建设工程项目管理综合测试题(二)

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工程项目管理试题

一、单项选择题（共26题，每题2分。

每题的备选项中，只有１个最符合题意） 1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。

A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性答案：B 2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。

A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段答案：Ａ 3.工程项目总控的核心是（）。

A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制答案：D 4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。

A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目验收阶段答案：C 5.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。

A.一次性 B.唯一性C.不确定性 D.不可逆转性答案：D 6.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）。

A.认知障碍 B.情感障碍 C.偏见障碍 D.个性障碍答案：Ａ 7.恰当的项目范围（）是成功实施工程项目的关键。

A.定义 B.变更 C.控制 D.确认答案：Ａ8.不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）。

A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册答案：D 9.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（）。

A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.协调层答案：C 10.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。

A.复合式 8.项目式 C.职能式 D.矩阵式答案：C 11.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。

A.组织计划 B.人员获取 C.团队发展与调整 D.分工协作答案：C 12.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）。

A.公司内选拔 B.同有关部门商谈 C.预安排 D.公开招聘答案：D 13.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（）。

项目管理测试题及答案

项目管理测试题及答案测试说明：●本套测试题满分150分，90分为通过线，即低于90分不能通过学习测试。

●完成本套测试题平均需要4小时，一般前四个部分约需要2小时，第五部分约需要2小时一、名词解释（每题2分，共10分。

）1、系统思维：从复杂整体相互关联的各要素之间的相互联系、相互作用出发考虑问题，以追求系统而不是各要素的利益最大化。

2、项目权力：项目经理可以对项目工作发出指示、通知、要求。

项目权利是针对那些与项目经理没有上下级关系的个人或组织，因此项目经理的项目权利来源于运用专家权利、参照性权利.3、团队活力：以工作为导向的团队成员的互动，产生团队的集体力量大于个人力量之和。

4、成员力：基于成员意识的成员的品质和能力。

5、风险触发器：预示某个风险即将发生,或者显示某个风险正在或是已经发生。

也叫风险症状或是风险预告信号。

二、填空题（每空1分，共20分。

)1、项目就是一系列需要在特定时间完成的、相互关联的的活动。

2、项目的特征为临时性、独特性和逐步细化。

3、项目管理中的三大收尾为技术收尾、合同收尾、行政收尾。

4、定义目标应使目标具有五大性质：可衡量、可控制、具体、明确、合理。

5、项目经理的权力包括正式权力、专家权力、参照性权力和项目权力,其中真正属于项目经理自身的权力为专家权力和参照性权力。

6、团队成员对团队的忠诚包括共同目标、共同行为准则、相互依赖三个因素。

7、只有面对或妥协才是解决冲突的根本之道.三、判断改错题（判断对错并更正，对错误未能更正不得分，每题2分，共20分。

）1、不能测量，就不能改进。

(对)改正：2、好的领导应该直接管理好员工和工作。

（错）改正:好的领导应当制定明确的目标，引导和激励员工做好自己的工作，实现目标。

3、一个组织中，如果个别事或个别人出错，你可以只处理该事或该人；如果许多事情或许多人都出错,你就一定要处理该系统。

(对）改正：4、风险责任人主要是对风险监控和应对过程负责任，而不是对结果负责任。

建设工程项目管理综合测试题3p

一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．某土方工程，工程量清单的工程量为llOOma，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10％时可调整单价，单价调整为18元/m3。

经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )。

A．1.76万元B．1.6万元C．1.5万元D．1.65万元2．我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。

A．业主方项目管理B．咨询方项目管理C．投资方项目管理D．政府部门项目管理3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间的( )关系。

A．信息B．指令C．流程D．逻辑4．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有( )。

A．工作任务B．工作流程C．工作职责D．工作关系5．建设工程项目管理规划由( )负责编制。

A．项目上级主管部门B．项目总工程师C．项目经理D．项目总监理工程师6．项目目标动态控制的组织措施有( )等。

A．提高管理人员素质B．改善目标控制的工作流程C．设置目标控制的奖惩措施D．加强索赔7．属于投资控制纠偏的组织措施的是( )。

A．调整投资控制方法B．调整管理职能分工C．优化施工方法D．采用限额设计8．项目经理部由( )负责组建。

A．企业总经理B．总承包商C．企业法人代表D．项目经理9．业主自行编制，或委托顾问工程师编制的项目建设纲要是建设工程总承包方编制( )的依据。

A．项目管理规划B．项目施工方案C．项目设计建议书D．项目融资方案10．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每日工资标准30元。

在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为( )。

A．1200元B．1500元C．0元D．2700元11．建设工程项目管理的发展趋势之一是在项目管理中应用( )。

A．网络计划技术B．项目管理技术C．信息技术D．互联网技术12．工程项目策划的实质是( )的过程。

工程项目管理期末测试题及答案

一、单选题1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，一个生产车间建设工程属于（）。

A.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程正确答案：D2、下列选项中，哪一项不属于勘察设计（）。

A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.方案设计正确答案：D3、可行性研究中允许投资估算误差在±30%以内的阶段是（）。

A.一般机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.投资机会研究阶段D.详细可行性研究阶段正确答案：C4、以下关于工程项目总承包模式说法错误的是（）。

A.一次招标，责任主体单一化，增强工程总承包单位的责任意识B.承包商任务单一，风险比较小C.工程设计与施工紧密结合，降低设计变更D.业主的合同管理工作量减少，协调工作量也减少正确答案：B5、以拟建项目所拥有的资产为基础，以该项目资产的未来收益作保证，通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的是哪种项目融资方式？（）A.BOTB.PFIC.ABSD.BOO正确答案：C6、（）指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。

A.CM承包模式B.联合承包模式C.Partnering模式D.EPC模式正确答案：D7、下面关于工程投资控制工作的说法错误的是（）。

A.施工过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额B.可行性研究报告中的总投资估算不超过初步设计概算C.施工图预算不超过设计概算D.设计概算审查内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容正确答案：B解析： B、应该是初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算8、业主对初步设计文件的审查内容不包括（）。

A.进度B.质量C.总平面布置D.投资正确答案：C9、业主对工程项目必须需要进行的设计管理不包括（）。

A.初步设计B.设计文件及图纸审查C.技术设计D.施工图设计正确答案：C10、工程监理单位与哪个主体签订监理合同（）。

A.分包商B.施工单位C.业主D.建设单位正确答案：D11、下列选项中，那些不属于施工组织总设计的主要内容（）。

2022一建《建设工程项目管理》测试题（含答案）

2022一建《建设工程项目管理》测试题（含答案）考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。

2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。

4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。

姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用( )作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。

A.ExtranetB.局域网C.项目信息门户D.Internet2、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。

A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额3、施工技术准备工作的质量控制包括( )A.明确质量控制方法.B.计量控制C.测量控制D.施工平面图控制4、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程5、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是( )A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作6、关于特效采购交货日期的说法，正确的是( )A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准7、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是( )A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正8、在对合同中质量验收.工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求.( )以及验收所带来的法律后果作说明。

工程项目管理综合测试题

1项目策划的根本目的是（B）A.降低建设成本和经营成本B.为项目建设的决策和实施增值C.提高项目的使用功能和建设质量D.提高项目的社会效益和经济效益2下列关于施工合同与设计合同的说法正确的是（C）A.设计合同的修改可经业主口头确认便成立B.施工合同与设计合同性质相似C.施工合同与设计合同编制时都要包括特殊条款D.施工合同与设计合同都以合同价格为核心3目前BIM应用所处的阶段是（D）A.BIM预备阶段B.基于模型的协作阶段C.基于网络的集成阶段D.基于对象的建模阶段4建筑新颖、使用合理、功能齐全、结构可靠、经济合理、环境协调、使用安全是（A）的表现。

A.间接效用质量目标B.直接效用质量目标C.整体效用质量目标D.局部效用质量目标5在一个较大的组织系统中，由于（D ）组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统运行的困难。

A.矩阵B.职能C.事业部D.线性6在( D )组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A.矩阵B.事业部C.线性D.职能7若由于设计方案发生重大变更，造成原初步设计已失去指导施工图设计的意义，对于已经批准的概算，则（C ）。

A.应在不超过总投资的前提下，严格控制设计变更的程度B.重新编制或修改初步设计文件C.应重新编制或修改初步设计文件，另行编制修改设计概算报批D.设计变更产生的费用全部由预算费解决正确答案：C你没选择任何选项8双代号网络图中的虚工作（ A ）A.既不消耗时间，也不消耗资源B.既消耗时间，又消耗资源C.只消耗时间，不消耗资源D.不消耗时间，但消耗资源9应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于初步设计概算而言，投资的计划值是（A ）。

A.投资估算B.施工图预算C.施工合同价D.设计概算10某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（B）条A.3B.2C.4D.511在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（D）A.进度目标实现措施的经济性和可操作性B.进度目标与成本目标、质量目标的一致性C.进度目标与成本目标、质量目标的相关性D.进度目标的合理性及实现的可能性12风险管理包括：①风险识别；②风险应对的控制；③风险分析与评估；④风险应对策略开发。

2014一级建造师建设工程项目管理综合测试题及答案

2014年一级建造师考试备考资料2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题及答案关于本文档：●朱永强搜集整理●共30页；18，570字●共2份试卷及答案；售价3元（平均每份试卷1.5元）目录2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题及答案（1） (2)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题（1） (2)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题答案（1）. 13 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题及答案（2）.. 16 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题（2） (16)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题答案（2）. 272014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题及答案（1）2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题（1）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制2.建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是（）。

A.确保工程建设安全B.提髙工程质量C.有利于节能环保D.有利于投资控制3.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。

A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理4.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。

A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程5.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。

A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查6.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）。

(2021年整理)《建设工程项目管理》复习题

《建设工程项目管理》考试复习题一、单项选择题1．以下说法正确的是(C)。

A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．供货方的项目管理工作主要在(C)阶段进行。

A．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备3．开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。

A．政府B．承包商C．业主D．工程师4．(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A．职能B．线性C．矩阵D．事业部5．建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。

A．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方6．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于(C)。

A．10天B．15天C．20天D．30天7．投标保证金的数额最高不得超过(C)。

A．投标报价的3％B．投标报价的2％C．80万元D．100万元8．根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是(D)。

A．投标文件中个别地方存在漏项B．投标文件中提供了不完整的技术信息C．投标人所提供的投标担保有瑕疵D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人9．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是(D)。

A．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的10．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由(A)提出。

A.承包商B．工程师C．发包人D．分包商11．利用工程网络计划编制进度计划，必须(C)。

A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况12．网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A)。

A．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差13．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D)。

工程管理练习题含参考答案

工程管理练习题含参考答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.项目部成立以( )为第一责任人的分包企业管理实施小组,确定主管部门,配备专(兼)职管理人员,明确各部门职责,负责落实上级单位的相关制度规定。

A、项目经理B、商务经理C、总工程师D、生产经理正确答案：A2.下列项目目标控制措施中最重要的是( )。

A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、管理措施正确答案：A3.基坑围堰通常分为( )、土袋围堰、钢板桩围堰。

A、石围堰B、箱围堰C、双臂钢围堰D、土围堰正确答案：D4.一般情况下,夜间施工的时段是( )。

A、当日20时至次日6时B、当日22时至次日6时C、当日18时至午夜24时D、当日18时至次日8正确答案：B5.灌注水下混凝土前应清底,桩底沉渣厚度应符合设计要求。

设计无要求时,摩擦桩孔底沉渣厚度不大于( )mm。

A、100B、250C、200D、300正确答案：C6.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A、决策—设计—施工—动用前准备B、决策—施工—动用前准备—保修期C、设计前的准备—设计—施工—动用前准备D、设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期正确答案：D7.在工程网络计划中,某工作的最迟完成时间与其最早完成时间的差值是( )。

A、该工作的总时差B、该工作的自由时差C、该工作与其紧后工作之间的时间间隔D、该工作的持续时间正确答案：A8.某工程由于施工现场管理混乱,最终导致一幢办公楼在建至主体2层时倒塌。

死亡11人。

该起质量事故属于( )。

A、一般质量事故B、特别重大事故C、重大质量事故D、严重质量事故正确答案：C9.集团公司统一组织实施分包企业年审工作,年审周期以分包企业准入时间为周期,每年审核( )次。

A、3B、1C、4D、2正确答案：B10.浆砌片石砌筑时,宜使用( )进行挤浆施工。

A、黏土砂浆B、水泥砂浆C、纯水泥浆D、石灰砂浆正确答案：B11.强夯法处理地基土的有效加固深度的起算标高面是( )A、原始地面B、锤顶面C、起初起夯面D、终夯后地面正确答案：C12.进一步落实设计、施工、监理等参建单位的责任。

2011年一级建造师《建设工程项目管理复习题集》增值服务(第二期)

“全国一级建造师执业资格考试辅导（2011年版）”《建设工程项目管理复习题集》网上增值服务（第一期）第一部分《建设工程项目管理复习题集》解析补充1Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任务与措施【答案与解析】一、单项选择题11. 答案C：形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，是指形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值，即非计划量、产值量或成本量，所以选项C 正确。

16. 答案D：提出多个钢结构吊装方案为技术措施，故选项D正确。

钢结构工程管理班子的任务分工属组织措施；钢结构吊装成本目标分析属管理措施；修订钢结构吊装施工合同条款是合同措施，所以选项A、B、C均不恰当。

二、多项选择题1. 答案A、B、D：施工成本计划一般有如下三类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标和成本计划的效益指标。

因此正确答案是A、B、D。

5. 答案A、C：合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

因此，本题正确答案是A、C。

1Z202020 施工成本计划【答案与解析】一、单项选择题4. 答案C：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。

6. 答案B：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，故选项B 正确。

竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划；实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划；实际管理中，一般无考核性成本计划，所以选项A、C、D不恰当。

13. 答案A：按项目组成编制施工成本计划时，项目总施工成本按单项工程、单位工程、分部工程、分项工程逐层分解，因此A项正确。

17. 答案B：在编制按工程进度的施工成本计划时，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划，反之如果项目分解程度对施工成本支出计划分解合适，则有可能对时间的分解过粗。

《工程项目管理》测验题 (1)

工程项目管理阶段测试题1一、单项选择题1、1、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（）等6个阶段。

（分数：1分）A. 项目的收尾B. 项目后评价C. 项目的交接D. 项目监督正确答案：B 2、2、以下哪个不是项目的参与者（）。

（分数：1分）A. 项目投资者B. 项目的负责人C. 项目设计单位D. 城市管理者正确答案：D 3、3、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（）。

（分数：1分）A. 资金筹集B. 成本核算C. 进度安排D. 成本控制和工程款结算与审核正确答案：D 4、4、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。

（分数：1分）A. 目标应是长远和抽象的B. 目标不应有时间限制C. 目标只能由最高决策者掌握D. 目标是现实的，是可达到的正确答案：D 5、5、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。

（分数：1分）A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D. 以进度为中心进行控制正确答案：B 6、6、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。

①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容（分数：1分）A. ①一②一③一④B. ②一①一③一④C. ②～①一④一③D. ①～②一④一③正确答案：C 7、7、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。

（分数：1分）A. 项目式B. 平衡矩阵式C. 直线式D. 弱矩阵式正确答案：C 8、8、招标管理中的公平原则是指（）。

（分数：1分）A. 工程项目招标具有较高的透明度B. 给与所有投标人平等的权利C. 评标时按事先公布的标准评审D. 当事人应正确行使权利和履行义务正确答案：B 9、9、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。

2022年度一级建造师建设工程施工管理综合测试题(附答案和解析)

2023年整理——考试真题资料2022年度一级建造师建设工程施工管理综合测试题（附答案和解析）一、单项选择题（共70 题，每题1 分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得一分，没选或选错均不得分）。

1、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。

A、材料领用的指标B、材料的投料计量C、材料消耗量的大小D、材料的采购运输【参考答案】：D2、施工项目成本决策与计划的依据是（）。

A、施工成本分析B、施工成本控制C、施工成本预测D、施工成本考核【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是施工成本预测的相关知识。

施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算。

施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

3、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。

D、将该投标文件作废标处理【参考答案】：C【解析】：本题考查的是单价合同的运用。

单价合同的特点是单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

22、质量管理的PDCA 循环中，D 阶段的职能是（）。

A、对计划执行情况和结果进行检查B、将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值C、确定质量目标和制订实现质量目标的行动方案D、对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是质量管理的PDCA 循环D 阶段的职能。

实施（D）职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。

23、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）。

A、资源B、资金C、人员D、设备【参考答案】：A【解析】：职业健康安全与环境管理的任务是组织（企业）为达到建设工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动，包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

工程项目管理测试题(概论)

(2分)某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。

可见工程项目具有( A )特性。

A.复杂性B.目标的明确性C.一次性D.独特性2单选(2分)以下说法正确的是（C ）。

A.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一B开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现C.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。

D.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一3单选(2分)有关工程项目管理，以下说法正确的是（A）A.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

B.编制设计任务书是项目决策阶段的任务。

C.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。

D.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

4单选(2分)对于一个建设工程项目来说，（ D ）是管理的核心。

A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理5单选(2分)项目总控是一种（D ）的高层次的工程管理活动。

A.知识分散型的、面向（服务于）项目实施的决策者B.知识密集型的、面向（服务于）项目具体实施者C.知识分散型的、面向（服务于）项目具体实施着D.知识密集型的、面向（服务于）项目实施的决策者6多选(4分)项目管理中的项目的特点的有（ABD ）A.多数项目在其进行过程中，往往有许多不确定的影响因素B.一个项目必须有明确的目标C.项目可以在一段无限的时间内存在的D.项目是一次性的任务7多选(4分)以下可以被视为项目的有（ACD ）。

A.在文化体育活动中，举办一届运动会B.某个住宅小区C.工业生产中开发一种新产品D.在科学研究中，为解决某个科学技术问题进行的课题研究8多选(4分)工程管理管理为工程使用增值，主要体现在（ABD ）。

《建设工程施工管理复习题集》

《建设工程施工管理复习题集》《建设工程施工管理复习题集》综合测试题（2）一、单向选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．某市地方税务局拟建综合办公大楼，作为项目业主，市地方税务局的进度目标是指该局综合办公大楼的（）。

A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时间目标2．设计单位的项目管理除了保护自身的利益外，还应服务于（）。

A．材料供应方的利益B．施工单位的利益C．项目的整体利益D．工程监理方的利益3．施工单位项目管理目标是（）。

A．工期、质量、成本目标B．设计目标C．投资目标D．利润最大化4．对项目结构进行逐层分解所使用的组织工具应是（）。

A．项目组织结构图B．项目结构图C．工作流程图D．合同结构图5．按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是（）。

A．可能有多个矛盾的指令源B．有横向与纵向两个指令源C．能促进管理专业化分工D．每个工作部门只同意一个上级的直接领导6．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门与各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所使用的组织工具是（）。

A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表7．反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所使用的组织工具是（）。

A．工作流程图B．项目结构图C．合同结构图D．组织结构图8．施工组织设计的基本内容，除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图这些与施工本身有关的内容外，还应该包含（）。

A．技术措施B．要紧技术经济指标C．组织措施D．要紧管理措施9．以总包方式承接工程项目施工任务的建筑公司，针对整个工程项目制定的施工组织设计属于（）。

A．施工规划B．单位工程施工组织设计C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计10．某工程项目包含办公楼、住宅楼、综合楼各一栋与室外工程。

针对综合楼施工所作的施工组织设计属于（）。

A．施工规划B．单位工程施工组织设计C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计11．某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.50m，地下情况复杂，施工困难。

二建考试建筑工程管理与实务试题及答案解析

2．事件二中项目经理的要求不正确。因为现场拆模受构件实际强度(通常用同条件养护的试块强度和回弹强度)控制，不能用标准养护混凝土试块强度代替现场构件实际强度。。3．现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。目测法可归纳为“看、摸、敲、照”四个字，实测法可归纳为“靠、吊、量、套”四个字。
4．进场材料质量控制要点：①掌握材料信息，优选供货厂家。②合理组织材料供应，确保施工正常进行。③合格组织材料使用，减少材料损失。④加强材料检查验收，严把材料质量关。⑤要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。⑥加强现场材料管理。
1．结构吊装专项施工方案应包括哪些主要内容
2．事件一中的吊点设计要求是什么
3．事件二发生后，工长应采取的正确处理方法是什么
4．事件三违反了“预防高处落物伤人的安全技术措施”中的哪几条
事件二：由于作业时间较长，刚架长时间悬挂在空中。天黑之时突然发生机械故障，工人A说：“等明天再对刚架进行处理吧”，工长B没有提出反对，大家便下班了。
事件三：第二天继续吊装，一对铰工人C将扳手抛向地面，恰巧一后勤管理人员D从此经过，扳手砸在D的头上，D所戴安全帽没系带子，帽子被砸飞，D的肩部被砸伤。
问题：
A．偶然荷载
B．静荷载
C．永久荷载
D．可变荷载
第3题提高混凝土梁正截面承载能力最有效的方法是（）。
A．提高混凝土的强度等级
B．增加腹筋含量
C．加大梁的截面高度
D．加大梁的截面宽度
第4题地下工程防水混凝土墙体的水平施工缝应留在（）。
A．顶板与侧墙的交接处
B．底板与侧墙的交接处
C．低于顶板底面不小于300mm的墙体上
3．梁混凝土产生蜂窝和孔洞的原因是：①模板表面不光滑，并粘有干硬的水泥浆块等杂物。②木模板在混凝土入模之前没有充分湿润。③钢模板脱模剂涂刷不均匀。④模板拼缝不严，浇筑的混凝土跑浆。⑤钢筋保护层垫块厚度或放置间距、位置等不当。⑥混凝土坍落度、和易性不好。⑦混凝土浇筑时振捣不当。⑧混凝土浇筑高度超过规定要求，且未采取措施，导致混凝土离析。⑨混凝土拆模过早。防治方法：①小蜂窝可先用水冲洗干净，用1：2水泥砂浆修补；大蜂窝，先将松动的石子和突出颗粒剔除，并剔成喇叭口，然后用清水冲洗干净湿透，再用高一级豆石混凝土捣实后认真养护。②孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案，然后按批准后的方案进行处理。在处理梁中孔洞时，应在梁底用支撑支牢，然后再将孔洞处的不密实的混凝土凿掉，要凿成斜形(外口向上)，以便浇筑混凝土。用清水冲刷干净，并保持湿润72h，然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后，认真养护。有时因孔洞大需支模板后才浇筑混凝土。

工程项目管理试题及答案

D、施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容
E、旁站监理的关键部位、关键工序与施工质量控制点是完全不同的
3、建设工程索赔的起因包括（）
A、发包人不按合同支付工程款
B、设计图纸、技术规范错误
C、地震
D、工程师指令
E、承包人没有按合同和有关规范规定进行操作，施工过程中发生人员伤亡
4、《建设工程施工合同示范文本》规定，竣工验收条件（）
A、完成合同和设计图纸中的主要内容
B、工程质量符合有关标准、设计文件及合同要求，并经质量监督机构核定全部为优良以上
C、工程所用的设备和主要建筑材料、构件应具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定的必要进场试验报告
D、具有完整的工程技术档案和竣工图，已办理工程竣工交付使用的有关手续
E、已签署工程保修证书
A、400B、C、300D、100E、60
5、屋面防水工程的保修期限是( )
A、2年B、3年C、4年D、5年
6、产品质量特性分布一般符合（）分布规律。
A、直线B、斜线C、曲线D、正态
7、公开招标设置资格预审程序的目的是（）
A、选取中标人B、减少评标工作量C、迫使投标单位降低投标报价D、了解投标人准备实施招标项目的方案
二是C工作与B工作的编号同为（2-3），应增加虚工作来区分。
正确的图为
（2）、关键线路如上图中双线所示
（3）、共有四种方案可使工期提前两天
由上表可知，应该压缩C工作和E工作各两天。
（3）、按要求工期压缩2天，压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费最少？（列表说明方案优化过程
答案：
一、单项选择题
ADADA CBCBD ABAAD DBABD
二、多项选择题
1、A

二级建造师考试《建设工程施工管理》综合测试2

《建设工程施工管理复习题集》综合测试题（2）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。

为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。

该项目所选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构2.施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工平面图、主要技术经济指标，以及（）。

A.施工成本计划B.施工完工计划C.施工进度计划D.施工费用计划3.某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于()。

A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计4.在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。

A.任务结构图B.管理职能分工表C.工作流程图D.工作任务分工表5.某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。

A.D+B承包模式B.D-B-B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式6.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于建设项目总承包方自身的利益和（）。

A.业主的利益B.施工方的利益C.项目的利益D.供货方的利益7.对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.建设单位项目部B.施工企业法定代表人C.项目总监理工程师D.施工方项目经理8.单位工程技术组织措施设计中不包括（）。

A.安全保证措施B.资源供应保证措施C.质量保证措施D.环境保护措施9.对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项目经理的处理主要是（）。

A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格10.某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。

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建设工程项目管理综合测试题(二)一、单项选择题(共70题，每题1分。

经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )。

A．1.76万元B．1.6万元C．1.5万元D．1.65万元2．我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。

A．业主方项目管理B．咨询方项目管理C．投资方项目管理D．政府部门项目管理3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间的( )关系。

A．信息B．指令C．流程D．逻辑4．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有( )。

A．工作任务B．工作流程C．工作职责D．工作关系5．建设工程项目管理规划由( )负责编制。

A．项目上级主管部门B．项目总工程师C．项目经理D．项目总监理工程师6．项目目标动态控制的组织措施有( )等。

A．提高管理人员素质B．改善目标控制的工作流程C．设置目标控制的奖惩措施D．加强索赔7．属于投资控制纠偏的组织措施的是( )。

A．调整投资控制方法B．调整管理职能分工C．优化施工方法D．采用限额设计8．项目经理部由( )负责组建。

A．企业总经理B．总承包商C．企业法人代表D．项目经理9．业主自行编制，或委托顾问工程师编制的项目建设纲要是建设工程总承包方编制( )的依据。

A．项目管理规划B．项目施工方案C．项目设计建议书D．项目融资方案10．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每日工资标准30元。

在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为( )。

A．1200元B．1500元C．0元D．2700元11．建设工程项目管理的发展趋势之一是在项目管理中应用( )。

A．网络计划技术B．项目管理技术C．信息技术D．互联网技术12．工程项目策划的实质是( )的过程。

A．成本管理B．组织协调C．合同管理D．知识管理13．施工成本计划是施工项目( )的一种形式。

A．预算成本B．目标成本C．预测成本D．目的成本14．按工程进度编制施工成本计划时，需要将( )的施工成本进行迭加汇总。

A．各项工作内B．每个时段内C．网络图内D．横道图内15．由于( )，承包商可索赔施工机械使用费。

A．完成额外工作增加台班B．工效降低增加台班C．机械停工导致窝工D．台班费上涨16．某工程工期为3个月，承包合同价为90万元，工程结算适宜采用( )的方式。

A．按月结算B．竣工后一次结算C．分段结算D．分部结算17．对工程预付款来讲，按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付，则承包人可在发出通知后( )天停止施I。

A．28 B．14C．7 D．318．下列关于施工成本偏差的表达式，正确的是( )。

A．施工成本偏差＝拟完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本B．施工成本偏差＝拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本C．施工成本偏差＝已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本E．施工成本偏差＝拟完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本19．因素分析法的计算步骤正确的是( )。

①以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；②确定分析对象，并计算出实际数与目标数的差异；③各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等；④确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序；⑤将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；⑥将每次替换计算所得结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。

A．①②④⑤⑥③B．①⑤②④⑥③C．②④①⑤⑥③D．④①⑤②⑥③20．供货方进度控制的任务是依据( )对供货的要求控制供货进度。

A．设计文件B．采购计划C．施工合同D．供货合同21．假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为( )。

A．10天B．11天C．12天D．13天22．某土方工程进度计划经过业主批准，AT作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。

如果在实施过程中AT作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期( )。

A．3天B．4天C．5天D．9天23．下列选项中，组织协调的重要手段是( )。

A．信息化B．会议C．监督D．记录24．下列选项中，属于建设工程项目进度控制的管理措施的是( )。

A．健全项目管理的组织体系B．设计方案的评审和选用C．采取风险管理措施D．编制与进度相适应的资源需求计划25．应用进度计划编制软件，可以实现计算机辅助工程项目进度计划的编制和调整，以确定工程网络计划的( )。

A．时间参数B．逻辑关系C．主要工作D．关键工艺26．建设工程项目( )的勘察直接影响项目决策。

A．现场条件B．自然环境条件C．技术经济条件D．工程岩土地质条件27．由于建设工程项目具有单件性和分散性的特点，所以施工安全控制具有( )。

A．重复性B．动态性C．交叉性D．形象性28．在工程项目质量控制系统中，由( )确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解。

A．质量控制计划系统B．质量控制网络系统C．质量控制措施系统D．质量控制信息系统29．监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准，属于( )的质量控制目标。

A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位30．工程质量验收分为( )及竣工验收。

A．分项工程质量验收B．分部工程质量C．过程验收D．工序质量验收31．在质量管理的工具和方法中，对质量问题进行定性分析的方法是( )。

A．排列图法B．直方图法C．分层法D．因果分析图法32．下列异常直方图中，可能是由于临时他人顶班作业原因造成的是( )。

33．下33．下列各项中，不属于质量管理八项原则的是( )。

A．以顾客为关注焦点原则B．领导作用原则C．管理的系统方法原则D．责任原则34．经危险源辨识和风险评价后，如果发现还有重大危险因素，则应采取的措施是( )。

A．在工作中进行监视和管理控制B．在规定的时限内降低风险C．直至风险降低后才能开始工作D．禁止工作35．下列各项不属于质量体系认证证书中应该包括的内容是( )。

A．证书号B．认证后的监督C．发证机构D．注册企业名称地址36．建设工程项目环境管理的目的是( )。

A．保证项目在建设过程中和建成后不影响生态环境和居民的生活环境B．保证施工场地及其周围的空气、水、土壤和声环境免受污染C．充分注意节约能源、降低消耗，提高资源的使用效率D．保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调37．落实安全控制的“预防为主”方针的具体体现是指( )。

A．对生产过程中的各种不确定因素，用定量的方法进行描述，并进行控制B．对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制，并用文件化方式表示C．全面、准确、完整地对各种不安全因素，进行记录，并进行控制D．对生产过程中的所有不安全因素，进行控制并使其消失38．应用作业条件危险性评价法(LEC方法)估计在无防护条件下进行某项危险性作业的风险。

若：事故发生的可能性L＝3，暴露于危险环境的频繁程度E=10，事故发生造成的后果C＝，该危险源为( )。

A．可容许风险B．中度风险C．重大风险D．不容许风险39．建设工程施工安全技术交底必须包括( )。

A．安全技术教育计划B．施工作业中的潜在危害C．预防食物中毒的方法D．对农民工的安全管理要求40．职业病是指：( )。

A．因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡B．经诊断因从事接触有毒有害物质或不良环境的工作而造成急慢性疾病C．因生产过程及工作原因造成职工肢体或某些器官功能性或器质性损伤D．由于长期在对身体情况不利的环境工作，而造成的各种疾病41．污染物存在于空气中的状态通常形式是( )。

A．离子状态和原子状态B．颗粒状态和尘粒状态C．气体状态和粒子状态D．分子状态和中子状态42．水体中的工业污染源是指( )。

A．杀虫剂、病原微生物B．各种工业废水向自然水体的排放C．食物废渣、食油D．合成洗涤剂43．下列( )技术是固体废物处理的最终技术。

A．减量化处理B．焚烧C．回收利用D．填埋44．运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程，其目的是( )。

A．实现组织方针和目标指标B．了解各个环境因素之间的关系C．实现对各个环境因素的控制D．了解与环境因素有关的运行与活动45．环境管理体系的有效实施，要靠( )承担相关的环境责任。

A．最高管理层B．组织的所有部门．C．中层部领导及技术负责人D．具体负责建立体系的主要骨干人员46．职业健康安全管理体系中“根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降低组织可接受程度的风险”定义的是( )。

A．可识别风险B．允许风险C．可容许风险D．可分担风险47．对于管理体系运行的概念理解正确的一项是( )。

A．体系的运行离不开程序文件的指导，但是程序文件及其相关的作业文件在组织内部不具有法定效力B．信息交流是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础C．加强运行过程中的预防和控制，不符合出现是可避免的，但事故在所难免D．培训意识和能力是由上级部门根据体系，体系文件的要求，判定计划，明确相关要求48．承包人应在( )，与发包人签订工程质量保修书，作为合同附件。

A．工程竣工验收之前B．工程竣工验收之后C．工程保修期内D．移交工程之后49．自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )工作日。

A．10个B．7个C．5个D．3个50．称为有限招标的是( )。

A．公开招标B．邀请招标C．议标D．定标51．合同谈判阶段结束，此时( )应及时准备和递交履约保函，准备正式签署承包合同。

A．承包人B．发包人C．承包人和发包人均D．担保人52．下列不属于建设工程保险合同当事人的是( )。

A．承包人B．发包人C．保险公司D．投资公司53．发包人应在施工总承包合同协议书中向承包人承诺( )。

A．办理有关批准与手续B．交付施工现场C．按合同约定的期限和方式支付合同价款D．及时批准承包人提出的有关变更54．挂靠是指( )。

A．建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的B．施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位C．承包单位承包肄设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人D．分包单位将其承包的建设工程再分包的55．某建设工程当事人双方签订了工程总承包合同，以下对合同变更约定正确的是( )。