工程造价全过程跟踪服务方案【精编版】
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案一、背景随着建筑工程市场竞争的加剧，建筑工程的造价越来越受到重视。
在工程建设的整个过程中，建筑工程造价一直是一个重要的环节。
建筑工程的所有预算和委托都必须进行详细的造价咨询，以确保工程成本的正确性，避免建筑工程造价的任何错误。
因此，我们提出了全过程造价咨询服务方案。
二、服务内容1.需求分析阶段：在需求分析阶段，我们的团队将与客户进行沟通，并充分了解客户的需求。
我们将计算工程预算，并评估可能的成本风险。
我们还将提供最有效的解决方案，以确保在工程开工之前能够知道工程的预算和可行性。
在这一阶段，我们可以提供以下服务：（1）根据客户的需求制定预算计划；（2）为客户提供可行性研究和分析；（3）建立成本模型和风险管理计划。
2.设计阶段：在设计阶段，我们将对设计师和客户提供建议，以确保设计成本具有可控性和合理性，避免设计变更和成本风险。
在这一阶段，我们可以提供以下服务：（1）建筑工程构建设计的造价核算；（2）分析和评估建筑材料的成本和质量；（3）为建筑材料的采购提供建议。
3.投标阶段：在投标阶段，我们将协助客户准备招标文件和投标，以确保招标文件和投标内容正确、完整和合理。
在这一阶段，我们可以提供以下服务：（1）对投标文件中成本条目进行评估；（2）为投标文件中的问题提供解决方案；（3）参加投标会议并提供建议。
4.施工阶段：在施工阶段，我们将监督工程的整个施工过程，并监督施工质量和时间进度。
在这一阶段，我们可以提供以下服务：（1）监督工程进展并对成本进行跟踪；（2）评估施工质量并提出建议；（3）评估变更通知书并提供成本影响。
5.竣工阶段：在竣工阶段，我们将协助客户进行结算，并与承包商进行谈判，以确保结算的公正性和合理性。
在这一阶段，我们可以提供以下服务：（1）分析结算情况并制定结算报告；（2）进行承包商谈判并准备签署最终协议；（3）对项目进行总结，并为下个项目提供建议和经验。
三、服务优势1.高效性：我们具备专门的团队，可以提供全流程的建筑工程造价咨询服务，为客户提供一站式服务，减少客户的时间成本。
工程造价跟踪审核服务方案
工程造价跟踪审核服务方案一、服务方案概述为了保障工程造价的合理性和准确性，审核工程造价的跟踪服务是非常重要的。
工程造价跟踪审核服务是通过对工程造价的全过程进行跟踪和审核，确保工程造价符合预算要求，同时保障工程实施和最终验收的资金使用透明和规范。
本方案介绍了工程造价跟踪审核服务的内容、流程和具体实施方法，旨在提高工程造价审核工作的有效性和规范性。
二、服务方案内容1. 工程造价跟踪审核服务的内容包括了以下几个方面：（1）预算审核：对工程预算的编制进行审核，确保预算的合理性和准确性。
（2）招投标阶段审核：对工程招投标文件进行审核，确保招投标程序的合规性和公正性。
（3）合同审核：对工程合同进行审核，确保合同条款符合法律法规和相关规定。
（4）工程施工过程审核：对工程施工过程中的造价变动进行跟踪和审核，确保工程造价的动态管理和控制。
（5）工程竣工结算审核：对工程竣工结算文件进行审核，确保工程造价结算的准确性和合理性。
2. 工程造价跟踪审核服务的具体实施方法包括了以下几个环节：（1）审核方案制定：根据工程的特点和需求，制定相应的审核方案，明确审核的内容、流程和责任人。
（2）审核过程管理：建立工程造价跟踪审核的管理体系，明确审核的程序和要求，统筹协调审核工作的进行。
（3）审核记录和报告：对审核过程进行详细记录，及时形成审核报告，反馈审核结果，提出审核意见和建议。
（4）相关人员培训：对参与工程造价跟踪审核的相关人员进行培训，提高他们的审核能力和水平。
三、服务方案流程1. 工程造价跟踪审核服务的流程包括了以下几个步骤：（1）确定审核方案：根据工程的实际情况，确定相应的审核方案，包括审核内容、程序、要求和责任人。
（2）审核准备工作：对审核需要的数据和文件进行收集和整理，做好审核的准备工作。
（3）审核过程管理：按照审核方案和要求，进行工程造价跟踪审核工作，确保审核的公正、公正和准确。
（4）审核记录和报告：对审核过程进行详细记录，及时形成审核报告，反馈审核结果，提出审核意见和建议。
全过程工程造价跟踪审计服务方案
全过程工程造价跟踪审计服务方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (3)1.3 适用范围 (4)二、服务目标与原则 (5)2.1 服务目标 (6)2.2 服务原则 (7)三、工作内容与流程 (8)3.1 工程造价跟踪审计内容 (9)3.1.1 前期调研与立项阶段 (10)3.1.2 设计阶段 (11)3.1.3 施工阶段 (12)3.1.4 竣工阶段 (13)3.2 工程造价跟踪审计流程 (14)3.2.1 建立跟踪审计台账 (16)3.2.2 收集相关资料 (17)3.2.3 开展现场勘查 (18)3.2.4 进行市场调研 (19)3.2.5 反馈与整改 (20)四、人员组织与培训 (22)4.1 人员组成 (22)4.2 培训计划 (23)五、工作标准与质量控制 (24)5.1 工作标准 (25)5.2 质量控制措施 (27)六、沟通与协调 (28)6.1 沟通机制 (29)6.2 协调方式 (30)七、风险管理与应对措施 (31)7.1 风险识别 (32)7.2 风险评估 (34)7.3 应对措施 (35)八、服务周期与费用 (36)8.1 服务周期 (38)8.2 服务费用 (39)一、前言随着国家经济建设的飞速发展，工程建设领域逐渐成为了推动社会进步的重要力量。
在这个过程中，工程造价控制作为保障项目经济效益的关键环节，其重要性不言而喻。
传统的工程造价管理方式往往过于注重事后核算，缺乏对整个建设过程的实时监控和预警，导致许多潜在的经济风险无法及时发现和规避。
为了更好地适应这一发展趋势，全过程工程造价跟踪审计服务应运而生。
这种全新的管理模式将审计视角贯穿于工程建设的全过程，通过实时跟踪、深入分析和精准把控，旨在实现工程造价的精细化管理，为项目的顺利实施提供有力保障。
1.1 编制目的全过程工程造价跟踪审计服务方案旨在通过专业化的服务，对工程项目从立项到竣工验收的全过程进行实时、全面的造价监控和审计，以确保工程项目的投资效益和建设目标的实现。
工程造价全过程服务方案
工程造价全过程服务方案一、服务内容本方案的服务内容为提供工程造价全过程服务，包括以下几个方面：1、前期服务：在项目立项之初，对项目进行初步概算，为项目的可行性研究提供经济指标和决策依据；2、中期服务：在项目规划和设计阶段，对设计方案进行定额计价、预算编制、标底编制等工作，为项目的设计和施工提供造价支撑；3、后期服务：在项目施工和竣工阶段，进行工程结算、决算审核、支付审定、变更管理、索赔分析等工作，为项目的最终完成提供造价服务支持；4、维护服务：在项目验收和交付完成后，进行项目的运营维护成本评估和预算编制等工作，为项目的后续运营提供经济支持。
二、服务形式本方案的服务形式为全程跟踪服务，为客户提供从项目立项到项目完成的全程支持。
服务团队将全程派驻项目现场，与项目管理团队保持紧密合作，及时发现并解决造价方面的问题，并为相关决策提供专业建议和数据分析。
三、服务流程1、前期服务：（1）项目可行性研究：对项目的基本情况进行调研，为项目概算提供数据支持；（2）初步概算：制定项目初步预算，提供决策信息；（3）成本控制：对项目计划成本进行管控，进行成本风险评估和成本优化分析。
2、中期服务：（1）设计阶段支持：对设计方案进行工程定额计价和预算编制，为设计方案的合理性提供数据支持；（2）标底编制：为项目的招标工作提供技术支持，编制项目标底；（3）造价顾问：为设计方案的优化提供造价咨询意见。
3、后期服务：（1）施工阶段支持：对工程施工过程中的造价问题进行跟踪和解决；（2）结算审核：对工程结算进行审核，提供决算意见和决算审核报告；（3）支付审定：对工程支付申请进行审定；（4）变更管理：对工程变更进行成本控制和变更影响评估；（5）索赔分析：对工程索赔进行分析和支持。
4、维护服务：（1）运营成本评估：为项目的后续运营提供成本预算和评估支持；（2）维护支持：对项目运营中的造价问题进行解决和支持。
四、服务特色1、全程支持：服务团队全程跟踪项目，为客户提供从项目立项到项目运营的全程支持；2、专业团队：服务团队由资深的造价专业人员组成，具有丰富的项目经验和数据支持能力；3、数据分析：服务团队将通过对项目数据的分析，为客户提供决策支持和经济分析；4、优化建议：服务团队将为客户提供项目成本的优化建议，为项目的经济运行提供支持。
工程造价跟踪服务方案
工程造价跟踪服务方案一、服务内容1、项目初期阶段：对项目进行成本方面的可行性研究和预算编制，包括项目成本建议预算、方案经济效果预测、可行性研究、投资风险分析等服务。
2、设计阶段：对项目设计方案进行成本分析和评估，包括概算预算、施工图预算、施工图审核、设计变更影响分析等服务。
3、施工阶段：对施工单位的工程量清单、计价规则和工程量审查进行监督和审核；对施工过程中的成本控制进行跟踪和监控；对变更项目进行合理评估和审核，提供变更影响评估服务。
4、竣工阶段：对竣工结算进行审核，包括工程定额计价、竣工决算、竣工决算审核等服务。
5、决策支持：对工程项目的成本进行全过程跟踪和监控，提供决策支持和风险预警，确保项目实现预期的经济效益和质量目标。
二、服务流程1、前期准备：了解项目情况，确定服务内容和阶段，明确服务目标和达成条件，签订服务合同。
2、项目启动：召开项目启动会议，明确责任归属和工作计划，确定工程造价跟踪团队和服务流程。
3、编制服务方案：根据项目特点和服务需求，编制具体的工程造价跟踪服务方案，包括服务内容、服务流程、服务标准和服务周期等。
4、执行服务方案：根据服务方案的安排和要求，按期完成各阶段的成本管理和控制工作，确保服务质量和时效。
5、项目收尾：总结工程造价跟踪服务的工作成果和经验，完成服务报告和结算，评价服务效果和满意度。
三、服务标准1、服务实效性：根据项目需求和特点，制定全面、针对性的工程造价跟踪服务方案，确保服务实效和成果导向。
2、服务专业性：提供经验丰富、专业素质高的工程造价跟踪团队，确保服务过程中的专业性和可信度。
3、服务时效性：按时按质完成工程造价跟踪服务工作，确保服务进度和时效要求。
4、服务安全性：遵守国家相关法律法规和工程管理制度，确保服务过程中的安全和合规。
5、服务责任性：明确服务责任和义务，确保服务中的责任落实和结果负责。
四、服务团队1、工程造价跟踪服务团队由具备相关资格和经验的专业人才组成，包括工程造价师、建筑工程技术人员和经济管理人员等。
工程造价跟踪工作方案
工程造价跟踪工作方案一、前言工程造价跟踪是指在工程项目实施过程中，对工程项目的造价进行跟踪、监控和预警，及时发现造价变化的趋势和原因，为项目管理决策提供依据。
工程造价跟踪工作在建筑行业中具有重要的意义，能够帮助项目方及时掌握项目的造价情况，控制项目预算，有效避免造价超支及其他不利因素。
本文立足于工程造价跟踪的实际操作性，结合相关文献和实践经验，提出了一套完整的工程造价跟踪工作方案，旨在为工程项目管理人员提供一种操作性强、能够落地实施的工程造价跟踪方法。
二、工程造价跟踪工作要素1. 目标与任务设定明确的工程造价控制目标和任务，确保项目在投资预算内实现合理利用资金。
2. 体系与方法建立科学合理的工程造价跟踪体系和方法，对项目造价进行全过程跟踪和监控。
3. 流程与规范明确工程造价跟踪的操作流程和规范，使之成为项目管理的常态化、制度化工作。
4. 组织与人员明确工程造价跟踪的组织结构和人员职责，确保跟踪工作的高效运行。
5. 工具与技术应用先进的工程造价跟踪工具和技术手段，提高跟踪工作效率和精度。
三、工程造价跟踪体系与方法1. 工程造价跟踪体系（1）定价阶段：对项目进行初步定价，确定项目的预算造价。
（2）合同阶段：对项目合同进行审查，确保合同内容与预算造价相符。
（3）实施阶段：对项目实施中的造价进行全过程监控和跟踪。
（4）收尾阶段：对项目竣工结算进行核对，确认最终的实际造价。
2. 工程造价跟踪方法（1）成本分析法：对项目成本的组成部分进行详细分析，找出成本增长的原因。
（2）比较分析法：对项目造价进行同期或同类比较，找出差异和影响因素。
（3）趋势分析法：通过数据统计，预测和分析项目造价的发展趋势，预警造价风险。
四、工程造价跟踪操作规范1. 工程造价跟踪操作流程（1）制定跟踪计划：确定跟踪的项目范围、时间节点和跟踪重点。
（2）收集基础资料：搜集项目合同、预算、实施计划等相关资料。
（3）数据处理与分析：对采集的数据进行整理、分析和研究，找出存在问题。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价征询服务方案第一节项目实行方案一项目概况二造价工作根据三造价征询工作内容、工作措施、工作流程、工作制度四工程造价征询人员配置五造价征询工作旳重点六工程造价征询工期及质量保证第二节应急措施预案第三节服务承诺第一节项目实行方案一项目概述1.1项目概况:项目规划建设内容包括：各类教学试验及科研用房、办公用房、学生宿舍、食堂、图书馆、体育场馆等建筑物, 以及室外管网、场区道路、绿化工程等附属配套工程。
1.2招标范围:河北联合大学新校园建设工程之建筑安装工程（桩基除外）全过程造价征询, 详细内容包括学术交流中心、游泳馆、学院组团一、蘭苑生活区之宿舍A4及食堂工程, 总建筑面积约16万平方米旳工程量清单限价编制、工程实行阶段造价控制、工程结算审计。
1.3造价征询服务周期:自签订造价征询服务协议之日起, 至协议约定范围内所有专业造价征询汇报完毕并通过审查合格之日为止。
二造价工作旳根据1.全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额（）及对应工程费用原则；2.全国统一市政工程预算定额河北省消耗量定额；3.有关建设行政主管部门颁布有关管理措施及有关政策、法规、规定；4.河北省统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额（）；5.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50856-）；6.《唐山市工程造价征询管理暂行措施》；7.与建设工程项目有关旳原则、规范、技术资料等；8.招标文献及其补充告知、答疑纪要。
三造价征询工作内容、工作措施、工作流程、工作制度一、工作内容:对于项目旳实行阶段旳征询工作, 我方将其定义为项目旳全过程造价控制阶段。
重要对工程施工过程中形成旳书面文献和既定发生旳工程内容进行现场定位及跟踪管理等工作。
重要工作为配合签订与调整协议价款, 包括工程变更、工程洽商和索赔费用旳计算。
详细工作体目前如下几种方面:1.配合业主与施工单位签订施工协议, 确定协议价款；2.深入施工现场, 加强与业主旳协调配合, 制定现场控制造价控制旳流程与措施；3.熟悉设计图纸, 对影响造价波动旳原因提前做好预控, 对设计旳疏漏提出提议性意见, 对影响造价旳材料、设备、选型提出合理化旳提议；4.深入施工现场, 运用我方长期从事工程监理积累旳经验, 对设计图纸中深度不够或可挖掘节省资金旳部分, 配合业主和设计单位进行方案旳比选和优化。
施工阶段工程造价全过程跟踪审计实施方案
施工阶段工程造价全过程跟踪审计实施方案一、服务内容目前该项目前期工作正在进行，施工招标、合同签定已经结束，近期将正式进入开工建设阶段。
我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
二、服务机构设置及运作项目组人员安排：本项目由具有造价师职业资格的人员组成，项目总负责人为。
跟踪服务小组成员（驻场），结算小组人员成员（驻场）。
项目组成员均从事相关专业多年，具有丰富的理论及实践经验。
公司承若在整个工作期间保持审计人员的稳定性，并可根据工作需要及委托方的要求及时增派人员，以保证审计的实效及质量。
项目组成员配备笔记本电脑及必备的办公软硬件设施，以确保审计工作顺利开展。
三、主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①工程进度。
②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。
③有无违法转包、分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。
3、检查项目概算执行情况。
4、积极配合业主，控制、优化工程变更，根据工程用途及市场行情，提出建设性的优化方案。
经常深入施工现场，掌握工程进展及变更的落实情况，为准确计量掌握真实资料。
检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。
参与工程造价控制的有关会议，参加工地监理例会，提出合理化建议，并收集整理相关会议记录。
适时对施工现场进行查勘，核实有关设计变更及签证，及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像，留取证据，确保计量准确和审核完整真实。
5、做好隐蔽工程的查看和验收，涉及造价增减的，要做到图片、文字资料齐全，及时办理确认手续并存档。
6、参与特殊材料、设备的定价工作，并提出合理化建议。
全过程造价跟踪审计工作方案
全过程造价跟踪审计工作方案工程造价全过程跟踪审计实施方案一、服务内容目前两个项目已全面进入开工建设阶段。
我方的主要服务内容是负责对施工过程及竣工验收后结算初审进行全过程造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
二、主要工作1、施工阶段①、进度款支付审核根据已签订的施工合同进度款支付条件，对工程形象进度进行工程计量，在规定时间内负责对施工企业报送的每期完成进度款报表进行审核，提供当期付款建议书，并与监理单位共同做好工程款支付申报的审核工作并建立相关进度款支付台账。
②、工程变更和签证计量对涉及设计变更进行事前控制，对设计变更的必要性、合理性进行审计，避免不必要的变更费用；参加签证原始数据测量工作及签证单的审核，并对已审核的数据的真实性、准确性负责；协助委托人在施工合同约定的时效内审核设计变更、现场签证等发生的费用并出具审核报告。
③、询价服务提供对江西省发布的信息价中没有价格的材料，但实际工程中必须使用的材料、设备的市场价的征询和审核服务，按照业主要求及时准确的提供参考意见。
对项目中特殊设备的市场价进行征询。
④、协助清标核对工作对我公司与财政局投资评审科核对后的形成的招标控制价清单工程量与施工单位计算的清单工程量进行复核，确认最终的合同价款。
⑤、参与甲方的项目周例会参加甲方有关项目例会及与造价有关的会议，与甲方一起共同解决项目成本的相关问题。
⑥、配合甲方依照财政评审结果编制施工图概算，协助甲方与主管部门沟通完成调概，调概后的结果就作为本工程的执行概算。
⑦、协助甲方做好工程造价资料管理归档协助甲方完成工程造价资料整理归档，便于结算审计时施工过程中的相关文件、档案齐全。
⑧、定期向甲方提交项目报表定期向甲方提交全过程跟踪审计周报，反映项目上工程造价的相关情况和问题。
2、竣工结算阶段①、结算初审代表甲方完成承包人上报的工程竣工结算的初审工作。
②、协助SPV公司编制项目结算书，与政府进行结算工作③、协助SPV公司编制概算回归文件，做项目概算的盈亏分析④、协助甲方完成竣工结算材料的整理归档。
建筑工程造价全过程跟踪服务方案【精编版】
建筑工程造价全过程跟踪服务方案【精编版】1. 方案背景建筑工程的造价管理是一个复杂而重要的过程，需要跟踪和管理项目的成本，在项目的各个阶段提供精确的造价信息和建议。
为了满足客户的需求，我们提供全过程的建筑工程造价跟踪服务，旨在帮助客户在整个项目周期中控制成本、防范风险并实现项目的成功。
2. 方案概述我们的建筑工程造价全过程跟踪服务方案包括以下主要内容：2.1 项目前期阶段在项目启动前，我们的团队将全面了解客户的需求，并进行详细的项目可行性分析。
我们将根据项目的规模、复杂程度和预算要求，制定一份详尽的项目预算，并提供专业的建议和建议书。
2.2 设计阶段在项目的设计阶段，我们将与设计团队密切合作，参与设计的评审和优化。
我们将提供专业的建议，确保设计方案符合预算要求，并协助解决可能出现的成本问题。
2.3 施工阶段在项目的施工阶段，我们将进行全面的造价跟踪和监控。
我们将与施工方密切合作，并确保施工过程中的成本控制和预算执行。
我们将提供及时的成本分析和报告，帮助客户做出准确的决策。
2.4 完工阶段在项目完工后，我们将进行最终的成本核算和分析。
我们将对整个项目的造价进行总结和评估，并提供完善的项目成本报告。
我们还将分析项目的成本绩效，并提出改进建议，为客户未来的项目提供参考和借鉴。
3. 方案优势我们的建筑工程造价全过程跟踪服务方案有以下优势：3.1 专业团队我们拥有一支经验丰富、专业素质高的团队。
团队成员具备丰富的建筑工程造价管理经验和深入的行业了解，能够为客户提供全面、准确的建议和服务。
3.2 客户定制化我们的服务方案是根据客户的具体需求进行定制的。
我们将充分了解客户的项目特点和要求，并提供个性化的解决方案，确保满足客户的期望和预算要求。
3.3 数据精确性我们将利用先进的技术和工具，保证数据的准确性和可靠性。
我们将建立完善的数据管理系统，实时跟踪和记录项目的造价数据，提供准确、可靠的成本信息。
3.4 成本控制我们的服务方案将帮助客户在整个项目周期中控制成本，防范风险。
全过程工程造价跟踪审计服务方案
工程项目跟踪审计服务方案一、总体工作思路及服务方案施工阶段的造价控制与管理一）现场跟踪的方式1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作，根据项目的特点，确定以下跟踪方式审计人员从控制工程造价的角度，在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核查、记录。
将适时地派驻有关建筑、结构、装饰、给排水、电气、暖通等各专业的造价师对各专业所用的材料规格、数量与施工图、设计变更单及工程实物进行对照核查，通过现场测量、取证、拍照等方式，做好备查记录，作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。
特别对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面，在现场跟踪过程中会特别关注。
将竭力做好：第一、专业造价师及时跟踪现场，并承诺每周不少于5次，每次不少于1人，必要时全天跟踪（如隐蔽工程和其它需要连续跟踪的部位）；第二、做好跟踪日志，记录每天发生的与造价相关的事件，作为处理造价管理的基础资料；第三、参加本工程有关造价管理的会议；第三、对于索赔事件，要重点记录与跟踪。
派专业人员把关，成果坚持三级复核。
2、现场跟踪主要内容（1）现场跟踪的准备阶段①熟悉施工图纸等设计文件及工程施工招、投标文件，施工合同补充协议等有关计价的其它文件。
②协助建设单位对设计方、监理方、施工方的沟通协调，对作为工程结算依据的相关设计变更、现场签证有效性提供咨询。
③参加建设单位、监理组织的图纸会审工作，对其中因变更而增加的费用部分进行咨询准备。
④提供非施工单位原因所致设备或材料未及时送达引起的误工费用、工期延误等索赔的咨询。
⑤提供应建设单位要求施工单位采取非常规施工措施而增加费用的评估咨询。
（2）施工合同跟踪——跟踪工程实施阶段①参加与工程造价及合同相关的会议，并作好记录。
②审核的施工合同主要包括：施工总承包合同以及合同额大于某一金额的建设单位直接分包（或委托）合同。
③主要审核：合同主体的合法性，合同内容的完整性，结算及价款调整条款的内容表述是否准确、完整。
④总价或单价包干合同的包干总价或包干单价须事前审计。
工程造价全过程咨询服务实施方案
工程造价全过程咨询服务实施方案一、背景二、目标1.建立全面的项目造价管理体系，全程跟踪项目的费用情况，提供全面的费用指导。
2.搭建工程造价信息化平台，实现信息共享和数据分析，提高决策的科学性和准确性。
3.针对不同项目，制定符合实际情况的费用控制策略和措施。
5.定期向项目建设方提供项目费用分析报告和管理建议，帮助其评估项目进展情况和效益。
三、实施步骤1.前期规划：与项目建设方进行沟通，明确项目目标、预算和期望，制定合理的项目预算和费用控制计划，并建立项目团队。
2.设计阶段：根据项目需求和功能要求，建立工程造价指标体系，提供设计阶段的造价评估、成本效益分析和建议，确保设计方案符合预算要求。
3.施工阶段：进行工程量清单编制和价格控制，实施工程变更管理和费用控制，及时发现并解决施工过程中的费用问题。
4.竣工阶段：进行工程决算，对项目实际造价进行分析和总结，提供成本效益评估报告，为项目建设方评估项目效益提供支持。
5.运维阶段：提供项目运维阶段的费用分析和管理建议，协助项目建设方进行项目运营与维护，确保项目的稳定运行和维护成本的控制。
6.后期总结：对项目的造价全过程进行总结和评估，提供改进建议和经验总结，为后续项目提供指导和借鉴。
四、实施要求1.资源要求：建立专业团队，包括工程造价师、工程师和数据分析师等，以及建设信息化平台和数据收集系统。
五、效果评估3.建立绩效考核机制，对项目团队和个人进行绩效评估，激励团队成员不断提升服务质量和水平。
六、风险控制1.明确项目目标和预期，避免设计方案超预算或变动较大。
2.建立风险评估机制，及时发现和解决项目中的风险，避免造成较大的经济损失。
3.加强与项目建设方的沟通和协调，确保项目进展顺利，减少误解和纠纷的发生。
4.建立信息共享和数据分析平台，提高决策的准确性和科学性，降低因信息不准确或不全导致的风险。
七、总结。
工程造价全过程咨询服务实施方案范文
工程造价全过程咨询服务实施方案1. 项目简介本工程造价全过程咨询服务实施方案适用于建筑工程的发起、招标、合同签订、施工、竣工等全过程的管理和控制，旨在进行精准的造价预算与监督，合理控制工程投资，提高工程建设质量和效益。
该方案包括如下内容：•工程预算与控制；•施工图审查；•招标管理；•合同管理；•现场管理；•结算及决算审核；•工程项目管理。
本项目团队由一支拥有丰富工程建设经验的专业团队组成，包括工程师、技术员、招标专家等多个专业人员。
2. 项目实施细节2.1 工程预算与控制本服务旨在为客户提供准确、细致的工程造价预算和项目实施中的成本管理及控制，以保证工程的投资效益最大化，具体服务内容如下：•咨询服务：针对客户的具体要求和工程特点，提供量化、集成、科学的预算编制和控制服务。
•设计质量控制：通过设计质量的控制，保障工程预算编制的有效性和准确性。
•成本控制：实时掌握工程施工进度和成本情况，制定有效的预算控制措施。
2.2 施工图审查本服务旨在为客户提供从施工图审查到施工监理的全方位服务，预防和解决施工错误及矛盾，具体服务内容如下：•施工图审查：全面审查施工图，发现和解决施工错误及矛盾。
•现场监理：进驻施工现场，严格监督每一个施工环节，防范施工过程中的潜在问题。
2.3 招标管理本服务旨在为客户提供全方位招标咨询服务，确保招标规范、程序合理、公开、公正、公平。
具体服务内容如下：•招标方案设计：针对不同的工程类型和客户要求，提供最合适的招标方式和方案。
•招标文件编制：编制符合国家标准和客户要求的招标文件。
•招标代理：全程代理客户进行招标过程中的相关事宜，并做好后续的合同签署、验收等事宜。
2.4 合同管理本服务旨在为客户提供全方位合同审核与管理服务，确保合同的合法性、合理性和可行性。
具体服务内容如下：•合同审核：审核工程合同其中的法律条款，防范合同风险。
•合同管理：全程管理工程合同的履约及变更，及时发现合同问题。
工程造价全过程跟踪服务方案
工程造价全过程跟踪服务方案1. 简介工程造价是指在工程项目建设过程中，对工程所需费用的详细计算、分析和控制，以及实施计划和预算的一种方法。
在工程项目的建设过程中，造价是一个关键的环节，直接影响项目的成本控制和利润率。
因此，在建设项目中，采用全过程跟踪服务方案来进行工程造价管理变得越来越重要。
本文将介绍工程造价全过程跟踪服务方案的基本原则，包括过程跟踪的意义、方案的设计和执行、跟踪的主要内容等。
通过全面了解和运用这些原则，工程项目管理者可以更好地控制工程造价，提高项目的效率和质量。
2. 过程跟踪的意义工程造价的全过程跟踪服务方案的意义在于强化工程项目的成本管理。
通过跟踪工程项目的每个环节，可以及时了解项目的实际状态和造价情况，从而提供及时的决策依据和风险预警。
这样可以有效地控制项目的成本、提高效益，并减少因为不可控因素导致的成本超支。
过程跟踪还可以帮助工程项目管理者在项目执行过程中发现问题，并及时采取措施解决。
通过持续跟踪和分析，可以及时发现工程变更、风险因素、资源浪费等问题，并采取相应的措施进行调整和优化。
这样可以避免项目破坏进度、增加成本，确保项目的顺利进行和良好的质量。
3. 方案设计与执行3.1 设计方案工程造价全过程跟踪服务方案应包括以下几个方面的设计：3.1.1 目标与指标根据工程项目的特点和需求，制定明确的跟踪目标和指标。
目标可以包括总体目标和具体环节的目标，指标可以包括成本指标、进度指标、资源利用指标等。
这些目标和指标应该能够反映出项目的要求和管理的重点。
3.1.2 流程与方法确定全过程跟踪的流程和方法。
包括跟踪的时间节点、跟踪的内容、跟踪的方式等。
流程应该能够覆盖项目从开始到结束的各个阶段，方法应该能够确保准确、及时地收集数据。
3.1.3 技术支持选择适合的技术工具来支持全过程跟踪服务方案的实施。
可以利用现有的信息系统、软件和工具，进行数据的采集、整理和分析。
技术支持可以提高跟踪的效率和准确性。
工程项目全过程造价咨询服务方案范文
工程项目全过程造价咨询服务方案范文一、前言工程项目全过程造价咨询服务是指在工程项目的全部生命周期中，对工程成本控制及费用预算、结算、定额编制等各项费用管理工作进行咨询服务。
本文将从工程项目全过程造价咨询服务的概念、意义、目标、内容、流程等方面进行阐述，并提出相应的解决方案。
二、概念工程项目全过程造价咨询服务是指建筑工程项目管理中，从项目规划阶段至竣工验收，涵盖了工程项目的全过程，通过综合运用工料机、工程量清单、费用控制、计价规范等方法，对工程项目的成本进行预算、控制、核算和优化，以提高工程项目的经济效益和运行效率。
三、意义1. 提高项目经济效益：通过全过程造价咨询服务，可对工程项目的成本提前进行预算和控制，降低成本浪费，提高项目的经济效益。
2. 优化投资决策：全过程造价咨询服务可提供准确的成本信息和数据，为投资方提供决策参考，保障投资回报率。
3. 保障工程质量：通过全过程造价咨询服务，可对工程项目的质量要求进行分析和评估，保障工程质量和安全。
4. 提高工程管理效率：全过程造价咨询服务可以帮助项目管理人员制定合理的计划和预算，提高管理效率和控制力度。
四、目标1. 准确预算：提供准确的工程成本预算，为项目投资提供决策支持。
2. 成本控制：制定有效的成本控制方案，避免成本超支，保障项目经济效益。
3. 费用管理：对项目费用进行细致分析和管理，确保项目按时按质竣工。
4. 数据沟通：建立起项目各方之间的信息共享机制，加强沟通与协作。
五、内容1. 阶段性咨询：根据项目的不同阶段，进行阶段性咨询，包括前期咨询、设计咨询、施工咨询和竣工验收咨询。
2. 预算核算：对工程项目进行成本预算和核算，控制成本在合理范围内。
3. 定额编制：对工程项目的定额进行审核和编制，确保定额合理准确。
4. 风险评估：对项目的各项风险进行评估和管理，保障项目的安全和质量。
5. 现场监理：实地监督和管理工程项目，确保工程按照设计要求进行施工。
建筑工程造价全过程跟踪审计工作方案范文
建筑工程造价全过程跟踪审计工作方案一、工作背景建设工程是国民经济发展的重要组成部分，在经济社会发展中起到支撑作用。
随着市场竞争的激烈化，建筑工程造价的合理性和透明度逐渐成为社会各界关心和追求的目标。
因此，建筑工程造价全过程跟踪审计工作的重要性日益凸显。
二、工作目的建筑工程造价全过程跟踪审计工作是保证建筑工程预算合理性、透明度及公开性的重要手段。
工作的目的在于：1.掌握工程造价全过程的情况，完整记录施工过程中出现的问题和解决方法；2.对工程造价款支付的合法性、透明性和规范性进行监督，确保财务记录真实准确，精简财务复核程序；3.整合工程建设过程中各项费用的计算、核算及审核工作，减少人力、财力成本。
三、工作范围本工作方案适用于建筑工程项目的造价全过程跟踪审计工作。
四、工作内容1.工程造价全过程跟踪对建筑工程在施工、投产、运营、维护和处置等全过程中涉及的造价情况进行跟踪，并对各环节的相关事项进行深入了解和调查。
对建筑工程项目的设计、招标、施工、验收、运行等各个环节中涉及的造价进行审核，并进行记录和总结。
同时，对工程施工中可能发生的额外费用支付、未经申报的设计变更、工程量计算等事项进行审查。
3.财务记录核对通过对工程造价报销、工程款支付和其他与工程造价有关的会计凭证等进行记录核对，确保财务记录真实准确。
并配合工程造价审核，协助核实相关项目付款计算和会计凭证准确性。
4.工程造价评估对工程成本、各项费用的计算、核算及审核工作进行整合，确定工程造价的合法性和规范性。
并根据相关法律法规和批准文件，制定工程造价评估标准和方法。
五、工作流程1. 工程造价全过程跟踪•建设单位申请审批•工程造价审计团队组织工作并按期完成•撰写报告2. 工程造价审核•对各环节费用进行审计•记录和总结审核结果•确认合法性和规范性3. 财务记录核对•对财务记录进行核对•纠正财务记录中的错误•辅助工程造价审核•确定标准和方法•审查工程成本和各项费用的核算•评估工程造价是否合法和规范六、工作计划本工作方案实行全过程、全覆盖的审计制度。
工程造价全过程跟踪服务方案
工程造价全过程跟踪服务方案目录一、项目概况二、全过程跟踪服务的目的与任务三、服务范围及工作内容四、全过程跟踪审计服务的指导思想和审计目标五、项目部组织结构图及人员职责六、建设过程各阶段的具体工作和责任细化全过程跟踪服务方案根据中华人民共和建设部颁发的《工程造价咨询管理办法》规定及委托方要求，并根据我单位长期实践经验制定本操作规程（全过程跟踪服务方案）。
一、项目概况项目名称：建设地点：建设规模：项目工程费用：咨询业务要求：咨询单位：资质要求：工程造价咨询甲级以上资质二、全过程跟踪审计的目的与任务1.1检查工程项目准备工作情况，项目是否具备开工条件，以防止资金不落实、条件不具备的项目开工，造成损失浪费。
1.2及时纠正工程项目建设中存在的问题，保证工程建设项目合理、合法进行，提高资金使用效率，注意节约投资，以提高经济效益和保证按期完成。
1.3加强委托方基建管理力量，协助委托方控制好工程造价，贯彻委托方的审计管理理念，促进工程建设管理水平的提升。
三、服务范围及工作内容1、服务范围1、1用现代审计方法对建设项目决策、设计、招投标、工程中规模XX万元以上的工程招标文件和招标答疑文件、施工合同，重要的隐蔽工程、大宗材料和设备采购、工程进度款、XX 万元以上的工程变更及洽商费用、索赔费用等；竣工结算、竣工决算。
1、2对建设工程管理情况及造价控制情况定期出具审计报告。
1、3执行与本项目建设有关的其他规定的活动和服务工作。
2、全过程审计的工作内容2、1直接接受并执行委托方及业主有关项目的指令；2、2指定项目经理、对委托方及业主关于服务的书面询问给予书面答复；2、3根据委托方及业主要求，提供有关的投资预算分析报告供委托方及业主审核；2、4编制项目方案及概算、施工预算、竣工决算；2、5主持由委托方及业主发标的材料、设备、工程及其他服务的招投标工作，编制商务标书、组织招标答疑文件、编制施工合同文件、审核投标资料、编制投标综合报告、参加合同的商务谈判；2、6协助委托方及业主进行合同管理，负责合同的解释，每月提供计划与实际付款说明；2、7协助审核、控制工程进度款的支付，最晚审核时间不超过进度款支付申请提交日后的14日历天；2、8对承包商的施工报价和材料报价进行审核确认；2.、9审核承包商的工期延长申请及工程变更款的申请，一般最晚审核时间不超过申请提交日后的7日历天，特殊情况另行协商；2、10其他与建设成本控制有关的估价、咨询工作；2、11对市政配套方案进行经济分析，协助委托方及业主控制市政配套工程的成本；四、全过程跟踪审计服务的指导思想和审计目标（一）、全过程造价咨询工作的指导思想：1、在项目全过程审计过程中依法维护建设单位利益，确保建设单位取得最佳投资效益。
建筑项目造价全过程跟踪服务方案【精编版】
建筑项目造价全过程跟踪服务方案【精编版】1. 介绍该文档旨在提供一种全面跟踪建筑项目造价全过程的服务方案。
通过对项目的全程监控和分析，我们可以为客户提供及时准确的造价信息，帮助他们制定预算、优化设计，并确保项目的顺利进行和预期的成本控制。
2. 服务内容我们的服务方案包括以下主要内容：2.1 前期评估和预算编制在项目启动阶段，我们将进行全面的前期评估，包括对建筑设计方案的可行性分析、土地测量和评估、市场需求分析等。
基于评估结果，我们将为客户提供详尽的预算编制，帮助他们制定合理的项目规模和目标。
2.2 设计过程跟踪和造价分析我们将密切跟踪项目的设计过程，与设计团队保持紧密合作。
我们将定期对设计方案进行造价分析，评估设计变动对项目造价的影响，并及时提供相关数据和建议。
通过有效的沟通和协调，我们将帮助客户优化设计，实现预期的成本控制。
2.3 施工监管和成本控制我们将为客户提供全程的施工监管服务，确保项目按照设计规范和合同要求进行施工。
我们将监测施工进度、质量和成本，并及时发现和解决问题。
通过及时的成本控制措施，我们将帮助客户避免成本超支和项目延期等风险。
2.4 项目结算和资金追踪在项目建设完毕后，我们将协助客户进行项目结算和资金追踪。
我们将进行全面的材料和工程量核对，确保结算准确无误。
我们还将追踪项目的资金流向，帮助客户对项目预算进行最终的总结和评估。
2.5 监督报告和顾问意见作为建筑项目造价全过程跟踪的专业顾问，我们将定期向客户提交监督报告和顾问意见。
报告将包括项目的造价变动情况、成本控制措施的建议、风险预警和解决方案等。
我们将根据项目特点和客户需求，提供个性化的顾问意见，帮助客户做出明智的决策。
3. 服务流程我们的服务流程如下：1. 前期评估和预算编制2. 设计过程跟踪和造价分析3. 施工监管和成本控制4. 项目结算和资金追踪5. 监督报告和顾问意见4. 服务优势我们的服务方案具有以下优势：- 强大的专业团队：我们拥有经验丰富、专业素质高的团队成员，能够全面跟踪和分析项目的造价。
工程造价全程跟踪咨询实施方案 服务方案
工程造价全程跟踪咨询服务方案(此word文档下载后可自行编辑）目录一、概述…………………………………………………………………1、评审依据……………………………………………………………2、评审项目基本情况描述………………………………………………3、评审范围和内容………………………………………………………4、评审目标及范围………………………………………………………5、财政投资评审具体要求………………………………………………6、项目评审的一般程序…………………………………………………7、评审工作步骤及要求…………………………………………………二、服务时间安排…………………………………………………………三、服务流程………………………………………………………………1、评审流程图…………………………………………………………2、评审具体步骤………………………………………………………四、服务承诺………………………………………………………………五、服务措施………………………………………………………………1、制度措施……………………………………………………………2、人员措施……………………………………………………………3、准备措施……………………………………………………………4、控制前移措施………………………………………………………5、多层把关措施………………………………………………………6、进度控制措施………………………………………………………7、服务质量提升措施…………………………………………………六、质量控制措施…………………………………………………………七、保密管理………………………………………………………………第一章概述为了配合广安xx物流商贸园区财政性资金委托审核服务机构备选库项目财政投资评审任务，保证评审服务质量。
根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》、《中华人民共和国政府采购法》、财政部《基本建设财务管理规定》、《财政投资评审管理规定》、《财政投资评审操作规程》等法律法规的规定，特制定本方案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程造价全过程跟踪服务方案【精编版】工程造价全过程跟踪服务方案目录一、项目概况二、全过程跟踪服务的目的与任务三、服务范围及工作内容四、全过程跟踪审计服务的指导思想和审计目标五、项目部组织结构图及人员职责六、建设过程各阶段的具体工作和责任细化全过程跟踪服务方案根据中华人民共和建设部颁发的《工程造价咨询管理办法》规定及委托方要求，并根据我单位长期实践经验制定本操作规程（全过程跟踪服务方案）。
一、项目概况项目名称：建设地点：建设规模：项目工程费用：咨询业务要求：咨询单位：资质要求：工程造价咨询甲级以上资质二、全过程跟踪审计的目的与任务1.1检查工程项目准备工作情况，项目是否具备开工条件，以防止资金不落实、条件不具备的项目开工，造成损失浪费。
1.2及时纠正工程项目建设中存在的问题，保证工程建设项目合理、合法进行，提高资金使用效率，注意节约投资，以提高经济效益和保证按期完成。
1.3加强委托方基建管理力量，协助委托方控制好工程造价，贯彻委托方的审计管理理念，促进工程建设管理水平的提升。
三、服务范围及工作内容1、服务范围1、1用现代审计方法对建设项目决策、设计、招投标、工程中规模XX万元以上的工程招标文件和招标答疑文件、施工合同，重要的隐蔽工程、大宗材料和设备采购、工程进度款、XX万元以上的工程变更及洽商费用、索赔费用等；竣工结算、竣工决算。
1、2对建设工程管理情况及造价控制情况定期出具审计报告。
1、3执行与本项目建设有关的其他规定的活动和服务工作。
2、全过程审计的工作内容2、1直接接受并执行委托方及业主有关项目的指令；2、2指定项目经理、对委托方及业主关于服务的书面询问给予书面答复；2、3根据委托方及业主要求，提供有关的投资预算分析报告供委托方及业主审核；2、4编制项目方案及概算、施工预算、竣工决算；2、5主持由委托方及业主发标的材料、设备、工程及其他服务的招投标工作，编制商务标书、组织招标答疑文件、编制施工合同文件、审核投标资料、编制投标综合报告、参加合同的商务谈判；2、6协助委托方及业主进行合同管理，负责合同的解释，每月提供计划与实际付款说明；2、7协助审核、控制工程进度款的支付，最晚审核时间不超过进度款支付申请提交日后的14日历天；2、8对承包商的施工报价和材料报价进行审核确认；2.、9审核承包商的工期延长申请及工程变更款的申请，一般最晚审核时间不超过申请提交日后的7日历天，特殊情况另行协商；2、10其他与建设成本控制有关的估价、咨询工作；2、11对市政配套方案进行经济分析，协助委托方及业主控制市政配套工程的成本；四、全过程跟踪审计服务的指导思想和审计目标（一）、全过程造价咨询工作的指导思想：1、在项目全过程审计过程中依法维护建设单位利益，确保建设单位取得最佳投资效益。
2．根据合同委托的范围和职权，从组织和管理的角度、采取经济、技术、法律等手段,公正行使权力,•确保建设项目的各项合同目标圆满实现。
3．严格按照国家规范、标准和地方有关规定及公司的有关规章制度，督促承包单位实施项目建设,确保建设单位目标的顺利实现。
4、保证审核资料的真实性、合理性，为委托单位提供转入固定资产真实的投资额。
（二）、全过程跟踪审计工作目标：1、真实、合法、有效；2、满足审计对象经济特征本质要求。
3、满足审计功能最优发挥；4、满足委托者对审计工作的要求；五、全过程跟踪审计项目部组织结构图及人员职责2、机构人员设置与职责全过程跟踪审计项目部组织结构图2、全过程审计人员职责项目负责人的职责（1）确定造价管理咨询项目部人员的人工和岗位职责。
（2）主持编写项目全过程造价管理咨询实施方案，负责造价管理咨询项目部的内部管理和外部协调工作。
（3）审阅重要的咨询成果文件，审定咨询技术条件、咨询原则及重要技术问题。
（4）负责造价管理咨询项目部内各层次、各专业人员之间的技术协调、组织管理、质量管理等工作，研究解决各种存在的问题。
（5）负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对形成的咨询成果质量负责。
（6）根据项目全过程造价管理咨询实施方案，动态掌握项目造价变化情况，负责统一咨询业务的技术条件、工作原则，确定阶段控制目标、风险预测办法、偏差分析和纠偏措施。
（7）组织编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核成果文件。
专业造价工程师的职责（1）负责本专业的项目全天字第一号造价管理咨询业务，指导和协调造价员的工作。
（2）在项目负责人的领导下，组织本专业造价人员拟定项目全过程造价管理咨询定务实施细则，核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确。
（3）掌握本专业项目全过程造价管理咨询实施状况，协调并研究解决存在的问题。
（4）组织编制本专业的初步成果文件及其说明和目录。
造价员职责（1）依据业务要求，执行作业计划，遵守行业标准与原则，对所承担的业务质量和进度负责。
（2）根据专业造价工程师的分工要求，履行本职工作，选用正确的业务数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠。
全过程跟踪审计流程六、建设过程各阶段的具体工作和责任细化A．决策阶段A1．项目建议书的编制原则(1)统一核算的主体工程、配套工程及附属设施，编制统一的项目建议书。
(2)经济上独立核算的各工程项目，分别编制项目建议书。
(3)在一个总体范围内的分期建设工程项目，分别编制项目建议书。
2．项目建议书的内容包括：(1)建设项目提出的必要性和依据。
(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。
(3)资源情况、建设条件、协助关系和引进国别、厂商等的初步分析。
(4)投资估算和资金筹措设想。
(5)项目的进度安排。
(6)经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价。
3．项目建议书的编制项目建议书侧重于项目建设的必要性和可行性的初步分析论证。
论证项目是否符合国家宏观经济政策的要求，特别是产业政策、产品结构政策的要求和生产力布局的要求以及经济规模的要求。
重点进行市场调查、市场预测、建设条件和经济效益等方面的分析评价。
并且技术经济分析、论证满足项目初步决策的要求。
投资估算做到与初步设计概算的误差不超过±20％。
A2、可行性研究报告的编制一、总论1．项目提出的背景与概况2．可行性研究报告编制的依据3．项目建设条件4．问题与建议二、市场预测1．市场现状调查2．产品供需预测3．价格预测4．竞争力与营销策略5．市场风险分析三、资源条件评价1．资源可利用量2．资源品质情况3．资源赋存条件4．资源开发价值四、建设规模与产品方案1．建设规模与产品方案构成2．建设规模与产品方案的比选3．推荐的建设规模与产品方案4．技术改造项目推荐方案与原企业设施利用的合理性五、场(厂)址选择1．场(厂)址现状及建设条件描述2．场(厂)址方案比选3．推荐的场(厂)址方案4．技术改造项目场(厂)址与原企业的依托关系六、技术设备工程方案1．技术方案选择2．主要设备方案选择3．工程方案选择4．技术改造项目技术设备方案与改造前比较七、原材料燃料供应1．主要原材料供应方案选择2．燃料供应方案选择八、总图运输与公用辅助工程1．总图布置方案2．场(厂)内外运输方案3．公用工程与辅助工程方案4．技术改造项目与原企业设施的协作配套九、节能措施1．节能措施2．能耗指标分析(技术改造项目与原企业能耗比较) 十、节水措施1．节水措施2．水耗指标分析(技术改造项目与原企业水耗比较)十一、环境影响评价1．环境条件调查2．影响环境因素分析3．环境保护措施4．技术改造项目与原企业环境状况比较十二、劳动安全卫生与消防1．危险因素和危害程度分析2．安全防范措施3．卫生保健措施4．消防措施5．技术改造项目与原企业的比较十三、组织机构与人力资源配置1．组织机构设置及其适应性分析2．人力资源配置3．员工培训十四、项目实施进度1．建设工期2．实施进度安排3．技术改造项目的建设与生产的衔接十五、投资估算1．投资估算范围与依据2．建设投资估算3．流动资金估算4．总投资额及分年投资计划十六、资金筹措1．融资组织形式选择2．资本金筹措3．债务资金筹措4．融资方案分析十七、经济效益和社会效益1．项目的经济效益2．项目的社会效益十八、研究结论与建议1．推荐方案总体描述2．推荐方案的优缺点描述3．主要对比方案4．结论与建议编制可行性研究报告被委托方做到；1．可行性研究报告充分反映项目可行性研究工作的成果，内容齐全、结论明确、数据准确、论据充分，满足决策者定方案定项目要求。
2．可行性研究报告选用主要设备的规格、参数要满足订货的要求。
引进的技术设备资料满足合同谈判的要求。
3．可行性研究报告中的重大技术、经济方案备有两个以上的方案比选。
4．可行性研究报告中确定的主要工程技术数据，满足项目初步设计的要求。
5．可行性研究报告的融资方案满足银行等金融部门信贷决策的需要。
6．可行性研究报告反映在可行性研究中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策。
7．可行性研究报告附有评估、决策(审批)所必须的合同、协议、意向书、政府批件。
可行性研究报告编制程序图A3.可行性研究报告的审核对可行性研究内容逐项进行审查和分析，然后作出综合评价，也可以在可行性研究内容基础上进行分析和归纳，重点审查： 1．审查项目厂地、规模、建设方案是否经多方案比较优选。
2．审查各项内容是否齐全、数据是否准确，可信程度如何。
3．运用经济评价、效益分析考核指标对投资估算和预计效益进行复核、分析、测评，看是否进行动态、静态分析、财务分析、效益分析及对重大项目进行国民经济评价。
4．审查可行性报告审批情况。
可行性报告是否经编制单位的行政、技术、经济负责人签字、是否组织多方面专家参加审查会议并据实作出审查意见，以及上述审查意见的执行情况等。
5．审查建设规模的市场预测的准确性。
6．审查厂址及建设条件。
主要审查与建设工程相关的地形、地质、水文等条件。
7．审查建设项目工艺和技术方案。
主要看工艺技术、设备选型是否先进，经济上是否合理。
8．审查交通运输环境条件是否有保证，并从长远规划角度考虑。
9．审查环境保护的措施，是否与主体工程设计、建设投资同步进行。
10．审查投资估算和资金的筹措。
主要是审查建设资金安排是否合理、估算和概算内容是否完整、指标选用是否合理、资金来源渠道是否正常、贷款有无偿还能力、投资回收期是否正确等。
11．审查投资效益。
主要从建设项目宏观和微观两个方面进行审查。
通过审核，建设项目可行性研究报告满足：投资机会的可行性；项目建设的必要性；技术与设备的可靠性；生产要素组合的合理性；环境变化的适应性；资金使用的经济性；项目建设的前瞻性；A4.建设项目投资估算的编制1．用以下的方法编制投资估算：(1)生产能力指数法(2)系数估算法(3)比例估算法(4)混合法(生产能力指数法与比例估算法、系数估算法与比例估算法)(5)指标估算法流动资金的估算：(1)分项详细估算法(2)扩大指标法2．投资估算的编制(1)输入数据完整可靠。