奥利奥广告策划
奥利奥策划方案
奥利奥策划方案第一部分：项目背景为了推广并宣传奥利奥饼干，我们制定了以下策划方案。
奥利奥饼干作为一种经典的零食品牌，一直深受消费者的喜爱。
然而，随着市场竞争的加剧，我们亟需一种创新的推广手段来巩固市场地位，吸引更多消费者的关注和购买。
第二部分：目标群体分析我们的策划方案针对以下目标群体：1. 年轻人：年轻人是奥利奥的主要消费群体，他们对新奇、个性化的产品更感兴趣。
2. 家庭主妇：家庭主妇通常是购买零食的主要决策者，我们希望通过传递奥利奥作为健康、美味的家庭零食的形象来吸引他们。
3. 糕点师傅和厨师：我们还有一个目标群体是专业糕点师傅和厨师，他们也是我们的重要消费者。
第三部分：策划方案1. 创意营销活动：- 奥利奥口味大赛：邀请消费者自由创造口味，并选拔出最受欢迎的口味，将其制作为特别版奥利奥饼干。
这不仅能够吸引消费者的参与，也能增加产品的创新性和乐趣性。
- 社交媒体挑战赛：通过在社交媒体上发起挑战赛，邀请消费者拍摄创意奥利奥饼干照片或制作相关短视频，并加上特定的标签。
这样可以增加品牌曝光度，同时也能够吸引年轻人的关注和参与度。
2. 合作推广：- 与知名甜品店合作：与一些知名的甜品店合作，在他们的甜品中加入奥利奥饼干，以增加奥利奥产品的曝光度和销量。
- 与美食博主合作：与一些在社交媒体上有一定影响力的美食博主合作，在他们的博客或视频中推荐奥利奥为美食配搭，吸引更多的目标消费者。
3. 产品升级：- 创新口味推出：引入一些新口味的奥利奥饼干，如巧克力榛果口味、草莓酸奶口味等，以吸引消费者的新鲜感和试味欲。
- 个性化定制：推出个性化定制的奥利奥饼干，消费者可以根据自己的口味和喜好自由选择饼干的配料和口味，并进行个性化包装。
第四部分：预期效果通过以上策划方案的实施，我们希望达到以下效果：1. 提升品牌知名度和美誉度。
2. 吸引更多的目标群体，扩大市场份额。
3. 增加产品销量，提升企业盈利能力。
结语：通过本次策划方案的实施，我们相信奥利奥饼干将能够在市场上脱颖而出，吸引更多消费者的关注和喜爱。
拍奥利奥广告策划书模板范文
拍奥利奥广告策划书模板范文英文版Oreo Advertisement Proposal TemplateIntroduction:Oreo, the beloved cookie brand, is looking to create a new advertisement campaign to promote its delicious and iconic cookies. In this proposal, we will outline our ideas for the campaign, including the target audience, key messaging, creative concepts, and media channels.Target Audience:The target audience for this campaign is primarily young adults aged 18-35 who enjoy snacking on cookies and are active on social media. We will also target families with children, as Oreo cookies are a popular choice for kids.Key Messaging:The key messaging for this campaign will focus on the delicious taste and fun experience of eating Oreo cookies. We will highlight the different flavors and varieties of Oreos, as well as the nostalgic and comforting feeling that comes with enjoying a classic Oreo cookie.Creative Concepts:Our creative concepts for this campaign will include visually appealing images and videos of people enjoying Oreo cookies in various settings, such as at home, with friends, or on-the-go. We will also incorporate interactive elements, such as contests and challenges, to engage our audience and encourage them to share their own Oreo experiences on social media.Media Channels:To reach our target audience, we will utilize a mix of traditional and digital media channels. This will include television commercials, online advertisements, social media posts, influencer partnerships, and experiential marketing events.Conclusion:With this campaign, we aim to increase brand awareness, drive sales, and create a positive and engaging experience for Oreo fans. We believe that our creative concepts and strategic approach will resonate with our target audience and help Oreo continue to be a beloved and iconic cookie brand.中文翻译：奥利奥广告提案模板介绍：奥利奥，这个备受喜爱的饼干品牌，希望创建一个新的广告活动，以推广其美味而标志性的饼干。
奥利奥“看谁能泡到”整合营销传播活动的广告策划要点
奥利奥“看谁能泡到”整合营销传播活动的广告策划要点奥利奥“看谁能泡到”营销传播活动是一次成功的案例，以下是一些广告策划要点：1.创新的活动形式：奥利奥“看谁能泡到”活动形式非常创新，通过社交媒体平台吸引年轻人的参与。
活动要求参与者上传自己泡制奥利奥饼干的过程和照片，然后分享到社交媒体上。
这种有趣的活动形式吸引了大量年轻人的参与，并激发了他们的创造力和分享欲望。
2.明确的品牌定位：奥利奥一直以来都是以年轻人为主要目标受众的品牌。
这次活动也明确地针对年轻人群体，并通过社交媒体平台进行传播。
这种明确的品牌定位有助于增强品牌在年轻人中的知名度和美誉度。
3.吸引人的奖励机制：活动鼓励参与者展示自己的创意和技巧，并邀请朋友参与竞争。
参与者有机会赢得一些有趣的奖励，例如奥利奥周边产品或特别的荣誉。
这种奖励机制能够进一步激发参与者的热情和互动性。
4.多样化的传播渠道：除了在社交媒体平台上进行宣传，奥利奥还通过其他渠道扩大品牌影响力。
例如，在各大社交媒体平台上发布宣传视频和图片，邀请知名博主进行体验和推荐，以及在各大电商平台和线下商店进行宣传推广。
5.与消费者的互动：在活动过程中，奥利奥通过社交媒体平台积极与消费者互动，回应他们的疑问和反馈。
这种互动有助于建立品牌与消费者之间的联系，提高消费者的忠诚度和口碑效应。
6.持续的创新：奥利奥在活动过程中不断推出新的创意和玩法，例如推出不同的泡制技巧、发布有趣的挑战等等。
这种持续的创新能够保持活动的活力和吸引力，让参与者始终保持对品牌的关注和兴趣。
总之，奥利奥“看谁能泡到”营销传播活动的成功得益于创新的活动形式、明确的品牌定位、吸引人的奖励机制、多样化的传播渠道、与消费者的互动以及持续的创新。
这些广告策划要点对于其他品牌也具有借鉴意义，可以帮助他们在营销传播中更好地吸引目标受众的关注，提高品牌知名度和美誉度。
奥利奥策划方案
奥利奥策划方案一、项目背景奥利奥是一种非常受欢迎的饼干品牌，深受消费者喜爱。
然而，为了进一步提高产品的知名度和市场份额，奥利奥公司决定开展一项全新的营销活动，以吸引更多的消费者。
二、目标本策划方案的目标是通过创意营销活动，提升奥利奥品牌的知名度、增加产品销量，并吸引更多的目标消费者。
三、目标受众1.年龄层：主要以15至35岁的年轻人为主要目标受众。
2.兴趣爱好：对美食、时尚、娱乐等方面有较高兴趣的消费者。
3.价值观：追求个性化、健康与时尚的生活方式的消费者。
四、策划内容1. 联名合作奥利奥限量版艺术包装联名合作与知名艺术家或设计师合作，设计奥利奥限量版艺术包装，以吸引目标受众。
这些限量版艺术包装将结合奥利奥品牌元素和艺术家个人风格，打造独特的外观设计，吸引消费者购买。
该系列的限量版艺术包装将在一定的时间范围内推出，并配合线上和线下的营销活动进行宣传，例如在社交媒体上展示艺术家合作过程、限量版包装及奥利奥的故事，并组织线下的艺术家见面会和签名活动等。
目标受众对时尚与艺术有浓厚的兴趣，这样的联名合作将能够引起他们的关注，并促使他们购买奥利奥饼干。
2. 互动体验奥利奥主题展览和互动体验活动在主要城市的购物中心或主题公园等场所，举办奥利奥主题展览和互动体验活动。
在展览中，可以设置奥利奥饼干的历史展示、品牌理念展示以及产品创新展示，让消费者了解奥利奥的品牌故事和特点。
互动体验活动可以包括品尝奥利奥饼干的小吃摊位、DIY奥利奥饼干的工作坊，以及与奥利奥吉祥物合影留念等。
这些活动可以提供消费者与品牌互动的机会，增加消费者对奥利奥的品牌认可度和好感度。
3. 社交媒体推广奥利奥社交媒体营销利用Instagram、微博、抖音等流行的社交媒体平台，定期发布有关奥利奥的内容和活动。
通过在社交媒体上发布创意广告和优惠信息，吸引目标受众的关注。
同时，鼓励消费者在社交媒体上分享自己与奥利奥的互动照片和视频，以增加品牌曝光度。
《奥利奥广告策划书》
《奥利奥广告策划书》精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------奥利奥广告策划书前言卡夫食品有限公司(简称卡夫)(英语:Kraft Foods)于1852年成立于美国伊利诺伊州，是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务。
在全球聘用约六万多名员工。
卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。
卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。
卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。
本次策划书的文本结构如下:一、市场分析二、产品分析三、市场定位四、传播目标五、传播策略六、广告经费预算七、公关营销策略八、广告效果评估九、营销策划书的预期效果市场分析1.竞争状况:根据国家统计局调查数据显示，目前，中国饼干人均年消费量为1千克左右。
而发达国家饼干的人均年消费量为25~35千克，中等发达国家也有12~18千克，因此，中国的饼干市场潜力十分巨大。
中国饼干行业在行业分类上属于中国食品制造业中的焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。
在改革开放之初，一直处于平稳发展阶段，产业规模小，产量低，产品花色单一，是一个比较落后的传统食品行业。
在外国文化涌入的当代，卡夫食品文化已融入中国消费文化中，在与达利园，徐福记等品牌的竞争中越战越勇。
奥利奥以8.3,的市场份额排名第二。
5.7,的市场份额达利集团2.6,的市场份额瑞士的雀巢与康师傅的激烈竞争奥利奥是卡夫的子品牌。
卡夫奥利奥饼干广告策划书
线下活动
举办各种线下推广活动，如试 吃、买赠等，提高消费者对奥 利奥饼干的认知度和好感度。
合作推广
与其他品牌或IP进行合作推广 ，如联名礼盒、影视作品植入 等，拓宽奥利奥饼干的曝光渠
道。
CHAPTER 04
测量与评估
广告效果测量
点击率测量
通过在线广告平台的统计数据， 测量广告被点击的次数，以评估
5. 广告效果评估：设定合理的广告效果评估指标 ，对广告投放过程进行实时监控和调整，确保广 告策划方案的实施效果。
4. 广告投放策略：根据目标市场的媒体接触习惯 ，选择合适的广告投放渠道和合作方，确保广告 的有效传播。
综上所述，本广告策划书将为卡夫奥利奥饼干提 供一套全面、专业的市场推广方案，旨在提升品 牌知名度，吸引年轻消费群体，并在竞争激烈的 饼干市场中实现持续增长。
目标市场分析
目标消费群体
以年轻人和儿童为主要消费群体，他 们注重时尚、品味和口感，对饼干类 休闲食品有较高的消费需求。
消费心理和行为
目标消费群体喜欢多样化、新奇特的 食品口味和外观，注重产品的品质和 品牌形象。他们通常会选择在超市、 便利店等零售终端购买饼干类休闲食 品。
市场需求和趋势
随着人们生活水平的提高和消费观念 的转变，对休闲食品的需求不断增加 。同时，消费者也越来越注重产品的 品质和口感，对品牌形象的要求也越 来越高。因此，我们需要不断创新产 品口味和外观，提高产品品质，加强 品牌营销推广，以满足消费者的需求 和市场的趋势。
CHAPTER 03
广告策略
品牌定位策略01Fra bibliotek0203
优质零食
卡夫奥利奥饼干应突出其 高品质、口感好的特点， 定位为优质零食。
奥利奥策划书
奥利奥策划书一、项目背景奥利奥是一款受欢迎的饼干品牌，以其独特的夹心设计和浓郁的口味而备受消费者喜爱。
为了进一步推广奥利奥品牌，我们计划策划一场奥利奥主题活动，以吸引更多的消费者，并提高品牌知名度。
二、活动目标1.提高奥利奥品牌知名度。
2.增加奥利奥产品的销量。
3.建立消费者与奥利奥品牌之间的情感连接。
三、目标受众1.年龄在18-35岁之间的年轻人。
2.对零食比较感兴趣的消费者。
3.具有一定购买力的消费者。
四、活动内容1.主题活动名称：奥利奥快乐时光。
2.活动时间：2022年春季。
3.活动地点：城市公园。
4.活动内容：–奥利奥产品展示：展示奥利奥系列产品的多样性和口味选择。
–DIY制作：提供给消费者参与奥利奥饼干制作的机会，让他们亲身体验奥利奥的乐趣。
–奥利奥挑战赛：组织奥利奥饼干的各种有趣挑战，以增加活动的互动性。
–品尝活动：提供给消费者品尝奥利奥新品以及经典口味的机会，让他们更好地了解奥利奥的产品特点。
–娱乐节目：邀请专业团队进行音乐演出、舞蹈表演等，为活动增加娱乐性。
–礼品赠送：为参与活动的消费者提供奥利奥精美礼品。
五、推广计划1.社交媒体宣传：通过微博、微信等社交媒体平台发布活动信息和吸引消费者参与。
2.打印海报：在校园、商场、超市等人流密集的地方张贴活动海报，提高活动的曝光度。
3.合作伙伴推广：与相关的品牌、商家合作，通过他们的渠道推广活动。
4.电子邮件营销：向奥利奥官方网站注册的用户发送电子邮件邀请参加活动。
六、预期效果1.增加奥利奥品牌知名度，提高消费者对奥利奥产品的认知。
2.增加奥利奥产品的销量。
3.建立消费者与奥利奥品牌之间的情感连接，培养忠诚度。
七、预算活动预算为人民币50万元，包括场地租赁、活动物料、演出费用、礼品成本等。
八、风险评估1.天气因素：如果遇到恶劣天气，可能会影响活动的进行。
我们将提前制定应对措施，如搭建帐篷或寻找备用室内场地。
2.参与度：如果活动吸引力不够，可能会导致参与度不高。
奥利奥营销策划书
奥利奥营销策划书奥利奥营销策划书一、项目背景与目标⑴项目背景解释奥利奥产品的背景，包括品牌历史、产品特点、市场现状等。
⑵项目目标阐述本次营销策划的目标，例如提升市场份额、增加品牌知名度、实现销售增长等。
二、市场分析⑴消费者分析分析奥利奥的目标消费群体，包括年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等。
⑵竞争对手分析研究奥利奥的竞争对手，包括其产品特点、营销策略、市场份额等。
⑶市场需求分析探究消费者对于奥利奥产品的需求，了解其消费动机、购买决策等。
三、目标市场与定位⑴目标市场选择确定奥利奥的目标市场，包括地域范围、消费群体等。
⑵品牌定位明确奥利奥在目标市场中的品牌定位，例如高端、时尚、年轻等。
四、营销策略⑴产品策略制定奥利奥产品的策略，包括产品创新、产品线扩展等。
⑵价格策略确定奥利奥产品的价格策略，包括定价档位、促销活动等。
⑶渠道策略制定奥利奥产品的渠道策略，包括线上线下渠道选择、分销策略等。
⑷促销策略制定奥利奥产品的促销策略，包括广告宣传、促销活动、品牌合作等。
五、执行计划⑴时间安排详细列出奥利奥营销策划的时间计划表，包括各个阶段的开始和结束时间。
⑵任务分工明确奥利奥营销策划中各个任务的责任人和分工。
六、预算规划⑴营销预算制定奥利奥营销策划的预算，包括广告费用、促销费用等。
⑵预期效果评估预测奥利奥营销策划实施后的效果，例如销售增长、市场份额增加等。
七、风险与应对⑴市场风险分析分析奥利奥营销策划中可能遇到的市场风险，例如竞争加剧、消费者需求变化等。
⑵应对措施制定奥利奥营销策划中的应对措施，例如灵活调整营销策略、加强品牌保护等。
八、附件本文档涉及的附件，请详见附件部分。
法律名词及注释⒈商标商标是区别商品或服务来源的标志，可以是文字、图形、颜色等。
⒉版权版权是法律对于原创作品的保护，包括文学、音乐、美术等领域。
⒊消费者权益保护消费者权益保护是指法律对于消费者的权益进行保护，包括假冒伪劣商品的打击、维护消费者知情权等。
奥利奥营销策略
奥利奥营销策略奥利奥是一种非常受欢迎的饼干品牌，它的口味多样，深受消费者的喜爱。
为了进一步推广和增加品牌的知名度，奥利奥采取了多种营销策略。
本文将探讨奥利奥在产品定位、市场营销、品牌传播等方面的策略，并就其有效性进行评估。
一、产品定位奥利奥通过不断创新推出多种口味和产品系列，满足不同消费者的需求，并打造独特的品牌形象。
在产品定位方面，奥利奥注重创新和多样性，以满足消费者对口味和产品种类的追求。
例如，推出了巧克力味、草莓味、香草味等多种口味，并且还推出了限量版、特别版等系列产品，吸引了更多的消费者。
通过不断推陈出新，奥利奥成功地在激烈的市场竞争中保持了竞争优势。
二、市场营销奥利奥在市场营销方面采用了多种策略，以吸引更多消费者。
首先，奥利奥通过在电视、广播等媒体上进行广告宣传，提高产品的知名度。
广告中通常以轻松、愉快的氛围展现奥利奥的产品特点，让消费者产生购买欲望。
其次，奥利奥还通过与其他品牌或活动合作，进行联名营销。
例如与知名的咖啡品牌合作推出奥利奥奶昔，与电影公司合作推出奥利奥限量版电影套装等。
这些合作为奥利奥品牌带来了更多的曝光和机会，也扩大了产品的销售渠道。
此外，奥利奥还通过线下推广活动，如促销、折扣等方式吸引消费者购买。
三、品牌传播奥利奥通过社交媒体平台和互动营销来推广品牌。
在社交媒体上，奥利奥定期发布与品牌相关的内容，如美食分享、有趣的小故事等，在各种社交平台上与消费者进行互动，增加用户粘性。
此外，奥利奥还通过线上活动与消费者进行互动，如抽奖、分享活动等，提高用户参与度。
这些营销手段不仅增加了奥利奥品牌的知名度，还增强了品牌与消费者之间的互动和情感联系。
对于奥利奥的营销策略，我们可以进行评估。
首先，奥利奥在产品定位方面的创新和多样性，使其能够满足不同消费者的需求，增加了市场份额。
其次，奥利奥的市场营销策略灵活多样，通过广告宣传、联名营销等方式扩大了产品的销售渠道。
此外，奥利奥通过社交媒体平台和互动营销方式增加了品牌与消费者之间的黏性，提高了品牌的知名度和认可度。
奥利奥营销策划书1500字
奥利奥营销策划书1500字篇一：《奥利奥广告策划书》奥利奥广告策划书前言卡夫食品有限公司（简称卡夫）（英语：Kraft Foods?）于1852年成立于美国伊利诺伊州，是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务。
在全球聘用约六万多名员工。
卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。
卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。
卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。
本次策划书的文本结构如下:一、市场分析二、产品分析三、市场定位四、传播目标五、传播策略六、广告经费预算七、公关营销策略八、广告效果评估九、营销策划书的预期效果市场分析1.竞争状况:根据国家统计局调查数据显示，目前，中国饼干人均年消费量为1千克左右。
而发达国家饼干的人均年消费量为25~35千克，中等发达国家也有12~18千克，因此，中国的饼干市场潜力十分巨大。
中国饼干行业在行业分类上属于中国食品制造业中的焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。
在改革开放之初，一直处于平稳发展阶段，产业规模小，产量低，产品花色单一，是一个比较落后的传统食品行业。
在外国文化涌入的当代，卡夫食品文化已融入中国消费文化中，在与达利园，徐福记等品牌的竞争中越战越勇。
奥利奥以8.3％的市场份额排名第二。
5.7％的市场份额达利集团 2.6％的市场份额瑞士的雀巢与康师傅的激烈竞争奥利奥是卡夫的子品牌。
卡夫和康师傅基本垄断了内地的饼干行业康师傅蛋酥卷类的市场销售额占有率为28.5%，居市场第一位，夹心饼干的市场销售额占有率为 22.7%卡夫则占据国内市场16.9%的份额。
2.优势分析:1、悠久的历史，知名度和品牌形象深入人心。
“扭一扭，舔一舔，泡一泡”，这句风靡世界的广告语，让1996年漂洋过海进入中国的奥利奥饼干，迅速发展成为非常知名的饼干品牌。
时至今日，中国已经成为奥利奥全球第二大市场，仅次于发源地美国。
奥利奥的广告策划
奥利奥的广告策划引言奥利奥是一款受欢迎的饼干品牌，具有浓郁的巧克力味和独特的夹心口感。
为了进一步提升品牌知名度和销量，我们将为奥利奥设计一套全新的广告策划方案。
本文将通过分步思考的方式，逐步介绍广告策划的过程和关键要素。
第一步：目标设定在制定广告策划方案之前，我们首先需要明确广告的目标。
奥利奥作为一款已经广为人知的产品，我们的目标可以集中在提高品牌形象和销售量上。
我们的广告策划方案将着重于以下两个目标： 1. 提高品牌形象：通过广告宣传，向消费者传递奥利奥的优质原料、独特夹心和美味口感的信息，使消费者对奥利奥产生更加积极的认知和好感。
2. 增加销售量：通过广告的精准定位和引导，促使消费者购买奥利奥，并提高消费频率和购买量。
第二步：目标受众在广告策划中，准确把握目标受众是非常重要的。
我们需要确定奥利奥的目标受众是哪些人群。
根据奥利奥的特性，我们可以初步将目标受众定位为： 1. 儿童：奥利奥作为一款夹心饼干，其浓郁的巧克力味和可爱的造型深受孩子们的喜爱。
2. 青少年和年轻人：奥利奥作为一款时尚、美味的零食，也深受青少年和年轻人的追捧。
第三步：关键信息在广告中传递关键信息是非常重要的，因为它可以让消费者了解奥利奥的独特之处，并激发他们的购买欲望。
以下是我们可以突出的关键信息： 1. 原料优质：奥利奥选用优质的巧克力和饼干原料，确保产品的品质和口感。
2. 夹心口感：奥利奥独特的夹心设计，让消费者在品尝时享受到不同层次的口感和满足感。
3. 多变口味：奥利奥推出了多种不同口味的产品，满足消费者不同的口味需求。
第四步：创意设计在设计广告创意时，我们需要确保其与奥利奥的品牌形象和关键信息相符，并能够吸引目标受众的注意。
以下是一些可能的创意设计方向： 1. 儿童喜爱：利用可爱的动画形象或卡通人物来展示奥利奥的产品特点，吸引儿童的目光。
2. 消费体验：通过展示消费者品尝奥利奥时的愉悦表情和满意度，让观众产生共鸣，并激发他们的购买欲望。
奥利奥策划方案
奥利奥策划方案在饮食行业里，奥利奥是备受欢迎的饼干品牌之一。
然而，在市面上已有无数品牌纷争的情况下，要想让产品脱颖而出，需要一份出色的营销策划。
本文将探讨一份有效的奥利奥策划方案，旨在提高品牌知名度，增加销售收入。
第一步：品牌故事品牌故事可以将品牌与消费者之间的关系逐渐建立起来，让消费者更容易接受品牌价值观，从而增加品牌忠诚度。
奥利奥作为一款诞生于美国的饼干，可以结合其历史和文化背景来讲述品牌故事。
故事的主角可以是一位拥有着美国梦的伟大发明家，他在创作出奥利奥的同时，也创造了一份源远流长的品牌故事。
第二步：网络营销以社交媒体为代表的网络营销已成为目前最为流行的营销方式。
为了宣传奥利奥品牌，可以在社交媒体上发布一些与品牌形象和产品有关的内容，包括奥利奥的历史背景、生产过程和消费者反馈。
同时也可以借助一些社交网络营销工具，比如运用微信、微博、贴吧等频道，加强品牌与消费者的互动交流。
鼓励消费者在社交媒体上分享自己与奥利奥饼干相关的内容，并通过互联网社交网络进行传播，提升品牌知名度和良好口碑。
第三步：实物促销除了网络营销，实物促销也是一种很有效的策略。
品牌可以在商场、百货公司等地方开设展示柜台，让顾客品尝奥利奥饼干。
在走廊中安排推销员，向行人们介绍奥利奥的特点和产品，对想要购买的人提供优惠和赠品。
优惠和赠品的形式不限于可口的饼干，也可以是免费的磁贴、杯垫、购买满一定数量的奥利奥品牌甜点免费赠送等形式。
第四步：商店橱窗展示在商店橱窗展示奥利奥是一种很赏心悦目的体验。
可以设置一些形形色色的橱窗展示奥利奥饼干的特点和种类，来吸引更多的目光。
夜晚灯光的照明会吸引更多视线，增强品牌的宣传效果，并吸引潜在顾客去尝试。
综上所述，通过品牌故事、网络营销、实物促销和商店橱窗等策略，可以在市场上提高奥利奥品牌知名度和销售收入。
为奥利奥这款经典饼干的发展和增长提供了更好的机遇。
奥利奥媒体广告策划
上班族之夜班选择——奥利奥
学生早餐营养品
表现策略：奥利奥哥俩好广告
奥利奥三胞胎广告
奥利奥新吃法
三、广告表现策略
第二部分——媒介计划
一 媒介分析 二 具体媒介分布
报纸媒体
报纸具有网络化，专业化，特性化，集团化，合作化特征。优 点：时效性强；信息量大；适合深读诉求，可传达复杂信息；版面 注目率区别大，能使受众主动选择阅读；受众广泛，地理针对性强， 覆盖的社会层次较为全面；视觉传达连续性强，长期稳定性强；绝 对成本低，便携性与易存性；权威性，可信度的媒体。缺点：创意 局限性，印刷不够精美；缺少与受众的互动；缺少感性氛围和现场 感；杂乱的广告环境；寿命短暂，注目率低。
卡夫食品不仅在产品上出新，服务上更贴近消费者需求，是 消费者贴心的产品。在卡夫的宣传和努力之下，卡夫饼干已经 成为一种消费时尚。
徐福记食品分析
徐福记：创始于1978年，创办者徐氏兄弟，曾分别在台湾经营 徐记食品，徐福记食品、安可食品、巧比食品等知名品牌，被誉为” 二十年金字招牌。1997年为了更好的拓展业务，成立了BVI徐福记国 际集团顺利完成了跨国投资。BVI徐神记国际集才是以登记注册了英 属维京群岛的徐福记控股公司为主体，由国际知名的新加 坡 TRANSPAC （汇来集团）管理基金，仲华海外投资基金与台湾徐福 记食品公司及香港徐记洋行，于1997年集资美金3200万元共同成立的 国际控股集团，旗下控股东莞徐福记食品有限公司、东莞徐记食品有 限公司、台湾徐福记食品有限公司、安可食品有限公司、泰国徐记两 合公司及香港徐福记贸易有限公司。集团中国事业总部设立于广东省 东市。
饼干奥利奥 Oreo——1912年诞生于美国，近一个世纪以 来，奥利奥在美国市场经久不衰。来到大中华区后，以其“扭 一扭，舔一舔，泡一泡”的趣味吃法，迅速成为中国销量最高 的奶油夹心饼干品牌之一。卡夫不断追求产品创新，将奥利奥 的新产品从美国迅速引入中国。如今，奥利奥品牌家族又添巧 克力夹心和美味双心两名新成员。此外，于2005年底上市的 新产品奥利奥威化也迅速赢得了中国消费者的青睐。
奥利奥广告营销策划书
奥利奥广告营销策划书第一部分：营销现状分析饼干是一种良好的集营养、方便和休闲等功能于一体的焙烤面制食品，适合各种不同人群和场合食用。
近几年我国饼干行业发展迅速，一方面国外的一些企业先后进入中国饼干市场，占据着国内大部分高档饼干市场的份额；另一方面，饼干行业中的民营企业异军突起，发展较快，已涌现了一批年产量在几万吨以上颇有实力的民营企业新秀，代表着行业新的发展趋势。
高档饼干市场主要由美国的纳贝斯克、法国的达能、英国的联合饼干以及台湾的康师傅占据，而中档市场主要由国内的大企业瓜分，如广东的嘉士利、嘉伦、思朗，福建的达利、天伦，山东的青食和正航，河北的博通，新加坡的康元销量也不小。
而低档市场主要被是小企业的散装产品占据。
研究表明,外国和台湾地区的饼干品牌由于较早进入中国市场,抢占了商机,目前已经垄断了中国的中、高档饼干市场。
国外厂家如达能、纳贝斯克、奇宝等,利用其强大的品牌效应和有力的市场推广,占据了饼干市场的主要份额。
达能靠着它强大的市场推广力度,使产品深入中国市场的每一个角落,甚至是街边的小杂货店,已经成为消费者唾手可得的商品。
而纳贝斯克的奥利奥巧克力饼干凭借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”这种新奇而有趣的食用方式,深受儿童的喜爱;奇宝则通过它可爱的卡通小矮人的品牌形象,提高了产品的亲和力,拉近了与消费者的距离。
从2002 年北京、上海、广州三大城市的抽样调查来看,以外资品牌为主的高中档饼干统领了市场。
虽然外资(含台资) 企业进入中国饼干市场时间不长,但由于其具有起点高、规模大、产品质量好、经营方式灵活等优势,因而一经进入市场便很快占有了较大的份额。
市场占有率较高的饼干品牌,几乎都是外来的国际性食品公司的产品品牌。
他们以先进的工艺、配方、设备、营销理念迅速占据了中、高档产品市场,而一些老牌国企由于技术落后、设备陈旧、管理观念落后,使产品一直在低水平中徘徊,国内品牌目前只是在低价位饼干市场中占据主要的市场份额。
奥利奥广告策划案
奥利奥广告策划案奥利奥饼干面向中国地区2012年6—8 月整合营销传播提案20093462 李雅薇09 广告一班目录前言 (3)一、营销现状： (4)二、市场环境： (4)三、产品分析： (5)四、市场定位： (6)五、传播目标： (6)六、传播策略： (6)（一）产品策略： (6)（二）观念定位： (6)（三）媒介定位： (6)（四）媒体选择： (7)1、电视广告： (7)2、报纸杂志广告： (7)3、路牌广告： (7)4、网络广告： (7)七、执行方案： (7)（一）官网 (7)（二）手机应用软件： (9)（三）快乐大篷车实体活动 (9)（四）微博 (9)（五）网络广告： (10)（六）互式路牌： (10)（七）电视广告： (10)（八）报刊杂志广告： (10)八、费用预算： (11)九、分销： (11)十、服务： (11)十一、产品完善与新产品开发举措： (11)十二、风险来源与控制方法： (12)十三、行动方案注意事项及原则： (12)十四、营销策划书的预期效果 (12)、尸■、亠前言受消费者所喜爱的“奥利奥”，诞生在100 年前的美国，是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球巧克力味夹心饼干的代名词。
关于" 奥利奥ORE”O 名字的由来，众说纷纭，现在已经无从考证。
当然，你只要记得“奥利奥”这个神奇的名字，就足够了。
1996 年，“奥利奥”飘洋过海来到中国。
两片饰有浮雕花纹的黑巧克力口味饼干，中间是一层白色奶油夹心，简单又好味道的“奥利奥”迅速成为最强势的饼干领导品牌。
为了更好地迎合中国消费者，特别是年轻人与小朋友们的口味，“奥利奥”在中国不断推出和引入新口味及新产品时至今日，中国已经成为奥利奥在全球第二大的市场，仅次于发源地：美国。
“奥利奥”在全球12 个国家生产，销往74 个国家。
20 世纪末，在被问及下个世纪你还希望继续见到的东西是什么，86% 的美国人选择了奥利奥，名列第二，仅次于报纸。
奥利奥策划方案
奥利奥策划方案项目背景奥利奥（Oreo）是一种以巧克力味夹心饼干为特色的食品品牌，该品牌深受全球消费者的喜爱。
为了进一步推广和提升奥利奥在市场中的知名度和销量，我们制定了以下策划方案。
项目目标1.提升奥利奥的品牌知名度。
2.增加奥利奥的销量。
3.拓展奥利奥的目标消费群体。
4.增强奥利奥在消费者心目中的品牌形象。
策略一：社交媒体营销在当今社交媒体盛行的时代，社交媒体成为推广营销的重要渠道。
我们将通过以下方式进行社交媒体营销： - 创建奥利奥官方账号，在主流社交媒体平台上发布与奥利奥相关的内容，包括产品介绍、互动活动等。
- 制作精美的图片和视频，并发布在社交媒体上，吸引用户的注意力。
- 与影响力较大的社交媒体博主、网红合作，通过合作推广获得更大的影响力和曝光度。
策略二：互动活动互动活动可以让消费者更加了解和喜爱奥利奥。
我们将开展以下互动活动： -线上互动：通过奥利奥官方社交媒体账号开展抽奖活动、投票活动等，吸引用户参与并增加用户粘性。
- 线下活动：举办奥利奥的品鉴会、游戏活动等，提供给消费者亲身体验奥利奥产品的机会，加深消费者对奥利奥的认识和喜爱。
策略三：产品创新产品创新是提升奥利奥销量和吸引消费者的重要手段。
我们将推出以下产品创新举措： - 新口味推出：每季度推出新口味，以吸引消费者的注意力和兴趣。
- 与合作伙伴合作推出联名产品：与知名品牌或卡通形象合作，推出联名款奥利奥饼干，通过合作扩大用户群体和销售渠道。
策略四：口碑营销口碑营销是通过消费者的口口相传来推广产品的一种方式。
我们将采取以下手段进行口碑营销： - 通过社交媒体活动、产品创新等方式提升消费者对奥利奥的满意度，鼓励消费者进行口碑传播。
- 奖励重度用户：对于频繁购买和积极参与互动活动的用户，我们将提供特殊优惠和礼品，以激发他们对奥利奥的推荐和口碑传播。
实施计划时间实施内容第1个月创建奥利奥官方社交媒体账号，并开始发布相关内容第2个月开展第一次抽奖活动，在社交媒体上与博主合作推广第3个月举办奥利奥品鉴会，邀请消费者参与第4个月推出新口味奥利奥，并与合作伙伴联名推出产品第5个月继续进行线上投票活动，提升用户参与度第6个月结束日期并进行总结评估预期成果通过以上策划方案的实施，我们预期实现以下成果： 1. 社交媒体平台上的关注度显著提升，粉丝数量明显增加。
奥利奥广告分析
在中国各大城市，超市中卡夫食品已是琳琅满目，而在一些中
小城市，普及率并不是很高。奥利奥作为卡夫打进这些市场的一大
重点项目，做好市场定位是必须的。奥利奥是一种具早餐和休闲零
1
刘雪小组作业
食为一体的饼干，对上班族和上学的孩子可以重点推广。
5、广告对象选择
青少年是奥利奥的主要目标市场，儿童本身就是趣味元素，在
广告中使用儿童，是很讨巧的沟通方式，观众在轻松愉快欣赏儿童
表演的同时，也认可了品牌。奥利奥饼干原来似乎只是一种儿童食
品,一直稳居儿童市场。但如今这一情况正发生改变。据业内一份
不完全的统计表明,目前饼干消费中70%左右为女性购买，女性消
费者又以年轻女性居多。这些女性大多看中饼干比其他休闲食品更
强的充饥功能。往往会在办公室或家里放上一两包饼干,既可对付
味经典吃法的结合独具匠心。最后再次强调全新冰淇淋风味，只有
奥利奥！更进一步加深观众印象。
青少年、儿童是奥利奥的主要目标市场，同时儿童不仅能吸引
同龄小朋友的关注，也会受到其他年龄阶层观众的喜爱。
（二）平面广告分析
奥利奥—巧克力味夹心饼干（冰激凌风味）
平面广告作品一赏析
奥利奥巧克力夹心饼干，清凉柔滑新体验之冰激凌风味，让你
将带来不同的感觉，并且整幅广告有冰花作为装点，无疑是给炎热
的夏天带来一丝凉意，刺激受众的味觉，拉近与消费者之间的距离。
3、设计：整幅广告布局简洁，一目了然，颜色搭配和谐也不失艳丽，
对大众的视觉带来一定的冲击性，再加上包装有令人耳目一新之感，
携带方便，给大众带来清新幸福之感。
奥利奥—巧克力味夹心饼干（冰激凌风味）
泼、能够激发消费者购买欲望的广告。
奥利奥广告营销策划方案范文
七、执行方案:以“奥利奥100周年庆典"为主题设计主题活动——玩转我的童真生活。
（一）官网1、在主题官网会设立“亲子贴士吧”在这里，会有专业的亲自专家发布相关的小贴士和互动活动。
在这里每位家长都能对于孩子教育的相关问题进行讨论。
希望通过这个方式，增强彼此间的交流，获得更多的咨询。
2、每个月都会设立不同的主题活动，每个主题活动下都会设计6个小游戏，每个游戏都是合适亲子间的互动活动并且带有一定“复古”意味，使每个母亲、父亲在陪伴孩子玩游戏时还是能够回味儿时的游戏的快乐.每通关一次,就可以获得一个奥利奥卡通钱币。
根据获得钱币的数量可以兑换相应的奖励。
6、7、8三个月设立不同的主题月活动6月:每天都是儿童节6月是幸福快乐的一个月想起儿时的你我是否每年都在期待着儿童节那一天美好的回忆留在脑海想起儿时的童真真想挽留住当时的时光转眼间以我也已为父母更多的是希望自己的孩子能健康幸福他们更多希望的是爸爸妈妈陪在身边一起玩乐、一起游戏你是否也想圆了他们的希望同时也圆了自己的梦带上那份艾滋之心跟他们一起游戏有你有他有一个幸福的家每天都是儿童节游戏一：跳房子谁厉害游戏二：跳皮筋我在行游戏三：纸飞机飞啊飞游戏四：我是神枪手（射击比赛)7月:我们放假了7月虽然炎热,但是放假了更多的自由时间可以去支配呆在家里的孩子是不是渴望一个丰富有趣的假期生活呢爸爸妈妈是不是也开始在制定孩子的假期计划来一场小小的庆祝或是准备一顿家庭晚餐偷闲一刻的下午茶或是品一段宁静阳光陪在孩子身边慢慢回味这美好的一刻无论何时何地感受亲情所带来的温馨感是世间最幸福的事游戏一:我是小小科学家(科学实验) 游戏二：河边钓鱼（模拟电子捕鱼)游戏三:诗词歌赋我精通（填诗词）游戏四：一二三木头人8月：8月热辣辣每个孩子都是艺术家孩子把过多的时间放在考试和学习上父母也忙于工作我们慢慢忽视了他们的才能让孩子做会自己,从未如此困难让父母做会孩子,从未如此重要其实，假期多陪陪孩子多一份的陪伴多一分的甜蜜简单、温馨的童真时刻放飞“大孩子”和“小孩子”的梦还我一个真实的童年游戏一：石头剪刀布游戏二:童真变变变游戏三：童心看世界（世界地理文化拼图）游戏四：童年七巧板3、跟腾讯网合作将腾讯网的相关产品作为活动的奖励。
奥利奥策划方案
奥利奥策划方案为了进一步推广并增加奥利奥饼干的市场份额，我们经过市场调研和策划，制定了以下的奥利奥策划方案。
本方案旨在通过多渠道的推广和创意的宣传活动，提升消费者对奥利奥品牌的认知度和喜爱程度，进而增加销售量和市场占有率。
一、营销目标我们的主要营销目标是在3个月内将市场份额提升至5%。
为实现这一目标，我们将执行以下策略：1. 品牌推广我们将通过多种媒体渠道进行品牌推广，包括电视广告、网络广告、杂志和报纸广告等。
广告主题将聚焦于奥利奥的口感和口味独特性，以及其消费带来的乐趣和享受。
2. 产品创新为了吸引更多新消费者并维持老消费者的忠诚度，我们将积极推出新品种和新口味的奥利奥饼干。
我们将根据市场需求和消费者反馈，不断改良和创新我们的产品线。
3. 促销活动我们将设计并实施促销活动，比如限时特价、买赠活动和折扣优惠等，以刺激消费者的购买欲望，并提高他们与奥利奥品牌的互动。
我们还将与超市和便利店合作，打造橱窗展示和专属促销区域。
4. 社交媒体和网络营销我们将加强在社交媒体平台（如微博、微信、抖音）上的品牌活动和内容推广。
通过策划有趣、引人注目的互动活动，我们将增加用户粘性，扩大品牌的影响力。
二、营销策略1. AIDA模型我们将运用AIDA模型（Attention, Interest, Desire, Action）来引导消费者在奥利奥产品上的购买行为。
（1）Attention（吸引）：通过创意的广告设计和吸引人的内容，吸引消费者的注意力，让他们对奥利奥品牌产生兴趣。
（2）Interest（兴趣）：通过揭示奥利奥的独特口味和优质原材料的特点，引起消费者的兴趣，并增加他们对产品的了解。
（3）Desire（渴望）：通过展示奥利奥饼干的美味和享受，以及与家人和朋友分享的乐趣，让消费者渴望具备这种美好体验的产品。
（4）Action（行动）：在广告中提供购买渠道和方式，鼓励消费者立即采取行动，购买奥利奥饼干。
2. 品牌大使我们将邀请一些有影响力的明星、公众人物或者网红成为奥利奥的品牌大使。
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扭一扭，舔一舔，泡一泡快乐齐分享，美味奥利奥1卡夫奥利奥系列产品广告策划前言诞生于1912 年的奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。
奥利奥的名字是怎样诞生的呢？人们已经解释不清了。
一些人认为，奥利奥的名字来自法语，是“金子”的意思，因为最初奥利奥的包装是那个颜色的。
另一些人认为，奥利奥饼干上有小山一样的图形，而“山” 在希腊语中的发音就是“奥利奥”。
还有人认为，之所以这么叫它，就是因为“奥利奥”简单的发音。
现在，它已经像篮球和可乐一样成为了美国文化的一部分，并被誉为饼干之王。
奥利奥饼干独有的黑白夹心、精雕细刻，风行全世界，使人一见难忘。
将全世界销售的奥利奥饼干落起来的长度够从地球到月球来回 6 次。
奥利奥很多有趣的吃法也曾经掀起了一场“奥利奥的最好食用方式”的争论——把它泡在牛奶里吃？将饼干扭开先吃中间的夹心？除此之外，大家还在争论：是单独食用？放在蛋糕里面？或是当成饭后甜点？今天，它仍然延续着扭一扭、舔一舔、泡一泡”的独特吃法。
本次策划书的文本结构如下：市场分析一一中国饼干市场分析产品分析------------------ 奥利奥产品分析，竞争对手分析企业营销战略一一企业目标与市场策略销售与广告分析----- 广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计广告媒介策略一一公共关系策略广告经费的预算一一直接费用、间接费用广告效果预测一一广告效果预测、评估一一实施策略一、市场分析1美国总公司发展史创办人占士卡夫(James L. Kraf)于1903年在美国芝加哥开展干酪批发事业，经历第一次世界大战后生意渐上轨道，自1924年起上市，期间不时收购其他公司，并扩展至非食品业务。
1988年Altria集团的前身菲利浦莫里斯收购卡夫食品，1989年菲利浦莫里斯将旗下的通用食品(Gen eral Foods)与卡夫合拼为Kraft Ge neral Foods。
2000 年菲利浦莫里斯收购纳贝斯克后再拼入卡夫食品。
2007 年 1 月卡夫食品脱离Altria 集团独立。
2007 年7 月收购竞争对手达能(Danone)的饼干业务。
卡夫食品由艾琳罗森费尔德(Irene B. Rosenfeld)女士执掌，她在卡夫服务超过20 年，曾专责卡夫和纳贝斯克(Nabisco) 的合并，2001 年更协助卡夫食品成功上市。
2003 年集团母公司Altria (其前身为菲利浦莫里斯)宣布提升两名主管贝斯豪顿(Betsy D Holden)和戴洛梅迪(Roger K Deromedi)担任联合首席执行长(Co-CEO之后，她过档百事旗下的薯片生产分部Frito- Lay。
自2006年6月起回朝任行政总裁，2007 年3 月兼任公司主席。
她在2008 年福布斯全球100 位权力女性排行榜中名列第69。
2、卡夫公司大中华区发展简史1982 -- 通用食品(后并入卡夫)和统一在台湾成立合资公司。
1984 -- 卡夫在中国大陆成立了两个合资公司生产固体速溶饮料和咖啡；纳贝斯克与北京义利食品公司成立合资企业。
1988 -- 纳贝斯克针对北京和天津市场推出乐之和富丽饼干。
1989 -- 联合饼干在南方成立合资公司。
21994 -- 卡夫收购合作伙伴的股权成立独资公司。
1995 -- 纳贝斯克通过收购台湾的可口饼干公司，在台湾成立分公司；卡夫进军北京的乳制品市场；纳贝斯克在北京推出鬼脸嘟嘟夹心饼干。
1996 -- 纳贝斯克在北京和苏州完成饼干工厂的建设，推出奥利奥和趣多多饼干。
2000 -- 纳贝斯克收购了联合饼干在大中华地区的饼干业务；同年卡夫收购了纳贝斯克。
2001 --卡夫出售北京卡夫乳制品业务。
2005 -- 卡夫在北京开始建设一座全新的饼干工厂。
2006 -- 卡夫将其在华所有实体整合到卡夫食品（中国）有限公司。
3、中国饼干产业概况根据国家统计局调查数据显示，目前，中国饼干人均年消费量为 1 千克左右。
而发达国家饼干的人均年消费量为25~35千克，中等发达国家也有12~18 千克，因此，中国的饼干市场潜力十分巨大。
但近几年生产总量虽然每年平均以8%的速度递增，由于市场的无序竞争，使许多饼干生产厂家微利或亏损，一些国内老牌企业生产逐步滑坡，利润大幅下降，更有部分企业破产或被兼并；民营（私营）企业作为行业新生力量，正逐步扩大市场份额，但受资金、技术力量等方面的局限，尚难以占领主导市场；外资、台资企业借助资金雄厚、品牌优势、管理先进和成熟的营销手段，基本上占据了国内的中高档市场。
原有的国内大中型企业被迫转向内陆地区和农村市场，与当地的中小企业争夺市场，市场竞争加剧，前景不容乐观。
未来2-3 年，市场将在不断动荡中进一步得到整合，逐步趋于有序发展。
中国饼干行业在行业分类上属于中国食品制造业中的焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。
在改革开放之初，一直处于平稳发展阶段，产业规模小，产量低，产品花色单一，是一个比较落后的传统食品行业。
1998-2002 年中国饼干行业规模以上企业经济指标年度企业数（个）生产量（万吨）销售额1998 257 47 87.8 1998 1999 241 51.4 83.9 1999 2000 235 53 100.2 2000 2001 243 62 100.2 2001 2002 273 68.8 127 2002 4、企业经营分析卡夫食品全球全球零食领域的强大集团卡夫食品（纽约证交所代码：KFT总部位于美国诺斯菲尔德，拥有深受消费者拥戴的品牌组合。
卡夫食品向全球约170 个国家的消费者提供美味的饼干、糖果、饮料、乳酪、零食和方便食品。
2010年公司年收入达492 亿美元，其中超过一半的收入来自北美以外地区。
卡夫食品拥有11 个年销售额超过10 亿美元的标志性品牌，包括：吉百利、雅可布、卡夫、LU 饼干、麦斯威尔咖啡、Milka 巧克力、纳贝斯克、奥利奥、Oscar Mayer 肉类食品、Philadelphia 奶油芝士和Trident 口香糖。
此外，旗下40 多个品牌拥有上百年历史。
作为创新、营销、营养健康和可持续发展领域的领先者，卡夫食品是道琼斯工业指数、标准普尔500 指数、道琼斯可持续发展指数以及Ethibel 可持续发展指数的成员。
卡夫食品中国卡夫食品于1984 年进入中国市场目前在中国约有4,000 名员工经营包括饼干、糖果、咖啡和固体速溶饮料在内的四大消费品类。
卡夫食品企业管理（上海）有限公司是卡夫食品的中国总部在中国250 个城市设有办事处在北京，苏州，上海，广州和江门等地设有8 个生产基地卡夫食品亚太区研发中心于2009 年在苏州成立。
3二、产品分析1、奥利奥产品分析1898 年，多家焙烤商合并成国民饼干公司（取NationalBiscuitCompany 每个单词的前两个字母组成公司的名称NaBisCo也就是当今的纳贝斯克公司），它就是当时奥利奥饼干的制造者。
1902 年，纳贝斯克公司推出Barnum's 动物饼干，他们将饼干装在一种系着一根小绳的盒子里面销售（以便挂在圣诞树上），Barnum's 动物饼干因此而出名。
1912 年，纳贝斯克推出一个新概念－两块巧克力饼干配奶油夹心。
最初的奥利奥饼干跟现在的奥利奥非常相象，只是在奥利奥巧克力饼胚的设计上稍有不同。
直到纳贝斯克开始销售各种各样版本的奥利奥饼干时，奥利奥饼干的形状和设计和最初相比都没有什么大的变化。
1975 年，纳贝斯克推出了夹心是两种填充物的奥利奥饼干并在之后不断推出各种版本：1987－推出涂层奥利奥饼干1991－推出Halloween 奥利奥1995－推出Christmas 奥利奥1996—奥利奥产品进入中国市场2000 年卡夫公司收购纳贝斯克公司来到中国后，“奥利奥”迅速生根发芽、茁壮成长。
到目前为止，“奥利奥”已经组成了一个中国式的庞大家族，更多朋友可以爱上“奥利奥”带来的美妙滋味。
你可以在各大卖场、食品店、便利商店以及网上店铺，看到各种各样的“奥利奥”产品，比如：风靡全球100 年的夹心饼干系列、独特巧克力味的威化系列，还有香脆有趣的巧脆卷。
不仅如此，“奥利奥”一直致力于研发更多更丰富的产品，并将国外的优质产品引入中国，将幸福与欢乐的味道带给每一个热爱生活的你。
利奥系列产品奥利奥缤纷双果全新奥利奥“缤纷双果味”夹心饼干，轻轻扭开，两种水果味夹心即刻缤纷呈现！咬一口，水果味夹心的清爽香甜，配合奥利奥经典浓郁的巧克力味饼干，回味无穷，给您带来独一无二的缤纷美妙新体验！多种缤纷口味：树莓味+蓝莓味，甜橙味+芒果味。
奥利奥冰淇淋清凉柔滑新体验！全新奥利奥“冰淇淋风味”夹心饼干。
柔滑的夹心，夹在奥利奥经典的浓郁巧克力味饼干里，每一口，都带给你独特的冰淇淋般的清凉柔滑口感。
多种口味供您选择：香草味，抹茶味。
迷你奥利奥越迷你，越有趣。
迷你奥利奥，一口一个，小巧可爱，一袋好多片让朋友间尽情分享。
还特别提供杯装更方便分享。
2、竞争对手分析它的主要竞争对手——台湾的康师傅，以8.3％的市场份额排名第二，而当地龙头食品企业达利集团拥有 5.7％的市场份额。
瑞士的雀巢公司以 2.6％的市场份额跻身销售排名榜第 5 位。
另外还有东莞的徐福记食品有限公司。
三、企业营销战略奥利奥曲奇饼干在中国的销售额仅占其全球年销售额372 亿美元的一小部分。
但是它在中国的发展过程却是公司首席执行官艾琳罗森费尔德在这家食品巨头中尽力推广的企业改革模式的一个典范。
4奥利奥曲奇早在1912 年就在美国问市，但是直到1996 年它才被卡夫带到中国消费者的视野中。
当时的卡夫食品只是简单地把美国品牌‘出口'到中国，并期望他们自动地做好。
可是事与愿违，因为对当地消费者的偏好认识不足，奥利奥曲奇在2003 年至2005 年间连连失利，改革措施步履维艰，企业的发展曾一度陷入困境。
直到2005 年一场“改造运动”开始了。
曾在卡夫食品全球各地的饼干业务打拼数年的肖恩，沃伦于2005 年来到亚洲。
沃伦发现，中国不是饼干的巨大消费者，卡夫并没有充分挖掘中国对于饼干和牛奶日益增长的渴求。
于是他派出一个团队进行了一项漫长的市场调查，结果有不少有趣的发现。
首先，卡夫了解到传统奥利奥对中国人来说口味过甜；其次，14 片装的奥利奥定价为 5 元，价格太高了。
2007 年卡夫展开了“关注市场、调整策略、赢得成功”战略，卡夫在中国的业务状况得以彻底扭转。
新的战略摒弃卡夫原有的经营理念“公司不能再简单地把美国品牌‘出口'到世界各地，并期望他们自动地做好，”罗森费尔德说，“如果不把当地文化等因素考虑进去，就会在经营中遇到问题。
”为此，卡夫食品研发出20 种糖含量减少的样品，并请中国消费者测试品尝，之后才确定了恰好符合中国消费者口味的配方。