案及初步设计管理流程——方案及初步设计管理流程
方案及初步设计管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录,三、工作程序3.1方案设计准备在《产品定位报告》审定后,由规划设计部负责向以下部门收集相关资料:a)规划设计部:该类型产品标准条款,如有变更按《产品标准管理流程》规定提交《产品标准条款执行变更表》;如具备初勘条件,组织选择勘察单位并出具《地质初勘报告》;地震安全性评价,交通评估报告;b)研究发展部:审批确定的《产品定位报告》,定位的深化建议;楼栋编号建议;c)商业经营部:商业定位与配置要求;d)前期开发部:确定的规划条件,环境评估报告;e)工程管理部:大市政条件如热力、供水、排水、供电、燃气等的现有及规划条件、接口位置、接口高程等;f)客服中心/物业公司:提供《物业管理建议》,明确物业用房性质、位置和面积要求;g)成本管理中心:定位评审时确定的成本测算指标作为方案设计预控目标。
3.2《方案设计任务书》编制和评审1)规划设计部根据以上资料编制《规划设计任务书》(参考《方案设计任务书模板》),并经规划设计部总经理审核后,发送研究发展部、经纪公司、商业经营部(项目具有商业建设时)、工程管理部、客服中心、项目部、项目总监。
2)以上部门和人员对任务书进行审查,填写《设计评审表》并在规定时间内向规划设计部反馈,规划设计部负责整理和分析各人员和部门的审查意见,对任务书进行修改完善。
3)规划设计部组织以上部门和人员召开任务书评审会,各人员和部门对修改后的任务书进行讨论,并评审产品标准的使用落实情况,提出补充完善意见;当发生意见分歧时,由规划设计部总经理协调,项目总监负责决策。
4)规划设计部将评审确定后的任务书交规划设计部总经理审核,项目总监审批。
3.3方案设计与评审1)方案设计单位采用邀标/议标的方式确定,具体按《招标管理流程》执行。
设计单位按《方案设计任务书》要求的时间、成果标准提交设计资料;在方案设计过程中同步进行景观设计单位和精装修设计单位的选择确定工作。
铁路基本建设项目流程图
附件1:
铁路基本建设项目流程图
铁路基本建设项目流程图项目建议书阶段
建设司、运输局、鉴定中心
铁路基本建设项目流程图可行性研究阶段
中介机构
计划司
外资中心
鉴定中心
设计院
财务、建设司、
运输局、鉴定中心
铁路基本建设项目流程图勘测设计阶段
建设单位
设计院
鉴定中心
计划、建设司、运输司
铁路基本建设项目流程图
开工报告阶段
建设司
设计院
铁路基本建设项目流程图
计划编制阶段
财政部
D
发展改革委
财务司
计划司
建设单位
E
铁路基本建设项目流程图
开工建设阶段
建○F
F
财务司
鉴定中心
其它单位
铁路基本建设项目流程图
竣工验收阶段
附件2:
铁路基本建设项目建设管理各阶段职责分工
附件3:
利用外资项目建设管理流程——世行和亚行贷款项目前期阶段
国家发改委财务司
计划司
外资中心
设计院
建设单位
注:1、报告①、②、③、④可在项目报国务院的同时进行编制。
2、董事会批准贷款后,可以选期进入项目招标实施。
利用外资项目建设管理流程——外国政府贷款项目前期阶段
设计院
建设单位
利用外资项目建设管理流程——土建招标阶段
注:中文评标报告由建设单位报部招标办核准后,英文评标报告由外资中心和招标公司报贷款机构审查。
利用外资项目建设管理流程——设备招标采购阶段
设
外资中心
铁道部基电办商务部机电司
贷款机构。
设计院施工图设计流程
设计院施工图设计流程设计院施工图设计流程:从规划到出图的完整过程一、背景介绍设计院作为建筑领域的中坚力量,承担着为城市建设提供优质设计服务的使命。
在 design-build 过程中,施工图设计是至关重要的环节,它为项目的实施提供了详尽的指导。
本文将详细介绍设计院施工图设计的流程。
二、施工图设计流程概述设计院的施工图设计流程通常包括以下几个阶段:规划设计方案、绘制施工图、审查施工图、修改完善施工图以及出图。
每个阶段都是必不可少的,确保最终的设计成果符合项目要求。
三、具体步骤1、规划设计方案:在规划设计方案阶段,设计院将根据项目需求进行方案设计,确定建筑物的布局、空间需求、材料选用等。
2、绘制施工图:在绘制施工图阶段,设计院将根据规划设计方案进行深化设计,绘制出详细的施工图纸。
这一阶段需要考虑空间布局、细节处理、标高、比例尺等因素。
3、审查施工图:审查施工图是确保设计符合国家法律法规和建筑设计标准的关键步骤。
在这一阶段,设计院将对施工图纸进行内部审核,查找潜在的问题并进行修正。
4、修改完善施工图:在审查完成后,设计院将对施工图进行修改和完善,以确保图纸的准确性和完整性。
这个阶段可能需要进行多次修订,以确保设计满足项目需求。
5、出图:最后,设计院将确认设计图纸的质量和格式,并编写目录和总结等。
最终的施工图纸将提交给施工单位,作为项目建设的依据。
四、总结本文详细介绍了设计院施工图设计的流程,包括规划设计方案、绘制施工图、审查施工图、修改完善施工图以及出图等阶段。
这个过程需要设计院的专业技术和严谨态度,以确保最终的设计成果符合项目需求,为城市建设提供优质的设计服务。
施工图设计流程施工图设计流程是确保建筑设计得以实现的关键环节。
在这个流程中,设计师们将概念设计转化为具体的实施方案,从而满足建筑的使用要求并确保其安全性。
下面我们将详细介绍施工图设计流程的各个阶段。
一、方案设计阶段在方案设计阶段,设计师们主要进行的是对建筑项目的整体规划和概念设计。
政府投资项目(房建)前期工作流程图(三四阶段ok)
勘察、设计单位 咨询单位 项目单位 建设单位 项目评审中心 建设局 规划局 国土局 民防办 水务局 消防局 发改局 审计局
方案、初步概念设计、施工图设计 招标(20天) 工程方案设计 (30天) 民用建筑节能 审查(10天) 建设工程规划 许可(10天)
第三阶段 (初步设计阶段)
该部分总工作 时间12天 应建防空地下室的 民用建筑项目报建 审核(10天) 水土保持方案 审查、排水许 可(10天)
建筑工程消防设 计审查(10天)
概算审批 (12天)
第四阶段 (施工图设计阶段)
详细勘察(12+8 天,利用第三阶段 审批时间12天)
招标公告和招 标组织形式备 案(2天) 招标文件(标底)编制及备案 (20+2天)
标底审计 (10天)
招投标情况报告 备案(1天) 施工图备案 (5天) 施工(开工)许 可(3天)
施工图设计及审 查(60天)
该部分工作控 制时间68天
注:1. 图中的天数均表示工作日; 2. 图形中带阴影背景的工作为关键工作,无阴影的工作表示可在关键工作期间完成的工作。
报规划许可审批同时进行初设
初步设计及概算 编制(25+10天)
N
审批总时间10天
该部分工作控 制时间50天 用地初勘 (15天) 初步、详细勘查 招标(5天) 概算评审 (10天)
N
土地使用权出 让(10天) 水土保持方案 设计(20天) ห้องสมุดไป่ตู้土保持方案招 标(5天)
人防建设意见 (6天)
水土保持评审 (5天)
工程建设项目全流程图
工程建设项目全流程图一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程1.2建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程政府投资项目企业投资项目1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程项目建设管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程·消极保留·非保险转移·消极保留·积极保留·保险转移·减小风险3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。
工程设计工作流程图
施工图设计
讨论反馈, 使设计优化
组织施工图纸会审
发放会审会议纪要
项
目
建
设
工程开工建设
阶
段
工程技术核定 工程技术变更
参加阶段验收 技术签证
处理现场技术问 题 处理项目周边接 口技术服务
工程技术追踪 技术咨询和服务
工程完工,准备 工程竣工验收
项
目
竣
审核,整理工程
存档
工
竣工资料
阶
段
项
客户服务配合,客户
目 保
准备编制《初步设计》,《初
计 阶
编制《设计说明书》 工程数量
段
统计主要设备 和材料数量
编制工程概算
设计图纸
讨论反馈, 使设计优化
编制《初步设计》
建设单位的 意见
根据已批准的《初步设计》
准备施工图设计
施
工
图
设
编制《设计说明
编制主要材料
计
书》
及设备表
阶
段
施工图工程预 算
设计施工图纸,图纸 校对,图纸审核
与工程建设单位 交流沟通,达成合 作意向
设 计 前 期 工 作 阶 段
建立工程(项目)设计技 术文件信息资料库
明确设计任务, 签订设计合同书
确定项目设计人员, 制定项目设计导则
资料的收集、分 析、整理与评估
设计人员分析、 讨论、研究
工程公司 技术部设计工作
流程图
工程建设单位 的要求
建设项目的 必要性
建设项目背 景资料
设计所采用 的技术标准
讨论处理污 水的主要工 艺
工程投资估 算
预期达到的 社会效益及 环境效益
国内高速铁路建设详细流程图
一、铁路基本建设项目流程图铁路基本建设项目流程图项目建议书阶段可行性研究阶段勘测设计阶段开工报告阶段设计院铁路基本建设项目流程图计划编制阶段铁路基本建设项目流程图开工建设阶段铁路基本建设项目流程图竣工验收阶段附件2:铁路基本建设项目建设管理各阶段职责分工附件3:利用外资项目建设管理流程——世行和亚行贷款项目前期阶段北京市汉卓律师事务所内部资料请勿传阅注:1、报告①、②、③、④可在项目报国务院的同时进行编制。
2、董事会批准贷款后,可以选期进入项目招标实施。
北京市汉卓律师事务所内部资料请勿传阅利用外资项目建设管理流程——土建招标阶段北京市汉卓律师事务所内部资料请勿传阅国外贷款机构注:中文评标报告由建设单位报部招标办核准后,英文评标报告由外资中心和招标公司报贷款机构审查。
利用外资项目建设管理流程——设备招标采购阶段北京市汉卓律师事务所内部资料请勿传阅案例:京沪高铁一、京沪高铁建设基本流程:北京市汉卓律师事务所内部资料请勿传阅北京市汉卓律师事务所内部资料请勿传阅北京市汉卓律师事务所 内部资料 请勿传阅二、案例:京沪铁路建设时间流程1990年12月,铁道部完成“京沪高速铁路线路方案构想报告”。
1994年,当时的国家科委、国家计委、国家经贸委、国家体改委和铁道部课题组完成了“京沪高速铁路重大技术经济问题前期研究报告”的深化研究。
1994年12月,国务院批准开展京沪高速铁路预可行性研究;同月,铁道部成立京沪高速铁路预可行性研究办公室。
1996年4月,完成“京沪高速铁路预可行性研究报告(送审稿)”。
北京市汉卓律师事务所内部资料请勿传阅1997年4月,完成“京沪高速铁路预可行性研究报告补充研究报告”,并据此上报了项目建议书。
1998年10月至2000年4月,当时的国家计委委托中咨公司对“京沪高速铁路预可行性研究报告”进行了评估。
铁道部按评估意见完成了“京沪高速铁路预可行性研究报告(评估补充稿)。
2000年1月,按国务院要求,铁道部配合中咨公司完成并上报国家计委《关于高速轮轨与高速磁悬浮比较的论证报告》。
工程建设项目全套流程图
工程建设项目全套流程图工程建设项目全套流程图一、项目建议书阶段1、建设单位提出项目建议书,报批立项。
2、组建项目领导小组,任命项目经理。
3、编制项目建议书,进行可行性研究。
4、委托设计单位编制设计方案。
5、方案评审,优化设计。
二、可行性研究报告阶段1、编制可行性研究报告,进行技术和经济分析。
2、委托设计单位进行详细设计。
3、制定项目管理制度和流程。
4、申请立项和审批。
三、设计阶段1、设计方案评审和优化。
2、编制初步设计、技术设计和施工图设计文件。
3、施工图审查和优化。
4、设计交底,解答施工单位的问题。
四、招投标阶段1、编制招标文件,确定招标方式。
2、发布招标公告,吸引施工单位参与。
3、评审投标文件,确定中标单位。
4、签订合同,启动项目。
五、施工阶段1、施工现场准备工作,包括三通一平、材料采购等。
2、施工单位进场,开始基础工程、主体工程等施工。
3、监督施工进度和质量,确保项目按计划进行。
4、及时处理施工现场出现的问题。
六、竣工验收阶段1、完成收尾工作和清理施工现场。
2、竣工验收准备工作,包括资料准备、验收标准制定等。
3、竣工验收,评定项目质量等级。
4、对不合格的地方进行整改。
七、交付使用阶段1、项目结算和决算。
2、清理债权和债务关系。
3、向建设单位提交竣工报告和交接手续。
4、项目总结和评估,为以后的项目提供经验和参考。
以上是工程建设项目的全套流程图,每个阶段都有具体的工作内容和要求,以确保项目的顺利进行和最终完成。
建设工程项目流程图(开工前)
初步设计说明及概算编制→初设评估→初设批复 初步勘察→施工图设计 工程方案设计报批 工程施工图审查及备案 项目初步设计 用地规划许可证→总平面规划 地籍测绘→分村定界→用地批复 委托拆迁单位→征收补偿费用审核→征收公告→征迁 土地测绘→划拨决定书→建设用地批准书→宗地测绘→土地证 建设工程规划许可资金承诺函 项目建议书编制
详细内容
阶段成果
项目建议书批复
选址意见书 地灾评估→建设项目用地预审 可行性研究报告编制→可行性研究报告评审 节能评估报告编制→节能评估报告评审 项目立项 环境影响评估报告编制→环境影响评价审批(不做立项前置) 社会稳定风险评估报告编制 资金承诺函 项目招标核准 涉及其他行业的相关行业主管部门的审查意见 立项审批
申请抽取招标代理单位 编制招标文件、清单、控制价 项目招标 清单、控制价送财政审核 开标、评标、确定中标单位 中标通知书 签订施工、监理合同
中标通知书、工程参加单位合同、工程参加单位资质证明 施工、监理现场管理人员备案登记表→工程质量监督文件 工程安全监督文件及施工企业安全生产许可证 项目施工前 工程用地批复文件、工程规划许可证 施工图审查合格书 银行资金到位证明 农民工工伤保险证明 施工许可证
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初步设计和施工图设计流程、专业提资及制图统一要求
一、 初步设计和施工图设计流程
二、 项目负责人及建筑专业负责人职责:
1. 建筑专业部的设计组织与协调:在设计过程中,建筑专业负责人在项目负责人的领导下对本专业的设计负责,并负责安排本专业的人员和进度。
2. 建筑专业与其他专业的组织与协调:项目负责人对各专业的协作进行组织和协调。
建筑专业负责人按计划向其他专业提交设计条件,并对其他专业返回的设计条件给与认可。
发现设计中建筑专业与其他专业的重大矛盾时,应及时向项目负责人反映。
3. 项目负责人负责设计的全部进展,并负责确定项目中的主要技术问题。
应密切联系业主,及时将业主的意图反映到项目设计组及主管领导。
应及时了解设计中出现的问题,并及时解决。
重大问题应及时向审定或主管领导汇报。
三、初步设计及施工图设计专业互提资料主要容:
1.初步设计阶段设计条件的主要容:
1) 建筑向结构专业所提条件应具备:
(1) 平面布局及房间性质;
(2) 平面轴线尺寸和建筑控制尺寸;
(3) 各层层高;
(4) 建筑装修做法。
2) 建筑向机电专业所提条件应具备:
(1) 平面布局及房间性质;
(2) 防火分区;
(3) 人防围及抗爆单元;
(4) 平面轴线尺寸和建筑控制尺寸;
(5) 各层层高;
(6) 各层或房间净高要求;
(7) 机电用房及管井的位置及大小。
3) 结构向建筑专业所提条件应具备:
(1) 确定结构形式;
(2) 结构构件(墙、柱、板、梁)位置及尺寸。
4) 机电向建筑专业所提条件应具备:
(1)确定机房(含水池等)位置及大小;
(2)确定管井位置及大小;
(3)经过主要使用空间的管线路由;
(4)室外管线路由。
2.施工图设计阶段设计条件的主要容:
1) 建筑向结构专业所提条件应具备:
(1) 平面布局及房间性质;
(2) 平面轴线尺寸和建筑控制尺寸;
(3) 各层层高;
(4) 平面开洞位置及尺寸;
(5) 门窗及洞口尺寸;
(6) 建筑装修做法。
2) 建筑向机电专业所提条件应具备:
(1) 平面布局及房间性质;
(2) 防火分区;
(3) 人防围及抗爆单元;
(4) 平面轴线尺寸和建筑控制尺寸;
(5) 各层层高;
(6) 各层或房间净高要求;
(7) 门窗及洞口尺寸;
(8) 机电用房及管井的位置及大小;
(9) 吊顶平面(凡需做室装修处)。
3) 结构向建筑专业所提条件应具备:
(1) 确定结构形式;
(2) 结构构件(墙、柱、板、梁)位置及尺寸;
(3) 对建筑布置的调整意见。
4) 机电向建筑专业所提条件应具备:
(1) 确定机房(含水池等)位置及大小;
(2) 确定管井位置及大小;
(3) 对建筑布置的调整意见;
(4) 经过主要使用空间的管线路由;
(5) 室外管线路由;
(6) 吊顶布置。
四、各专业统一制图要求
为保质保量完成设计任务,提高工作效率,同时提高与其他专业文件输出的衔接。
针对该项目特点,特制订统一的制图及设计标准。
1.建筑专业:
1)统一采用天正7.0、AUTOCAD2006以上版本计算机绘图。
2)统一的图层和颜色。
线宽一律用颜色控制,颜色用图层控制。
图层
及颜色以天正默认值为主。
3)采用统一比例,相同字体、字高。
按照比例确定字高,汉字与数字要等高。
以天正按比例设置值为准。
确保不同同比例同图和不同比例同图的字体以及字高一致。
4)制图深度标准化
制图深度达到不同阶段要求。
5)统一墙体定位方式
不论墙体厚度多少均以墙中线定位。
薄厚墙相接时,以厚墙定位。
6)门定位在说明中统一确定。
如门垛为100时,平面图不需标注,如
为其他数字,另行标准。
7)提资文件统一样式、深度。
输出文件在满足图纸本身深度要求的同时,图框等信息一次提供给各个专业,减少不必要的重复工作。
8)输出文件要完整。
达到相关专业工作需要。
文字标注按照不同专业
要求不同分层。
其他专业不需要的标注及文字单独设置图层。
9)设计说明由专业负责人统一整理和书写,不具体划分子项。
2.结构专业
3.给排水专业
4.暖通专业
5.电气专业
1)采用国家同意的绘图标准,包括符号、图例等。
2)绘制图纸采用天正电气7.0绘图标准。
3)照明、动力、系统等图纸分别设置各自的图层。
4)采用统一的字体字高,保持图面整齐。
建华建筑设计合资
2010-6-2。