安全生产目标考核表(表格填写)

安委会安全生产目标考核表考核时间：年月日序号安全生产目标考核内容考核方式执行考核部门扣分数扣分说明效果评价1 全员重大伤亡事件为0死亡、重伤事故起数每起扣10分安全生产领导小组2 轻伤低于2人轻伤人数每多一个轻伤人员扣1分；一个重伤人员扣2分。

安全生产领导小组3 违章作业、强令冒险作业、违反操作规程造成较大以上事故未零较大事故起数每台扣10分安全生产领导小组4 公司新职工入厂安全教育率100%，考核合格率98%以上；未参加教育培训人数；考核不合格人数未参加教育每人次扣5分；超出98%的考核不合格每人次扣2分安全生产领导小组5 火灾事故为零，重大特大事故为零火灾、重特大事故次数每次扣10分安全生产领导小组6 厂区内所有消防设施完好率达到98%以上消防设施损坏未及时维护个次每个扣2分安全生产领导小组7 职工劳保用品按要求佩戴率100%未按要求佩戴人次每人次扣2分安全生产领导小组8 职业病发生率0职业病人数每人扣10分安全生产领导小组9 承包商培训率100%承包商未培训次数每次扣2分安全生产领导小组10 安全防护设施落实率100%安全防护措施未落实项数每项扣3分安全生产领导小组11 安全会议定期召开，并做好会议记录安全会议未定期召开次数每次扣5分安全生产领导小组12 隐患整改率达到95%以上未整改隐患次数超过95%的每次扣3分安全生产领导小组13 每年员工健康检查率98%以上未参加体检人数超出98%的每人扣2分安全生产领导小组最终得分记录人：总经理审批：注：1 该考核表总分100分计算，考核采用逐项扣分办法，最终得分为100分减去总的扣分数。

2 考核得分60分以下的定为“不合格”；60—69分定为“合格”；70—79分定为“中等”；80—89分定为“良好”；90分以上为“优秀”。

技术部安全生产目标考核表考核时间：年月日编号：序号安全生产目标考核内容考核方式执行考核部门扣分数扣分说明效果评价1 全员重大伤亡事件为0死亡、重伤事故起数每起扣10分安全生产领导小组2 轻伤低于2人轻伤人数每多一个轻伤人员扣1分；一个重伤人员扣2分。

安全生产领导小组3 特种设备的使用登记注册率100%、定期检验检测（含安全附件）率100%特种设备未取证台数及未检测台数每台扣10分安全生产领导小组4 公司新职工入厂安全教育率100%，考核合格率98%以上；未参加教育培训人数；考核不合格人数未参加教育每人次扣5分；超出98%的考核不合格每人次扣2分安全生产领导小组5 火灾事故为零，重大特大事故为零火灾、重特大事故次数每次扣10分安全生产领导小组6 厂区内所有消防设施完好率达到98%以上消防设施损坏未及时维护个次每个扣2分安全生产领导小组7 职工劳保用品按要求佩戴率100%未按要求佩戴人次每人次扣2分安全生产领导小组8 职业病发生率0职业病人数每人扣10分安全生产领导小组9 承包商培训率100%承包商未培训次数每次扣2分安全生产领导小组10 安全防护设施落实率100%安全防护措施未落实项数每项扣3分安全生产领导小组11 安全会议定期召开，并做好会议记录安全会议未定期召开次数每次扣5分安全生产领导小组12 隐患整改率达到95%以上未整改隐患次数超过95%的每次扣3分安全生产领导小组13 每年员工健康检查率98%以上未参加体检人数超出98%的每人扣2分安全生产领导小组最终得分被考核人：考核人：王文慧注：1 该考核表总分100分计算，考核采用逐项扣分办法，最终得分为100分减去总的扣分数。

2 考核得分60分以下的定为“不合格”；60—69分定为“合格”；70—79分定为“中等”；80—89分定为“良好”；90分以上为“优秀”。

财务部安全生产目标考核表考核时间：年月日编号：序号安全生产目标考核内容考核方式执行考核部门扣分数扣分说明效果评价1 火灾事故、财务盗窃事件为0火灾事故、财务盗窃起数每起扣10分安全生产领导小组2 轻伤不超过1人，重伤人数为0轻伤人数每多一个轻伤人员扣1分；一个重伤人员扣2分。

安全生产领导小组3 安全生产费用到位率100%安全生产费用未到位次数每次扣10分安全生产领导小组4 本部门人员参加安全培训达标率100%参加安全培训考核未达标人数每人扣2分安全生产领导小组5 部门管辖范围内安全、应急设备设施完好率100%安全、应急设备设施损坏个数每个扣5分安全生产领导小组6 部门管辖范围内消防器材合格率100%消防器材损坏次数每次扣5分安全生产领导小组7 安全费用按计划提取率98%以上安全费用未按计划提取次数每次扣2分安全生产领导小组8 责任人安全会议参加率100%未参加安全会议次数每次扣5分安全生产领导小组9 安全隐患整改率100%未整改隐患次数每次扣3分安全生产领导小组10 较大以上（包含较大）责任事故为零较大及以上责任事故次数每次扣10分安全生产领导小组最终得分被考核人：考核人：王文慧注：1 该考核表总分100分计算，考核采用逐项扣分办法，最终得分为100分减去总的扣分数。

2 考核得分60分以下的定为“不合格”；60—69分定为“合格”；70—79分定为“中等”；80—89分定为“良好”；90分以上为“优秀”。

仓库安全生产目标考核表考核时间：年月日编号：序号安全生产目标考核内容考核方式执行考核部门扣分数扣分说明效果评价1 全员重大伤亡事件为0死亡、重伤事故起数每起扣10分安全生产领导小组2 轻伤低于1人，重伤人数为0轻伤、重伤人数每多一个轻伤人员扣1分；一个重伤人员扣2分。

安全生产领导小组3 强化仓库安全生产责任，较大以上（包含较大）责任事故为零较大以上责任事故次数每次扣5分安全生产领导小组4 强化叉车安全管理，严格要求操作人员按照操作规程进行操作，较大以上（包含较大）设备事故为零较大以上设备事故次数每次扣5分安全生产领导小组5 火灾事故为零，重大特大事故为零火灾、重特大事故次数每次扣10分安全生产领导小组6 “三违”现象发生率为0“三违”行为次数每人次扣2分安全生产领导小组7 消防器材合格率100%消防设施损坏未及时维护个次每个扣2分安全生产领导小组8 职业病发生率0职业病人数每人扣10分安全生产领导小组9 叉车司机持证上岗率100%未持证上岗次数每次扣5分安全生产领导小组10 仓库管理员按要求参加安全活动、安全会议未按要求参加次数每次扣2分安全生产领导小组11 隐患整改率达到98%以上未整改隐患次数超过98%后的每次扣3分安全生产领导小组最终得分被考核人：考核人：王文慧注：1 该考核表总分100分计算，考核采用逐项扣分办法，最终得分为100分减去总的扣分数。

2 考核得分60分以下的定为“不合格”；60—69分定为“合格”；70—79分定为“中等”；80—89分定为“良好”；90分以上为“优秀”。

生产部安全生产目标考核表考核时间：年月日序号安全生产目标考核内容考核方式执行考核部门扣分数扣分说明效果评价1 死亡事故、重伤事故为0。

死亡、重伤事故起数每起-5分。

安全生产领导小组2 轻伤事故控制在3起之内。

轻伤事故起数每多发生一起此类事故-2分。

安全生产领导小组3 全年因公轻伤人数少于1人次，重伤人数为0。

轻伤人数每多一个轻伤人员-1分；一个重伤人员-2分。

安全生产领导小组4 新、改、扩建项目安全、劳动卫生、消防“三同时”执行率达到100%。

“三同时”未执行项数每项-5分。

安全生产领导小组5 安全会议按规定定期召开。

安全会议未定期召开次数每次-5分。

安全生产领导小组6 事故隐患整改率100%。

隐患未整改数每项-10分。

安全生产领导小组7 危险源按要求辨识和控制率100%。

危险源未辨识、控制数每项-5分。

安全生产领导小组8 承包商培训率100%。

承包商培训次数每项-5分。

安全生产领导小组9 职业病发生率0。

职业病人数每人-10分。

安全生产领导小组10 劳保用品合格使用率100%。

劳动用品不合格次数每次-5分。

安全生产领导小组11 安全防护措施落实率100%。

安全防护措施未落实项数每项-3分。

安全生产领导小组12 完善系统内的各类事故应急救援预案。

应急预案不符合要求项每项-2分。

安全生产领导小组13 建立健全本部门的安全生产监管体系。

管理体系不符合要求项每项-2分。

安全生产领导小组最终得分被考核人：考核人：王文慧注：1 该考核表总分100分计算，考核采用逐项扣分办法，最终得分为100分减去总的扣分数。

2 考核得分60分以下的定为“不合格”；60—69分定为“合格”；70—79分定为“中等”；80—89分定为“良好”；90分以上为“优秀”。

食堂安全生产目标考核表考核时间：年月日序号安全生产目标考核内容考核方式执行考核部门扣分数扣分说明效果评价1 全员重大伤亡事件为0死亡、重伤事故起数每起扣10分安全生产领导小组2 轻伤低于1人，重伤人数为0轻伤、重伤人数每多一个轻伤人员扣1分；一个重伤人员扣2分。

安全生产领导小组3 强化食堂安全生产责任，较大以上（包含较大）责任事故为零较大以上责任事故次数每次扣5分安全生产领导小组4 强化食堂管理，严格要求持证上网，较大以上（包含较大）事故为零较大以上设备事故次数每次扣5分安全生产领导小组5 火灾事故为零，重大特大事故为零火灾、重特大事故次数每次扣10分安全生产领导小组6 “三违”现象发生率为0“三违”行为次数每人次扣2分安全生产领导小组7 消防器材合格率100%消防设施损坏未及时维护个次每个扣2分安全生产领导小组8 职业病发生率0职业病人数每人扣10分安全生产领导小组9 食堂管理员按要求参加安全活动、安全会议未按要求参加次数每次扣2分安全生产领导小组10 隐患整改率达到98%以上未整改隐患次数超过98%后的每次扣3分安全生产领导小组最终得分被考核人：考核人：王文慧注：1 该考核表总分100分计算，考核采用逐项扣分办法，最终得分为100分减去总的扣分数。

2 考核得分60分以下的定为“不合格”；60—69分定为“合格”；70—79分定为“中等”；80—89分定为“良好”；90分以上为“优秀”。