油田安全生产管理概述
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事故是意外事件，该事件是人们不希望发生的；同时该事件产生了 违背人们意愿的后果。如果事件的后果是人员死亡、受伤或身体 的损害就称为人员伤亡事故，如果没有造成人员伤亡就是非人员 伤亡事故。
• 事故隐患：泛指生产系统中可导致事故发生的人的不 安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
将事故隐患归纳为21类，即火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍 塌、滑坡、泄漏、腐蚀、触电、坠落、机械伤害、煤与瓦斯突出、 公路设施伤害、公路车辆伤害、铁路设施伤害、铁路车辆伤害、 水上运输伤害、港口码头伤害、空中运输伤害、航空港伤害、其 他类隐患等。
• 上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺本身固有的，即在 它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。
• 注意：本质安全是指其安全功能在当前达到了先进水平，但并不能 保证不出事故，只是事故概率比一般的低而已。
• 安全生产：为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序 下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消 除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备和 设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。
• 重大危险源: 指长期地或临时地生产、搬运、使用或者 储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界 量的单元(包括场所和设施)。 (《安全生产法》第九十 六条)
• 重大危险源: 指长期地或临时地生产、加工、搬运、使 用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临 界量的单元。《重大危险源辨识》 (GB 18218— 2000)
能性超过了人们的承受程度。 • 一般用危险度来表示危险的程度。在安全生产管理中，
危险度用生产系统中事故发生的可能性与严重性给出， 即：
R = f (F,C) 式中 R——危险度；
F——发源自文库事故的可能性； C——发生事故的严重性。
• 危险源: 指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作 业环境破坏或其他损失的根源或状态。
• 本质安全：指设备、设施或技术工艺含有内在 的能够从根本上防止发生事故的功能
• 失误一安全功能：指操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害， 或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的 功能。
• 故障一安全功能 ：指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时， 还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。
现代安全管理的特点
• 要变传统的纵向单因素安全管理为现代 的横向综合安全管理；
• 变传统的事故管理为现代的事件分析与 隐患管理（变事后型为预防型）；
• 变传统的被动的安全管理对象为现代的 安全管理动力；
• 变传统的静态安全管理为现代的安全动 态管理；
现代安全管理的特点
• 变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理 为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果 的管理；
• 单元：指一个（套）生产装置、设施或场所，或同属 一个工厂的且边缘距离小于500m的几个（套）生产 装置、设施或场所。
重大危险源的判定
• 单元内存在的危险物质为单一品种，则该物质的数量 即为单元内危险物质的总量，若等于或超过相应的临 界量，则定为重大危险源。例如
• 危险物质名称 贮存区 生产区
汽油
• 现代安全管理体现了系统安全的基本思想，以危险源辨识、控制 和评价为管理工作的基本任务。企业要不断改善劳动生产条件， 控制危险源，提高企业安全生产水平。从企业全局考虑，把管理 重点放在危险源控制的整体效应上，实行全员、全过程、全方位 的安全管理，使企业达到最佳安全状态。
现代安全管理的理论和方法
• 安全管理哲学、安全系统论、安全控制论、安全信息 论、安全经济学、安全协调学、安全思维模式、事故 预测与预防理论、事故突变理论、事故致因理论、事 故模型学、安全法制管理、安全目标管理法、无隐患 管理法、安全行为抽样技术、安全经济技术与方法、 安全评价、安全行为科学、安全管理的微机应用、安 全决策、事故判定技术、本质安全技术、危险分析方 法、风险分析方法、系统安全分析方法、系统危险分 析、故障树分析、“PDCA”循环法、危险控制技术、 安全文化建设等。
油田安全生产管理概述
安全生产管理概述
对安全工程师的基本要求
• 掌握安全生产管理的基本概念 • 熟悉现代安全生产管理的理论； • 了解我国安全生产工作的现状 • 熟悉安全生产管理的方针； • 掌握必要的安全技术知识。
现代安全管理？
• 现代安全管理以消除人的不安全状态为中心，其重要特征是强调 以人为核心的安全管理，把安全管理的重点放在激励职工的士气 和发挥其能动作用方面。把保障职工生命安全当作预防事故的首 要任务，充分调动每个职工的主观能动性和创造性，让职工人人 参与安全管理。同时，现代安全管理十分注重企业领导者认真贯 彻执行“安全第一，预防为主”的方针，建立以“一把手”负责 制为核心的安全生产责任制。
• 变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为 现代主动、本质、超前的安全管理程式；
• 变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全 目标管理(变次要因素为核心事业)。
一、安全生产管理基本概念
• 安全：使人的身心免受外界不利因素影响的状态及其 保证条件。
• 安全：指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。 • 危险：危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可
2
20
煤油
10
100
石脑油
2
20
天然气
1
10
氯
10
25
重大危险源的判定
•当单元中有多种物质时，如果各类物质的量满足式， 就是重大危险源。
N
qi Qi
1
i 1
式中 qi——单元中物质i的实际存在量； Qi——物质i的临界量； N——单元中物质的种类数。
• 事故：指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或 其他损失的意外事件。
东莞德信诚相关培训课程：
M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训) M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训) M07 如何做一名优秀的现场主管培训班 M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训) M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通) M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训) M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训) M12 高效能时间管理培训班
• 事故隐患：泛指生产系统中可导致事故发生的人的不 安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
将事故隐患归纳为21类，即火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍 塌、滑坡、泄漏、腐蚀、触电、坠落、机械伤害、煤与瓦斯突出、 公路设施伤害、公路车辆伤害、铁路设施伤害、铁路车辆伤害、 水上运输伤害、港口码头伤害、空中运输伤害、航空港伤害、其 他类隐患等。
• 上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺本身固有的，即在 它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。
• 注意：本质安全是指其安全功能在当前达到了先进水平，但并不能 保证不出事故，只是事故概率比一般的低而已。
• 安全生产：为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序 下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消 除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备和 设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。
• 重大危险源: 指长期地或临时地生产、搬运、使用或者 储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界 量的单元(包括场所和设施)。 (《安全生产法》第九十 六条)
• 重大危险源: 指长期地或临时地生产、加工、搬运、使 用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临 界量的单元。《重大危险源辨识》 (GB 18218— 2000)
能性超过了人们的承受程度。 • 一般用危险度来表示危险的程度。在安全生产管理中，
危险度用生产系统中事故发生的可能性与严重性给出， 即：
R = f (F,C) 式中 R——危险度；
F——发源自文库事故的可能性； C——发生事故的严重性。
• 危险源: 指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作 业环境破坏或其他损失的根源或状态。
• 本质安全：指设备、设施或技术工艺含有内在 的能够从根本上防止发生事故的功能
• 失误一安全功能：指操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害， 或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的 功能。
• 故障一安全功能 ：指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时， 还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。
现代安全管理的特点
• 要变传统的纵向单因素安全管理为现代 的横向综合安全管理；
• 变传统的事故管理为现代的事件分析与 隐患管理（变事后型为预防型）；
• 变传统的被动的安全管理对象为现代的 安全管理动力；
• 变传统的静态安全管理为现代的安全动 态管理；
现代安全管理的特点
• 变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理 为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果 的管理；
• 单元：指一个（套）生产装置、设施或场所，或同属 一个工厂的且边缘距离小于500m的几个（套）生产 装置、设施或场所。
重大危险源的判定
• 单元内存在的危险物质为单一品种，则该物质的数量 即为单元内危险物质的总量，若等于或超过相应的临 界量，则定为重大危险源。例如
• 危险物质名称 贮存区 生产区
汽油
• 现代安全管理体现了系统安全的基本思想，以危险源辨识、控制 和评价为管理工作的基本任务。企业要不断改善劳动生产条件， 控制危险源，提高企业安全生产水平。从企业全局考虑，把管理 重点放在危险源控制的整体效应上，实行全员、全过程、全方位 的安全管理，使企业达到最佳安全状态。
现代安全管理的理论和方法
• 安全管理哲学、安全系统论、安全控制论、安全信息 论、安全经济学、安全协调学、安全思维模式、事故 预测与预防理论、事故突变理论、事故致因理论、事 故模型学、安全法制管理、安全目标管理法、无隐患 管理法、安全行为抽样技术、安全经济技术与方法、 安全评价、安全行为科学、安全管理的微机应用、安 全决策、事故判定技术、本质安全技术、危险分析方 法、风险分析方法、系统安全分析方法、系统危险分 析、故障树分析、“PDCA”循环法、危险控制技术、 安全文化建设等。
油田安全生产管理概述
安全生产管理概述
对安全工程师的基本要求
• 掌握安全生产管理的基本概念 • 熟悉现代安全生产管理的理论； • 了解我国安全生产工作的现状 • 熟悉安全生产管理的方针； • 掌握必要的安全技术知识。
现代安全管理？
• 现代安全管理以消除人的不安全状态为中心，其重要特征是强调 以人为核心的安全管理，把安全管理的重点放在激励职工的士气 和发挥其能动作用方面。把保障职工生命安全当作预防事故的首 要任务，充分调动每个职工的主观能动性和创造性，让职工人人 参与安全管理。同时，现代安全管理十分注重企业领导者认真贯 彻执行“安全第一，预防为主”的方针，建立以“一把手”负责 制为核心的安全生产责任制。
• 变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为 现代主动、本质、超前的安全管理程式；
• 变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全 目标管理(变次要因素为核心事业)。
一、安全生产管理基本概念
• 安全：使人的身心免受外界不利因素影响的状态及其 保证条件。
• 安全：指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。 • 危险：危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可
2
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煤油
10
100
石脑油
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天然气
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10
氯
10
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重大危险源的判定
•当单元中有多种物质时，如果各类物质的量满足式， 就是重大危险源。
N
qi Qi
1
i 1
式中 qi——单元中物质i的实际存在量； Qi——物质i的临界量； N——单元中物质的种类数。
• 事故：指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或 其他损失的意外事件。
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M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训) M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训) M07 如何做一名优秀的现场主管培训班 M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训) M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通) M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训) M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训) M12 高效能时间管理培训班