民生银行物业服务方案

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银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案银行物业管理服务方案一、背景介绍随着银行业务规模的不断扩大,银行物业管理的需求也与日俱增。

为了确保银行的运营顺利进行,有效的物业管理变得尤为重要。

本文档旨在制定一套完善的银行物业管理服务方案,以确保银行物业的安全、舒适和高效运营。

二、服务内容1. 物业设施维护与保养:- 建筑设施的日常维护和清洁工作。

- 供暖、空调、通风设备的定期检查和保养。

- 电力、给排水系统的检修和保养。

- 安全设备(如监控摄像头、警报系统)的维护和监控。

2. 安保服务:- 提供全天候的人员巡逻和保安监控。

- 维护银行物业的治安秩序,防止盗窃和破坏行为。

- 协助制定并演练安全应急预案。

3. 环境卫生管理:- 定期清洁银行大厦的公共区域,包括大堂、走廊、洗手间等。

- 确保垃圾及废物的妥善处理。

- 定期检查并消杀害虫。

4. 物业服务管理:- 提供定期的岗前培训和继续教育,确保员工具备必要的专业技能。

- 管理银行物业的维修、保养和保险事务。

- 负责协调和监督物业合作伙伴的绩效。

5. 设备设施管理:- 维护银行物业内的各项设备设施,包括电梯、自动门、门禁系统等。

- 及时处理设备设施故障,并提供维修和更换服务。

三、本文档所涉及附件如下:1. 物业管理合同范本2. 执行监督检查表3. 应急预案示例4. 值班表范本四、本文档所涉及的法律名词及注释:1. 物业法:指规范物业管理行为的法律法规,如《物业管理条例》。

2. 合同法:指规定合同订立、履行和解除等事项的法律法规,如《中华人民共和国合同法》。

五、本文档在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法1. 人力不足:增加物业管理人员的数量,或与专业物业管理公司合作。

2. 维修和保养工作难以及时完成:建立完善的工单系统,及时反馈和跟进工作进展。

3. 安全事件的应对不力:加强员工的安全培训,提高应急响应能力。

4. 物业合作伙伴绩效不佳:加强对合作伙伴的监督和评估机制,及时解决问题。

民生银行物业服务方案

民生银行物业服务方案

民生银行物业服务方案一、保洁服务项目1)民生银行日常保洁服务;2)门头、灯箱月度清洗保洁服务。

(一)、保洁范围、流程及标准:1、营业大厅、自助区:2、行长办公室、会议室3、开放式办公区域4、洗手间(二)人员安排1、日常保洁项目我公司向甲方派遣3名专职保洁员(一楼1人,二楼1人,五楼1人),专职服务于甲方日常保洁工作。

2、月度大厅玻璃和门头、灯箱清洗项目保洁工作由我方安排公司外墙作业人员完成,作业人员须经专业培训,掌握专业高空操作知识和技能,具备相应资质。

四、合同总价1、日常保洁项目全年价格(含管理费、税金)为人民币(小写)¥80760元整/年,(大写)捌万零柒佰陆拾元整/年。

此外,各网点日常保洁工具、用品及清洁剂等全年总包价(免收管理费和税金)为人民币(小写)¥7800元整/年,(大写)柒仟捌佰元整/年。

各网点日常保洁工作所需各类保洁工具和清洁剂可参考《民生银行常州支行营业网点日常保洁承包提供的保洁工具、用品、材料等明细》(附件)所列,但不仅限于此表所列保洁工具和清洁剂.2、月度大厅玻璃和门头、灯箱清洗项目价格双方另行商定.五、付款方式1、在合同生效后,如甲方未发现保洁质量问题,应以转账支票方式于每月15日前(如遇休息日或节假日,付款日期顺延)全额向我方支付上月的各项保洁费用。

如发现保洁质量问题,甲方按照合同约定扣款。

附件1民生银行常州支行营业网点日常保洁承包提供的保洁工具、用品、材料等明细附件2一、民生银行常州支行保洁人员配置:二、所配人员工作职责:1、主管工作职责:负责民生银行常州支行保洁工作的全面统筹管理和安排;与贵行相关管理人员沟通;执行公司指定的各区域保洁标准、程序,安排定期清洗保洁的计划;配合公司定期或不定期卫生抽查;每天负责对保洁员的工作区域、工作状态进行检查巡视,发现问题及时纠正;对保洁区域进行划分、调整;领取、保管、发放保洁工具及材料。

定期向公司汇报工作进展,不断改进、提高保洁服务质量。

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案一、服务内容:1. 物业维护:包括对银行大楼、设备、设施的日常维护和保养,如保洁、绿化、消防设备检查和维修等。

2. 安全管理:实施银行大楼的安全管理措施,包括安装监控摄像头、人员出入管理、外来人员登记等,确保银行大楼的安全。

3. 物业运营:负责银行大楼的日常运营管理,包括租金收费、合同管理、物料采购、维修服务等。

4. 客户服务:提供满足银行员工和客户需求的服务,包括接待、咨询、投诉处理等,提升银行形象和服务品质。

5. 绿色环保:积极推进银行大楼的绿色环保工作,如节能减排、垃圾分类、绿化美化等。

6. 建筑项目管理:参与银行大楼的建设、改建和装修工程,监督工程进度和质量,确保项目顺利进行。

二、服务优势:1. 专业团队:拥有经验丰富的物业管理人员和工程师团队,具备相关的专业知识和技能。

2. 效率高:通过科学合理的管理和规范操作流程,提高工作效率,快速解决问题。

3. 质量可靠:保证服务质量和安全,确保银行大楼及其设备设施的正常运行。

4. 客户至上:提供个性化、全方位的服务,满足客户的各种需求和要求。

5. 成本控制:合理制定预算和费用管理方案,优化资源配置,降低物业管理成本。

三、服务流程:1. 初步了解:与银行进行沟通,了解银行的需求和要求。

2. 定制方案:根据客户需求,制定物业管理服务方案,并与银行进行确认。

3. 人员配置:根据服务方案,合理配置物业管理人员和工程师。

4. 开展工作:执行物业管理方案,包括日常维护、安全管理、物业运营等。

5. 定期评估:定期与银行进行沟通和评估,及时调整服务方案,提升服务质量。

四、服务费用:服务费用根据具体服务内容和服务规模进行商议和确定,由银行和物业管理公司共同协商确定,并签订相关合同。

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案一、服务概述随着经济的高速发展,银行业的发展也势不可挡。

随着银行机构不断扩大规模和业务范围,银行的物业管理需求也在不断增加。

良好的物业管理服务不仅可以提高银行形象,还可以提高工作效率和员工满意度。

本文将结合银行实际需求,提出一套完善的银行物业管理服务方案。

二、服务内容1. 做好银行物业设施的维护和保养工作,及时处理设施维修、更换工作。

2. 做好银行物业安保工作,保障银行内外安全。

3. 负责银行物业的清洁工作,保持银行环境整洁。

4. 负责银行物业的园林绿化工作,打造一个舒适的工作环境。

5. 做好银行物业的供水、供电、供暖、供气等公共设施管理工作。

6. 负责银行物业的消防管理工作,确保银行的消防设施正常运行。

三、服务流程1. 需求确认:与银行方面确认物业管理服务的具体需求,明确服务内容和要求。

2. 制定计划:根据需求确认结果,制定合理的物业管理服务计划,包括设施维护、安保、清洁等方面。

3. 实施管理:将服务计划付诸实施,对银行物业进行全面管理和维护。

4. 质量监控:对物业管理服务的质量进行监控,及时发现并解决问题。

5. 完善服务:根据银行的反馈和需求变化,不断完善物业管理服务方案,确保服务的持续优质。

四、服务特色1. 专业团队:我们拥有一支专业的物业管理团队,经验丰富,技术过硬。

2. 定制服务:根据银行的实际需求,为银行提供量身定制的物业管理服务方案。

3. 高效管理:通过科学的流程和严格的管理,提高物业管理效率,降低运营成本。

4. 安全保障:严格执行安全管理制度,确保银行内外的安全,保障员工和客户的利益。

5. 环保理念:我们注重环保理念,通过节能减排、绿化环保等措施,为银行打造一个舒适的工作环境。

五、服务效果1. 提升形象:通过良好的物业管理服务,提高银行的形象,增强客户对银行的信任感。

2. 提高效率:通过高效的物业管理,提高银行的工作效率,提升员工的工作积极性。

3. 降低成本:通过科学的管理和维护,降低银行的运营成本,提高经济效益。

银行项目物业服务方案

银行项目物业服务方案

银行项目物业服务方案银行是社会经济发展的重要组成部分,其在经济运作中具有重要作用。

为了能更好地服务于客户,银行项目需要配备一系列的物业服务方案。

物业服务方案的目的是为了提供一个安全、舒适、高效的工作环境,同时提高员工的工作效率和客户满意度。

下面,我将为银行项目提出一个详细的物业服务方案。

一、安全管理:1. 安全巡查:由专业的保安人员负责,全天候对整个银行项目进行巡查。

确保银行的安全,发现问题及时处理。

2. 出入管理:设立门禁系统,所有人员必须通过刷卡进出。

同时配备人工门禁管理,对进出人员进行身份核实。

3. 设备安全:配备监控摄像头,全程监控银行项目的安全状态。

建立重要设备的防护措施,定期进行巡检和维护。

二、环境卫生管理:1. 日常清洁:由专业的清洁人员负责,对办公区、厕所、走道等区域进行定期清洁,保持整洁的环境。

2. 垃圾处理:设立垃圾分类区域,要求员工按照规定进行分类投放,定期清理垃圾,保持环境的整洁。

3. 绿化管理:银行项目配备绿化师,负责植物的养护和管理。

对绿化区域进行定期浇水、修剪和施肥,使环境更加宜人。

三、设备维护管理:1. 日常检修:银行项目配备专业的设备维护人员,负责银行设备的日常检修和维护。

确保设备的正常运作,提高工作效率。

2. 设备更新:根据业务需求和技术进步,定期对银行设备进行更新和升级。

提升业务处理的速度和效果,满足客户的需求。

四、员工服务管理:1. 健康服务:设立员工健康档案,定期组织健康体检,提供员工健康检查报告和健康建议。

2. 餐饮服务:银行项目设立员工餐厅,提供多样化的餐饮选择,保证员工的饮食安全和膳食卫生。

3. 咨询服务:设立员工咨询室,提供心理健康咨询和职业发展咨询等服务,关心员工的心理健康和职业发展。

五、客户服务管理:1. 接待服务:设立专门的接待区域,配备接待人员,负责接待客户、导引和服务。

2. 信息服务:通过电子显示屏和公告栏发布银行业务信息、产品介绍、服务政策等,提供客户所需的相关信息。

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案

引言概述在目前银行业务的发展中,物业管理服务方案扮演着重要的角色。

本文就银行物业管理服务方案进行研究,旨在为银行提供高效、专业的物业管理服务,进一步提升银行运作效率和顾客满意度。

正文内容一、设立物业管理部门1.建立统一的物业管理部门,负责银行下属分支机构的物业管理工作。

2.配备专业的物业管理人员,具备相关行业知识和管理经验。

3.制定详细的物业管理流程和标准操作规范,确保物业管理工作的规范化和标准化。

二、健全物业管理体系1.建立完善的物业管理体系,包括物业维护、安全保障、环境卫生等方面。

2.设立巡查机制,定期对银行下属分支机构进行巡查,确保物业管理工作的及时和有效性。

3.制定应急预案,预防和应对各类突发事件,确保员工和顾客的安全。

三、优化物业资源利用1.对银行下属分支机构的物业资源进行合理配置和利用,避免资源的浪费和闲置。

2.制定物业资源使用规范,统一管理和协调分支机构的物业需求。

3.与相关供应商建立良好合作关系,确保物业设备和设施的维护和更新。

四、提升服务质量1.培训物业管理人员,提高其服务意识和专业能力。

2.设立客户服务中心,及时处理员工和顾客的物业问题和投诉。

3.定期开展顾客满意度调研,了解顾客对物业管理服务的需求和意见,及时改进服务质量。

五、引入科技手段1.引入物业管理软件,实现对物业管理工作的信息化和智能化管理。

2.配备先进的监控系统和安防设施,提高物业安全性和保障能力。

3.推广智能化设备和服务,提升员工和顾客的使用体验。

总结本文探讨了银行物业管理服务方案,从设立物业管理部门、健全物业管理体系、优化物业资源利用、提升服务质量和引入科技手段等方面提出了具体的建议。

通过实施这些方案,银行可以提升物业管理效率,提高服务质量,增强顾客满意度,并为银行业务的健康发展提供有力的支持。

xxx银行物业管理服务方案

xxx银行物业管理服务方案

xxx银行物业管理服务方案一、物业管理服务团队建设1、团队组建xxx银行的物业管理服务团队应由一支经验丰富、专业技能过硬、责任心强的团队组成。

团队成员包括物业经理、值班保安、维修工人等,分工明确,配合紧密。

2、培训提升为了提高物业管理服务团队的素质和服务水平,xxx银行应定期组织各类培训活动,包括安全培训、服务技能培训、团队合作培训等,确保团队成员具备全面的综合素质。

二、物业管理服务内容1、安全管理xxx银行的安全管理永远是第一位的,物业管理服务团队应加强巡查,确保各个区域的安全性,建立健全的安全管理制度,及时处理各类安全隐患。

2、环境卫生银行的环境卫生直接关系到客户的感受,xxx银行应加大环境卫生管理力度,定期对银行内外环境进行清洁卫生,保持整洁、美观的工作环境。

3、设备维护xxx银行的设备是银行运营的重要保障,物业管理服务团队应及时检修设备,保障设备正常运转,避免因设备故障造成的影响。

4、客户服务物业管理服务团队要时刻关注客户需求,提供优质、高效的服务,解决客户遇到的问题,让客户感受到xxx银行的关怀和温暖。

5、节能环保作为一家负责任的企业,xxx银行应注重节能环保,加强能源管理,减少浪费,推动绿色环保理念的落实。

6、危机处理物业管理服务团队应建立健全的危机处理机制,及时应对各类紧急情况,确保xxx银行的正常运营和客户利益。

三、物业管理服务质量监督1、考核评估xxx银行应建立完善的物业管理服务质量考核机制,定期对物业管理服务进行评估,激励优秀团队,引导服务队伍提升服务水平。

2、客户反馈xxx银行应主动征求客户的意见和建议,不断改进物业管理服务,满足客户需求,提升客户满意度。

3、监督检查xxx银行的管理层应加强对物业管理服务的监督检查,确保服务质量和服务水平的持续提升,为银行运营提供有力支持。

四、物业管理服务创新发展1、技术应用xxx银行可以引入先进的技术手段,如智能化管理系统、物联网技术等,提高物业管理服务效率和水平,为银行运营提供更好支持。

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案银行物业管理服务方案一:背景介绍随着业务规模扩张和业务多元化发展,银行作为重要的金融机构,拥有大量的分支机构和物业资产。

为了高效、便捷地管理这些物业,提供优质的服务,保障银行正常运营,特制定此物业管理服务方案。

二:服务内容1. 物业维护管理1.1 日常维护:定期巡检、保洁、绿化养护等。

1.2 设备维护:维修设备、保养设备、更新设备等。

1.3 安全管理:制定安全措施、应急预案、消防检查等。

1.4 环境卫生:垃圾处理、卫生清洁、害虫防治等。

2. 设施运营管理2.1 办公用房管理:分配办公室、管理钥匙、处理办公室租赁等。

2.2 前台管理:接待访客、方式转接、快递管理等。

2.3 会议室管理:预约、布置、设备调试等。

2.4 餐厅管理:餐饮服务、食品安全、卫生管理等。

3. 办公设备管理3.1 设备采购:负责新设备的采购、验收等。

3.2 设备维修:修理、保养、更换设备等。

3.3 设备库存管理:盘点、备件管理、库存报告等。

3.4 设备更新管理:定期评估设备使用状况,提出更新计划等。

4. 安全风险管理4.1 安全巡查:定期巡查,发现安全隐患及时处理。

4.2 安保人员:招聘、培训、管理安保人员。

4.3 安全监控:安装监控设备、定期检查运行状态。

4.4 应急预案:制定针对性的应急预案,提高应对突发事件的能力。

三:服务流程1. 签订合同:明确服务范围、质量标准、费用等。

2. 需求调研:了解银行的物业管理需求。

3. 提供方案:根据需求调研结果提供详细的物业管理方案。

4. 签订协议:双方确认方案后,签订正式的物业管理协议。

5. 履行合同:服务提供方按照协议履行管理职责。

6. 评估改进:定期进行评估,不断改进物业管理服务。

四:付费方式1. 按月付费:根据服务合同约定的费用,每月支付。

2. 按次付费:根据实际使用情况,按照服务次数付费。

五:附件1. 分支机构物业信息表:包括分支机构名称、地址、面积等详细信息。

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案
以下是一种银行物业管理服务方案:
1. 设立专门的物业管理团队:银行可以成立专门的物业管理团队,负责监管和管理银行的物业。

这个团队应包括物业经理、维修
人员、保安人员等。

2. 定期维护和保养:银行的物业需要定期进行维护和保养,以
确保建筑的正常运行和安全。

例如,定期检查电气设备、水暖设备、空调设备等,并进行必要的维修和更换。

3. 安全保障措施:银行的物业安全是非常重要的。

保安人员应
在物业内部和周围进行巡逻,以确保安全。

安装监控摄像头和安全
警报系统也是必要的。

4. 设施管理:银行的物业应提供良好的设施和服务,以满足员
工和客户的需求。

这包括清洁服务、垃圾处理、绿化和园艺维护、
停车管理等。

5. 紧急情况应对:物业管理团队应制定紧急情况应对计划,并
进行培训和演习。

在火灾、地震等突发事件发生时,应立即采取适
当的行动,确保员工和客户的安全。

6. 合理节能措施:银行的物业管理团队应采取合理的节能措施,以减少能源消耗和环境影响。

例如,使用高效节能的照明设备、设
置自动关闭的电源插座等。

7. 经济和财务管理:物业管理团队应进行经济和财务管理,确
保物业管理费用的合理支出和控制。

他们应编制预算,并进行费用
分析和报告。

这是一个基本的银行物业管理服务方案,银行可以根据实际情
况进行调整和改进。

银行大厅物业管理服务方案

银行大厅物业管理服务方案

银行大厅物业管理服务方案一、服务理念银行大厅是银行机构最重要的客户接触场所之一。

银行大厅的物业管理服务质量直接关系到银行形象和客户满意度。

因此,物业管理服务方案应根据银行实际需求,结合现代化管理理念和技术手段,综合利用各类资源,完善物业管理服务,提高银行大厅物业管理水平,构建良好的工作环境,实现优化的管理效果,确保银行大厅的顺畅运营和客户满意度。

二、服务内容1.银行大厅保洁服务根据银行大厅的特点和工作强度,制定物业保洁服务的具体规范和操作流程,确保大厅整洁干净。

每日清晨、下午和下班后对大厅进行彻底清扫和保洁,包括但不限于地面、椅子、桌面、玻璃、门窗、灯具、地毯、垃圾桶的清理。

在银行大厅人流高峰期,配备专职人员随时巡视清理,保证大厅整洁有序。

2.银行大厅保安服务针对银行大厅的特殊需求,制定保安服务方案。

包括但不限于24小时巡逻、安全巡查、人员出入登记、监控设备运行维护、安全门管理、突发事件应急处置等工作。

加强保安力量,增加安全设施,确保银行大厅内外的安全。

3.银行大厅设备维护服务制定大厅设备维护服务方案,包括但不限于灯光、空调、暖气、电器设备等的日常维护保养和突发故障的及时修复。

定期进行设备检查,建立设备档案,对设备运行状况进行监控和维护,确保设备正常运行。

4.银行大厅绿化管理服务针对银行大厅的绿化环境,制定绿化管理服务方案。

包括但不限于植物养护、花卉更换、庭院绿化等工作。

对绿化环境进行精心打理,提高大厅环境品质和舒适度。

5.银行大厅装修维护服务定期检查大厅内部装修状况,发现裂缝、漆面脱落、门窗玻璃损坏等问题及时修复和更换。

定期进行装修保养,保持大厅内部装修整洁、美观。

6.银行大厅窗口服务制定服务窗口服务规范,包括但不限于窗口整洁、排队维护、服务态度等。

对服务窗口进行定期检查和维护,提高服务窗口的整体形象。

7.银行大厅氛围营造服务增加大厅内部的艺术氛围,包括但不限于音乐播放、宣传品展示、互动环节等,创造愉悦的氛围,提高客户体验。

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案银行物业管理服务方案1:介绍银行物业管理服务方案旨在为银行提供专业化的物业管理服务,确保银行物业的安全、维护和高效运营。

本方案将详细说明物业管理服务的具体内容和流程。

2:服务范围2.1 建筑安全管理- 建筑巡查与监控- 火灾安全管理- 物业入口安全控制- 公共场所安全管理2.2 设备维护与保养- 空调系统维护- 电梯维护- 消防设备保养- 供水与排水系统维护2.3 日常保洁与卫生管理- 办公楼内外环境清洁- 公共区域清洁- 厕所卫生管理- 垃圾处理与清运2.4 绿化与园林维护- 花草树木养护- 草坪修剪- 绿化带清洁- 园林景观设计与维护2.5 设备维修与故障处理- 快速响应设备故障- 协调维修服务商- 设备故障处理记录3:服务流程3.1 需求调研与分析- 与银行方进行沟通,了解需求和特殊要求- 分析物业管理现状,确定改进点3.2 服务计划制定- 制定物业管理服务计划- 定期会议与银行方讨论并调整计划3.3 服务执行与监督- 配置专业的物业管理团队- 按计划执行物业管理工作- 监督团队执行情况并进行调整3.4 定期报告与评估- 定期向银行方提交物业管理服务报告 - 根据报告进行评估并提出改进措施4:附件本文档附带以下文件:- 银行物业管理服务合同范本- 物业管理流程图- 物业设备维护记录表5:法律名词及注释- 物业管理:指通过合理的规划、组织、领导、控制和协调等手段,提供物业维护、保养、安全、环境等方面的全面管理服务的活动。

- 建筑安全管理:指对建筑物的安全进行监管和控制的管理活动,包括防火、防盗、防护等方面的措施。

- 设备维护与保养:指对设备进行常规维护和保养,以确保其正常运行和延长使用寿命。

- 日常保洁与卫生管理:指对银行物业内外环境进行日常清洁和卫生管理的活动。

- 绿化与园林维护:指对银行物业内外绿化和园林景观进行养护和维护的活动。

- 设备维修与故障处理:指对设备故障进行快速响应和协调维修的活动。

银行物业管理服务方案[1]

银行物业管理服务方案[1]

银行物业管理服务方案银行物业管理服务方案一、背景介绍随着银行业务的不断发展,银行建筑物及其相关物业管理任务也日益增加。

为了保证银行物业的正常运营,我们提出了以下服务方案。

二、服务范围1.银行建筑物的设施管理:包括对建筑物的安全管理、设备维护、楼宇维护等。

2.环境卫生管理:保持银行大厅、办公区域及公共区域的整洁和卫生。

3.安全管理:协助银行制定安全管理制度,安装监控设备,增强防范措施等。

4.维修维护管理:对银行建筑物的机电设备进行定期检查、保养、维修等。

5.设施设备更新管理:根据需要,及时提供设备更新改造计划和实施方案。

三、服务内容1.建筑物设施管理a.建筑安全管理:定期检查消防设备、疏散通道和紧急出口,并做好相关记录。

b.设备维护管理:定期检查和保养空调、电梯、给排水系统等设备,确保其正常运行。

c.楼宇维护管理:保持建筑外墙、地面、门窗等的清洁和完好。

2.环境卫生管理a.日常清洁:负责银行大厅、办公区域以及公共区域的定期清扫和卫生保洁。

b.垃圾处理:负责垃圾收集、分类和处理工作,保持环境卫生整洁。

3.安全管理a.监控设备安装:根据银行需求,安装闭路电视监控设备,并进行实时监控。

b.防范措施加强:制定安全管理制度,加强进出口管控,确保银行安全。

4.维修维护管理a.设备检查保养:定期对银行建筑物的机电设备进行检查、保养和维修。

b.定期巡检:定期巡视银行设施,及时发现问题进行处理。

5.设施设备更新管理a.设备更新方案:根据设备老化情况和业务需求,制定设备更新方案。

b.实施计划:编制设备更新实施计划,协助银行进行设备更新工作。

附件:1.设备维护记录表2.环境卫生检查表3.安全管理制度4.设施设备更新计划法律名词及注释:1.建筑物设施管理:指对银行建筑物及其设备的维修、保养、更新等工作。

2.环境卫生管理:指对银行大厅、办公区域及公共区域的清洁和卫生保洁工作。

3.安全管理:指对银行建筑物的安全设施、安保措施的管理和维护工作。

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案一、项目背景介绍银行物业管理服务的背景和目的,包括银行的业务特点、对物业管理的需求等。

二、服务范围详细列出物业管理服务的范围,包括但不限于以下内容:1.建筑设施管理2.保安管理3.环境卫生管理4.设备设施维护5.安全管理6.信息技术支持7.运营管理8.紧急情况响应三、服务目标详细描述物业管理服务的目标,包括但不限于以下内容:1.提供安全、舒适的工作环境2.保持建筑设施的良好状态3.提供高效的设备维护和紧急响应服务4.确保信息技术系统的正常运行5.最大限度降低运营成本四、服务内容在每个服务范围中,详细描述具体的服务内容和要求,包括但不限于以下内容:1.建筑设施管理:保持建筑外观整洁、定期维护等2.保安管理:提供安全巡逻、安保设施维护等3.环境卫生管理:保持卫生环境、垃圾清理等4.设备设施维护:定期维护和检修设备设施等5.安全管理:制定和执行安全措施、紧急预案等6.信息技术支持:提供网络维护、设备维护等7.运营管理:管理工作人员、合作伙伴等8.紧急情况响应:提供紧急情况处理、安全撤离等五、服务流程详细描述物业管理服务的流程,包括但不限于以下内容:1.工作计划制定2.任务分配和执行3.定期检查和维护4.紧急情况处理5.服务评估和改进六、服务质量管理描述如何确保物业管理服务的质量,包括但不限于以下内容:1.服务标准2.绩效评估3.投诉处理4.不断改进七、合作方式描述与服务提供商合作的方式和要求,包括但不限于以下内容:1.合同约定2.服务费用和支付方式3.合作期限和终止方式附件:1.合同范本2.服务流程图法律名词及注释:1.合同:根据相关法律法规制定的双方或多方之间的权利义务关系的协议文件。

2.服务范围:指物业管理服务所涉及的具体内容和范围。

3.紧急情况:指意外事件、突发事件等需要紧急处置的情况。

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案一、前言随着银行业务的不断拓展和客户需求的日益增长,银行对于物业管理服务的要求也越来越高。

一个高效、优质、安全的物业管理服务能够为银行的正常运营提供有力的支持,提升银行的形象和客户满意度。

本方案旨在为银行提供一套全面、专业、定制化的物业管理服务方案,确保银行的设施设备正常运行,环境整洁舒适,安全保障有力。

二、服务范围及内容(一)设施设备管理1、供电系统定期对银行的配电室、配电箱、配电柜等进行检查、维护和保养,确保供电系统的稳定运行。

及时处理电力故障,保障银行的正常营业。

2、空调系统负责银行内空调设备的日常维护、清洗和保养,根据季节和室内温度合理调整空调运行参数,为员工和客户提供舒适的环境。

3、给排水系统检查和维护银行内的给排水管道、水龙头、水箱等设施,确保供水正常,排水畅通。

及时处理水管漏水、水箱溢水等问题。

4、消防系统对银行的消防设施进行定期检查和维护,包括消防栓、灭火器、烟雾报警器等。

组织消防演练,提高员工的消防安全意识和应急处理能力。

(二)环境卫生管理1、室内清洁每天对银行的营业大厅、办公区域、会议室、卫生间等进行清扫、擦拭和消毒,保持室内环境整洁卫生。

定期对地毯、沙发等进行深度清洁。

2、室外清洁负责银行周边区域的清扫,包括停车场、绿化带等。

及时清理垃圾和杂物,保持银行外部环境的整洁美观。

3、垃圾处理合理设置垃圾桶,定期清理垃圾,做好垃圾分类工作,确保垃圾及时清运。

(三)安全管理1、人员出入管理在银行出入口设置安保岗位,对进出人员进行身份核实和登记,严禁无关人员进入银行。

2、巡逻监控安排保安人员定时巡逻,加强对银行内部和周边区域的监控,发现异常情况及时处理并报告。

3、安全防范设施定期检查银行的安全防范设施,如监控摄像头、门禁系统、防盗报警系统等,确保其正常运行。

4、应急处理制定应急预案,如火灾、盗窃、抢劫等突发事件的应对措施,并定期组织演练。

(四)客户服务1、接待引导在银行入口处设置接待岗位,为客户提供引导和咨询服务,协助客户办理业务。

银行物业管理便民服务方案

银行物业管理便民服务方案

银行物业管理便民服务方案
一、便民服务方案:
1. 提供24小时自助服务:银行物业管理可以在银行网点和业主区域设立24小时自助服务设施,方便业主在任何时间进行相关业务的办理。

这样,业主就可以随时随地进行银行业务的处理,不再受到时间和地点的限制。

2. 建立在线预约服务:银行物业管理可以建立在线预约服务平台,业主可以通过手机或电脑预约各种服务,可以有效减少排队时间,提高服务效率。

3. 增设便民服务点:银行物业管理可以在小区内、商业区等地点增设便民服务点,提供便民服务,比如代办水电煤气费用缴纳、快递收寄、便民服务等,方便居民生活。

4. 推出手机APP服务:银行物业管理可以开发手机APP,提供便民服务,方便业主进行一些简单的业务处理,比如查看账户余额、转账、查询账单等。

5. 提供专属客户经理服务:银行物业管理可以为居民提供专属客户经理服务,为业主解决各种问题,提供个性化的服务,增加客户黏性。

6. 举办各类生活服务活动:银行物业管理可以举办各类生活服务活动,如社区健康讲座、文化活动等,丰富业主的生活,增进社区居民之间的交流。

7. 建立业主反馈机制:银行物业管理可以建立业主反馈机制,接受业主的意见和建议,及时解决问题,改善服务质量。

8. 建立义工队伍:银行物业管理可以组建义工队伍,为社区居民提供各种义务服务,增进社区居民之间的互助合作。

9. 与周边商家合作:银行物业管理可以与周边商家合作,提供业主优惠购买服务,如超市优惠券、餐厅折扣等,为业主提供更多的便利。

以上提到的便民服务方案是银行物业管理为提高服务质量和方便居民生活而采取的一系列措施,通过不断的创新和改进,银行物业管理可以为居民提供更加便利、高效的服务,提升居民生活质量,促进社区共建。

银行物业管理服务方案精简版

银行物业管理服务方案精简版

银行物业管理服务方案1. 引言随着银行业务的不断拓展和发展,银行物业管理变得日益重要。

银行作为金融机构,需要一个专业的团队来管理和维护其物业,以确保安全、舒适和高效的工作环境。

本方案将介绍银行物业管理的重要性,并提供一套综合的管理服务方案,旨在满足银行在物业管理方面的需求。

2. 物业管理服务内容2.1 设施维护与保养我们将负责银行内部及周边设施的维护和保养工作。

主要包括但不限于以下内容:空调系统维护和保养电梯检修和保养供水、供电、供气系统的检修和保养绿化、清洁和卫生管理防火、防盗、防水设备的检修和保养通过定期检查和维护,我们将确保银行设施的正常运行和维持一个良好的工作环境。

2.2 安全管理银行作为金融机构,安全管理是最重要的任务之一。

我们将提供以下安全管理服务:CCTV监控系统的安装、运行和维护出入口门禁系统的管理和维护保安人员的配备和培训应急预案的制定和演练通过这些安全管理措施,我们将确保银行的员工和财产安全。

2.3 环境管理我们将负责银行内部和周边环境的管理和维护。

主要包括但不限于以下内容:噪音和污染控制废弃物管理和处理绿化管理和景观设计我们将努力提供一个舒适、清洁和环保的工作环境,以提高员工的工作效率和满意度。

3. 服务保障我们将提供以下服务保障:24小时紧急服务热线,解决突发问题定期巡检和维护,确保设施的正常运行定期报告和评估,提供服务质量的反馈和改进建议专业的管理团队,与银行紧密合作,确保服务满足需求4. 服务费用服务费用将根据实际情况进行商议,并根据服务内容和难度进行评估。

我们将提供合理的价格,确保服务的可持续性和高质量。

5. 结束语银行物业管理是确保银行正常运营的重要环节。

我们的物业管理服务方案将为银行提供全面的管理和服务支持,为银行员工创造一个安全、舒适和高效的工作环境。

我们期待与银行合作,并为银行的发展和成功贡献一份力量。

银行的物业管理服务方案

银行的物业管理服务方案

银行的物业管理服务方案一、服务内容1.1 建筑维护:对银行的建筑进行定期检查和维护,包括外墙、屋顶、管道、电力设备等,确保建筑物的安全和正常运作。

1.2 绿化管理:对银行周围的绿化进行精心管理,定期修剪和浇水,保持绿化处于良好状态。

1.3 保洁服务:对银行内部和周围的保洁进行定期清扫和清洗,保持环境整洁。

1.4 安全管理:对银行的安全设施进行定期检查和维护,确保银行的安全和保障员工和客户的人身安全。

1.5 设备维护:对银行内部的设备进行定期维护,确保设备正常运行和延长使用寿命。

1.6 出入口管理:对银行的出入口进行管理和监控,确保只有授权人员进入银行。

1.7 业主委托的其他服务:根据银行的需要,提供其他物业管理服务。

二、服务流程2.1 业主签订物业管理服务合同,并提供银行建筑的相关信息和要求。

2.2 物业管理公司派遣工作人员进行现场勘察和了解银行的具体情况。

2.3 制定物业管理服务方案和计划,并向银行提出。

2.4 与银行协商确定服务方案和服务内容,签订正式合同。

2.5 根据服务方案和计划,执行物业管理服务,并定期向银行汇报工作进展和问题。

2.6 定期组织检查和评估物业管理服务的效果和质量,对服务进行调整和改进。

三、服务特点3.1 专业化管理:物业管理公司拥有专业的管理团队和工作人员,具有丰富的物业管理经验和技能,能够有效管理银行的物业。

3.2 高效化服务:物业管理公司通过科学合理的管理流程和先进的管理手段,能够提供高效的物业管理服务,保障银行正常运作。

3.3 个性化服务:根据银行的特点和需求,定制个性化的物业管理服务方案,满足银行的需求。

3.4 质量保障:物业管理公司始终把质量作为服务的核心,确保物业管理服务质量,提高银行的品牌形象。

3.5 及时沟通:物业管理公司与银行保持及时的沟通和反馈,解决问题和提高服务质量。

四、服务保障4.1 物业管理公司将根据合同约定,提供相应的保险和担保,确保服务质量和安全。

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案

银行物业管理服务方案一、项目背景银行作为金融机构的核心,承载着大量的资金和客户信息,其设施和设备的正常运行对于保证银行业务的连续性和安全性至关重要。

物业管理服务在这一背景下,成为了银行运营中不可或缺的一环。

本文将介绍银行物业管理服务方案,帮助银行充分利用物业管理服务,确保银行运营的高效和安全。

二、服务内容1. 建筑维护与保养银行的建筑物是其形象和服务质量的重要体现,因此建筑维护与保养是物业管理服务中的关键环节。

我们将提供定期巡检、清洁、绿化等服务,确保建筑物内外环境整洁美观,同时进行设备设施的定期检修和维护,保障银行设施的正常运行。

2. 保安服务银行安全是物业管理服务中的首要任务。

我们将提供全天候的保安巡逻和监控服务,确保银行内外的安全。

同时,我们将制定紧急事件应急预案,提供应急处理的专业人员和设备,并与银行安全管理人员密切合作,共同应对各类安全威胁。

3. 环境管理银行的从业人员和客户的工作和生活环境对于工作效率和体验感有着重要的影响。

我们将定期进行室内外环境的监测和调整,确保温度、湿度、照明等环境因素符合舒适标准。

同时,我们将提供绿化养护和垃圾处理等服务,保持银行周边环境的整洁和美观。

4. 设备管理银行设备的正常运行对于保障业务的连续性至关重要。

我们将负责设备的维护、检修和更新,确保设备的高效运行。

同时,我们将建立设备故障预警机制,及时处理设备故障,减少故障对业务的影响。

5. 社区服务银行作为社区的金融服务提供者,应积极参与社区的建设和公益事业。

我们将组织开展各类社区活动,提供志愿者服务,并配合银行开展公益金融活动,为社区和银行之间建立和谐的互动关系。

三、服务流程1. 需求调研:与银行方面充分沟通,了解银行对物业管理服务的具体需求和要求。

2. 方案设计:根据银行需求,制定详细的物业管理服务方案,并与相关部门和银行管理层进行协调和确认。

3. 资源配置:根据方案确定所需人员和设备资源,并进行合理的分配和配置。

银行物业管理服务方案(2023范文免修改)

银行物业管理服务方案(2023范文免修改)

银行物业管理服务方案1. 简介本文档旨在介绍银行物业管理服务方案,为银行提供综合的物业管理服务,包括建筑设施的维护与管理、环境卫生管理、安全管理等方面。

2. 服务范围本方案提供的服务范围包括但不限于几个方面:2.1 建筑设施维护与管理银行作为金融机构,拥有大量的建筑设施,包括办公楼、营业网点等。

我们将根据具体的需求和要求,提供建筑设施的日常维护与管理服务,包括设备设施的巡检、维修、保养等工作,确保建筑设施的正常运行。

2.2 环境卫生管理环境卫生是银行形象的重要组成部分,也是客户和员工健康的保障。

我们将负责银行办公区域的日常清洁工作,包括地面清理、垃圾清理、卫生间清洁等工作。

同时,我们也将根据需要提供专业的害虫防治服务,确保办公区域的环境卫生。

2.3 安全管理作为金融机构,银行安全至关重要。

我们将提供全面的安全管理服务,包括监控设备的安装与维护、保安人员的配置与管理等。

我们将确保银行的安全设施有效运行,并定期进行安全演练和培训,以应对突发事件。

3. 服务流程3.1 建筑设施维护与管理流程1. 设施巡检:定期对建筑设施进行巡检,记录可能存在的问题。

2. 维修报告:对发现的问题进行报告,并提出维修方案。

3. 维修实施:按照维修方案进行维修工作。

4. 维护保养:定期对设备设施进行保养和维护工作,延长使用寿命。

3.2 环境卫生管理流程1. 清洁服务:按照合同约定的清洁频次进行日常清洁工作。

2. 垃圾清理:定期清理办公区域的垃圾,确保环境整洁。

3. 卫生间清洁:定期对卫生间进行清洁,保证卫生环境。

3.3 安全管理流程1. 安全设施运行检查:定期检查监控设备、报警系统等安全设施的运行情况。

2. 保安巡逻:安排合适的保安巡逻方案,确保安全区域的巡逻覆盖。

3. 安全演练和培训:定期进行安全演练和培训,提高员工应对突发事件的能力。

4. 服务优势4.1 专业团队我们拥有一支专业的物业管理团队,具备丰富的经验和专业知识,能够提供高质量、高效率的物业管理服务。

物业联合银行开展便民活动方案及计划

物业联合银行开展便民活动方案及计划

物业联合银行开展便民活动方案及计划近年来,大家对“便民服务”这三个字的期待值越来越高。

你想想看,每天忙忙碌碌地上班,回到家中还要处理各种琐事,真的是“有时忙得像陀螺”。

这时候,物业就成了我们日常生活中的“好帮手”,帮忙收包裹、维修管道,啥都能搞定。

可是,有时候忙碌一天,突然得知银行的排队长龙又得花上几十分钟,心里真的是那个急啊,恨不得能有个速成的解决办法,来个“快刀斩乱麻”。

这时候,物业和银行联手搞个便民活动,简直是“天作之合”!想象一下,物业公司和银行联手搞起了“便民活动”,活动不仅能解决大家的实际需求,还能为周边居民带来不少实惠。

说实话,这种合作对大家来说真是“如沐春风”。

物业负责组织居民,提供场地,银行则派出工作人员,直接来小区里提供上门服务。

这些服务可不简单,办银行卡、开通网银、办理信用卡,甚至连一些金融咨询、理财规划的讲座都能搞得有声有色,让你不仅能省去往银行排队的时间,还能在自家楼下轻松解决一大堆金融问题。

是不是觉得这样一来,生活简直“便捷”到不行!你想啊,特别是在那些老小区,老年居民要是想办个银行业务,哪有那么容易?走一趟银行要搭个公交,花费个大半天的时间,还得排队。

这样一来,大家要么直接“放弃”,要么干脆就不去弄,想着“反正也没那么急”。

不过,随着物业和银行的合作,现在大家直接在小区楼下就能办,不仅省时省力,心情也舒服多了。

银行工作人员会耐心地解释各种操作,手把手教大家怎么使用手机银行,怎么通过网银转账,简直是“暖心又实用”!而且活动现场气氛还特别热烈,居民们三五成群,围在一起聊聊生活,讲讲新闻,像极了大家庭的聚会,温馨又有趣。

大家都知道,银行搞活动最怕的就是“空有其名,没人参与”,但这个活动确实打破了这种尴尬。

物业提前做好了宣传,居民们纷纷表示“这下不用特意跑到银行了,真是太方便了”。

大家只要拿着身份证,坐在小区的活动桌前,轻松就能办理相关业务,办完一项,工作人员还会贴心地给你送个小礼物,哪怕是个小巧的钥匙扣,也能让你觉得“心里暖洋洋”的。

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word 格式整理版民生银行物业服务方案一、保洁服务项目1)民生银行日常保洁服务;2)门头、灯箱月度清洗保洁服务。

(一)、保洁范围、流程及标准:1、营业大厅、自助区:保洁项目保洁流程保洁标准保洁频次备注营业大厅、日常每日推尘保洁;先用干无脚印、无污迹、拖扫 1次/无杂物、清洁光亮,自助服务区拖把拖净地面水迹,再用尘日,尘推保角落无积灰,边线地面推推循环推净洁8次/日无污垢营业大厅出每天用吸尘器吸尘一次,随无灰尘、无纸屑、吸尘 1次/日,入口地垫时清扫无杂物随时清扫在玻璃门、窗上喷洒或涂抹光亮、无水迹、无清洗 1次/在清洁玻璃的玻璃门窗玻璃洁剂,然后玻璃刮窗器日,同时,门、手印、无污迹刮净,并擦净底部残留水迹随时擦拭窗框擦拭干净消防设施用抹布擦拭灰尘、污迹清洁无尘1次/日消火栓箱内须擦拭1.处理、回收垃圾无满溢、无污迹、1次/日定时清倒垃圾垃圾篓2.更换垃圾袋无异味垃圾袋须更换低区:每日用干抹布擦拭灰掸除蜘蛛高区保洁工尘无污迹、清洁无尘、网作须注意安墙面、顶面无蛛网、无浮灰1次/月高区:每月一次用梯子或专全用工具清除积灰和蜘蛛网烟感、探头、无污迹、无灰尘1次/月要用软布干擦每月一次用梯子登高擦拭排风口指示牌、宣无灰尘、无污迹、擦拭 1次/宣传折页要归每日一次用湿抹布擦拭,随日,传折页架、整齐类时整理宣传折页、报刊杂志随时整理杂志架word 格式整理版营业大厅、随时清理烟头、烟缸和一次VIP 室整洁、干净性茶杯2、行长办公室、会议室保洁项目保洁流程保洁标准整理桌面文件、资料,摆放整桌椅、办公齐清洁无尘设备用全能清洁剂擦拭尘灰污迹,再用抹布擦净书柜、文件用全能清洁剂擦拭尘表面灰尘清洁无尘档案柜污迹,再用抹布擦净壁画、指示用全能清洁剂擦拭尘表面灰尘清洁无尘牌污迹,再用抹布擦净清倒烟灰缸内烟头、杂物并清洗干净,用全能清洁剂擦拭沙沙发、茶几清洁无尘发、茶几表面尘灰污迹,再用抹布擦净门、把手、开关用全能清洁剂擦拭尘表面灰尘清洁无尘插座面板、污迹,再用抹布擦净踢脚线随时烟缸要清洗保洁频次备注湿布擦拭后,一定要用干抹布揩净,不可1次/日忽视桌椅背面、腿脚等非目视所及范围内的情节1次/日柜顶部也要定期清洁湿布擦拭后,一定要1次/日用干抹布揩净,注意顶部定期清洁真皮沙发擦拭后1次/日要喷洒护理剂不锈钢门把手定期1次/日用不锈钢光亮剂保养word 格式 整理版日常每日推尘保洁;先用干拖把拖净地面水迹,再用尘推循 地面环推净3、开放式办公区域注意木地板、大理 无脚印、无污迹、清 石、地砖等材质不 洁光亮,角落无积 同灰,边线无污垢1次/日地面应采用相对应的保洁方法保洁项目保洁流程 保洁标准整理桌面文件、资料,摆放整桌椅、办公 齐清洁无尘设备用全能清洁剂擦拭尘灰污迹, 再用抹布擦净书柜、文件用全能清洁剂擦拭尘表面灰尘清洁无尘档案柜 污迹,再用抹布擦净插座面板、用全能清洁剂擦拭尘表面灰尘清洁无尘踢脚线污迹,再用抹布擦净处理、回收垃圾垃圾篓无满溢、无污迹、无 更换垃圾袋异味日常每日推尘保洁;先用干拖无脚印、无污迹、清地面把拖净地面水迹,再用尘推循 洁光亮,角落无积 环推净灰,边线无污垢保洁频次备注湿布擦拭后,一定要用干抹布揩净,不可忽视1 次/ 日桌椅背面、腿脚等非目视所及范围内的情节柜顶部也要定期1 次 / 日清洁用不锈钢光亮剂1 次/ 日保养1 次 / 日定时清倒垃圾垃圾袋须更换1 次/ 日word 格式整理版4、洗手间保洁项目保洁流程保洁保洁频次标准1.消毒功能的专用清洁剂坐便器、便池倒入浸泡几分钟无污迹、每日 4次2.用刷子由内到外擦洗干无臭味净,最后用干毛巾擦干选适用的清洁剂保洁,龙头脸盆、龙头、台面用专用金属清洁剂擦拭,用清洁、光亮每日 4次水冲洗净后,再用干毛巾揩、无水迹干在镜面上喷洒(或涂抹)清光亮、无水镜子迹、每日 2次洁剂,然后用刮水器刮净无手印清洁、无积每日 1次墙面灰、在毛巾上喷洒清洁剂擦拭,无蛛网再擦净、抹干门整洁每日 1次1.先用软毛巾擦拭通风口2.如积灰较多,则先用湿清洁、无灰每周 1次毛巾再用干毛巾擦试烘手器用毛巾喷洒清洁剂擦拭,再清洁、光亮、每日 1次擦净、揩干正常运转无臭味、垃圾桶处理污物,洗净并配置塑料无蚊蝇每日 4次袋蹲位隔板在毛巾上喷洒清洁剂擦拭,整洁、光亮每周 2次然后擦净、揩干地用拖把浸清洁剂擦拭,揩清洁、光亮、每日全面面无水迹 1 次,干,定期清洗备注1、洗手间的保洁必须遵守“自上而下”的原则2、清洗坐便器与便池的毛巾必须专用,禁止与其它用途的毛巾混用3、清洁工具摆放在固定位置,并要整洁,不准暴露在外面4、与工作无关用品不得放入卫生间5、垃圾清倒要及时6、手纸、擦手纸、洗手液添加要及时,严禁脱节现象发生7、及时清除乱写乱画8、早上班前喷洒空气清香剂9、全面保洁后必须保证每小时巡回检查并清理 1次,每班不少于 7次并做好记录(二)人员安排1、日常保洁项目我公司向甲方派遣 3 名专职保洁员(一楼 1 人,二楼 1 人,五楼1人),专职服务于甲方日常保洁工作。

2、月度大厅玻璃和门头、灯箱清洗项目保洁工作由我方安排公司外墙作业人员完成,作业人员须经专业培训,掌握专业高空操作知识和技能,具备相应资质。

四、合同总价1、日常保洁项目全年价格(含管理费、税金)为人民币(小写)¥80760元整 / 年,(大写)捌万零柒佰陆拾元整/ 年。

此外,各网点日常保洁工具、用品及清洁剂等全年总包价(免收管理费和税金)为人民币(小写)¥7800元整/年,(大写)柒仟捌佰元整/年。

各网点日常保洁工作所需各类保洁工具和清洁剂可参考《民生银行常州支行营业网点日常保洁承包提供的保洁工具、用品、材料等明细》(附件)所列,但不仅限于此表所列保洁工具和清洁剂 . 2、月度大厅玻璃和门头、灯箱清洗项目价格双方另行商定 .五、付款方式1、在合同生效后,如甲方未发现保洁质量问题,应以转账支票方式于每月 15 日前(如遇休息日或节假日,付款日期顺延)全额向我方支付上月的各项保洁费用。

如发现保洁质量问题,甲方按照合同约定扣款。

民生银行常州支行营业网点日常保洁承包提供的保洁工具、用品、材料等明细序号种类品名备注1匝水车 2 辆290尘推 5把390尘推罩 6个460尘推 5把560尘推罩 5个6套装扫帚、簸箕 6 个7玻璃套装工具 4 套8保洁工具1.2 米伸缩杆 5 个9水桶 5个10毛巾 10块11百洁布 10 块12全棉拖把 3 把13恭桶刷 5 把14胶皮手套 5 个15鸡毛掸 5 把16铲刀 4把17静电水18不锈钢光亮剂19清洁剂玻璃清洁剂20全能清洁剂21除胶剂22洁厕灵23保洁日耗品洗衣粉2484 消毒液25卫生香球一、民生银行常州支行保洁人员配置:序号人员类别人数工作范围作息时间1主管1 1 楼7:00 — 11:00 ,13:00 —17:002保洁员1 2 楼7:00 — 11:00 ,13:00 —17:003保洁员1 5 楼7:00 — 11:00 ,13:00 —17:005合计3二、所配人员工作职责:1、主管工作职责:负责民生银行常州支行保洁工作的全面统筹管理和安排;与贵行相关管理人员沟通;执行公司指定的各区域保洁标准、程序,安排定期清洗保洁的计划;配合公司定期或不定期卫生抽查;每天负责对保洁员的工作区域、工作状态进行检查巡视,发现问题及时纠正;对保洁区域进行划分、调整;领取、保管、发放保洁工具及材料。

定期向公司汇报工作进展,不断改进、提高保洁服务质量。

2、保洁员工作职责:负责指定办公区、公共区域(含洗手间、消防通道、走道、会客室、会议室、仓库等)、营业大厅、自助服务区地面、墙面、顶面、室外停车院内地面、营业大厅范围内摆放的宣传资料架、报刊杂志架、标识、标牌、消防器材、公用电话等日常保洁工作,同时负责行务会议时的会议服务工作。

三、保洁费用1、人员费用 :序人员人数月工资标准社会统筹月均福利平均每人月费用注号(元)(元/月)待遇(元 / 月)备(元/月)1主管115004385019882保洁110004385014883保洁110004385014884每月加班费用: 1000 元/ 月÷ 20.92 天× 8 天× 200%=765元5每月人员合计费用: 5729 元6每月人员服装费合计费用 :50 元/ 人·月× 3 人=150 元/ 月7每月管理费 8%:470 元8每月应交纳营业税收 6%: 381 元9合计: 6730 元 / 月全年:80760元2、门头、灯箱清洗费用: 双方另行商定 .3、保洁工具材料费用 :保洁工具材料费用每月按650 元计算,全年7800 元。

4、总计:每月 7380 元。

全年 88560 元。

5、其他费用1)开荒保洁费用按 2.5 元 / ㎡(不含打蜡)计算,如需打蜡,按 4.5 元/ ㎡计算。

2)玻璃幕墙清洗费:4000 元 / 次,费用结算实报实销。

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