【公司风险与战略管理】第69讲_战略控制的过程

第四章战略实施战略控制

战略控制的过程（★★）

战略失效

战略失效的概念是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战

略管理的理想状态。

战略失效的原因

公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；

用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；

企业内部缺乏沟通；

战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；

战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；

企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。

战略失效的原因

记忆技巧：目标→用人→沟通→反馈→资源→适应

情景剧：要追（撩）女（男）孩子，不但要找到合适的“目标”，还要善于“用人”，比方让女（男）孩的闺蜜（死党）与女（男）孩“沟通”，帮您说好话。由闺蜜（死党）的“反馈”知道女（男）孩子喜欢什么，然后调配“资源”，投其所