统计调查问卷汇总表

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

湖北省纺织服装行业企业调查问卷

一、调查企业基本情况

1、企业名称:南漳县宏联纺织有限公司

2、企业所在地:襄阳(市、州)南漳县(市、区)城关乡(镇)青龙湾工业园街(村)、门牌号

3、企业负责人:张生训,电话 0710*******

4、企业规模

①大型□ ②中型□ ③小型□ ④微型□

二、企业生产经营状况判断

(一)总体看法

5、您对当前本企业总体运行状况的看法

①非常乐观□ ②乐观□ ③一般□ ④不乐观□ ⑤很不乐观

6、2015年本企业生产成本较上年同期

①上涨□ ②持平□ ③下降□

7、2015年本企业盈利(亏损)较上年同期

①增盈(减亏)□ ②盈亏不变□ ③增亏(减盈)□

8、2015年本企业生产总量较上年同期

①上涨□ ②持平□ ③下降□

9、2015年本企业综合生产经营状况

①很好□ ②良好□ ③一般□④较差⑤很差

(二)订单情况

10、2015年本企业产品新接订单量较上年同期

①增加□ ②持平□ ③减少□

11、2015年本企业来自国(境)外的订单量较上年同期

①增加□ ②持平□ ③减少□

(三)销售及购进情况

12、2015年本企业产品销售量较上年同期

①增加□ ②持平□ ③减少□

13、2015年本企业产品出厂价格较上年同期

①上涨□ ②持平□ ③减少□

影响价格变动的主要因素:

14、2015年本企业产成品库存较上年同期

①上涨□ ②持平□ ③减少□

15、2015年本企业主要原材料及能源供应

①相当充足□ ②充足□ ③一般□④紧张□⑤相当紧张□

16、2015年本企业主要原材料及能源的购进价格较上年同期

①上涨□ ②持平□ ③下降□

影响价格变动的主要因素:

(四)融资情况

17、2015年本企业流动资金

①相当充裕□ ②充裕□ ③一般□④紧张□⑤相当紧张□

18、2015年本企业融资情况

①非常容易□ ②容易□ ③一般□④困难□⑤非常困难□

19、2015年本企业资金主要来源

①银行贷款□②其他金融机构贷款□③民间借款□④专项资金□ ⑤其他(请注明)□ ⑥无融资需求□

20、2015年本企业融资成本:贷款利率

21、2015年本企业应收未收的到期货款较上年同期

①增加□ ②持平□ ③减少□

(五)用工情况

22、2015年本企业用工需求较上年同期

①增加□ ②持平□ ③减少□

23、预计2016年本企业用工需求较2015年

①增加□ ②持平□ ③减少□

24、2015年本企业用工成本较上年同期

①增加□ ②持平□ ③减少□

25、2015年本企业用工人数与用工需求相比

①有所富余□ ②基本平衡□ ③略有缺工□④严重缺工

(六)预期情况

26、本企业2016年生产经营活动整体水平预计比2015年

①上升□ ②变化不大□ ③下降□

27、本企业对所在行业2016年景气状况预计比2015年

①上升□ ②变化不大□ ③下降□

三、企业生产经营问题判断与建议

28、您认为目前企业生产经营中的主要问题是(可多选):

①用工短缺□②成本上升□③竞争激烈□④市场萎缩□⑤融资难□ ⑥其他(请注明)□

29、企业发展希望得到哪些政策引导和措施扶持

①融资信贷支持□ ②政府财税支持□ ③规范市场环境□

④技术研发支持□ ⑤构建鼓励企业‘走出去’的金融支持体系□

30、本企业认为近期政府在帮助企业改善经营状况、扭转困难局面方面出台过什么政策?效果如何?还需政府出台什么政策或措施支持企业发展。

希望加大对企业融资贷款的支持力度,降低企业土地房产的税收、缓解企业职工养老保险金的支付压力。

31、下一步本企业有何打算?有何建议与意见?

(1)质量方面:满足用户要求,优一等品率不低于98%

(2)产量方面:用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。

(3)安全生产:安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演习等,警钟常鸣、防患于未然。

(4)节能降耗:合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)稳定员工:管理中制度是必不可少的权威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯错误,要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。

(6)执行力:我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配,带动员工把企业战略规划转变成效益。

企业代码录入区

问卷序号录入所选代码)

(在彩色区域,对应

相关文档
最新文档