劳务知识

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劳务派遣对用工单位的好处

劳务派遣公司称为用人单位

企业称为用工单位

劳务派遣队用工单位有什么好处呢?

一、帮助企业规避用工风险,减少劳动纠纷(无固定期限劳动合同)

在我国相关法律、法规和有关政策指导下，用人单位和派遣单位签订派遣服务协议，派遣单位与派遣员工签订劳动（聘用）合同，用人单位与派遣员工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避免与派遣员工在人事（劳动）关系上可能出现的纠纷。

二降低用人成本支出

用人单位在核算派遣人员的总支出时，一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费用。劳务派遣专用发票可计入用人单位税前成本开支，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

三、人事管理便捷专业

烽火猎聘资深顾问认为用人单位用人不受户口及学历限制，平时对派遣员工做出相关的管理规定，使用其才能，按分配的工作任务进行管理、考核。而具体的人事管理工作由无锡市宏图劳务服务有限公司负责完成。用人单位可以在业务增加时增加人员，在业务减少时减少人员，用人方式十分机动灵活。

劳务派遣合同的签订流程

劳务派遣合同签约流程，用人单位与劳务派遣机构签订《劳务派遣合同》，提出派遣人员的需求(人员可以由用人单位自行招聘，也可通过劳务派遣公司招聘)，确定用人名单，然后由劳务派遣机构办理用工手续，具体办理派遣手续程序如下：

1、用人单位与劳务派遣机构签订《劳务派遣合同》。在双方遵守国家《劳动法》的前提下，按《合同法》明确劳务派遣合同双方的责任义务;

2、劳务派遣机构与派遣员工签订《劳动合同》，注明所要派遣到的企业名称及岗位;

3、实际用人单位与派遣员工签订《上岗协议》，明确双方的劳务关系及所从事工作岗位职责的具体要求;

提升派遣员工凝聚力可以很好的减少员工流失率

目前我国通过劳务派遣实现就业的人数大约在600万人左右；考虑到国内低素质劳动力较为巨大，以及非正规就业成本相对较低的情况，劳务派遣的就业潜力远高于其他国家，预计可达到1000万人左右，劳务派遣已成为我国灵活就业形式的重要组成。

但由于我国在劳动合同法的引导下，目前尚缺乏与劳务派遣相关的法制法规建设，在强资本弱劳动的利益格局下，多方共赢实际上远未达到劳动关系主体各方权力与义务的均衡以及利益关系的和谐化。在缺乏规范的情况下，劳务派遣中的受遣方往往成为利益博弈中的弱势方，其合法劳动权利不能得到有效地制度保证，面临诸多风险和歧视。包括存在以下隐患：工作稳定性差，缺少安全感；同工不同酬，缺乏公平感；同劳不同

权，缺少归属感；合法权益被侵犯，缺乏保障感。如何提高派遣工的归属感，已经成为农村信用社亟待解决的一个问题。经过总结，豫星派遣认为要从以下方面来切实理应派遣员工关系，提高员工认识，增强派遣员工与用人单位、用工单位的的主导关系认识，主要通过以下方面给以解决：

第一，要切实维护派遣工的合法权益。首先，坚持以人为本的理念，制定有效的措施，切实保证派遣工在劳动工资、劳动安全卫生以及生产和生活条件等应享有的合法权益上不再受到侵害。其次，严格按照劳动合同法的要求，吸纳派遣工加入工会等组织，听取和反映派遣工的意见，主动关心其工作、生活，让派遣工自觉地把自己作为企业的一员，把个人的利益、前途与用工企业的发展融为一体。

第二，适当提高派遣工的薪酬待遇。通过完善绩效考核和薪酬激励机制、转正晋升等措施，逐步减少派遣工与正式工身份的差别；按照《劳动合同法》的有关规定，为派遣工办理养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险和残疾金等。

第三，加强学习培训，给派遣工提供施展才华的机会。一方面要给予派遣工不断地学习和培训，提高个人素质和技能，培育他们的忠诚度，为企业的可持续发展夯实基础。同时，要为派遣工提供一个宽广的平台，对优秀的派遣工可以在评优评先、用工身份转变等方面给予一定的方便，如从招工指标中拿出一部分名额，对连续服务满一年以上的派遣工，通过考核后合格的转为合同制职工。这样做，有利于稳定派遣工人心，激发他们的拼搏精神和促进他们的忠诚度及工作热情，否则派遣工没有归属感，一旦有好的就业单位容易走人，造成流动性过大。

第四，加强企业文化建设，真正使派遣工融入企业。首先，要加强派遣工的思想教育。通过各种业务学习和思想教育,不断提高其思想道德、技术业务和科学文化素质，引导派遣工从集体利益出发，以大局为重，正确理解员工与企业相互依存的关系等；针对个别派遣工思想上存在的问题，开展谈心和沟通，消除思想上的疑惑和心理上的不平衡，建设一支爱岗敬业的派遣工队伍。其次，精心营造“企业是我家”的氛围。工会组织应通过各种途径和形式，组织用工企业派遣工积极参与企业的各种活动，发挥派遣工的主人翁作用。尤其是通过让派遣工参与评先树优、入党入团、教育培训、劳动竞赛、岗位练兵、技术创新、文体活动等活动，让派遣工对企业文化有认同感。

第五，加强企业派遣工和合同工的团结协作。要在企业中宣传派遣工为用工企业作出的种种贡献，教育合同工要尊重派遣工，鼓励和帮助派遣工共同成长，形成一种“互相支持和努力”的工作习惯。积极采取有效措施，减轻派遣工的工作压力，帮助他们解决困难，让其感到被重视，被关注，增进派遣工对用工企业的感情。同时，要在企业中大力倡导忠诚企业、敬业爱岗、乐于奉献、恪尽职守的敬业精神，营造一种团结干事的工作氛围，使“社兴我荣，社衰我耻”的意识蔚然成风。

知名企业HR看人才派遣业的发展

时至今日，人才派遣正在不断地被更多的HR认知和采纳，一大批在传统人事管理和新兴派遣业务之间游刃有余的新“派”HR应运而生，他们的选择和评判最大限度地决定了派遣业务未来的走向。在上海人才中介行业协会的支持下，上海中企人力资源咨询

有限公司进行了“新…派‟HR观点调研”，首次从HR的视角对派遣业的发展进行审视和剖析——

本次调研以“发放问卷＋深度访谈”的方法为主，访问了近500家单位，包括外商独资、中外合资(合作)、国有、民营、机关事业等形式，接受调研者全部是在职的人力资源从业人士或用人单位部门经理职级以上人士，并采用实名制填写，主要涉及制造业、金融业、零售业、贸易业、社会服务业等。

派遣业的价值：规避风险、降低成本

在本次调研中，分别有61%和54%的HR认为派遣业务最大价值体现在“规避用工风险”和“降低管理成本”，只有16%的HR认为，派遣最主要的好处是降低经济成本。

对于用人单位和HR来讲，使用人才派遣能带来怎样的利益、创造怎样的价值是他们最关心的问题。随着我国相关法律法规的不断健全，政府部门逐步加强监督管理、个人的法律维权意识日益进步，企业在员工管理、社会保障等方面的运作也越来越规范。派遣服务可以帮助企业比较规范地处理各种事务，使企业摆脱合法用工过程中的烦恼，从而省却用人单位的管理精力，专心于事业的发展，降低人力资源管理的开支。对企业来讲，从专业服务商那里获取人力资源方面的支持，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本并能为公司赢得更大价值。另外，通过服务商，用人单位能够用较低的投入来调用更先进的信息系统，通过统一的服务平台获得快速响应，从而实现更高效率的人事管理，减少了无谓的人事支出。

调查显示，对于选择人才派遣供应商的标准，“服务质量”成为HR首选，紧随其后的是“良好的声誉”和“服务项目的全面性”。

遣业的未来：市场巨大、前景广阔

高达80%的受访HR人士认为，国内派遣业快速发展的主要原因是“市场潜在需求巨大”。随着经济全球化的深化，特别是企业核心竞争力理论和供应链管理理论的提出，越来越多的组织意识到要想在一个竞争激烈的市场上成为优胜者，必须要有配套的柔性流动员工队伍来提高组织的响应速度和加强对成本的控制，这就人才派遣业有了更多的需求。从国内的派遣业发展情况来看，其高速发展期也不过最近三四年的时间，但势头强劲。尽管目前国内的人才派遣行业与境外还有相当大的差距，但其市场巨大、前景广阔已是不争的事实。

对于影响人才派遣行业进一步发展的主要因素，分别有47%和45%的HR认为，“用人单位对派遣业务的了解和接受程度”以及“法律、政策环境”是两个最关键的因素，而“价格”得票最少。当一个地区的劳动人事执法力度强，即用人单位违规成本高时，派遣业务的需求量就大；反之，当某地区劳动人事执法力度弱，即用人单位违规成本低时，派遣业务基本没有生存空间。由此可见，加强“法制”观念，加强“法治”力度，是派遣业继续发展的保障之一。

人才派遣在短短几年的时间里，实现了从无到有，从小到大的高速发展，但是由于某些法律上的缺位，使外界对它始终褒贬不一。而对于为派遣立法，HR表现出了积极