煤矿班组管理规章制度正式版
煤矿安全生产班组管理制度范本
第一章总则第一条为加强煤矿安全生产管理，提高班组安全生产水平，确保煤矿安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有班组，包括采煤、掘进、运输、通风、机电等各个生产环节。
第三条本制度遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本，全员参与，持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条矿班组长是本班组安全生产的第一责任人，负责班组安全生产工作的全面管理。
第五条班组成员应明确各自的安全生产职责，按照规定参与安全生产活动。
第六条班组安全员负责班组安全生产日常检查、隐患排查和整改，以及安全教育和培训工作。
第三章安全生产责任制度第七条班组长对本班组安全生产工作负总责，确保班组安全生产各项规章制度得到有效执行。
第八条班组成员必须遵守国家安全生产法律法规和矿内各项安全生产规章制度，服从班组长和安全员的指挥。
第九条班组每月至少开展一次安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
第十条班组每季度至少组织一次安全生产培训，提高班组成员的安全意识和技能。
第四章安全生产管理制度第十一条班组必须按照规定进行设备检查、维护和保养，确保设备安全运行。
第十二条班组必须严格执行操作规程，严禁违章操作。
第十三条班组必须加强通风管理，确保通风系统正常运行。
第十四条班组必须定期进行安全演练，提高应急处置能力。
第十五条班组必须做好事故报告和调查处理工作，确保事故原因得到及时分析、整改。
第五章奖惩制度第十六条对在安全生产工作中表现突出的班组和个人给予表彰和奖励。
第十七条对违反安全生产规定、造成安全事故的班组和个人给予处罚。
第十八条班组每出现一起轻伤事故，扣除班组长当月工资100元，其他班组成员均扣除20元。
班组每出现一起重伤事故，免除事故责任人的当月工资，其他班组成员扣除50元。
第六章附则第十九条本制度由矿安全生产管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，旨在加强煤矿安全生产管理，提高班组安全生产水平，保障煤矿安全生产，为矿工的生命安全和身体健康提供坚实保障。
煤矿班组工作管理制度
煤矿班组工作管理制度第一章总则为了规范煤矿班组的工作管理，提高工作效率和安全生产水平，特制定本制度。
第二章煤矿班组的组建1. 煤矿班组由一定数量的工人组成，其中包括矿工、工程师、技术员等，组建煤矿班组应根据生产需求和人员构成进行合理安排。
2. 煤矿班组的工作人员应按照其岗位要求严格执行工作职责，保证煤矿的安全生产。
第三章班组的工作内容1. 煤矿班组的工作内容主要包括：钻孔、爆破、运输、通风、支护等方面的工作。
2. 煤矿班组应按照生产计划，合理分配工作任务，保证煤矿生产的顺利进行。
第四章班组的管理1. 煤矿班组应遵守煤矿生产安全规定，加强安全生产培训，提高员工的安全意识。
2. 煤矿班组应定期进行人员考核，评选先进工作者，并进行奖励。
第五章班组的监督1. 煤矿班组应实行班组长负责制，班组长应对本班组员工的工作情况进行监督和管理。
2. 煤矿班组的工作应接受煤矿安全监督部门的监督，保证生产安全。
第六章班组的考核1. 煤矿班组应制定相应的考核制度，对员工的工作表现进行评定，并根据评定结果确定工资待遇。
2. 煤矿班组应建立健全的奖惩制度，对优秀员工予以奖励，对不合格员工进行处罚。
第七章班组的培训1. 煤矿班组应定期进行技术培训，提高员工的专业技能和安全意识。
2. 煤矿班组应注重员工的心理健康，在工作之余进行心理辅导，缓解员工的工作压力。
第八章班组的改进1. 煤矿班组应注重技术创新，引进先进生产技术，提高生产效率和质量。
2. 煤矿班组应不断改进管理制度，完善工作流程，提高工作效率。
第九章附则1. 本制度由煤矿班组组长负责解释。
2. 本制度自颁布之日起生效。
以上为煤矿班组工作管理制度内容，煤矿班组应严格遵守执行，确保工作安全和高效生产。
煤矿班组日常规章制度范本
一、总则为加强煤矿班组管理，提高班组工作效率，确保安全生产，特制定本规章制度。
二、组织架构1. 班组设立班长、副班长、安全员、技术员、材料员、记录员等岗位，各岗位职责如下：（1）班长：负责全面管理班组工作，组织落实各项规章制度，协调解决班组内部问题。
（2）副班长：协助班长工作，负责班组日常事务处理。
（3）安全员：负责班组安全生产监督，检查安全隐患，确保安全生产。
（4）技术员：负责班组技术指导，提高班组技术水平。
（5）材料员：负责班组材料采购、领用、保管工作。
（6）记录员：负责班组生产记录、会议记录、考勤等工作。
三、工作制度1. 班组每天召开班前会，由班长主持，对当天工作任务、安全注意事项进行传达和部署。
2. 班组实行三班倒工作制，员工需严格遵守作息时间，不得迟到、早退、旷工。
3. 班组员工应积极参加政治、业务学习，提高自身综合素质。
4. 班组内部实行民主管理，重大事项由班组全体成员共同商议决定。
5. 班组内部禁止饮酒、赌博等不良行为，一经发现，严肃处理。
四、安全生产制度1. 班组员工必须遵守国家有关安全生产法律法规，严格执行安全生产操作规程。
2. 班组安全员负责日常安全检查，发现安全隐患及时上报，并督促整改。
3. 班组内部禁止违规操作，严禁违章作业。
4. 班组定期组织安全教育培训，提高员工安全意识。
5. 班组发生安全事故，立即启动应急预案，妥善处理。
五、考核制度1. 班组对员工实行绩效考核，考核内容包括：工作态度、工作能力、安全生产等方面。
2. 班组根据考核结果，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对表现不佳的员工进行批评教育。
3. 班组员工考核不合格，经整改仍不合格者，予以降职或辞退。
六、附则1. 本规章制度自发布之日起施行。
2. 本规章制度由班组负责解释。
3. 本规章制度如有未尽事宜，由班组根据实际情况予以补充和修改。
煤矿车间班组管理制度
第一章总则第一条为了加强煤矿车间班组管理，提高工作效率，保障安全生产，确保职工身心健康，根据国家有关法律法规和煤矿行业安全生产标准，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿车间所有班组，包括生产班组、技术班组、安全班组等。
第三条煤矿车间班组管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学管理，高效运作；3. 人本管理，关爱职工；4. 依法治班，规范行为。
第二章组织机构与职责第四条煤矿车间班组实行班长负责制，班长是班组的直接领导，对班组工作全面负责。
第五条班组长职责：1. 贯彻执行国家安全生产法律法规及公司各项规章制度；2. 组织班组开展安全生产教育和培训，提高职工安全意识；3. 定期召开班前班后会，分析生产情况，布置工作任务；4. 监督班组人员遵守劳动纪律，确保生产安全；5. 及时向上级报告班组生产、安全等情况；6. 关心职工生活，维护职工合法权益。
第六条班组人员职责：1. 遵守国家安全生产法律法规及公司各项规章制度；2. 认真学习安全生产知识，提高自身安全素质；3. 按照操作规程进行作业，确保生产安全；4. 配合班长完成工作任务，积极参加班组活动；5. 主动发现和报告安全隐患，参与事故调查和处理；6. 维护班组团结，关心他人，共同进步。
第三章生产管理第七条班组生产管理应遵循以下要求：1. 严格执行生产计划，确保生产任务按时完成；2. 优化生产流程，提高生产效率；3. 加强设备维护保养，确保设备正常运行；4. 严格执行操作规程，杜绝违章作业；5. 严格物资管理，降低生产成本。
第八条班组生产计划由班长负责编制，报车间主任批准后执行。
第四章安全管理第九条班组安全管理应遵循以下要求：1. 严格执行安全生产责任制，落实安全措施；2. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；3. 严格执行安全操作规程，杜绝违章作业；4. 加强安全教育培训，提高职工安全意识；5. 及时报告安全事故，参与事故调查和处理。
煤矿班组安全管理基本规章制度(三篇)
煤矿班组安全管理基本规章制度1. 班组成员必须按时到岗，并且在工作之前进行身体检查，确保身体健康状况符合工作要求。
2. 班组成员必须全程佩戴安全防护装备，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等，严禁随意脱掉或携带未经审批的物品进入作业区域。
3. 班组成员在进行作业前，必须参加安全培训并获得合格证书，了解作业规程和危险因素，并按照规程操作。
4. 班组成员严禁饮酒、吸烟、携带易燃易爆物品进入作业区域，禁止在作业区域使用明火。
5. 班组成员必须严格遵守作业计划和工艺流程，不得擅自更改作业方法和顺序。
6. 班组成员禁止乱丢垃圾、废料，必须按照规定的地点和方法进行分类处理。
7. 班组成员必须经常检查和保养工作设备和工具，发现问题及时报修或更换。
8. 班组成员在作业中发现事故隐患或异常情况，必须立即上报上级领导，并采取措施防止事故发生。
9. 班组成员禁止私自离岗，必须按照班次规定，严格按时交接班。
10. 班组领导必须做好安全教育和培训工作，确保班组成员具备安全意识和安全技能。
11. 班组领导必须定期组织安全检查和隐患排查，及时整改安全问题并记录。
12. 班组领导必须做好事故应急准备工作，熟悉应急预案和逃生路线。
13. 班组成员必须遵守部门制定的其他安全管理规定和工作要求。
煤矿班组安全管理基本规章制度（二）是为了确保煤矿班组安全生产，防止事故发生而制定的一套规章制度。
下面是一些可能包含在煤矿班组安全管理基本规章制度中的内容：1. 班组成员必须遵守国家、地方和煤矿公司关于安全生产的法律法规。
2. 班组成员必须按照相关的操作规程进行作业，并严格执行作业流程和安全工艺。
3. 班组成员必须定期参加安全培训，并及时更新相关知识，提高安全意识。
4. 所有人员必须佩戴个人防护用品，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等，并正确使用。
5. 班组成员必须定期检查和维护所使用的设备和工具，确保其正常运行和安全使用。
6. 班组成员必须保持工作场所的整洁和清理，并遵守消防安全规定。
煤矿班组全程管理制度（4篇）
煤矿班组全程管理制度第一章总则第一条为了提高煤矿作业人员的安全生产意识和技能，减少煤矿事故的发生，保障煤矿生产的安全、高效进行，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿班组全程管理，包括煤矿作业人员的招聘、培训、考核、奖惩、安全生产等各个环节的管理。
第三条本制度的宗旨是：安全第一、预防为主、综合治理、持续改进。
第四条煤矿班组全程管理的目标是：提高作业人员的素质和技能水平，确保煤矿生产的安全、高效进行。
第五条煤矿班组全程管理的原则是：科学管理、依法管理、激励约束相结合。
第二章班组招聘与培训管理第六条为了保证煤矿班组作业人员的素质和技能水平符合要求，班组招聘与培训必须按照本制度的规定进行。
第七条煤矿班组招聘需确定岗位要求和招聘程序，并提交给煤矿企业的组织人事部门进行审批。
第八条煤矿班组招聘的岗位要求包括但不限于：工作经验、技能水平、职业素质等。
第九条煤矿班组招聘的程序包括但不限于：岗位发布、简历筛选、面试、录用等。
第十条对于招聘的新进人员，班组必须进行培训，包括安全操作规程、应急处理措施、岗位技能等内容。
第十一条煤矿班组应当建立培训档案，对每位作业人员的培训内容和效果进行记录并保存。
第十二条煤矿班组培训的形式可以是内部培训、外部培训或者联合培训等，根据实际情况进行选择。
第三章班组考核与奖惩管理第十三条为了激励班组作业人员的积极性和主动性，班组考核与奖惩必须按照本制度的规定进行。
第十四条煤矿班组考核指标应当包括但不限于：安全生产指标、生产效益指标、管理水平指标等。
第十五条煤矿班组考核的方法可以是定期考核、定点考核、随机考核等，根据实际情况进行选择。
第十六条煤矿班组考核结果应当及时通报给作业人员，并根据考核结果进行奖励或者惩罚。
第十七条对于考核优秀的作业人员，班组可以给予奖励，包括但不限于：奖金、荣誉称号、晋升等。
第十八条对于考核不合格的作业人员，班组可以给予惩罚，包括但不限于：罚款、记过、降职等。
第四章班组安全生产管理第十九条为了确保煤矿的安全生产，班组必须按照本制度的规定进行安全生产管理。
煤矿班组安全管理基本规章制度范本（3篇）
煤矿班组安全管理基本规章制度范本第一章总则第一条为了保障煤矿生产全过程中的安全问题，提高工作人员的安全意识，确保煤矿工作场所的安全环境，制定本规章制度。
所有矿井班组人员必须遵守本制度。
第二条煤矿班组安全管理基本规章制度是矿井生产安全管理的基础，具有强制性，适用于煤矿生产全过程中的所有环节和员工。
第三条煤矿班组应严格遵守国家和地方相关法律法规，强调矿井生产安全监督的重要性，并对违反安全管理制度的行为进行严肃处理。
第四条煤矿班组成员应加强安全教育和培训，提高自己的安全意识和技能。
第二章安全生产责任第五条煤矿班组成员必须明确自己的安全生产责任，并在工作中积极履行职责。
第六条煤矿班组应制定安全生产责任书，明确各个职位的安全职责。
确保每个成员都能够清楚并认真履行自己的职责。
第七条煤矿班组应成立安全委员会，定期召开会议，研究安全管理问题，制定安全生产工作计划和措施。
第八条煤矿班组应对工作场所进行巡查，及时排除安全隐患，确保工作环境安全。
第三章安全生产行为准则第九条煤矿班组成员在工作中必须严格遵守以下安全生产行为准则：1. 绝对禁止酗酒、吸毒、赌博等行为。
2. 不准私自使用、改变、停用或拆除任何安全设施、设备和标识。
3. 禁止随身携带易燃易爆物品进入工作场所。
4. 严禁超载、超速、超员等违章行为。
5. 不准违章操作，必须按照操作规程进行工作。
6. 禁止抛洒矿渣、污水等有害物质，确保工作环境清洁。
第四章安全防护措施第十条煤矿班组成员应按照安全防护要求配备和使用相应的防护措施，包括但不限于：1. 戴好安全帽，并按规定佩戴标识。
2. 穿戴好工作服和劳动防护用品，保护好头部、手部、足部等。
3. 使用合适的防护眼镜、口罩、耳塞等，保护好眼睛、面部和听觉。
4. 遵守用电安全规定，确保电气设备的安全使用。
5. 使用合格的防护设备，确保工作时的安全防护。
第十一条煤矿班组应制定应急救援措施，明确各种紧急情况下的处理方法和责任分工。
煤矿基层班组管理规章制度
煤矿基层班组管理规章制度第一章总则第一条：为加强煤矿基层班组管理，提高班组效率和安全生产水平，制定本规章制度。
第二条：本规章制度适用于煤矿各基层班组的管理工作，包括班组组织、工作分工、人员管理、安全生产等内容。
第三条：班组长为班组的主要负责人，负责班组的具体管理工作。
班组长应当具有较强的班组管理能力和安全生产意识。
第四条：班组成员应当服从班组长的指挥和管理，共同维护班组的正常运转和安全生产。
第二章班组组织第五条：班组应当按照煤矿的生产规划和任务划分，合理确定班组组织结构和工作分工。
第六条：班组应当设立生产班组和安全班组，分工明确，责任明确。
第七条：班组长应当负责组织班组成员进行日常生产和安全管理工作，及时处理生产中的问题和隐患。
第八条：班组成员应当密切合作，互相支持，保证生产的顺利进行。
第九条：班组必须按照公司的工作要求和各项规章制度执行，不得擅自组织和调整工作。
第十条：班组应当定期组织班组成员进行安全生产培训和演练，提高工作技能和应急处理能力。
第三章工作分工第十一条：班组应当根据生产和工作需要，合理确定工作分工，确保每个成员都能胜任自己的工作岗位。
第十二条：班组长应当根据各成员的实际情况和能力，合理安排工作任务和岗位。
第十三条：班组成员应当严格按照工作分工和岗位要求执行，不得私自调换工作。
第十四条：如有成员不能胜任工作或出现工作纠纷，应当及时报告班组长，协商解决。
第四章人员管理第十五条：班组应当建立健全人员管理制度，包括人员考核、奖惩、培训等内容。
第十六条：班组长应当根据成员的工作表现和成绩，进行及时评定和考核。
第十七条：班组应当及时发现和纠正成员的工作失误和过错，加强管理和培训。
第十八条：班组成员应当服从组织管理，严格执行各项规章制度，不得违反工作纪律。
第十九条：如有成员违反工作纪律或规章制度，应当及时处理，不得姑息迁就。
第五章安全生产第二十条：班组长应当加强安全生产管理，确保生产过程中不发生安全事故。
煤矿班组全程管理制度(五篇)
煤矿班组全程管理制度1班组成员职责明确、分工合理。
2班组长必须持证上岗。
3班前活动(1)员工必须在班前接受安全培训教育，掌握上一班的安全情况和本班安全注意事项。
然后由班长按排生产任务。
(2)员工入井前，要按规定戴好安全帽、矿灯、自救器、跟踪器。
由班组长带队，全班纵队行走，自觉接受井口安全检查，列队侯罐。
(3)入井后，员工要以班为单位，全体纵队行走，按秩序乘车.员工上车后，要挂好防护连，同时要坐稳，不得在车上睡觉、打斗、随意摘下安全帽。
(4)进入各工作岗位后，按照分工职责执行就近管理制度，主动对各自管理区域内的设备、消防器材等进行检查，发现问题及时处理，保证所管辖区域干净整洁，安全有序。
(5)严格按岗位工种执行《安全程序化管理》制度，上岗干部、班组长合理调整人员，进行走动式管理。
(6)交班后，员工必须集体纵队出井，由值班干部组织收班会，总结当班安全生产、隐患排查情况。
三、班组管理运行程序班组全程管理就是在换班前首先进行安全宣誓，由值班干部讲解安全看板内容，由队长、书记安排工作任务和强调作业现场安全注意事项。
换班以后按照军事化管理由上岗干部和跟班队长带队更衣，集体乘罐、乘车、排队进入工作场所，进入作业场所按照就近管理和安全操作程序进行现场作业。
收工后，各岗位工作人员认真进行交接班，然后集体乘车、乘罐排队出井。
最后由上岗干部和跟班干部带队到换班室开收班会，并对每位员工进行4E6S的岗位标准考核。
煤矿班组全程管理制度（二）是指对煤矿班组从安全生产、劳动纪律、工作任务、效益目标等方面进行全面管理的制度。
1. 安全生产管理：班组要严格遵守煤矿安全法规和标准，建立安全生产责任制，确保生产操作符合安全要求，严禁违章作业和违规行为，并且定期进行安全教育和培训。
2. 劳动纪律管理：班组要建立严格的劳动纪律，明确工作时间、休息时间和加班要求，禁止私自调休和旷工，保障班组成员的合法权益，要求班组成员遵守工作纪律和职业道德，保持良好的工作作风和团队合作精神。
煤矿班组管理制度范文
煤矿班组管理制度范文第一章总则第一条为加强煤矿班组管理，提高工作效率，确保安全生产，规范班组管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿班组的管理和运作，是煤矿安全生产和生产管理的基本依据。
第三条本制度内容包括班组组建、责任制度、工作流程、安全措施、奖罚制度等方面的规定。
第四条煤矿班组的管理应遵循“安全第一、预防为主、全员参与、责任到人”的原则。
第五条本制度由煤矿企业安全生产部门统一制订，经矿长签发后执行。
第六条煤矿班组管理制度应与国家相关法律法规相一致，如有不符之处，以国家法律法规为准。
第七条煤矿班组管理制度应定期进行评估和修改，确保其符合实际情况。
第八条煤矿班组管理制度的解释权归煤矿企业安全生产部门。
第二章班组组建第九条煤矿班组应根据生产需要和管理要求进行组建，包括生产班、检修班、安全班等。
第十条煤矿班组应具备一定的生产能力和技术水平，队伍稳定、配合默契。
第十一条煤矿班组应设立班组长、副班组长等职务，明确责任与权限。
第十二条煤矿班组应根据生产特点和工作量分配工作任务，合理制定班组工作计划。
第十三条煤矿班组应配备必要的工具、设备和防护用具，确保生产安全。
第十四条煤矿班组应保持与其他部门的沟通协调，确保生产的顺利进行。
第十五条煤矿班组应建立健全的人员管理制度，包括考勤、请假、调岗等。
第十六条煤矿班组应定期开展工作交流和经验分享，提高工作效率。
第三章责任制度第十七条煤矿班组应建立健全的责任制度，明确工作责任和义务。
第十八条班组长应对班组工作负责，做到监督落实，推动工作进展。
第十九条班组长对班组成员的工作安全负全面责任，确保生产过程中的安全。
第二十条煤矿班组应建立奖惩制度，对工作表现突出和有责任心的人员进行奖励，对违反规定、严重失职的人员进行惩罚。
第二十一条煤矿班组对工作责任和义务的不明确或不落实的情况，应及时进行纠正和处理。
第二十二条煤矿班组应建立考核制度，对班组成员的工作绩效进行定期评估，及时发现问题并加以改进。
煤矿班组安全管理的基本制度范本（三篇）
煤矿班组安全管理的基本制度范本第一章总则第一条为了加强班组安全管理工作，确保煤矿生产安全，保护员工的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规及煤矿安全生产管理规定，制定本制度。
第二条班组安全管理制度适用于煤矿的各个班组，包括生产、机修、钻探、通风、电气、运输等各个工种的班组。
第三条煤矿班组负责人对本制度的执行负直接责任，并确保班组成员及时知悉并严格遵守本制度。
第四条班组负责人有权根据工作实际情况制定本班组的具体操作规程，但必须符合国家和企业的相关规定。
第五条班组安全管理制度应当与企业制定的安全生产管理制度相衔接，相互配合，形成一个完整的安全管理体系。
第二章人员管理第六条班组负责人应严格按照矿上规定的用工政策和安全生产要求，选择合适的人员进入本班组工作。
第七条员工入职前应进行全面的安全培训，掌握安全操作规程和危险源防范措施。
第八条班组负责人应对班组成员进行教育和培训，提高他们的安全意识和安全操作技能。
第九条班组成员应遵守煤矿的安全生产规定，服从班组负责人的指挥和安排，严守工作纪律。
第十条班组负责人应关注班组成员的工作状态，及时发现和解决工作中的安全隐患，确保生产过程中的安全。
第三章安全检查第十一条班组负责人应每天进行一次班前安全检查，确保生产设备和工作环境符合安全要求。
第十二条班组负责人应定期组织班组成员进行安全自查，发现问题及时纠正，消除安全隐患。
第十三条班组负责人应随时关注生产过程中的安全问题，并严禁违规操作。
如发现安全事故隐患，应立即采取措施予以排除。
第十四条班组成员发现安全隐患时，应立即向班组负责人报告，并停止相关工作，待问题解决后方可继续工作。
第四章事故处理第十五条班组负责人应及时向上级报告任何安全事故，并采取措施保障事故现场的安全，防止次生事故的发生。
第十六条班组负责人应配合企业安全管理部门对事故的调查和处理工作，并积极参与事故处理过程。
第十七条班组成员对于事故现场的情况应予以保密，不得擅自传播和散布事故信息。
煤矿班组日常规章制度范本
煤矿班组日常规章制度范本第一章总则第一条为了规范班组管理，确保生产安全和生产效率，提高职工工作积极性和工作质量，加强班组内部协调与合作，特制定本规章制度。
第二条本规章适用于煤矿班组内各类人员的工作生活，班组全体人员必须认真遵守，不得违反。
第三条本规章内容应当与国家法律法规相一致，如果与国家法律法规有冲突，以国家法律法规为准。
第四条本规章制度由班组负责人负责解释，负责人有权根据实际情况对本规章进行调整和补充，但需报煤矿领导同意。
第二章工作制度第五条班组工作时间为每天8小时，每周工作6天，休息1天。
第六条班组负责人应当及时将下一阶段工作计划制定好并通知班组人员，确保工作进度顺利。
第七条班组人员要认真履行职责，确保自己的工作间不影响其他人员的工作。
第八条班组人员要保持工作环境整洁，工具设备保持完好，如有损坏或者不良现象应及时上报。
第三章安全生产制度第九条安全生产是煤矿班组工作的首要任务，班组负责人应当对班组安全生产工作负总责。
第十条班组人员要严格遵守煤矿安全规章制度，不得违反，如有违反应当及时纠正。
第十一条班组负责人要组织定期安全生产培训，提高班组人员的安全生产意识和技能。
第十二条班组人员要严格按照作业流程进行操作，不得随意更改或者省略步骤，确保安全生产。
第四章纪律管理制度第十三条班组人员要严格遵守班组纪律，不得违反工作纪律或者生活纪律。
第十四条班组人员要保持良好的职业操守，不得利用职权谋取私利或者损害煤矿利益。
第十五条班组人员如有违纪行为，将根据煤矿纪律管理制度进行处理。
第五章奖惩制度第十六条煤矿将根据班组人员的工作表现和贡献，给予相应的奖励和激励。
第十七条班组人员如有违纪行为或者工作不认真负责，将根据煤矿纪律管理制度进行处罚。
第十八条煤矿将定期对班组人员进行考核，考核结果将作为奖惩的依据。
第六章附则第十九条本规章制度自发布之日起生效，如有调整或修改，需经煤矿领导同意。
第二十条本规章制度未尽事宜，由班组负责人根据实际情况进行解释。
煤矿班组安全管理基本规章制度(17篇范文)
煤矿班组安全管理基本规章制度（17篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿班组管理制度(四篇)
煤矿班组管理制度第一章总则第一条为规范煤矿班组管理，提高矿山生产效率，确保矿工安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿班组的管理和操作。
第三条班组按照矿区划分，每个矿区设置一个班组。
第二章班组组织第四条班组由一名组长和若干名成员组成。
第五条班组组长负责全面管理和指导班组工作，负责班组成员的安全培训和绩效考核。
第六条班组成员根据任务分工合理分配工作，互相协作，确保任务的顺利完成。
第七条班组组长负责向上级汇报工作情况，并接受监督和指导。
第三章工作职责第八条班组组长的工作职责：（一）负责安排班组成员的工作任务，确保任务按时完成；（二）监督和指导班组成员的工作，及时解决工作中的问题；（三）负责班组的安全生产工作，制定防范安全事故的措施；（四）组织和开展安全培训，提高班组成员的安全意识和技能水平；（五）做好班组的各项文书工作，如日志、报告等；（六）及时汇报工作情况和存在的问题，接受上级安排和指导。
第九条班组成员的工作职责：（一）按照班组组长的安排完成工作任务；（二）互相协作，共同解决工作中的问题；（三）熟悉并执行安全操作规定，确保个人安全；（四）及时上报工作中发现的问题，做好工作记录；（五）参加组织的安全培训，提高安全意识和技能水平；（六）遵守班组的纪律，服从上级安排。
第四章安全生产第十条严格遵守煤矿的安全生产规定，确保工作的安全进行。
第十一条每个班组成员都要接受矿山安全培训，具备基本的安全知识和应急处理能力。
第十二条每个班组成员在作业前必须进行安全交底，了解作业操作规程和安全注意事项。
第十三条班组组长要定期组织安全演练和事故模拟，提高班组成员的应急处理能力。
第十四条每个班组成员都要佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
第十五条在作业过程中，发现异常情况要及时上报，不得擅自处理。
第五章工作纪律第十六条班组成员应保持工作仪容整洁，不擅离岗，不迟到早退。
第十七条不得擅自调动工作岗位，必须经过组长同意和上级批准。
煤矿班组管理规章制度
煤矿班组管理规章制度一、总则为了加强煤矿班组的管理，确保生产安全，提高工作效率，依法依规进行生产作业，制定本规章制度。
二、组织架构1. 班组设置1.1 根据煤矿生产规模及任务需求，确定合理的班组编制；1.2 确定班组负责人，由具备一定资历和经验的人员担任；1.3 班组成员由技术、操作等相关岗位的员工组成。
2. 职责分工2.1 班组负责人负责全面组织、协调和管理本班组的工作；2.2 班组成员根据职责分工，执行各项工作任务；2.3 班组负责人有权对本班组成员进行日常教育、培训和考核。
三、作业安全1. 安全教育1.1 新员工入职前，班组负责人要对其进行必要的安全培训；1.2 每月至少组织一次安全教育活动，提高员工安全意识和应急处理能力。
2. 安全防护2.1 所有员工必须佩戴符合标准的个人防护装备，并使用正确；2.2 班组负责人要检查员工防护装备的完好情况，及时更换损坏或不合格的防护用品。
3. 生产操作3.1 班组成员必须按照操作规范进行生产作业；3.2 禁止使用损坏的设备和工具，如发现损坏应及时报告。
四、工作管理1. 班前会议1.1 班组负责人要每天召开班前会议，传达上级下达的工作任务和安排；1.2 班组成员要共同商讨，并根据任务分工进行合理安排。
2. 工作记录2.1 每天工作结束后，班组负责人统计并填写工作记录，包括生产指标、安全事故、工作进展等情况；2.2 班组成员要认真配合，如实填写自己的工作情况。
3. 故障处理3.1 出现设备故障或其他问题时，班组负责人要及时组织维修或报告相关部门；3.2 班组成员要积极配合，按照规定的措施进行应急处理。
五、纪律要求1. 准时上班1.1 班组负责人必须按时到岗，确保班组正常运转；1.2 班组成员要严格按照排班时间到岗上班，不得迟到早退。
2. 服从指挥2.1 班组成员必须服从班组负责人的指挥和安排；2.2 如有异议，可向上级领导提出，但在执行过程中要听从指挥。
3. 禁止违规行为3.1 不得擅自更改生产工艺或操作规程；3.2 不得私自带入易燃、易爆、有毒物品；3.3 不得在工作时间内饮酒、赌博等影响工作纪律的行为。
煤矿班组管理规章制度内容
煤矿班组管理规章制度内容第一章总则第一条为了加强煤矿生产班组的管理，保障工人安全生产，提高生产效率，根据国家相关法律法规和煤矿生产的实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于煤矿所有生产班组，对班组负责人、员工具有法律约束力。
第三条煤矿班组应当严格按照规章制度执行，制定班组工作计划，确保生产安全、质量、效率。
第四条班组负责人应当履行管理职责，保障员工安全生产，确保生产任务完成。
第二章班组组建第五条班组应当按照岗位设置、技术要求等相关要求进行组建，具有一定的生产和管理能力。
第六条班组负责人应当根据工作需要，选聘合适的员工，做好人员分工，确保班组工作的顺利开展。
第七条班组应当根据生产计划，确定班组工作任务，明确分工责任，做好生产准备工作。
第八条班组应当对新员工进行培训，熟悉生产流程和安全要求，提高员工的技能水平。
第九条班组应当建立班组管理档案，记录员工技术状况、职务变动、奖惩情况等信息。
第十条班组应当定期组织员工进行技能培训，提高员工的生产能力和安全意识。
第三章班组工作制度第十一条班组应当按照生产任务制定工作计划，明确任务完成时间、质量和安全要求。
第十二条班组应当根据生产需要，实行倒班制度，保证生产连续性和安全。
第十三条班组负责人应当严格执行工作计划，确保生产任务按时完成，达到质量要求。
第十四条班组应当建立班前会议制度，每天召开班前会议，交流工作情况，制定当天的工作计划。
第十五条班组应当建立值班制度，保障生产设备24小时运转，及时处理设备故障和安全事故。
第四章安全生产管理第十六条班组应当建立安全生产责任制度，明确生产任务和安全责任，做到生产和安全并重。
第十七条班组应当建立隐患排查制度，定期开展安全检查和整改工作，及时消除安全隐患。
第十八条班组应当加强安全教育和培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
第十九条班组应当建立安全事故报告和处理制度，及时报告安全事故，做好事故处理和事后防范工作。
第二十条班组应当建立应急预案，做好突发事件处置准备工作，保障员工生命安全和财产安全。
煤矿班组管理制度
煤矿班组管理制度第一章绪论第一条为了规范和加强煤矿班组的管理工作，提高生产效率，确保矿井安全生产，根据国家相关法律法规，结合本矿实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本矿煤矿生产过程中，所有班组的组织管理工作。
第三条煤矿班组管理应遵循科学性、规范性、民主性和协调性的原则，依法合规、诚实守信、团结协作，不断完善管理体制，提高生产效率。
第二章班组组织管理第四条煤矿班组应当根据生产任务和管理职责，建立健全班组组织结构，明确各成员的岗位职责和权利义务。
第五条煤矿班组应当设立班长一职，负责班组的日常管理工作，统筹协调各成员工作，确保生产任务的完成。
第六条班组应当明确工作制度和工作流程，保证工作的有条不紊进行。
第七条班组应当定期召开班组会议，研究解决生产中的问题，及时汇报工作情况，交流经验，促进班组成员的凝聚力和团队协作精神。
第八条班组应当建立健全激励机制，鼓励班组成员积极工作，提高生产效率。
第三章班组工作管理第九条班组应当根据生产任务制定详细的工作计划，明确具体的工作内容和完成时间。
第十条班组应当加强对各成员的工作培训，提高工作技能，确保生产安全。
第十一条班组应当加强对设备的维护和保养，确保设备的正常运转。
第十二条班组应当积极开展安全生产教育，增强班组成员的安全意识，降低事故发生率。
第四章班组绩效考核第十三条班组应当建立健全绩效考核机制，根据工作量、完成情况、质量等指标，对班组成员进行绩效考核。
第十四条班组绩效考核结果作为评价班组工作质量和效率的重要依据，对个人工资、晋升晋职等具有重要影响。
第十五条班组应当以绩效考核为契机，不断完善工作流程，提高生产效率，为提高绩效水平奠定基础。
第五章其他第十六条班组应当遵守国家相关法律法规，不得违法操作，确保煤矿安全生产。
第十七条班组应当加强与其他部门的沟通与协作，共同推动煤矿生产工作的顺利进行。
第十八条本管理制度自发布之日起生效，如有需要修改，应当经煤矿负责人批准后进行。
煤矿班组管理规章制度范本
煤矿班组管理规章制度范本第一章总则第一条为了保障煤矿生产安全、提高生产效率，加强煤矿班组管理，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有煤矿班组，班组成员包括矿工、技术人员、监察人员等。
第三条煤矿班组应当依法、依规开展生产活动，保障劳动者合法权益。
第四条班组长应当负责全面安全生产工作的管理和领导。
第五条班组成员应当听从班组长的管理，认真履行工作职责，共同维护生产秩序。
第六条煤矿班组应当建立健全的管理制度，定期进行检查评估，及时发现并解决问题。
第七条煤矿班组应当严格执行国家法律法规、煤矿安全生产规章制度，不得违法违规。
第八条对于违反规定的班组成员，应当依法进行处理，严肃问责。
第二章班组组建第九条煤矿班组应当按照工作需要组建，班组成员应当在规定时间内报到。
第十条新入职的班组成员应当接受入职培训，了解班组工作流程和安全操作规范。
第十一条班组长应当对班组成员进行背景调查，确保班组成员符合相关资质要求。
第十二条班组成员应当互相尊重、团结合作，共同完成生产任务。
第十三条班组应当建立工作分工制度，明确各岗位职责，合理分配工作任务。
第十四条班组应当定期进行例会，及时沟通问题、协调工作，共同商讨解决方案。
第三章安全管理第十五条煤矿班组应当建立安全生产责任制，禁止违规操作、不良行为。
第十六条班组长应当对班组生产过程进行全面监督，确保操作规范、设备完好。
第十七条班组成员应当遵守安全操作规程，严格执行操作流程，确保作业安全。
第十八条作业中发现安全隐患，应当及时上报，停止危险操作，确保安全。
第十九条班组应当定期组织安全培训，提高班组成员的安全生产意识。
第二十条班组应当建立安全检查制度，定期检查设备、场所、人员，消除安全隐患。
第二十一条班组成员应当穿戴防护用品，严格遵守操作规程，确保安全生产。
第四章质量管理第二十二条班组应当建立生产质量管理制度，确保产品符合相关标准。
第二十三条班组应当采取有效措施提高生产工艺，降低生产成本。
煤矿班组安全生产管理制度范本(3篇)
煤矿班组安全生产管理制度范本1. 概述为加强煤矿班组的安全管理，维护煤矿生产秩序，保障劳动者的生命安全和财产安全，特制定本煤矿班组安全生产管理制度。
本制度适用于本煤矿的各个班组，班组成员应当严格遵守，并积极配合煤矿的安全生产工作。
2. 班组安全责任2.1 班组长负责确保班组的安全生产工作，并向上级汇报工作情况。
2.2 班组成员应当严格遵守安全生产规定，主动参与安全生产工作，发现隐患及时报告，并积极采取措施进行处理。
2.3 班组长有权对违反安全规定的班组成员进行批评教育，并及时纠正不安全行为。
3. 安全生产措施班组成员应遵循以下安全生产措施：3.1 班组成员必须按照规定的工作程序进行操作，不得随意改变。
3.2 班组成员必须佩戴个人防护装备，并定期检查维护，确保其有效性。
3.3 班组成员必须定期参加安全生产培训，提高自身的安全意识和应急处理能力。
3.4 班组成员必须遵守排班制度，不得迟到早退，确保班组生产工作的连续性。
3.5 班组长和班组成员必须落实安全检查制度，定期对工作场所、设备、工具等进行安全检查，发现问题及时处理并上报。
4. 隐患排查和整改4.1 班组成员应定期进行隐患排查，发现隐患要立即报告，并采取措施进行紧急处理。
4.2 发现隐患后，班组长应立即组织人员对隐患进行整改，确保消除隐患的工作安全和质量。
4.3 班组长应当定期向上级报告隐患排查和整改情况，并督促班组成员按时完成整改任务。
5. 安全应急响应5.1 班组成员应熟悉安全应急预案，掌握应急处置措施。
5.2 发生事故或其他突发事件时，班组成员应立即报告上级，并按照预案进行处理，确保人员安全。
5.3 班组长应负责组织应急演练，提高应急处置能力。
6. 安全生产奖惩6.1 对于积极参与安全生产工作，认真履行职责的班组成员，可给予表扬和奖励。
6.2 对于违反安全规定，发生安全事故或给生产带来安全隐患的成员，应进行相应的处罚或纪律处分。
6.3 奖惩措施的具体实施由煤矿统一制定和执行。
煤矿班组建设安全管理制度（5篇）
煤矿班组建设安全管理制度一、班组班前会制度1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。
2、班前会由班组长主持，队(车间)领导要分头参加各班组班前会，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。
3、班前会必须点名，点名时班组成员要起立答“到”，待点到下一人时，自动坐下。
4、队(车间)领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
5、班组长要认真准备班前会的会议内容。
会议内容包括：(1)传达上级指示；(2)贯彻有关的作业规程或安全技术措施；(3)上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素；(4)布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项；(5)征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议；(6)对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项，安全互保联保与安全防范措施等。
6、入井前安全宣誓由班组长带领，所有参会人员应起立，脚跟并拢，脚尖分开呈____度，挺胸、抬头、收腹、腰直、肩平，右手握拳举起，进行庄严的安全宣誓。
(宣誓词：为了自己生命安全，为了家庭幸福团圆，为了企业稳定发展，我一定时刻注意安全，自觉遵守安全规章制度，严格执行安全技术措施，坚决做到不违章、不违纪，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，为安全生产做贡献。
)7、班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。
二、班组长随班工作制度1、班组长是当班安全生产的直接责任人，必须参加班前会，对布置、安排当班的安全生产任务等事项，要做到心中有数。
2、班组长下井跟班，必须坚持做到与员工同上同下，严禁迟下早上。
下(升)井时，班组长带队，班组成员列排行走，做到秩序井然。
3、进入作业现场后，班组长必须查看交接班、巡回检查等记录，详细掌握上班安全生产情况，认真排查工作地点是否存在安全隐患或影响生产的其它问题，并安排落实整改措施。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.煤矿班组管理规章制度正式版煤矿班组管理规章制度正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
为认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，《加强企业班组长安全培训的工作指导意见》，《安委办2010，，，，27号和[张德江副总理]在全国煤矿班组建设推进会上讲话精神，进一步进一步提高我矿班组建设质量和管理水平，增强班组执行力，凝聚力和战斗力，推动我矿又好又快，更好更快发展。
加强班组建设是减少三违，防范事故的有效途径。
煤矿生产百分之八十是由三违《违章指挥，违章作业，违反劳动纪律》造成的，建设平安和谐班组的特点之一就是始终坚持；安全第一严格执行安全管理制度，坚决做到不违章指挥，严格要求和监督班组所有成员总章守纪，规范操作，不违章作业。
结合白国周班组管理法和我矿实际，特制定本实施方案。
一，四会制度。
1，班前会1，,班前会不注意听班队长讲派班指令内容者扣3分。
2，班前会迟到者扣3分。
3，班前会没有对号入座者扣3分。
4，班长没有详细的进行班前人员隐患排查扣3分。
5，班前会喝酒者按私休处理,并停止工作。
6，班前情绪不正常者不能上班。
7，没有请假者按私休处理，没有特殊情况不能当天请假。
8，强行休班者扣除前一天全部工分。
9，班前会不能穿拖鞋，不能玩手机，违反者扣3分。
2，施工会。
1，施工会每人必须精神集中，不集中者扣1分。
2，积极遵守施工会制度。
2，不认真报数者，扣2分。
3，必须学习好两日一题，没有学会每日一题者扣3分。
4，不会自己岗位手指口述者扣3分。
5，不开施工会者扣3分。
6，不遵守施工会制度者扣3分。
7，班长必须按照排班指令单上的任务，来安排每个工种的工作岗位，然后强调各工作岗位的安全和注意事项。
8，班队长去工作面查出的问题，必须安排责任人处理。
3，收工会1，班长必须对当班工作质量进行点评.2,，班长必须清点人数，进行人员隐患排查。
3，对当班违章人员进行教育。
4，公布每个人所得工分。
4，最后排队下班。
以上每项没有做到扣3分4，民主生活会1，每民员工要积极参加。
2，不参加者扣前天5分。
3，要提出对班组有利的意见。
4，要对自己和其他工友这一段时间的工作表现给出意见。
5，班长要对班组表现好的人员进行表扬和加分。
6，对违章人员进行批评与教育，和扣分。
7，班长要对这一段时间的工作任务和工作质量进行总结。
8，并对这一段时间存在的问题做出整改意见。
9，员工对班长对自己的打分情况提出意见10,总结一下安全问题和注意事项。
11,班组人员要互相沟通，互相切磋工作中遇到的各种问题，取长补短。
12,民主生活会要在每月的15日和30召开在矿人员必须参加. 二．岗位工种标准得分和责任支架,11分1，需要两人拉架，在完成当班的工作任务时得分11分。
2，拉架工必须把架子拉直，出现咬架，或死架不及时处理者扣5分。
3，拉架工必须检查好液压管路的损坏情况。
4，及时观察顶底板变化情况。
5，及时拔节或缩节。
6，及时收打护帮版。
7，及时推移溜子，保持溜子正常运转。
8，推溜子时不要用力过猛，造成损坏设备。
9，交好班，说清应该注意事项。
10，在人员少时一人操作的情况下，超过半月加50分。
《小分》以上每一小项没有完成扣3分采煤机司机11分1，必须检查好采煤机的运转情况。
2，及时跟换截齿。
3，及时检查油位的高低。
4，及时观察顶底的变化情况，控制好采高。
5，禁止强行割顶底板。
6，禁止留顶煤。
7，前后滚筒司机必须站在支架里操作。
8，必须戴好护目镜。
9，必须观察好前后5米的电缆线。
10，司机必须精神集中防止割到架子损坏安全轴。
11，必须控制好速度。
少损坏设备。
12，必须随时查看油和水是否正常。
13，下班时清理好机身上的煤，交清班，填好记录。
以上每一小项扣3分，如果在每小项都做到的情况下完成当月任务，每个司机加30分《小分》端头支护工的责任和得分10分端头支护工负责工作面的两头及超前支护，维修，单柱及顶梁等废旧物料的回收，保证巷道不冒落，发生冒落及时处理，出口及端头要按作业规定要求支护，保证长宽，高符合规定尺寸，并要整洁无杂物，巷道要做到“先打后回，由外向里支，由里向外撤”要站在安全点作业，必须有班队长在场观察。
作业时要先“敲帮问顶”，不得影响生产与其他工种搞好配合，确保两巷及出口畅通，做好机头，机尾的工作，保证顺利推移。
1，必须观察好顶底板变化情况和高度。
2，根据顶底的高度选择单柱。
3，不能有超长柱和死柱或卸液柱。
4，拴好防到绳。
绳头要用胶布缠好，拴在顶板的钢网上。
5，打柱必须要迎山合顶得到初程力。
6，挂交接顶梁，顶板不平时垫好木垫板，与上一个交接好。
7，如果有卸液柱要及时跟换。
8，必须按规定的柱排距打好。
9，密集排里面的锚杆必须卸掉。
10，打超前时必须挂好线。
11，搞好超前之内的文明生产，物料码放，挂好物料牌。
以上每小项扣3分，如果按规定完成当月任务加20分。
溜子司机工种分9分.220型溜子司机：出现断刮棒不换.大块不砸或(链子长.断链子.链子叫劲.电机有异常声音.电机超温)强开.机头飘.喷雾不开.40T机尾不档副网或不打压盘撑.机头电源线路零乱时每一样扣1分;[1][2]下一页矿,段考核由本人承担。
1，运行前必须对机头，机尾，机身主要部件进行细致检查，确保所有部件符合要求，刮板链必须松紧合适，避免掉连，卡链，跳链断链。
2，检查巷道内有无障碍物，运输机上是否有人，电缆是否挂好，3，检查好机尾撑是否按要求打设好，停电检修，停电搬迁。
4，开启前要先发信号，以防伤人。
5，工作面溜子要保持平直，弯曲处要符合规定。
6，司机要坚守岗位，及时检查，清理和注油。
7，必须检查好溜子各部件是否完好。
8，如果发现有弯刮棒，必须更换。
9，必须检查好链条是否松驰。
10，检查信号是否灵敏。
11，有大煤块或石块及时处理，禁止往下开。
12，检查开关按钮是否好用。
13，开机时必须站着开，不需睡觉，保持精神集中。
14，必须及时清理回煤坑。
15，填写好记录。
以上每小项没有做到扣3分清煤看线工9分1，采煤机运行时必须看好大线。
2，随时清理好电缆槽。
3，必须完成班长安排的任务。
4，清理好支架前的浮煤和支架窝的杂物。
5，注意采煤机甩出的煤块伤人。
每小项扣3分测压工8分1，必须把工作面支架压力和超前柱观察好。
2，如果发现压力不够和有漏液柱及时补液或换柱。
3，填写好压力检测表。
4，查看好顶板离层义。
5，有情况及时汇报。
6，还要填写好瓦斯牌板。
7，每天要把工作面的支架号小牌和反光带擦干净。
6，和下一班测压工说清情况，交好班。
以上每项扣3分泵站司机8分1，随时观察泵站压力是否达到规定值。
2，随时观察水箱的水够不够。
3，按规定配好乳化液。
4，随时观察好机器是否缺油。
按规定做好自己的工作，以上每项扣3分排队和上下人车制度1，无论是上班还是下班必须排好队。
2，不许在大巷狂奔乱跑。
3，上下人车要排队，不能拥挤。
4，必须在班长后面排好队。
以上每项扣5分手指口述1，每个工种必须会背会演。
2，把手指口述用到工作中。
3，每个人要积极学习手指口述。
以上每项扣5分接车工9分接车．接车工是接煤台安全生产的第一责任者，对安全，车皮接送，十字档车器，车别子，绞车的使用保养，给煤机的使用保养，大巷文明生产，架线闸，煤仓，机电设备使用及保养负全面责任，对质量标准化负联带责任。
1，接车时必须放好警戒，打清信号。
2，必须及时要车，保证工作面能正常出煤。
3，两人必须配合好。
4，必须记清楚车数，和开好票。
5，及时掌握工作面的情况。
6，当班接够8勾车打9分，够10勾打10分。
7，装车要掌握好多少，以免让扣除车数。
8，如果有矸石时要捡出来，注意安全。
7安全网员责任制1，严格执行安全生产的各项规章制度，规定，规程，对违章作业必须制止并及时报告。
2，协助班长做好班组日常安全生产工作，经常检查，发现隐患立即停止工作进行处理，对当班处理不了的隐患因及时汇报。
3，负责检查本班组岗位人员按章操作情况，发现“三违”现象，立即予以纠正。
4，发生事故时及时了解情况，维护现场，救护伤员，并向矿调度室汇报。
5，协助班组长对新工人进行班组安全教育及相关安全业务知识培训。
6，下班后及时到井口安全中心汇报并记录，积极参加安全培训学习。
班长的责任和权力班长，副班长在盯岗队长，安全员的直接领导下开展工作，副班长协助班长的工作，在班长有事请假没有上班时履行班长的权力。
1，班长是本点班；生产安全，工程质量，生产任务，物资管理及文明生产的第一责任人。
2，抓好本点班职工队伍建设，保持一支团结，稳定能吃苦，能生产的职工队伍。
3，按时组织召开班前会，做到分工明确，安全责任到位，生产任务清楚，带头执行《煤矿作业规程》按章作业，努力提高职工的安全意识和自我保护能力。
教育职工做到“三不伤害”的原则，杜绝重伤事故，减少轻伤事故。
4，严格执行敲帮问顶制度，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝盲目生产，坚持不安全不生产的原则，重点打击“三违”现象。
5，严格执行质量标准，加强现场管理，随时检查作业现场安全状况，工程质量，生产进度及设备运行情况，督促职工正确使用煤矿配备的工具和材料，搞好文明生产质量标准化。
6，发现安全隐患，威胁职工安全时，毫不犹豫的将职工撤到安全地点，并及时向上级汇报，同时采取积极有效措施，组织人员进行抢险救灾，防止事故进一步扩大，力求将损失控制到最小程度。
7,坚持入井在在前，升井在后，严格火工材料管理，严格执行炮前炮后三检工作，做好站岗截人，确保安全。
8，团结协作，虚心听取职工的建议和好的方法，正确处理职工之间的矛盾和困难，千方百计的调动职工的积极性和生产热情，确保生产所需人数和当班出勤率，不打折扣地完成段部下达的各项任务。
权力1，对本班职工工作成绩，优劣情况有表扬和批评教育的权力，对工作积极完成任务出色的职工有奖励权，对工作消极完成任务差的职工有减扣当日产值的权利2，对违章，违纪，盲目蛮干造成安全事故责任的职工，有处罚的权利。
3，当发现安全隐患时，有当机立断命令职工停止作业，立即撤出的权力。
4，作业人数不足，需要补充人员时，有向领导汇报申请的权力。
——此位置可填写公司或团队名字——。