企业领导班子成员谈心谈话制度

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篇一：班子成员谈话谈心制度

班子成员谈话谈心制度

为进一步加强领导班子建设，巩固“三讲”教育成果，增强领导班子内部团结，融洽干群关系，形成班子的强大合力和凝聚力，特制定班子成员谈心谈话制度。

1、班子成员应严格要求，严格管理、严格监督，从互相关心、互相爱护的角度出发，开展积极的谈心谈话活动。通过经常性的谈心谈话活动，及时了解和掌握班子成员的思想、工作和生活情况，加强沟通，融洽感情，消除隔阂，密切关系，从而推动班子成员克服自己的不足，不断提高自身素质，增强班子的合力。

2、谈心活动主要在各领导班子内部进行。班子领导要带头找本班子成员谈心，班子成员相互间也要开展谈心；谈话活动主要在上下级之间进行，由党支部书记进行谈话，成员也可主动找领导谈心，提倡成员间开展谈心活动。

3、领导干部谈心活动一般每年开展一次，可在年底结合班子生活会进行。谈话活动可根据需要随时开展。遇有以下情况，必须及时找有关人员谈话：

（1）工作岗位和职务发生变动及退休时；

（2）在理解和贯彻执行党的方针政策，上级指示精神出现编差时；

（3）接受重大工作任务，受奖励和法律处分时；

（4）个人遇有重大事项时；

（5）班子内部出现不团结苗头时；

（6）班子工作被全面考察和年终考核后；

（7）群众对领导干部在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有反映，有必要给予提醒时；

（8）遇到其他需要谈话的情况时。

4、领导干部开展谈心谈话要抓住重点，讲求实效，敢于暴露思想，体现讲学习、讲政治、讲正气的精神。要坚持实事求是的原则，开诚布公，既肯定成绩，又有针对性地指出问题，该提醒的提醒，该批评的批评，该帮助的帮助。同时，双方应认真听取对方的陈述、意见、建议和要求。

5、加强班子的内部监督和互相配合。各班子的正职要抓好谈心谈话制度的落实，加强检查督促；班子其他成员必要时提醒正职开展谈心活动。做到取长补短，相互配合，共同进步。

西一社区

篇二：班子成员谈心制度

领导班子成员(企业领导班子成员谈心谈话制度)谈心

制度

为进一步加强领导班子建设，提高领导干部队伍素质，增强领导班子的凝聚力和战斗力，更好地完成各项工作任务，制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于各苏木乡镇、旗直各部门班子中科级领导干部。

二、目的要求

建立谈心制度的目的是通过开展谈心活动，促使领导班子成员沟通思想，消除矛盾，查找差距，明确方向，团结协调，努力工作，更好地完成承担的各项工作任务。

三、谈心的形式和内容

1、班子主要领导对部属的谈心。主要领导对班子成员

特别是党政正职之间至少每季要谈一次心。如有特殊情况，可根据情况随时随地谈。主要是部属在工作中出现问题要谈；发现部属存在缺点错误时要谈；部属之间产生分歧或矛盾时要谈；部属与自己意见发生分岐要谈，要通过谈话，使上下级班子成员之间消除隔阂，放下包袱，振奋精神，努力工作。

2、班子成员对主要领导谈心。班子成员在工作中遇到

困难、问题时，要找主要领导谈心，自己与主要领导意见不一致时，要找主要领导谈心，发现班子中其他成员存在问题，认为有必要同主要领导交换意见时，要将自己的想法向主要领导反映。

3、班子成员之间谈。班子成员之间在工作中产生分岐意见、误会或矛盾时，要从大局出发，积极主动地找对方谈心，敞开思想，说明情况，互相交换意见，把矛盾化解在萌芽状态中。

四、谈话的方法

1、一般情况下，谈话要采取个别谈话的形式。这样有利于消除顾虑，说话时，对方都能讲真话、讲实话，提高谈话的质量。

2、有准备地谈。在谈话前，要把谈话时所要涉及到的问题调查了解清楚，做到心中有数。防止对同一问题的评价再次出现偏差，这样才能达到解决问题的目的。

3、先从自己身上谈。无论是主要领导还是下属都要先从自己身上查找原因，进行自我反思，要敢于主动承担责任，表明自己的态度，阐明自己的观点，最终达到互相帮助，互相信任，共同提高的目的。

五、明确责任，加强督促检查

1、班子的主要领导是谈心活动的主要责任人，因此，要带头开展谈心；带头通过谈心做深入细致的思想工作，解

决班子成员中出现的问题；带头纠正自身存在的问题，促进谈心活动的深入开展。

2、班子其他成员要积极主动地参与谈心。对主要领导和其他成员存在的问题，通过谈心，诚恳地提出自己的意见、建议，开展认真地互相帮助，对其他同志给自己提出的意见，要虚心接受，并认真改进。

3、要将谈心制度的落实情况做为衡量领导班子建设的重要内容定期督促检查，对不认真开展谈心活动，不通过谈心认真解决班子成员中的矛盾问题，给工作造成影响的领导班子，要追究主要领导的责任。要通过开展谈心，使班子形成一个生动活泼，团结向上的良好局面，促进事业的全面发展。

篇三：班子成员交心谈心制度

吉安分输站班子成员交心谈心制度

为进一步关心爱护员工，了解员工的思想情绪，不断加强对员工的教育、监督和管理，促进党支委和员工队伍的政治思想建设，增强员工队伍的凝聚力和战斗力，现制定员工干部谈心制度如下：

一、谈心的范围

1、党支部成员之间；

2、党支部成员与员工之间；

3、站长、副站长、见习站长之间；