企业能耗定额管理通用范本
能耗定额管理制度正式样本
文件编号：TP-AR-L1195There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________能耗定额管理制度正式样本能耗定额管理制度正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
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能源消耗定额的管理，是企业管理的重要内容之一，是用经济办法管理企业，加强经济核算，考核经济效果的主要基础工作。
对于降低消耗，节约能源，提高经济效益，具有十分重要的意义。
一、能源消耗定额的制定、审批和上报1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。
2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。
为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。
3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，为求达到“快、准、全、好”的标准。
企业能耗定额管理实用版
YF-ED-J9550可按资料类型定义编号企业能耗定额管理实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日企业能耗定额管理实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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一、能源消耗定额1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。
2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。
为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。
3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织，并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，力求达到“快、准、全、好”的标准。
5、能源消耗定额草案制定后，经职工讨论和有关部门审核，企业领导部门审查批准后方可执行。
6、企业制定的能源消耗定额，应逐项逐级进行审查。
7、能源消耗定额的审批标准：企业的单位能源消耗定额，应报有关行业主管部门和政府有关主管部门，经审批后执行。
二、能源消耗定额的贯彻执行1、经批准下达的能源消耗定额，企业各部门都要贯彻执行，凡属能源计划分配，组织供应和成本核算等都要按定额办事。
企业能耗定额管理模版
企业能耗定额管理模版一、背景分析随着社会经济的发展，企业能耗成为一个重要的环境和经济问题。
合理管理企业能耗对节约资源、保护环境、提高企业竞争力具有重要意义。
因此，建立科学合理的企业能耗定额管理体系成为各企业关注的焦点。
二、意义和目标1. 意义：企业能耗定额管理可以帮助企业合理规划和利用能源，降低生产成本，提高资源利用效率，达到节能减排的目标。
2. 目标：通过定额管理，确保企业在资源利用和能源消耗上达到合理的标准，提高企业效益、保护环境并提升企业形象。
三、企业能耗定额管理的原则1. 客观科学原则：以科学数据为基础，建立能耗的合理评估体系。
2. 公平公正原则：确保各部门、岗位在能耗定额分配上的公平性和公正性。
3. 利益共享原则：通过合理分配定额，促进企业内部各部门之间的协作与合作，达到资源利用的最大效益。
4. 持续改进原则：通过定期检讨和分析能耗数据，及时修正和改进定额标准，实现持续改进和提升。
四、企业能耗定额管理的流程1. 能耗数据收集与分析：(1) 收集企业各部门的能耗数据，包括电、水、气、热等各项能源的消耗情况。
(2) 对能耗数据进行分析，了解各部门的能耗情况及消耗趋势。
2. 能耗定额制定：(1) 根据企业的生产情况和能耗数据，确定各部门的能耗定额。
(2) 能耗定额应以科学数据为依据，确保能耗分配的公平公正。
3. 能耗定额分配与监控：(1) 将能耗定额分配给各部门，明确责任和目标。
(2) 设立能耗监控机制，对各部门的能耗情况进行实时监测和分析。
4. 能耗定额考核与激励：(1) 对各部门的能耗情况进行定期考核，评估其能源利用效率。
(2) 根据考核结果，给予相应的激励和奖励措施，鼓励各部门降低能耗。
5. 能耗定额修订与改进(1) 根据能耗数据分析和实际情况，定期修订能耗定额标准。
(2) 运用持续改进原则，推动企业能耗管理体系的不断优化和提升。
五、案例分析以某企业为例，该企业通过实施能耗定额管理，取得了显著的成效。
企业能源消耗定额管制制度11.doc
企业能源消耗定额管理制度11化工集团能源消耗定额管理制度能源消耗定额是指在一定条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。
能源消耗定额的管理，是企业考核节能效果的重要基础工作。
对于降低消耗，节约能源，提高经济效益，具有十分重要的意义。
为了加强企业能源消耗定额的管理制订本制度。
一、能源消耗定额的制订1 、企业能源消耗定额由企业节能管理部门组织，并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。
2 、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，力求做到迅速及时、定额准确、制定完整、切实可行。
3 、能源消耗定额草案制定后，组织有关部门及相关人员进行讨论，经企业节能领导小组审查批准后方可执行。
4 、企业制定的能源消耗定额，应逐项逐级进行审查，审查内容包括：（1 ）审查制定能源消耗定额工作报告的说明（ 2 ）审查是否符合国家有关节能法律、法规、标准和能耗定额、限额；（3 ）审查能源消耗定额的项目；（4 ）审查重点产品能耗变化的情况和原因；（5 ）审查制定过程中的计算依据，并验算是否正确；（6 ）审查是否积极采用了节能新技术；（7 ）审查是否已采纳了群众及专业技术人员提出的正确意见；（8 ）审查制定过程中拟定实现能源消耗定额措施的情况。
5 、能源消耗定额的审批标准：（1 ）定额必须先进、合理、齐全、准确；（ 2 ）定额必须达到本企业的历史最好水平或等于上一年度的实际消耗水平；（ 3 ）定额管理制度及岗位责任制必须建立健全并切实执行；（4 ）必须实行按定额供能和按实际消耗严格考核；（5 ）计量表具必须准确和齐备。
二、能源消耗定额的执行1 、经批准下达的能源消耗定额，企业各部门都要贯彻执行，凡属能源计划分配，组织供应和成本核算等都要按定额办事。
2 、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应，各单位要建立能源消耗定额的管理档案。
能耗定额管理制度(通用版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改能耗定额管理制度(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process能耗定额管理制度(通用版)能源消耗定额的管理，是企业管理的重要内容之一，是用经济办法管理企业，加强经济核算，考核经济效果的主要基础工作。
对于降低消耗，节约能源，提高经济效益，具有十分重要的意义。
一、能源消耗定额的制定、审批和上报1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。
2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。
为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。
3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，为求达到“快、准、全、好”的标准。
“快”即制定的定额迅速及时，走在生产之前，对生产起指导和促进作用。
“准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况，使能耗定额准确。
“全”即完整齐全，企业各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定完整的能耗定额。
“好”定额指标既要积极，又要可靠，既具有先进性，又切实可行，对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门，定额要从严核定，以利调动一切积极因素。
企业能耗定额管理范本（2篇）
企业能耗定额管理范本一、背景介绍在当前全球资源紧张和能源消耗过度的背景下，企业能耗管理成为了一项重要的任务。
合理控制和管理企业的能耗，不仅可以降低能源成本，提高生产效率，还可以减少对环境的负面影响，促进可持续发展。
因此，制定企业能耗定额管理范本，成为了我们迫切需要解决的问题。
二、企业能耗定额管理的目标和原则1. 目标：a. 减少能源消耗，提高能源利用率；b. 降低能源成本，增强企业竞争力；c. 促进绿色生产，减少对环境的影响；d. 建立科学合理的能耗管理制度。
2. 原则：a. 经济可行原则：在保证生产经营效益的前提下，合理控制能耗；b. 效能最大化原则：通过技术改造和管理创新，提高能源利用效率；c. 安全优先原则：保障生产运行的安全，防止能耗管理活动对生产造成不良影响。
三、企业能耗定额管理的主要措施和方法1. 设置能耗控制指标：根据企业的生产规模和产品特性，合理设置能耗控制指标，对各个环节和岗位进行细化界定，并建立定期监测和评估的机制。
2. 能耗监测和分析：建立能耗数据采集和分析系统，实时监测企业的能耗状况，找出能耗异常和浪费现象，并进行深入分析和研究，寻找改进措施。
3. 能源审计和评估：定期组织对企业的能源系统进行全面检查和评估，找出能源消耗较大的环节和流程，并提出相应的优化方案。
4. 技术创新和应用：引进新的节能技术和设备，推广应用能耗低、效率高的生产工艺和设备，实现资源的最大利用。
5. 能耗管理培训和宣传：加强对员工的能耗管理知识培训，提高员工的节能意识和能耗管理能力；开展能耗管理宣传活动，增强全体员工的节能环保意识。
四、企业能耗定额管理的挑战和解决方案1. 挑战：a. 缺乏专业的能耗管理团队和技术支持；b. 部分企业管理层对能耗管理的重要性认识不够。
2. 解决方案：a. 建立专业的能耗管理团队，配备专业的能耗管理软件和设备；b. 加强能耗管理与各部门的沟通与合作，提高管理层对能耗管理的重视程度。
企业能耗定额管理模版
企业能耗定额管理模版一、背景介绍随着环境污染问题的日益突出，各国政府纷纷出台措施，加强对企业能耗的管理和监管。
为了更好地推动企业节能减排工作的顺利开展，制定一套科学合理的企业能耗定额管理模板显得尤为重要。
二、目标与原则1. 目标：通过实行企业能耗定额管理模板，实现企业能源的高效利用、减少能耗，降低企业的环境污染。
2. 原则：科学合理、可操作性强、激励约束相结合、分类管理、动态调整。
三、内容与要点1. 分类管理：根据企业的性质、规模、行业等进行分类管理，对不同类别的企业制定相应的能耗定额。
2. 定额制定：参考相关行业的标准以及国家能源政策法规，制定科学合理的能耗定额，综合考虑企业的产值、产品质量、技术水平等因素。
3. 动态调整：根据企业的实际情况和能耗水平，定期进行能耗定额的动态调整，确保能耗定额与实际情况相符合。
4. 监测与考核：建立能耗监测系统，对企业能源消耗进行实时监测和数据采集，通过考核评估企业的能耗情况。
四、实施步骤1. 设立能耗管理部门或专岗。
2. 制定企业能耗定额管理制度和操作细则。
3. 对企业进行能耗定额分类管理，制定相应的能耗定额。
4. 建立能耗监测系统，实时监测企业能源消耗。
5. 定期进行能耗定额的动态调整。
6. 对企业的能耗进行考核评估，根据考核结果给予激励或者处罚。
7. 定期组织能耗管理经验交流，推广先进经验和技术。
五、实施效果评估1. 企业能源消耗明显下降。
2. 环境污染减少。
3. 企业经济效益提升。
六、风险应对措施1. 加强能耗监测和数据管理，确保数据的准确性和可靠性。
2. 定期开展能耗管理培训，提高企业员工的能耗管理意识和能力。
3. 构建良好的能耗管理激励机制，激励企业积极主动地参与能耗管理工作。
七、总结与展望企业能耗定额管理模板的实施对于推动企业能耗管理工作的开展具有重要意义。
通过合理设定能耗定额，对企业的能耗进行科学、合理的约束和管理，不仅可以提高企业的经济效益，减少企业的环境污染，还可以推动企业发展与绿色可持续发展相结合。
能耗定额管理制度范文
能耗定额管理制度范文能耗定额管理制度范文第一章总则第一条为了加强能源资源的管理和节约利用，促进经济可持续发展，提高能源利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于所有使用能源资源生产、经营、消费的单位和个人。
第二章能耗定额的确定与调整第三条各经营单位应当按照国家有关规定，确定能耗定额，并上报地方能源管理部门备案。
第四条能耗定额的确定应当根据实际情况，综合考虑以下因素：（一）产业特点和生产工艺要求；（二）生产规模和生产能力；（三）技术水平和设备状况；（四）能源资源类型和供应能力；（五）环境保护要求和政策法规。
第五条地方能源管理部门应当定期对各经营单位的能耗定额进行审核和调整，并向相关单位和个人及时公布。
第三章能源管理责任第六条经营单位应当建立完善的能源管理制度，明确能源管理责任人，并制定相应的工作措施和目标。
第七条能源管理责任人应当具备相关的专业知识和技能，负责以下工作：（一）制定和实施能源监测和评估方案；（二）分析和评估能源使用情况，提出节能措施；（三）协调各部门和人员合理安排能源使用；（四）监督和检查能源使用情况，及时发现和纠正问题。
第八条各级政府和有关部门应当加强对能源管理责任人的培训和考核，提高其工作水平和能力。
第四章能源监测和评估第九条经营单位应当配备相应的能源监测设备，并按照规定进行数据采集和报送。
第十条经营单位应当定期进行能源评估，分析能源使用情况，制定相应的节能措施，并向地方能源管理部门报告。
第十一条地方能源管理部门应当组织专业人员对经营单位的能源评估报告进行审核，并提出意见和建议。
第五章节能措施第十二条经营单位应当根据能耗定额限制，采取相应的节能措施，包括但不限于：（一）更新和改进设备，提高能源利用效率；（二）优化生产工艺，减少能源消耗；（三）加强能源管理，提高能源利用效益；（四）增加能源利用效率，减少能源浪费。
第六章处罚与奖励第十三条对于能源管理不到位、超标排放和浪费严重的经营单位，地方能源管理部门有权采取以下措施：（一）警告；（二）罚款；（三）暂停或者撤销许可证；（四）其他法律法规规定的处罚措施。
公司能源定额考核管理制度范文
公司能源定额考核管理制度范文公司能源定额考核管理制度第一章总则第一条为了提高公司的能源利用效率，降低能源消耗，减少能源浪费，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有部门和员工，包括总部、分公司和生产基地等。
第三条公司能源定额考核管理制度是公司能源管理制度的重要组成部分。
第四条公司将不定期检查各部门的能源消耗情况，对能源消耗较高的部门进行督促和指导，以便降低能源消耗。
第五条公司将设立能源管理部门，负责能源消耗的监测、评估、分析和改进工作，为公司提供能源消耗的数据和信息。
第六条公司将注重对员工的能源消耗知识的培训，提高员工的能源管理意识和能力。
第二章能源定额考核制度第一条能源定额考核制度是以能源消耗量为基础的计量考核办法。
第二条定额考核的对象包括公司的各部门、生产线、工序和操作人员等，以及各种能源的消耗情况。
第三条能源定额考核制度分为两个层次：总部层面的定额考核和部门层面的定额考核。
第四条总部层面的定额考核是对整个公司的能源消耗情况进行评估，建立能源消耗的基准值，并对各个部门的能源消耗情况进行比较和分析。
第五条部门层面的定额考核是对各个部门的能源消耗情况进行评估，根据具体工作内容和工作量制定相应的能源消耗目标。
第六条能源定额考核的计算方法由能源管理部门负责制定，并提交公司领导审批。
第三章能源定额考核的实施第一条能源定额考核周期为一年，从每年的1月1日开始，至次年的12月31日结束。
第二条能源定额考核分为实际考核和目标考核两部分。
第三条实际考核是对各个部门的能源消耗情况进行实际记录和计算。
第四条目标考核是根据能源管理部门制定的能源消耗目标进行评估。
第五条每个部门需要按照能源管理部门的要求，及时、准确地提交相应的能源消耗数据和报告。
第六条能源管理部门将对各个部门的能源消耗情况进行定期检查，对于存在较大变动或超出目标的情况，将进行调查和分析。
第七条能源管理部门将根据能源定额考核的结果，编制能源消耗情况的年度报告，并向公司领导和各部门提交。
企业能耗定额管理范文（三篇）
企业能耗定额管理范文一、前言能源是企业生产和经营的重要支撑，也是环境保护的重要内容之一。
随着全球能源问题日益突出，企业能耗定额管理成为当前企业发展中一个重要的环境管理措施。
本文将对企业能耗定额管理进行分析和研究，提出具体的管理措施和实施方案。
二、企业能耗定额管理的意义1.符合环境保护要求能耗定额管理是通过确定合理的能源消耗限额，引导企业在合理范围内有效利用和节约能源。
这有助于企业减少对能源的过度消耗，降低环境污染，保护生态环境。
2.提高企业竞争力采取能耗定额管理可以强制企业进行能源管理和节能降耗，提高能源利用效率，减少能源浪费，降低生产成本。
这可以增强企业的竞争力，提高企业的盈利能力。
3.促进技术创新能耗定额管理要求企业不断提高技术水平，采用先进的节能技术和设备，开展节能技术研究和创新。
这有利于企业提高生产效率，降低能耗水平，推动技术进步。
三、企业能耗定额管理的主要内容1.制定能耗定额标准能耗定额是指在单位产品产值或单位销售额下的能源消耗限额。
企业需要根据自身生产情况和能源消耗情况制定合理的能耗定额标准。
2.建设能源监测系统建设能源监测系统是能耗定额管理的重要基础。
通过监测能源使用情况和能源消耗情况，实时掌握能源消耗情况，进行能源消耗分析和评估。
3.制定节能措施和计划根据能耗定额标准和能源消耗情况，企业需要制定相应的节能措施和计划，包括采用节能设备、改进工艺流程、提升能源利用效率等方面的措施。
4.加强能耗监管和评估企业需要建立健全的能耗监管制度，加强能耗监管和评估工作。
通过制定能源消耗导向性指标，建立考核奖惩机制，促使企业合理利用和节约能源。
四、企业能耗定额管理的实施措施1.完善能耗监测系统企业需要建设全面、高效的能耗监测系统，包括能耗监测设备的选型和部署、数据采集和处理系统的建设等。
通过监测能源消耗情况，实时了解能源消耗情况，为后续节能措施的制定和实施提供依据。
2.优化生产工艺及设备企业需要通过优化生产工艺和设备，提高能源利用效率，减少能源消耗。
公司物资消耗定额管理制度范本
公司物资消耗定额管理制度范本一、总则1.物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要的技术经济指标，也是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据，是产品成本核算和经济核算的基础。
实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。
2.物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制订最经济最合理的消耗定额。
二、物资消耗定额的内容物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分;1.工艺消耗定额：（1）主要原材料消耗定额——指构成产品实体的材料消耗，如六角钢、氧化铝等。
（2）工艺性辅助材料消耗——工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料，如石蜡、苏州土等。
2.非工艺消耗定额：指废品消耗、材料代用损耗、设备调整中的损耗等，但不包括途耗、磅差、库耗等（此部分作仓库盘盈盘亏处理）。
三、物资消耗定额的制订和修改1.材料工艺消耗定额由工艺科负责制订，经供应科，车间会签，总工程师批准，由有关部门贯彻执行。
非工艺消耗定额根据质量指标，由供应科参照实际情况制订供应定额。
2.工.艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。
3.物资消耗定额一般一年修改一次，由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺消耗定额。
由于管理不善而超耗者，不得提高定额。
4.凡属下列情况之一者，应及时修改定额。
（1）产品结构设计的变更;（2）加工工艺方式的变更，影响到消耗定额;（3）定额计算或编写中的错误和遗漏。
四、限额供料1.限额供料是执行消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定额差异和提出改进措施的依据。
2.限额供料范围。
（1）产品用料，包括本厂自制件和外协加工件;（2）大宗的辅料和能源。
3.限额供料的依据。
（1）工艺科提供的产品单件材料工艺消耗定额;（2）生产调度科和车间提供的月度生产作业计划;（3）车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。
企业能源消耗定额管理制度 (精选)
企业能源消耗定额管理制度1.引言1.1背景介绍随着全球能源资源的稀缺性和环境问题的日益突显，为推动企业可持续发展，我公司特制定《企业能源消耗定额管理制度》。
1.2制度目的明确公司对能源消耗的管理原则，建立科学的能源定额核算和管理体系，降低能源成本，促进绿色生产。
1.3适用范围本制度适用于公司内所有涉及能源消耗的经营活动，包括但不限于生产、供应链、办公等各个环节。
2.管理原则2.1环境保护与可持续发展公司坚持环境友好的经营理念，将环保与可持续发展融入能源管理，以降低对环境的不良影响。
2.2资源合理利用通过科学管理和技术手段，最大限度地提高能源的利用效率，实现资源的合理利用。
2.3持续改进与技术创新鼓励员工参与持续改进和技术创新，引入先进技术，推动能源管理不断提升。
3.组织机构3.1能源管理委员会设立能源管理委员会，由高层领导亲自领导，负责公司能源管理的决策、协调和监督。
3.2管理人员职责明确各级管理人员在能源管理中的职责，包括制定能源政策、目标、计划等。
3.3培训与沟通机制建立能源管理培训体系，确保员工了解能源管理制度，通过定期沟通促进信息的畅通。
4.能源消耗定额核算4.1能源消耗定额计算方法建立科学的能源消耗定额计算方法，包括能源消耗总量、能源强度等关键指标的核算。
4.2数据采集与监测建设能源数据采集与监测系统，实现对各环节能源消耗的实时监测，确保数据的准确性。
4.3定额调整与优化根据实际生产经营情况，定期对能源消耗定额进行调整和优化，保证其与实际相符。
5.节能技术与设备5.1先进节能技术应用积极引入先进的节能技术，包括能源回收利用、智能控制系统等，提高生产过程中的能源效益。
5.2节能设备的选用与管理在设备选购过程中优先选择节能设备，并建立定期维护与管理计划，确保设备长时间高效运行。
5.3持续改进与创新设立技术创新团队，通过持续改进和创新，不断提高生产过程中的能源利用效率。
6.能源标准与目标6.1行业标准遵循确保公司能源管理活动符合国家和行业的相关标准和法规，不违反相关规定。
能耗定额管理制度
能耗定额管理制度第一章总则为了合理掌控能源消耗，提高能源利用效率，降低企业生产本钱，保护环境资源，依据国家相关法律法规，订立本《能耗定额管理制度》（以下简称“本制度”）。
本制度适用于本企业各个部门和岗位，旨在规范能源消耗行为，明确责任分工，保障能源管理的科学性和有效性。
第二章能耗定额的订立与监测第一节能耗定额订立1.能耗定额是指在特定的生产条件下，合理消耗单位产出的能源指标。
各相关部门应依据国家相关政策和法律法规，结合本企业实际情况，订立相应的能耗定额标准。
2.能耗定额的订立应科学合理，包含但不限于考虑生产工艺、设备运行情形、环境因素等。
订立过程中应充分征求相关生产部门、技术人员和能源管理部门的看法，确保定额的准确性和可操作性。
3.能耗定额的订立周期为一年，每年底对上一年度的定额进行评估与修订，以适应企业生产能耗的变动。
第二节能耗定额监测1.能耗定额监测是指对各部门和岗位的能源消耗情况进行定期检查与评估。
能源管理部门应每月对各部门的能耗情况进行监测，并将监测结果上报给企业高层管理层。
2.各部门应依照企业要求，及时准确地供应有关能源消耗的数据信息，包含但不限于能源消耗量、能效指标等。
3.能源管理部门将定期对各部门的能耗情况进行分析，发现问题及时提出整改看法，并对能耗较大的部门进行重点监测，以保证能耗定额的达标与优化。
第三章能耗定额的执行与掌控第一节能耗定额的执行1.各部门应严格执行能耗定额标准，确保能源消耗与生产产出的相匹配。
不得进行超定额生产，且不得在超定额范围内努力探求速度与产量。
2.生产部门应合理布置生产计划，合理规划生产资源，降低不必需的能源消耗。
3.管理人员应加强对员工的培训，提高员工对能源管理和节能意识的认得，推行节能技术和措施的普及和应用。
第二节能耗定额的掌控1.能源管理部门应定期对能源消耗情况进行监控与掌控。
发现异常能耗情况应及时通知相关部门进行研究分析，并采取相应的措施进行调整。
企业定额管理制度
3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织,并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发,深入生产第一线,进行调查研究,了解情况,掌握资料,实际测算,适当的科学分析,精确的核算,力求达到“快、准、全、好”的标准。
“快”即制定的定额迅速及时,走在生产之前,对生产起指导和促进作用。
“准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况,使能耗定额准确。
“全”即完整齐全,企业各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定完整的能耗定额。
“好”定额指标既要积极,又要可靠,既具有先进性,又切实可行,对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门,定额要从严核定,以利调动一切积极因素。
5、能源消耗定额草案制定后,经职工讨论和有关部门审核,企业领导部门审查批准后方可执行。
6、企业制定的能源消耗定额,应逐项逐级进行审查,审查内容包括:⑴审查制定能源消耗定额工作报告的说明;⑵审查是否符合国家当前有关能源方针、政策和法规;⑶审查能源消耗定额的项目;⑷审查重点项目变化情况和原因;⑸与历年能源消耗的资料对比,分析是否符合能源消耗的规律性;⑹审查制定过程中的计算依据,并验算是否正确;⑺审查是否积极采用了节能新技术;⑻审查是否已采纳了群众讨论及各级审批过程中提出的正确意见;⑼审查制定过程中拟定实现能源消耗定额措施的情况。
7、能源消耗定额的审批标准:⑴定额必须先进、合理、齐全、准确;⑵定额必须达到本企业的历史水平或低于上一年度的实际消耗水平;⑶定额管理制度及岗位责任制必须建立健全并切实执行;⑷必须实行按定额供能和按实际消耗严格考核;⑸计量表具必须准确和齐备。
8、企业的单位能源消耗定额,应报有关行业主管部门和政府有关主管部门,经审批后执行。
二、能源消耗定额的贯彻执行1、经批准下达的能源消耗定额,企业各部门都要贯彻执行,凡属能源计划分配,组织供应和成本核算等都要按定额办事。
2、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应,各单位要建立能源消耗定额的管理档案。
能耗定额管理制度(新编版)
能耗定额管理制度(新编版)Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.( 安全管理)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改能耗定额管理制度(新编版)能源消耗定额的管理，是企业管理的重要内容之一，是用经济办法管理企业，加强经济核算，考核经济效果的主要基础工作。
对于降低消耗，节约能源，提高经济效益，具有十分重要的意义。
一、能源消耗定额的制定、审批和上报1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。
2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。
为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。
3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，为求达到“快、准、全、好”的标准。
“快”即制定的定额迅速及时，走在生产之前，对生产起指导和促进作用。
“准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况，使能耗定额准确。
“全”即完整齐全，企业各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定完整的能耗定额。
企业能源定额管理制
企业能源定额管理办法
第一条为了加强对企业能源消耗的管理，降低能源消耗，合理利用能源，提高企业经济效益和社会效益，公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司生产车间、后勤部门及相关生活用能场所。
第三条能源消耗定额(以下简称能耗定额)管理，应坚持科学合理、鼓励先进、促进能源合理利用和节能技术进步的原则。
第四条能耗定额由公司生产部制定并会同设备部及相关部门并于每年年初下达。
第五条能耗定额实行分级管理。
实行公司、车间、班组三级管理。
用能部门逐级上报。
公司生产部汇总后，作为考核依据及修订参考。
第六条公司生产部可以根据实际，确定考核的产品、能源品种及用能部门的范围。
第七条公司根据实际，制定公司各部门用能奖惩明细，严格控制用能总量和单耗。
第八条各部门本着“厉行节约，杜绝浪费”的精神。
切实把能源定额管理办法落到实处。
公司将根据本办法进行相应奖惩。
第九条本办法自公布之日起施行。
标准范文模板样本：企业物资消耗定额管理制度
企业物资消耗定额管理制度□总则(一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。
是产品成本核算和经济核算的基础。
实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。
(二)物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。
□物资消耗定额的内容(三)物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分：工艺消耗定额：1.主要原材料消耗定额——指构成产品实体的材料消耗，如六角钢、氧化铝等。
2.工艺性辅助材料消耗——工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料，如石蜡，苏州土等。
非工艺消耗定额：指废品消耗、材料代用损耗，设备调整中的损耗等。
但不包括途耗、磅差、库耗等(此部分作仓库盘盈盘亏处理)。
□物资消耗定额的制定和修改(四)材料工艺消耗定额由工艺科负责制订，经供应科、车间会签，总工程师批准，由有关部门贯彻执行。
非工艺消耗定额根据质量指标，由供应科参照实际情况制定供应定额。
(五)工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。
(六)物资消耗定额一般一年改修一次。
由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺消耗定额。
由于管理不善而超耗者，不得提高定额。
(七)凡属下列情况之一者，应及时修改定额。
1.产品结构设计的变更；2.加工工艺方式的变更，影响到消耗定额；3.定额计算或编写中的错误和遗漏。
□限额供料(八)限额供料是执行消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定额差异和提出改进措施的依据。
(九)限额供料范围：1.产品用料，包括本厂自制件和外协加工件；2.大宗的辅料和能源。
(十)限额供料的依据：1.工艺科提供的产品单件材料工艺消耗定额；2.生产调度科和车间提供的月度生产作业计划；3.车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。
企业能耗定额管理制度
企业能耗定额管理制度随着环保意识的不断增强，降低企业能耗也成为了企业发展中不可忽视的因素。
为有效控制和降低企业能耗，提高能源利用效率，促进企业可持续发展，建立企业能耗定额管理制度就成为了必要的工作。
本文将就企业能耗定额管理制度的相关内容进行详细介绍。
一、企业能耗定额管理制度的定义企业能耗定额管理制度是为了规范企业的能耗行为，优化能源结构，提高能源利用效率，降低能源消耗，保护生态环境等目的而制定的。
二、企业能耗定额管理制度的意义1、提高资源利用效率企业能耗定额管理制度能够规范企业能源的使用和管理，使企业在使用能源时更加精细，从而提高能源的利用效率，减少浪费，并且能够为企业节省能源成本。
2、保护生态环境企业能耗定额管理制度的实施，不仅可以降低企业所耗能源的消耗，减少能源的浪费，同时还可以有效地保护生态环境。
尤其是在当前环保意识日益增强的情况下，企业更应该重视对环境的保护。
3、促进企业可持续发展企业能耗定额管理制度的实施，能够实现企业经济效益和环境效益的双赢，从而实现企业的可持续发展。
三、企业能耗定额管理制度的内容1、制定和实施能源消耗计划根据企业实际情况，制定合理的能源消耗计划。
并且监督、检查和指导相关部门和人员认真执行。
2、加强能源消耗数据的统计和管理采取科学、合理、全面的方式，全面统计厂内各项能源的消耗、使用效率等情况，并且建立完备的档案资料。
3、推广节能减排技术在确保正常生产的同时，推广和应用能源节约技术，提高企业的能源利用效率。
4、制定能源消耗管理制度制定能源消耗管理制度并公开，明确岗位职责和工作流程，确保管理工作的顺利进行。
5、制定切实可行的能源利用监测控制措施制定能源利用监测控制措施，并且加强监测控制工作，确保控制措施的有效实施。
四、企业能耗定额管理制度的实施1、加强领导重视企业能耗定额管理制度是企业实现能耗减排、做好环保工作的基础和保证，因此，要加强领导重视，将能耗管理视为重要的工作任务，常抓不懈，务求实效。
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内部编号：AN-QP-HT410
版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its
Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements.
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单位：__________________
企业能耗定额管理通用范本
企业能耗定额管理通用范本
使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。
资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。
一、能源消耗定额
1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单
产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。
2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。
为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产
生。
3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织，并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，力求达到“快、准、全、好”的标准。
5、能源消耗定额草案制定后，经职工讨论和有关部门审核，企业领导部门审查批准后方可执行。
6、企业制定的能源消耗定额，应逐项逐级进行审查。
7、能源消耗定额的审批标准：企业的单位
能源消耗定额，应报有关行业主管部门和政府有关主管部门，经审批后执行。
二、能源消耗定额的贯彻执行
1、经批准下达的能源消耗定额，企业各部门都要贯彻执行，凡属能源计划分配，组织供应和成本核算等都要按定额办事。
2、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应，各单位要建立能源消耗定额的管理档案。
3、能源供应部门和生产部门应密切配合，建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度，做到定额管理生产、指导生产、监督生产，以便实现最小的能源消耗。
三、能源消耗定额的检查分析
1、能源消耗定额在贯彻执行进程中，必须
经常检查分析，目的为了解消耗定额在实际生产过程中的执行情况及取得的效果，同时检查为发现定额在执行过程中的缺点和不足，找出问题，及时采取措施，改进能耗定额，使之愈做愈好。
2、检查的方法采取统计分析和实际查定相结合的办法，办求符合实际和更加全面、使之及时发现能耗定额存在的问题。
四、能源消耗定额的考核和奖惩
1、定额考核是定额管理的又一重要环节，以对比分析的方法进行定额考核，即将制定的能源消耗定额与执行消耗定额的实际结果进行比较，从而找出偏差的幅度，并分析研究产生偏差的原因，以便及时采取必要的措施。
2、能源消耗定额考核的目的
⑴通过生产实践的检验，考察制定的能源消耗定额是否合理；
⑵通过定额考核，与企业历史最好水平比，与国内外先进水平比，找出差距，力争赶上国内外先进水平；
⑶通过定额考核，积累完整的历史资料，为指导生产和有效地进行能源管理提供科学的依据；
⑷通过定额考核，促进能源消耗定额管理工作的加强。
3、为进一步调动企业和职工节能降耗的积极性，达到节能降耗，提高经济效益，促进生产发展的目的，能源消耗定额考核必须与实行严格的奖惩制度相结合。
4、节能奖惩可按节能承包经济责任制的形
式进行：
⑴按生产任务、耗能量和节能量承包；
⑵按能耗定额承包，实行分等计奖；
⑶按节能技术改造项目工程工期，资金和工程质量承包计奖；
⑷按用能总量承包计奖；
⑸节能目标承包计奖。
可在此位置输入公司或组织名字
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