汽轮机岗位个人总结

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汽轮机岗位个人总结

篇一：20XX年汽机专业工作总结1

20XX年汽机专业工作总结

20XX年汽机专业在分厂和部门的正确引导下，以及各级领导的关心和支持下，本着扎实工作、不断进取得工作态度，以提高专业实操和理论水平为目标，以保证机组安全可靠为重点，强化班组管理，利用机组大小修及平时的设备正常巡检，消除了设备存在的隐患，保证了机组的安全生产和平稳发展，较好的完成了年初制定的生产目标。

一、设备运行及检修、停机情况

1、20XX年#1汽轮机发电机组共运行6502.72小时，发电量29958.34万kw，2#汽轮机发电机组共运行6665.6小时，发电量32658.41万kw（截止10月底）。供热量：20XX年1月—4月15日993264吉焦，20XX年10月115333吉焦。

2、20XX年汽轮机专业大小共提558条，缺陷消缺率达98.2％。

#1机于20XX.06.05至20XX.06.28日进行为期13天小修。#2机于20XX.06.19至20XX.07.14为期25天大修。其中包括公用系统10天。#1、#2机汽水系统加装和更换的主要阀门总计36台。

3、全年无一例人员伤亡和误操事故。

4、事故停机

20XX年01月21日#1、#2机厂用电中断，直接原因为151线路零序过流II段保护动作。

20XX年01月29日#1机电磁阀压力油管漏油，#1机紧急停机。

20XX年11月4日#2机差动保护动作，造成#2机主汽门关闭。直接原因为电气检修使用电焊机造成。

二、重大事故

1、20XX.01.29#1机主油泵联轴器齿轮损坏造成润滑油压低停机事故主要原因：（1）主油泵齿轮损坏的原因分三步：齿轮器罩子先脱开、齿轮器固定的6条螺丝松动、造成主油泵联轴器齿轮打断损坏。（2)从齿轮固定螺丝孔磨损痕迹现象看，怀疑安装时固定螺丝少装3个。螺丝止退片未装合格，长时间在微振动情况下导致固定盖螺丝退出造成联接片断裂，联轴器齿损坏。(3）安装检修资料不齐全，无验收单，无验收依据。

今后的防范措施：运行、检修专业人员要对设备加强到

现场用听针细听声音，判断设备是否有异常，总结经验，掌握设备的运行资料，提高技术水平；设备出现异常，应彻底查出原因后再决定是否起停，不要采取未查清原因的情况下，以试运行的方法进行查找原因；本次润滑油压低未能联起高压油泵属于不正常现象，热工、电气检修人员要对各自保护回路认真查验，进行消缺整改，确保运行正常；今后机组的大修、小修过程中要有验收单和隐蔽工程验收资料。

三、人员培训方面

20XX年汽机专业人员在培训方面整体取得收益，通过加强学习班管理、丰富大家的学习资料，每月进行月度考试和季度考试，各岗位人员在实际操作和理论基础方面明显有不同程度进步。考试成绩直接与二次绩效分配挂钩，营造出良好的学习氛围，增加了大家的学习动力。

四、工作完成情况

汽机专业本着8s的管理思路和“333”管理办法，以高安全、高效率、低成本的目标，严格务实的态度圆满完成了20XX年供电量和各项技术监督的工作任务，在20XX年里我

们的工作取得一定成绩，我们应该带着谦虚认真的学习的态度，加强专业中每位员工的责任心，为了确保完成20XX年

工作任务提前做好计划和安排准备，做一支敢于面对任何困难都迎难而上的领头军。

五、20XX年工作重点和努力方向

结合20XX年工作管理，汽机专业深入反思，仔细查找管理上的漏洞、工作中的薄弱环节和突出问题，争取在下一年做到更好，是汽机专业在各项工作中更上一层楼。

1、重视安全教育，强化安全生产意识。坚持每轮班进行一次安全学习，以提高班组全体成员的安全意识，加深了解班员对事故原因的理解，杜绝各类不安全现象的发生。确保人生安全和设备安全。

2、加大对汽机各岗员工的培训力度和技术练兵。采取技术问答、疑难问题讲解、现场实操、系统图实地讲解、理论月考。同时利用机组大小修机会，了解设备的构造和原理，提高大家的理论水平。

3、继续坚持降本增效、节能降耗的原则，监视好汽机专业的各项生产指标和节能指标。每天、每星期、每月并进行比对分析，发现指标参数比规定值偏大，

及时查找原因，使机组在最有利、最经济状态下运行。

总结20XX年，对取得的成绩我们要总结经验以便指导下年的工作，不足之处我们要分析，找到根源，进行很好的总结。以人为本、强化管理、努力拼搏将作为今后得管理理念，我们每个人都应尽自己最大的努力去做好每件事情，相信我们20XX年的各项工作会做的更好!

运行部汽机专业20XX年11月19日

篇二：汽轮机运行值班员述职报告

个人述职报告

200x年即将过去，回忆这一年来的工作情况，本人在工作中勤勤恳恳，积极主动，细致到位,团结同志，很抓安全

生产，同时在节能降耗上很下功，总的来说，我们汽机运行

x班是一个具有团队精神、顾大局、识大体的班组，带领全

班员工在运行部的正确领导下，在全班员工的共同努力下，为了一个共同目标，层层负责，顺利完成了公司下达的各项经济利润指标和安全生产指标，在同专业班组中取得了较好的成绩，汽机x班全年没有发生责任性异常及以上事故。违章被考核0起，人身轻伤及以上事故0起、火警及火灾事故

0起。严格执行两票三制，对不合格和有疑问的工作票坚决

不予执行，对不合格工作票打回重新办理8次，制止无票工作3起，不按规定动火工作2起，保证了全年两票的合格率达100%。重大操作：开机3次、停机2次、并除氧器2次、解列除氧器1次，解列高低压给水母管3次，均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的安全意识和操作水平，因此我们班在全年未出现责任性异常及以上的事故在运行部

组织的技术比武中本班获一等奖一名、二等奖一名的好成绩。全年预测实现安全年.

一．强化安全管理、严格两票三制、确保安全生产。

在安全生产方面，利用班前.班后会.学习班的时间,认

真贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，积极参与