外发产品控制流程

1目的

1.1明确公司产品外发业务中相关部门职责，规范产品外发加运作程序和要求，以保证外

发加工产品符合本公司质量要求。

2适用范围

适用于以本公司外发“”品牌产品的控制。

3相关文件

供应商管理流程 TF/QA-C-0012

物料采购流程 TF/PUR-C-0007

物料样品及规格书的确认 TF/R&D-C-0005

4产品外发流程及相关要求

流程职责工作要求相关文件/记录

✍业务部门/制造中心

✍品管部✍产品外发提出：

1、市场部门提出，经制造中心同意决定外发；

2、制造中心根据公司生产安排情况，可提出

产品外发；

3、产品的外发业务接口为采购部；

4、采购部负责寻找和预选外发厂商；

✍厂商资格审查应考虑：

1、是否为合作中厂商，新厂商需填写《新供

应商申请表》申请；

2、是否有生产同种或类似产品的经验、条件

和质量保证能力等；

3、近期有生产同种或类似产品记录；等

“产品外

发作业工

作安排计

划/会议记

录”

《新供应

商申请表》

开始

产品外发

提请

厂商资格审查