加强乡镇领导班子建设(县委蓝书记专用版)

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《关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见》中组发[2010]19号

《关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见》中组发[2010]19号

中共中央组织部文件中组发[2010] 19 号印发《关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见》的通知各省、自治区、直辖市党委组织部,中央和国家机关各部委、各人民团体组织人事部门,新疆生产建设兵团党委组织部:现将《关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见》印发给你们,请结合各地各部门实际认真贯彻执行。

中共中央组织部2010年10月24日关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见乡镇党委是乡镇、村各种组织和各项工作的领导核心,乡镇党委书记是党在农村基层的执政骨干。

加强乡镇党委书记队伍建设,对于推进社会主义新农村建设、夯实党在农村的执政基础十分重要。

为贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,培养造就一支思想政治素质好、贯彻执行政策能力强、推动科学发展能力强、处理复杂问题能力强、联系服务群众能力强的乡镇党委书记队伍,根据《中国共产党章程》、党内有关规定和有关法律法规,现就加强乡镇党委书记队伍建设提出如下意见。

1.强化工作职责。

乡镇党委书记的主要职责是团结带领乡镇领导班子和党员干部,认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,扎实推进农村改革发展稳定,大力加强农村基层党的建设。

(1)推动农村科学发展。

抓好乡村和城镇的规划、建设、管理,推进工业化、城镇化建设,促进城乡统筹发展,推进现代农业建设,拓宽农民增收渠道。

(2)推进农村各项改革。

按照中央和上级党委的安排部署,结合本地实际,积极推动落实乡镇机构改革、农村医疗制度改革、农村社会养老保险制度改革、林权制度改革等各项改革任务。

(3)维护农村社会稳定。

重视加强农村平安建设,完善乡村矛盾排查机制,深入了解掌握社情民意,注重防范苗头性问题,及时化解矛盾纠纷,依法有效处置突发事件。

(4)注重解决民生问题。

加强农村社会建设,发展农村公共事业,完善城镇服务设施,强化农村公共服务功能,切实解决群众关注的民生问题和生产生活中的实际困难。

(5)加强基层党的建设。

认真履行农村基层组织建设直接责任人职责,抓好乡镇领导班子自身建设和村“两委”领导班子建设,带好乡镇干部队伍、村党支部书记队伍、大学生村官队伍,加强乡村各领域党组织建设和党员队伍建设,推进党内基层民主建设。

《关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见》中组发[2010]19号1

《关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见》中组发[2010]19号1

中共中央组织部文件中组发[2010] 19 号印发《关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见》的通知各省、自治区、直辖市党委组织部,中央和国家机关各部委、各人民团体组织人事部门,新疆生产建设兵团党委组织部:现将《关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见》印发给你们,请结合各地各部门实际认真贯彻执行。

中共中央组织部2010年10月24日关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见乡镇党委是乡镇、村各种组织和各项工作的领导核心,乡镇党委书记是党在农村基层的执政骨干。

加强乡镇党委书记队伍建设,对于推进社会主义新农村建设、夯实党在农村的执政基础十分重要。

为贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,培养造就一支思想政治素质好、贯彻执行政策能力强、推动科学发展能力强、处理复杂问题能力强、联系服务群众能力强的乡镇党委书记队伍,根据《中国共产党章程》、党内有关规定和有关法律法规,现就加强乡镇党委书记队伍建设提出如下意见。

1.强化工作职责。

乡镇党委书记的主要职责是团结带领乡镇领导班子和党员干部,认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,扎实推进农村改革发展稳定,大力加强农村基层党的建设。

(1)推动农村科学发展。

抓好乡村和城镇的规划、建设、管理,推进工业化、城镇化建设,促进城乡统筹发展,推进现代农业建设,拓宽农民增收渠道。

(2)推进农村各项改革。

按照中央和上级党委的安排部署,结合本地实际,积极推动落实乡镇机构改革、农村医疗制度改革、农村社会养老保险制度改革、林权制度改革等各项改革任务。

(3)维护农村社会稳定。

重视加强农村平安建设,完善乡村矛盾排查机制,深入了解掌握社情民意,注重防范苗头性问题,及时化解矛盾纠纷,依法有效处置突发事件。

(4)注重解决民生问题。

加强农村社会建设,发展农村公共事业,完善城镇服务设施,强化农村公共服务功能,切实解决群众关注的民生问题和生产生活中的实际困难。

(5)加强基层党的建设。

认真履行农村基层组织建设直接责任人职责,抓好乡镇领导班子自身建设和村“两委”领导班子建设,带好乡镇干部队伍、村党支部书记队伍、大学生村官队伍,加强乡村各领域党组织建设和党员队伍建设,推进党内基层民主建设。

关于进一步加强全镇村级两委班子建设的意见

关于进一步加强全镇村级两委班子建设的意见

某某镇关于进一步加强全镇村级“两委”班子建设的意见为适应社会主义新农村和城乡一体化建设的要求,促进村级经济和社会事业又快又好发展,现结合我镇实际,就进一步加强村级“两委”班子建设,提出如下意见:一、村级“两委”班子建设的目标要求从2010年村级“两委”换届结束之日起,到下届村级“两委”换届开始前,利用三年的时间,把村级组织建设成为认真贯彻执行党的路线方针政策、推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定的坚强领导集体;实现村级“两委”班子协调运转,村级“两委”班子的生机与活力进一步增强,村级“两委”班子的群众认可度进一步提高;利用五年时间逐步构建起与某某跨越式发展相适应的村级干部队伍建设有效制度体系,并培养造就一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村级干部队伍。

二、加强村两委班子建设的具体措施(一)全面加强村党支部自身建设,打造村级组织的坚强领导核心1.深入开展创先争优活动。

要结合本村实际,按照《某某镇深入开展创先争优主题实践活动的实施方案》中的具体要求,以“深入学习实践科学发展观、推进城乡一体化和新农村建设,实现某某跨越式发展”为载体,创建五个好党支部,即领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好;按照我镇农村党员“五带头”的具体评价标准,带头致富促发展、带头服务帮群众、带头监督促廉政、带头易俗树新风、带头护家促稳定的“五带头”对农村党员实践创先争优活动进行考核,不断深化创先争优活动的广度和深度,在本届两委班子三年届满时,优秀党(总)支部所占比例达到总数的80%以上,先进党员所占比例达到总数的70%以上。

2.完善落实村党支部工作制度。

要继续落实好党内“三会一课”工作学习制度,坚持每季度至少召开一次支部党员大会,党支部要向党员报告工作;坚持每月至少召开一次党支部委员会,对党支部工作情况进行总结,查找工作中的不足,做好下月的支部工作计划,通过当前工作研究组织的发展方向,审议重要事项,研究村内重大事情的解决办法;坚持每月召开一次党小组会,组织党员集中学习重要文件。

2023年甘肃公务员申论考试真题及答案-县乡卷(完整版)

2023年甘肃公务员申论考试真题及答案-县乡卷(完整版)

》》》》》》考试真题整理《《《《《《2023年甘肃公务员申论考试真题及答案-县乡卷一、注意事项1.本试题由“给定资料”和“作答要求”两部分构成。

考试时限为150分钟。

总分100分。

2.请在题本、答题卡、草稿纸指定位置上用黑色字迹的钢笔或签字笔填写自己的姓名和准考证号,并在答题卡上用2B铅笔将准考证号对应的数字涂黑。

3.请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题卡指定的答题区域内作答,超出答题区域的作答无效。

4.所有题目一律使用现行规范汉语言文字作答,未按要求作答的不得分。

5.监考人员宣布考试开始后,考生方可答题。

监考人员宣布考试结束时,考生应立即停止作答,将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上,待监考人员确认数量无误、允许离开后,方可离开考场。

严禁折叠答题卡!二、给定材料材料1在H市西北角,依山傍水的W县,是全市唯一没有工业园区的县。

“没选择,有时是最好的选择,对W县发展来说正是如此。

”县委蓝书记对W县的情况有清醒认识,“土地资源的受限、空间发展的制约,决定了W县不能走‘工业兴县’的道路,只能另辟蹊径,一门心思探索‘绿水青山就是金山银山’的转化路径。

”近几年,W县根据省市发展规划,结合美丽城镇建设要求,扎实推进城乡风貌样板区试点建设。

优美的生态环境吸引了大量游客,旅游产值年均超亿元,接待人次年均超100万,旅游过夜人次年均突破11.8万。

W县获得“全国旅游百强县”等多项国字号荣誉。

在W县房车露营公园,深耕户外领域20多年的老徐见证了一次行业热潮。

以2021年“五一”小长假为例,5天营业额近50万元,比2020年同期增长近5倍。

“热潮”不是一夜之间出现的,而是来自长久的铺垫和布局。

W县拥有丰富的旅游资源,户外旅游是W县精心打造的金名片。

2014年,W县引进了占地约800亩的“野天堂”项目。

此后,山地摩托、滑翔伞等项目纷纷落地,最具代表性的是民宿的发展。

W县是H市民宿起步最早、数量最多的县,民宿(农家乐)近千家,占H市近40%。

乡镇领导班子建设及工作运行机制情况

乡镇领导班子建设及工作运行机制情况

乡镇领导班子建设及工作运行机制情况乡镇是我国基层组织中最基本的一环,也是联系农村和城市的纽带。

乡镇领导班子的建设及工作运行机制,对于促进农村经济社会发展、维护社会稳定、构建和谐乡村具有重要意义。

本文将从以下几个方面剖析乡镇领导班子建设及工作运行机制情况。

一、乡镇干部队伍建设乡镇干部是乡镇领导班子的中坚力量,是推进乡镇经济社会发展的关键。

因此,乡镇领导班子的建设需要注重对干部队伍的培养和管理。

首先,要做好干部选拔任用工作,把选人用人的重点放在干部的政治素质和工作能力上,确保选拔到用得顺心、干得出彩的干部。

其次,要注重对干部队伍的培训和教育,提高领导干部的文化素质、业务能力和道德修养,使其能够适应工作需要和履行职责使命。

此外,要完善干部考核评价制度,让表现突出、干事创业的干部得到更多的重用和激励,同时要对不称职的干部进行问责和追责,以保证乡镇工作的顺利开展。

二、乡镇党组织建设乡镇党组织是领导班子的组织保障,也是保证工作开展的政治核心。

乡镇党组织的建设需要注重从以下几方面来加强。

首先,要完善乡镇党组织的组织架构和工作制度,严格执行党的工作纪律,确保党的领导和决策的科学合理。

其次,要下大力气进行思想建设,深化乡镇干部的思想教育,引导他们认真读懂党的政策,树立正确的工作态度和价值观念。

此外,要完善纪委监委机构,加强对领导班子和干部队伍的监督,加大违纪违法者的查处力度,形成风清气正的乡村政治生态。

三、乡镇工作运行机制乡镇工作运行机制是保障工作高效有序开展的重要保证。

要建立健全乡镇工作运行机制,要注重以下几个方面。

首先,要完善决策机制,形成科学决策、民主决策的模式,确保决策准确及时,并充分发挥决策的指导和导向作用。

其次,要加强协调机制,加强与各级政府及相关部门之间的沟通和协调,有效解决工作中的矛盾和问题,充分发挥乡镇在经济社会管理中的作用。

此外,要加强监督机制,完善内部监管体系,健全对外接收监督机制,确保发现问题及时整改、反馈情况及时回应。

2024年乡镇领导班子工作总结

2024年乡镇领导班子工作总结

2024年乡镇领导班子工作总结尊敬的领导、同事们:2024年是我们乡镇领导班子历经努力奋斗的一年。

在过去的一年里,我们积极贯彻党的方针政策,围绕乡镇发展的中心任务,全力以赴,取得了一系列重要成绩。

在这里,我对我们班子的工作进行总结,请大家审议,提出宝贵的建议和意见。

一、加强乡镇经济建设。

我们结合当地的实际情况,坚持以农业为基础,以农民增收致富为核心,积极推动农村经济的发展。

我们积极引导农民种植优质农产品,推广高效农业技术,增加农作物产量和质量。

我们加大对农民的培训力度,帮助他们提高农业生产技术水平。

同时,我们积极引进外来投资,招商引资,发展乡镇工业,增加就业机会,促进乡镇经济的发展。

二、加强农村基础设施建设。

我们注重改善农村基础设施,改善农村居民的生活环境。

我们加大对农村道路建设的投入,改善农村的交通条件,提高农民出行的便利性。

我们加大对农村供水工程的建设力度,改善农民的生活条件。

我们加强农村环境卫生管理,提高农村环境的整洁度和卫生状况。

三、加强社会事业建设。

我们注重加强社会事业建设,为农民提供更好的服务。

我们加强对农村教育的投入,改善农村学校的办学条件,提高农村教育的质量。

我们加大对农村医疗卫生的投入,提高农民的医疗卫生水平。

我们加强对农村文化建设的支持,丰富农村文化生活,提高农民文化素质。

四、加强党的建设。

我们注重加强党的建设,提高党员干部的素质。

我们加强党员干部的政治理论学习,增强党员干部的理论水平。

我们严格党员干部的组织生活,加强党员干部的纪律性。

我们加强党员干部的培训,提高党员干部的业务水平。

通过这些举措,我们提高了班子的凝聚力和战斗力。

综上所述,2024年是我们乡镇领导班子辛勤耕耘的一年,在大家的共同努力下,我们取得了一系列重要成绩。

但是,我们也要看到,还存在一些问题和不足之处。

比如,一些工作推进缓慢,一些项目困难重重,一些基层矛盾有所暴露。

在新的一年里,我们一定要认真总结经验教训,进一步改进工作方法,努力克服困难,不断提高工作水平,以更好的成绩回报党和人民的期望。

四好一强领导班子建设方案

四好一强领导班子建设方案

四好一强领导班子建设方案近年来,四好一强领导班子建设成为了各级政府、企事业单位的重要工作之一。

四好一强,即要求班子成员具备“政治好、执行好、业务好、群众好”,同时要求班子有一位具有强大的领导力的领导人。

以下是一份四好一强领导班子建设方案,旨在帮助各单位更好地建设班子,提升领导能力。

一、政治好1. 坚定理想信念:班子成员要明确自己的政治方向,始终保持坚定的理想信念,不断学习、提高政治素养,确保政治上“打铁必须自身硬”。

2. 严格党内生活:班子成员要自觉接受党组织的教育和监督,加强党性锤炼,严格党内生活,做到“四讲四有”。

3. 重视作风建设:要坚持“三严三实”要求,坚决反对形式主义、官僚主义,确保班子成员的工作作风实事求是、务实高效。

二、执行好1. 坚持问题导向:班子成员要坚持工作目标,紧抓问题,围绕中心工作抓重点,以实际行动证明执行力。

2. 强化绩效考核:采用科学的绩效考核制度,考核班子成员的工作责任心、执行力和工作成果,对表现突出的成员进行适当奖励,对表现不佳的成员进行相应惩处。

3. 推进信息化建设:班子成员要深入了解信息化建设的前沿技术和趋势,加强信息化安全保障,推动信息化建设与业务深度融合,提高工作效益和执行力。

三、业务好1. 不断学习提高:班子成员要注重学习,根据工作需要不断增长自己的知识技能,保持与时俱进。

2. 学以致用:班子成员要将学习所得与实际工作相结合,把理论与实践结合起来,将学习成果逐步转化为工作成果。

3. 统筹兼顾:班子成员要理解和协调各个业务领域,避免过于片面和狭隘,根据实际情况制定统筹兼顾的工作计划和方案。

四、群众好1. 坚持为民服务宗旨:班子成员要始终牢记为民服务宗旨,把群众放在心中最高位置,时刻关注群众切实需求,严格执行为民办实事的工作要求。

2. 集中精力办实事:班子要紧紧把握权力,精心组织实施好所有能直接惠及人民群众的工程和项目,不断提高人民群众的生活质量。

3. 加强沟通互动:班子要加强与人民群众的沟通互动,听取群众意见和建议,及时调整和改进工作,营造良好的社会氛围。

如何加强基层领导班子建设

如何加强基层领导班子建设

汇报人:2023-12-08contents•基层领导班子建设的重要性•基层领导班子建设的现状和问题目录•加强基层领导班子建设的措施和方法•基层领导班子建设案例分析•总结与展望01基层领导班子建设的重要性合理的班子结构能够提高组织效率,要注重选拔具有专业知识和领导才能的人才,避免任人唯亲。

优化领导班子结构班子成员要相互信任、尊重和理解,发挥各自的优势,形成合力,提高班子整体效能。

强化班子成员合作提高组织效率基层领导班子要结合组织实际情况,制定科学的发展战略,明确组织目标和发展方向。

要建立健全组织管理制度,规范组织运作流程,提高组织管理水平和效率。

强化组织管理制定科学的发展战略基层领导班子要注重自身形象建设,做到公正、廉洁、高效,树立良好的领导形象。

提升组织社会声誉通过加强组织文化建设和社会责任担当,提升组织的社会声誉和公众形象。

02基层领导班子建设的现状和问题班子成员年龄结构偏大,缺乏年轻干部的加入和新鲜血液的注入。

班子成员的知识结构不合理,缺乏具备专业知识和技能的人才。

班子成员的性别结构单一,缺乏女性成员的参与和贡献。

班子结构不合理部分班子成员缺乏政治素养和道德水平,存在违法违纪行为和不良风气。

部分班子成员缺乏创新思维和学习能力,无法适应时代发展的需要。

部分班子成员缺乏领导能力和管理经验,无法有效地推动工作的开展。

班子成员素质不高班子内部沟通不畅班子内部缺乏有效的沟通机制和沟通渠道,导致信息不畅通、工作不协调。

班子成员之间存在误解和分歧,缺乏相互理解和信任,导致合作不顺畅。

班子成员之间存在信息不对称和信息泄露等问题,导致工作效率低下和决策失误。

03加强基层领导班子建设的措施和方法重视年轻干部培养加强年轻干部的培养和选拔,为基层领导班子注入新的活力。

定期评估和调整班子定期对班子进行评估,根据评估结果进行调整,确保班子的工作效能。

合理搭配班子成员根据工作需要和班子特点,合理搭配班子成员,实现优势互补,提高整体效能。

如何加强班子建设具体措施

如何加强班子建设具体措施

如何加强班子建设具体措施
1.明确职责分工,建立班子工作制度。

制定班子成员的职责和任务分工,明确各自的工作职责和权责,建立班子工作制度,明确班子成员的工作要求和工作标准。

2.加强班子沟通协调,提高班子协作能力。

定期召开班子会议,及时汇报工作进展和存在的问题,听取各成员的意见和建议,加强班子成员之间的沟通和协调,提高班子协作能力。

3.强化班子培训,提升班子素质。

组织班子成员参加相关培训和学习,提升班子成员的专业水平和素质,增强班子管理和领导能力,更好地履行职责和使命。

4.建立班子考核机制,激励班子成员。

建立班子考核机制,对班子成员的工作进行定期考核和绩效评估,对表现优异的成员给予奖励和激励,激发班子成员的工作积极性和创造性。

5.加强班子建设宣传,提高班子形象。

通过各种渠道宣传班子建设成果和成员业绩,提高班子的知名度和形象,为班子工作注入新的动力和活力。

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新形势下如何加强乡镇领导班子建设的思考

新形势下如何加强乡镇领导班子建设的思考

新形势下如何加强乡镇领导班子建设的思考乡镇干部长期工作在基层一线,生活在群众当中,是党的各项方针政策在农村贯彻落实的具体执行者,肩负着既要管理好群众又要服务于群众的重任,既是干好农村工作的组织者、指挥者,又是基层组织建设工作的直接责任人。

“基础不牢、地动山摇”,乡镇干部队伍建设如何,直接关系到党的事业的发展和农村工作的开展。

根据乡镇普遍存在的问题,就如何加强乡镇干部队伍建设,作一下试析探讨。

一、目前乡镇干部队伍建设存在的问题农村工作是辛苦的,广大乡镇干部长期工作在农村一线,环境艰苦,任务繁重,几个“一票否决”压得气喘不过来,尽管如此,大家都还是爱岗敬业的,尽职尽责完成上级安排的各项工作任务,成绩是明显的。

但同样存在着一些问题,其主要表现在以下几方面:(一)不重视学习,缺乏政治理论水平。

很多乡镇干部认为干农村工作只要能抓好镇域经济,领取工资即可,至于文化知识和政治理论水平,那是次要的。

所以在开展工作中宣传党的方针政策不透,解决问题、处理问题不能以理服人时就容易走极端,作风粗暴,依法行政能力差,影响党群干群关系,导致开展农村工作局面不理想。

(二)缺乏敬业精神,得过且过。

乡镇干部长期在农村工作,条件艰苦,繁重的几个“一票否决”工作常常使乡镇干部工资领不全,,加上生活费用开支,工作往返车旅费等,有的工作月报酬微不足道,年龄逐渐偏大,对仕途失去了信心;还有些在同一岗位上干的时间太长,工作平淡,对待工作不求有功,但求无过,安于现状,不思进取,只想平静地“熬”到退休。

(三)考核机制不合理,贫富乡镇差距大。

根据国家行政机构设置的原则精神,行政执法的主体在县(市、区)一级人民政府,乡镇只有配合协助的职能。

而目前,考核标准往往都是职能分解到乡镇,这就导致了贫富乡镇考核机制的不公。

有些乡镇属于农业镇,考核标准还是按照工业考核标准来执行,这就导致此类镇的班子如何努力也赶不上其他的乡镇一样,自然也就出现成绩不突出的问题。

加强基层班子领导建设的意见

加强基层班子领导建设的意见

加强基层班子领导建设的意见
为了进一步推动基层班子领导建设,提高基层组织的战斗力和凝聚力,现提出以下意见:
一、加强班子建设,提高领导素质
1.班子成员应具备过硬的政治素质、业务能力和管理技能,加强团队协作和沟通能力。

2.定期进行班子建设培训,提高班子成员的领导水平和管理能力。

3.强化班子成员的责任意识和服务意识,提高班子成员的工作效率和服务水平。

二、加强基层组织建设,提高服务水平
1.加强基层组织的建设,完善组织机构,健全工作流程。

2.加强对基层干部的培训和指导,提高基层干部的业务能力和管理水平。

3.加强与基层群众的联系,积极开展服务活动,提高群众满意度。

三、加强制度建设,规范班子运作
1.建立健全班子工作制度,明确各项工作职责和工作流程。

2.加强班子成员的约束机制,规范运作,防止权力滥用和腐败现象的发生。

3.加强监督机制,加强对班子成员的监督和管理,确保班子成员的工作合规和廉洁。

以上是加强基层班子领导建设的意见,希望各级党组织和基层干部认真贯彻执行,不断提高基层组织的战斗力和凝聚力。

关于加强和改进乡镇干部队伍建设的实施意见

关于加强和改进乡镇干部队伍建设的实施意见

关于加强和改进乡镇干部队伍建设的实施意见各乡镇党委、政府,街道党工委、办事处,县直各单位:为认真贯彻落实党的十八大精神,深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,推动乡镇干部进一步转变作风,更好地服务群众,努力建设服务型党组织和服务型政府,根据《中共丽水市委丽水市人民政府关于切实加强和改进乡镇干部队伍建设的实施意见》(丽委发〔2013〕10号)文件精神,现就加强和改进乡镇(含街道,下同)干部队伍建设提出如下意见。

一、健全完善“民情地图”促服务工作制度,进一步密切联系服务群众1.实行全员住村。

乡镇要进行住村干部“双向选择”,实行全员住村,确保每个行政村至少有1名住村干部。

领导班子成员要带头住中心村、后进村和重点项目推进村等重点村。

乡镇党政正职每年要走遍所在乡镇所有自然村,乡镇各类干部走访要求严格按照《中共松阳县委关于构建“民情地图”促服务长效机制推进社会管理科学化的实施意见》(松委〔2011〕7号)第四点规定执行。

2.健全工作机制。

建立县每周二“无会日”制度,提倡采用视频会议的形式召开会议,确定乡镇干部下村每星期固定服务接待日,保证乡镇干部有时间下村。

推行乡镇干部“住夜”制度,开展夜学、夜访、夜谈活动,每名乡镇干部每星期住乡村不少于2夜,每星期进村入户夜访夜谈1次以上,每天要有1名党政领导班子成员住夜值班。

健全民情沟通分析制度,全方位了解基层群众生产生活情况和各种利益诉求。

完善民主科学决策机制,积极推行民主听证会、民主恳谈会等做法。

3.坚持“一线工作法”。

健全完善定期民情调研、组团服务、难题破解、社会维稳等工作机制,面对面了解民情,倾听群众所需所求,接纳群众建议意见,力争问题在一线发现,矛盾在一线化解,能力在一线提高,发展在一线促成。

办好乡村两级便民服务中心(站),实行为民办事全程代理制,制作发放乡镇干部联系服务卡,积极搭建服务群众平台,健全干部联系群众机制。

二、深入开展“双先双创”活动,进一步提高乡镇干部队伍执行力4.实行目标管理。

关于加强乡镇党委书记队伍建设的实施办法

关于加强乡镇党委书记队伍建设的实施办法

关于强化乡镇党委书记队伍建设的实施方法关于强化乡镇党委书记队伍建设的实施方法(征求瞧法稿)总则第一条为强化执行党的十九大和十九届三中全会精神,依据自治区第*次党代会和市第*次党代会要求,培育造就一支认识政治素养好、执行执行政策力量强、推动科学进度力量强、处理简单矛盾力量强、联系服务群众力量强的乡镇党委书记队伍,依据《**》和自治区《关于强化**乡镇党委书记队伍建设的瞧法》精神,结合我市实际,特制订《**市关于强化乡镇党委书记队伍建设的实施方法》。

(以下简称《方法》)其次条乡镇党委是乡镇、村各种组织和各项工作的领导核心,乡镇党委书记是党在农村一线的执政骨干。

强化乡镇党委书记队伍建设,对于推动社会主义新农村建设、打牢党在农村的执政前提具有格外重要的意义。

其次章主要职责第三条推动科学进度。

坚持进度第一要务不动摇,把握主题和主线,带头调查争辩,理清进度思路,出台进度规划,明确进度措施,统筹城乡进度。

把工作重心和主要精力放在强化“三农”工作上,推动现代农业建设,拓展农牧民增收渠道,提升农牧业反抗自然灾难力量,着力兴产业、增后劲、巩固度。

第四条保证向好民生。

坚固引领以人为本认识,始终把人民群众的冷热放在心上,体察民情,关注民生,掌握民意,统筹各方力气,争取各方支持,每年下全力气解决好一些群众最关怀、最挺直、最现实的矛盾,非凡关注困难群众和弱势群体利益。

强化农村社会公益事业建设,强化公共服务功能。

第五条维护社会稳定。

把维护农村社会稳定作为第一责任,强化和创新农村社会治理。

抓好农村平安建设,重视信访工作,经常研究影响本乡镇社会稳定的各种因素,准时查摆和化解冲突纠纷。

进一步强化和改进新形势下的群众工作,依法妥当处理辖区范围内紧急突发大事和群体性大事。

第六条细化改革任务。

依据中心和各级党委的支配部署,结合本地实际,进一步转变乡镇职能,强化服务型乡镇党委政府建设,细化干部服务责任制。

认真细化农村医疗制度改革、社会养老保险制度改革、林权制度改革等各项改革任务。

乡镇党委书记队伍建设情况汇报

乡镇党委书记队伍建设情况汇报

乡镇党委书记队伍建设情况汇报乡镇党委书记队伍建设情况汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX乡镇党委书记,今天非常荣幸能够向大家汇报我乡镇党委书记队伍的建设情况。

我将围绕队伍建设的目标、现状、存在的问题以及今后的发展方向等方面进行汇报。

一、队伍建设的目标乡镇党委书记是基层党建工作的中坚力量,具有维护党的领导、加强农村党建和推进乡镇发展等重要职责。

因此,我们的队伍建设目标是培养一支政治坚定、业务精湛、团结稳定、作风优良的乡镇党委书记队伍,为乡镇发展提供坚强的领导保证。

二、现状分析1. 队伍基本状况目前,我们的乡镇共有20位党委书记,年龄跨度较大,从30岁到60岁不等。

其中,8位年轻干部,具备较高的学历和专业背景,4位党龄较长、经验丰富,8位是乡镇本地人,具备丰富的基层工作经验。

整体而言,我们的队伍年轻化、知识化的方向已初步形成。

2. 党性修养和学习能力在队伍中,大部分党委书记对党性修养十分重视,积极参加党内学习和业务培训,通过不断学习提高自己的政治素质和执政能力。

但也有一些党委书记对学习的重要性认识不足,对局势、政策的把握不够准确,需要加强学习和理论培训。

3. 全面从严治党乡镇党委书记是党的第一责任人,对全面从严治党十分重视。

在队伍中,有一些党委书记加强基层党风廉政建设,做到廉洁自律,注重从严治党;但也有一些存在严重的纪律问题,甚至涉及腐败和贪污等问题,需要采取措施严肃处理。

4. 作风和群众路线作风问题也是我们队伍建设的重要方面。

在队伍中,一些党委书记注重与百姓沟通和了解民情,亲民作风深受群众欢迎;但也有一些党委书记存在严重的官僚主义和形式主义问题,不能与人民群众保持良好的互动与沟通。

三、存在的问题从我乡镇党委书记队伍建设情况来看,存在以下几个问题需要解决:1. 年轻干部的培养和选拔问题虽然我们有一批年轻干部,但他们的经验和执政能力还有待提高。

我们需要制定科学合理的培养计划,为年轻干部提供更多的实践机会和培训机会,让他们不断成长,成为优秀的党委书记。

2022年乡镇领导班子建设存在的主要问题和意见建议

2022年乡镇领导班子建设存在的主要问题和意见建议

2022年乡镇领导班子建设存在的主要问题和意见建议
1、缺乏深入浅出的当地政情洞察。

乡镇领导班子的建设受到区域的文化价值观以及政治地理的限制,但是乡镇领导班子所能获得的真实的当地政情洞察有限,往往缺乏深入浅出的了解,甚至缺乏真实的当地社会经济数据。

2、知识层面技能能力不够完善。

乡镇领导班子往往缺乏全面的协调能力和领导能力,很多乡镇领导班子成员缺乏新兴技术和知识的熟悉。

3、政策执行效果不够理想。

尽管乡镇领导班子制定的政策是宏观的,但是由于具体的执行的不够到位,使得政策的执行效果不够理想,导致当地的政策效应不显著。

(二)为乡镇领导班子建设提出的意见建设
1、加强乡镇领导班子成员的知识培训。

首先,应该加大对乡镇领导班子成员的知识和技能培训,使他们能够洞察当地情况,熟悉各项技术和知识,增强他们的技能能力。

2、利用现代技术提高政策实施效率。

应该加大利用现代科技的力度,充分利用互联网、大数据等技术的优势来更加精确的执行政策,从而提高政策的执行效率。

3、深入当地文化气息。

乡镇领导班子应当把握当地文化气息,熟悉当地人民的情况,更加深入地传播政策理念,加强社会治理。

总之,乡镇领导班子需要加大培训力度、充分利用现代技术提高政策实施效率,并深入当地文化气息,以建立科学的领导班子,培育
更加优质的乡镇领导班子,以确保2022年乡镇领导班子建设的成功。

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加强乡镇领导班子建设
切实提高组织工作满意度
---在2012年全市组织部长暨组织工作满意度工作动员会上的典型发言材料
中共那坡县委员会
2012年2月2日
去年以来,我县以乡镇换届为契机,切实抓好乡镇领导班子建设,着力打造一支结构合理、素质精良、求真务实、作风优良,带动经济发展强的乡镇领导干部队伍,切实提高组织工作满意度。

去年5月,全区组织工作满意度民意调查结果显示,我县的满意度民调结果对组织工作的总体满意度、对组工干部的满意度、对干部选拔任用情况的满意度和对防止和纠正用人不正之风工作的满意度均排在全市第3名,较2010年有了大幅度的提升。

我们的主要做法是:
一、创新工作机制,以阳光和谐换届赢得干部群众的满意
在乡镇换届选举中,我们严肃换届纪律,规范换届程序,精心抓好乡镇换届选举工作。

一是创新换届考察办法。

在换届前的届末考察中,改进民主测评和群众评议体系,扩大社会参与评价工作范围。

同时,创新干部量化考核方式,在乡镇领导干部考察中全面试行积分制考核管理办法,为乡镇换届人事安排提供依据。

二是多渠道选任干部。

在配备乡镇正职领导时,通过全委会差额民主推荐产生乡镇党政正职人选,再进行常委会和全委会票决,产生新一届乡镇党政正职人选。

同时加大公开选拔力度,在乡镇换届中开展公开选拔工作,有8位同志列为乡镇领导干部拟任人选。

三是着力优化领导班子结构。

县委在乡镇领导班子的建设上注重结构上合理配备,新一届乡镇领导班子结构合理。

班子成员平均年龄33.2岁,大专以上学历100%,大学学历43人,占43.4 %,乡镇班子成员中女同志19人,占19.2%,非党8人,占8.1%。

二、强化培养锻炼,以班子优良的整体素质能力赢得干部群众的满意
乡镇换届后,我们及时把乡镇领导班子建设的重点转移到思想政治建设上来,强化乡镇领导干部的培养锻炼,着力提高乡镇领导干部抓农村经济发展的能力、社会管理能力和解决实际问题的能力。

一是加强思想建设,着力转变乡镇领导干部思想观念。

重点加强乡镇领导干部服务农村经济发展能力,有计划地选派乡镇领导干部到江苏、广东、浙江等先进发达地区培训,着重让他们进一步解放思想,拓宽思路,创新思维,转变发展意识观念。

二是加强能力建设,切实提高乡镇领导干部履职能力。

严格执行领导干部党校轮训制度,积极推进学习规范化、制度化。

结合大规模培训干部工作,重点抓好自主创新、危机处理、民主法治、社会管理等方面知识的学习和能力培训,着力提高领导科学发展
和应对突发事件、驾驭复杂局面的能力。

县委常委分别联系乡镇,负责指导乡镇领导班子建设,促使乡镇领导把主要精力放在经济调节、社会管理和公共服务上,使干部在服务群众实践中转变领导思维、领导方式,提高履职能力。

三是加强作风建设,大力促进乡镇领导干部在工作中创先争优。

我们把改进机关作风、服务人民群众作为乡镇创先争优的目标要求,作为深入开展为民服务创先争优活动的着力点,不断推进作风建设。

乡镇领导班子成员每年三分之一以上的时间到所分管村、屯联系点调查研究,了解情况,掌握第一手资料,及时发现、总结和推广先进典型和经验。

2011年全县9个乡镇公开承诺项目完成率达98.3%,乡镇领导班子务实勤政的工作作风得到群众的一致好评。

四是加强民主集中制建设,努力建设团结和谐的好班子。

健全完善民主集中制的各项规定,制定和完善领导班子议事和决策规则,建立健全领导集体和个人分工负责相结合的制度,进一步提高决策的科学化、民主化水平,营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面。

三、健全考核评价机制,以优异的工作业绩赢得干部群众的满意
县委及时修订了《那坡县干部考核积分管理办法》、《乡镇领导干部岗位绩效考核办法》等考核评价机制,实行日常跟踪考察和年度目标管理双重管理,真正使领导干部评价工作制度化、规范化、日常化。

同时,从绩效考核入手,提高乡镇领导干部执行
力,用群众满意度检验领导班子干事创业成果,促使乡镇领导干部要深入群众、调查研究、问政于民、问计于民、问需于民,使各项决策和工作更好地切合实际、顺应民心;要迎难而上、破解难题,把功夫下在解决发展、民生、稳定的突出问题上;要狠抓落实、一抓到底,定一件干一件,抓一件成一件,千方百计解决群众的实际问题,以看得见、摸得着的发展成果,提升群众对乡镇工作的满意度。

在县委的领导下,全县9个乡(镇)紧紧围绕经济建设和新农村建设大局,精诚团结,互相配合,同心协力谋发展、干事业,呈现出良好的发展态势,在全县经济社会各项事业发展中发挥了基础性作用,得到了广大干部群众的认可,为提升全县组织工作满意度创造了有利条件。

换届结束后,我们及时通过问卷调查、个别约谈、走访等形式,深入地对新一届乡镇领导进行了调研。

问卷结果显示,干部群众对新一届乡镇领导很满意,乡镇领导班子满意现在的工作岗位及工作环境,对发展前景充满信心。

下一步,我们将以这次会议为契机,进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,健全、完善县四家班子领导、乡镇领导班子、村级组织共同抓好组织工作满意度各项工作的体制机制,形成齐抓共管的良好局面,努力实现组织工作满意度“提升进位”的预期目标。

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