电网调度及变电运行交接班标准
变电所交接班工作制度（2篇）
变电所交接班工作制度一、接班人员在班前、班中时间严禁饮酒，经过充分休息后提前到岗，更换当班工作岗，并准时进行交、接班工作。
二、交、接班的开始时间原则上不能提前，如正在处理故障或倒闸作业，开始时间可以推后。
若接班人员因故未到，交班人员应监守岗位，并报告上级领导做出安排，个别因特殊情况而迟到接班人员，同样应履行接班手续，交班人员已走时，应由先接班人员向迟到者介绍。
三、交、接班时，应尽量避免倒闸操作和许可工作。
正在倒闸作业时，严禁进行交、接班工作，在交、接班过程中，发生事故或异常情况时，原则上有交班人员处理，接班人员协助。
当处理工作告一段落时，可再进行交、接班。
四、交、接班前，值班长应组织全体人员进行本职工作小结，并将交、接班事项填写在值班工作日记中，交、接班应交清下列内容：1、设备运行方式，设备变更和异常情况处理及处理经过；2、设备的检修，扩建和改造等工作进展情况及处理。
五、接班人员应认真听取交班人员的介绍，并会同交班人员到现场坚持以下工作：1、核对模拟图板是否与设备的实际位置相符，对上值操作的设备要进行现场检查；2、检查继电保护的运行和变电情况，对信号及自动装置按规定进行试验；3、了解设备的检修工作情况，检查设备上的临时安全措施是否完整；4、了解设备的检修工作情况，检查设备上的临时安全措施是否完整；5、直流系统运行方式及蓄电池充放电的情况；6、审查各种记录、图表、技术资料以及工具、仪表、备品、备件；7、检查设备及环境卫生。
六、交、接班工作必须做到交、接两清，双方一致，认为交、接清楚无问题后在记录上签名，交、接班工作既告完成。
七、接班后值班长应立即组织全体人员开好碰头会，根据系统设备运行、检修及天气变化等情况，提出本值运行中应注意的事项和事故预想。
八、交接班作业标准1、定项目：要做到规定交班项目不遗漏。
2、定顺序：要做到交待顺序不颠倒，用语简练明了。
3、定路线：要做到交待路线不乱走，巡回一圈再回头。
变电所交接班工作制度(3篇)
变电所交接班工作制度是指在变电所班组员之间进行交接班工作时遵循的规定和流程。
下面是一个可能的变电所交接班工作制度的示例：1. 交接班时间：每班交接班时间为30分钟，交接班时间是早班和晚班之间的过渡时间。
2. 交接班地点：交接班地点设在变电所的控制室或指定位置。
3. 交接班人员：早班负责人和晚班负责人进行交接班工作，其他班组员按需参与。
4. 交接班内容：- 早班负责人向晚班负责人提供上一班次的工作情况报告，包括当班运行情况、设备异常情况、维护工作情况等。
- 晚班负责人向早班负责人了解上一班次的运行情况，包括当班的运行问题、设备异常情况、维护工作需要等。
- 交接班期间，负责人可以提问和讨论上一班次的工作情况，必要时可以查看相关记录和报告。
5. 交接班记录：交接班期间，负责人应记录交接班情况，包括问题、建议、重要事项等。
记录应详细、准确，并作为班组工作的参考和记录。
6. 交接班确认：交接班结束后，早班负责人和晚班负责人应共同确认交接班的内容和记录，并签字确认。
7. 特殊情况处理：如果上一班次的工作存在重大问题或未完成的任务，负责人应即时向下一班次负责人通报，并在交接班记录中做出相关备注。
8. 值班手册：变电所应建立详细的值班手册，包含各种突发情况处理流程和工作要求，负责人在交接班期间应使用该手册进行参考和查阅。
上述仅是一个示例，实际的变电所交接班工作制度可能会根据具体情况和需求进行调整和完善。
变电所交接班工作制度（2）是指变电所工作人员在班次交接时，按照一定的规定和流程完成工作交接的程序。
以下是一般的变电所交接班工作制度：1. 时间安排：交接班一般在早中晚各一次，具体时间根据班次来确定。
2. 交接人员：交接人员通常为上班班次的人员和下班班次的人员。
3. 基本内容：交接班时，上班的人员应向下班的人员交接工作情况，包括变电设备运行状况、巡检记录、报警记录、维修记录、工作备忘录、异常情况汇报等。
4. 工作流程：交接班工作应按照固定的流程进行，包括以下几个环节：a. 上班班次人员了解上一班次的工作情况，检查相关记录资料；b. 上班班次人员与下班班次人员进行面对面的交流，详细了解下一班次需要关注的事项；c. 下班班次人员向上班班次人员介绍变电站的运行情况，重点说明存在的问题和需要注意的事项；d. 下班班次人员完成交接班工作后，上班班次人员再次核对设备运行状况等。
变电所交接班制度(三篇)
变电所交接班制度1、变电所人员应按排定的轮值表进行上下班交接，交接班内容应按交接班制度进行。
未办理完必交接班手续，任何人不得擅自离岗。
2、进行重大操作或事故处理时不得进行交接班。
接班人可以协助交班人进行操作和事后处理，但必须服从交班正值班员的指挥和安排。
直至情况允许时，在经双方值班员同意后，方可进行交接班。
当交接双方签字后在交班人还未离开时发生事故，应由接班者负责____处理。
3、为了保证交接班的质量，做到交清接明，防止扯皮和混乱及仓促交接而导致异常，正常情况下交班人在交班前____分钟左右，不进行一、二次设备的倒闸操作和办理第一种工作票许可和终结手续。
4、交班者应在交班前半小时左右做好准备工作，主要做好本班工作小结、设备巡视情况记录、各种记录检查整理，执行或未执行的操作票、工作票及调度任务票整理归类存放，工作台面物品整理整齐，主控室和继保室及开关室卫生清扫，工器具及各种钥匙整理等项工作。
接班人员要提前半小时进所。
5、交班负责人应向接班人口头交代现场运行方式、倒闸操作情况、发生异常和事故及处理情况。
6、接班人员应分配巡视人员在认真核对一次系统模拟图后，对所内的一、二次设备进行一次全面巡回检查。
并对照运行日志，了解设备和保护装臵的运行情况及各种记录资料情况等。
并且认真听取本班巡视人员的汇报。
7、接班人员在进行详细全面的检查并认为确无问题后，交接双方在交接班记录上签字，交接班工作方告结束。
8、若因交班者记录不清或记录不全，导致接班后发生异常，交班者负主要责任，接班者负次要责任。
如果在交接班其间发现或发生问题，则由交接人员负责处理和记录，并向所长汇报，经分析论证后处理。
变电所交接班制度（二）一、应进行交接班的岗位1.班长负责去全班工作情况的交接班工作，班长交接班记录要认真、详细、具体完整。
2.各炉组司炉负责本炉组运行情况的交接班工作，炉组交接班记录要认真、详细、具体、完整。
3.司炉助手负责本炉组巡检情况的交接班工作，巡检交接班记录要认真、详细、具体完整。
运 行 交 接 班 管 理 标 准
运行交接班管理标准一、范围1.本标准规定了**电厂运行岗位交接班工作的内容、程序和方法。
2.本标准适用于**电厂各运行岗位的交接班工作。
二、职责1.交接班人员的职责（1）维护好设备，使设备安全正常运转。
对发生的缺陷按缺陷管理规定进行正确处理。
（2）对设备运行的各种情况进行准确详实全面的记录。
（3）做好管辖设备及现场的卫生工作。
（4）交班人员按照以下内容向接班人员交班：交运行方式及注意事项；交设备缺陷及安全情况；运行操作及检修情况（即“三交”）。
2.接班人员的职责（1）按照以下要求进行接班前的检查：查报表记录及模拟图位置;查设备情况及现场实际（即“两查”）。
（2）设备及现场卫生达不到文明生产规定要求时，有权拒绝接班。
（3）接班过程中及接班后，要达到以下标准：运行方式及注意事项清楚；设备缺陷及异常情况清楚；上班操作及检修情况清楚；安全情况及预防措施清楚；设备现场及清洁情况清楚（即“五清楚”）。
三、管理内容与方法1.管理内容（1）运行专业可根据本制度精神，制定合适本部门、本专业具体情况的岗位交接班细则。
（2）运行人员交接班的主要内容为“三交、两查、五清楚”。
（3）交接班必须正点进行，交接以双方签字为准，自交接班人员签字时起，运行工作的全部责任由接班人员负责，在未办完交接手续前，交班人员不得擅离职守。
（4）在交接班时发生事故由交班人员负责处理，接班人员应协助交班人员进行事故处理，待处理完毕或告一段落再正式交接。
（5）运行人员应根据厂下发的运行轮值值班表进行运行交接班，在特殊情况下（如病、事假或其他原因）须经本部门领导批准，才可休假或改变值班排序。
2.交接班方法（1）交班准备工作：①交班前应对所管辖范围内的设备系统进行全面检查。
②做好管辖设备及区域的整洁卫生。
③填好各种基础资料、各种账台记录和运行日志。
（2）交接班方法：①接班人员应提前20分钟到达交接班室集合，听取交接班人员介绍情况。
②接班人员到自己的岗位值班室查阅岗位记录、报单。
电网调度及变电运行交接班标准
电网调度及变电运行交接班标准第一篇：电网调度及变电运行交接班标准电网调度及变电运行交接班标准范围1.1 本标准规定了中国南方电网有限责任公司系统内电力调度（总调、中调、地调）、变电运行（有人值班变电站和管理多个变电站的集控中心、监控中心、巡维中心）的交接班流程、内容和要求。
1.2 中国南方电网有限责任公司系统内的县调、配调交接班参照执行。
规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注明日期的引用文件，其后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注明日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
DL 408-1991 电业安全工作规程（发电厂和变电所部分）DL 409-1991 电业安全工作规程（电力线路部分）中国南方电网有限责任公司电力生产事故调查规程中国南方电网有限责任公司电网调度管理规定Q/CSG 1 0004-2004 电气工作票技术规范（发电、变电部分）Q/CSG 1 0005-2004 电气工作票技术规范（线路部分）Q/CSG 1 0006-2004 电气操作导则Q/CSG 2 0001-2004 变电运行管理标准术语和定义 3.1 交接班电力调度及变电运行连续工作班组人员之间的工作移交过程。
3.2 集控中心（区域控制中心）对多个无人值班变电站进行集中监视、控制、巡视、现场操作和设备管理的运行班组。
3.3 监控中心对多个无人值班变电站进行集中监视、控制的运行班组。
3.4 巡维中心对多个无人值班变电站进行巡视、现场操作及设备管理等工作的运行班组。
总则4.1 各级调度机构应根据本标准结合实际制定交接班细则。
4.2 各单位应根据本标准要求，结合本单位管理模式制定变电站交接班细则。
调度交接班5.1 调度交接班流程调度交接班流程见图１。
开始交班准备工作接班准备工作核对监控系统信息核对调度生产信息整理运行资料及办公用品查阅调度生产信息查阅相关运行资料交接班记录否是否具备交接班条件是交接班当前运行方式计划及非计划工作执行情况设备缺陷、障碍、事故及处理情况新设备启动投运及设备异动当前安全措施当前危险点、薄弱环节电力电量调整上级领导、部门指示及其它情况否交接班内容是否清楚无疑问是交接班调度员双方签名结束图1：调度交接班流程框图5.2 交班准备工作 5.2.1 核对监控系统信息。
变电所交接班工作制度样本（2篇）
变电所交接班工作制度样本一、接班人员在班前、班中时间严禁饮酒，经过充分休息后提前到岗，更换当班工作岗，并准时进行交、接班工作。
二、交、接班的开始时间原则上不能提前，如正在处理故障或倒闸作业，开始时间可以推后。
若接班人员因故未到，交班人员应监守岗位，并报告上级领导做出安排，个别因特殊情况而迟到接班人员，同样应履行接班手续，交班人员已走时，应由先接班人员向迟到者介绍。
三、交、接班时，应尽量避免倒闸操作和许可工作。
正在倒闸作业时，严禁进行交、接班工作，在交、接班过程中，发生事故或异常情况时，原则上有交班人员处理，接班人员协助。
当处理工作告一段落时，可再进行交、接班。
四、交、接班前，值班长应组织全体人员进行本职工作小结，并将交、接班事项填写在值班工作日记中，交、接班应交清下列内容：1、设备运行方式，设备变更和异常情况处理及处理经过；2、设备的检修，扩建和改造等工作进展情况及处理。
五、接班人员应认真听取交班人员的介绍，并会同交班人员到现场坚持以下工作：1、核对模拟图板是否与设备的实际位置相符，对上值操作的设备要进行现场检查；2、检查继电保护的运行和变电情况，对信号及自动装置按规定进行试验；3、了解设备的检修工作情况，检查设备上的临时安全措施是否完整；4、了解设备的检修工作情况，检查设备上的临时安全措施是否完整；5、直流系统运行方式及蓄电池充放电的情况；6、审查各种记录、图表、技术资料以及工具、仪表、备品、备件；7、检查设备及环境卫生。
六、交、接班工作必须做到交、接两清，双方一致，认为交、接清楚无问题后在记录上签名，交、接班工作既告完成。
七、接班后值班长应立即组织全体人员开好碰头会，根据系统设备运行、检修及天气变化等情况，提出本值运行中应注意的事项和事故预想。
八、交接班作业标准1、定项目：要做到规定交班项目不遗漏。
2、定顺序：要做到交待顺序不颠倒，用语简练明了。
3、定路线：要做到交待路线不乱走，巡回一圈再回头。
变电所交接班制度
变电所交接班制度
是指在变电所职工交接班时，按照一定的规定和程序进行工作交接的制度。
以下是一般的变电所交接班制度的内容：
1. 交接班时间和地点：规定交接班的具体时间和地点，例如每天早上8点在办公室进行交接班。
2. 交接人员：明确交接班的主要责任人员，通常是值班负责人和接班人员。
3. 交接班内容：规定交接班时要进行的具体工作内容，包括交接电台、交接备品备件、核对设备运行状态等。
4. 交接班记录：规定交接班时要填写的记录，包括交接时间、交接人员、交接内容等。
5. 问题反馈：要求接班人员对上一个班次的工作情况进行反馈，包括上一个班次出现的问题和解决情况。
6. 交接班规定：规定交接班的具体要求和程序，例如在交接班时需要检查设备运行情况和设备温度等。
7. 交接班安全注意事项：强调交接班时要注意安全，遵守操作规程，确保工作顺利进行，防止意外事故的发生。
8. 非正常情况处理：规定在交接班时出现异常情况时的处理方法，例如设备故障或突发事件的处理流程。
以上是一般的变电所交接班制度的内容，具体的制度可以根据变电所实际情况进行调整和补充。
交接班制度的目的是确保工作的连续性和正常运行，提高工作效率和安全性。
第 1 页共 1 页。
变电所交接班制度模板(二篇)
变电所交接班制度模板1、设备运行岗位统一规定交接班时间。
接班人员提前到岗进行接班前预检。
2、严肃履行岗位交接班程序，认真执行“五交”、“五不接”和“上下班责任的划分原则”要求。
对因接班检查不认真、交接不严格而发生的事故，由接班者负责。
接班者在交接班记录上全部签完字后即视为正式接班。
3、班长要待全部岗位按程序交接完方可离去，有问题要及时协调，有必要的要上报车间主管乃至上报经理。
4、装置处于事故状态下原则上不允许交接班，待事故处理完后再进行交接班，如果问题经接班人员确认无任何疑问，可以交班。
5、接班人员不能按时到岗，交班者不能下班。
6、未参加交接班会的接班人员按迟到处理。
7，发生事故后，交班者离岗后参加班后事故分析会。
一、班前预检1、班长和操作工必须提前进行接班前预检。
2、预检内容（1）查看上班操作现场、操作记录和交接班日记。
（2）检查仪表运行情况和工艺控制参数。
（3）检查设备运行和备用状况。
（4）检查防冻和跑冒滴漏情况。
（5）预检中发现问题在交接班会上报告班长。
二、交接班会1、各班班长准时召集本班人员集中点名。
本班人员缺席的应在交接班记录上注明原因。
2、交班班长向全体接班人员介绍设备运行情况。
内容大致如下：（1）开停车及现场检修进展情况。
（2）装置负荷、化学药品投放以及收付料情况。
（3）其他车间用户协____况。
（4）动静设备运转完好、备用情况。
（5）事故状态及处理情况。
（6）控制仪表及联锁投用或旁路情况。
（7）下一班运行应注意的事项。
以上情况除口头介绍外，还应在记录中有书面的记录，内容应完整无误。
3、接班人员向交班班长提出预检中发现的隐患和问题。
4、接班班长布置本班工作任务、操作要点之安全事项等。
5、其他上级下达指令、传达信息等工作安排情况。
三、岗位面对面交接;1、交接操作记录，由交班班组操作工将本班所有记录收集完毕后经接班班组确认无误并签字后放入记录收集柜。
电气操作工交接变电室记录，水气操作工交接水气设备记录。
35KV变电站交接班制度（三篇）
35KV变电站交接班制度是指在35千伏（KV）变电站工作岗位上，设立交接班制度以确保工作的连续性和信息流通。
具体制度如下：1. 交接班时间：交接班时间一般为每日两次，分别为上午交接班和下午交接班。
具体时间根据实际工作情况进行安排。
2. 交接人员：交接班时，原班次的工作人员与接班人员进行工作内容和相关信息的交接。
3. 交接内容：交接班包括班次工作情况、重要事项、设备运行状况、设备故障和维护情况、安全工作情况等相关内容。
4. 交接记录：交接班时，交接人员需填写交接记录表，详细记录交接内容，包括时间、地点、参与人员、交接内容等。
5. 交接注意事项：交接过程中，交接人员需要互相配合，确保信息的准确传递。
同时，在交接过程中要注意尊重前一班次的工作人员，听取他们的意见和建议。
6. 交接班制度的监督和管理：为确保交接班制度的有效执行，需要设立专门的管理机构或监督人，负责监督交接班的执行情况，并及时处理交接中遇到的问题和纠纷。
7. 交接班的培训和交流：新任工作人员接班前，需要进行相应的培训，了解班次工作的具体内容和要求。
同时，班次之间需要定期进行交流会议，共同解决工作中遇到的问题，提高工作效率。
通过以上制度，可以有效地保障35KV变电站的工作连续性和信息传递，提高工作质量和安全性。
35KV变电站交接班制度（二）一般包括以下内容：1. 交接班时间：规定每天的交接班时间，通常是早班和晚班。
2. 交接班地点：规定交接班地点，通常是变电站控制室或指定的会议室。
3. 交接人员：明确交接班的责任人员，一般由上一班的工作人员和接班的工作人员进行交接。
4. 交接内容：明确需要交接的内容，包括设备运行情况、报警信息、异常情况、工作记录等。
5. 交接记录：要求交接人员填写交接记录，包括交班人员、接班人员、交接时间、交接内容等。
6. 交接过程：规定交接过程中的步骤和要求，确保交接的顺利进行，包括查看设备运行情况、查看操作记录、检查报警信息等。
变、配电室交接班制度范本（2篇）
变、配电室交接班制度范本一、交接班的基本原则1. 交接班必须按照规定的时间进行，不得迟到或早退。
2. 交接班时应准时到岗，始终保持精神饱满、状态良好。
3. 交接人员必须了解交接情况，并互相提醒工作中的注意事项。
4. 交接人员必须认真填写交接班记录簿，详细记录工作交接内容。
二、交接班的步骤和内容1. 到岗交接交接者到岗后，应立即与上一个班次的值班人员交接，包括亲自到场了解工作情况、查看设备运行情况和交接班记录簿。
2. 值班设备检查交接人员应检查设备运行情况，包括各设备的运行指示、报警灯等是否正常，如发现异常情况需要及时向上级报告并进行处理。
3. 工作交接交接人员应详细了解上一个班次完成的工作内容，包括故障处理情况、设备维护等，并将交接情况及时记录在交接班记录簿上。
4. 工作要点提醒交接人员应互相提醒工作中的要点，包括需特别注意的事项、接班人员可能会遇到的问题以及相关处理方法等。
5. 交接班记录填写交接人员应认真填写交接班记录簿，包括填写时间、人员、工作内容等，记录应准确、详细，并签字确认。
三、交接班注意事项1. 交接人员应在交接班时，互相尊重、互相配合，确保交接工作的顺利进行。
2. 交接班记录簿应妥善保管，并按要求保存，备查。
3. 交接班记录簿中的内容必须真实、准确，不得捏造、删除或故意遗漏任何信息。
4. 交接人员在交接班时，应认真检查设备运行情况，如发现异常问题应及时向上级汇报并进行处理。
5. 在交接过程中，交接人员应紧密沟通、互相了解情况，确保交接工作的顺利进行。
四、交接班记录表样本交接班日期：年月日交接轮班时间：上午/下午/夜班交接人员：交接人员A、交接人员B交接内容：1. 设备运行情况：a) 主断路器运行指示是否正常。
b) 各设备指示灯是否正常。
c) 设备报警情况。
d) 其他异常情况。
2. 工作交接：a) 上一个班次完成的工作内容。
b) 故障处理情况。
c) 备注事项。
3. 提醒事项：a) 需特别注意的工作要点。
变电所交接班制度范文(三篇)
变电所交接班制度范文一、交接班的目的和原则1. 目的：确保变电所交接班过程中信息的有效传递和工作的连续性，以保障电力系统的安全运行。
2. 原则：准确、全面、及时、高效。
二、交接班的要求和流程1. 交接班时间：a. 白班交接班时间为上班时间开始前30分钟。
b. 夜班交接班时间为上班时间开始前1小时。
2. 交接班地点：a. 白班交接班在变电所办公区进行。
b. 夜班交接班在变电所控制室进行。
3. 参与人员：a. 交接班应包括来班和去班班组成员，两班之间需有重叠时间。
b. 交接班期间，只允许与交接工作直接相关的人员进入交接班区域。
4. 交接班流程：a. 互相确认身份，进行礼貌寒暄。
b. 首先进行口头报告，由去班人员向来班人员简要介绍变电站运行情况，特殊工作要点和关键问题。
c. 交接书面资料，包括运行记录、巡检记录、工作票等。
d. 来班人员仔细检查交接标志和封条，确认无误后盖上个人印章。
e. 交接人员查看交接牌是否准确标注变电所经营性、经营结果、电气安全等相关信息。
f. 交接人员进行台帐核对，确保资料齐全完整，如有疑问应及时解决。
g. 最后，进行楼栋、场所钥匙的交接。
三、交接班的内容和注意事项1. 内容：a. 运行情况：包括重要设备运行状态、异常情况处理、事故发生情况和处理情况。
b. 巡检情况：包括巡检范围、巡检内容、发现问题及处理情况。
c. 工作票：包括工作票执行情况、工作票清零及未消除项。
d. 安全措施：包括实施的安全措施、启用的安全装置、存在的隐患等。
e. 其他重要事项：如设备维护情况、设备环境变化、停电计划及检修计划等。
2. 注意事项：a. 交接班期间，应保持专注，全程无干扰。
b. 交接人员应友善沟通，有问题要实事求是地提出，不隐瞒。
c. 个人印章使用完后应及时归还，如有遗失应及时报告。
d. 对于重大事故或隐患，应及时向上级主管报告。
四、交接班记录和资料归档1. 记录方式：a. 采用书面记录方式，确保信息的准确和完整。
35KV变电站交接班制度(4篇)
35KV变电站交接班制度是指在35千伏变电站进行班次更替时，进行交接班操作的一套规范和流程。
下面是一个可能的35KV变电站交接班制度，仅供参考：1. 班次交接时间：交接班时间一般为早班和晚班的交接时刻，例如早班交接给晚班的时间一般为早上8点30分，晚班交接给早班的时间一般为下午4点30分。
2. 交接人员：交接班的人员一般包括上一班的值班人员和接班的值班人员。
3. 交接地点：交接班地点设定为变电站的值班室或指定的交接区域。
4. 交接内容：a) 上一班值班人员向接班人员提供变电站运行情况的相关信息，包括近期运行状况、故障情况、设备状态等；b) 上一班值班人员向接班人员提供班次交接记录表，记录班次内发生的重要事项和操作情况；c) 上一班值班人员向接班人员提供相关的监控系统账号和密码，以及其他必要的工具和设备；d) 接班人员核实交接信息，并进行签字确认。
5. 交接记录：交接班过程中，建立一份交接记录表，包括值班人员的姓名、交接时间、交接内容概述、交接确认签字等信息，并存档备查。
6. 交接异常处理：如果存在交接内容不清晰或异常的情况，需要及时向主管部门或上级进行汇报，同时按照应急预案进行处理。
7. 值班交接制度的执行：a) 值班人员应按照交接班制度的规定执行操作，不得有违规行为；b) 值班交接记录表要真实、准确、完整地填写；c) 值班人员应遵守保密制度，确保交接信息不外泄；d) 值班人员应在规定交接时间内完成交接工作，不得拖延或提前交班，确保运行的连续性和安全性。
以上是一个简单的35KV变电站交接班制度的流程，具体情况可以根据变电站的实际情况进行适当调整和完善。
35KV变电站交接班制度（2）交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。
一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。
二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。
变电所交接班制度(五篇)
变电所交接班制度1、变电所人员应按排定的轮值表进行上下班交接，交接班内容应按交接班制度进行。
未办理完必交接班手续，任何人不得擅自离岗。
2、进行重大操作或事故处理时不得进行交接班。
接班人可以协助交班人进行操作和事后处理，但必须服从交班正值班员的指挥和安排。
直至情况允许时，在经双方值班员同意后，方可进行交接班。
当交接双方签字后在交班人还未离开时发生事故，应由接班者负责____处理。
3、为了保证交接班的质量，做到交清接明，防止扯皮和混乱及仓促交接而导致异常，正常情况下交班人在交班前____分钟左右，不进行一、二次设备的倒闸操作和办理第一种工作票许可和终结手续。
4、交班者应在交班前半小时左右做好准备工作，主要做好本班工作小结、设备巡视情况记录、各种记录检查整理，执行或未执行的操作票、工作票及调度任务票整理归类存放，工作台面物品整理整齐，主控室和继保室及开关室卫生清扫，工器具及各种钥匙整理等项工作。
接班人员要提前半小时进所。
5、交班负责人应向接班人口头交代现场运行方式、倒闸操作情况、发生异常和事故及处理情况。
6、接班人员应分配巡视人员在认真核对一次系统模拟图后，对所内的一、二次设备进行一次全面巡回检查。
并对照运行日志，了解设备和保护装臵的运行情况及各种记录资料情况等。
并且认真听取本班巡视人员的汇报。
7、接班人员在进行详细全面的检查并认为确无问题后，交接双方在交接班记录上签字，交接班工作方告结束。
8、若因交班者记录不清或记录不全，导致接班后发生异常，交班者负主要责任，接班者负次要责任。
如果在交接班其间发现或发生问题，则由交接人员负责处理和记录，并向所长汇报，经分析论证后处理。
变电所交接班制度（二）一、应进行交接班的岗位1.班长负责去全班工作情况的交接班工作，班长交接班记录要认真、详细、具体完整。
2.各炉组司炉负责本炉组运行情况的交接班工作，炉组交接班记录要认真、详细、具体、完整。
3.司炉助手负责本炉组巡检情况的交接班工作，巡检交接班记录要认真、详细、具体完整。
调度交接班制度(3篇)
调度交接班制度1、值班人员应按规定时间提前十五分钟进入工作岗位进行交接班，未办完交接手续前，不得擅离职守。
2、交接班主要内容为：（1）供电、供水、供热系统运行方式。
（2）系统运行异常、事故处理、缺陷处理情况。
（3）倒闸操作及未完成的操作指令。
（4）设备检修、试验情况、安全措施的布置，已装设的短路接地线数量及位置和使用中的工作票情况。
（5）上级有关安排指示及落实情况。
3、交接班必须做到：（1）对系统运行状况及各种记录了解、交待不清不交接班。
（2）接班人精神不振不交接班。
（3）记录与口述不符不交接班。
（4）微机等调度设备运行不正常不交接班。
（5）室内及环境卫生不好不交接班。
4、交接班应严肃认真，由交班人员细述本班运行状况并做到全面交接、对口检查。
5、在处理或进行倒闸操作时，不得进行交接班，交接班时发生事故，应停止交接，在恢复正常运行方式或本部门及上级领导发令交接班之前，继续由交班人员处理事故，接班人员协助处理。
6、交接完毕后，双方签字。
停送电审批及调度命令下达制度一、凡动力公司属供电设施及用户高压进户线开关、刀闸及由动力公司直供的变压器及其它大型设备均属于调度管辖范围，未经调度许可，任何人无权直接进行操作或在其上进行作业。
二、调度值班人员应熟悉供电运行状况，严格执行《电业安全工作规程》和《电力调度规程》及煤电公司、动力公司有关规定和制度，调度员对所管辖的机房设备运行人员应熟悉并对下列人员可直接发布调度命令：1、变电站（所）站长及值班员；2、供电车间值班人员和车间、机房检修负责人。
调度员在下达调度命令时应准确无误，并作好记录和录音，受令人复诵无误后方可执行，现场工作人员在接到调度命令后必须认真执行，值班人员认为命令不正确时，可提出意见，如果值班调度员重复其命令时，值班人员必须迅速执行。
若值班人员认为执行调度命令将危及人身及设备安全的，应当立即向发布指令的值班调度人员报告，由其决定调度指令的执行或者撤消，必要时可直接向有关车间、科室负责人汇报，也可直接向公司值班领导、总工程师和主管经理汇报。
35KV变电站交接班制度
35KV变电站交接班制度一、交班人员和接班人员1.交班人员：由班长或主要负责人进行交班。
2.接班人员：由下一班次当班人员接替。
二、交接班时间和地点1.交接班时间：交接班时间为每天的上午9点和下午3点。
2.交接班地点：交接班地点为变电站运行控制室。
三、交接班内容和流程1.电站状况交接：交接人员应向接班人员详细介绍当前变电站的运行状况，包括设备运行状态、监测数据、告警信息等。
2.值班记录交接：交接人员应将本班次的相关记录如日志、报表等交接给接班人员，并进行必要的解释说明。
3.工作任务交接：交接人员应向接班人员详细说明当前正在进行的工作任务以及即将进行的工作计划，包括故障处理、设备检修、例行巡检等。
4.安全事项交接：交接人员应向接班人员强调电站的安全要求和注意事项，包括操作规程、应急处理流程、防护措施等。
四、交接班记录和签字确认1.交接班记录：交接人员应当准备一份交接班记录表，记录交接内容和注意事项。
2.签字确认：交接人员和接班人员应当在交接班记录表上签字确认，表示接班人员已经了解并接受了交接班内容。
五、交接班制度的要求和原则1.及时准确：交接人员应当按时进行交接班，确保接班人员及时了解当前的工作状况和任务。
2.详细全面：交接人员应当向接班人员提供详细全面的信息，确保接班人员能够全面了解电站的运行情况。
3.工作任务合理安排：交接人员应合理安排工作任务，确保接班人员能顺利开展工作。
4.安全第一：交接人员应强调电站的安全要求和注意事项，确保接班人员能够安全工作。
六、交班与接班的注意事项1.交班人员应在交接班前将工作区域整理整洁，确保接班人员能够顺利开始工作。
2.交接过程中，交班人员和接班人员应密切沟通，确保信息的准确传达和理解。
3.交班人员应向接班人员提供必要的工作资料和技术资料，以便接班人员能够顺利进行工作。
4.发生严重故障、事故或其他突发情况时，交班人员应立即通知接班人员，并根据情况协助处理。
综上所述，35KV变电站交接班制度是确保变电站工作顺利进行的重要环节。
变、配电室交接班制度模版
变、配电室交接班制度模版一、交接班目的与范围交接班是为了确保变配电室运行的连续性和安全性，优化班次间的信息传递，并明确责任，减少潜在风险。
本制度适用于所有参与变配电室交接班的人员。
二、交接班流程1. 交接班时间安排与提醒- 原交班人员应提前通知接班人员有关交接班的时间和地点。
- 交接班时间在电力变压器运行结束后的5分钟内进行。
在交接班时，应避免存在着电流、电压或其他可造成伤害的因素。
- 对电压互感器、电流互感器等进行测试并确保工作正常。
- 到达交接班地点后，原交班人员和接班人员应核对变配电室设备状态，确保一切正常。
- 事先准备好交接班记录表格。
2. 变配电室设备与状况检查- 原交班人员将电压互感器、电流互感器、断路器等设备状况进行简要检查，确认其正常运行。
- 接班人员应认真检查设备的正常工作状况，如发现异常，及时报告。
3. 数据交接- 原交班人员将当班期间的运行数据记录转交给接班人员，如电流、电压、功率等参数。
- 接班人员应验证数据的准确性，并记录在交接班记录表格中。
4. 事项交接- 原交班人员将当班期间的事项交接给接班人员，包括有关设备维护、故障情况、维修计划等。
- 接班人员应认真记录并妥善处理交接事项，并在需要时向上级汇报。
5. 交接班记录- 原交班人员和接班人员应当填写交接班记录表格，准确记录设备状态、运行数据和交接事项等。
- 交接班记录表格应包括时间、交接内容、接班人员和原交班人员的签字等信息。
- 交接班记录表格应存档备查，以备后续需要查阅。
三、交接班注意事项1. 交接班人员应相互尊重，保持良好的沟通和合作氛围。
2. 确保交接班时掌握的信息完整、准确、及时。
3. 对发现的异常情况和问题应及时向上级报告。
4. 交接班时要规范记录，确保重要信息不丢失或被忽略。
5. 交接班记录应按规定存档备查，以备后续需要查阅。
四、违规处理措施对于违反交接班制度的行为，将按照公司相关规定予以处理，包括但不限于口头警告、书面警告、扣除绩效奖金或考核分数、记过甚至解聘等。
变电所交接班制度范本（2篇）
变电所交接班制度范本一、交接班的目的和原则1. 目的：确保变电所交接班过程中信息的有效传递和工作的连续性，以保障电力系统的安全运行。
2. 原则：准确、全面、及时、高效。
二、交接班的要求和流程1. 交接班时间：a. 白班交接班时间为上班时间开始前30分钟。
b. 夜班交接班时间为上班时间开始前1小时。
2. 交接班地点：a. 白班交接班在变电所办公区进行。
b. 夜班交接班在变电所控制室进行。
3. 参与人员：a. 交接班应包括来班和去班班组成员，两班之间需有重叠时间。
b. 交接班期间，只允许与交接工作直接相关的人员进入交接班区域。
4. 交接班流程：a. 互相确认身份，进行礼貌寒暄。
b. 首先进行口头报告，由去班人员向来班人员简要介绍变电站运行情况，特殊工作要点和关键问题。
c. 交接书面资料，包括运行记录、巡检记录、工作票等。
d. 来班人员仔细检查交接标志和封条，确认无误后盖上个人印章。
e. 交接人员查看交接牌是否准确标注变电所经营性、经营结果、电气安全等相关信息。
f. 交接人员进行台帐核对，确保资料齐全完整，如有疑问应及时解决。
g. 最后，进行楼栋、场所钥匙的交接。
三、交接班的内容和注意事项1. 内容：a. 运行情况：包括重要设备运行状态、异常情况处理、事故发生情况和处理情况。
b. 巡检情况：包括巡检范围、巡检内容、发现问题及处理情况。
c. 工作票：包括工作票执行情况、工作票清零及未消除项。
d. 安全措施：包括实施的安全措施、启用的安全装置、存在的隐患等。
e. 其他重要事项：如设备维护情况、设备环境变化、停电计划及检修计划等。
2. 注意事项：a. 交接班期间，应保持专注，全程无干扰。
b. 交接人员应友善沟通，有问题要实事求是地提出，不隐瞒。
c. 个人印章使用完后应及时归还，如有遗失应及时报告。
d. 对于重大事故或隐患，应及时向上级主管报告。
四、交接班记录和资料归档1. 记录方式：a. 采用书面记录方式，确保信息的准确和完整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电网调度及变电运行交接班标准1 范围1.1本标准规定了中国南方电网有限责任公司系统内电力调度(总调、中调、地调)、变电运行(有人值班变电站和管理多个变电站的集控中心、监控中心、巡维中心)的交接班流程、内容和要求。
1.2中国南方电网有限责任公司系统内的县调、配调交接班参照执行。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注明日期的引用文件,其后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注明日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
DL 408-1991 电业安全工作规程(发电厂和变电所部分)DL 409-1991 电业安全工作规程(电力线路部分)中国南方电网有限责任公司电力生产事故调查规程中国南方电网有限责任公司电网调度管理规定Q/CSG 1 0004-2004 电气工作票技术规范(发电、变电部分) Q/CSG 1 0005-2004 电气工作票技术规范(线路部分)Q/CSG 1 0006-2004 电气操作导则Q/CSG 2 0001-2004 变电运行管理标准3术语和定义3.1 交接班电力调度及变电运行连续工作班组人员之间的工作移交过程。
3.2 集控中心(区域控制中心)对多个无人值班变电站进行集中监视、控制、巡视、现场操作和设备管理的运行班组。
3.3 监控中心对多个无人值班变电站进行集中监视、控制的运行班组。
3.4 巡维中心对多个无人值班变电站进行巡视、现场操作及设备管理等工作的运行班组。
4 总则4.1各级调度机构应根据本标准结合实际制定交接班细则。
4.2各单位应根据本标准要求,结合本单位管理模式制定变电站交接班细则。
5 调度交接班5.1调度交接班流程调度交接班流程见图1。
图1:调度交接班流程框图5.2 交班准备工作5.2.1核对监控系统信息。
a)发电厂机(炉)运行情况与实际一致;b)系统厂、站电气主结线运行方式与实际一致;c)重要联络线潮流与实际一致。
5.2.2 核对当值调度生产信息。
a)发电机组限出力情况及原因;b)系统各厂、站电气主结线运行方式及中性点变化情况;c)当前电网开(合)环点、解(并)列点;d)计划、非计划工作的执行情况;e)电网中设备缺陷、障碍、事故及处理情况;f)新设备启动投运及设备异动情况;g)当前安全措施的布置情况;h)继电保护、安全自动装置的调整情况及原因;i)发供电及联络线电力、电量调整情况;j)保供电、计划用电、限电、错峰执行情况;k)上级领导及部门指示。
5.2.3整理运行资料、办公用品。
5.2.4交接班记录。
应准确、全面填写系统所发生的变化和当前非正常运行状态,主要包含以下内容:a)机、炉方式变化;b)发电机组缺陷及限出力情况;c)电网开(合)环点、解(并)列点变化情况;d)系统各厂、站电气主结线运行方式及中性点变化情况;e)计划、非计划工作的执行情况;f)遗留的重大、紧急设备缺陷;g)障碍、事故及处理情况;h)新设备启动投运及设备异动情况;i)当前安全措施布置情况;j)继电保护、安全自动装置调整情况及原因;k)当前电网危险点、薄弱环节及注意事项;l)保供电、计划用电、限电、错峰执行情况;m)上级领导、部门指示及其它情况。
5.3 接班准备工作5.3.1查阅调度生产信息。
a)当前发电机组运行情况;b)当前发电机组缺陷及限出力情况;c)电网开(合)环点、解(并)列点变化情况;d)系统各厂、站电气主结线运行方式及中性点变化情况;e)计划、非计划工作的执行情况;f)电网中设备缺陷、障碍、事故及处理情况;g)新设备启动投运及设备异动情况;h)当前安全措施布置情况;i)当前电网危险点、薄弱环节及注意事项;j)当前继电保护、安全自动装置的非正常状态及原因; k)上级领导、部门指示。
5.3.2查阅各类生产运行资料。
5.4 交接班条件5.4.1同时满足下列条件,方可进行交接班。
a)交接班双方调度员均到达调度值班室;b)电气操作及事故处理完毕或告一段落(交班过程中发生事故,由交班调度员负责处理,接班调度员可在交班负责人的指挥下协助处理,待处理告一段落后,方可继续进行交接班);c)交接班双方值班负责人均同意。
5.4.2交班过程中一般不进行电气操作,也不受理非紧急性工作。
5.5 交接班5.5.1交班工作由交班负责人主持,其他当值调度员可作相应补充。
5.5.2交接班内容以当值交接班记录为主,对人身、电网、设备安全有较大影响的事项应重点交待,交班负责人对交接班内容的完整性、正确性负责。
5.5.3接班调度员若对交接班内容发生疑问,由交班调度员解答清楚。
5.6 交接班结束5.6.1交接班调度员双方签名后,交接班结束。
5.6.2交接班期间,交班调度员对电网运行承担安全责任。
交接班完成后,接班调度员即为当值调度员,对电网运行承担安全责任。
6 有人值班变电站交接班6.1交接班流程交接班流程见图2图2:有人值班变电站交接班流程框图6.2 交班准备工作6.2.1核对监控及五防系统信息a)监控系统(电气主结线模拟图)设备状态与现场实际一致;b)监控系统的通讯状况;c)五防系统信息与现场实际电气主结线、设备运行状态一致;d)五防机与监控机通讯正常。
6.2.2核对当值期间变电生产信息a)电气操作执行情况;b)设备检修、维护及改扩建等工作情况;c)当前安全措施的布置情况;d)缺陷、障碍、事故及处理情况;e)新设备启动投运及设备异动情况;f)上级领导及部门指示。
6.2.3整理运行资料a)已执行、未执行及作废的操作票;b)已终结工作票、工作终结的工作票,已开工未终结工作票,未许可工作票;c)保护定值通知书、图纸、图表、投运方案、技术资料、记录本等相关文件。
6.2.4整理并定置摆放安全工器具、仪器仪表、常用工具、钥匙、备品备件等生产用品,清洁办公环境。
6.2.5交接班记录应准确、全面填写当前设备状态及本值期间的工作情况,主要包含以下内容:a)一次设备运行方式;b)二次设备运行状态,继电保护、安稳装置动作及变更情况;c)站用电系统、直流系统、主变冷却系统运行状态;d)当前安全措施布置情况;e)预告的操作任务;f)未终结、未许可的工作票;g)缺陷及处理情况;h)障碍、事故及处理情况;i)当前危险点及预案;j)新设备启动投运及设备异动情况;k)上级领导、部门指示及其他情况。
6.3 交接班条件6.3.1同时满足下列条件,方可进行交接班:a)交接班双方均到达主控室。
b)电气操作指令执行完毕。
c)无正在办理许可手续的工作(票)。
d)事故处理完毕或告一段落(在交接班过程中发生事故或电网有紧急操作时,应立即停止交接班,由交班人员进行处理或操作,接班人员可在交班负责人的指挥下协助工作)。
e)交接班双方负责人均同意。
6.4交接班6.4.1交班工作应由交班负责人主持,其他交班人员可作相应补充,交班负责人对交接班内容的完整性、正确性负责。
6.4.2交接班内容以交接班记录为主,重点交接对人身、电网和设备安全有较大影响的事项。
6.4.3现场检查。
现场检查由接班负责人安排,必要时可要求交班人员参加,重点检查现场情况是否与交接班记录相符。
主要内容包括:a) 一次设备、站用电系统、直流系统的运行方式;b) 主变的档位、冷却系统的实际运行情况;c) 继电保护、安全自动装置的实际运行情况;d) 未执行操作票,未终结、未许可工作票,投运方案、技术资料等;e) 声、光信号试验;f) 缺陷、危险点是否有进一步扩展的趋势,是否有其它新的设备缺陷和异常;g) 通讯、录音设备、正常照明、事故照明、通风设施情况;h) 施工现场及安全措施未拆除的工作现场,站内安全措施的具体布置情况;i) 工器具室器具完好、数量相符、定置摆放。
6.4.4接班人员若对交接班内容发生疑问,由交班负责人解答。
6.5 交接班结束6.5.1交接班双方人员签名后,交接班结束。
6.5.2交接班期间,交班人员对变电站安全运行承担安全责任。
交接班完成后,接班人员即为当班人员,对变电站安全运行承担安全责任。
7 无人值班变电运行交接班7.1交接班流程交接班流程见图3图3:集控中心/监控中心中心交接班流程框图7.2 交班准备工作7.2.1核对监控系统信息(集控中心、监控中心)。
a)监控系统运行状况与通讯状况;b)监控显示各变电站电气设备状态与实际一致。
7.2.2核对当值期间变电生产信息。
a)电气操作执行情况;b)设备检修、维护及改扩建等工作情况;c)当前安全措施的布置情况;d)缺陷、障碍、事故及处理情况;e)新设备启动投运及设备异动情况;f)上级领导及部门指示。
7.2.3整理运行资料。
a)已执行、未执行及作废的操作票;b)工作已经终结但由于某种原因未完成履行终结手续的工作票、工作终结的工作票,已开工未终结工作票,未许可工作票;c)保护定值通知书、图纸、图表、投运方案、技术资料、记录本等相关文件。
7.2.4检查仪器仪表、钥匙等生产用品和交通、通讯工具。
清洁办公环境。
7.2.5交接班记录应准确、全面填写管辖变电站运行方式变化情况和设备非正常运行状态,主要包括以下内容:a)一次设备非正常运行方式;b)二次设备非正常状态;c)直流系统非正常运行方式,站用电运行方式变化、主变冷却系统非正常状态;d)当前安全措施布置情况;e)预告的操作任务;f)未终结、未许可的工作票;g)缺陷及处理情况;h)障碍、事故处理情况;i)当前危险点及预案;j)新设备启动投运及设备异动情况;k)上级领导、部门指示及其他情况。
7.3交接班条件7.3.1同时满足下列条件,方可进行交接班:a)交接班负责人必须到达集控中心、监控中心、巡维中心,接班人员全体到达集控中心、监控中心、巡维中心;b)若遇交班人员外出操作,交班负责人确认其操作完毕后可以进行交接班;c)电气操作指令执行完毕;d)无正在办理许可手续的工作(票);e)事故处理完毕或告一段落(在交接班过程中发生事故或电网有紧急操作时,应立即停止交接班,由交班人员进行处理或操作,接班人员应在交班负责人的指挥下协助工作);f)交接班双方负责人均同意。
7.4 交接班7.4.1交班工作应由交班负责人主持,其他交班人员可作相应补充,交班负责人对交接班内容的完整性、正确性负责。
7.4.2交接班内容以交接班记录为主,重点交接涉及人身、设备的安全事项。
7.4.3接班检查。
由接班负责人安排本值人员进行,必要时可要求交班人员参与。
主要内容包括:a)未执行操作票,未终结工作票、未许可工作票,相关投运方案、技术资料及文件;b)监控系统运行情况;c)仪器仪表、钥匙等生产用品和交通、通讯工具;d)办公用品及记录本;e)接班人员若对交接班内容发生疑问,由交班负责人解答清楚。