接待礼仪培训(PPT课件)
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卫生、人身、财产安全等的安排。
确定接待经费
经费预算,即根据接待规格、人员数量,活动 内容作出接待费用的预算。接待经费主要包括 住宿费、餐饮费、劳务费(讲课、作报告等费 用)、交通费、工作经费(如租借会议室、打 印资料、通讯等费用)、考察参观娱乐费、纪 念品费、其他费用等。
• 有时,来宾的住宿费、交通费等由客人一方支 付,应将所需费用数目与日程安排表一起提前 寄给对方。如果几个单位联合接待来宾,应分 清所占比例。应当严格执行公司有关规定,不 得擅自更改接待标准。
做好人员安排
• 工作人员需要做好接待前的准备工作,接待中 的联络沟通和协调服务工作。因此要根据接待 规格和活动内容确定工作人员构成和数量。具 体来说,要确定每一个环节的工作人员,参加 会见、会谈的人员、人数,若有谈判,还要确 定担任主谈判的人员、其他谈判人员、翻译、 后勤服务人员名单,大的项目还要有律师和会 计的名单。通过合理的人员安排让所有相关人 员都准确知道自己在此次接待中的任务,提前 安排好时间,保证接待工作顺利进行。可以制 定相应表格,印发给相关人员。
二、礼宾次序
乘坐轿车的位次排列 公务乘车,上座为后排右座。
司机
3
2
1
司机
5
翻译
3
2
1
二、礼宾次序
乘坐轿车的位次排列 主人开车,上座为副驾驶座。
主人
1
3
2
二、礼宾次序
乘坐轿车的位次排列
接待重要客人,比如高级领导、重要企业家等, 上座为司机后面之座。
司机
3
1
2
二、礼宾次序
宴会的位次排列 桌次:居中为上、以右为上、以远为上。
(2)一些突然的变化会影响到既定的接待 规格。如上司生病或临时出差,只得让他 人代替,致使接待规格降低。遇到这类情 况,应尽量提前向来宾解释清楚,向来宾 道歉。
• (3)对以前接待过的来宾,接待规格最 好参照上一次的标准执行。
• 在确认对方会如期来访,并得到上司同意后, 应当制定出接待日程安排。接待日程应包括时 间、地点、预定事项、交通工具、备注等内容。 日程的安排应紧凑合理、周全详细,尤其是接 待活动的重要内容不可疏漏,比如迎接、拜会、 宴请、会谈、参观、游览、送行等事宜。每日 的活动不要安排太满,应留出适当空隙,以便 安排临时性工作。日程安排应具体到来宾到达 直至离开的全过程,一般以表格形式列出具体 内容。日程表一式三份,并留附件及时通知有 关方面,以便工作进行。
• 在重要的接待工作中,往往会参与、接触 到一些机要事务、重要会议、秘密文电等, 所以要特别注意保密。保密工作做得好, 主要是靠两方面:一是言,二是行。其中 “言”尤为重要。有时,在同客人的闲聊 时,无意中就会把重要情报泄露出去。
• 华荣公司邀请一位企业管理专家来公司 演讲一天,食宿、交通等费用均由公司 承担。吴经理要秘书尹晓雯做一份接待 经费预算,费用最好控制在一万元以内。
具体来说应当包括:
• (1)每日具体活动的安排。 • (2)根据客人的实际情况或要求安排来
宾的住宿地点、标准、房间数量等。
• (3)宴请的时间、地点、规格、人数、 次数。
• (4)参观游览或娱乐等活动的时间、地 点、人数、次数及陪同人员。
• (5)接待期间交通工具的安排。 • (6)接待期间安全保卫工作,包括饮食
4
• 接待是沟通内部的“桥梁”,是联系外 部的“窗口”。接待工作的好坏直接关 系到客人对公司的评价。我们应该热情、 礼貌、周到、耐心地接待来宾,给客人 留下美好的印象。
• 1 以接待对象为标准划分 • ①公务接待。是为完成上下级之间、平行机关之
间的公务活动而进行的接待。 • ②商务接待。是针对一定的商务目的而进行的接
无论采用何种接待规格,在操作中要注 意确定以下因素:
1) 确定主宾身份(年龄、习俗、宗教、 政治倾向等)
2) 确认菜单:最好请客人确定,避免 犯忌。在正式宴会时最好置菜单与客人 面前。
14
• 另外,还有一些因素会影响到接待规格:
(1)对方与我方的关系。当对方的来访事 关重大或我方非常希望发展与对方的关系 时,往往以高规格接待。
4
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二、礼宾次序
宴会的位次排列
座次:面门居中者为主人,主人右侧者为主宾。(中餐圆桌 的排位法)
主人
主人
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女主人
一个交谈中心
两个交谈中心
二、礼宾次序
宴会的位次排列 西餐长桌的排位法
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女主人
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主人
2
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• (关系对等) • (1)按姓氏笔画和汉字的笔顺排列:
• 1.会面
• “出迎三步,身送七步”,客人提重物 主动接过来,但不要帮忙拿公文包,长 者上前搀扶
• 2.让座与介绍 • 长者、上级或平辈,请上座;晚辈、下
属,随意座;
• bi初次来访,介绍并互致问候
• 敬茶 • 杯洗净、动作要轻缓,谈兴正浓不可频
频斟茶,
• 来访客人应一视同仁,一一介绍,
• 谈话
• 如果你是尹晓雯,请根据实训背景,制 定此次活动的经费预算。
第二模块 礼宾次序:仪式安排
二、礼宾次序
国旗的悬挂
两面国旗并挂
二、礼宾次序
国旗的悬挂 三面以上国旗并挂
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二、礼宾次序
国旗的悬挂 多面国旗并挂,主方在最后,如属国际会议,无 主客之分,则按规定的礼宾顺序排列 并列悬挂
二、礼宾次序
国旗的悬挂
的接待规格。
• 第三种是低规格接待,即主要陪同人员比主 要来宾的职务低。这种接待规格常见于基层。 如某部领导到下属企业视察,该企业最高领 导的职位也不会高于部领导,这就属于低规 格接待。
• 高规格接待固然能表现出重视、友好, 但它会占用主陪人的很多时间,经常使 用会影响其正常工作。低规格接待有时 是因单位的级别造成的,有时是另有原 因,用得不好,会影响双方的关系。一 般情况下,公司会采用对等规格接待来 宾。
待活动。 • ③上访接待。是指政府部门对上访群众的接待。 • ④朋友接待。是指朋友之间为增进友谊、加强联
系而进行的接待。
6
• 2 以接待场所为标准划分 • ①室内接待。是指机关团体的工作人员在自己的
办公室、接待室对各种来访者的接待。
• ②室外接待。是指对来访者到达时的迎接、逗留 期间的陪访及送行时的接待。
• 1.与相关部门沟通
• 接待计划涉及本单位哪个部门,要事先 与之沟通,商定接待的时间、涉及内容、地 点、人员等事项。
• 2.与来访者沟通
• 日程安排初步定好后,要报给来访一方, 商量有何需要修改的地方。一般情况下要 尊重来访一方的意见,但对于实在难以办 到的要求,要如实向对方解释清楚。接待 安排有重大变化,如涉及上司会谈、会见 时间等内容需向上司汇报,请上司给予指 示。不能在没有上司授权的情况下,擅自 更改接待的内容。
• 上体稍前倾,眼睛看着目标并兼顾对方 是否意到目标。
• (一)有客人来访,应提前做准备
• 接待日程:确认通知 • 场所:打扫、备品、美观 • 接站:站内、门口 • 安排食宿:生活习惯、尽力、 • 服饰仪表:尊重 • 欢迎词、交通工具、安保与宣传she
• 待客:让客人感到亲切、自然显得自己 有礼、有情、有光彩
•。
• 接待计划是草拟的,但一定要经由上司审定批 准才行。经双方认可并经上司批准的接待计划
一般就不应再改动了
• 联系接待单位 • 发出邀请函 • 安排接待人员 • 迎宾 • 宴请 • 活动安排 • 欢送
• 以礼相待、热情真挚是秘书接待工作的 基本要求。在接待中应运用礼貌用语,
既不低声下气,又不傲慢自大。
耗高,销售量日渐萎缩,市场份额逐渐被天源公司所挤占,
使得天安个耸肩最后几近倒闭。
3
• 案例分析:接待工作和接待规格一定要 全方位计划并统筹安排。接待规格并不 是越高越好,经常用高规格接待,会影 响领导的工作。案例中,陈总经理只需 出面对所有参加座谈会的各公司代表统 一接见或分别接见一次即可,不应该认 为是重要的客户就全程陪同而忽视其他 客户。在接待上一视同仁,就不会出现 上述问题。
•
天安公司为了保证明年的生产任务得以有效落实,在
年终将至之时,邀请提供配件的协作伙伴参加本公司的迎春
座谈会并签订明年配件提供合同。给天安公司主打产品提供
主体总成的甲企业王副总经理出席了座谈会。天安公司的陈
总经理为了表示友好和重视,亲自出面接待,全程陪同。随
同王副总经理一起来天安公司参加座谈会的还有某科研所李
行进中的位次排列 常规——并行时,内侧高于外侧,中央高于两侧。 单行行进时,前方高于后方。
二、礼宾次序
行进中的位次排列
上下楼梯——一般而言,上楼下楼宜单行行进,以前方为上。 男女同行时,尤其当女士穿着短裙时,上下楼宜令女士居后。 陪同者引导客人上楼时应行在后,下楼时应行在前。
二、礼宾次序
行进中的位次排列 出入电梯——出入无人值守的电梯,陪同者应先 进后出;出入有人值守的电梯,陪同者应后进后 出。 出入房门——出入房门时,若无特殊原因,位 高者先出入房门;若有特殊情况,如室内无灯而 暗,陪同者宜先入。
接待礼仪
接待工作
接待,指的是社会组织在交往和联络中所进 行的迎送招待、联系洽谈等服务性活动。属人 际交往的日常工作。这项工作做得好坏,将直 接影响着单位(个人)的形象及单位构建的外 部环境的优劣,同时还决定着来宾对单位的印 象并关系着业务能否顺利进行。因此掌握接待 礼仪是我们每个人必备的技能。
2
案例
• 2.了解来访目的,必须准确了解来访者 的来访目的,这样制定的接待计划才有针 对性。应该向上司或有关人员了解情况, 取得准确信息。
• 即确定本次接待工作中由哪位管理人员 出面接待、陪同,以及接待时用餐、用 车、活动安排等一系列活动的规格等。 接待规格主要由上司决定,秘书仅提供 参考意见。一般情况下,接待规格主要 取决于接待方主陪人的身份。从主陪人 的角度看,接待规格有三种:
• 无论是接待何方来宾,秘书要尽可能给 予方便,决不能给人以“门难进,脸难 看”的印象。但乐于助人也必须同“实 事求是”的原则统一起来,严格按公司 规定办事。对难以解决的问题,要讲清 原因,求得来宾的谅解。
• 在接待过程中,不铺张浪费,少花钱、 多办事。“俭省”的含义,除财物外, 还包括时间的节省。为上司安排接待, 对约谈时限、先后次序要有总体考虑。 这样做既为上司和来宾,也为自己节省 时间,从而提高办事效率。
•
• 第一种是高规格接待,即主要陪同人员比 主要来宾的职务高。如某公司副总经理接 待上级单位派来了解情况的一般工作人员, 或接待一位重要客户,而这客户的职位不 过是某公司部门经理。高规格接待表明对 被接待一方的重视和友好。
• 第二种是对等规格接待,即主要陪同人 员与主要来宾的职务相当,这是最常见
副所长,由于他对该主机在装配过程中进行了技术改造,使
产品的质量大幅度提高,能源消耗降低了10%,可在他到达
天安公司后,秘书小张把他带到宾馆安排入住,此后便无人
问津而被冷落了两天。第三天,他又随王副总经理一起到邻
省和天安公司生产同类产品的天源公司参加配件订购会。一
年后,天安公司一度热销的主打产品因其质量没有改进且能
第一字笔画相同,按第一笔的笔顺点、 横、竖、撇、捺、弯勾的先后(如:张、 李)
• 第一字相同,用第二个字排列 • 单名都排在双名前
• (2)按字母顺序排列: • 第一个字母排列,以此后推 • (3)按先来后到顺序排列 • 非正式交往(例会、展示会),或不排
序
• 手势:掌心向上,四指并拢,大拇指张 开,以肘关节为轴,前臂自然上抬伸直。
• 用语(国内来宾普通话)、紧扣主题、 态度和语气、认真倾听别人讲话t
• 送客礼仪
• (1)婉言相留
• (2)送客有道:车站、机场或者大厅 (通过安检、身影消失后再返回),送 出门(送毕返回后房门轻关)
• 虽然接待的类型不同 , 但是其讲究的礼仪、遵 循的原则应大致相同。
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接待准备工作
• 1.了解来访者的基本情况为了使接待工作 万无一失,要事先掌握来访者的基本情况, 如来宾的人数、姓名、性别、年龄、民族、 职务等。有时还要对主宾有更多的了解, 如个人爱好、性格、特长等。了解得越多、 越具体,接待成功的把握就越大。
交叉悬挂
二、礼宾次序
国旗的悬挂
交叉挂
二、礼宾次序
国旗的悬挂 竖挂(客方为反面,主方为正面)
二、礼宾次序
国旗的悬挂 竖挂(双方均为正面)
二、礼宾次序
国旗的悬挂 将国旗置于显著的位置 与其他旗帜同时升挂时,国旗置于中心、较高或 者突出的位置 早晨升晚降,如遇恶劣天气,可免升挂旗帜
二、礼宾次序
确定接待经费
经费预算,即根据接待规格、人员数量,活动 内容作出接待费用的预算。接待经费主要包括 住宿费、餐饮费、劳务费(讲课、作报告等费 用)、交通费、工作经费(如租借会议室、打 印资料、通讯等费用)、考察参观娱乐费、纪 念品费、其他费用等。
• 有时,来宾的住宿费、交通费等由客人一方支 付,应将所需费用数目与日程安排表一起提前 寄给对方。如果几个单位联合接待来宾,应分 清所占比例。应当严格执行公司有关规定,不 得擅自更改接待标准。
做好人员安排
• 工作人员需要做好接待前的准备工作,接待中 的联络沟通和协调服务工作。因此要根据接待 规格和活动内容确定工作人员构成和数量。具 体来说,要确定每一个环节的工作人员,参加 会见、会谈的人员、人数,若有谈判,还要确 定担任主谈判的人员、其他谈判人员、翻译、 后勤服务人员名单,大的项目还要有律师和会 计的名单。通过合理的人员安排让所有相关人 员都准确知道自己在此次接待中的任务,提前 安排好时间,保证接待工作顺利进行。可以制 定相应表格,印发给相关人员。
二、礼宾次序
乘坐轿车的位次排列 公务乘车,上座为后排右座。
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二、礼宾次序
乘坐轿车的位次排列 主人开车,上座为副驾驶座。
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二、礼宾次序
乘坐轿车的位次排列
接待重要客人,比如高级领导、重要企业家等, 上座为司机后面之座。
司机
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二、礼宾次序
宴会的位次排列 桌次:居中为上、以右为上、以远为上。
(2)一些突然的变化会影响到既定的接待 规格。如上司生病或临时出差,只得让他 人代替,致使接待规格降低。遇到这类情 况,应尽量提前向来宾解释清楚,向来宾 道歉。
• (3)对以前接待过的来宾,接待规格最 好参照上一次的标准执行。
• 在确认对方会如期来访,并得到上司同意后, 应当制定出接待日程安排。接待日程应包括时 间、地点、预定事项、交通工具、备注等内容。 日程的安排应紧凑合理、周全详细,尤其是接 待活动的重要内容不可疏漏,比如迎接、拜会、 宴请、会谈、参观、游览、送行等事宜。每日 的活动不要安排太满,应留出适当空隙,以便 安排临时性工作。日程安排应具体到来宾到达 直至离开的全过程,一般以表格形式列出具体 内容。日程表一式三份,并留附件及时通知有 关方面,以便工作进行。
• 在重要的接待工作中,往往会参与、接触 到一些机要事务、重要会议、秘密文电等, 所以要特别注意保密。保密工作做得好, 主要是靠两方面:一是言,二是行。其中 “言”尤为重要。有时,在同客人的闲聊 时,无意中就会把重要情报泄露出去。
• 华荣公司邀请一位企业管理专家来公司 演讲一天,食宿、交通等费用均由公司 承担。吴经理要秘书尹晓雯做一份接待 经费预算,费用最好控制在一万元以内。
具体来说应当包括:
• (1)每日具体活动的安排。 • (2)根据客人的实际情况或要求安排来
宾的住宿地点、标准、房间数量等。
• (3)宴请的时间、地点、规格、人数、 次数。
• (4)参观游览或娱乐等活动的时间、地 点、人数、次数及陪同人员。
• (5)接待期间交通工具的安排。 • (6)接待期间安全保卫工作,包括饮食
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• 接待是沟通内部的“桥梁”,是联系外 部的“窗口”。接待工作的好坏直接关 系到客人对公司的评价。我们应该热情、 礼貌、周到、耐心地接待来宾,给客人 留下美好的印象。
• 1 以接待对象为标准划分 • ①公务接待。是为完成上下级之间、平行机关之
间的公务活动而进行的接待。 • ②商务接待。是针对一定的商务目的而进行的接
无论采用何种接待规格,在操作中要注 意确定以下因素:
1) 确定主宾身份(年龄、习俗、宗教、 政治倾向等)
2) 确认菜单:最好请客人确定,避免 犯忌。在正式宴会时最好置菜单与客人 面前。
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• 另外,还有一些因素会影响到接待规格:
(1)对方与我方的关系。当对方的来访事 关重大或我方非常希望发展与对方的关系 时,往往以高规格接待。
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二、礼宾次序
宴会的位次排列
座次:面门居中者为主人,主人右侧者为主宾。(中餐圆桌 的排位法)
主人
主人
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女主人
一个交谈中心
两个交谈中心
二、礼宾次序
宴会的位次排列 西餐长桌的排位法
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女主人
3
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主人
2
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• (关系对等) • (1)按姓氏笔画和汉字的笔顺排列:
• 1.会面
• “出迎三步,身送七步”,客人提重物 主动接过来,但不要帮忙拿公文包,长 者上前搀扶
• 2.让座与介绍 • 长者、上级或平辈,请上座;晚辈、下
属,随意座;
• bi初次来访,介绍并互致问候
• 敬茶 • 杯洗净、动作要轻缓,谈兴正浓不可频
频斟茶,
• 来访客人应一视同仁,一一介绍,
• 谈话
• 如果你是尹晓雯,请根据实训背景,制 定此次活动的经费预算。
第二模块 礼宾次序:仪式安排
二、礼宾次序
国旗的悬挂
两面国旗并挂
二、礼宾次序
国旗的悬挂 三面以上国旗并挂
wk.baidu.com
二、礼宾次序
国旗的悬挂 多面国旗并挂,主方在最后,如属国际会议,无 主客之分,则按规定的礼宾顺序排列 并列悬挂
二、礼宾次序
国旗的悬挂
的接待规格。
• 第三种是低规格接待,即主要陪同人员比主 要来宾的职务低。这种接待规格常见于基层。 如某部领导到下属企业视察,该企业最高领 导的职位也不会高于部领导,这就属于低规 格接待。
• 高规格接待固然能表现出重视、友好, 但它会占用主陪人的很多时间,经常使 用会影响其正常工作。低规格接待有时 是因单位的级别造成的,有时是另有原 因,用得不好,会影响双方的关系。一 般情况下,公司会采用对等规格接待来 宾。
待活动。 • ③上访接待。是指政府部门对上访群众的接待。 • ④朋友接待。是指朋友之间为增进友谊、加强联
系而进行的接待。
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• 2 以接待场所为标准划分 • ①室内接待。是指机关团体的工作人员在自己的
办公室、接待室对各种来访者的接待。
• ②室外接待。是指对来访者到达时的迎接、逗留 期间的陪访及送行时的接待。
• 1.与相关部门沟通
• 接待计划涉及本单位哪个部门,要事先 与之沟通,商定接待的时间、涉及内容、地 点、人员等事项。
• 2.与来访者沟通
• 日程安排初步定好后,要报给来访一方, 商量有何需要修改的地方。一般情况下要 尊重来访一方的意见,但对于实在难以办 到的要求,要如实向对方解释清楚。接待 安排有重大变化,如涉及上司会谈、会见 时间等内容需向上司汇报,请上司给予指 示。不能在没有上司授权的情况下,擅自 更改接待的内容。
• 上体稍前倾,眼睛看着目标并兼顾对方 是否意到目标。
• (一)有客人来访,应提前做准备
• 接待日程:确认通知 • 场所:打扫、备品、美观 • 接站:站内、门口 • 安排食宿:生活习惯、尽力、 • 服饰仪表:尊重 • 欢迎词、交通工具、安保与宣传she
• 待客:让客人感到亲切、自然显得自己 有礼、有情、有光彩
•。
• 接待计划是草拟的,但一定要经由上司审定批 准才行。经双方认可并经上司批准的接待计划
一般就不应再改动了
• 联系接待单位 • 发出邀请函 • 安排接待人员 • 迎宾 • 宴请 • 活动安排 • 欢送
• 以礼相待、热情真挚是秘书接待工作的 基本要求。在接待中应运用礼貌用语,
既不低声下气,又不傲慢自大。
耗高,销售量日渐萎缩,市场份额逐渐被天源公司所挤占,
使得天安个耸肩最后几近倒闭。
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• 案例分析:接待工作和接待规格一定要 全方位计划并统筹安排。接待规格并不 是越高越好,经常用高规格接待,会影 响领导的工作。案例中,陈总经理只需 出面对所有参加座谈会的各公司代表统 一接见或分别接见一次即可,不应该认 为是重要的客户就全程陪同而忽视其他 客户。在接待上一视同仁,就不会出现 上述问题。
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天安公司为了保证明年的生产任务得以有效落实,在
年终将至之时,邀请提供配件的协作伙伴参加本公司的迎春
座谈会并签订明年配件提供合同。给天安公司主打产品提供
主体总成的甲企业王副总经理出席了座谈会。天安公司的陈
总经理为了表示友好和重视,亲自出面接待,全程陪同。随
同王副总经理一起来天安公司参加座谈会的还有某科研所李
行进中的位次排列 常规——并行时,内侧高于外侧,中央高于两侧。 单行行进时,前方高于后方。
二、礼宾次序
行进中的位次排列
上下楼梯——一般而言,上楼下楼宜单行行进,以前方为上。 男女同行时,尤其当女士穿着短裙时,上下楼宜令女士居后。 陪同者引导客人上楼时应行在后,下楼时应行在前。
二、礼宾次序
行进中的位次排列 出入电梯——出入无人值守的电梯,陪同者应先 进后出;出入有人值守的电梯,陪同者应后进后 出。 出入房门——出入房门时,若无特殊原因,位 高者先出入房门;若有特殊情况,如室内无灯而 暗,陪同者宜先入。
接待礼仪
接待工作
接待,指的是社会组织在交往和联络中所进 行的迎送招待、联系洽谈等服务性活动。属人 际交往的日常工作。这项工作做得好坏,将直 接影响着单位(个人)的形象及单位构建的外 部环境的优劣,同时还决定着来宾对单位的印 象并关系着业务能否顺利进行。因此掌握接待 礼仪是我们每个人必备的技能。
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案例
• 2.了解来访目的,必须准确了解来访者 的来访目的,这样制定的接待计划才有针 对性。应该向上司或有关人员了解情况, 取得准确信息。
• 即确定本次接待工作中由哪位管理人员 出面接待、陪同,以及接待时用餐、用 车、活动安排等一系列活动的规格等。 接待规格主要由上司决定,秘书仅提供 参考意见。一般情况下,接待规格主要 取决于接待方主陪人的身份。从主陪人 的角度看,接待规格有三种:
• 无论是接待何方来宾,秘书要尽可能给 予方便,决不能给人以“门难进,脸难 看”的印象。但乐于助人也必须同“实 事求是”的原则统一起来,严格按公司 规定办事。对难以解决的问题,要讲清 原因,求得来宾的谅解。
• 在接待过程中,不铺张浪费,少花钱、 多办事。“俭省”的含义,除财物外, 还包括时间的节省。为上司安排接待, 对约谈时限、先后次序要有总体考虑。 这样做既为上司和来宾,也为自己节省 时间,从而提高办事效率。
•
• 第一种是高规格接待,即主要陪同人员比 主要来宾的职务高。如某公司副总经理接 待上级单位派来了解情况的一般工作人员, 或接待一位重要客户,而这客户的职位不 过是某公司部门经理。高规格接待表明对 被接待一方的重视和友好。
• 第二种是对等规格接待,即主要陪同人 员与主要来宾的职务相当,这是最常见
副所长,由于他对该主机在装配过程中进行了技术改造,使
产品的质量大幅度提高,能源消耗降低了10%,可在他到达
天安公司后,秘书小张把他带到宾馆安排入住,此后便无人
问津而被冷落了两天。第三天,他又随王副总经理一起到邻
省和天安公司生产同类产品的天源公司参加配件订购会。一
年后,天安公司一度热销的主打产品因其质量没有改进且能
第一字笔画相同,按第一笔的笔顺点、 横、竖、撇、捺、弯勾的先后(如:张、 李)
• 第一字相同,用第二个字排列 • 单名都排在双名前
• (2)按字母顺序排列: • 第一个字母排列,以此后推 • (3)按先来后到顺序排列 • 非正式交往(例会、展示会),或不排
序
• 手势:掌心向上,四指并拢,大拇指张 开,以肘关节为轴,前臂自然上抬伸直。
• 用语(国内来宾普通话)、紧扣主题、 态度和语气、认真倾听别人讲话t
• 送客礼仪
• (1)婉言相留
• (2)送客有道:车站、机场或者大厅 (通过安检、身影消失后再返回),送 出门(送毕返回后房门轻关)
• 虽然接待的类型不同 , 但是其讲究的礼仪、遵 循的原则应大致相同。
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接待准备工作
• 1.了解来访者的基本情况为了使接待工作 万无一失,要事先掌握来访者的基本情况, 如来宾的人数、姓名、性别、年龄、民族、 职务等。有时还要对主宾有更多的了解, 如个人爱好、性格、特长等。了解得越多、 越具体,接待成功的把握就越大。
交叉悬挂
二、礼宾次序
国旗的悬挂
交叉挂
二、礼宾次序
国旗的悬挂 竖挂(客方为反面,主方为正面)
二、礼宾次序
国旗的悬挂 竖挂(双方均为正面)
二、礼宾次序
国旗的悬挂 将国旗置于显著的位置 与其他旗帜同时升挂时,国旗置于中心、较高或 者突出的位置 早晨升晚降,如遇恶劣天气,可免升挂旗帜
二、礼宾次序