普通销售业务流程教学内容

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流程索引
文档控制更改记录
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目录
普通销售业务流程 (3)
业务描述 (3)
适用范围 (3)
控制目标 (3)
控制点 (3)
涉及部门及岗位 (3)
特定政策 (3)
业务流程图 (3)
流程描述: (4)
产品配置、关键预配置参数 (5)
普通销售业务流程
业务描述
本业务描述了销售业务的总体概貌,具体业务流程描述见各分支业务流程。

适用范围
业务(销售)部门。

控制目标
通过销售业务的管理,可以帮助企业实现销售业务的事前预测、事中控制、事后统计。

控制点
客户、客户等级、信用、存货、价格、数量、交货期。

涉及部门及岗位
部门:业务(销售)部
岗位:业务员;业务(销售)部经理
特定政策
ATO、ATP、模拟报价
业务流程图
流程图中的数字对应流程说明中的顺序号。

流程描述:
1、业务流程输入前提条件:
普通销售业务是以销售合同、销售订单为起点的业务流程。

2、业务流程输出结果及后续影响:
销售业务以财务核销、收款、制单生成凭证作为业务的终结。

3、主业务流程步骤:
产品配置、关键预配置参数(1)产品配置
(2)关键预配置参数。

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