海峡文化创意产业基地项目整体定位及启动区策划方案

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文化基地的预想方案

文化基地的预想方案

文化基地的预想方案一、定位与目标我们要明确文化基地的定位。

这是一个集合了传统文化与现代创意的空间,旨在传承和发扬我国优秀的传统文化,同时激发创新思维,培育新的文化形态。

我们的目标是打造一个具有国际影响力的文化地标,吸引全球游客前来参观、学习、交流。

二、规划与布局1.功能分区(1)传统文化展示区:展示我国各地的传统民俗、手工艺品、非物质文化遗产等,让游客深入了解中华文化的博大精深。

(2)现代创意区:集合国内外优秀的创意设计作品,包括时尚、艺术、科技等领域的创新成果。

(3)互动体验区:设置各类互动体验项目,让游客亲身体验传统与现代文化的碰撞与融合。

(4)教育培训区:开展各类文化教育活动,培养青少年对传统文化的热爱,提高他们的文化素养。

2.空间布局文化基地采用开放式、园林式的布局,以自然景观为背景,打造出一个宜人的休闲环境。

各功能区域之间通过景观通道连接,形成有机的整体。

三、核心项目1.文化论坛文化基地将定期举办各类文化论坛,邀请国内外知名专家、学者、艺术家等发表主题演讲,分享文化研究成果,推动文化交流与合作。

2.创意市集创意市集是一个展示和交易创意产品、手工艺品的平台。

我们将在文化基地内设立创意市集,吸引各类创意人才参与,促进创意产业的繁荣发展。

3.文化节庆举办各类文化节庆活动,如春节、中秋节、端午节等,让游客在参与传统节庆的同时,感受中华文化的魅力。

4.文化教育开展针对不同年龄段、不同需求的文化教育活动,如亲子活动、青少年夏令营、成人培训等,普及传统文化知识,提高公众的文化素养。

四、运营与管理1.运营模式文化基地采取政府引导、企业参与、市场运作的运营模式,充分发挥政府、企业、社会三方的优势,实现资源共享、互利共赢。

2.管理体系建立一套完善的管理体系,包括人力资源、财务管理、市场营销等方面,确保文化基地的正常运营。

3.品牌建设打造文化基地品牌,通过线上线下渠道进行宣传推广,提高知名度和影响力。

4.合作与交流积极与国内外文化机构、企业、高校等开展合作,举办各类文化交流活动,推动文化产业的国际化发展。

文化创意产业发展策略与实施计划

文化创意产业发展策略与实施计划

文化创意产业发展策略与实施计划第1章文化创意产业现状分析 (4)1.1 产业背景与趋势 (4)1.1.1 国际背景 (4)1.1.2 国内背景 (4)1.1.3 产业趋势 (4)1.2 国内外发展现状比较 (5)1.2.1 国际发展现状 (5)1.2.2 国内发展现状 (5)1.3 产业优势与挑战 (5)1.3.1 产业优势 (5)1.3.2 产业挑战 (5)第2章文化创意产业发展战略定位 (6)2.1 发展愿景与目标 (6)2.1.1 发展愿景 (6)2.1.2 发展目标 (6)2.2 战略方向与路径选择 (6)2.2.1 战略方向 (6)2.2.2 路径选择 (7)2.3 政策环境分析 (7)2.3.1 政策支持 (7)2.3.2 政策效应 (7)2.3.3 政策挑战 (7)2.3.4 政策建议 (7)第3章文化创意产业结构优化 (7)3.1 产业结构调整与升级 (7)3.1.1 优化产业结构的意义 (7)3.1.2 产业结构调整方向 (8)3.1.3 产业结构升级策略 (8)3.2 产业链完善与拓展 (8)3.2.1 产业链现状分析 (8)3.2.2 产业链完善策略 (8)3.2.3 产业链拓展方向 (8)3.3 产业协同发展机制 (8)3.3.1 建立产业协同发展机制的意义 (8)3.3.2 产业协同发展机制构建 (8)3.3.3 产业协同发展保障措施 (9)第4章文化创意产业核心领域培育 (9)4.1 重点领域选择 (9)4.1.1 数字内容产业 (9)4.1.2 文化艺术品产业 (9)4.1.3 文化旅游产业 (9)4.2 核心竞争力分析 (9)4.2.1 创意与设计能力 (9)4.2.2 技术创新能力 (10)4.2.3 品牌影响力 (10)4.2.4 产业链整合能力 (10)4.3 创新驱动发展战略 (10)4.3.1 加强科技创新 (10)4.3.2 深化体制改革 (10)4.3.3 提升人才培养质量 (10)4.3.4 拓展国际市场 (10)第5章文化创意产业人才培养与引进 (10)5.1 人才培养体系构建 (10)5.1.1 高等教育阶段 (10)5.1.2 职业教育阶段 (11)5.1.3 继续教育阶段 (11)5.2 人才引进与激励政策 (11)5.2.1 人才引进 (11)5.2.2 激励政策 (11)5.3 产学研一体化发展 (11)5.3.1 深化产学研合作 (11)5.3.2 建立产学研合作平台 (11)第6章文化创意产业品牌建设与推广 (12)6.1 品牌定位与塑造 (12)6.2 品牌传播与推广策略 (12)6.3 品牌国际化发展 (12)第7章文化创意产业园区建设与发展 (13)7.1 园区规划与布局 (13)7.1.1 选址与规划 (13)7.1.2 设计与建设 (13)7.2 园区运营管理模式 (13)7.2.1 运营模式 (13)7.2.2 管理机制 (14)7.3 园区公共服务体系建设 (14)7.3.1 技术创新与转化服务 (14)7.3.2 人才培养与交流服务 (14)7.3.3 市场推广与品牌建设服务 (14)7.3.4 政策咨询与金融服务 (14)7.3.5 基础设施与公共服务设施建设 (14)第8章文化创意产业投融资策略 (14)8.1 投融资政策与环境优化 (14)8.1.1 投融资政策制定 (15)8.1.2 投融资环境优化 (15)8.2 投融资渠道拓展 (15)8.2.2 金融机构支持 (15)8.2.3 社会资本参与 (15)8.3 风险评估与控制 (15)8.3.1 风险评估 (15)8.3.2 风险控制 (16)第9章文化创意产业国际合作与交流 (16)9.1 国际合作模式与路径 (16)9.1.1 国际合作模式 (16)9.1.2 国际合作路径 (16)9.2 国际市场拓展策略 (17)9.2.1 市场定位 (17)9.2.2 市场推广 (17)9.2.3 市场渠道拓展 (17)9.3 文化交流与合作项目 (17)9.3.1 国际文化交流活动 (17)9.3.2 国际合作项目 (17)第10章文化创意产业保障措施与实施计划 (17)10.1 政策支持与保障 (18)10.1.1 完善政策法规体系。

海峡文化艺术中心项目建议书

海峡文化艺术中心项目建议书

项目总结及展望
项目总结
已与相关单位及政府部门建 立联系
已完成设计和前期准备工作
已安排好建设资金和人力资 源
已进行市场调研和可行性研 究
项目未来展望
打造文化交流 平台,促进两 岸文化交流与
合作
推动文化产业 发展,带动相 关产业协同发

提升城市形象 和知名度,促 进城市可持续
发展
创造就业机会 和社会经济效 益,实现多元
推动海峡两岸文化艺术交流与 合作
促进文化旅游产业的发展
提升城市形象和知名度
创造良好的社会效益和经济效 益
项目实施方案
项目实施计划
前期准备:完成项目可行性研究、设计图纸和施工计划 施工阶段:按照设计图纸和施工计划进行施工,确保施工质量 验收阶段:完成项目验收,确保项目符合设计要求和质量标准 后期维护:对项目进行定期维护和保养,确保项目的长期稳定运行
化发展
T行性评估及建议
项目可行性评估
市场需求与 前景分析
经济可行性 评估
技术可行性 评估
社会效益评 估
项目建设建议
建立完善的管理机制,确保项目顺 利进行。
优化项目投资结构,降低项目投资 成本。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
强化项目质量管理,确保项目达到 预期目标。
加强项目风险管理,预防项目实施 过程中可能出现的问题。
项目实施细节
施工计划: 详细列出 施工时间 表和关键 里程碑事 件
施工团队: 介绍施工 团队的资 质和经验, 确保项目 质量
施工材料: 说明使用 的材料来 源和质量 保证措施
安全措施: 阐述施工 过程中采 取的安全 措施,确 保施工安 全
环保措施: 说明施工 过程中采 取的环保 措施,减 少对环境 的影响

2024年文化基地的预想方案范文(2篇)

2024年文化基地的预想方案范文(2篇)

2024年文化基地的预想方案范文2024年文化基地是一个旨在促进文化交流和创意产业发展的创新型平台,将为社会各界提供一个展示和交流文化艺术成果的场所。

本文将介绍2024年文化基地的预想方案,包括建筑设计、活动规划、人员管理等方面。

首先,2024年文化基地将以创新设计和环保理念为基础,打造一个具有现代感和艺术氛围的建筑。

建筑外观将采用流线型设计,结合大面积的落地玻璃,使得整个建筑在自然光的照射下更加通透明亮。

建筑立面将利用LED灯光技术,实现灯光艺术的独特展示,形成一个夜间亮点。

此外,建筑将使用环保材料进行建设,加强对能源的利用和回收,以实现可持续发展的目标。

在活动规划方面,文化基地将每年举办一系列多样化的文化艺术展览和演出活动。

展览方面,将邀请国内外知名艺术家和文化机构,举办绘画、雕塑、摄影等不同主题的艺术展览,展示不同文化背景下的艺术成果。

演出方面,将定期邀请国内外优秀戏剧、舞蹈、音乐团体来演出,为观众呈现高水平的文化演艺节目。

此外,文化基地还将组织各类文化论坛和工作坊,邀请相关专家和学者分享文化艺术的研究成果和创作经验,促进学术交流和创意产业的发展。

为了充分利用文化基地的空间资源,2024年文化基地还将设立艺术创作工作室,提供给艺术家和文化创业者进行文化创作和创意产业孵化。

创作工作室将提供良好的工作环境和设备,并举办艺术家驻场创作项目,为艺术家提供充分的创作时间和资源支持。

此外,文化基地还将与当地大学、研究机构和企业合作,推动文化创意产业的发展。

通过举办文化创意创业大赛、培训课程和项目孵化,激发创业者的潜力和创意,推动文化创意产业的蓬勃发展。

在人员管理方面,2024年文化基地将建立一个专业的管理团队,包括展览策划、演出组织、市场推广和活动安保等多个部门。

管理团队将负责整体活动的策划和组织,确保活动的顺利进行。

同时,文化基地还将招募一支富有经验和热情的志愿者队伍,提供协助和服务,为观众和艺术家提供良好的体验。

文化创意产业园区建设与管理运营方案

文化创意产业园区建设与管理运营方案

文化创意产业园区建设与管理运营方案第一章总论 (3)1.1 项目背景与意义 (3)1.2 项目目标与任务 (3)1.3 项目范围与限制 (4)第二章产业定位与规划 (4)2.1 产业定位 (4)2.1.1 产业定位原则 (4)2.1.2 产业定位内容 (4)2.2 规划布局 (4)2.2.1 总体布局 (4)2.2.2 空间布局 (5)2.3 产业链构建 (5)2.3.1 产业链构成 (5)2.3.2 产业链发展策略 (5)2.4 发展战略 (5)2.4.1 创新驱动战略 (5)2.4.2 产业集聚战略 (5)2.4.3 人才培养战略 (6)2.4.4 国际化发展战略 (6)第三章设施建设与改造 (6)3.1 基础设施建设 (6)3.2 公共服务平台建设 (6)3.3 环境改造与美化 (6)3.4 安全保障措施 (6)第四章政策法规与支持 (6)4.1 政策法规制定 (7)4.1.1 法律框架构建 (7)4.1.2 政策法规制定流程 (7)4.2 政策扶持措施 (7)4.2.1 税收优惠政策 (7)4.2.2 金融支持政策 (8)4.3 财政资金支持 (8)4.3.1 园区建设资金 (8)4.3.2 产业扶持资金 (8)4.3.3 风险补偿资金 (8)4.4 政产学研合作 (8)4.4.1 政产学研合作模式 (8)4.4.2 合作内容 (8)第五章运营模式与管理 (9)5.1 运营模式选择 (9)5.2 管理体制与机制 (9)5.4 服务质量保障 (10)第六章产业孵化与培育 (10)6.1 孵化器建设 (10)6.2 创业培训与辅导 (10)6.3 项目评估与筛选 (11)6.4 产业链上下游资源整合 (11)第七章市场推广与品牌建设 (11)7.1 市场定位与策略 (11)7.1.1 市场定位 (11)7.1.2 市场策略 (12)7.2 品牌形象塑造 (12)7.2.1 品牌理念 (12)7.2.2 品牌视觉识别系统 (12)7.2.3 品牌传播 (12)7.3 营销推广活动 (12)7.3.1 线上推广 (12)7.3.2 线下推广 (12)7.4 媒体合作与传播 (12)7.4.1 媒体合作 (12)7.4.2 传播策略 (13)第八章资源整合与协同发展 (13)8.1 产业资源整合 (13)8.2 产学研合作 (13)8.3 国际化发展 (13)8.4 产业链延伸 (14)第九章财务管理与分析 (14)9.1 财务管理机制 (14)9.2 成本控制与预算 (14)9.3 资金筹措与管理 (15)9.4 财务报表与分析 (15)第十章监测评估与持续改进 (15)10.1 监测评估体系 (15)10.1.1 建立目标指标体系 (15)10.1.2 监测评估方法 (15)10.1.3 监测评估周期 (16)10.2 项目效益评价 (16)10.2.1 经济效益评价 (16)10.2.2 社会效益评价 (16)10.2.3 环境效益评价 (16)10.3 风险预警与应对 (16)10.3.1 风险识别 (16)10.3.2 风险预警 (16)10.3.3 应对策略 (16)10.4.1 政策支持 (16)10.4.2 优化管理 (16)10.4.3 技术创新 (17)10.4.4 培育人才 (17)10.4.5 加强交流与合作 (17)10.4.6 完善基础设施 (17)第一章总论1.1 项目背景与意义我国经济社会的快速发展,文化创意产业作为新兴的战略性产业,日益成为推动我国产业结构优化升级的重要力量。

文化旅游产业园策划报告总体规划方案

文化旅游产业园策划报告总体规划方案

文化旅游产业园策划报告总体规划方案一、产业定位二、规划布局1.园区总体规划面积为1000亩,分为主题区和配套区。

2.主题区分为历史文化区、艺术创意区、民俗文化区和音乐娱乐区等,每个区域设定独特的文化主题,并布局相应的文化展示和体验设施。

3.配套区包括接待中心、商务会议中心、餐饮娱乐区、酒店住宿区、购物商城和停车场等,满足游客的各种需求。

4.主题区和配套区之间通过绿化景观和人行道相连,形成一个整体的旅游景区。

三、文化展示设施1.历史文化区将建设历史文化街区,包括古建筑群、博物馆和历史文物陈列馆等,展示当地的历史文化遗产。

2.艺术创意区将建设艺术创意广场和艺术工作室,吸引艺术家和创意人才,打造艺术品展示和创作基地。

3.民俗文化区将建设民俗民风村,重点展示当地的传统手工艺、民俗节庆和民间文化等。

4.音乐娱乐区将建设音乐剧院、音乐厅和娱乐广场,举办音乐演出、戏剧表演和文艺节目等。

四、旅游服务设施2.商务会议中心将提供各类会议和研讨活动的场地和设施,促进文化旅游产业交流合作。

3.餐饮娱乐区将建设特色餐厅、咖啡厅和休闲娱乐场所,为游客提供精致的美食和娱乐体验。

4.酒店住宿区将建设星级酒店和民宿,提供舒适便利的住宿环境。

5.购物商城将集合当地的特色商品和文化艺术品,丰富游客的购物选择。

五、运营管理1.由专业的旅游开发公司负责整体的园区规划、建设和运营管理,建立规范的管理体系。

2.吸引专业的文化旅游团队,负责文化展示和旅游项目的设计、运营和推广。

3.组建专业的园区管理团队,提供全天候的服务和安全保障,确保游客的舒适体验。

六、宣传推广1.制定全面的宣传推广策略,通过多种渠道宣传园区的文化特色和旅游项目。

2.注重互联网和社交媒体的宣传推广,提高园区的知名度和影响力。

3.加强与旅行社、景区合作,开展联合营销和推广活动,吸引更多游客。

通过以上总体规划方案,可以确保文化旅游产业园的发展和运营,并为游客提供独特的文化体验和旅游服务,推动当地文化旅游产业的繁荣发展。

文化创意产业园项目策划

文化创意产业园项目策划
文化创意产业园项目策划
第一部分 项目初步定位
项目区域市场环境 文化创业产业研究 核心问题梳理 项目总体定位
文化创意产业园项目策划
项目区域市场环境
潘家园古玩商圈
本案
十里河家具建材商圈
潘家园古玩商圈
起 源-从“跳蚤市场”开始 周 边-京城眼镜批
经 营 核 心-古典文化为支柱产业
潘家园商圈
十里河家具建材商圈
文化创意产业园项目策 划
2020/11/21
文化创意产业园项目策划
前 言 第一部分 项目初步定位 第二部分 工作流程思路 第三部分 公司简介 第四部分 其他项目合作服务
文化创意产业园项目策划
前言
1、本次提案是依照贵我双方初次沟通中,贵司提出的基本资料和要求 所编制;
2、本次提案的结论或观点,受制于客观条件及我司针对项目提案阶段 的深度要求,并不能作为我司针对贵项目的最终结论及观点。
➢ 在发展“创意产业”上,政府的能力与角色格外重要。
知识产权
创造财富
商业利益
➢ 1998年英国首次对“创意产业”进行了定义,即“源自个人创意、技巧及才华,通过知识产权的开发和运用 具有创造财富和就业潜力的行业”。
➢ 霍金斯在《创意经济》一书中,把创意产业界定为:其产品都在知识产权法的保护范围内的经济部门。知识 权有四大类:专利、版权、商标和设计。
文化创意产业园项目策划
文化创意产业研究
国内外“创意产业”发展状况
220亿美元
5%
第二大服务产业
➢ 如今,以发达国家为主的全世界创意经济每天创造220亿美元的产值,并以5%的速度递增。 ➢ 在一些发达国家,增长速度更快,美国达14%,英国为12%。 ➢ 就产值来看,“创意产业”已成为仅次于金融业的第二大服务产业;从就业人口看,则是

海峡西岸文化创意产业发展对策的思考——以福建省泉州市鲤城区为例

海峡西岸文化创意产业发展对策的思考——以福建省泉州市鲤城区为例
产 品 和 服 务 出 口总 额 的 45 ;9 7 20 . 19 - 0 6英 国 文 化 创 意 产 %
调整优化产业结构 的重要举措 , 通过设立 文化创意产业领导 小组 、 制文化创意产业规划 等多种措施 , 编 有效推 动文化创 意产业的发展。如, 英国布莱尔首相 19 9 7年当选后所做的第
2 1 第 l 期 00年 8
经济研究导刊
EC ON0MI S ARC GUI C RE E H DE
No 1 201 . 8, 0
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总第 9 2期
S r l .2 ei 9 a No
海峡西岸文化创意产业发展对策的思考
以福 建省 泉 州 市鲤城 区为例 1
上官春安 陈南骅 ,
的提 升产业发展层 次、 加快发展方式转变来说具有重要意义。 以海峡 西岸 经济 区三大中心城 市之 一泉州市中心城区的
鲤 城 区为 切 入 点 , 出 了鲤城 区发 展 文化 创 意产 业 的优 势 、 础 和 不足 , 结 了鲤 城 区近 几 年发 展 文化 创 意 产业 取 得 指 基 总

度在增长 , 大大高于全球 GD P的增长速度。可见 文化创意产
业 的 发 展 意 义 已 经 远 远 超 越 其 作 为 一 个 新 兴 产 业 业 态 的 产
业层面 , 而在于其对传统 经济发展模 式的颠覆 , 对经济 运行 系统的创新 ,对产业结构 的优化和对 区域综合竞争力 的提 升。O世纪 9 2 0年代末兴起于发达国家的文化创意产业 , 正席
意 经 济 每 天创 造 2 0亿 美 元 , 以 5 2 并 %的 速 度递 增 。 联 合 国 据 统 计 , 化 创 意 产 业 占全 球 G P的 7 , 以 每 年 1%的 速 文 D % 并 0

海峡工艺文化产业园可行性方案

海峡工艺文化产业园可行性方案
龙岩海峡工艺文化产业园可行性方案
目 录
一、项目背景 二、龙岩工艺现状及行业现状
三、项目定位
四、可行性分析 五、项目规划、建设形态及规模 六、案例分析 七、运营模式
八、效益分析
九、结论
一、项目背景
龙岩市加快推进“文化龙岩”建设纪实,以市委名义制定下发《中共龙岩市委关于推动龙岩文化 大发展大繁荣的实施意见》,成立龙岩市文化体制改革和文化产业发展领导小组,设立“龙岩市文化 产业发展专项资金”和“龙岩市农村文化建设补助资金”等。 围绕打造全国全省重要文化产业基地的目标,构建彰显闽西特色的现代文化产业发展体系的总体 部署,着眼于文化产业科技含量高、资源消耗低、环境污染小、发展潜力大的特点,我市把加快发展 文化产业作为产业升级的重点和转变经济发展方式的着力点。制定文化产业扶持政策。扶持具有导向 性、拥有自主知识产权、核心竞争能力强的文化产业龙头企业。 本项目是根据梳理龙岩百货、电子数码、汽车4S、家居建材等专业市场的基础上,以政府扶持为 导向,结合“陆地港项目”的区域位置及商业基本要素,我们认为“陆地港项目”项目规划建设内容 包括龙岩首家工艺品博物馆、交流中心、工艺文化广场、名家工作室、礼品工艺品工作室、工艺设计 公司、相关工艺行业工作室等。通过专家级的运营团队以创新型的参与式经营模式,组建专业运营团 队,建设完备的行业公共服务平台,为工艺行业提供交易、展览展示、行业交流、学术研究等各方面 的服务,将工艺文化产业园打造成为行业的聚集地、工艺品的展示窗口、全国工艺品的学术交流中心、 全国工艺品礼品的设计创造基地。 项目主体以工艺礼品为主要功能区域,辅以经营商家日常所需的餐饮和娱乐配套,保留仓储和办公功 能,引入正常配套服务功能。
术品种,以文化内涵和文化魅力营造和做大做强民间

海峡两岸出版交流海西基地项目策划

海峡两岸出版交流海西基地项目策划

目录第一章项目总论 (1)第二章项目背景 (6)第三章项目基本情况 (11)第四章主要建设内容 (14)第五章园区经营管理 (22)第六章项目投资与经济效益 (25)第七章项目实施进度安排 (27)第八章结论和建议 (28)第一章项目总论文化创意产业是指源自个人创意、技巧及才华,通过运用知识产权,创造财富和就业潜力的行业。

包括现代传媒、信息服务、文化会展、动漫游戏、设计服务、艺术品、教育培训、文化休闲旅游等八大类行业,涵盖出版发行、印刷复制、影视动漫、工业设计、创意设计、软件开发、广告咨询、文化艺术、休闲旅游、文化会展等。

文化创意产业,就是要将抽象的文化直接转化为具有高度经济价值的“精致产业”。

文化创意产业的根本是创造力,其核心是智力财产。

文化创意产业作为一种高附加值、高资本盈利率、资源节约的生态型产业,对国民经济增长的贡献不断上升,被公认是“2l世纪的朝阳产业”和“黄金产业”。

21世纪是创意经济时代,知识、美感与创意已渐次取代了土地、劳动力等传统生产要素。

日本经济学家甚至将其誉称为“21世纪的最后一块暴利蛋糕”。

在全球化趋势不断加强、国际间竞争日趋激烈的今天,以创新、创意为核心的创意产业的发展规模和程度,已经成为衡量一个国家和地区综合竞争力高低的重要标志之一。

作为信息时代和文化经济时代发展的产物,文化创意产业蕴藏着巨大的经济效益和社会效益。

欧美、日本、韩国、新加坡等发达国家和地区纷纷把它作为战略产业和支柱产业大力发展。

当前全世界文化创意产业每天创造产值220亿美元并以5%以上的速度递增。

目前文化创意产业占美国GDP的12%;英国GDP的10%。

就业人员各占全部就业人员的比例分别为20%、10%。

美国影像出版等年收入超700亿美元,成为仅次于航天业的第二大出口创汇产业。

近年来我国文化产业快速增长,2010年中国传媒产业的总产值为5808亿元,比2009年增长17.7%。

据相关机构预测,2011年中国传媒产业的总产值将达到6882.4亿元,传媒产业总值预计比2010年增长约18.5%,成为新的经济增长点。

两岸文化创意基地项目书

两岸文化创意基地项目书

两岸文化创意基地项目投资建设可行性报告开发单位:厦门两岸文缘促进中心投资单位:厦门迈昕电子科技有限公司二零零九年十月三十日目录一、项目建设背景二、项目总体定位三、项目改造投资单位四、项目功能设计及业态设置五、项目建设指标六、项目经营构想七、项目经营方案八、项目投资财务分析九、项目招商及其它一、项目建设背景湖里区作为厦门经济特区的发祥地,为厦门特区建设和经济发展做出了历史性的贡献。

随着岛内产业布局的调整迁移和中心城区建设要求,湖里区面临产业转型和升级的重大任务。

为了加速推动湖里老工业区“腾巢换凤,产业升级”改造战略的实施,积极推动现代服务业的发展,重点发展具有集聚与辐射功能和高附加值的外视,并制定了相关鼓励旧厂房改造、促进产业升级发展的具体政策和措施。

为了推动湖里文化创意产业基地的建设发展,进一步落实湖里旧厂房改造的精神并有所突破,厦门两岸文缘促进中心进行了深入调查与项目策划之后,经与厦门迈昕电子科技有限公司业主充分协商,决定将其工厂厂房改造建设“两岸文化创意基地”。

二、项目总体定位两岸文化创意基地项目定位为国际高端创意设计、创意产品展示交易和创意设计产业促进发展平台,达到推动和促进湖里大道“海峡两岸创意设计园”建设和发展目标。

内容包括:两岸文化交流、创意设计工作室、文化创意产品展示、品牌推广和创意设计产业化合作服务,项目建设后将成为国内唯一的、国际性的、高端创意设计为主导的“产业集聚辐射功能和国际市场运营功能”。

两岸文化创意基地通过搭建创意交流合作的软硬件平台,为国内企业、创意设计公司及国际文化创意人士创造一个交流、沟通及合作的桥梁,并提供相关的服务,包括:国际创意文化交流、国际创意作品展示、创意投资咨询、创意网络信息及电子商务、创意人才培训、创意知识产权事务服务等。

两岸文化创意基地将规划数万平方米设施完善、环境优雅的国际创意工作坊提供给高级国际创意人士及工作室入驻,并与国内需求企业及创意行业挂钩,将国际创意理念、创意思想通过这样的方式引进到国内企业特别是创意行业中,从而带动国内创意行业的发展、提示企业的竞争力,同时也为国际创意人士提供了一个新的拓展空间。

文化创意产业园区规划与运营管理方案

文化创意产业园区规划与运营管理方案

文化创意产业园区规划与运营管理方案第1章引言 (4)1.1 文化创意产业园区概述 (4)1.2 国内外文化创意产业发展现状与趋势 (4)1.3 文化创意产业园区规划与运营管理的重要性 (5)第2章文化创意产业园区发展规划 (5)2.1 园区发展定位与目标 (5)2.1.1 成为地区文化创意产业发展的引擎,推动产业升级和经济增长。

(5)2.1.2 构建产学研用紧密结合的产业创新体系,提高园区企业的自主创新能力。

(5)2.1.3 打造具有较高知名度和影响力的文化品牌,提升园区在国际国内的竞争力。

(5)2.1.4 建设宜居宜业的生活环境,吸引和培养高素质人才,促进产业人才集聚。

(5)2.2 园区空间布局规划 (6)2.2.1 合理划分功能区,实现产业集聚和功能互补。

(6)2.2.2 优化交通组织,提高园区内外交通便捷性。

(6)2.2.3 保持生态环境,提高绿化率和景观品质。

(6)2.2.3.1 核心区:集中布局研发设计、孵化器、总部基地等高端产业功能。

(6)2.2.3.2 产业发展区:布局文化制造业、文化服务业等产业链相关企业。

(6)2.2.3.3 生活配套区:提供住宅、商业、教育、医疗等生活服务设施。

(6)2.2.3.4 公共服务区:设立展览展示、文化交流、信息服务等公共服务平台。

(6)2.3 园区产业结构规划 (6)2.3.1 优先发展创意设计、数字内容、影视动漫等核心产业。

(6)2.3.2 积极培育文化制造业、文化服务业等产业链上下游企业。

(6)2.3.3 加强与文化、科技、旅游等产业融合发展,拓展产业发展空间。

(6)2.3.4 鼓励企业开展国际合作,引进国际先进技术和管理经验。

(6)2.4 园区基础设施建设规划 (6)2.4.1 完善交通设施,提高园区内外交通的便捷性和安全性。

(6)2.4.2 加强信息基础设施建设,实现园区内高速宽带网络全覆盖。

(6)2.4.3 建设绿色能源供应体系,提高能源利用效率。

文化创意产业园区运营与推广方案设计

文化创意产业园区运营与推广方案设计

文化创意产业园区运营与推广方案设计第1章引言 (3)1.1 文化创意产业园区概述 (3)1.2 运营与推广的重要性 (4)第2章文化创意产业园区的定位与目标 (4)2.1 园区定位 (4)2.2 发展目标 (5)2.3 市场分析 (5)第3章园区空间规划与设计 (5)3.1 功能区域划分 (5)3.1.1 核心功能区 (6)3.1.2 辅助功能区 (6)3.2 环境景观设计 (6)3.2.1 绿色生态 (6)3.2.2 水体景观 (6)3.2.3 公共艺术 (6)3.3 配套设施布局 (6)3.3.1 交通组织 (6)3.3.2 服务设施 (7)3.3.3 网络通信 (7)3.3.4 安全保障 (7)3.3.5 环保设施 (7)第4章运营管理体系构建 (7)4.1 运营管理模式 (7)4.1.1 创新驱动模式 (7)4.1.2 资源整合模式 (7)4.1.3 服务导向模式 (7)4.1.4 协同发展模式 (7)4.2 组织架构与职责 (8)4.2.1 管理层 (8)4.2.2 运营管理部门 (8)4.2.3 企业服务部门 (8)4.2.4 人力资源部门 (8)4.2.5 财务部门 (8)4.3 运营管理制度 (8)4.3.1 基础设施管理制度 (8)4.3.2 安全生产管理制度 (8)4.3.3 人力资源管理制庋 (8)4.3.4 财务管理制度 (8)4.3.5 企业服务管理制度 (9)4.3.6 活动策划与管理制度 (9)第5章文化创意产业园区品牌建设 (9)5.1.1 品牌定位 (9)5.1.2 核心价值 (9)5.2 品牌形象设计 (9)5.2.1 视觉识别系统 (10)5.2.2 环境景观设计 (10)5.2.3 网络形象 (10)5.3 品牌传播策略 (10)5.3.1 媒体传播 (10)5.3.2 线下活动 (10)5.3.3 合作交流 (11)第6章产业集聚与发展策略 (11)6.1 产业链构建 (11)6.1.1 产业链整合 (11)6.1.2 产业链延伸 (11)6.2 企业孵化与培育 (11)6.2.1 企业孵化 (11)6.2.2 企业培育 (12)6.3 产业协同发展 (12)6.3.1 跨界融合 (12)6.3.2 区域合作 (12)第7章文化创意活动策划与组织 (12)7.1 活动类型与主题 (12)7.1.1 艺术展览活动 (12)7.1.2 文化交流活动 (13)7.1.3 创意市集活动 (13)7.1.4 节庆活动 (13)7.1.5 公益活动 (13)7.2 活动策划与实施 (13)7.2.1 活动策划 (13)7.2.2 活动实施 (13)7.3 活动效果评估与优化 (13)7.3.1 活动效果评估 (13)7.3.2 活动优化 (14)第8章营销与推广策略 (14)8.1 线上营销渠道 (14)8.1.1 网络平台推广 (14)8.1.2 网络广告投放 (14)8.1.3 网络互动营销 (14)8.1.4 网络口碑营销 (14)8.2 线下营销渠道 (14)8.2.1 宣传物料设计 (14)8.2.2 媒体合作 (14)8.2.3 活动策划与执行 (15)8.3 跨界合作与推广 (15)8.3.1 行业合作 (15)8.3.2 校企合作 (15)8.3.3 文化交流 (15)8.3.4 商业合作 (15)第9章人才引进与培养 (15)9.1 人才需求分析 (15)9.1.1 产业定位与人才需求 (15)9.1.2 人才结构分析 (15)9.1.3 人才竞争态势 (15)9.2 人才培养与引进策略 (15)9.2.1 人才培养 (15)9.2.2 人才引进 (16)9.3 人才激励机制 (16)9.3.1 绩效考核与激励 (16)9.3.2 股权激励与期权激励 (16)9.3.3 人才成长环境优化 (16)9.3.4 人才保障措施 (16)第10章持续发展与创新 (16)10.1 运营效果评估 (16)10.1.1 评估指标体系构建 (16)10.1.2 运营数据收集与分析 (16)10.1.3 效果评估报告撰写 (16)10.1.4 评估结果应用与改进 (16)10.2 持续发展策略 (16)10.2.1 政策环境分析与应对 (17)10.2.2 市场需求趋势预测与适应 (17)10.2.3 产业链优化与拓展 (17)10.2.4 人才培养与引进 (17)10.2.5 资源整合与共享 (17)10.3 创新与变革路径摸索 (17)10.3.1 创新体系建设 (17)10.3.2 技术研发与应用 (17)10.3.3 商业模式创新实践 (17)10.3.4 品牌塑造与传播 (17)10.3.5 文化交流与合作 (17)第1章引言1.1 文化创意产业园区概述经济全球化的不断深入和我国经济结构的优化升级,文化创意产业作为新兴产业形态,已成为推动我国经济发展的新引擎。

文化创意产业园区发展规划

文化创意产业园区发展规划

文化创意产业园区发展规划第一章总体规划 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目定位 (3)1.3 发展目标 (3)第二章产业布局 (4)2.1 产业结构 (4)2.2 产业链建设 (4)2.3 产业集聚效应 (4)第三章空间规划 (5)3.1 总体空间布局 (5)3.1.1 规划原则 (5)3.1.2 规划目标 (5)3.1.3 布局结构 (5)3.2 功能分区 (5)3.2.1 创意研发区 (5)3.2.2 成果转化区 (5)3.2.3 企业办公区 (5)3.2.4 展示交流区 (6)3.2.5 生活服务区 (6)3.3 建筑设计 (6)3.3.1 建筑风格 (6)3.3.2 建筑布局 (6)3.3.3 建筑形态 (6)3.3.4 绿色环保 (6)第四章政策支持 (6)4.1 政策环境 (6)4.2 政策引导 (6)4.3 政策优惠 (7)第五章创新能力 (7)5.1 技术创新 (7)5.2 人才培养 (7)5.3 产学研合作 (8)第六章市场营销 (8)6.1 市场定位 (8)6.1.1 目标市场定位 (8)6.1.2 市场需求分析 (8)6.2 品牌推广 (8)6.2.1 品牌形象塑造 (8)6.2.2 品牌传播策略 (9)6.3 市场拓展 (9)6.3.1 产业合作 (9)6.3.3 市场拓展渠道 (9)第七章投资与融资 (9)7.1 投资规模 (9)7.1.1 投资总额 (9)7.1.2 投资结构 (10)7.2 融资渠道 (10)7.2.1 资金 (10)7.2.2 企业自筹 (10)7.2.3 金融机构贷款 (10)7.2.4 社会资本 (11)7.3 投融资政策 (11)7.3.1 优化投资环境 (11)7.3.2 加大政策支持 (11)7.3.3 拓展融资渠道 (11)第八章服务平台 (11)8.1 服务平台建设 (11)8.2 服务体系 (11)8.3 服务质量 (12)第九章环境与可持续发展 (12)9.1 环境保护 (12)9.1.1 环境现状分析 (12)9.1.2 环境保护目标 (12)9.1.3 环境保护措施 (12)9.2 绿色发展 (13)9.2.1 绿色发展规划 (13)9.2.2 绿色建筑 (13)9.2.3 绿色交通 (13)9.2.4 绿色能源 (13)9.2.5 绿色景观 (13)9.3 可持续发展策略 (13)9.3.1 产业发展策略 (13)9.3.2 人力资源策略 (13)9.3.3 文化传承与创新 (13)9.3.4 社会责任与公共服务 (14)第十章项目实施与监管 (14)10.1 项目实施流程 (14)10.1.1 前期准备 (14)10.1.2 项目启动 (14)10.1.3 项目实施 (14)10.2 监管体系 (14)10.2.1 组织架构 (15)10.2.2 监管制度 (15)10.3 项目评估与调整 (15)10.3.2 评估方法 (15)10.3.3 调整措施 (15)第一章总体规划1.1 项目背景我国经济社会的快速发展,文化创意产业作为新兴战略性产业,日益受到国家及地方的高度重视。

海峡两岸文化创意产业园 (1)

海峡两岸文化创意产业园 (1)
林竹松 中国国民党中央评议委员会委员 马吴之友总会总会长 台湾海峡两岸经济文化促进会会长 ■执行单位
秦辉创意文化传播(上海)有限公司、东华大学上海国际创意产业经济理论研究中心、增爱大学生创就业公益基金管委会 增爱企业家专业委员会
■合作院校 大陆:东华大学、华东师范大学、上海戏剧学院、上海大学、上海应用技术学院、上海工艺美术职业学院、上海视觉艺术
六 大功能
展示交易 艺术体验 专业化文化交流平台
文化包容区
名人名品 商务配套 工坊
集约化企业服务平台
产业集聚区
创业创意 孵化
人才培训
市场化创新创业平台
人才孵化区
上海德策文化投资发展有限公司
产品设计 Product Design
三大板块 文化极
六大功能区
以展示交易为主题的文化交流区 以名人名品为主题的文化创意研发区
二期
上海德策文化投资发展有限公司
前言 Preface
1 功能定位 2 发展策略 3 功能构成 4 产品设计 5 功能策划
发展定位
上海德策文化投资发展有限公司
功能定位 Function Orientation
产、学、贸易结合 全面发展
文化传承
文化极
产业集聚
+ 国际视野
文化创新
艺术港
资源融合
艺术体验
艺术港
以艺术体验中心主题建筑组群构成的体验经济功能区 以商务、生活、商业为主题的文化服务配套区
培训营
以创业、创意、孵化为主题的创新创业集聚区 以培育两岸文化人才为主题的人才培训基地
重点项目
博物馆(琉璃工房、汉陶造玉青瓷) 文化沙龙会所 交易服务中心 企业区域总部 大师工作室
名家名品展示馆 两岸文化创意产品展示交易中心

2024年文化基地的预想方案范本

2024年文化基地的预想方案范本

2024年文化基地的预想方案范本一、项目背景随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,文化产业在我国的经济中的比重越来越大,对人民群众的精神需求也越来越高。

为了满足人民的精神文化需求,进一步提升城市的文化品位,促进文化产业的发展,我们计划在2024年建设一座新的文化基地,打造一个集文化、艺术、创意、娱乐等多方面功能于一体的综合性文化基地。

二、规划理念我们的规划理念是以人民为中心,尊重人民的文化需求和个体选择,建设一个开放、包容的文化基地。

基地将以多元文化为核心,融合传统文化和现代艺术,为人民群众提供丰富多样的文化活动和娱乐选择。

同时,我们也将注重文化与科技的结合,利用科技手段提升文化体验效果,将传统文化融入现代科技中,打造一个具有现代科技感的文化基地。

三、功能规划1.文化展览区:这是文化基地的核心区域,将展示国内外各种不同形式的艺术展览,包括绘画、雕塑、摄影、建筑等。

这里还将设立特色展览区,展示当地的非物质文化遗产和传统文化,让人们感受到地方文化的独特魅力。

2.创意设计区:这是一个专门用于创意设计展示和交流的区域,为设计师和创意人才提供一个展示自己作品的平台,同时也为市民提供一个了解和购买创意设计产品的渠道。

3.艺术表演区:这个区域将设立多个表演场馆,包括音乐厅、剧场、电影院等,定期举办音乐会、话剧、舞蹈和电影放映等活动,为市民提供丰富多样的艺术表演选择。

4.娱乐休闲区:这个区域将设立各种娱乐设施,包括游乐场、体育馆、健身房等,为市民提供丰富多样的娱乐休闲方式,让人们能够在休闲娱乐中感受到文化的熏陶。

5.科技体验区:这个区域将利用先进的科技手段,提供与文化相关的科技体验项目,包括虚拟现实技术、人工智能等,让人们能够通过科技手段了解和感受不同的文化。

四、建设方案1.基础设施建设:我们计划在一座面积约200亩的土地上建设文化基地,拥有完善的道路、照明、排水和通讯设施,同时建设一个开放的公共广场,为市民提供一个休闲、游览的场所。

2024年文化基地的预想方案范本(三篇)

2024年文化基地的预想方案范本(三篇)

2024年文化基地的预想方案范本____年文化基地预想方案一、项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高, 文化领域的需求也日益增长。

为了满足市民对多样化、高品质文化活动的需求, 我们计划建设一个现代化、多功能的文化基地, 旨在打造一个集文化展览、艺术表演、教育培训、科技创新等多种功能于一体的文化综合体。

二、基地规划1.地理位置本文化基地计划选址在市中心区域, 交通便利, 便于市民前来参观。

2.建筑规模文化基地占地面积约100亩, 建筑总面积约10万平方米, 分为多个不同功能的建筑群, 包括艺术馆、博物馆、剧院、图书馆、科技实验室等。

3.设施设置(1)艺术馆: 展示绘画、雕塑、摄影等艺术作品, 举办艺术家论坛和艺术品拍卖会等活动。

(2)博物馆: 陈列历史、地理、人文等方面的文物和展品, 举办主题展览和学术讲座等活动。

(3)剧院: 设有大剧场和小剧场, 定期上演话剧、音乐剧、舞蹈演出等, 还可用于举办各类会议和座谈会。

(4)图书馆:提供丰富的图书资源, 设置阅览区、儿童阅读区、数字化阅读区等, 还设有学习交流室和自学区。

(5)科技实验室:提供科学实验和创新研究的场所, 为市民提供科技培训和孵化创新项目的平台。

三、文化活动本文化基地将定期举办各类文化活动, 包括但不限于:1.艺术展览: 邀请国内外优秀艺术家进行展览, 展示不同艺术形式的作品, 如绘画、雕塑、装置艺术等。

2.表演艺术: 定期组织话剧、音乐剧、舞蹈演出等, 邀请国内外知名表演团队来基地进行演出。

3.学术讲座:邀请学术界知名专家就艺术、文化、历史等相关领域的话题进行讲座和座谈会。

4.主题展览:策划与当下热点相关的主题展览,如科技创新展、环保展等,提高市民对当前社会问题的认知和参与度。

四、教育培训本文化基地还将开展各种教育培训项目, 旨在提高市民的文化素质和创造力, 如:1.艺术培训: 开设绘画、音乐、舞蹈等艺术培训班, 为热爱艺术的市民提供专业的培训。

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海峡文化创意产业基地项目整体定位及启动区策划方案篇一:文化创意产业园建设项目策划书芜湖市文化创意产业园项目建设方案二〇一〇年十月目录一、建设芜湖市文化创意产业园的重大意义 (3)(一)项目背景及意义 (3)(二)建设本项目的意义 (11)(三)项目建设的必要性 (15)二、建设芜湖市文化创意产业园的基础和条件 (17)(一)芜湖市文化创意概况 (17)(二)具有的独特优势 (19)(三)面临的问题和挑战 (21)三、总体思路和目标 (25)(一)指导思想 (25)(二)基本原则 (25)(三)发展目标 (28)1、近期目标 (28)2、远期目标 (30)四、主要任务 (36)(一)发展规划 (36)(二)管理机制 (40)(三)运行机制 (40)(四)重点项目 (41)五、保障措施 (44)一、建设芜湖市文化创意产业园的重大意义(一)项目背景及意义1、文化创意产业园的概念、特点及类型(1)文化创意产业园的概念文化创意产业是以文化产业为基础,以创新为核心,以高科技手段为支撑,以文化艺术与经济的全面结合为特征的新兴文化产业,主要包括创意设计、数字出版、数字媒体、动漫游戏等门类。

文化创意产业是文化产业的重要组成部分。

文化创意产业是近年来发达国家提出的一个新概念,作为新兴领域,已经成为当今发达国家和地区迅速崛起的重要产业,纵观全球,发达国家的众多创意产品吸引了全世界的眼球,形成了一股巨大的创意经济浪潮。

文化创意产业是推进社会主义文化大发展大繁荣的客观要求,是提升文化软实力的重要方面,是现代城市新兴产业。

现代服务业集聚区是若干个同类产业或相关产业,以信息化为基础,在一定地理区域内集聚而成的服务企业集群。

通过具有同一性、关联性和互补性的相关服务企业集并到一个相对集中的地区,实现资源共享、服务共享、信息共享、管理共享、环境共享。

因此作为现代服务业的一种文化创意企业通常集聚在一起形成文化创意产业园。

随着文化创意产业园在西方城市的发展,相关的研究也越来越多。

对文化创意产业园概念进行的探讨有德瑞克·韦恩提出的文化园区概念,HilaryanneFrost-Kumpf提出的文化区概念。

在德瑞克·韦恩看来,文化园区指的是特定的地理区位,其特色是将一城市的文化与娱乐施以最集中的方式集中在该地理区位内,文化园区是文化生产与消费的结合,是多项使用功能(工作、休闲、居住)的结合。

HilaryanneFrost-Kumpf认为文化园区指的是一个在都市中具备完善组织、明确标示、供综合使用的地区,它提供夜间活动且延长地区的使用时间,让地区更具有吸引力;提供艺术活动与艺术组织所需的条件,给居民与游客相关的艺术活动;提供当地艺术家更多就业或居住的机会,让艺术与社区发展更紧密结合。

另外nolapotPumhiran和wansborough&mageean均将文化创意产业园定义为一个空间有限和具有明显地理区域,文化产业和设施高度集中的地方。

这些集群由文化企业和一些自己经营或自由创作的创意个体组成。

园区内特殊活动可包括儿童玩乐的场所、图书馆、开放和非正式的娱乐场地。

在这些园区中鼓励文化运用和一定程度的生产和消费的集中。

在我国,与文化创意产业园相关的概念有艺术园区、创意产业园区、文化产业园区等。

由于我国文化创意产业园出现较晚,对文化创意产业园的研究也显滞后,主要有一些对文化产业集群的界定:祁述裕认为文化产业集群是指在地理位臵上相对集中,由具有相关性的文化企业、金融机构等组成的群体;向勇、康小明认为文化产业集群就是在文化产业领域中(通常以传媒产业为核心),大量联系密切的文化产业企业以及相关支撑机构(包括研究机构)在空间上集聚,并将文化产业集群划分为核心文化产业集群、外围文化产业集群和相关支撑机构等;欧阳友权认为文化产业集群是指相互关联的多个文化企业或机构共处一个文化区域,形成产业组合、互补与合作,以产生孵化效应和整体辐射力的文化企业群落。

我国至今尚无对文化创意产业园概念的统一界定。

在以上国内外对文化创意产业园概念诠释的基础上,结合我国具体实情,在此尝试将文化创意产业园的概念界定为:文化创意产业园是一系列与文化关联的、产业规模集聚的特定地理区域,是一具有鲜明文化形象并对外界产生一定吸引力的集生产、交易、休闲、居住为一体的多功能园区。

园区内形成了一个包括生产——发行——消费产供销一体的文化产业链。

(2)文化创意产业园的特点一是活动文化创意产业园区基本的前提是文化生产与消费活动的呈现,文化产业的核心内容是创意,而创意灵感的获得往往:海峡文化创意产业基地项目整体定位及启动区策划方案)是具有非常个性和特色的国际度假区,它的建成也是中国西部第一个大型民族文化旅游地产项目。

项目规划面积6000亩,具有资源特别稀缺而不可复制,融娱乐、休闲、互动、养生养老条件十分优越而真实,设计建设起点高等特点。

项目按照原生态、国际化、高品位理念打造世界旅游目的地。

在横山片区民族文化产业园项目开发的影响和带动下,还将为郫县解决大量的失地农民就业,对提升郫县城市形象和文化内涵将是一次跨越,本项目的运行将会拉动整个西部少数民族地区的经济社会的新增长方式,为和谐社会的建成将起到积极的促进作用,而本项目的开发就是文化旅游与旅游地产的升级版。

二、项目概况1、项目名称中国西部民族文化创意产业园2、项目选址成都市郫县唐昌镇横山村境内,即横山村、平乐村两个行政村共31个社。

3、总体定位本项目是中国西部规模最大、规划合理、设计超前、功能齐全、配套完善、服务最优、管理规范的现代化的西部民族文化创意产业园。

集禅修、祈福、休闲、渡假、体验互动、农业观光、体育健身、高品质养生养老为一体的旅游度假胜地,融创意、研发、推广民族文化产品的聚散中心,面向全世界无景区门票的中高端服务旅游目的地,将打造成为中国西部民族文化集中展示的窗口、成都城乡统筹一体化的成果基地、助推中国西部民族地区经济社会的引擎、探索中国西部民族地区经济增长的新模式。

同时,配合郫县县委、县政府打造天下蜀商文化的发源地、寻根地的重大使命。

4、项目规划本项目规划面积6000余亩。

项目规划设计为七个一、二堂三村、三聚落、三中心,即一广场(民族文化艺术展示广场);一廊(西部52个民族简介概况);一景(水世界景观);一城(唐城);一院(君平学院);一谷(浪漫谷);一岛(情人岛)。

二堂三村:既随缘祈福堂;毕摩苏里文化展示堂;川西民俗文化体验村;颐养乐活村;栖贤村。

三聚落为:中国西部民族村聚落;异地商会会馆聚落;中国创意农业聚落。

三中心为:中国民族文化艺术研发中心;中国民族体育竞技中心;产业园管理服务中心。

第一期占地面积亩,总建筑面积70000平米,容积率1.05,建筑密度41%。

6、投资规模项目总投资19461万元,其中土地费用10000万元,占总投资的51.4%,工程建设费用6271万元,占总投入的32.2%,项目单位成本2780元/平米。

7、资金筹措自有资金投入1230万元,施工方垫支或其他投资者投资共9751万元(每年按10%的利息计财务费用),租金或销售收入再投入8480万元。

8、经济效益项目在6年计算期内总收入43876万元,其中销售收入35990万元,租金收入7886万元;净利润8793万,上缴税金10921万元,投资利润率(利润总额/总投资)67.44%,投资净利润率(净利润/总投资)45.18%。

若取折现率12%,全部投资税前财务净现值nPV为3638万元,内部收益率iRR为20.43%,税后财务净现值nPV为1167万元,内部收益率iRR为14.94%。

9、主要经济指标:三、项目基本运作思路本项目在运作上,遵循唐昌镇横山片区总体运作思路,并服从横山片区项目总体规划,在此基础上,项目按照“整体规划、分片开发、滚动发展、封闭运行、稳步推进”的原则,充分利用政府资源(成都蜀都文旅公司),依托横山片区的旅游资源优势,整合行业资源和社会资源,以完善的功能和配套为支撑,以规范的管理和优质的服务为核心,以旅游观光式的优美环境为亮点,集禅修、祈福、休闲、渡假、体验互动、农业观光、体育健身、高品质养生养老为一体的旅游度假胜地;融创意、研发、推广民族文化产品的聚散中心,面向全世界无景区门票的中高端服务旅游目的地。

由四川省云南商会牵头,整合商会内外部资源,指定商会副会长单位:成都潇天投资管理有限公司负责前期项目运作筹备工作,土地整理由四川华海建设集团、四川豪庆投资公司、四川桂湖置业、四川万品置业、四川白鹿山置业等会员单位分解实施各子项目,四川省创意产业协会总体指导,四川西部商会联盟俱乐部项目协办。

另联动导入云南福宝文化集团,云南迪庆文化旅游集团共同投资打造经营“中国西部民族文化创意产业园”。

成都潇天投资管理公司投入部分资金,主要用于项目设计、营销推广;拆迁、工程建设由建筑商或其他投资者投资,建设完成后,项目由潇天公司经营管理。

潇天公司每年按照竣工决算金额或投资额,向施工方或投资方支付10%的资金利息,作为投资者的投资回报。

投资者待潇天公司取得该土地使用权,进行产业园各子项目销售后,收回全部投资。

四、项目实施的必要性中国西部民族文化创意产业园是一个涉及旅游、贸易、建筑、物流、商业、信息和电子商务等多个相关行业的综合项目,项目的建成将极大地推动成都创意产业和地区经济的发展,优化资源配置及地区产业结构,解决社会就业,增加财政收入,创造良好的经济效益和社会效益。

1、通过整合行业资源,完善郫县创意产业配套,提升郫县创意、旅游产业水平,做大做强郫县创意、旅游产业,确立郫县在成都民族创意产业的龙头地位。

2、项目的建设不但可以充分利用本地的资源优势,推动旅游经济的发展,而且能有效拉动交通运输、餐饮服务、房地产等相关产业发展,加快城市化进程。

3、项目的建设能快速高效地聚积人气,提高郫县唐昌镇的城市档次。

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