与工程建设各方的沟通与配合措施

与业主、设计单位、监理人、土建施工单位

及其他专业承包人的沟通与配合措施

1、与业主的沟通与配合措施

(1)严格执行业主的决议，服从业主的管理，积极配合业主进行场内施工准备工作，为业主排忧解难。

(2)在施工中征求业主的意见，不断改进施工方法，提高工艺水平，确保业主满意。加强与业主的密切协助与配合，对合同执行期内出现的问题进行及时协商处理。主动或在业主的协调下做好与各承包单位之间的联系与配合。

(3)积极做好施工前各项准备工作，向业主或其代表递交开工报告。施工中按时汇报完成的主要工程量，以便业主掌握施工进度和进行质量监督检查指导。

(4)根据业主的指定进行物资的采购工作，确保施工材料的质量；对于由业主供应的设备材料，提前向业主提出进场计划申请。

(5)施工中按“顾全大局，确保施工”的原则，认真执行业主的安排部署。

(6)竣工文件真实可靠、完整整洁，做到与产权单位一次交验合格。所有设备的说明书、备件、合格证保存完好，工程竣工时全部、完整地交付给产权单位。

2、与设计单位的沟通与配合措施

(1)配合设计单位，认真领会设计意图，严格按设计施工。

(2)组织设计图纸会审与施工定测，发现问题及时与设计部门联系，确保设计思想的正确执行。

(3)定期向设计单位介绍施工情况及采用的施工工艺，在每个分部、分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计的意见。

(4)对施工中出现的设计变更，按照有关文件及时办理相关手续，确保施工的顺利进行。

(5)与设计单位密切保持联系，及时解决施工中出现的问题。

3、与监理工程师的沟通与配合措施

(1)认真听取监理工程师的意见，严禁不合格产品的出现。

(2)按照监理工程师的要求，提交现场人员的职员以及设备情况的报告。

(3)为监理工程师的检查、测量和检验提供劳力、电力、燃料、备用品、器械以及测量仪器等协助，配合监理工程师做好质量监督。

(4)所有隐蔽工程在隐蔽前须经监理工程师的检查后方可进行覆盖，确保工程质量。

(5)施工中的任何变更，都需要监理工程师、业主批准后方可进行。

(6)接受监理工程师对工程的随时检查，确保工程各个环节的质量。

(7)与监理工程师配合，搞好材料检验工作。

(8)确保在承包范围内，所有施工人员在现场均服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的相关问题。

(9)按照监理工程师的要求，为其他方、业主或其他主管部门提供道路或通道并负责维护，为上述人员使用施工现场临时工程或设施提供方便以及其他服务。

4、与土建施工方的沟通与配合措施

与土建结构单位密切配合，分清遗留的问题责任，提出解决方法，顺利完成土建结构工程交接，为确保施工工期和质量提供必要条件。

(1)施工场地交接

按照业主工期要求的进场时间，协同业主、监理一起主动做好土建结构工程的移交。对未完工的土建项目，可采取分批逐步移交的方法，并且尽早完成临设、场地、临电接口、施工用水的尽早接收；尽快完成车站的坐标控制点和水准点的移交，为正式施工的顺利展开打好基础。

(2)结构交验

结构交验重点复测车站内的柱、梁的位置和尺寸误差；检查风、水、电系统的预留孔洞位置、尺寸、数量，并做好移交记录。

5、与其他设备专业承包商的沟通与配合措施

按业主合同管理模式，车站区域内将有其它设备专业承包商施工内容，除本项目工程各专业间需协调外，还将与其它设备专业承包商间存在工程协调，如通信信号、接触网、自动扶梯安装等工程。为此，机电承包方将从工程的全局出发，主动与其保持密切合作与协调，将预留出其它专业工程施工的场地与空间，配合进行统一的现场管理，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，避免可能出现的停工，窝工，返工的现象，满足自己与其它承包商双方的进度要求。在施工进度安排上，优先满足接触网、通信信号、自动扶梯承包商进场；在工期保证方面，严格执行工程进度计划，并根据各专业承包商的要求适时调整。

(1)与通信信号系统间的协调配合

低压配电系统正式调试之前与通信信号系统施工单位协调进行互验，包括其出口端相、线间电压、电流相序是否正常，同时机电承包方应将低压配电系统的自检资料提供给对方，并请其互检，形成纪要，保障设备使用安全。

(2)与牵引供电系统承包商的协调配合

与牵引供电承包商做好施工现场的施工范围划分、分清工程接口，做好配合。在断、送电的过程中，实行操作票制度，坚决杜绝随意断、送电，避免人身伤害事故的发生。

配合牵引供电系统制作变压器低压母排，防止制作完成后不能正确安装；为其指出正确的直流电源装置的接线开关，并配合其接线以及调试；在最后联调时，配合牵引供电承包商对低压部分的联调。

机电承包商安装各类照明配电箱时，提出配合要求，在牵引供电专业指导下，连接各配电箱电源进线，并进行照明调试。

(3)与自动扶梯系统间的协调配合

按照业主与监理工程师的协调安排，提前为自动扶梯承包商预留搬运通道及安装场地。

自动扶梯承包商进场施工前，须根据有关于工期、质量、工序安排、现场文明施工管理及成品、半成品保护等方面的要求，统一认识，协调好交叉

作业施工，互相提供便利条件，共同做好协调工作，保证自动扶梯能顺利安装。

6、配合招标人进行甲供材料设备供货管理工作的管理措施

(1)项目部物机部作为本接口管理的主责部门，负责与甲方相关部门、各设备供应商、材料供应商、监理单位建立日常工作联系，配合甲方对供应商产品制造质量的监控管理活动。

(2)根据编制的材料及设备需求量供应计划表，提前向业主提交书面的甲供设备、材料到货清单和计划。

(3)甲供设备材料到货前，项目部提前完成设备基础、预留预埋工作并通过监理验收，现场具备运输和设备保管条件。

(4)设备材料的运输。严格要求供货商采取切实可靠的安全运输方案，分批及时将设备运抵施工现场；设备开箱检验后，在进行二次运输时，由专人负责，并采取有效的安全防护措施。

(5)甲供设备材料运输到现场后，及时配合业主联系供应商、监理、设计等人员到场进行开箱验收，并做好验收记录，设专区分类存放，妥善保管。经检查合格且所有相关质量证明资料齐全后办理相关移交手续。其中，对需要进行第三方抽样试验或强制性检测的材料、设备，应待出具正式的检验报告后方可同意合格验收。

(6)若在检测、验收、存储、或施工过程中，发现业主提供的产品不合格、有缺陷，或不符合合同要求，我方将立即向甲方、监理工程师汇报，并对这些材料或设备进行标识，以防止误用。对于不合格品要求返厂更换。

(7)按设备供货商提供的设备安装要求和相关注意事项，进行设备安装，同时做好设备的保护工作。

(8)材料设备进场后按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。