员工转正评估审批表(doc 2页)
员工转正审批表(修改后)
工作主动性与积极性
工作的服从与配合情况
善于学习，提高自身的知识水品和技能
务实与敬业精神，热爱本岗位工作
遵守公司各项规章制度及出勤情况
日常工作管理及自我管理
乐意与人协调பைடு நூலகம்沟通，具有团队协作精神
对公司及企业文化的认识程度
考核等级
□优秀□良好□合格□较差
部门负责人简评
考核情况说明：
转正申请审批表
姓名
部门
岗位
年龄
学历
入职时间
试用期
试用期工作小结（本人填写）
1、岗位工作职能了解和感受：
2、工作中存在哪些问题？
3、对改进岗位工作的建议：
申请人
日期
考评内容（主管填写）
考评内容
评估要点
评估等级
上级主管评语
工作业绩
及时、保质完成工作
高效开展工作
工作方法
称职能力
良好的职业道德，品行端正
对本岗位职能与职责的认识程度
建议转正类别：□提前转正转正日期：年月日□按期转正
□延长试用期，（）个月□辞退
考评人签名：
人力资源部意见
项目负责人
总经理批示
员工转正审批表
试用期工作任务达成情况
超出或达到预期目标
直接上级
综合评定
综合评级：级；
评语：
签字：
部门负责人
意见
签字：
人力行政部
1、各类报表提交情况：
2、遵守公司制度情况：
3、其他方面：
签字：
总经理
批准
备注：
1、评级说明：A级超出预期目标/优秀、B级不合格。如果员工的综合评级为D级，部门负责人需结合职位任职要求及新员工的实际能力评估岗位调整或终止试用。
2、管理流程：经直接上级面谈、部门负责人审核→提交人力行政部→总经理批准→人力行政部存档。
面谈人签名：员工本人签名：
日期：日期：
员工转正审批表
部 门
姓 名
职 位
学 历
专 业
入职日期
试用期薪资
转正后薪资
转正日期
评估维度
考核内容
评估标准
直接上级评估
（A级/B级/C级/D级）
专业能力
岗位专业知识/技能水平
完全胜任本职位
解决业务问题的能力
善于分析问题及良好的处理业务问题的能力
职业态度
工作配合度
积极配合上级、同事的工作开展
工作责任心
工作认真负责，积极分析问题并提供解决方案
转正审批表(最新版)
新入职员工转正审批表
第一部分：个人填写
姓名性别入职时间
岗位学历联系方式
第二部分：所在部门填写
试
用
期
评
价
综合评语
上级主管：日期：所在部门负责人意见
是否同意该人员转正：□是□否
签字：日期：第三部分：人力资源部填写
人力资源部意见1. 试用期薪酬标准：税前元/月；
2. 转正后薪酬标准：税前元/月；
□建议转正
□建议延长试用期个月，进一步考察；
□表现不合格，建议解聘。
签字：日期：
第四部分：公司主管领导填写
公司主管领导意见
是否同意该人员转正：□是□否
公司主管领导签字：日期：。
试用期员工转正审批表
试用期员工转正审批表员工姓名性别出生年月入职日期试用情况试用部门试用职位试用期（月）专业试用期待遇拟转正时间部门负责人自我评定1.工作表现□很满意□还可以□不满意□不满意2.与同事及上司间关系□很满意□满意□还可以□不满意3. 工作任务□还能担当更困难的工作□正适合本人的能力□能力稍感不足4. 工作量□太大□适中□太少5. 工作环境□很好□好□尚好□差6. 工作时间□太长□稍长□刚好7.担任职位□继续担任现职□如果有可能变更至____________部门____________职位□对本公司工作职务不适合8. 希望主管如何帮助你，使未来工作更好：9. 何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助：10. 有机会希望从事何种工作11. 对公司的建议（管理制度. 营运环境等）12. 整体评价员工签字：日期：基本考核工作状况□满意，全部达到要求□良好，基本达到要求□有待提升部门负责人签字：日期：核心能力发展潜力□A □B □C个人品质□A □B □C工作态度□A □B □C核心胜任能力□A □B □C部门负责人签字：日期：部门意见□转正录用：转正时间为年月日；□延长试用期；□予以辞退部门负责人签字：日期：中心意见□转正录用：转正时间为年月日；□延长试用期；□予以辞退中心负责人签字：日期：考核结论□转正录用：转正时间为年月日；□延长试用期；□予以辞退转正工资月薪年薪享受补贴其它人事主管签字：日期：总经理意见总经理签字：日期备注。
公司员工转正评估审批表模板
姓名
所属部门
从事岗位
引导人
入职日期
试用日期
员工填写（试用期工作总结）
员工填写（试用期工作表现自评）
出勤情况
□很差□差□一般□好□很好
工作态度
□很差□差□一般□好□很好
工作效率
□很差□差□一般□好□很好
工作技能
□很差□差□一般□好□很好
领导能力
□很差□差□一般□好□很好
团队合作
□很差□差□一般□好□很好
□基本胜任本职工作，需要改进之处如下：
□不能胜任本职位要求，建议辞退。
签名：日期：
行政部门意见：
□按期转正□辞退□延期转正
签名：日期：
总经理意见：
签名日期：
填写说明：
1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写；
2、转正申请时由部门负责人签署意见后交行政部门；
3、表格统一由行政部门交公司领导签字确认后归档。
部门填写（试用期工作表现评估）
出Байду номын сангаас情况
□很差□差□一般□好□很好
工作态度
□很差□差□一般□好□很好
工作效率
□很差□差□一般□好□很好
工作技能
□很差□差□一般□好□很好
领导能力
□很差□差□一般□好□很好
团队合作
□很差□差□一般□好□很好
总体评估
□很差□差□一般□好□很好
所属部门意见：
□胜任本职位工作，建议按期转正；
转正审批表
□杰出 □优秀 □良好 □一般 □需改进
执 行 力
工作能力
□杰出 □优秀 □良好 □一般 □需改进
发展潜力
总体评语
签名： 年 月 日
部门负责人审批
及拟定工资级别
签名： 年 月 日
人力资源部
意见
签名： 年 月 日
审 批
签名： 年 月 日
备注
从 年 月 日起计算转正工资。
转正审批表
编号：版本：表格生效期：序号：
部位证书有效期
（技术人员）
直
属
上
级
意
见
项 目
评 价
服务意识
□杰出 □优秀 □良好 □一般 □需改进
敬业精神
□杰出 □优秀 □良好 □一般 □需改进
品质意识
□杰出 □优秀 □良好 □一般 □需改进
团队精神
□杰出 □优秀 □良好 □一般 □需改进
新员工转正审批表
部门
姓名
工号
职务/岗位
资职位
学历
到职日期
试用期限
年月日至年月日
考勤
记录
事假（天）
病假（天）
迟到
早退
旷工（天）
奖惩记录
自我鉴定：
员工签名：年 月 日
部门组长/领班
试用期评价：
试用结果：□同意转正 □延长试用期 □解除劳动合同
签名： 年 月 日
部门课长
试用期评价：
试用结果：□同意转正 □延长试用期 □解除劳动合同
签名： 年 月 日
人力资源部
□同意转正：
转正生效日： 年 月 日
□延长试用期
□解除劳动合同
签字： 年 月 日
副总
□同意转正
□延长试用期
□解除劳动合同
签名： 年 月 日
总经理
□同意转正
□延长试用期
□解除劳动合同
签名： 年 月 日
备注：
表单编号：HR-004-200902
签名： 年 月 日
部门经理/部门一级主管
本职学位
□ 劣 □ 一般 □ 良 □优
试用期评价：
试用结果：□同意转正 □延长试用期 □解除劳动合同
工作态度
□ 劣 □ 一般 □ 良 □优
业务能力
□ 劣 □ 一般 □ 良 □优
工作效率
□ 劣 □ 一般 □ 良 □优
试用期薪资等级： 等 级：
纪律性
□ 劣 □ 一般 □ 良 □优
基本薪
效率奖金
全勤奖
职务津贴
通讯津贴
其他
合计
计薪方式
合作性
□ 劣 □ 一般 □ 良 □优
职员转正考核审批表
□终止试用期（进入离职程序）
职务级别
转正薪金级别
签 名：日期
总裁意见
签名日期
□
综合素质较差，无潜力可挖
部门负责人综合考核评估意见:
□优秀□良好□合格□不合格签名：日期：
部门负责人意见
□ 转正□延期转正□终止试用期
岗位名称：
建议职务级别：
建议薪金级别：
部门负责人对该职员试用期间的工作绩效表现和胜任力的评价以及转正建议：
签 名：日期
主管领导意见
签名日期
综合部意见
意见
□转正，转正日期为 年 月 日。
6、做好机房日常监控和登记。
7、基本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。
2、试用期本人收获、需继续加强的方面、及其他体会的总结（可另附试用期总结）
自从2011年10月份刚进入公司，我是第一次接触公司、接触房地产行业商业、接触网络管理及维护。虽然我所熟悉的只是电脑软硬件的非常简单的基本维护。所有的第一次，让我没有任何准备，同样也打消了任何顾虑，人生就是这样，所有的一切都是要从第一次开始，没有接触过、干过并不可怕，领导给了我机会，让我有了一次尝试，一次展现自己的平台，那么我一定会更加倍努力做好工作才是最大的回报。
网络管理员不仅要关注网络系统本身，更应该重视运行在网络系统之上的各种企业关键业务系统，保证企业关键业务系统的连续性。要保证关键业务系统的连续性，就需要进行高效的网络管理。对于企业来说，不仅是要实现网络系统的互连互通和关键业务的使用，更进一步的是，能让关键业务能够安全、有效、持续地运转。而网络设备越多，网络设备管理的工作就越来越繁重，网络故障也频频出现，当系统出现故障后，不能及时发现、诊断。可能，就因为一个小小的网络设备故障，导致企业整个业务无法运转。
员工转正审批表_3
签字：_______________ ___年___月___日
总经理审批意见：
签字：_______________ ___年 ___月___日
董事长审批意见：
签字：_______________ ___年 ___月___日
签字：_______________ ___年 ___月___日
. .
实用文档
姓名 入职时间 试用期间 工资类别 试用工资
员工转正申请表 .
部门
岗位
申请时间
受理时间
年 月 日—
年 月日
基本工资 考核工资 生活补助 交通补助 通信补助 合计
转正工资 自我工作评价：
实用文档
考评内容
工作业绩 （50 分）
评估要点
分值
工作计划完成情况 20 主要工作业绩评价 30
自我 评估
领导 审核
部
门具
经体 考理Fra bibliotek核 事
意项
见
工作态度
20
职业素质 （50 分）
协调沟通能力
10
专业技能
10
行业知识
5
学习能力
5
合计得分
考核等级
优秀 合格
（80 分以上） 良好 （60 分以上） 较差
（70 分以上） （60 分以下）
试 □ 提前转正，晋（ ）级，从 月 日起转正 用 □ 按期转正，不予晋级 单 □ 试用期不合格，不拟聘用 位 意 部门经理 见 人力资源主管领导审批意见：
试用期员工转正审批表完整
试用期员工转正审批表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）×××试用期员工转正审批表姓名：部门：岗位：填表日期：年月日试用期员工转正申请审批表备注：1、经理级（含经理）以上员工转正，需中心总监出具意见，总经理审批后生效。
2、经理级以下员工转正，由部门经理出具意见，管理中心总监审批后生效。
3、经理级以下员工需附《新员工培训反馈表》。
员工试用期满转正流程【转正流程说明】：1、试用期员工转正前详细填写《转正申请表》、《个人转正总结》后交上级主管逐层审批；2、用人部门对申请人进行转正考核评估，并详细填写《员工入职试用表》中试用过程及结论，将可以转正员工的转正资料提前一周递交总部（延迟递交将影响转正时间），对不合格的告知其延长试用期或予以辞退；3、总部人事对员工转正材料详细审核，转正资料填写不合格者，通知各分公司/办事处行政助理，并提出详细操作意见。
对于合格者，由人事组将资料提交综合管理办公室经理签署意见后上交分管副总、总经理批示；4、转正审批流程结束后，给待转正员工发出《新员工试用结果通知单》，正式录用合格者并给予交纳五险，辞退不合格者；5、所有流程文件归为个人档案。
附件：《转正申请表》、《个人转正总结》、《员工入职试用表》、《新员工试用结果通知单》转正申请表填表日期：年月日1.试用期员工在转正前1周，填写并提交该表格到综合管理办公室，同时提交正式工作总结；2.本表逐级签字，最后由综合管理办公室保存。
个人转正总结以下由申请人填写【工作职责】：【工作具体内容】：【工作心得体会】：【改正意见】：总结人：时间：年月日【直接上级主管评定】：签字：时间：年月日【分公司（办事处）负责人评定）】：签字：时间：年月日员工入职试用表新员工试用结果通知单员工转正申请表员工姓名：性别：出生年月：部门：岗位：入职日期：试用期限:●以下由部门负责人和审批人填写：附件:1、员工试用期考核表 2、员工述职报告（如适用）。
员工转正审批表
员工转正审批表
姓名：部门：岗位：入职时间：转正时间：
（由用人部门填写）
评估内容（评级：1好 2较好 3一般 4较差）
经理级以下员工：
要素专业技能独立工作能力完成任务情况工作责任心协作关系积极性、主动性考勤情况评级
经理级（含）以上员工：
要素团队领导力组织管理力工作责任心专业技能沟通协调能力积极性、主动性完成
任务
情况
考勤情
况
评级
综合评价：优秀称职基本称职不称职业绩评估：
评估人：工作适合程度评估：
评估人：评估结果：不予转正转正
从____年____月_____日开始转为正式员工。
部门负责人意见：机构负责人意见：
日期：日期：
人力资源经理（总监）意见：董事长/总裁意见：
日期：日期：。
员工转正评估审批表
总经理意见：
签名：日期：
表格填写说明：
1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写；
2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部；
3、表格由人力资源部交公司领导签字确认后归档。
试用期间对主要工作的总结可分成**大部分：********工作等，具体工作汇报如下：
一、XXXXXX工作
1.****；
2.****；
二、XXXXXXX
1.****；
2.****；
3.****；
三、
……
多月来，在**带领以及关爱下，和同事们的热心帮助下，取得了一定的进步。
综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：
1.站位、格局不够高，离领导要求还有一定的距离；
2.对公司战略统筹及对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
3.对部门的管理还做不到多动嘴、少动手，后期需要尽可能给部门同事更多的机会去磨砺技术。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
□1□2□3□4□5
总经理意见：1、主要工作源自绩及不良情况报告：2、综合评语：
结论：
【】完全胜任本职位工作，建议提前转正；
【】胜任本职位工作，建议按期转正；
【】基本胜任本职工作，需要改进之处如下：建议延期（）个月转正；
改进建议：
【】不能胜任本职位要求，建议辞退。
签名：日期：
综合部意见：
【】提前转正【】按期转正【】延期转正【】辞退
□1□2□3□4√5
团队合作
□1□2□3□4√5
总经理填写
员工转正考核审批表.
□优秀
□良好
□合格
□不合格
签名：
日期： 年 月 日
□转正 确认岗位名称 试用起止日期
部门负责人意见
□延期转正
□不予转正建议辞退
建议薪资级别
自
年 月 日至
年月日
g
用心整理可以编辑的 word 文档
部门负责人对该员工试用期间的工作绩效表现和胜任力的评价以及转正建议：
签 名：
意见 确认岗位名称
人力资源部门意见
具成本意识，尚能节省
成本意识低，稍有浪费
成本意识差，常有浪费
个人抱负与企业目标统一、品德廉 洁、言行诚信 愿为实现企业目标服务，品行诚 实、作风端正 言行正常、尚能洁身自爱 言行随便、偶或有越轨行为 具备良好合作精神，虚心接受他人 意见
具备合作精神，愿意接受他人意见
维持一般合作关系，尚能与人共事
缺乏合作精神，与人共事较多磨擦 积极吸取各方面知识，学习能力 强，自我开发热情高 能主动学习岗位相关知识与技能， 有自我提高意识 学习意识一般，进步较慢 得过且过，无进取心 严于律己，以身作则 能遵守公司制度及行为规范 基本遵守公司制度 自我约束能力差，时有违规行为
□
基本没有企业忠诚度，时常或偶尔侵占
□
□
企业利益
有自觉地、较强的承担责任的态度，可
□
□
放心交付工作
□ 有承担责任的意识，可交付工作
品德信念 □
□ 有一定责任感，尚能交付工作
□
□ 缺乏责任感，工作推诿卸责
□
具备本岗及相关工作专业知识，能胜任
□
□
本岗工作
基本具备本岗及相关工作专业知识，可
□
□
以担任本岗工作
新员工试用期转正审批表(通用)
新员工试用期转正审批表
附件：1、《新员工试用期（自我）考评表》
2、《新员工试用期（综合）考评表》
附表1：（本表由员工本人填写）
新员工试用期（自我）考评表
注：请双面打印
附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）
新员工试用期综合考评表（员工）
注：请双面打印
附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）
新员工试用期综合考评表（中层）
注：请双面打印
新员工基本情况表
新员工试用期考核表（一）
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表（二）
注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。
新员工试用期考核表（三）
注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％。