酒店工程部管理手册
酒店工程部工作程序及标准(7)
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酒店工程部工作程序及标准(7)酒店工程部工作程序及标准一、酒店工程部概述:酒店工程部是酒店运营中一个非常重要的部门,主要负责酒店设备的维护、保养、修理,以及对酒店设施的改建、翻新和升级,确保酒店设施设备的正常运行和良好状态,为酒店提供一个舒适、便捷、安全的环境。
二、酒店工程部职责:1.日常管理:负责酒店设备的日常管理,包括设备的巡检、维护和保养,并及时处理设备故障和问题。
2.工程项目:负责酒店设施的改建、翻新和升级项目的管理,包括项目的策划、实施、监督和验收。
3.维修维护:负责酒店设施的维修维护工作,包括设备的故障修理、设备的更换和设备的更新。
4.预算控制:负责酒店工程部的预算编制和费用控制,确保酒店工程部的运营在预算范围内。
5.安全管理:负责酒店设备和工程施工的安全管理,确保酒店设施和人员的安全。
三、酒店工程部工作程序及标准:1.设备巡检:(1)每天早上,工程部设备巡检员按照设备巡检表逐一巡检酒店设备,包括电梯、空调、电气设备等,记录设备的巡检情况,并及时处理发现的问题。
(2)巡检中发现的问题分为紧急和一般,紧急问题需要立即安排维修,一般问题可在当天或合适的时候安排维修。
(3)设备巡检表要记录设备的巡检时间、巡检人员、巡检内容和处理情况,并及时上报给领导。
2.设备维护和保养:(1)根据设备的维护手册和保养计划,安排设备的定期维护和保养工作。
(2)设备的维护和保养工作包括清洁、润滑、调试、检修等,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
(3)维护和保养情况要及时记录,包括维护时间、维护内容、维护人员等,并及时上报给领导。
3.设备故障处理:(1)当设备发生故障时,设备维修人员要及时到达现场,对故障进行处理。
(2)故障处理包括对故障进行诊断、故障的排除和设备的修理等。
(3)设备故障解决后,要对故障原因进行分析,并采取相应的措施,防止类似故障再次发生。
4.工程项目管理:(1)工程项目包括设施改建、翻新和升级等。
酒店工程部员工管理规章制度(3篇)
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酒店工程部员工管理规章制度以下是酒店工程部员工管理规章制度的一些内容,具体细节可以根据实际情况进行修改和补充。
1. 工作纪律:1.1 员工应按时上下班,迟到、早退者将会被扣除相应的工资或奖金。
1.2 员工应保持工作区域的整洁和安全,禁止在工作区域内吸烟、乱丢垃圾等行为。
1.3 员工应服从上级安排的工作任务,不得擅自调整或拒绝工作任务。
1.4 员工应保管好工作工具和设备,发现问题及时报告维修或更换。
2. 行为规范:2.1 员工应注意言行举止,保持良好的工作态度和形象。
2.2 员工应与同事和睦相处,不得进行恶意中伤、诽谤等行为。
2.3 员工应保护公司的商业机密,不得泄露公司的重要信息和客户信息。
2.4 员工应遵守国家法律法规和公司规定,不得从事违法违规行为。
3. 员工培训和考核:3.1 酒店将定期组织培训活动,使员工能够不断提升专业技能和知识。
3.2 酒店将对员工进行定期考核,根据考核结果进行奖惩和晋升。
4. 紧急情况处理:4.1 员工应按照酒店的应急预案,妥善处理突发情况和紧急事件。
4.2 员工应掌握相应的急救知识和技能,能够在紧急情况下提供基本的急救服务。
5. 奖罚制度:5.1 酒店将设立奖励机制,对表现优秀的员工给予奖励,如奖金、奖品、表彰等。
5.2 酒店将设立惩罚机制,对违纪违规行为的员工进行相应的处罚,如扣工资、降职、辞退等。
6. 其他:6.1 员工应积极参加公司组织的会议和活动。
6.2 员工应遵守公司的保密规定和相关法律法规,不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
以上是酒店工程部员工管理规章制度的一些建议内容,供参考使用。
在实际制定中,可以根据具体员工的工作特点和酒店的实际情况进行调整和完善。
酒店工程部员工管理规章制度(2)某酒店工程部管理制度(一)工作制度:1、上班时间不得睡岗。
2、上班时间不得看与本业务无关的书藉。
3、上班期间不准洗澡。
4、上班期间严禁干私活。
5、不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等。
酒店SOP管理手册
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③存放行李 ④帮助宾客离店
结束
行李处领班 审核
核实
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九、团队离店行李服务流程
客人 要求收取行李
配合 离店
行李员 开始
①确认团队情况 ②收取行李
记录行李件数 搬运行李 存放行李
统计行李件数
帮助宾客离店 结束
行李处领班 ③确认行李件数
29
第四章 客房部规范化管理
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一、 某酒店/宾馆的客房部组织结构
酒店/宾馆发展战略、发展目标、各阶段经营计划、年度报告等的草拟、发布 酒店/宾馆各项规章制度的草拟、审核、审批 关注市场发展动态,掌握市场状况,建立信息档案,为领导决策提供咨询
职责 4 职责 5 职责 6 职责 7
酒店/宾馆内部公文函件的草拟、待签发文稿的审核 酒店/宾馆各行政会议、总经理办公会议的安排,编写会议纪要和决议 负责检查各业务部门会议决议的贯彻执行情况 协调、平衡各科室、业务部门之间的关系
工程 部
前厅部 客房部 中餐厅 咖啡吧
5
三、酒店组织结构范例
董事会 总经理
总经理办公室
销公 售关 部部
客 商汽餐
车
务
场 服饮
总 部务总
监
部监
财人采仓工保行
务 部
事 培
购 供
储
程
安
政 事
训应部部部务
部部
部
前客管娱洗
中西宴 培
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训
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台房家乐涤
餐餐会 中
中
部部部部部
厅厅部 心
心
6
四、总经理室职责
职责 1 职责 2 职责 3
④年度预算调整
审批
预算调整方案
酒店工程部规章管理制度
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酒店工程部规章管理制度一、酒店工程部的组织架构1.1 酒店工程部设立一个经理,直接向酒店总经理汇报工作。
1.2 酒店工程部可根据工作需要设立维修组、保养组和改造组等工作小组,由部门经理负责统一管理。
1.3 酒店工程部需要保持与其他部门的良好沟通和协作,共同保障酒店设施的正常运行。
二、酒店工程部的工作职责2.1 酒店工程部负责酒店设施的日常检修和定期保养工作,确保设施设备的正常运转。
2.2 酒店工程部负责酒店设施的改造和升级工作,提高酒店的服务水平和品质。
2.3 酒店工程部需要及时处理酒店设施的故障和紧急情况,保证酒店的正常运营。
2.4 酒店工程部需要做好设施设备的台账管理和维修记录,保证设备的完好无损和维修历史可追溯。
2.5 酒店工程部需要定期进行设备的年度检查和维修计划,确保设备的长期稳定运行。
三、酒店工程部的规章制度3.1 酒店工程部需要制定详细的设备维护标准和操作规程,明确工作流程和责任分工。
3.2 酒店工程部需要制定设备维护的检查周期和维修计划,确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3.3 酒店工程部需要制定设备维修的应急处置流程和协作机制,保证设备故障时的快速响应和处理。
3.4 酒店工程部需要保持设备台账和维修记录的及时更新和整理,确保信息的准确性和可追溯性。
3.5 酒店工程部需要定期开展设备维修和改造的培训和考核,提升员工的技术水平和维修能力。
四、酒店工程部的监督和评估4.1 酒店工程部需要定期报告工作进展和设备运行情况,向酒店总经理和其他部门汇报工作情况。
4.2 酒店工程部需要建立设备维修的质量管理体系和绩效考核制度,监督和评估员工的工作表现。
4.3 酒店工程部需要定期进行设备维修和改造的效果评估和用户满意度调查,提升服务质量和用户体验。
以上是酒店工程部规章管理制度的主要内容,通过规章管理制度的严格执行和落实,可以有效提高酒店的设施管理水平和服务质量,为酒店的可持续发展提供有力保障。
酒店工程部工作手册
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酒店工程部工作手册第1章工程部概述 (4)1.1 部门职责 (4)1.2 岗位设置 (4)1.3 工作流程 (5)第2章基础设施与设备管理 (5)2.1 建筑设施检查与维护 (5)2.1.1 检查频率 (5)2.1.2 检查内容 (5)2.1.3 维护保养 (6)2.2 供配电系统管理 (6)2.2.1 配电室管理 (6)2.2.2 供电线路检查 (6)2.2.3 电力设备维护 (6)2.3 暖通空调系统管理 (6)2.3.1 系统运行监控 (6)2.3.2 设备维护保养 (6)2.3.3 能耗管理 (6)2.4 给排水系统管理 (6)2.4.1 给水系统管理 (6)2.4.2 排水系统管理 (6)2.4.3 消防系统管理 (7)第3章安全生产管理 (7)3.1 安全生产制度 (7)3.1.1 安全生产责任制 (7)3.1.2 安全生产操作规程 (7)3.1.3 安全保卫制度 (7)3.1.4 安全生产信息管理制度 (7)3.2 安全培训与教育 (7)3.2.1 安全培训内容 (7)3.2.2 安全培训形式 (7)3.2.3 安全培训计划 (8)3.2.4 安全培训实施要求 (8)3.3 安全隐患排查与整改 (8)3.3.1 安全隐患排查 (8)3.3.2 安全隐患整改 (8)3.3.3 整改效果评估 (8)3.4 应急预案与处理 (8)3.4.1 应急预案制定 (8)3.4.2 应急预案演练 (8)3.4.3 处理流程 (8)第4章工程项目管理 (8)4.1.1 项目立项程序 (9)4.1.2 项目可行性研究 (9)4.1.3 项目建议书编制 (9)4.1.4 项目审批 (9)4.2 项目招投标管理 (9)4.2.1 招标文件编制 (9)4.2.2 招标公告发布 (9)4.2.3 投标人资格预审 (9)4.2.4 投标文件评审 (9)4.2.5 中标通知及合同签订 (9)4.3 施工过程管理 (9)4.3.1 施工准备 (9)4.3.2 施工进度管理 (9)4.3.3 施工质量管理 (10)4.3.4 施工安全管理 (10)4.3.5 施工变更管理 (10)4.4 项目验收与移交 (10)4.4.1 验收准备 (10)4.4.2 验收程序 (10)4.4.3 验收问题处理 (10)4.4.4 移交手续办理 (10)第5章能源管理 (10)5.1 能源消耗监测 (10)5.1.1 监测方法 (10)5.1.2 监测内容 (10)5.1.3 数据分析 (10)5.2 节能措施与实施 (10)5.2.1 节能措施 (10)5.2.2 节能实施 (11)5.2.3 节能效果评估 (11)5.3 能源设备维护与优化 (11)5.3.1 设备维护 (11)5.3.2 设备优化 (11)5.3.3 技术更新 (11)5.4 能源成本控制 (11)5.4.1 成本预算 (11)5.4.2 成本分析 (11)5.4.3 成本控制策略 (11)第6章设备维护与维修 (11)6.1 维护保养计划 (11)6.1.1 制定原则 (11)6.1.2 计划内容 (12)6.1.3 执行与监督 (12)6.2 维修流程与标准 (12)6.2.1 报修 (12)6.2.2 维修派工 (12)6.2.3 维修实施 (12)6.2.4 验收与反馈 (12)6.3 故障排查与分析 (12)6.3.1 故障排查 (12)6.3.2 故障分析 (12)6.3.3 预防措施 (12)6.4 备品备件管理 (12)6.4.1 备品备件清单 (13)6.4.2 采购与验收 (13)6.4.3 存放与管理 (13)6.4.4 使用与报废 (13)第7章环境保护与绿色低碳 (13)7.1 环保法规与标准 (13)7.2 废弃物处理与资源化 (13)7.3 绿色低碳措施 (13)7.4 环保设施运维 (14)第8章工程质量控制 (14)8.1 质量管理体系 (14)8.1.1 质量管理原则 (14)8.1.2 质量管理体系构建 (14)8.1.3 质量管理文件 (14)8.2 施工过程质量控制 (14)8.2.1 施工前准备 (14)8.2.2 施工过程监控 (14)8.2.3 施工材料与设备管理 (14)8.3 验收标准与方法 (15)8.3.1 验收标准 (15)8.3.2 验收程序 (15)8.3.3 验收方法 (15)8.4 质量问题处理 (15)8.4.1 质量问题发觉 (15)8.4.2 质量问题整改 (15)8.4.3 质量问题预防 (15)8.4.4 质量处理 (15)第9章信息化管理 (15)9.1 信息管理系统 (15)9.1.1 系统功能 (15)9.1.2 系统操作流程 (16)9.2 工程资料管理 (16)9.2.1 资料分类与编码 (16)9.3 信息化设备维护 (16)9.3.1 设备维护制度 (16)9.3.2 设备管理软件 (16)9.4 数据安全与备份 (16)9.4.1 数据安全措施 (16)9.4.2 数据备份 (17)第10章团队建设与员工管理 (17)10.1 人员招聘与培训 (17)10.1.1 招聘流程 (17)10.1.2 培训与发展 (17)10.2 绩效考核与激励 (17)10.2.1 绩效考核原则 (17)10.2.2 绩效考核指标 (17)10.2.3 激励措施 (17)10.3 员工关系管理 (18)10.3.1 员工沟通 (18)10.3.2 员工关系协调 (18)10.4 团队协作与沟通 (18)10.4.1 团队协作 (18)10.4.2 沟通协调 (18)第1章工程部概述1.1 部门职责工程部作为酒店的核心部门之一,主要负责以下职责:(1)保障酒店基础设施的正常运行,保证酒店各项设施设备的安全、稳定和高效运转;(2)负责酒店新建、改建及扩建项目的规划、设计和施工管理;(3)制定和实施设备设施的维护保养计划,保证设备设施的使用寿命和功能;(4)负责酒店能源管理,降低能耗,提高能源利用效率;(5)制定和执行工程部的预算计划,合理控制成本;(6)配合其他部门,为酒店提供技术支持,保证酒店各项业务顺利进行。
酒店工程部制度文案范文
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酒店工程部制度文案范文随着酒店业的不断发展,客户对酒店服务的要求也越来越高。
在这种背景下,工程部作为酒店的“后勤保障部队”,其管理水平直接关系到酒店的整体形象和运营效益。
为此,我们制定了以下工程部管理制度,以确保工作的有序进行。
一、组织结构与职责明确工程部的组织架构应清晰明确,各岗位职责分工合理。
部门内部设立经理、副经理、工程师、技术员等职位,每个职位的职责和权限都应详细规定,确保每位员工都能明确自己的工作职责和目标。
二、日常巡检与维护制度为了确保酒店设施设备的正常运行,工程部应制定详细的日常巡检和维护计划。
这包括但不限于空调系统、电梯、消防设施、供电供水系统等关键设施的日常检查和维护。
通过定期的检查和维护,可以及时发现问题并进行处理,避免因设备故障给酒店运营带来不必要的损失。
三、应急预案与事故处理酒店作为一个公共场所,随时可能发生各种紧急情况。
因此,工程部需要制定详细的应急预案,包括火灾、水灾、电力中断等可能的紧急情况。
同时,还应建立事故报告和处理流程,确保在发生紧急情况时能够迅速反应,有效控制事态的发展。
四、节能减排与成本控制在当前环保意识日益增强的社会环境下,酒店工程部也应承担起节能减排的责任。
通过采用节能设备、优化能源使用结构、提高资源利用效率等措施,不仅可以减少能源消耗,还能有效降低运营成本。
工程部还应定期进行成本分析,找出成本控制的潜力点,实现经济效益和环境效益的双重提升。
五、培训与发展酒店工程部的工作性质要求员工必须具备一定的专业知识和技能。
因此,定期的员工培训是必不可少的。
通过组织内外部培训、参加专业交流会等方式,不仅可以提升员工的专业技能,还能激发员工的工作热情,促进团队的整体发展。
总结:。
工程部SOP(标准操作手册)
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工程部标准操作程序一览表序号任务号任务的题目页面1 TY-ENG-SOP-1 周期性的照明维修保养责任分配(1)2 TY-ENG-SOP-2 周期性的照明维修保养责任分配(2)3 TY-ENG-SOP-3 填报《工程部事故报告》序号任务号任务的题目页面4 TY-ENG-SOP-4 配电房及机房维护责任分配(1)5 TY-ENG-SOP-5 配电房及机房维护责任分配(2)6 TY-ENG-SOP-6 配电房及机房维护责任分配(3)7 TY-ENG-SOP-7 客房设施的投诉与维修(1)8 TY-ENG-SOP-8 客房设施的投诉与维修(2)9 TY-ENG-SOP-9 客房设施的投诉与维修(3)10 TY-ENG-SOP-10 客房的定期保养维修(1)11 TY-ENG-SOP-11 客房的定期保养维修(2)12 TY-ENG-SOP-12 申购13 TY-ENG-SOP-13 收货14 TY-ENG-SOP-14 发料15 TY-ENG-SOP-15 储存16 TY-ENG-SOP-16 盘点17 TY-ENG-SOP-17 回收旧件处理18 TY-ENG-SOP-18 核实库存定额19 TY-ENG-SOP-19 从仓库紧急领取材料20 TY-ENG-SOP-20 BAS系统运行维护管理21 TY-ENG-SOP-21 CATV系统22 TY-ENG-SOP-22 客房检修23 TY-ENG-SOP-23 检查背景音乐及消防广播24 TY-ENG-SOP-24 日常工作安排25 TY-ENG-SOP-25 低压出线开关跳闸后的处理方法26 TY-ENG-SOP-26 照明检修27 TY-ENG-SOP-27 变电站常规检修内容及安全组织措施28 TY-ENG-SOP-28 低压联络开关故障处理方法29 TY-ENG-SOP-29 定期维修保养30 TY-ENG-SOP-30 应急发电机实验程序31 TY-ENG-SOP-31 低压线路维修工作注意事项32 TY-ENG-SOP-32 客房走廊照明检修33 TY-ENG-SOP-33 客房空调检查(1)34 TY-ENG-SOP-34 客房空调检查(2)序号任务号任务的题目页面35 TY-ENG-SOP-35 制冷机开/停操作程序36 TY-ENG-SOP-36 水泵启动运行中应注意的问题37 TY-ENG-SOP-37 空调运转操作规程(1)38 TY-ENG-SOP-38 空调运转操作规程(2)39 TY-ENG-SOP-39 冷冻机房值班规程(1)40 TY-ENG-SOP-40 冷冻机房值班规程(2)41 TY-ENG-SOP-41 锅炉紧急处理42 TY-ENG-SOP-42 客房卫生洁具的检查43 TY-ENG-SOP-43 泳、浴池水质的检测44 TY-ENG-SOP-44 锅炉紧急处理45 TY-ENG-SOP-45 检查浴缸水堵和马桶冲水时间46 TY-ENG-SOP-46 锅炉水位表冲洗程序47 TY-ENG-SOP-47 锅炉排污程序48 TY-ENG-SOP-48 锅炉紧急情况处理程序49 TY-ENG-SOP-49 缺水事故处理程序50 TY-ENG-SOP-50 年度客房检查维修(1)51 TY-ENG-SOP-51 年度客房检查维修(2)52 TY-ENG-SOP-52 年度客房检查维修(3)53 TY-ENG-SOP-53 火灾时,如何使用消防梯54 TY-ENG-SOP-54 电扒板、煎锅不加热的排除55 TY-ENG-SOP-55 洗碗机不喷水的排除56 TY-ENG-SOP-56 中餐炉火不旺的排除57 TY-ENG-SOP-57 制冰机不出冰的排除58 TY-ENG-SOP-58 执行会议、宴会设备设立任务序号任务号任务的题目页面59 TY-ENG-SOP-59 传真机、电话机安装60 TY-ENG-SOP-60 执行会议设备接待任务61 TY-ENG-SOP-61 PABX保养62 TY-ENG-SOP-62 临时增加会议设备63 TY-ENG-SOP-63 临时取消会议设备标准操作程序周期性的照明维护保养责任分配部门:工程部实行者职称:值班工程师及运行班人员任务号:TY-ENG-SOP-1 任务的题目:周期性的照明维护保养责任分配(1) 需要使用的用具:效益/质量标准:做什么怎么做 为什么1 客人区域照明维护保养一区二区三区四区将客人所到的区域照明以分工方式分配给各运行班负责客房、茶艺馆、西餐厅、以及卫生间洗衣房、员工宿舍以及卫生间大堂、餐厅、客房、商务中心、会议室、压力水泵房、厨房、大堂吧、点心厨房、会议中心环境路灯、避雷装置、雨水、污水排放、责任到人,提高保养质量,平衡工作量,以衡量各组工作表现的部分依据起草者:批准者:职称:签字/日期:职称:签字/日期:标准操作程序部门:工程部实行者职称:值班工程师及运行班人员任务号:TY-ENG-SOP-2 任务的题目:周期性的照明维护保养责任分配(2) 需要使用的用具:效益/质量标准:做什么怎么做 为什么照明维护保养的规范每月必须彻底检查及维修所负责区域之照明设备,以达到100%的正常,这也包括灯具及灯罩的端正牢固、吸顶灯灯罩与天花齐平悬挂端正无缺件、出口灯正常及灯具端正、灯槽内日光灯具不露出来等等。
(酒店管理)金泰酒店筹建项目部管理手册
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(酒店管理)金泰酒店筹建项目部管理手册金泰酒店筹建项目部管理手册一、组织架构注释:以上架构部分管理人员涉及双重职责,项目部只针对该项目负责,其余职责由公司直接安排落实。
本手册只针对岗位职责和部分制度部分,行政管理制度及人事管理部分请参照公司总制度。
二、岗位职责工程总指挥岗位职责:1.代表金泰集团对本酒店项目实施组织、指挥、协调与监控,处理一切与本工程相关的事务,对酒店筹备工程项目部全面负责。
2.执行与有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关事务。
3.对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。
4.对项目部资金运行、成本控制、成本核算结果负责。
5.认真贯彻落实政府、集团的总体要求,以人为本、协调发展,做好本工程的建设。
总指挥助理岗位职责:1.执行和落实总指挥下达各项工作的决议,开展酒店全面筹建工作。
2.定期组织召开各类协调会议,督促和落实筹建的有关工作。
3.审批、审核酒店各项财务支出报总指挥批准。
4.审查酒店各工程项目施工建设合同报总指挥批准。
5.全面统筹协调各部筹建人员、各施工单位、各设计单位的关系。
6.在开业前期确定和完成酒店各大系统的设置和装修工程,保障酒店按计划时间开业。
7.健全消防安全制度、落实防范应急措施,保障酒店的财产及生命安全。
8.与社会各界开展广泛的社交活动,增进内外交往,塑造酒店开业前的良好社会形象,为酒店营造有利的经营氛围和社区环境。
9.进行酒店开业筹备工作。
工程设计师岗位职责:1.负责酒店建筑总体方案的考察、研讨、谈判和设计审定。
对工程建设施工设计专业技术工作负全面责任。
2.对工艺方案、设计方案、工艺参数、特殊材料的选用进行审查并书面确认。
确保工程畅通、设备可靠;同时负责编制设备、特殊材料在招标定货的过程中,招标文件的技术标底文件及技术资料的校对。
3.参与设计联络,了解协调和修订设计过程中出现的问题,尽量减少设计中的错误和返工。
4.负责与设计院进行设计跟踪、方案审定、图纸催交,对图纸、资料进行熟悉、消化和审核,及时发现问题并将其消灭在工程未实施之前。
酒店工程工作手册

酒店工程工作手册1. 前言本酒店工程工作手册旨在为酒店工程人员提供工作指导和操作流程。
通过标准化的操作流程和规范,旨在保证酒店工程工作的高效性、安全性和质量。
2. 工程部组织结构2.1 工程部职责工程部是酒店运营的重要一环,其职责包括但不限于:•设备维修与保养•设备更新与升级•供应管理•工程项目管理•安全管理2.2 工程部组织结构工程部由部门经理、项目经理、维修人员和工程管理员组成。
部门经理负责工程部的整体计划和运营,项目经理负责各类工程项目的管理和执行,维修人员负责设备的维修与保养,工程管理员负责供应管理和记录。
3. 工作流程3.1 工单管理工程部接收到工作任务后,需要进行工单管理。
具体流程如下:1.工单接收:接收来自其他部门或客户的工作任务,并记录到工单管理系统中。
2.工单分配:根据工作负载和员工技能,将工单分配给相应的维修人员。
3.工单执行:维修人员根据工单要求进行工作,完成后在系统中更新工单状态。
4.工单审核:上级主管审核工单执行情况,并进行确认。
3.2 工程项目管理酒店工程部常常涉及到各类工程项目的管理,包括新设备的安装、维修工程、设备更新等。
具体流程如下:1.项目计划:制定项目计划并明确项目目标。
2.项目资源调配:根据项目需求,调配人力资源和物资设备。
3.项目执行:按照计划开始执行项目,并及时进行进度监控。
4.项目验收:完成项目后进行项目验收,确保符合预期效果。
3.3 设备维修与保养设备维修与保养是工程部的重要职责之一,确保酒店设备的正常运行。
具体流程如下:1.故障报修:工作人员接到故障报修后,及时响应并前往现场检修。
2.故障诊断:对设备进行故障诊断,确定修复方案。
3.维修与更换:按照修复方案进行维修或更换设备部件。
4.测试与验证:修复后进行测试和验证,确保设备正常运行。
5.保养计划执行:按照设备保养计划,定期对设备进行保养维护。
3.4 安全管理安全是酒店工程部的首要任务之一,确保员工和客户的人身和财产安全。
酒店工程部规章制度(六篇)

酒店工程部规章制度为了加强员工管理与规范员工行为,工程部特制定以下规章制度,期望能严格遵守。
1、上班期间不允许看与工作无关的报纸、杂志等刊物。
2、上班期间务必穿工服。
3、所有机房,除了值班人员,其他外人不得入内。
4、外出维修,务必锁门。
5、所有机房,床单、被褥每周清洗一次。
6、所有机房内除了工作服和毛巾外不允许有其他任何物品,如有其他物品,找不到主人,扔掉。
7、电工值班时,每一天9:00—11:00检查酒店内部(除大堂天花)所有灯泡;每晚检查大堂天花、外围胶管灯和霓虹灯,如发现不亮,电话联系维修单位;每晚检查所有外围灯,如发现不亮注明第二天维修。
8、客人有紧急事情时,不用下维修单,务必尽快维修。
9、长白班下班后,主管外出维修通知总机人员其所去方向,员工外出维修通知主管其所去方向。
以上规章制度,违者过失单一张。
酒店工程部规章制度(二)是为了规范酒店工程部的运作和管理而制定的一系列规定和制度。
下面是一个典型的酒店工程部规章制度的概述:1. 工作时间:规定工程部的工作时间和班次安排,以确保工程部能够适时地进行维修和维护工作。
2. 安全制度:规定工程部的安全操作规程,包括防止火灾和事故的措施,使用工具和设备的操作规范等。
3. 设备维护:规定设备的维护和保养周期,制定设备维护计划,并确保设备处于良好的工作状态。
4. 维修工作:规定维修工作的流程,包括故障报修、维修派工、维修进度和反馈等,以确保及时维修和恢复酒店设施设备的使用。
5. 储备物资管理:规定储备物资的管理和使用原则,包括采购、入库、出库和库存盘点等程序。
6. 特殊工作安排:规定特殊工作(如设备安装、升级等)的计划和流程,确保工程部能够按时完成各项任务。
7. 部门考核制度:制定酒店工程部的考核标准和考核流程,评估工程部成员的工作表现和绩效。
8. 沟通协作:鼓励工程部成员之间的良好沟通和协作,促进团队合作,确保工作的顺利进行。
9. 纪律和处罚:规定工程部的纪律和处罚制度,对违反规章制度的行为进行相应的处罚。
酒店工程部内控管理制度
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酒店工程部内控管理制度第一章总则第一条为规范酒店工程部的管理行为,确保工程设施设备的安全性和正常运行,提高工作效率和服务品质,特制定本制度。
第二条酒店工程部内控管理制度是酒店工程部按照公司的相关管理制度和规定对自身管理行为的规范和要求,是酒店工程部全体员工必须遵守和执行的行为准则。
第三条酒店工程部内控管理制度适用于酒店工程部所有员工,包括部门经理、主管、技术人员、维修人员等,同时也适用于与酒店工程部有关的其他部门和人员。
第四条酒店工程部内控管理制度内容包括:工程设备管理、工程维护保养、安全管理、质量管理、成本控制等方面。
第五条酒店工程部内控管理制度应严格执行,任何违反规定或操作不当的行为,一经发现,将受到相应的处理。
第二章工程设备管理第六条酒店工程部应建立完善的工程设备档案,包括设备名称、型号、生产厂家、安装时间、保养记录等信息,并定期进行更新和维护。
第七条酒店工程部应建立设备维修保养计划,定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。
第八条酒店工程部应建立设备故障处理制度,一旦发现设备故障,必须及时报修并进行维修处理,确保设备能够快速恢复正常运行。
第九条酒店工程部应建立设备更新改造计划,根据设备的使用情况和技术更新的情况,定期进行设备的更新改造,提高设备的使用效率和品质。
第十条酒店工程部应建立设备报废处理制度,对于无法修复或更新的设备,必须及时报废并进行合理的处理,确保设备的安全和环境的卫生。
第三章工程维护保养第十一条酒店工程部应建立设备维护保养记录,对设备的维修保养情况进行详细记录,并定期进行总结和分析,找出问题的原因并加以改进。
第十二条酒店工程部应建立设备保养人员培训计划,对维修保养人员定期进行岗位培训和技能提升,提高其维修保养技术水平和服务品质。
第十三条酒店工程部应建立设备保养质量检查制度,对维修保养工作进行质量检查,确保维修保养工作符合相关规定和标准。
第十四条酒店工程部应建立设备保养计划,根据设备的使用情况和维护需求,制定合理的保养计划,确保设备的正常运行。
酒店工程部日常管理手册
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酒店工程部日常管理手册目录CATALOGUE第一章工程部组织结构图ENGINEERING ORGANIZATION CHART第二章工程部岗位职责ENGINEERING JOB RESPONSIBITIES2.1 工程部总监工作职责Chief Engineer (1)2.2值班工程师工作职责Duty Engineer (2)2.3 秘书工作职责Secretary (3)2.4 维修督导工作职责Maintenance Supervisor (4)2.5运行督导工作职责Running Supervisor (5)2.6 值班电工工作职责Duty Electrician (7)2.7 锅炉工工作职责Boiler (8)2.8 空调机房值班工工作职责AHU Room Duty Worker (9)2.9 弱电工工作职责Weak current Maintenance (10)2.10 维修工工作职责Repairman (11)2.11 仓库管理员工作职责(兼) Warehouse Keeper (12)2.12 装饰工工作职责(兼)Upholsterer (14)2.13电梯工工作职责Elevator Repairman (15)第三章工程部操作程序ENGINEERING DEPT OPERATION PROCEDURE3.1 工程部总监操作程序Chief Engineer (16)3.2 值班工程师操作程序Duty Engineer (18)3.3 秘书操作程序Secretary (20)3.4 运行督导操作程序Running Supervisor (21)3.5 维修督导操作程序Maintenance Supervisor (23)3.6 水电维修工操作程序Maintenance Worker (25)3.7 电工操作程序 Electrician (26)3.8 锅炉工操作程序 Boiler (27)3.9 空调机房值班工操作程序AHU Room duty worker (28)3.10 弱电工操作程序Weak current worker (29)3.11 电梯工操作程序Elevator Repairman (30)3.12 装饰工操作程序Upholsterer (31)3.13 日常报修程序Maintenance Report Of Daily (32)3.14 工作分配程序Allotment Job (33)3.15 人员调配程序Allotment Staff (34)3.16 重大设备保养Equipment Maintenance (35)3.17 物质采购、领用与报废程序Material Stock Scrap (36)3.18 档案管理程序File Management (37)3.19 费用控制程序Expenses Control (38)3.20 设备投资决策程序Decision to Invest Equipment (39)3.21 重要客人接待程序P.R Reception (40)3.22 燃油锅炉操作程序Fuel-burning Boiler Room (41)3.23 变电所倒闸程序Transfer Substation (43)3.24 水泵操作程序 Pumping (45)3.25 消防试验程序 Fire-Control Examination (46)3.26 电梯放人程序 Rescue From Elevator (47)3.27 电子门锁故障处理程序 Electronic Lock Exception Handling (48)3.28 员工损坏设备处理程序 Equipment Handling (49)3.29 防火管理 Fire-Control Management (51)3.30 员工工作守则 Staff Handbook (53)第四章工程部管理制度ENG DEPT MANAGEMENT SYSTEM4.1 设备管理制度Equipment Management (54)4.2 设备档案管理制度Equipment File Management (56)4.3 机房值班制度Regulation Of Plant Room (58)4.4 交接班制度Shift Changing (59)4.5 预防性维修制度Preventative Maintenance (60)4.6 维修材料及工具领用制度Getting Material And Tools (61)4.7 机房钥匙管理制度The Plant Room Key Control (62)4.8 档案借阅制度Regulation Of Borrowed File (63)4.9 录像带、录音带与影碟管理Audio Visual controller (64)4.10 水质化验制度Water Assay (65)4.11 卫生制度Hygiene (66)4.12 奖惩制度Rewards And Punishment (67)4.13 电梯安全管理Elevator Safety Management (68)4.14 电梯监控管理Monitor Elevator Monitoring (69)4.15 配电房管理制度PDP Management (70)4.16 水泵房管理制度Pumping Management (71)4.17 水管员管理制度Plumber Management (72)4.18 空调工管理制度Air-condition Worker (73)4.19 空调机房管理制度AHU Room Management (74)4.20 巡回检查制度Frequent Inspection (75)4.21 机房“动火”制度Fire of Control plant rooms (76)4.22 防火安全“三级”检查Fire Safety Preventive Checking (77)4.23 空调机房安全管理制度AHU Room Safety Management (79)4.24 配电房安全管理制度检查PDP Safety Management (80)4.25 各机房防火安全责任制度Fire Control of All Plant Rooms (81)4.26 配电室防火安全责任制度Fire Prevention of PDP (82)4.27 水泵房防火安全责任制度Fire Prevention of Pumping (83)4.28 变电站安全防火制度Fire Of Transformer substation (84)4.29 空调自控安全防火制度Prevention Air-conditioning Auto control (85)4.30 电梯机房安全防火制度Prevention Elevator (86)4.31 锅炉房安全防火制度Fire Prevention of Boiler Room (87)4.32 材料组安全防火制度Fire Prevention of Material Unit (88)4.33 动力机房安全防火制度 Fire Regulation Of Power Room (89)4.34 工程部总监消防责任 Duty Of The Chief Engineer (90)4.35 工程督导消防责任Responsibility Of The Supervisor (91)4.36 电工消防安全责任Responsibility Of The Electrician (92)4.37 锅炉工消防责任Responsibility Of Boiler Room (93)4.38 消防设备检修与保养制度Fire Equipment Maintenance (94)工程部组织结构图值班工程师运行督导维修督导秘书(兼)配电工锅炉工制冷工弱电工水电工工程部总监电梯工装饰工仓库管理员员工程部总监CHIEF ENGINEER一、岗位名称:工程总监Job Name: Chief Engineer二、岗位级别:经理Job Title: Manager三、直接上司:驻店经理、总经理Immediate Superior:R.M、G.M四、下属对象:值班工程师Immediate Subordinate:D uty Engineer五、主要职责:Primary Responsibilities1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。
酒店员工手册和规章制度(15篇)
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酒店员工手册和规章制度(15篇)酒店员工手册和规章制度(篇1)一、工程部主要职责:预防火警,保证酒店和客人的财产安全。
二、部门规章制度:1、员工上下班走员工通道,遵守打卡制度。
2、员工上岗时必须配戴工作名牌、工作服。
3、维修进入工作区时,严禁携带烟和火柴;更不准在工作区吸烟,违者罚款或除名。
4、在岗严禁看书、看报,干私事5、每项工程,包括平时的维修保养均要按规定的程序进行,不准违章作业。
6、携带物品离店,要经部门经理检查,得到允许后并经理签字方可带出酒店。
7、部门员工均要服从紧急工程或紧急事故的临时调遣。
8、员工因病、因事不能前来上班,要在事先或早期8:00时前告知部门经理,否则影响工程维修要负有责任。
9、工作结束,必须填写工作日报表,交给领班检查。
10、每位员工必须遵守酒店的规章制度。
三、工作职责:工程部经理1、负责酒店工程及其设备设施的正常运转的督导和管理。
工作项目:制冷系统、中央空调、下水管道、水质处理、预防维修、客房更新改造、制冰机的维修与保养、室内外游泳池的管理、灯光系统、厨房设备、火警预防、水质净化、强电与弱电管理等。
2、负责并有权招收新员工,同时也有权对违章作业和违纪员工除名。
3、确保酒店各项设备设施工程按时、按质量要求完成。
4、与客房部、前厅部经理密切协作,以便保证在酒店下榻客人的舒适、方便、安全。
5、要经常与酒店高层领导者商讨有关酒店的更新改造及平时的维修保养等问题。
6、每天要检查、督导各工种主管、领班与其他下属人完成当天工作的情况;同时也负责安排各技工领班的工作班次,以及完成各项指定任务的交工时期。
7、审核、检查要采购的各零部件规格、质量、数量,并对是否实用及急需等情况制采购订单。
8、为新工程,需要外人员时,要与他们细讨论、相商工程计划、耗资标准、完成日期以及应达到的质量标准等内容,制定书面条文。
9、安排平时的维修保养人员,要有一定的灵活性,以便新的工程或紧急事故需要人员可以及时补充。
酒店工程部内部管理制度
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酒店工程部内部管理制度第一章总则第一条为了保证酒店设备设施的正常运行和维护,提高服务质量和效率,确保员工和客人的人身和财产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于酒店工程部所有员工,所有员工都应当认真遵守并执行本制度。
第三条酒店工程部负责酒店建筑设施的安全维护、技术保障和设备维修等工作,任何单位和个人不得干扰其正常运行。
第四条酒店工程部必须始终以安全和服务为第一要务,严格执行各项规章制度,确保工作的高效和顺利进行。
第五条酒店工程部应当建立完善的维修记录和设备档案,做好设备保养和故障处理工作,提高工作效率和质量。
第六条酒店工程部应当加强员工的安全培训和教育,提高员工技能和意识,减少事故发生。
第七条酒店工程部负责酒店环境的保洁和消毒工作,确保员工和客人的健康和安全。
第八条酒店工程部应当严格控制设备维修成本和材料消耗,做到经济合理和有效使用。
第二章组织管理第九条酒店工程部设主管领导、工程师、技术员等职位,明确工作职责和权限。
第十条酒店工程部设维修、设备、保洁等工作组,负责各项工作的具体执行和管理。
第十一条酒店工程部设专门机构负责维修记录、设备档案、人员培训等工作,保证工作的顺利进行。
第十二条酒店工程部应当定期召开工作会议,总结工作经验,研究解决工作中遇到的问题。
第十三条酒店工程部应当加强与其他部门的沟通和协调,共同完善酒店设施设备管理和维护工作。
第十四条酒店工程部应当建立健全的奖惩机制,激励员工的积极性和责任心,惩罚违纪违规行为。
第三章工作内容第十五条酒店工程部负责酒店建筑设施的日常维护和保养工作,包括电力、水暖、通风、空调、消防等设备。
第十六条酒店工程部负责酒店设施设备的定期巡检和保养工作,做好检修记录,防患于未然。
第十七条酒店工程部负责酒店设备设施的维修和更新工作,确保设备的正常运行和安全使用。
第十八条酒店工程部负责酒店环境的保洁和消毒工作,保持整洁卫生,提高员工和客人的满意度。
第十九条酒店工程部负责各项设备设施的安全管理和技术支持工作,保障工作的顺利进行。
酒店工程部员工规章制度

酒店工程部员工规章制度第一章总则第一条为规范酒店工程部员工的行为,提高工作效率和质量,树立良好的品牌形象,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒店工程部所有员工,包括管理人员、技术人员和操作人员。
第三条酒店工程部员工应当严格遵守本规章制度,积极配合工作,确保工作的顺利进行。
第四条酒店工程部员工应当遵守国家法律法规、酒店规章制度,履行职责,忠诚、勤勉、诚信地为酒店服务。
第五条酒店工程部员工应当注重团队协作,保持良好的工作态度,遵守职业道德,提高服务质量。
第二章岗位职责第六条酒店工程部管理人员应当负责组织、协调和监督工程部的工作,确保工程项目的顺利进行。
第七条酒店工程部技术人员应当熟悉各类工程设备的安装和维护,负责工程部的技术支持工作。
第八条酒店工程部操作人员应当严格执行工作计划,认真履行工作职责,确保工作的质量和进度。
第三章工作管理第九条酒店工程部员工应当服从领导安排,按时完成工作任务,不得擅自调换工作内容和职责。
第十条酒店工程部员工应当遵守工作纪律,不得迟到早退,不得私自离岗,不得利用工作时间从事与工作无关的活动。
第十一条酒店工程部员工应当认真填写工作记录,如实汇报工作情况,不得弄虚作假,不得隐瞒工作进展。
第十二条酒店工程部员工应当妥善保管工作设备和工具,做到使用前检查,使用后归位,确保设备完好无损。
第十三条酒店工程部员工应当保护公司利益,不得私自利用公司资源谋取个人利益,不得向他人泄露公司机密。
第四章服务质量第十四条酒店工程部员工应当以客户为中心,保持热情周到的服务态度,解决客户提出的问题和需求。
第十五条酒店工程部员工应当尊重客户的合法权益,不得因个人原因对客户怠慢或歧视,不得对客户隐瞒真实情况。
第十六条酒店工程部员工应当及时回应客户的投诉和建议,认真处理客户的问题,努力提高客户满意度。
第五章纪律处分第十七条酒店工程部员工违反本规章制度的,应当接受相应的纪律处分,包括批评教育、警告、记过、记大过、降职、辞退等。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第四篇工程部目录:1、概述及组织结构图-----------------12、岗位职责及素质要求---------------23、管理制度-------------------------114、工作程序及标准-------------------135、常用表格-------------------------24工程部概述及组织机构一、部门概述:珠海市国际会议中心大酒店是一个现代化的五星级酒店,拥有大量的先进、复杂、贵重的设施设备。
这些设施设备是酒店的重要组成部分,它们能否正常运作,直接影响酒店的服务质量,影响酒店的声誉与形象,更加直接影响酒店的经济效益。
工程部的职责就是确保酒店所有的设备、设施时刻处于良好的运行状况,保证酒店日常经营的正常进行。
二、部门组织机构:附后第一节岗位职责与素质要求一、办公室:工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成,负责工程部工作计划的制定、日常工作的安排、调度和监督执行,确保完成工程部的职责。
工程总监:上级:酒店副总经理下级:工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工岗位职责:1)贯彻执行酒店副总经理的指令,对酒店副总经理负责;2)制定工程部年度工作计划,报副总经理审批后执行;3)参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定的指标要求;4)督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划,直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务;5)负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行;6)培训下属员工,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案。
素质要求:基本素质:具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,有较强的组织管理能力。
自然条件:男性,40岁以上,身体健康。
文化程度:工程技术专业本科以上或同等学历,受过酒店管理的专业培训,具有高级工程师职称。
外语水平:中级以上英语水平,能阅读工程技术资料。
工作经验:在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上,具有五年以上的工程技术管理经验。
特殊要求:清楚现代化酒店的运作规律和方式,对酒店的电力、空调、消防、通讯、给排水等方面的专业知识有全面的了解。
工程部经理:上级:工程总监下级:主管工程师、各专业领班、文员岗位职责:1)执行工程总监指令,协助工程总监工作。
当工程总监不在时代理行使总监职权。
2)主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。
3)检查督导各专业组的日常工作,并检查其完成的工作质量。
4)组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。
5)与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。
6)组织落实各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,关心员工生活。
7)组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。
8)完成上级指派的各种临时任务。
素质要求:1)基本素质:具有工程管理的专业知识,责任心强,能协调上、下级与各部门的关系,有较强的组织管理能力。
2)自然条件:男性,35岁以上,工程技术,本科以上或具有同等学历,受过酒店管理培训,具有工程师以上的职称。
3)外语水平:英语四级以上,能阅读工程技术资料。
4)工作经验:在四星级以上酒店担任过工程部经理两年,或副经理三年以上。
具有五年以上的酒店工程技术工作经验。
5)特殊要求:熟悉现代化酒店的运作方式,对酒店各专业技术有全面了解,具备其中1~2个专业的特长。
值班工程师:上级:工程部经理下级:各相应专业主管、维修技工岗位职责:1)代表工程部直接接受上级交待的各项任务,受理各部门的请修要求,有重要问题及时向酒店领导和部门经理汇报,并提出建议和解决措施;2)负责工程维修派工工作,处理值班时发生的有关技术设备维修事务,督导各种维修工作的具体落实;3)掌握酒店各系统设备运行状况,定时巡视或了解主要部位及其主要设备工作情况,发现异常或故障,立即作出正确判断,采取有效措施及时解决;4)作好值班记录,审阅各班组设备运行报表,完成请修单的登记、编号、分配和维修完成后的记录工作,掌握每天维修工作进程,保证酒店各部门维修需要;5)解答值班中各班遇到的技术咨询,指导日常维修工作。
重要或重大维修要亲临现场指导。
素质要求:1)基本素质:工作认真负责,心理素质好,有进取心。
2)自然条件:身体健康,无缺陷,年龄30岁以上。
3)文化程度:工程技术大专以上或同等学历,接受过酒店工程技术管理的培训教育,具有工程师职称。
4)外语水平:英语四级。
5)工作经验:有四星级以上或相当四星级以上的酒店三年工作经历,有酒店设备运行维修、保养及管理经验,对工程各环节,尤其是1~2个专业有全面深入的了解,有较强的动手能力。
6)特殊要求:无。
主管工程师:上级:工程部经理下级:各相应专业领班岗位职责:1)遵守和执行酒店各项规章制度,有精湛的专业知识和良好的职业道德,切实执行和完成部门经理交待的各项任务。
2)负责管理所辖系统运行的技术状况,确保该系统安全、有效、合理地运作。
3)负责所辖的班组和人员的管理,包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查。
4)负责制定所辖设备的工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案等,并组织实施。
5)检查、指导所辖员工严格执行操作规程和安全规程,现场督导员工的工作质量和进度。
6)掌握本专业的科技发展动态,推广应用新技术、新材料,参与本系统的改造工程,监督外协加工、安装质量,组织施工工程验收。
7)做好技术档案管理工作,检查属下的运行记录、维修记录、审批申购单、领料单等。
素质要求:与值班工程师同工程部文员:岗位职责:1)受工程部经理直接领导,负责部内日常内务工作。
努力完成部门经理交办的各项事务,对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达,并做好归档管理工作;2)参加部门工作会议,兼做好会议记录与整理工作。
负责起草部门工作报告、总结等文件;3)协助部门经理接待和处理有关的客人和事情,谈话和气、热情、礼貌;4)负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管,准确无误地填制各种报表和表格;5)负责每日汇总各班组的工作日报表,填写系统设备运行、维修情况日报表,送部门经理审阅;6)负责本部门员工每月出勤的查核,负责每月发放和办理本部人员的工资及各项福利、奖惩事项;素质要求:1)办事严谨,快捷高效,保守秘密。
2)自然条件:22岁以上女性,身高1.58米以上,五官端正,情绪稳定。
3)文化程度:工程或外语专业大专以上。
4)外语水平:5)工作经验:在外资企业或高星级酒店工作二年以上。
具有工程技术方面的一般性的知识。
了解工程部在酒店的地位和作用,熟识办公室日常业务,设备分档,能熟练使用电脑。
值班电工领班:上级:主管工程师下级:值班电工岗位职责:1)协助主管工程师做好变、配电设备的运行和管理工作,确保变、配电设备安全、正常运行及有关技改工作。
2)认真执行设备巡查制度,维修保养制度,督促检查各班次运行记录,发现异常及时报告。
3)根据主管工程师的指令和维修保养计划,带领电工对所辖设备实施维修和保养。
4)及时向主管工程师提出所需零配件清单,做好班组考勤登记和上报工作。
5)配合经理抓好安全生产教育工作。
素质要求:1)基本素质:工作认真踏实、肯干,有团结协作精神。
2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,26岁以上。
3)文化程度:技校以上学历,中级技工证以上。
4)工作经验:四年以上变配电设备系统管理运行经历,有二年酒店工作经历。
5)特殊要求:有电力部门颁发的“电工进网作业许可证”。
值班电工:上级:值班电工领班下级:无岗位职责:1)严格遵守操作程序,保证安全生产、保证变、配电设备正常运行。
2)认真执行巡视检查制度,做好运行记录和用电统计,发现异常及时报告。
3)按照领班安排,依据维修保养制度内容和要求,对设备进行维护、保养。
4)严格执行岗位责任制、安全规程和交接班制度,确保当值时不发生任何人身和设备问题。
素质要求:1)基本素质:工作认真负责,积极肯干。
2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,23岁以上。
3)文化程度:技校以上学历,初级技工证以上。
4)工作经验:二年以上变配电值班经验,有一年以上酒店工作经历。
5)特殊要求:有电力部门颁发的“电工进网作业许可证”。
维修电工领班:上级:主管工程师下级:维修电工岗位职责:1)协助主管工程师,做好酒店内各种电气线路、电气设备和用具、灯具的维修、保养工作。
确保酒店各种电气设备正常运作和使用。
2)带领和督导电工严格执行各种安全和操作规程,迅速有效完成各种维修、保养任务,并做好值班记录。
3)负责申报常用的材料与备件,做好班内考勤登记和上报工作。
素质要求:1)基本素质:工作认真踏实、肯干,掌握实际专业技术知识,有团结协作精神。
2)自然条件:身体健康、无缺陷,男性,26岁以上。
3)文化程度:技校以上学历,中级技工证以上。
4)工作经验:四年电气维修经验,有二年酒店工作经历。
5)特殊要求:劳动部门颁发的“特种行业(电工)作业许可证”或电力部门颁发的“电工进网作业许可证”。
维修电工:上级:维修领班下级:无岗位职责:1)服从领班的工作安排,保证按质按量按时完成任务。
2)严格按照操作规程、安全规程操作,确保所辖的电气设备和用具能安全、有效地运作。
3)严格遵守岗位责任制和交接班制度。
素质要求:1)基本素质:工作认真负责,积极肯干。
2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,年龄20岁以上。
3)文化程度:技校以上学历,初级技工证以上。
4)工作经验:二年以上电气维修经验,二年以上酒店工作经历。
5)特殊要求:劳动部门颁发的“特种行业电工作业证”。
电梯工领班:上级:主管工程师下级:电梯工岗位责任:1)协助主管工程师,确保酒店所有电梯安全、正常运行。
2)协助电梯公司对电梯及附属设施设备进行维护、保养。
3)严格遵守电梯运行规程和维修安全规程。
4)填写电梯运行日记。
5)带领电梯工完成电梯的日常巡查和保养工作。
6)做好班内考勤上报工作。
素质要求:1)基本素质:工作认真负责,原则性强,具有团结协作精神。
2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,25岁以上。
3)文化程度:技校以上学历,受过电梯专业培训。
4)工作经验:具有四年以上的电梯专业运行管理经验,有二年以上的酒店工作经历。
5)特殊要求:具有劳动部门颁发的“特种行业(电梯工)作业许可证”。
电梯工:上级:电梯领班下级:无岗位职责:1)服从主管、领班的工作安排,做好每日的电梯巡检和日常保养工作。
2)接受指令,做好电梯VIP接待和电梯检修、解困工作。
3)严格遵守电梯安全运行规程和维修安全规程,确保电梯安全运行。
素质要求:1)基本素质:工作认真负责,踏实肯干。
2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,22岁以上。