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行政人事管理制度汇编(拿来即用)技巧归纳

行政人事管理制度汇编(拿来即用)技巧归纳

**公司管理制度汇编[2008年3月]编制:广东**公司行政人事部审核:批准:实施日期:2008年3月21日目录第一部分行政办公管理制度 (3)第一章办公区域管理规定 (3)第二章工衣管理规定 (7)第三章食堂管理规定 (7)第四章宿舍管理规定 (9)第五章车辆管理规定 (10)第六章司机管理办法 (12)第七章公文管理 (13)第八章请示报告制度 (14)第九章资料管理 (14)第十章门禁管理规定 (15)第十一章名片管理 (16)第十二章通讯管理 (16)第十三章会议管理办法 (17)第十四章办公用品管理办法 (19)第十五章钥匙管理办法 (20)第十六章印章管理办法 (20)第十七章保密制度 (21)第二部分人力资源管理制度 (22)第一章招聘录用管理制度 (23)第三章人事异动管理规定 (28)第四章培训管理制度 (32)第五章薪酬福利管理制度 (35)第六章绩效管理制度 (42)第七章员工奖罚制度 (46)第八章人事档案管理办法 (50)第九章劳动关系管理制度 (50)第十章员工关系管理制度 (53)第十一章修改与解释 (53)第一部分行政办公管理制度第一章办公区域管理规定1.目的:规范办公室的工作秩序,营造良好的办公环境,以提高办公质量与效率。

2.职责/权限:行政人事部:负责办公室的整体日常监管与处理突发事件;办公室人员及财产安全的监管。

其他部门负责人:所属办公室日常事务的管理,协助处理各种异常情况。

3.工作要求:办公室职员工作纪律:1.办公室人员须保持仪容仪表整洁,一律按规定穿工衣(周六除外)。

2.文明礼貌待人,严禁大声喧哗。

3.室温25℃以上方可以开启空调,温度调节不得低于18℃(含)以下。

4.保持个人办公台面整洁。

5.做好日常清洁维护,不可随地吐痰,垃圾、纸屑丢入纸篓内。

6.原则上办公室内严禁吸烟,需要吸烟请到吸烟区。

7.非客户接洽、会议召开、集体讨论,任何人不得私自占用会议室与洽谈室。

行政人事部管理制度(4篇)

行政人事部管理制度(4篇)

行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责,全面负责行政人事部日常各项管理工作;2、做好公司各部门之间的各种协调工作;3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作;4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作;5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作;6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况;7、负责拟定公司薪酬管理制度,建立行之有效的激励和约束机制;8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续;9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理,对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作;11、做好各种外来文件的审核和呈报工作;12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作;13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作;14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并员工投诉和劳动争议事宜;15、按照有关政策,结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准;16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作;17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。

人事主管岗位职责:1、对行政人事部经理负责,协助上级领导做好人事日常各项管理工作;2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度,确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规;3、负责公司与员工劳动合同签订工作,并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷;4、及时了解公司的人事动态,收集并汇总公司各部门的人员需求计划;5、根据各部门用人需求,负责员工的招聘工作,包括面试记录、筛选推荐等;6、根据公司用工计划,____协助部门经理统筹安排人事异动工作(如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报);7、制定岗位、薪酬上调、下调策略,报批通过后加以监督执行;9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象;10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作;11、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;12、负责____各部门的培训工作,做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作;13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。

行政人事部规章守则汇编1.doc

行政人事部规章守则汇编1.doc

行政人事部规章制度汇编1行政人事部规章制度汇编发表日期:2007年10月18日【编辑录入:8683673】总公司办公室工作纪律1.上班不迟到、不早退、不串岗、有事必须事先请假;2.当天值班人员要提前10分钟上班;3.对领导安排的重要、紧急工作完成后应及时向主任汇报;4.办公室事务处理要及时、准确,当日事当日毕,不得无故拖延;5.工作时间不准闲聊;6.不得私自套、配办公室钥匙(包括门钥匙、抽屉钥匙等);7.及时将电脑内的资料分类整理交资料管理员汇总归档(半月一次);8.尽职尽责,在做好本职工作的同时,发扬团结协作精神,不得相互推脱工作;9.工作中实事求是,不弄虚作假,严格遵守行政办事程序;10.对同事及办公室工作安排有意见,应先向主任反映,不得越级向分管领导汇报;对主任有意见或建议应当面提出或直接向分管领导反映;11.到市内办事原则上只能乘坐公共汽车,特殊情况须经主任同意后才能派车或坐的士。

后勤服务总公司印章管理制度为了加强对公司办公室、财务部和各部门各类印章的管理,明确印章使用权限,保证印章的正确使用和妥善保管,特制定如下规定:一、印章的刻制、启用与废止1、印章的刻制应严格按程序办理。

总公司党政公章由学校统一刻制;公司各部门的公章必须经总公司批准,报院长办公室审批后,方可刻制。

2、任何单位和个人不得自行刻制本部门公章。

自行刻制公章一经发现,必须追究其责任,由此造成的民事、经济、法律纠纷和后果,由当事人自行承担。

3、印章的启用或废止均由院长办公室验印登记发文后方能生效。

作废印章必须由公司办公室登记后统一上交院长办公室封存或销毁。

二、印章使用程序和权限1、以公司名义发出的文件,一律凭文稿上的总经理或总支书记签字用印。

2、以总公司名义对外签署的各类合同、协议,必须凭总经理或分管领导签字后,方可使用总公司印章和财务印章。

3、以总公司名义向校领导和机关各部、处上交的报告、请示和文书材料、凭总经理、总支书记或分管领导签字后,方可使用总公司印章。

行政人事管理制度汇编范文

行政人事管理制度汇编范文

行政人事管理制度汇编范文行政人事管理制度汇编第一章总则第一条为规范行政人事管理工作,健全人事管理制度,提高行政效能,增强机构的组织活力,根据国家相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于本机构的全体在岗职工,包括行政管理人员、工作人员、临时从业人员等。

第三条本制度的目的在于确保人事管理公平、公正、公开,保障职工合法权益,促进机构的人事工作科学化、规范化、制度化。

第四条本制度的执行机关为人事部门,负责具体执行和监督本制度的执行情况。

第五条本制度的修订、解释权归行政人事主管部门所有。

第二章招聘与录用第六条本机构对新聘用的人员,将按照岗位需求和工作任务,制定招聘计划,并通过公开招聘的方式进行选拔。

第七条在招聘过程中,本机构将坚持公平、公正、公开的原则,不得违法、违规进行任何形式的歧视。

第八条本机构将组织面试和笔试等形式的考核,评估应聘者的综合素质和专业能力,并根据考核结果确定人员录用名单。

第九条录用人员必须符合本机构的职位要求和招聘条件,并提交相应的证件和材料。

第十条录用人员被录取后,将签订劳动合同,并按照机构制度规定的试用期执行。

第三章人事文件管理第十一条机构将建立健全员工的人事档案,包括入职手续、培训记录、晋升评定、考核记录、奖惩记录等。

第十二条机构将对档案管理实行分类、时间限制和秘密级别划分,确保档案的安全和机密。

第十三条员工档案的管理责任由人事部门和各部门共同承担,人事部门负责档案的整理、归档和借阅,各部门负责相关文件的汇总和提交。

第十四条机构将建立统一的档案查询和借阅制度,确保档案的及时查询和阅读。

第十五条机构将保护员工档案的隐私和权益,未经本人同意,不得随意查阅和透露档案内容。

第四章培训和发展第十六条机构将建立健全员工培训和发展的体系,包括岗位培训、职业发展规划和技能提升等。

第十七条员工培训将进行全员培训和重点培训相结合,按照岗位需求和员工需求进行培训计划的制定。

第十八条员工培训将通过内部培训、外部培训和职业资格培训等方式进行,确保员工持续学习和提升。

公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编(7篇)公司人事管理制度范本汇编(7篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到制度,制度是一种相对规范的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编,欢迎借鉴参考。

公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的:为使本公司员工人事管理有所依据,特制定本制度。

第二条适用范围。

(一) 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

(二) 本规则所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下:高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员,分为四职等(一)一等:总经理、副总经理。

(二)二等:子公司经理、部门经理、秘书。

(三)三等:部门主管、助理。

(四)四等:业务、美容师、内勤等办事职员。

(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。

自过试用期,升任办事职员时为正式职员。

第五条每一职位均设置“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。

第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项,均以正式文书发布。

第七条本公司从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。

其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。

第八条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

第九条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理——由董事会任免。

(二)经理——由总经理任免。

(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。

第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时,应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。

程序:部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。

第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后,由人事部门办理试用申请表,原则上职员试用三个月。

期满考核合格者,方得正式录用;但成绩优秀者,应适当缩短其试用时间,至少不得低于一个月。

人事行政管理管理制度汇编

人事行政管理管理制度汇编

人事行政管理制度汇编编制:审核:审批:执行:年月日文件目录第一章人事行政部职能及权限.................................................................. P3—P4 第二章公文管理制度 (5)P7第三章公司印章管理制度...........................................................................P8-P14 第四章会议管理制度 (15)P17第五章消防安全管理制度 (18)P31第六章车辆使用管理制度 (32)P46第七章办公用品管理制度………………………………………………………………P47- P49 第八章员工食堂管理制度………………………………………………………………P50-P56第九章员工宿舍管理制度 (57)P68第十章货运司机管理规定...........................................................................P69-P76 第十一章门卫工作管理制度..................................................................... P77-P91 第十二章人员招聘管理制度.....................................................................P92-P112 第十三章新员工入职及转正工作流程管理规定.............................................P113-P121 第十四章员工离职及辞退管理制度.........................................................P122-P140 第十五章员工推荐人才奖励规定...............................................................P141-P142 第十六章考勤管理制度...........................................................................P143-P146第十七章员工休假管理制度 (147)P153第十八章员工加班管理制度……………………………………………………………P154-P157第十九章员工福利管理制度……………………………………………………………P158-P162第二十章出差管理制度…………………………………………………………………P163-P169第二十一章公司招待管理制度…………………………………………………………P170-P172第二十二章办公楼卫生管理制度 (173)P179第一章人事行政部职能及权限1、人事行政部职能1.1行政事务管理:负责公司证件、资质资料、办公设施、办公用品、公司印章、杂志报刊订购、外联、接待、消防治安、福利发放等管理工作。

行政人事管理制度汇编 拿来即用

行政人事管理制度汇编 拿来即用

管理制度汇编编制:综合行政办公室审核:批准:实施日期:目录第一部分行政办公管理制度 ........................ 第一章办公区域管理规定..............................................................................第二章工衣管理规定 .....................................................................................第三章食堂管理规定 .....................................................................................第四章宿舍管理规定 .....................................................................................第五章车辆管理规定 .....................................................................................第六章司机管理办法 .....................................................................................第七章公文管理 ............................................................................................第八章请示报告制度 .....................................................................................第九章资料管理 ............................................................................................第十章门禁管理规定 .................................................................................第十一章名片管理 ............................................................................................第十二章通讯管理 ............................................................................................第十三章会议管理办法 .....................................................................................第十四章办公用品管理办法..............................................................................第十五章钥匙管理办法 .....................................................................................第十六章印章管理办法 .....................................................................................第十七章保密制度 ............................................................................................第二部分人力资源管理制度 (34)第一章招聘录用管理制度..............................................................................第三章人事异动管理规定..............................................................................第四章培训管理制度 (48)第五章薪酬福利管理制度..............................................................................第六章绩效管理制度 .....................................................................................第七章员工奖罚制度 .....................................................................................第八章人事档案管理办法..............................................................................第九章劳动关系管理制度..............................................................................第十章员工关系管理制度..............................................................................第十一章修改与解释.........................................................................................第一部分行政办公管理制度第一章办公区域管理规定1.目的:规范办公室的工作秩序,营造良好的办公环境,以提高办公质量与效率。

行政人事部管理制度范文(4篇)

行政人事部管理制度范文(4篇)

行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本,供参考:第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作,提高行政人事管理水平,制定本管理制度。

第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。

第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。

第四条行政人事部的任务是:制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第五条行政人事部的职责是:制定公司的人事管理制度,组织实施招聘、培训和福利待遇等工作,负责公司员工合同管理,维护员工关系和福利待遇制度,开展绩效考核和人事统计工作,处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第六条行政人事部的内部管理机构设置包括:人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。

第七条行政人事部负责招聘工作,任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。

第八条行政人事部负责公司员工合同的管理,必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。

第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度,必须做到公平、公正、公开。

第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作,必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。

第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作,必须经过合法程序和程序的规定。

第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定,保护员工的合法权益,维护公司的利益。

第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实,做到有计划、有步骤、有节奏。

第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合,形成合力,共同为实现公司的目标努力。

第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流,不断提高工作水平和学习能力。

第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制,保持工作的连续性和稳定性。

第十七条对于违反本管理制度的行为,行政人事部应及时进行纠正和处理。

人事行政管理制度汇编

人事行政管理制度汇编

人事行政管理制度汇编人事行政管理制度汇编一、基本概述人事行政管理制度是指企业或组织为了规范、指导和监督人员招聘、录用、培训、晋升、薪酬、福利等相关人事管理工作,建立起来的一系列制度,以提高组织人力资源管理的效率和公平性。

二、招聘与录用1. 招聘广告发布制度:明确招聘岗位的职责、任职要求、薪资福利待遇等信息,并规定发布渠道、时间和形式。

2. 招聘程序及流程制度:规定招聘的各个环节,包括筛选简历、面试、笔试、体检等,确保招聘过程的公平、公正。

3. 录用追踪制度:记录候选人的个人信息、面试情况和录用结果,并进行跟踪,确保录用的及时性和准确性。

4. 实习生招聘制度:明确实习生的招聘条件、待遇和工作内容,并建立实习期评估机制。

三、培训与发展1. 培训需求调查制度:定期进行员工培训需求调查,根据结果制定培训计划。

2. 培训计划制度:根据员工培训需求和组织发展需求,制定年度培训计划,包括培训内容、形式和时间安排。

3. 培训资料管理制度:规定培训材料的编制、发放和管理流程,确保培训材料的及时性和准确性。

4. 培训效果评估制度:对培训内容、方式和效果进行评估,为进一步改进培训工作提供依据。

四、晋升与评定1. 岗位晋升条件制度:规定岗位晋升的条件和标准,包括工作年限、绩效评定等。

2. 绩效评定制度:建立完整的绩效评定体系,明确评定指标和评定方法,确保评定结果的公正、客观。

3. 岗位竞聘制度:鼓励员工通过竞聘机制进行晋升,规定竞聘的程序和流程。

4. 绩效考核结果使用制度:规定员工绩效考核结果的使用范围和依据,包括薪酬调整、晋升、奖惩等。

五、薪酬与福利1. 薪酬制度:建立科学合理的薪酬制度,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。

2. 薪酬核算与发放制度:规定薪酬核算和发放的具体流程和时间,确保薪酬的及时和准确。

3. 奖惩制度:建立奖惩制度,明确奖励和惩罚的范围和条件,激励员工的积极性和创造力。

4. 福利管理制度:规定各类福利的发放条件和标准,包括节日福利、社会保险、医疗保险等。

行政管理规章制度汇编(范文8篇)

行政管理规章制度汇编(范文8篇)

行政管理规章制度汇编(范文8篇)行政管理规章制度汇编篇1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。

第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。

第三条本制度适用粤华集团全体员工。

第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。

第五条公文的签收。

1.凡外来公文文件,均由行政人事部认真查收签字。

2.对上级主管部门下达的文件,必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后,报送有关领导签批、审阅。

有重要文件需要向下属部门传达时,行政人事部应及时、迅速送到。

3.行政人事部根据批件人指示,将文件送到承办部门或个人,并对承办部门承办的事项负责催办。

第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理,不得个人保存。

第七条公文制发程序。

主办部门承办人拟稿,负责人审核,行政人事部部长核稿,董事长或总经理签发,行政人事部负责登记、编号、打英封发。

文件中涉及到多个部门时,由主办部门与有关部门协商、会签,会签稿以部门负责人签字为准。

第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。

内容不实,格式不符的文稿可以退回拟稿部门。

第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。

第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。

第十一条档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。

第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。

2.公司其他人员需借阅档案时,要经行政人事部批准,并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

2.若按规定需要销毁时,由部门主管领导审批在专人监督下销毁。

第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制,专人负责保管。

行政人事管理制度汇编范文

行政人事管理制度汇编范文

人事行政管理制度(汇编)【编制时间:2013年4月】编制:xx公司编制部门:人力资源部编制人:***审核人:批准人:实施日期:2013年xx月xx日目录1341616181919202324252629第二章考勤管理制度 (32)37475764707175第十一章员工工作证管理制度 (75)5第一部分行政办公管理制度第一章办公区域管理规定1.目的:规范办公室的工作秩序,营造良好的办公环境,以提高办公质量与效率。

2.职责/权限:行政人事部:负责办公室的整体日常监管与处理突发事件;办公室人员及财产安全的监管。

其他部门负责人:所属办公室日常事务的管理,协助处理各种异常情况。

3.工作要求:办公室职员工作纪律:1.办公室人员须保持仪容仪表整洁,一律按规定穿工衣(下班或外出除外)。

2.文明礼貌待人,严禁大声喧哗。

3.室温36℃以上方可以开启空调,温度调节不得低于5℃(含)以下。

4.保持个人办公台面整洁。

5.做好日常清洁维护,不可随地吐痰,垃圾、纸屑丢入纸篓内。

6.原则上办公室内严禁吸烟,需要吸烟请到吸烟区。

7.非客户接洽、会议召开、集体讨论,任何人不得私自占用会议室与洽谈室。

8.在使用公共场所(会议室、洽淡室、阅览室、培训室等)完毕后,使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作。

9.除工作需要外,办公室人员不准利用公司电脑上网。

10.接打电话应言简意赅、长话短说,严禁在电话中刻意闲聊,更不允许在办公室接打私人电话。

11.上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作,有必要进行集体讨论时,在洽谈室或会议室内进行。

12.公司内部集会与会议,除特殊情况(需提前向会议主持人请假)外,皆须准时参加。

13.后勤(后勤人员)要负责整个后勤工作、入办公室大厅的管理。

办公桌禁止无关人员闲坐。

不得用他人的办公电脑,特殊情况除外。

14.下午17:30—18:00,部门须将当晚加班名单提交行政人事部,行政人事部核准后备勤。

15.下班前,办公室人员须各自整理好工作台面。

公司行政人事管理制度

公司行政人事管理制度

公司行政人事管理制度汇编第一章总经理办公室管理制度一、总经理办公室工作职责1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责,认真完成公司领导交办的工作任务。

2、协助总经理处理好办公室日常事务,做好与政府部门及公司各部门间的协调服务工作。

3、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作。

4、负责公司日常行政公文的编写,文件的上传下达,法律文件的收集、整理,公司各项指示、决定、决议和合同的起草、谈判和签订及公司的资产保全工作。

5、负责公司的注册登记、营业执照、机构代码的年检等工作。

6、负责组织公司各部门对人力资源发展、劳动用工等指标计划进行拟订、检查、修订和执行。

7、负责公司人员招聘、录用、辞退、调动工作,建立人事档案资料。

8、负责员工上岗培训以及人才培养和人才储备方面的工作。

9、负责监督公司各部门员工劳动纪律工作,定期或不定期抽查公司各部门劳动纪律执行情况。

10、负责公司百分制考核检查工作,定期统计百分制考核得分情况。

11、严格遵守《劳动法》、地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,组织签定劳动合同和社会保险、住房公积金的核定、缴纳及管理。

12、负责核定各岗位工资标准。

做好劳动工资统计工作,负责对日常考勤、工资、加班、差假的报批和审核工作。

13、负责公司档案的整理、归档及管理工作。

14、负责公司的办公用品的采购、管理。

15、为公司各部门提供最佳的服务和科学的管理。

二、办公室主任岗位责任制1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决议,尽职尽责完成领导交给的各项工作任务。

2、负责抓好办公室的日常工作,当好领导的参谋和助手。

3、负责公司各部门的人事管理工作,包括员工的招聘、考核、试用、签订合同及解聘等工作。

4、负责组织办公室人员建立健全公司的人事档案。

5、负责做好公司员工每月工资报表和出勤、请假、加班等情况的检查和审核工作。

6、按照董事会和总经理的要求,认真履行百分考核的检查、监督工作,并定期汇报公司员工百分考核的得分情况。

人事行政部管理制度汇编(审定稿)

人事行政部管理制度汇编(审定稿)

人事行政部管理制度汇编(审定稿)目录第一章总经理办公室 (1)1.1 总经理办公室概述和组织机构图 (1)1.1.1 世纪金源(北京)集团饭店公司的组织机构形式 (1)1.1.2 饭店总经理办公室概述 (1)1.1.3 饭店总经理办公室组织机构 (1)1.2 总经理办公室人员岗位职责及任职资格 (2)1.3 饭店经理值班管理制度 (5)第二章人事行政部部门概述和组织机构图 (6)2.1 部门概述 (6)2.2 人事行政部组织机构图 (6)第三章人事行政部各岗位人员管理规范 (7)3.1 人事行政部的工作内容 (7)3.2 人事行政部人员岗位职责 (8)3.3 人事行政部各岗位人员任职条件 (14)3.4 人事行政部各岗位人员考核标准 (17)第四章人事行政部管理制度与规定 (20)4.1 《员工手册》 (20)4.2 《劳动合同》 (36)4.3 人事管理制度 (43)4.4 员工嘉奖制度 (43)4.5 饭店考勤制度 (44)4.6 工作差错追究责任的规定 (50)4.7 行政事务管理制度 (51)4.8 后勤管理制度 (57)第五章人事行政部工作程序与标准 (65)5.1 人事管理程序和标准 (65)5.2 行政(事务)管理程序和标准 (81)第六章饭店优质服务通用标准 (88)6.1 饭店质检督导通用标准 (88)6.1.1 组织机构 (88)6.1.2 检查依据 (88)6.1.3 质检工作流程 (88)6.1.4 质检时间和方式 (89)6.1.5 检查内容 (89)6.1.6 考核内容及处罚标准 (89)6.1.7 其他注意事项 (90)6.2 饭店服务礼仪通用标准 (90)6.2.1 仪容 (90)6.2.2 仪表 (90)6.2.3 仪态 (92)6.2.4 语言 (93)6.2.5 礼节 (96)管理标准手册- 1 -- 2 - 人事行政部管理规范6.2.6 适用规定 (97)第七章 人事行政部主要表格 (98)7.1 人事工作表格 (98)7.1.1 职位申请表 (98)7.1.2 新雇员通知书 (101)7.1.3 休假申请书 (102)7.1.4 行政派车单 (103)7.1.5 质量检查奖罚通知单. (103)7.1.6 辞职申请书 (104)7.1.7 员工违纪过失单 (104)7.1.8 员工离职约见书 (106)7.1.9 离职表 (107)7.1.10 员工年度考评表 (109)7.1.11 考勤表 (112)7.1.12 员工二次签到表 (113)7.2 行政常用表格 (115)7.2.1 新员工转正情况一览表 (115)7.2.2 管理人员转正情况一览表 (115)7.2.3 金源集团员工晋升计划表 (116)7.2.4 金源集团员工考核表 (117)7.2.5 金源集团员工考核表 (120)7.2.6 金源集团员工民主评议汇总表 (120)7.2.7 金源集团管理人员考核表 (122)7.2.8 金源集团主管、领班考核表 (124)7.2.9 金源集团干部考核表 (125)7.2.10 金源集团干部民主考核表 (128)第一章总经理办公室1.1 总经理办公室概述和组织机构图1.1.1 世纪金源(北京)集团饭店公司的组织机构形式世纪金源(北京)集团属下饭店公司包括:“世纪金源大饭店”、“香山商旅中心酒店”、“华侨大厦”,其所属各成员饭店品牌类型、规模大小、服务项目、经营方式、产权关系等各不相同,因而,其组织机构形式也不完全一样。

事业单位行政人事管理制度汇编

事业单位行政人事管理制度汇编

事业单位行政人事管理制度汇编遵义市海山混凝土编制日期:二〇一一年四月十五日序言规范治理、制度管人是公司建立现代企业治理制度的重要标志,也是公司走专业化、规范化道路的追求与宗旨。

本制度汇编从公司各个治理层面予以了详细说明,是爱护公司利益与形象,指导职员正确履行职责,规避风险的规范性文件,期望全体新老职员认真学习、自觉遵守。

本制度汇编也将会随着公司的不断进展及时进行修订完善。

让我们共同努力,一起打造公司美好的改日!遵义市海山混凝土总经理〔签字〕:年月日考勤治理制度为加强公司职员考勤治理,建立专业化、规范化、执行力强的职员队伍,依照«中华人民共和国劳动法»以及«劳动合同法»的相关规定,特对职员考勤治理规定如下,请全体职员严格遵照执行。

第一条公司行政人事部负责职员的考勤、休假治理,把握职员考勤动态,并将结果作为职员考核的依据之一。

第二条公司各部门分别按以下工作时刻进行安排:1、生产部、经营部、技术部、设备部等部门工作时刻按8小时/日轮班运算,实行轮休。

2、总经理室、行政人事部、财务部等部门实行一周五天工作制,周六、日及法定节假日休息。

专门情形,另行通知。

具体标准作息时刻为:上午08:30—12:00下午14:00—17:30第三条各部门职员上班每天实行统一签到制度,考勤通报由部门经理负责〔因公外出时由部门考勤员代行职责〕。

原那么上不承诺代假、请假,专门紧急的公务处理需向部门领导报告。

第四条各部门应指派一名责任心强的职员负责本部门的考勤治理,如实记录职员出勤情形。

按月填报«考勤统计表»,经部门负责人签字后于次月5日前将上月考勤情形报行政人事部。

第五条对违反考勤者,按如下规定执行:1、公司职员未提早经部门负责人批准,上下班迟到早退者,每次处罚20元〔部门领导40元〕。

职员漏签到每次处罚10元〔部门领导20元〕。

当月迟到早退累计达到10次者,公司有权与职员解除劳动合同。

行政人事部制度汇编(DOC格式)

行政人事部制度汇编(DOC格式)

通信设备有限公司人事部管理制度2004年2月目录1、人事管理制度;2、人事管理操作实施细则;3、薪酬管理制度;4、绩效考核制度;5、招聘管理制度;6、招聘管理操作实施细则;7、培训管理制度;8、人事部工作流程。

通信设备有限公司人事管理制度第一章总则第一条、为完善通信设备有限公司(以下简称公司)人事规章制度,树立公司良好形象,创建高效、有序、和谐的工作环境,特制定本制度。

第一条、关于公司员工就业的相关事宜,除按《中华人民共和国劳动法》之外,按本制度执行。

第二条、公司员工必须遵守本制度,且忠实地履行其义务,相互协调,共同努力,使公司不断发展。

第三条、本制度所涉及的管理规定适用于公司签订劳动合同的全体在职员工。

第二章公司组织与人事管理目标第四条、公司实行董事会领导下的总裁负责制。

第五条、公司实行分级管理,上一级领导下一级,下一级向上一级负责。

即总裁对董事会负责,各部门总监、经理、各分公司负责人向总裁负责,部门各员工向部门经理、主管负责。

第六条、总裁办下设财务部(下设稽审中心、资金管理部、会计核算部)、行政人事部(下设行政部、人力资源部、信息中心)、营销管理中心(下设战略合作部、销售管理部、市场部)、商品部、售后服务部五个职能部门,各部门下设部门人员。

第七条、制定并完善劳动人事制度,并根据公司业务需要,研究改进方案,确保其有效、完善。

第八条、配合公司经营目标,拟定人力资源发展计划及人员编制数额,以保证公司业务的正常运转。

第九条、根据公司业务发展需要,及时做好聘员工作,慎重选出合适人员,经录用部门复试,总裁办(区域经理级别以上)核准后,完成招聘工作。

第十条、负责公司员工的日常人员管理,薪金、福利、保险等管理,使员工无后顾之忧,全力投入工作之中。

第十一条、以绩效考核为依据,做好全员绩效考核工作,做好试用期员工考核和季度、年度考核的工作。

第十二条、组织筹划各项教育及培训活动,积极维护员工和公司之间的和谐关系。

事业单位行政人事管理制度汇编81页(word)

事业单位行政人事管理制度汇编81页(word)

行政人事制度汇编XX市海山混凝土XX公司编制日期:二〇__年四月十五日序言规范管理、制度管XX公司建立现代企业管理制度的重要标志,XX公司走专业化、规范化道路的追求与宗旨。

本制度汇XX公司各个管理层面予以了详细说明,是XX公司利益与形象,指导员工正确履行职责,规避风险的规范性文件,希望全体新老员工认真学习、自觉遵守。

本制度汇编也将会XX公司的不断发展及时进行修订完善。

让我们共同努力,一起XX公司美好的明天!XX市海山混凝土XX公司总经理(签字):年月日考勤管理制度第一条为XX公司员工考勤管理,建立专业化、规范化、执行力强的员工队伍,根据《中华人民共和国劳动法》以及《劳动合同法》的相关规定,特对员工考勤管理规定如下,请全体员工严格遵照执行XX公司行政人事部负责员工的考勤、休假管理,掌握员工考勤动态,并将结果作为员工考核的依据之一XX公司各部门分别按以下工作时间进行安排:1、生产部、经营部、技术部、设备部等部门工作时间按8小时/日轮班计算,实行轮休。

2、总经理室、行政人事部、财务部等部门实行一周五天工作制,周六、日及法定节假日休息。

特殊情况,另行通知。

具体标准作息时间为:上午 08:30—12:00下午 14:00—17:30第三条各部门员工上班每天实行统一签到制度,考勤通报由部门经理负责(因公外出时由部门考勤员代行职责)。

原则上不允许代假、电话请假,特别紧急的公务处理需向部门领导报告。

第四条各部门应指派一名责任心强的员工负责本部门的考勤管理,如实记录员工出勤情况。

按月填报《考勤统计表》,经部门负责人签字后于次月5日前将上月考勤情况报行政人事部。

1、第五条对违反考勤者,按如下规定执行XX公司员工未提前经部门负责人批准,上下班迟到早退者,每次处罚20元(部门领导40元)。

员工漏签到每次处罚10元(部门领导20元)。

当月迟到早退累计达到10次XX公司有权与员工解除劳动合同。

当年迟到早退累计达25次者,扣除全部年终奖金。

行政人事管理制度汇编

行政人事管理制度汇编

行政人事管理制度汇编第一章总则第一条为了规范行政人事管理工作,提高行政管理效率,保障员工权益,制定本制度。

第二条行政人事管理工作应当依法依规,以公平、公正、公开为原则,促进员工队伍建设和员工的发展。

第三条行政人事管理工作应当严格遵守国家有关法律法规和公司制度规定,做到严谨、公正、透明,保障员工合法权益。

第四条公司行政人事管理工作由人力资源部门负责,人力资源部门应当全面负责行政人事管理工作的组织、协调和监督。

第二章人事管理第五条公司人事招聘应当按照公司招聘计划和合理需求进行,采取公开、公正的选拔程序,保证员工招聘工作的公平性、公正性和公开性。

第六条公司应当建立健全员工档案管理制度,确保员工档案的真实、完整、安全。

员工档案应当包括员工的个人信息、工作履历、考核记录等内容。

第七条公司应当建立完善的职称评定制度和职称晋升机制,为员工提供公平机会,激励员工提升自身能力。

第八条公司应当积极开展员工培训,提升员工综合素质,鼓励员工不断学习、不断进步。

第九条公司应当建立健全的员工考核制度,确保考核程序公平、客观和公正,用人单位应当将考核结果作为评定员工绩效和晋升的重要参考。

第三章工资福利管理第十条公司应当依法依规保障员工的工资福利权益,确保员工按时领取工资,并提供完善的社会保险和公积金制度。

第十一条公司应当建立完善的绩效工资制度,根据员工绩效情况合理确定工资水平。

第十二条公司应当建立完善的假期制度,保障员工的休息权利,合理安排员工的工作和休息时间。

第十三条公司应当建立完善的劳动合同管理制度,保障员工的合法权益,合理约定双方的权利和义务。

第四章岗位评价第十四条公司应当定期对员工的岗位进行评价,确保员工与岗位的匹配度,激励员工提高绩效。

第十五条公司应当建立健全的岗位调整机制,结合企业发展需要,合理调整员工的岗位。

第十六条公司应当建立健全的职业发展通道,为员工提供良好的职业发展平台,鼓励员工不断进步。

第五章绩效管理第十七条公司应当建立完善的绩效考核制度,确保绩效考核程序公平、客观和公正。

行政人事部管理制度范文(5篇)

行政人事部管理制度范文(5篇)

行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为规范行政人事部的组织和职责,优化人事管理工作,制定本管理制度。

第二条行政人事部是公司内部的职能部门,负责公司人力资源的管理和调配。

第三条行政人事部的主要职责包括:(一)制定和完善公司的人力资源管理制度和政策;(二)负责公司的招聘、培训和开发工作;(三)负责公司的员工福利和绩效评估工作;(四)负责公司的劳动关系和员工关怀工作;(五)负责公司的劳动合同管理和人事档案管理工作;(六)协助公司进行人力资源预测和人力资源规划工作。

第四条行政人事部的组织架构由行政人事部部长负责制定并报公司领导层批准。

第五条行政人事部应建立健全行政人事管理制度,确保所有人事工作的规范化、标准化。

第六条行政人事部应与公司各部门密切配合,共同推进人力资源管理工作。

第二章职责和权限第七条行政人事部负责公司的人力资源规划和人才战略,做好岗位需求的预测、分析和招聘工作。

第八条行政人事部负责公司员工的培训和开发工作,包括制定培训计划、组织培训活动和评估培训效果。

第九条行政人事部负责公司员工的福利待遇管理,包括薪酬管理、奖励制度和福利政策的制定。

第十条行政人事部负责公司员工的绩效评估工作,制定绩效评估指标和评估流程,确保评估结果公正、客观。

第十一条行政人事部负责公司与员工的劳动关系管理,包括劳动合同的签订和续签、劳动争议的处理等。

第十二条行政人事部负责公司的人事档案管理工作,确保人事档案的完整性和保密性。

第十三条行政人事部负责公司员工的关怀工作,包括开展员工活动、解决员工问题等。

第十四条行政人事部根据需要,可以向公司领导层提出相关政策和制度的修订建议。

第三章工作流程第十五条行政人事部应根据公司的发展需求和人力资源需求,制定人力资源规划,并及时调整和优化人员编制。

第十六条行政人事部应根据公司的岗位需求,制定招聘计划,并组织招聘工作,确保岗位的及时补充。

第十七条行政人事部应根据新员工的需求,制定培训计划,并组织培训活动,提高员工的综合素质和业务能力。

行政人事管理制度汇编【完整版】HR收藏

行政人事管理制度汇编【完整版】HR收藏

行政人事管理制度汇编【完整版】HR收藏【范本一 - 正式风格】一、引言公司行政人事管理制度是为了规范和指导公司各方面的行政人事管理工作,确保公司的稳定运营和健康发展。

本制度明确了人事管理的目标、原则、程序和责任,为公司员工提供了明确的权益和义务,并规定了各项人事管理政策和程序的具体内容。

二、组织架构和职责1. 人事行政部门组织架构1.1 人事行政部门职责分工1.2 人事行政部门职责描述2. 部门间的协作关系2.1 人事行政部门与财务部门的协作关系2.2 人事行政部门与劳动保障部门的协作关系三、员工入职管理1. 招聘流程及程序1.1 职位需求的确定1.2 招聘渠道的选择2. 入职手续办理2.1 劳动合同签订2.2 背景调查和入职体检四、员工福利管理1. 薪酬管理1.1 薪资制度的设计与调整1.2 绩效考核与薪资激励2. 社会保险与福利2.1 员工社会保险缴纳2.2 员工福利待遇发放五、员工关系管理1. 内部沟通与员工参与1.1 公司内部沟通渠道1.2 员工参与管理的机制和途径2. 劳动纠纷解决2.1 劳动纠纷的预防与处理2.2 劳动争议解决程序六、员工培训与发展1. 培训需求分析1.1 员工能力评估1.2 培训需求的收集与分析2. 培训计划与实施2.1 培训计划制定与审批2.2 培训效果评估与反馈【附件】1. 劳动合同模板2. 薪资调整申请表3. 员工培训记录表4. 劳动关系纠纷处理流程图【法律名词及注释】1. 劳动合同:劳动合同是指用人单位与劳动者之间建立的以劳动为目的的合同关系,明确了双方的权益和义务。

2. 绩效考核:绩效考核是对员工工作表现进行评估和评价的一种管理手段,目的是提高员工的工作效率和质量。

【范本二 - 活泼风格】一、欢迎词Hello大家好!本文档是收藏了公司完整版的行政人事管理制度,为了让大家更好地了解和遵守公司的规章制度,我们特地整理了这份详细的文档。

希望通过这份文档,能让员工们更加了解公司的管理制度,共同为公司的发展和员工的福利努力!二、组织架构和职责2.1 人事行政部门的神奇组织架构2.2 人事行政部门都干些啥?三、员工入职管理3.1 招聘流程全攻略3.2 别忘了办啥手续!四、员工福利管理4.1 薪资管理,钱途无量4.2 福利待遇大放送五、员工关系管理5.1 内部沟通,畅所欲言5.2 劳动纠纷有法治六、员工培训与发展6.1 培训需求,得来全不费6.2 培训计划,实施到位【附件】1. 劳动合同免费模板2. 绩效奖金申请表3. 员工培训证书模板4. 劳动关系纠纷处理流程图【法律名词及注释】1. 劳动合同:就是啊,劳动合同还用解释吗?简单来说,就是你跟公司签的那张纸!2. 绩效考核:别怕,这不是考试!是公司对你工作表现的评价和奖励,多努力、多升职!。

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全套行政人事管理制度汇编目录第一部分行政办公管理制度3第一章办公区域管理规定3第二章工衣管理规定8第三章食堂管理规定8第四章宿舍管理规定10第五章车辆管理规定12第六章司机管理办法14第七章公文管理15第八章请示报告制度16第九章资料管理16第十章门禁管理规定17第十一章名片管理18第十二章通讯管理18第十三章会议管理办法19第十四章办公用品管理办法21第十五章钥匙管理办法23第十六章印章管理办法23第十七章保密制度24第二部分人力资源管理制度26第一章招聘录用管理制度26第三章人事异动管理规定32第四章培训管理制度37第五章薪酬福利管理制度40第六章绩效管理制度47第七章员工奖罚制度52第八章人事档案管理办法56第九章劳动关系管理制度57第十章员工关系管理制度59第十一章修改与解释60第一部分行政办公管理制度第一章办公区域管理规定1.目的:规范办公室的工作秩序,营造良好的办公环境,以提高办公质量与效率。

2.职责/权限:行政人事部:负责办公室的整体日常监管与处理突发事件;办公室人员及财产安全的监管。

其他部门负责人:所属办公室日常事务的管理,协助处理各种异常情况。

3.工作要求:办公室职员工作纪律:1. 办公室人员须保持仪容仪表整洁,一律按规定穿工衣(周六除外)。

2. 文明礼貌待人,严禁大声喧哗。

3. 室温25℃以上方可以开启空调,温度调节不得低于18℃(含)以下。

4. 保持个人办公台面整洁。

5. 做好日常清洁维护,不可随地吐痰,垃圾、纸屑丢入纸篓内。

6. 原则上办公室内严禁吸烟,需要吸烟请到吸烟区。

7. 非客户接洽、会议召开、集体讨论,任何人不得私自占用会议室与洽谈室。

8. 在使用公共场所(会议室、洽淡室、阅览室、培训室等)完毕后,使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作。

9. 除工作需要外,办公室人员不准利用公司电脑上网。

10. 接打电话应言简意赅、长话短说,严禁在电话中刻意闲聊,更不允许在办公室接打私人电话。

11. 上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作,有必要进行集体讨论时,在洽谈室或会议室内进行。

12. 公司内部集会与会议,除特殊情况(需提前向会议主持人请假)外,皆须准时参加。

13. 前台(前台文员/前台保安员)要负责整个前台区、入门大厅的管理。

前台禁止无关人员闲坐。

14. 下午17:30—18:00,部门须将当晚加班名单提交行政人事部,行政人事部核准后交前台保安。

15. 下班前,办公室人员须各自整理好工作台面。

最后下班人员要关闭水、灯、空调、电脑、传真机、复印机、门窗等。

16. 上班时间,公司内部通用性语言为普通话,除业务上来往之外,一律不讲其他方言。

办公室职员着装要求:1. 为树立和保持公司良好的社会形象,实现规范化管理,本公司职员应按要求着装(周一至五着工装)。

2. 办公室职员上班时间要保持仪容仪表整洁、大方、得体。

3. 头发梳理须整齐。

男职员头发不过耳,不得留长胡须,保持面部清洁;女职员上班提倡化淡妆。

4. 各部门负责人应认真配合,督促属下职员共同遵照执行。

4.具体日常工作管理:复印管理――1. 有复印机部门安排专人负责复印机的维护与保养,任何人必须听从安排,不得有故意损坏机器的行为。

2. 复印机发生故障应立即关机,行政人事部须做好标识注明,并第一时间通知维修公司前来维修,待复印机完全修好后方可作业。

3. 行政人事部人员应担保复印纸张供应及碳粉补充以使复印工作得以顺利进行。

4. 节约用纸,复印完后,注意保持复印区域整洁。

5. 各部门复印用纸由行政人事部统一申购,复印时行政人事部要监督复印人员节约。

6. 非公司人员严禁私自使用本公司复印机,禁止帮非公司人员复印文件资料。

7. 行政人事部人员上下班时应检查复印机的开关情况。

电话管理――1. 公司电话是公司与外界、内部部门之间交流信息、联络工作的重要工具。

原则上不得打私人电话,特殊情况需用电话要经部门负责人同意后方可使用。

2. 正常工作联络应长话短说,提高效率。

通话时间应控制在3分钟以内,特殊情况不超过5分钟。

3. 公司对长途电话进行严格控管,一般分机电话只可拔打市话。

4. 电话铃响3声内就要接听电话,且使用文明礼貌语言。

5. 接听电话须认真仔细听取对方讲述的内容,必要时可礼貌要求对方重复,重要事项要做出书面记录,并及时知会相关人员。

管理人员手机使用管理――1. 对于公司已给予电话费补助的管理人员(包括特殊职位人员),其手机必须24小时开机。

2. 管理人员休假时,其手机也必须正常开机;跨区域无网络的,须公布备用号码。

3. 管理人员不应频繁更换手机号码,如因特殊原因需更换号码的,须将新号码及时通知行政人事部更新后公布。

4. 管理人员手机必须保持有话费,不足时应及时缴费或充值。

5. 行政人事部须不定时抽查开机情况,严禁出现停机或关机情况。

6. 一个月出现三次停机或关机现象,对工作造成影响的,酌情取消相关管理人员该月话费补助。

7. 参加会议或培训时,手机一律关机或调为振动,中途需要接打电话须向会议主持或培训讲师举手请假,同意后方可外出接打电话。

8. 手机补助话费按公司规定的职级标准发放,根据职级、工作性质的变动而调整。

办公室职员接待访客技能与礼仪――1. 前台负责回答访客的询问,了解来访目的,协助作好访客登记,通知相关部门人员到前台接待。

2. 部门会议及访客接待由部门文员跟进,公司例会接待由行政人事部负责跟进。

3. 访客接待基本技能:既要机敏,又要有礼貌。

要殷勤恳切,只要访客一走进办公室或办公桌前,就该面戴笑容地打招呼。

要替事先不曾约定的访客着想,仔细倾听这种没预约的访客解释他的来意与理由。

如果不能安排当时会见,就表示遗憾,并为他安排以后会见。

按顺序请访客进去,可按事先安排次序或以到达先后为次序。

要做好访客登记,记上时间、名字、职务、来访目的和业务关系,以及通讯地址等。

4. 访客接待基本礼仪:4.1客人来访时,应立刻从椅子上站起来,并礼貌性招呼一声“您好”,当对方递过名片来时,应用双手接过来,并念出对方的姓名和公司名称。

4.2引导访客到上司办公室或会客室时,在离位前应先把桌上的文件资料合起并放好,避免让人看到或遗失。

4.3在走廊、楼梯陪同访客行走时,要配合访客步调,在访客右侧前一公尺处引导。

在转弯或上楼梯前应先有所指示动作,让访客明白所往去处。

4.4在到达目的地前,要指明“就在这里”,在打开门之前要先敲门。

如果门向外开,应用手按住门,让访客先行进入并指引落座;如果门向内开,应先进入,按住门后再请访客入内。

4.5进入室内后,应请客人坐上位(离入口较远处),并说“请坐,稍候”。

退出会客室时,应以正面倒走方式退出,并关上门,挂上“访客中”字样的牌。

4.6面谈时,应当在适当的时候端饮料(茶、咖啡、奶茶),饮料应放在盘中端出并放在访客正面的桌面上,并做出请用的手式。

面谈时间过长,应当在适当时间入内添加茶水;面谈结束后,应将访客的物品交给对方,若发现访客离开后有遗忘之物,应马上上报处理。

4.7办公室人员在访客走后,要对会客室进行整理,处理善后事务。

为了避免新访客到来久等,整理工作要利落、敏捷。

如距下一位访客来临有一段时间,应先开窗通风。

烟缸里如有前一位访客的烟蒂,应马上清除。

总之,无论在何时,或处于何种状态,办公室人员都应以最快捷的速度迎接访客。

前台管理――1. 前台为公司形象,由前台文员与前台保安员共同组成,负责访客接待、办公室人员/大件物品进出监管。

2. 为树立公司形象,前台保安应一律在大门旁站岗,遇公司部门经理以上人员及客人来访时要行礼。

3. 前台总机接听电话时应使用甜美标准的普通话讲:“您好!……公司”或“……公司,您好!”,或将……公司简称。

4. 前台人员未经允许严禁离岗。

有资料/物品转递,须与前台保安打好招呼并尽快返回。

5. 前台对公司员工或外访客要礼貌大方、热情周到。

对找高层管理的客人,问清事先有无预约并立即电话通知文员或秘书安排接待。

必要时可以引领至部门。

6. 各部门来访客人需进办公室洽谈的,由各部门文员第一时间迎接。

7. 部门访客必须至前台登记,严禁未经登记私闯办公室现象。

8. 应聘人员由前台通知行政人事部招聘人员专职接待。

9. 晚七点开始,所有进出办公室人员(经理级以下),必须在前台详细登记进出办公室的时间及事由。

办公设施设备管理――1. 办公室设施/设备(单价在300元以上的物品)的日常管理由行政人事部负责。

2. 行政人事部与财务部对公司所有办公设施/设备建立清册,每半年做一次盘点。

3. 公司所有设施/设备上都须有小档案标贴。

4. 所有办公设施设备的购置、调配、更新、报损必须有行政人事部审核后方可执行。

5. 办公设施/设备一旦建立清册,部门负责人负监管责任,未经批准严禁擅自调动。

6. 办公室布置一经确定,未经行政人事部负责人以上职位人员批准,严禁私自调动。

办公室卫生管理――1. 公司公共区域及独立办公室的卫生统一由行政人事部负责,员工个人办公桌及座位周边的卫生由员工个人负责。

2. 凡新入职职员,必须了解清洁卫生的重要性与必要的卫生知识。

3. 各工作场所内均须保持整洁,不得堆放垃圾、污垢或碎屑。

4. 各工作场所内走道及阶梯,至少每日清扫两次。

5. 各工作场所内,严禁随地吐痰。

6. 饮水机及周围必须保持清洁。

7. 整容镜、洗手池、洗手间及其它卫生设施,必须保持清洁。

8. 下水道口应经常清除污秽,保持清洁畅通。

9. 凡可能产生寄生传染菌的区域,每月至少应三次消毒。

10. 各工作场所须充分保持空气流通。

11. 垃圾、废弃物、污物的清除应符合卫生的要求,放置于指定的范围内。

12. 公司设置常用的药品并存放于小箱或木橱内,以便于取用。

公共区域清洁管理――1. 公司公共区域卫生是指独立办公室、走廊(通道)、楼梯、洗手间、会议室等的清洁卫生。

2. 办公室卫生包括:每日地面卫生的清洁、垃圾的清运、下班前办公区域的整理、定期对抽风口/光管/空调清洁。

3. 走廊(通道)卫生包括:走廊(通道)地毯/地面/墙壁的清洁、走廊(通道)两侧的防火器材/报警器/植物的清洁。

4. 楼梯卫生包括:楼梯地面/扶手/两侧墙壁的清洁。

5. 洗手间卫生包括:洗手间地面、墙壁、窗户、便槽、便池、垃圾篓、隔板等的清洁卫生。

6. 会议室卫生包括:会议室的日常清洁、会议前/会议后的彻底清洁(包括地面、墙壁、窗户、培训椅、黑板、讲台、立架、空调、排气扇、壁扇、光管、饮水机、垃圾篓等)。

保安管理――1. 为了保障公司和员工的财产安全,公司在宿舍、停车场和办公楼24小时设置保安服务。

2. 保安每班需上8个小时,每天分三班,白班8:00-16:00,中班16:00-24:00晚班24:00- 8:00;3. 宿舍保安工作职责3.1 负责宿舍公司及员工的财产安全。

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