联通经理述职报告电力局经理的述职报告

联通经理述职报告|电力局经理的述职报告尊敬的各位领导、各位师傅：

大家好!

我叫YJBYS，中共党员，参加工作，现在xx供电所工作，任xx电力服务客户经理。下面，我就近一年来的工作、学习和生活等向大家做以简单的述职报告：

一、认真学习，不断提高自己的业务理论水平和个人修养

近一年来在xx班站的工作中，明显觉得较先前在其他班站工作中存在业务理论知识欠缺、工作拓展不够、政策性工作落实不到位等方面问题。对此，我没有抱怨，反而更清楚的认识到作为规范化供电所示范所客户经理肩上所担负的责任。

一年来，积极参加了县公司业务部门组织的营业、业务知识的学习培训;参加了市分公司上半年工作总结学习会、省公司组织的所长学习培训班。我利用每次学习的机会，抽空和授课老师交流，把他们的讲义或课件复制下来，回来后及时组织大家共同学习和分享新的知识。通过学习，给自己在业务管理上注入了新的新鲜活力，让大家也感受到学习的乐趣。其次，认真学习了我当时在县公司办公室工作期间收集的有关业务部门汇总的电力方面的生产技术、营业、安全、法律法规等知识。在业务学习和工作中，注重自身修养。常言说，要做事，首先学会做人。

在闲暇的时间，翻阅了部分书籍，如老子的《道德经》、季羡林的谈人生，美国作家罗斯.特里尔的《毛泽东传》，海明威的《老人与海》、余秋雨教授的"两难"理论等。通过了解他们的人生，他们的理论，他们的人生态度及个人观点，使我深深的理解了不惑之年的人应该抱有"圣人无常心，以百姓心为心。善者吾善之，不善者悟亦善之，德善"的道理。

二、尽职尽责，努力做好本职工作

一是开展站所整顿、大下访工作。首先，按照县公司安排，从四月份开始，按照示范所标准进行自查，对于资料，我们按照分工，限时间、照标准，对存在的问题逐一进行登记汇总。同时，在自查过程中，对资料管理暴露出来的问题，我们及时调整思路，重新对资料管理进行分工，对于数字性的资料，为了达到准确性，我们对10千伏和0.4千伏线路、设备重新进行了测量、登记和填报，并进行了微机化管理，为今年的资料管理奠定了基础。对于备品备件和工器具库房，我们组织人员，对照规范要求，从品牌、数量、摆放位置、标签的黏贴等进行整理，做到了数量足、品种齐、摆放整齐有序、领用规范，库房干净卫生。

其次，经过领导和业务部门多次现场办公和实际考察，对站所基础设施进行了完善。统一更换了职工宿舍床铺、桌椅、衣柜，每个宿舍配备了电脑，安装了空调，做到色调一致、摆放位置一致。同时，按照地电标识对营业厅重新进行布置、更换了门楣、安装了宣

传学习电视;职工灶添置灶具，提高了伙食质量;近期在党群部的支持下，重新布置了职工

之家、购买了读书、健身器材、增添了娱乐设施，公开公布了小家建设的目标及活动内容等。通过布置，消除了以往仅仅爱好者走进去的局面，大家高兴的说，现在的职工之家，

很温馨，像真正的家了。

在大下访过程中，除按常规开展工作外，对我刚到站所的客户经理来说，不外乎是一

次了解家底、了解职工、了解服务对象、了解村组、了解10kv、0.4kv线路和设备、除了

大路了解小路的好机会。在我工作的这一段时间里，我了解大家，大家也了解了我;我也

了解了自己的负责范围;熟悉了本地方的沟沟坎坎和风土民情，掌握了我们管辖的线路和

设备，并在村组领导干部和群众中建立了工作友谊，如今xx的地方，已经成为我工作生

活的一部分，我也融入了其中，明确了今后工作的努力方向。为县公司整体创一流大好了

基础。

二是提高电网运行水平，创造性的加快电网改造升级步伐。1、为了确保我们负责管

辖的42千米10kv、71千米0.4kv、73台配变的其中42台综合、31台专台正常运行，特

别为了保证4a级旅游景区周公庙和民俗村的正常供电，我们示范所全体职工付出了艰辛

的努力。首先，加大春秋安全大检查工作力度，加强10千伏、0.4千伏线路巡视消缺工作，及时处理树障和影响线路运行的不利因素，保证线路迎峰过夏和过冬的高峰用电负荷。2、坚持开展线路设备正常巡视，定期不定期开展夜间巡视工作;为了保证不形成越级跳闸事故，我们始终做到总保的按时实验和满投工作。对保护器实验不灵敏、误动等，我们及时

与主管部门联系，进行更换。

今年7月份，我们针对江家村总保频繁跳闸的问题，组织人员逐杆逐线逐家进行检查，发现其本身存在误动现象后，向主管部门做了汇报，但由于配电柜的特殊性，我们对其配

电柜整体进行了更换，保证了该村及周礼坊的正常用电。

同时，在《保护器管理制度》的基础上，我们共同商讨，制定了我所《保护器补充规定》，提高了大家的工作责任心。3、按照县公司今年电网改造升级任务的安排，我们从3月底份开始，在村组中充分进行宣传动员，在得到村组大力支持配合下：4月份完成了2

台配变的增容任务;5月份完成了20座配电室的外粉工作，并对部分配电室进行了内粉，9月底协助粉刷了外墙涂料和地电标识;6月份，我们趁夏收结束的有利时机，完成了雷教队支线1#"供电服务宣传月活动"。根据三月份地电系统开展的第六个供电服务宣传月活动，坚持营业厅无周休日制度、停电审批制度外。为了宣传和提高我们的服务品牌，圆满完成

活动月安排的各项工作，我所及时召开专题会议安排部署，做到工作任务层层分解到人、

工作标准到人、工作责任到人、工作落实考核到人。经过活动的开展，共走访客户18户、发放征求意见表32份、营业厅发放宣传资料及名片110多人次、服务基层残疾人和孤寡

老人3户、安装"96789"服务宣传牌14面、营业普查4个台区243户，真正擦亮了供电服

务窗口，充分做到了"从客户满意的地方做起，从客户不满意的地方改起"

的服务理念。

2、针对我们服务的4a级景区周公庙管委会，我们时常保持联系。凡是管委会的领导

和业务人员，都有我的客户经理名片，使其在业务上时常能保持联系。首先每月坚持与业

务人员见面同时抄表外，定期不定期和管委会领导进行交流，谈电力知识及相关电力政策、电力安全管理，了解对我们服务工作的满意度。在三月份上报停电检修计划时，为了不影

响周公庙庙会期间用电，我积极与管委会领导联系，避开检修时间。同时在庙会过程中，

我们安排专人轮流值班，并从县公司借来流动配电柜一面、150米电缆一条，专供戏台用

电直至庙会结束。

6月份，在我们更换雷教队支线电杆时，为了不影响周公庙管委会用电，我们采取解

开线路引流线、减少停电面积、增加工作量的前提下，始终保证了周公庙管委会的正常用电。9月份，随着周公庙景区引水喷泉新项目的增加，我们不等不靠，积极配合周公庙管

委会，会同县公司业务部门勘察设计，在相关手续完结后，按照公司领导特事特办的指示，我所组织人员2天完成了315kva箱式变的安装和400米电缆的铺设工程，报请业务部门

及时验收后，提前投入了运行。

3、利用我们的新工装做好宣传工作，提高我们"陕西电网、双优电网"的品牌。作为

示范所，我要求除营业厅人员外的所有人员，一律坚持穿县公司统一制作的新式工装。一

开始，大家不容易接受，认为后背有字，别人知道自己的身份，并且颜色不新颖等。为了

改变大家的顾虑，我自下班站的那天起，夏天穿夏装、最近穿秋装，只要县公司不做明确

要求，除正常清洗外，我一直不离身。周末，这身衣服也会出现在宝鸡市的街道。上周一

次偶然的中午，在县城街道，一位陌生的师傅对我说，我们那一块来电了没有，我楞了一

下忙说，你拨打96789服务热线问一下，我还不清楚。

完事后我觉得是这身月份起了作用，觉得好笑;但又一想，我们的职责就是搞用电服

务的，应该大力宣传我们的品牌，其次对我们的工作也是一个监督作用，穿上它又有什么

不好呢。11月13日，我们在叩村停电施工时，该村大桥组唱秦腔戏。经过该组与我们沟通，我们将一次性停电改为2次停电，并在采取安全措施后，利用时间差，安排专人为该

组临时发电等形式，保证了群众娱乐演出，为我们赢得了口碑。

4、扎实开展春秋季营业普查和营业分析。根据县公司春秋季营业大检查的通知精神，结合我所实际，分四个小组，由管理人员带队开展检查工作。对于居民户，首先按照抄表

卡片核对相关厂名、表号、完好度、底度及换验时间;动力用户除以上检查外，检查用户

现场装容量，用电性质、用电类别等，并对所普查用电户进行登记。8月份，我们针对江

家村群众反映，组织人员，突击对我所代管的周礼坊用电情况进行了检查，查处违章用电

3户，拆除私拉乱接线路，追补电价差680元。全年专台和综合变经普查追补2户，电量7270kwh。通过普查，规范了用电秩序、杜绝了违章用电、畅通了用电渠道。但线损管理

仍然不容乐观。我们八亩沟责任区，低压线损10%一11%。我多次组织人员和责任区管理

人员分时段去查，但始终没有结果。最后经我们下户了解，该组普遍说电压偏低，日光灯

启动困难或不亮，动力用户在用电高峰期启动艰难，我们在高峰时段组织人员去测量，前、后端结果差异大。