雇前背景调查的意义

雇前背景调查的意义

字体: 小中大| 打印发表于: 2010-5-13 14:25 作者: eric5055 来源: 谷逸人力资源专业博客

相信时至今日，仍有不少人一提及或初闻“背景调查”四字，便心生疑惧：背景调查究竟是什么？它都调查些什么？会否将自己不愿人知的某些事情给挖出来？对于民众而言，闻之而心有惶惶，担忧背景调查是否会侵犯自身隐私；对于被调查候选人而言，则闻之心生忐忑，有人欢喜有人忧；对于招聘方—企业而言，闻之亦存疑虑，背景调查究竟能为企业带来什么？事实上，背景调查不是洪水猛兽，而是企业及人才的得力助手。

籍于八方锦程人力十多年提供专业招聘解决方案的经验和总结，我们发现，“花团锦簇的南郭先生”正以惊人的速度递增，且正深刻危及诚实正直、脚踏实地的求职者以及心怀战略、欲展宏图的企业。例如，在职位竞争上，一份毫无花巧、诚信可靠的简历往往败于犹如策划大师设计过的“高端”简历，甚至有的时候，诚信的求职者连一个面试的机会都不可得；又如，在企业当中，一个简历优秀且对面试应答如流、游刃有余的新进员工，却迟迟未能进入工作状态，或其表现与企业要求截然不同，甚至有些给企业造成了成本、技术、声誉乃至客户等方面的损失。企业需要发展，更需要合适的人，做合适的事。背景调查为企业剔除“南郭先生”，引进真正可以启动企业高效快速发展的人才；为求职者还原公平与公正。

背景调查，通过电话寻访、网络查询、问卷调查等方式，对候选人的教育及工作背景、能力进行调查核实：

一、对候选人的简历去伪存真，还原公平、公正的求职氛围；

二、为企业招聘提供专业、客观、有效地信息依据，提高企业招聘效率，降

低企业招聘成本；

三、为企业规避如胜任力、职业操守、法律等的风险，减少企业因雇用失误而造成的名誉及财产等的损失；

四、为企业甄选具备职业操守、进取勤奋、能力出众的人才，全面启动企业的高速发展；

五、全面优化企业HR事务工作，提升HR部门专业性；

六、营造诚信、安全职场氛围，让求职与招聘和谐发展。

horse1211 (2010-5-13 21:37:33)

对LZ所述，深有同感，有相当多的求职者在简历上造假，且不乏中高层之士。令俺们防不胜防，背景调查，相当有必要。

聘话题之四——如何对应聘者做背景调查

为了提高招聘效率，降低企业用人风险，背景调查是招聘过程中必不可少的一个环节，然而由于它的可选择性与出现问题的概率性，大部分的企业还没有完全意识到这个环节的必要性，没有受到企业的重视。因此，在招聘过来的人员中一旦在入职后发现问题，轻者在试用期即发现问题，未转正后就办理离职，重者则在转为正式员工后让企业方面被动，甚至带来更大的风险。通过背景调查，会更清楚应聘者的以前真实信息，从而在最短的时间内发现问题，避免让不符合职位要求的人蒙混过关。在我本人以前的工作中，就通过背景调查发现了相当多的问题，这样的问题会使你对一个人的印象与做调查之前的印象大相径庭，相距甚远。如我们曾经遇到一个人，他自称是某某大学毕业，但是经过我们对其学历进行验证，却查到拿到的是结业证书而不是毕业证书，再比如，一个人自称在某某大企业集团做过某某职位，经过工作背景调查以后，我们发现他在某某大集团里面根本不是正式编制员工，而是大学毕业后找不到工作而到企业打短工，当你知道这些情况以后，你会对是否聘用该名员工产生与原来截然不同的意见。

背景调查可以从三个方面进行开展：身份背景调查、学历背景调查、工作背景调查，其中最有价值和最有难度的是工作背景调查。

身份背景调查可以通过收取应聘人员身份证、户口簿、护照等个人信息证件来进行，一般的方式是通知应聘人员带证件的原件和复印件，审核原件，留复印件。关于身份证的信息，目前网上有很多验证身份证号的软件和网站，但只能查询身份证号是否有效以及身份证首次登记的地址(一般精确到区)等信息。

学历背景调查目前有多种途径，审核毕业证原件只是其中的一个环节，但是目前假证泛滥，且伪造技术越来越高，因此在审核毕业证原件的同时还要辅以其他验证方式。第一个方式就是到①教育部学历验证中心的网站上去验证，该服务为收费服务，非常适合企业招聘用，在此网站查询的结果比较权威，除军校学历及自考学历外，数据库中一般都包含各个层次的学历数据。第二种方式就是打电话到②所在院校的学籍管理部门进行确认，该种方式不用花费任何费用，但费时费力。对于职位比较重要的应聘人员，可以考虑采用这种方式。我本人的实际工作中也曾经采用过这种方式进行学历验证，一般学校里的老师对这方面的事情也比较配合，态度十分不错。

工作背景调查是背景调查中最难啃的一块骨头，但也是价值最大的一块骨头。除非你在应聘人员原所在单位有比较熟悉的亲戚或朋友，否则你都要亲自与原所在单位的人事部门或应聘人员的原直接主管进行了解情况。然而，应聘人员原来所在的公司基本上与你们的公司是竞争对手的关系，在这种情况下，对方的人一般不会配合你的工作。这样就需要你在进行工作背景调查时要采取一定的技巧，以便获取更多有价值的信息：

1、调查方式尽量采用电话调查而不用传真。了解应聘人员的以前信息，对于原工作单位来说，是向他们了解已经离职人员的信息，这已经是麻烦对方的一件事了，在这种情况下再让对方填写员工信息并且还要在纸质传真上盖章，我想没有哪个企业愿意这么配合。最好的方法就是打电话过去，态度比较亲切一点，以聊天的形式打探消息。在聊天的过程中，根据对方的态度灵活掌握进度。

2、选择合理的联系时间。在工作时间内，对方一般都很忙，但是通常情况下，下午四点钟左右的时候会稍微好一点。在这个时间打过去，得到配合的概率会大一些。否则，如果在其他时间打，没人会搭理你。

3、调查的内容要循序渐进、由浅入深。千万不要开门见山地问一些对方不便透露的问题，如应聘人员原来的工资待遇等等。这样的话，不但得不到这个问题的答案，而且会把对方惹烦，其他的问题也不会配

合回答了。要灵活掌握问问题的顺序，一般是把最简单、无关痛痒的问题放在最前面问，再一点一点地深入，一旦发现对方态度不好，马上停止调查，感谢对方的配合，迅速结束通话。

4、要有坚持到底的精神，不达目的誓不罢休。在这样的工作中，难免会碰到钉子，遭到拒绝，但是千万不要灰心。第一次不行可以换个时间再打过去，两次不行三次，三次不行四次，等到一定程度了，对方也会受不了屡遭骚扰，心想还是早点告诉他算了，这样你的目的就达到了。还有，如果人事部门的人不配合，就找应聘人员的原直接主管，如果主管不配合，就找原来的同事，总之，就找到一个愿意配合你工作的人就行了。上述一切工作的前提是你的态度要足够的亲切、足够的诚恳、足够的善意。

总之，做背景调查是一件很麻烦的事情，然而当你真的把这项工作做深做实了，你会从中发现很多不一样的情况，而你也会因为这些发现得到很大的成就感。

作者：董艳春，毕业于中国人民大学，现任北京某国有控股IT集团公司招聘主管，某hr专业人士实名论坛招聘版版主。精通招聘流程，对IT行业人员招聘有着丰富的实战经验。